经营模式：一站式居家用品店经营品类：
经营思路：家饰秉承时尚、创意、品位、实用、环保的产品经营理念，倾力开发打造居家环保、耐用、高性能、卓越品质的服务宗旨。致力为居家用具、酒店、商务会所、办公室等场所提供舒适、舒心、雅致个性、环保实用的居家产品。让更多的消费者体验欧美及亚洲的精品居家产品，享受高优质、更美好的居家生活。
产品定位：应对市场产品划分，大致归类为高、中、低端各类市场需求。
市场分析：完善产品类别，分析市场需求，商品销售走势可根据定期商品销售数据，并及时储备货物及商品定价、折扣、促销、滞销商品处理等。
渠道拓展：前期可根据店内销售情况进一部掌握市场所需，进一步拓宽渠道销售，改变守店式经营，改为分销模式将更多服务提供给有需要的客户。餐饮、娱乐等开业及旧店改造软装饰设计代购服务，做到服务于商利于民便于携的服务宗旨。
发展方向：改变传统消费观念，倡导高生活品质和文化底蕴，将全力缔造卓越的文化理念、管理平台和商业模式。将软装饰带入主流行业，进一步加强与国际家居产品业的技术交流与合作，确保持续引导市场潮流，为消费者提供健康时尚的居家产品。
家饰设计简单、大方、实用、针对普通大众、突出功能、没有太多繁琐装饰，家饰加盟最终形成了独具特色的设计风格，代表了一种回归自然的时尚，也反映出后消费时代的一种理性取向，重在对自然的表现，英式在于华美的布艺以及纯手工的制作，家居家饰加盟店店内的产品摆放多少可以自由确定，但是摆放不好就会直接影响销售。
家饰，深色、层次、立体感、点缀、对称，讲究雕刻彩绘、造型典雅、精雕细刻，每件作品都有一段精彩的故事，而每件作品都能令人对过去产生怀念，对未来产生一种美好的向往，引领一种时尚和潮流，打造不一样的家居环境，家饰价格实惠，深受广大市场消费者的青睐，改变生活从身边做起，家饰加盟不可超越的经典之作!
家饰一贯坚持高品位路线，享受更舒适的奢华生活，打造了无数欧美以及中国多个大城市的知名别墅、豪宅、样板房、会所、酒店及公装精品，在家居礼品领域也是广为人知。“”首次将欧式艺术、品位与情调概念完美融合，品位不一样的家居，体验不一样的文化、理念、时尚、品位，自然、健康、精致，家饰加盟所到之处无不刮起欧美潮流家居饰品旋风。
2015个性创意家居饰品大热
生活水平的提高，更具个性的家居产品更受市场的欢迎！人们对个性、对美有了更高的追求！不再满足于那些大众化、普通的家居用品，创意家居用品是创业的好选择！2015个性创意家居饰品大热！
独辟蹊径满足消费需求
为日常生活增添乐趣
创意家居用品目前在我市市面中还不多见，只有很少的几家专门经营个性创意家居饰品的店面，并且还仅仅局限于精品店内零星的数件，但上网一搜，却琳琅满目。相比较而言，创意家居用品的价位会比传统的家居用品略高。这主要是因为它们的设计和制作成本高，生产量不大，销量有限所造成的。
别看只是一个小书包，它不但是一件装饰品，还是一个闹钟；一个杯子，它除了可以用来喝水，还可以当灯用；外表是杯面的竟然是卫生纸筒……这些形态各异、设计奇妙的小东西，可不是简单的摆设，它们是实实在在的家居生活用品，在功能上完全可以满足人们的需求，为人们的日常生活增添乐趣。
“创意家居用品主要消费群体是二十岁到四十岁阶段人群。”因为这个阶段的人思想前沿，好奇心强，对生活环境有较高的要求，追求时尚，更重要的是，这个阶段的人也拥有较强的经济实力，不在乎花几个小钱把自己的家装饰得漂亮有创意。
商机
创意家居市场需求扩大
行业未来发展前景广阔
家居饰品作为家具的配套装饰品，既是一种功能产品，又是观赏艺术品。除了装饰画、浮雕画、水晶饰品用于新居装饰以外，从新奇、有趣的饰品店选购家装配件也将成为年轻人的新消费方式。健康消费理念的提高还将带动环保饰品业的发展，以自然质朴、原生态为主题的家居产品逐渐上市，并因其贴近自然以及精致的编织工艺而成为新宠。
“在我国，目前创意家居市场是个市场空间非常广阔的初级市场，虽远远比不上韩国、日本的流行和成熟程度，但是，这个市场目前正在迅速崛起，人们对创意家居用品的需求欲望已经被勾起，需求量非常大。”
因此，将自己的创意用品店定位于平价创意家居、礼品店，就如同生活中常见的超市一样。有意向开此类店铺的投资者，由于创意家居目前介于家居用品和时尚用品之间，属冲动型购买商品，所以开店要在人流量大一点的地方，如商业街和购物广场，这样对提升人气和店铺的知名度有很大帮助。
家居家饰开店选址
家居开店选址有学问，各项事业的成功往往离不开天时、地利、人和。一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、人缘等等。
开店选址是很学问的，一般应该掌握以下10个细节。
1.交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。
3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
6.根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
7.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品门店和公共场所相邻。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
8.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。
家饰软装典范温馨是家
家饰软装典范温馨是家！爱生活，体现在就是家庭的装饰上！关注生活的每一个细节，用自己的双手装扮家！每个人都希望自己的家温馨可爱，那要怎么办呢？家饰品是最佳的选择呢！可见家饰的市场潜力是很大的！
家居饰品受到我国房地产行业发展的影响，呈现出迅速崛起的状态。作为创意产业之一的创意家居行业，随着国内居民消费水平的不断提高，也开始迅速发展。经过了多年的发展，我们用实力和品牌，赢得了无数消费者的关注，家饰加盟创业项目用10年的市场探索，积累了一套适合自身发展的策略到道路，不论从家饰加盟的
设计、生成、制作、销售等，每一步都精耕细作，用自身实力跻身家装饰品行业知名品牌，口碑能量强大。
加盟商数量的增加，家饰加盟严谨的服务水平并没有落下。每季度，家饰加盟都会派出市场专员，调查社会大众对家饰加盟产品的认可程度，同时加大新产品的研发力度，保证能在第一时间满足社会大众的需求。实力好品牌健康家居新选择，家饰加盟总部，在品牌的发展路上，也不断努力，也舍本投入千亿广告，在各大卫视、媒体、网站等权威媒体长期进行广告宣传，不断强势品牌的实力。而且，家饰加盟每月都会推出全新产品，确保市场竞争力，加盟商们可以免费更换，不收任何费用，让产品的款型、样式永远行走在前沿。
对于加盟商来说，总部实行最给力的加盟支持。家饰加盟的所有产品都自行生产加工，厂商直达终端，削减成本，降低费用，供货给加盟商折扣仅1折，彻底的让利给加盟商。独特的市场竞争力，让家饰加盟产品的社会需求不断的提升。这一客观事实也表明，家饰加盟的商业之路是光明的。近年来，加盟商家不断增加，也促进了家饰加盟市场份额的进一步扩大。然而，即使这样，仍难以满足社会大众对家饰加盟品牌的追求，因此，家饰加盟决定，再次扩大加盟商家，以满足全国的市场需求。
它以独特的设计融入人心，增添生活的乐趣。创意家居的特点主要体现在以下几个方面：创意家居的核心重在“创意”;创意家居设计元素很多，蕴含了艺术和情趣;创意家居的造型别致，幽默、风趣;创意家居主要由有机材料制作而成;创意家居集观赏性和实用性为一体，不仅造型别致，而且具备多种功能;创意家居因为设计和制作的成本较高，所以价格较传统家居饰品的价格高。家饰加盟，让您嗅到的不仅是创意的坚持与展现，更是传递着一种泰然自若的居家生活观。
家饰创新百变创意让你家与众不同
品牌家饰每一个季都有属于不同颜色、图案的家居布艺，无论是色彩炫丽印花布、还是华丽的丝绸、浪漫的蕾丝，只需要换不同风格的家居布艺，就可以变换出不同的家居风格，比换家具更经济、更容易完成。家饰布艺的色系要统一使搭配更加和谐，增强居室的整体感。品牌家饰中硬的线条和冷色调，都可以用布艺来柔化。春天时，挑选清新的花朵图案，春意盎然;夏天时，选择清爽的水果或花草图案;秋、冬天，则可换上毛绒绒的抱枕，温暖过冬。
饰品在中国已经风靡了很多年，从家居到车饰，到布艺工艺等等众多饰品行业其中不缺乏个性潮流的品牌亮点，所以大多数饰品品牌以及饰品厂家都没有达成消费者的追求，也没有给投资者足够的投资信心。国内参差不齐的饰品品牌不但影响了我国饰品行业前进的脚步，同时也干扰了众多投资者投资的决心。因此品牌总部在进行众多城市调查，国内外众多个性饰品生产基地考察之后，通过在全国建立五大生产中心，在资源上整合了国内所有种类的个性饰品。
缺少家居饰品点缀装扮的家有如失却水分的鲜花，缺乏生机与活力。作为居家必需品，每一个热爱生活的人都会购买品牌家饰来装扮自己的家，不论男女老少都能被品牌意想不到的创意产品所吸引。据悉，品牌家饰全部选用纯天然绿色材料，每一个设计都遵从人体工程学原理，每一件产品都经过层层检验，在提升生活品质的同时，确保家人健康、安全，让您在获取更多生活乐趣的同时无需担心个人健康。品牌家饰连锁加盟店集世界潮流于一体，只要是您想要的流行元素，您都可以在品牌家饰找到。
壹丶家饰五一开业
这个活动“玩”大了该如何收场？
创意源于思想思想用于行动行动决定生活生活带来享受 2015《壹丶家饰》——畅享生活居家之美环保爱家首选让家不再单调
【爱家·爱生活·爱品味爱上回家的感觉】
壹点家饰，创意居家环保家饰，打造一站式软装家居生活新体验，让家的装扮变得更简单，让家的层次更具品味，让家人生活得更健康。
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开业期间，进店消费不论金额大小，壹点家饰送出爱心炭包，净化空气、消灭甲醛。
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由法国家居设计师Paul Menand 亲手打造的居家创意zakka小件，此时不看更待何时！
产品4p营销策略 在市场营销学中，世界著名的营销专家菲利普·科特勒提出经典的4P营销营销理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。康师傅作为零售行业的巨擘，下面就以其为例，简单分析一下康师傅的4P营销策略。 1.产品策略 康师傅实行的是多品牌战略，即其有多种产品业务线，众所周知的便是其方便面产品。康师傅通过多种产品业务，渗透到消费者生活的方方面面，每条产品线均有专业的营销人才进行推广，同时在产品研发上也能够顺应趋势，推陈出新，满足消费者的需求。 2.价格策略 康师傅作为食品行业的佼佼者，其目标定位精准，布局于普通消费人群。其产品相对来说价格适中，不采用高端定价法。在市场上能够被绝大数消费者所接受，保证每一位消费者都能够消费得起。 3.渠道策略 零售行业中，康师傅的营销渠道保证到了任何地方均能买到其产品。一方面是其品牌价值的影响。另一方面，是其渠道网络完善的建设。通过专门的营销公司来保证产品的销售、推广和宣传。在线下渠道日趋完善的情况下，康师傅也逐渐开始注重线上渠道，逐步尝试网络营销的方法。 4.促销策略 促销策略是通过一定的活动或者优惠形式，实现购买行为的方式。对于零售行业来说，一些新产品上市，节假日等等都会通过促销的方式来提高产品的知名度和实现销售 额的增长。康师傅也不例外，在一些大型商超中，康师傅产品的活动也比较多，可以快速提升销售业绩，也可获取潜在消费者。 康师傅的营销策略还有很多，其营销战略的成功实施奠定了其行业领军者的位置。据AC Nielsen（领导全球的市场研究公司） 2015 年12 月零售市场研究报告的调查结果显示，在2015 年康师傅方便面销售量市场占有率达到了46.8%，是当之无愧的市场领导者。 当当网的4P营销策略 2017-01-05 11:35 | #2楼
个性饰品店创业计 划书
专业：会展策划与管理学号：12030531 姓名：刘晶企 业计 划书 乐淘艺个性饰品 店
乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，当前中国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，中国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就当前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。因此说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进，装饰业的日趋兴起，人们对生活、家居品位的追求愈加重视，体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌，艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.
这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合当前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提
某饰品店设计说明 美术系艺术设计专业 学号：09240310 姓名：齐颂华指导老师：聂磊磊 饰品主要是指用来装饰的物品，这里提到的饰品是美化个人仪表的，种类比较多，主要有包饰、项链、耳环、帽子、太阳眼镜等。随着经济的发展，商业空间的分类变得越来越细，饰品等小型装饰品逐渐脱离服饰成为独立的行业。而为了把企业品牌文化、风格、设计理念以及款式细节充分展示和传递给自己的消费群体，成功完成终端销售环节并实现品牌的产品价值。如何塑造品牌专卖店变得尤为重要。 1.市场调研 区位环境 本案位于衡阳市环城南路与苏眼井路交汇处的某 商、住两用楼房一层。此处附近没有第二家饰品专卖店， 避免了同类竞争对手，并且靠近解放大道和蒸阳路等商 业繁华地段，有人气比较旺的美美百货和崇尚百货等大 型商场，还有外婆桥、非快、希朵曼等现代餐饮空间， 也有一些小型的精品店和服饰店，是热衷时尚的人群所 向往的休闲、娱乐场所。（图1项目位置图） 建筑环境 本案所在楼房约建于上个世纪80年代，整体外观以灰色色调为主，经过岁月的剥蚀，看起来比较斑驳。本案总面积260平方米左右，层高3300mm，以钢筋混凝土建成。原始结构中有三个比较大的柱子，柱子的规格不统一，方向也不一致。靠街边的一面单面采光，光线不好。这将是本设计中要解决的两个关键问题。 消费群体 本案设计的饰品店主要服务对象是都市女性，年龄跨度在15-55岁之间，这些女性充满活力，追求时尚和新鲜的事物。所以如何吸引这个群体的目光也是本案设计的重要。 2.设计定位 设计理念
根据以上调研结果及相关国内外研究现状，我决定在设计中通过有效的功能分区，组织宽敞、舒适的饰品店购物环境，并创造性地规划出让顾客歇脚的休息空间；用两种主要颜色作混搭风格，并辅以时尚、现代的元素去营造细节；用不同层次的灯光打造整体氛围；在空间内展示商品的同时，也注重品牌的识别性，传达独一无二的品牌文化。 设计原则 （1）以人为本，以顾客为中心。 以人为本强调尊重人、解放人、依靠人和为了人。饰品店主要的消费人群是都市女性，女性具有情感细腻、心灵敏感，对色彩的感知敏锐于男性等特点。所以饰品店内要呈现一种柔和、精致的氛围。如，在饰品店中运用精美的木线条、线框装饰墙面，展柜、展台边角处理得圆润美观，色调的选择也要符合女性的喜好。 （2）重视色彩对消费者身心的影响 人进入某个空间最初几秒钟得到的印象75﹪是对色彩的感知，然后才会去理解形体。色彩能改变或创造某种格调，会给人带来某种视觉上的差异和艺术上的享受。所以 必须重视色彩在整个设计过程中起到的作用。在本案中，我在墙面上大面积使用四种主要配色——黛、靛青、灰、白，使其各自独立又相互融合，而灯饰和软装的色彩尽量选择与之形成对比的金色、银色等，从而构成饰品店独特的氛围。 （3）具有可识别性 识别性是指某个事物或物质给人的一种认识和分辨的性质。一个完善的识别性设计必须具有独特的风貌和强烈的视觉冲击力。在本案的设计中，我利用了几乎所有有形的事物来创造本饰品店的识别性，从而达到给顾客深刻印象的目的。 3.设计理念及创意说明 当前商业空间设计的发展趋势是在追求尽可能多的展示商品的同时，积极创造品牌的可识别性。所以本设计在墙面大胆运用色彩，选用了黛、靛青两种主要配色来打造混搭风格，在整体空间中两种颜色之间的对比和融合，具有很强的识别性。为了带给顾客一种精致的享受，所以踢脚线和线框都采用黑色烤漆，并且地面用繁复的黑白拼花，黑白之间纹路和方向对比强烈，加上不同材质的质感和纹理，给人以时尚又大胆的新鲜感。 功能分区 整个空间主要分为精品展示区、普通展示区、休息区、化妆区、储藏室和卫生
小饰品店创业计划书 装修货架费用 由于走平价零售路线，创意家居礼品店的装修都比较简洁，对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。 首批存货 由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营，樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，根据樊浩的经验，“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天，所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的风险。 员工费用 创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可，每人每月工资大约为1000元。 水电等杂费
樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。 利润 创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”元35000的五家店来看，销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为 左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。 风险及注意事项 一，关于风险和注意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的风险还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。 二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经营者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。 最后，樊浩建议投资者如果选择加盟，则可省却在进货方面的精力，而只需认真努力经营即可，这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经营，不需要亲自跑遍远近大小批发市场，也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务，如网上订购系统，为各加盟者提供所有产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无
市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下，企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。美国市场营销协会于1960年对市场营销下的定义是：市场营销是“引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动”。市场营销MBA的定义：指企业以顾客为中心，以市场为导向，从产品规划开始，综合利用各种营销手段，最终实现企业经营目标的全过程。 定义 市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动，可控因素即4P（产品—Product；价格—Price;地点—Place;促销—Promotion）。 起源 尼尔.博顿最早提出了营销组合的概念,但麦卡锡(JeromeMcCarthy)使其更加条理化和清晰化,他在1960年出版的《基础市场营销:管理方法》一书中,率先提出了营销组合的4P因素。 演变 20世纪90年代，Booms 和Bitner在4P的基础上发展了7P模型，使之更适用服务业和知识密集型产业，增加的3P是：人员（People）、过程（Process）、物证（Physical Ecidence）。 应用 组合4P １、以产品为核心（Product），要根据企业自身的能力，确定以设计还是技术为产品的卖点，需要注意的是，产品要有实质上的创新，否则会适得其反； ２、以价格为核心（Price），打价格战是中国企业热衷的方式，但打价格战需要一定的前提，即企业要有大规模的生产能力，行业要有规模经济性； ３、以促销为核心（Promotion），应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强，有管理能力和激励能力，需要产品的目标人群比较精准； ４、以渠道（Place）为核心，要求企业对营销本土化有非常深刻的理解，对渠道结构、消费者特性都非常了解，也需要有很好的组织管控能力。 案例 作为全球最大的家居用品零售商，宜家对4P营销策略的运用胜人一筹。 宜家给自己的产品定位是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。这一产品定位决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格，实际上宜家也是这么做的：宜家低价格策略贯穿于从产品设计到（造型、选材等）、OEM厂商的选择管理、物流设计、卖场管理的整个流程。 宜家的渠道策略表现在宜家卖场的成功上，如今，宜家已不仅是一个家具品牌，也是一个家具卖场品牌，在消费者的心中，用宜家已经象吃麦当劳、喝星巴克咖啡一样，成为一种生活方式的象征。在促销方面，宜家通过对于环保的重视来提升企业形象，这一措施为宜家赢得了良好的社会声誉和品牌形象。 浅谈超市促销的定位和意义 1、传递产品销售信息。在产品正式进入市场以前，超市也就是远必须及时向消费者传递有关的产品销售情报。通过信息的传递，使社会各方了解商品销售的情况，建立起超市的良好声誉，引起他们的注意和好感，从而为超市产品销售的成功创造前提条件。 2、创造需求，扩大销售。超市只有针对消费者的心理动机，通过采取灵活有效的促销活动，诱导或激发消费者某一方面的需求，才能扩大商品的销售力。并且，通过超市的促销活动来创造需求，发现新的销售市场，从而使市场需求朝着有利于超市销售的方向发展。 3、突出产品特色，增强市场竞争力。超市通过促销活动，宣传本超市的产品较竞争对手产品的不同特点，以及给消费者带来的特殊利益，比如说降价，按原价的百分之多少来销售商品，使消费者充分了解本超市产品的特色，引起他们的注意和欲望，进而扩大商品的销售，提高超市的市场竞争能力。 4、反馈信息，提高经济效益。通过有效的促销活动，使更多的消费者或用户了解、熟悉和信任本超市的产品，并通过消费者对促销活动的反馈，及时调整促销决策，从价格。认知手段来使超市生产经营的产品适销对路，扩大超市的市场份额，巩固超市的市场地位，从而提高超市营销的经济效益 超市促销的主要内容和形式 1、媒体广告 2、户外广告 3、张贴横幅店招展示 4、货架冰柜 5、生动陈列 6、零点陈列优惠销售
创业计划书 -------花田错饰品连锁加盟店 目录 第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明（融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案） 七、风险分析 八、人员配备、管理团队 九、财务分析（财务预计及资产负债情况） 十、成长与发展 第二部分综述 第一章描述企业理念和计划 ----------花田错饰品连锁加盟店 1.1 目标：先组建“花田错连锁加盟样板店”，在此基础上，综合利用网络，开展电子商务，建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店，同时并注重建立自我品牌，在初步稳定后逐步扩大市场，在各
大中城市建立连锁店和接受加盟，争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。 1.2 产品：中档饰品 1.3 社会需求 社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。 1.4 项目规模的可行性分析 小规模的饰品店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。 1.5 行业竞争分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，这期间存在的市场空缺，给我们建立一个以中档价位，款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。 1.6 顾客群 15-28岁的女生，主要是部分的高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈的需求。 在整个创业书书写过程中，通过对创业投资学，市场营销学及零售学
本公司根据市场调研和市场定位设计，经一系列分析将市场营销策略定位如下： 一、产品策略 1、实体。 ○1产品组合： ○a产品线：我们灵犀公司专注于饰品的设计和制造与其关系密切的产品相对较少，所以我们的产品线较少。 ○b产品组合深度：我们公司主要经营饰品，所以设计更多款式使我公司发展的灵魂，所以我们的产品组合深度应该尽可能地深，这样才能吸引更多的消费者。
○c产品组合宽度：我们公司是原材料是银，我们不仅加工项链、戒指、耳环等人体常见装饰品，为了占领更多的市场我，我们还要制造家庭、娱乐场所等地方的装饰品。所以我们的产品组合宽度也是较宽的。 ○d产品延伸：我们公司所经营的是银饰，银在市面的价格适中，我们所定位的市场也是青年市场，当然作为规模偏小的公司我们首先生产的饰品还是定位在中档，但是随着市场的打开和公司的盈利我们将逐渐走向高档，所以我们公司所经营的产品将选择向上延伸。 ○2包装。 由于我们的目标市场定位的是产品专业化。为了突出我们的这一优点，为了是我们的品牌效应得到进一步的提高，为了将我们公司的产品规范化，我们将采取类似的包装来增光添彩。 ○3品牌。 我们的灵犀之心饰品是一个刚成立的公司，知名度正待提高，如果使用品牌策略势必很难得到响应。所以我们暂不使用品牌效应。 2、延伸产品（服务）。 为了在最短时间内打响品牌同时让消费者和中间商对我们企业
信任，我们将推出我们的服务标准，凡购买我公司产品的消费者将享受七天包退、十五天包换、永久免费清洗的特色服务。 二、 价格策略 1、 定价目标市场最敏感的是价格，价格竞争是最激烈的竞争。 1 要在市场立足生根，所以我们的营销目标是尽快地占领市场。 ○ 2我们的营销组合成本相比同行业而言相对较少。 ○3银作为稀有金属中的一员，虽然没有金和白金、砖石那么名贵， 但是因为其价格较易接受，所以市场需求还是相当大的。 ○4市场竞争：现在的商家以柜台式销售的还是不在少数，竞争相 当激烈，但是制造商却较少，竞争相对较弱。
小饰品店的创业计划书 小饰品店的创业计划书 在我们平凡的日常里，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是我们帮大家整理的小饰品店的创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间。如此巨大的'利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说
选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。 进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。 货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。 s("content_relate");小饰品店的创业计划书相关文章：
前言 随着大学扩招，毕业生数量的迅速增加，社会需求不能满足再扩招人数的需求，同时用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。就现在的我们来说，正当面临大学毕业。面对这种形势，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识越来越明显，大学生们不再依赖家长、学校，而是主动发现、寻找机遇。 现在服装、鞋子、化妆品等传统零售业竞争已达到白热化程度，而女孩快时尚零售饰品行业正当日出，充满着巨大商机；其次，饰品店产品价值低，一般来说都是进价10元以内的产品，再高端的产品如纯银、水钻等也算是物有所值；第三，款式多，造型可爱好看，同时兼具实用价值；第四，起点低。任何一个地方都有类似的批发市场，进货渠道稳定，只要是个女孩子，自己就买过饰品，对这个产品不陌生，入行很快；第五，回报快，饰品店的利润是200%左右。马克思曾说过，“如果有100％的利润，资本家们会挺而走险。” 各国政府也在鼓励大学生自主创业，再加上我对饰品方面有很大的兴趣。所以作为充满活力和生机的一个群体，我蕴含着很高的创业热情和创业的潜能。 目录
概要提示 (1) 正文 (2) 一、营销策划的目的 (2) 二、环境分析 (3) （一）宏观环境 (3) （二）微观环境 (5) （三）SWOT分析 (7) 三、目标市场战略 (8) （一）市场细分 (8) （二）目标市场的选择 (9) （三）市场定位图 (10) 四、4P组合策划 (12) （一）产品策划 (12) （二）价格策划 (16) （三）分销渠道 (19) （四）促销策划 (21) 预算 (24) 结束语 (25)
syb创业计划书饰品店 篇一：时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资
产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金（月） ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测（12个月） .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称：时尚礼品超市 2、企业性质：个体工商户 3、企业规模：小型企业 4、经营范围：主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品：首饰品，钱包，项链、娃娃，创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体：宜春学院的在校学生，主要是女生和情侣
创 业 计 划 书 院系： 专业: 班级：1 学号： 姓名
酷我饰品店计划书
一、创业概念：饰品店 如今的饰品，早已从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业；饰品，也是一种流动的文化，透过一件件小小的饰品，可以看出佩戴者的品味和文化素养。 时尚，潮流，雷人……是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩缤纷的饰品数不胜数…… 二、竞争对手分析 年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。附近像样的饰品店基本没有，所以饰品需求量是很大的，以至于很多人要到很远的地方买饰品。我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。饰品店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 主体顾客是学生和社会上的年轻人，毕竟年轻人更热衷
于饰品，且有这个闲心花钱购买饰品。市场主要面对的是的学生和年轻老师，及周边的青年人。 四、店名 酷我饰品店 本店里饰品种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足他们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 五、店面选址： 因为学校附近没有像样的饰品店，而学校内学生对饰品需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 六、经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的商品，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的商品。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。凭借品质和设，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 七、组织机构
4p 产品Product 从市场营销的角度来看，产品是指能够提供给市场被人们使用和消费并满足人们某种需要的任何东西，包括形产品、服务、人员、组织、观念或它们的组合 价格Price 是指顾客购买产品时的价格，包括折扣、支付期限等。价格或价格决策，关系到企业的利润、成本补偿、以及是否有利于产品销售、促销等问题。 影响定价的主要因素有三个：需求、成本、竞争。 最高价格取决于市场需求，最低价格取决于该产品的成本费用，在最高价格和最低价格的幅度内，企业能把这种产品价格定多高则取决于竞争者同种产品的价格。 渠道Place 所谓销售渠道是指在商品从生产企业流转到消费者手上的全过程中所经历的各个环节和推动力量之和。 Promotion 促销是公司或机构用以向目标市场通报自己的产品、服务、形象和理念，说服和提醒他们对公司产品和机构本身信任、支持和注意的任何沟通形式。广告、宣传推广、人员推销、销售促进是一个机构促销组合的四大要素。 4Ps营销理论实际上是从管理决策的角度来研究市场营销问题。从管理决策的角度看，影响企业市场营销活动的各种因素(变数)可以分为两大类：一是企业不可控因素，即营销者本身不可控制的市场；营销环境，包括微观环境和宏观环境；二是可控因素，即营销者自己可以控制的产品、商标、品牌、价格、广告、渠道等等，而4Ps就是对各种可控因素的归纳：产品策略(Product Strategy),主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标。其中包括对同产品有关的品种、规格、式样、质量、包装、特色、商标、品牌以及各种服务措施等可控因素的组合和运用。 定价策略(Pricing Strategy)，主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标，其中包括对同定价有关的基本价格、折扣价格、津贴、付款期限、商业信用以及各种定价方法和定价技巧等可控因素的组合和运用。
个性饰品店创业计划书 个性饰品店创业计划书创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐.良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特.更具专业化.创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品! 市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩
都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。 但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦! 市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (一)投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。 (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 (2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 公司介绍1.公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场
思潮100% 组长：翟蓉35号组员：郭绍刚05号 赵朝霞43号 曹莹02号 薛文华30号
马双红18号 目录 执行概要和要领 (3) 目前营销状况 (3) 市场状况： (3) 产品状况： (4) 竞争状况： (4) 分销状况： (5) 宏观环境状况： (5) SWOT分析 (6) 综上所述： (7) 目标 (7) 财务目标： (7) 营销目标： (7) 营销战略 (8) 分销 (9) 销售队伍 (9) 服务 (11) 广告 (13) 促销 (13) 研究与开发 (14) 市场调研 (15) 行动方案 (15) 圣诞节活动策划方案 (15) 预计的损益表及其他重要财务规划表 (19) 风险控制 (20) 风险来源 (20) 控制方法 (20) 附录一 (21) 附录二 (26) 策划负责： (26)
执行概要和要领 商标尚元素DIY DIY饰品的定价主要依据产品材质，大小，体积以及工艺的复杂程度而定，以获取合理利润为目标，协调投资者和消费者的关系，树立良好的企业形象，采用数量折扣以及红包等促销手段促进大学生等目标市场的消费。 目前营销状况 市场状况： 近几年来，饰品店迅速繁殖起来，迅速地占据了大街
小巷，饰品行业也正是抓住了中国市场这个机遇，才得以在中国内地迅速发展起来的。DIY产品试销良好，购买者逐渐接受了DIY产品，产品在市场上占住了脚并打开了销路，需求量和销售额迅速上升，生产成本大幅下降，利润迅速增长。同时竞争者看到有利可图，纷纷进入市场。 产品状况： 饰品行业一直以来的经营状况都较为零散，行业的竞争日趋激烈，小饰品店缺少规范化操作，往往没有足够的规模、丰富的品种和引人注意的外观形象。个体经营的小饰品店成本较高，货品种类较少，价格偏高，包装简陋，欠缺时尚前沿的产品线，而DIY饰品刚好可以弥补这些不足，所以DIY 饰品行业有巨大的市场潜力。 竞争状况： ①公司发展初期，规模不是很大，面临的竞争对手主要是周边的一些小饰品店,如二元店、十元店等。顾客大多是奔着他们产品的价格低廉去的，但他们的产品质量一般，样式单调且缺乏新意。久而久之顾客就会发现并不是物有所值，对其产品也会渐渐失去兴趣。②公司发展成熟，有一定规模时，面临的竞争对手会转变为一些比较成功且有很好知名度的饰品公司。如“哎呀呀”，“七色花”，“非凡饰界”等，
饰品店计划书完 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
目录第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案 ) 七、风险分析 九、财务分析(财务预计及资产负债情况) 十、成长与发展 第二部分综述 我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！ 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！
1.对本地的饰品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 2.根据地图，标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 6.在选择店铺的时候尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，一定要选一个合适的地段。我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！ 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源.阿里巴巴论坛里组织的饰品采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式： 一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映. 二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。
饰品店创业准备计划书范文 项目概述 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供 各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我 们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得 良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的 家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称：姐妹淘艺 (2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 (3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元 自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公 司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作 单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范 围内自主地处理可能出现的紧急情况。 4、团队概述
以下便是公司四位成员简介： 戴勤(2312701031) 职务：总经理兼网站技术主管 杨娇(2312701007) 职务：市场营销总监 善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2004年12月31日止，中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务，即在网上开店的时机已经趋于成熟，有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2004年12月31日止，中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务，即在网上开店的时机已经趋于成熟，有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 一、创业概念：饰品店
饰品店设计说明 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
某饰品店设计说明 美术系艺术设计专业 学号：09240310 姓名：齐颂华指导老师：聂磊磊 饰品主要是指用来装饰的物品，这里提到的饰品是美化个人仪表的，种类比较多，主要有包饰、项链、耳环、帽子、太阳眼镜等。随着经济的发展，商业空间的分类变得越来越细，饰品等小型装饰品逐渐脱离服饰成为独立的行业。而为了把企业品牌文化、风格、设计理念以及款式细节充分展示和传递给自己的消费群体，成功完成终端销售环节并实现品牌的产品价值。如何塑造品牌专卖店变得尤为重要。 1.市场调研 1.1区位环境 本案位于衡阳市环城南路与苏眼井路交汇处的某 商、住两用楼房一层。此处附近没有第二家饰品专卖 店，避免了同类竞争对手，并且靠近解放大道和蒸阳 路等商业繁华地段，有人气比较旺的美美百货和崇尚 百货等大型商场，还有外婆桥、非快、希朵曼等现代 餐饮空间，也有一些小型的精品店和服饰店，是热衷 时尚的人群所向往的休闲、娱乐场所。（图1项目位 置图） 1.2建筑环境 本案所在楼房约建于上个世纪80年代，整体外观以灰色色调为主，经过岁月的剥蚀，看起来比较斑驳。本案总面积260平方米左右，层高3300mm，以钢筋混凝土建成。原始结构中有三个比较大的柱子，柱子的规格不统一，方向也不一致。靠街边的一面单面采光，光线不好。这将是本设计中要解决的两个关键问题。 1.3消费群体 本案设计的饰品店主要服务对象是都市女性，年龄跨度在15-55岁之间，这些女性充满活力，追求时尚和新鲜的事物。所以如何吸引这个群体的目光也是本案设计的重要。 2.设计定位
大学生创业计划书 饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示！目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%！而发达国家一般都在45%左右！其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言！可供 消费者满意的产品并不多！市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述 个性饰品店起源于美国！流行于日本！意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天！个性是店铺的灵魂！是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店！我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目！以专业化和个性化为主导理念！以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式！构建自己的饰品店网站！采用"一站式" 销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度！及时补货！与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品！家居装饰的浓厚兴趣！以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶！一副泰式壁挂！一盏贝壳灯具！能为您的温馨小家增光添彩！营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本！顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求！以公司网站为平台！为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向！保证我们的家居饰品的优质与时尚！满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销！走经营流水！凭品质和设计！赚客户认可度！这就是我们的经营之道。也是是我们的目标， 2、公司简介 (1)公司名称:大家淘艺 (2)业务范围:家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。 3、公司管理 (1)管理思想，以质量管理理论为指导！要求人员和产品必须不断完善、学习、成长！同时对经营过程彻底进行再思考和再设计！以便在业绩衡量标准上取得重大突破！完成企业再造。 (2)管理队伍，以总经理为管理中枢！下设产品服务总监！市场营销总监、网站技术主管！财务主管。 (3)管理决策，以总经理为核心召开公司会议！各部门主管参加！共同讨论公司相关事务。 4、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生！目前均就读与集宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系！让大家能够各司其职！各尽其责。 以下便是公司四位成员简介: (1)职务:总经理兼网站技术主管 业务素质，见闻广博！具有良好的组织协调能力！在我们中具有一定权威性！值得信赖。富于创新意识！乐于接受他人意见！不断调整自我！完善自我。 (2)职务，市场营销总监 业务素质，具有敏锐的市场洞察力！人际交往广泛！社会人脉发达。表达能力！沟通能力较强！工作认真负责！平易近人。 (3)职务，财务主管 业务素质，做事踏实认真！工作一丝不苟！小心谨慎。亲和力强！善于敛财！与同事关系融洽！沟通能力较强。 (4)职务，产品服务 业务素质，工作勤勤恳恳！任劳任怨！始终如一。与供货商关系密切！对家居饰品了解甚多。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍