一、图纸会审制度
1、概述
搞好图纸会审工作，首先要求参加会审的人员应熟悉图纸。各专业技
术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计图及技术标
准的规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。
2、图纸会审的步骤
（1）初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。
（2）内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、施工
程序配合、交接等有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。
（3）综合会审指在内部会审的基础上，由土建施工单位与各分包施工单位，共同对施工图进行全面审查。图纸综合会审工作，一般由建设单位
负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。
3、图纸会审的主要内容
在各阶段会审工作中，抓住施工图的主要内容，与现行的国家技术标
准及经济政策对照进行会审。会审的主要内容如下：
（1）施工图是否符合国家先行的有关标准、经济政策的有关规定；
（2）施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能保证工程质量和安全施工
的要求；
（3）有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需
要及工艺规定要求；
（4）建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要
求。
（5）安装工程各分项专业之间有无重大矛盾；
（6）图纸的分数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、
坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。
4、图纸会审记录
图纸经过会审后，会审组织者，应将会审中提出的有关设计问题、需
及时解决的建议、做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、
设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出问题，
凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽
快的请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。
二、技术交底制度
1、概述
工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资
料。交底内容：承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、
施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、使用的施工方法和材质要
求等。
2、技术交底方式
（1）技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参
与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
（2）项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持
实施。
（3）工长（技术负责）负责组织向一责任区内的班组交底。
（4）对于分包工程，项目经理部应向分单位详细地就承包合同有关技
术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担
的经济合同法律责任等内容进行全面交底。
3、技术交底主要内容
（1）承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期。
（2）设计文件、施工图及说明要求等内容。
（3）分部、分项工程的施工特点，质量要求。
（4）施工技术方案。
（5）工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程。
（6）材料的特性、技术要求及节约措施。
（7）季节性施工措施。
（8）各单位在施工中的协调配合、机械设备组织、交叉作业及注意事项。
（9）试验工程项目的技术标准和采用的规程。
（10）适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的
技术要求。
三、测量管理制度
1、测量工作必须严格执行测量复核签认制，以保证测量工作质量，防
止错误，提高测量工作效率。必须做到：
（1）在测量工作的各个程序中实行双检制：
1）测量队应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，由2人独立进行，核对结果应作记录并进行签认，成果经项目技术部门主管复
核签认，总工程师审核签认后方可使用。
2）测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。控制测量、
定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或
换人进行复核测量。利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进
行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。
3）测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量
队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。
（2）各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认；对分
工衔接上的测量工作，测量队或测量组要进行互检复核和签认。
（3）项目测量队组织对控制网点和测量组设置的施工用桩及重大工程
的放样进行复核测量，经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师
审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。
2、项目经理总工和技术部门负责人要对测量队、组执行测量复核签认
制进行检查，并作检查记录。测量队对测量组执行测量复核签认制进行检
查，并作检查记录。
3、测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部
分归楼。具体包括：
（1）项目交接班资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数
据变更文件。
（2）项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。
（3）测量内业计算书，测量成果数据图表。
（4）计量器具周期检定文件。
4、控制测量、每项单位工程施工测量必须分别使用单项测量记录本。测量记录统一使用水平仪簿和经纬仪簿。
一切原始观测值和记录项目在现场记录清楚，不得涂改，不得凭记忆补记、补绘。
记录中不准连环更改，不合格时应重测。手簿必须填列页次，注明观测者、观测日期、起始时间、终止时间、气象条件、使用的仪器和觇标类型及编号，并详细记载观测时的特殊情况。凡划去的观测记录，应注明原因，予以保存，不得撕毁。
5、内业计算前应复查外业资料，核对起算数据。计算书要书面整洁，计算清楚，格式统一。计算者、复核者要签认。采用计算机应用程序计算时，应使用正版软件。
6、测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测量记录和资料，应由测量队、组长主持办理交接手续。工点工程竣工测量完成后，测量组应将全部测量记录资料整理上交测量队，经测量队检查合格后，经理部方可验收工程。项目工程完工，线路贯通竣工测量完成之后，测量队应将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交项目经理部技术部门，经验收合格后，双方办理交接手续。项目经理部接交工验收的要
求将测量记录资料编入竣工文件。
7、测量仪器工具的使用和保管
（1）公路工程施工常用测量仪器主要有：水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪（包括觇标、水准尺等除属工具）。测量工具主要指量距尺、温度计、气压计。测量队、组对所配置的仪器工具具有使用权和负有保管责任。
（2）测量仪器工具的使用，应当符合下列要求：
1）测量人员在使用测量仪器和工具前，必须认真阅读仪器说明书，熟悉各部分性能、操作方法和日常保养知识，了解各种仪器使用时必须具备
的外部环境条件。仪器精度与性能应符合合同条件及规范要求，仪器的配
置与使用范围应经项目总工程师签认确定。
2）新购仪器、工具，在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。当测量仪器、工具出现下列情况均视为不合格。
☆已经损坏；
☆过载或误操作；
☆显示不正常；
☆功能出现了可颖；
☆超过了规定的周检确认时间间隔；
☆仪表封缄的完整性已被破坏。
出现了上述不合格项的测量仪器、工具，必须停止使用，隔离存放，
并做明显标记。只有排除不合格原因，再次检定确认合格，并经项目技术
部门主管验证签认后，方可使用。
（3）测量仪器使用时，应采取有效措施，达到其要求的环境条件，条
件不具备时，不得架立、使用仪器。仪器架立后司仪人员应专心守护，不
得擅自离开。
（4）测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横杠肩上。经纬仪、光电测
距仪和全站仪转站必须装箱搬运，行走困难地段所有仪器必须装箱护行搬
运。测量收工必须按说明规定擦拭仪器装臬。携带仪器乘车必须将仪器箱
放在座位上，或专人怀抱，不得无人监管任其受振。
8、项目经理部的测量队应建立仪器总台帐、仪器使用及检定台帐，测
量组也应建立相应的分帐。仪器档案由项目技术部门保存原件，测量队、
组保存复印件，复印件随仪器装箱。仪器使用者负责使用期间的仪器保管，
应防止受潮和丢失。测量仪器应做到专人使用、专人保管。不得私自外借
他人使用。
四、材料、构（配）件试验管理制度
1、原材料的试验和检验
（1）项目经理必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据
材料部门提供的有关资料，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料
采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应
方签订供应合同。
（2）试验室对进场的主要原材料按施工技术规范规定的批量和项目进
行检测试验。
对于进场的原材料，试验频次较多，试验站（点）的试验人员按规定
频率进行取样送样，取样要有代表性，一旦发现有弄虚作假的，严重惩罚当事人。
（3）没有出厂合格证或试验单的材料及型号规格与图纸要求不符合的材料，一律不得在工程上使用。一旦发现应及时向上级技术负责人反映，通报工地材料员和试验员，及时取样做试验，及时提供材质证明和试验单。
（4）进厂的材料要做到材质证明随材料走，材质证明要与所代表材料相符，做好材料的标识、标志。
2、构（配）件进场质量检验
（1）对于构件的检验：对构件厂生产的预制构件，安装前应检验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂强度、出厂日期。检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。
（2）对于有缺陷的构件处理：如认为采取一定的措施可以使用，一定要在合格证上注明鉴定处理意见和使用部位。
3、试验管理制度
（1）项目经理部应建立工地试验室，配备足够的具有公路工程试验资质的试验人员，并根据工程规模大小和工程内容的不同，在各工区设试验站（点）。
（2）试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还须接受业主、质量监督站和监理工程师的监督和检查。
（3）试验室应建立以下各项规章制度：
1）试验仪器设备管理制度；
2）试验文件、技术规范、试验规程管理制度；
3）试验检测记录、报告的填写与检查制度；
4）试验室安全制度；
5）试验质量保证制度；
6）试验委托制度；
7）标养室管理制度；
8）试验台帐制度；
9）检测事故分析报告制度。
（4）施工过程中的试验、检验
1）试验室在工序施工之前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据。
2）试验室根据施工计划制度安排，试验人员在工序进行前做好各配合比（包括水泥混凝土配合比、沥青混合料配合比、砂浆配合比、压浆配合比、路面基层混合料配合比）的设计与试验工作。以便指导施工，保证工程质量。对用量较大的各种材料的配合比，应进行优化设计。
3）没有试验站（点）的工区，业务上受项目试验室的绝对领导，项目试验室对试验站（点）的工作按合同的要求进行监督、检查和指导。
4）在施工过程中，试验室应按合同、规范或业主的要求，分清与试验室试验检验的项目，并按相应的试验规程进行试验检验工作。
5）试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验站（点）试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行20%频率的抽检。
6）每道工序完工后，由工段技术员填写《现场检验试验请检单》。项目试验室按检验文件要求进行检验和试验，填写检验试验结果的记录、报
告、台帐。检测结果按规定程序上报。
7）工序检验和试验结果不符合规定要求时，试验室及时按规定渠道将
信息传递给相关部门，采取处理措施。并按规定重新检验，直至合格后方
可转入下道工序。
8）在交工验收前，由项目总工程师负责组织，试验人员参加，依据合
同和技术规范的规定，按《公路工程质量检验评定标准》的要求对工程进
行全面检验。
（5）试验、检测记录管理
1）试验室对试验检测的原始记录和报告应印成一定格式表格，原始记
录和报告要实事求是，字迹清楚，数据可靠，结论明确。同时应有试验、
计算、复核、负责人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。
2）工程试验检测记录应使用签字笔填写，内容应填写完整，没有填写
的地方应划“一”。
3）原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改，不许删减。
4）原始记录如果需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据
填在上方，同时加盖更改人印章。
5）试验室由于记录类别多，应有专人负责整理记录，规定文件资料借阅、查找制度。对外发出的报告及上报的资料应建立总台。
6）试验室所有的质量记录，根据合同规定要求向业主提供足够份数，
其余质量记录由试验室装订成册上交公司档案室。
图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员
项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工图纸会审制度(2021版)
施工图纸会审制度(2021版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术
施工图审查要点 一、总图 1.七总图(建筑总平图、建筑+‐0总平图、主次道路路网总平图、停车位总平图、公共设施布置总平图、市政综合管线总平图、园艺景观总平图)是否完整，总平图中小区入口是否人车分流和主客分流，总平图指北针标识是否正确，保留的地形和地物是否准确(在设计工作开始前应安排进行相关的地形测绘工作，特别重要地块如池塘、河道、道路、桥梁、铁塔、需保留的树木和建筑等等，应准确测量、详细标注坐标)。 2.用地四界的测量坐标、建筑组团界线定位坐标、道路红线和建筑红线或用地界线的位置是否准确，道路、水面、地面、建筑物室内外标高是否正确、合理(结合原始地形，对土方平衡、建筑与地形的结合等予以复核)。 3.建筑物单体、构筑物的名称或编号、层数、定位坐标、轴线是否正确，间距是否满足要求。 4.广场、停车场、运动场、道路、无障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡等的定位是否正确，标高、坡度是否正确、合理。 5.管线综合平面图平面布置是否合理，管线与建筑物、构筑物、绿化植栽以及其他管线之间的距离是否满足规范要求，场地外管线接入点的位置、标高是否正确。 二、建筑专业 1.审核建筑设计是否满足规范和强制性条文及质量通病防治的要求，是否和其他专业设计协调，有无冲突;防火、防水、防潮、节能、无障碍设计是否符合规范要求，设计总说明是否完整和明确，技术措施是否满足当地特殊要求。 2.审核建筑设计是否和扩初设计或方案设计统一，建筑立面效果是否满足要求。建筑总说明是否齐全准确，室内、外装饰做法说明是否适用，建筑创新设计带来问题是否解决。 3.审核新材料、新技术的运用是否合理，建筑造型、构造的做法是否完整、可行、合理。 4.审核建筑平面图的轴线和轴线尺寸标注是否准确，建筑物层高、净高是否能满足要求。 5.审核建筑内各功能区划分是否合理，交通组织是否合理，是否人性化，楼梯的设置和宽度是否合理，踏步计算和净高计算是否正确。建筑物中重点噪声源的布置、隔声减振设计是否能满足要求。 6.屋面、外墙、门窗等维护结构的保温隔热性能是否能满足要求。 7.审核外装饰材料的经济性、采购的便捷性、施工的可行性。 8.审核外立面线条设计是否合理，空调机位是否漏缺，位置是否合理，是否便于安装，有没有考虑冷凝水的排放。
XXXXXXXXXX 有限公司 XXXX 热电厂脱硫脱硝工程项目部 Q/XXHB 123404/AKS-2015 2015-4发布 2015-5实施 Q/XX HB 施工图技术交底与图纸会审制度
目次 0 前言 1目的和适用范围 2总体原则 3前提条件 4交底与会审的类别 5交底与会审的程序 6图纸会审重点内容 7相关记录
前言 施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审、设计交底，以保证工程建设顺利进行。 本制度由XXXX项目部提出并归口管理。 本制度批准人： 本制度审核人： 本制度起草人：
1 目的和适用范围 1.1目的 施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计特点和设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费；同时，为减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，必须在工程开工前进行设计技术交底和图纸会审，以保证工程建设顺利进行。 1.2适用范围 本制度适用于XXXXXXXX有限公司XXXXXX项目工程建设的管理。 2 总体原则 2.1施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的重要步骤，有关各方应事先做好准备。未经设计交底和会审的施工图纸，不得交付施工，各有关单位必须认真执行。2.2设计交底与图纸会审由建设单位授权监理单位组织和主持，业主、监理和有关承包单位参加。设计交底和图纸会审应作详细的记录。由会议主持单位负责形成会议纪要，经与会各方签字确认后，作为工程文件予以存档。 2.3对设计交底和图纸会审中已决定必须进行设计修改的内容，由设计单位按设计变更制度提出修改设计。 3 前提条件 3.1项目设计组应以单位工程为单位提交完整的施工图进行系统或综合交底与会审。若施工单位急需分部工程施工图，必要时也可以提前进行专业交底与会审，在成套图纸到后再进行系统或综合交底与会审。 3.2交底与会审前，各有关单位包括业主、监理、项目部、施工单位应事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸，初步审查，并代表本单位准备意见。 3.3技术交底与图纸会审时，设计单位应派该项目的设计负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审应在该项目施工开工之前，在施工现场进行。 3.4设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加，其中包括业主、监理，特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
管理制度编号：LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图纸会审制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
海南文昌嘉盛投资有限公司 施工图审查要点 通过对施工图纸的内审，可以减少施工图纸上设计的错、碰、漏，控制施工图纸设计的质量，使施工图纸设计深度能满足施工要求。本文为本人总结施工图内部审核和会核的主要内容及关键问题。 一、总图 1.七总图（建筑总平图、建筑+‐0总平图、主次道路路网总平图、停车位总平图、公共设施布置总平图、市政综合管线总平图、园艺景观总平图）是否完整，总平图中小区入口是否人车分流和主客分流，总平图指北针标识是否正确，保留的地形和地物是否准确（在设计工作开始前应安排进行相关的地形测绘工作，特别重要地块如池塘、河道、道路、桥梁、铁塔、需保留的树木和建筑等等，应准确测量、详细标注坐标）。 2.用地四界的测量坐标、建筑组团界线定位坐标、道路红线和建筑红线或用地界线的位置是否准确，道路、水面、地面、建筑物室内外标高是否正确、合理（结合原始地形，对土方平衡、建筑与地形的结合等予以复核）。 3.建筑物单体、构筑物的名称或编号、层数、定位坐标、轴线是否正确，间距是否满足要求。
4.广场、停车场、运动场、道路、无障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡等的定位是否正确，标高、坡度是否正确、合理。 5.管线综合平面图平面布置是否合理，管线与建筑物、构筑物、绿化植栽以及其他管线之间的距离是否满足规范要求，场地外管线接入点的位置、标高是否正确。 二、建筑专业 1.审核建筑设计是否满足规范和强制性条文及质量通病防 治的要求，是否和其他专业设计协调，有无冲突；防火、防水、防潮、节能、无障碍设计是否符合规范要求，设计总说明是否完整和明确，技术措施是否满足当地特殊要求。 2.审核建筑设计是否和扩初设计或方案设计统一，建筑立面效果是否满足要求。建筑总说明是否齐全准确，室内、外装饰做法说明是否适用，建筑创新设计带来问题是否解决。 3.审核新材料、新技术的运用是否合理，建筑造型、构造的做法是否完整、可行、合理。 4.审核建筑平面图的轴线和轴线尺寸标注是否准确，建筑物层高、净高是否能满足要求。 5.审核建筑内各功能区划分是否合理，交通组织是否合理，是否人性化，楼梯的设置和宽度是否合理，踏步计算和净高计算是否正确。建筑物中重点噪声源的布置、隔声减振设计是否能满足要求。
文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责
4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程
6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，
1、拿到地勘，有没有腐蚀性，腐蚀性采用什么措施，看地基是否采用特殊处理，采用什么处理方式，如不用，需给设计院要求地基处理承载力要求。 2、承台及地梁沉降，相关个大样节点（统一）。 3、钢结构腐蚀性要求统一说明（统一）。 4、喷淋支管要求节点（统一）。 5、库内、卸货、道路结构做法（统一）。 6、混凝土等级要求，库房C30，卸货平台及坡道C35（统一）。 7、库房首层30KN,二层及以上20KN，操作平台首层30KN，二层及以上25KN。汽车坡道25KN。 8、整个园区外墙基础。 一、平面模板图校对 一、轴线 1、轴号、尺寸是否有误、是否与建筑图对应。 2、总尺寸是不是死分尺寸之和。 3、角度是否够精度，斜交轴网以长轴两端定位，避免以起点和角度定轴线。 4、有没有未定位的轴线，有没有多余轴号。 5、圆弧轴线有没有注明半径，圆心有没有定位。 二、轮廓与标高 1、结构轮廓与建筑是否一致。 2、结构平面各部分的标高是否标明，是否与建筑相应位置符合，注意建筑覆土范围、各层卫生间、室外露台，屋顶花园，台阶位置、电梯底坑、水池的吸水槽、公共厨房与肉菜市场等需垫高的场所。 3、结构变标高位置及反梁是否为实线，有没有实线与虚线相交的地方。 4、天面、地下室平面是否为结构找坡，若建筑找坡是否考虑找坡荷载。 5、与邻接区域的梁、板连接关系与缝是否正确。 6、建筑、设备在板上开的洞有没有遗漏。 三、柱、墙位
1、下层墙柱有没有用虚粗线表示，是否画了不该升上的墙柱,是否画了梁上柱。 2、墙柱是否与建筑一致，在位置和尺寸上是否有影响建筑使用。 3、建筑、设备在混凝土墙上开的洞有没有漏。 4、注意墙、柱顶标高是否满足建筑标高，是否满足梁板的搭接要求。 四、梁 1、房屋周圈梁是否等高，注意其与建筑周圈墙的关系。 2、逐条检查梁的定位、编号、尺寸和跨数以及梁顶标高与板面标高关系是否正确。 3、梁高宽是否异常。如悬挑梁高小于跨度的1/6，一般梁高小于跨度的 1/15，梁尺寸过大影响建筑开门窗或楼梯间等。 4、有没有高粱搭在矮梁上。 5、有没有梁位置不妥，如跨过厅房等。梁布置是否影响了建筑美观。 梁平齐的优先顺序：厅、主房、客房、楼梯通道、厨厕、储物间等。 五、楼电梯 1、有没有注上编号。 2、电梯底坑标高有无遗漏，机房部位是否封板，机房顶部是否加吊钩。 3、楼梯柱是否已表示且定位。 4、楼梯起步位置有没有表示。 六、开洞与井沟 1、风井，水电井、烟道是否遗漏。 2、洞的定位、大小与洞边加强处理（洞边长大于12倍板厚的需加梁）。 3、集水井、沟、天面排水沟是否遗漏，定位与大小是否与建筑一致。 七、大样、构造柱 1、外飘窗台、女儿墙，立面要求的构造柱、墙、雨篷等是否与主体结构有效连接（以主体结构为支座）在平面上的投影是否正确。 2、其定位、尺寸是否完整。 3、大样详图在平面上是否有表示，是否与编号对应，标高、定位轴线与平面是否对应。 八、大样引出号
施工图会审制度 1、项目执行办、监理工程师和承包人在收到施工图和有关设计技术 文件后，应组织施工图会审，即组织有关技术人员熟悉图纸、研究设 计图纸文件，了解设计意图、质量要求，并分析施工难易程度的过程。施工图会审中，项目执行办重在审查图纸是否齐全、设计标准运用、 设计意图的理解、设计规定的质量标准等；监理工程师和承包人重在 详细地核对图纸是否齐全、规定是否明确，与说明有无矛盾，勘察结 论与工程实际的一致性；核对尺寸是否正确，主要标高、位置有无错误；所用标准图、结构配件图的编号、型号与设计图有无矛盾；工程 量清单中有无漏列项目，设计规定的质量标准和特殊要求能否达到； 施工用水、电、临时道路有何困难等等。施工图自审中发现的问题应 及时做好记录、并整理汇总。 2、项目执行办在项目正式开工令下达28天前组织召开技术交底和施 工图会审会议，由设计单位、监理单位、承包人等的项目负责人、各 专业技术负责人参加。 3、会上安排设计单位进行技术交底，其内容应有：工程特点；工程重 点部位的设计情况、技术要求、质量标准；难点和关键部位的质量保证、安全生产的技术措施；对图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、结 构上预留孔洞、预埋件的特殊要求；详细介绍工程地质、水文地质情 况及施工中应注意的问题；材料、结构、尤其新材料、新结构、新工 艺方面注意的事项等。 4、技术交底时，各自审单位应提出自审时发现的图纸中存在的问题和 疑点，以及需要解决的技术难题。由设计人员作解释，或者通过三方 研究协商，拟定解决的方案。 5、图纸会审要有明确的会审意见，形成会议纪要，各方代表签字，上 报建设单位，抄送设计单位，作为对施工图补充、修改和施工的依据。设计单位对提出的会审意见应在签收后7天内书面答疑。 6、图纸会审中未发现的问题，并不免除设计单位的责任。
图纸会审及设计交底管理制度 为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底 责任，理顺图纸会审及设计交底管理流程。目的是熟悉和 掌握图纸的内容和要求，确保各专业图纸经济、合理，规 避设计中的质量隐患，解决各专业之间的矛盾，增强协作，发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计 内容并进行洽商及更正，特制定本制度。 一、总则 本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。 二、词语定义 业主：工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建 设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。 PM：受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。 SPD：经业主同意并在业主授权范围内，在PM主持 项目管理服务的全权负责人。 监理部：被业主和PM接受的为负责履行委托监理合 同而派驻工程的组织。 施工单位：被业主和PM接受的承担建设工程施工任 务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人，包括施 工总承包、专业总承包和专业分包。
施工总承包：被业主和PM接受的具有相应工程施工 承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 专业总承包：业主和PM根据项目的实际情况对专业 性较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业总承包单位，其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管 理（如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程）。 专业分包：业主和PM根据项目的实际情况对专业性 较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业分包单位， 其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。 勘察设计单位：被业主和PM接受的从事建设工程勘 察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的 合法继承人。 三、管理流程 (一)图纸会审 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。会审前施 工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找 出图纸问题。 1.职责 （1）设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
施工图纸会审要点 1）综合 A.核对施工图的全部内容与初步设计审查批复的指定的范围有无出入； B.核对各专业设计分工是否明确，特别是与设备供货厂家的衔接条件是否完善，设计是否到位； C.核对各专业之间有无矛盾、错漏。 2）总图 A.布置是否合理，对生产（使用）、安全、环保、消防、施工等方面有无不利影响； B.场地内及附近施工可能影响范围内的建、构筑物基础、地下管线（水、电、气、通风等）应在图中标明，至少应予说明； C.上、下水、电气、通风、电视、煤气、道路来龙去脉（交接发点坐标及标高）应注清楚。并与相关专业图纸核对有无出入； D.道路、场地、排水等结构及坡度应明确； E.对周边如有高差较大的挖（填）边坡，应有可靠的边坡防护设施。3）土建A.土方工程ⅰ应有原场地实测地形图（包括测量成果），并附有工程地质、水文气象资料及原地下隐蔽工程或障碍物的位置和标高；ⅱ对原场地土需要特殊处理的地方和需加保护或清除的隐蔽工程或障碍物图纸应有明确说明和要求；ⅲ场地平整设计图纸应有明确的边界坐标、标高及表面排水坡度，与总图核对有无矛盾或疏漏；ⅳ土方平衡调配是否合理；土方施工对沿线道路、桥梁、生产、安全、环境等
会不会产生不利影响。 B.地基与基础工程 ⅰ在详细了解地质勘探资料的基础上结合上部荷载、结构形式、安全要求、施工条件、环境条件、经济条件等因素综合考虑设计所采用的地基处理办法是否安全可靠、经济合理、切实可行。 ⅱ设计图纸应明确地基处理过程中或处理后必须达到的质量要求、检测手段、检验标准或执行的规范、规程、标准，对特殊的地基处理措施设计应提出必要的施工工艺； ⅲ对工程地质复杂的地区或对沉降敏感的建、构筑物是否有必要增加相关的勘探试验； ⅳ地基及基础施工时对场地内或附近建、构筑物、地下管线、正常生产、生活、交通、安全有无不利影响； ⅴ对有腐蚀介质渗透区域的地基或基础有没有采取一定的防腐措施；ⅵ对地下室工程施工缝、后浇带等的防渗措施有没有作重点说明； ⅶ结合上部荷载传递检查桩位图有无错误或遗漏。 C．建筑结构工程 ⅰ核对建、构筑物平面坐标、尺寸及标高，核对与电气通讯（信号）、采暖通风、给排水、设备安装有关的留洞及预埋件位置、尺寸有无错、漏、埋件应有详图； ⅱ结构是否合理，如采用新型的结构、构件则有无充分的理论及实践依据且能否保证安全可靠；
施工图和施工方案会审制度 一、目的 施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确的按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审。对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应于施工前与设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。 二、图纸会审分工 会审由公司各级技术负责人负责从底层到高层，从专业到综合按顺序逐步进行。会审分为专业会审、系统会审、综合会审。 1 、专业会审各分项工程，由工地项目技术员主持，班（组）长、施工人员参加，对所承担项目的施工图纸进行会审，对会审中提出的问题由项目技术员负责整理后报工地专责工程师。工地专责工程师负责组织本专业施工范围内各班组之间的施工图会审； 2 、系统会审由工地专责工程师主持，项目技术员、班组长参加，邀请设计、建设、监理、调试等单位代表和施工部、质检部参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和各专业结合部的有关问题进行会审。 3 、综合会审由项目部总工程师主持，各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、调试、运行、监理、质检等有关单位负责技术人员和有关人员参加。对公司承建的工程主要系统施工图纸、各专业间结合部的有关问题进行会审。
公司与其他施工企业的接口会审，由建设单位负责组织会审，施工部负责与顾客或监理公司联系。 三、图纸会审内容 1 、施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 2 、设计与施工主要技术方案是否相适应； 3 、图纸表达深度能否满足施工需要； 4 、构件划分和加工要求是否符合施工能力； 5 、扩建工程新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，图纸与实际是否相符； 6 、各专业之间设计是否协调（如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位及管线之间相互关系等）； 7 、施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 8 、设备布置及构件尺寸能否满足设备运输及吊装要求。 9 、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难； 10 、能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要； 11 、设计能否满足设备与系统启动调试要求； 四、图纸会审要求 1 、图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。 2 、图纸会审由主持单位作好详细记录。考试大监理工程师
设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司
及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部
施工图会审要点 1. 目的 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本准则。 2. 范围 本准则适用于AAAA 有限公司开发建设的所有项目。 3．职责 4．内容 4.1 施工图纸会审及技术交底由工程部组织，设计部、成本部、工程监理单位及施工总承包单位参加。工程部从《AAAA 工程技术专家资源库》中选择2～3 名工程专家参加图纸交底及会审会议。 4.2 工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。 4.3 各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要，并经业主、设计、施工三方签证。 4.4 对于“三边”工程，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，为确保施工顺利进行创造条件。 4.5 施工图纸核查的重点：单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定；各种地下设备管道是否符合市政工程总体规划；住宅工程是否满足《上海住宅设计标准》；消防通道、室外消火栓等是否遗漏或符合有关规定等。 4.6. 建筑专业施工图纸核查要点 4.6.1 房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。 4.6.2 建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。 4.6.3 平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关 系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核 查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。 4.6.4 校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。
建设工程项目图纸会审制度(3) 建设工程项目图纸会审制度3 一、目的： 为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，建立完整的图纸会审制度，特制定本办法。 二、适用范围： 我司承建的房建项目、装饰装修、市政工程项目、道路及给排水项目。 施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 三、制度： 1、设计图纸控制：强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。 2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接受业主（监理）图纸时，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸保管。 3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向各单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。 4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审 建设方：现场负责人员及其他技术人员； 设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人； 监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师； 施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人； 其他相关单位：技术负责人。 5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。 6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。 7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。 8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。 9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。 10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。 11、各个参建单位对施工图、工程联系单及图纸会审记录做好备挡工作。 12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个单位自行处理，不得影响施工。 感谢您的阅读！
施工图纸会审规定 1. 目的 规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。 2. 适用范围 本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。 3．编制依据 《质量手册》BPCC-QA-B-1999 《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年 4．职责 4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。（施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构） 4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处（科、组）及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。 4.3工地（队）专责工程师主持系统会审，参加人员有：工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长，必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加，可行时邀请设计代表、业主代表参加。 4.4班组技术员主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可行时邀请设计代表参加。 5．管理规定 5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间安排如下： a. 专业会审：最初级会审，应安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。 b. 系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。 c. 综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作. 5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录，存档备查。技术处（科、组）应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。 5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。 5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定，由各工地专责工程师组织。 5.6 如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。 5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次，即综合会审。 5.8 图纸会审的重点 a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。 b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。 c. 图纸表达深度能否满足施工需要。 d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还应到施工现场进行实际情况校对。 f. 各专业之间设计是否协调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。 g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
图纸会审记录 鲁JJ—013工程名称城二期工程5#楼时间2011年5月02日地点济宁火炬路东、十二中学南邻专业名称结施 序号图号图纸问题会审(设计交底)意见 01结施05 集水坑、电梯井A-A中底板厚度800是否应为850？虚线范围桩顶 标高-12.25是否应为-13.25？ 按850施工，虚线内标高-13.25 02结施08 b-b剖面图中外挑雨蓬反边平面向下斜的角度为多少？ 03结施09 图中9轴交D轴LL8是否应为LL18？ 汇总表内LL18改为LL8 04结施10 GAZ20、GYZ10、GJZ15截面配筋与文字说明根数不符 按平面施工 05结施12 GJZ15、GYZ10、GAZ20截面配筋与文字说明根数不符 按平面施工 06结施18、19 图中6-9轴交E轴KLD（1）20×450是否应为200×450？3轴~6轴之 间KL25（1）是否应为KL25（2）？ 是200×450 07结施11、20 轴以东负一层采光井边止水钢板与暗柱相碰，无法做，如何处理？1、①轴交轴处未设梁，应设否？且G13图中此中间未设柱。 2、~轴交轴～轴中间梁无编号及断面、配筋 08结施22 阁顶层挑檐造型大样中底板厚度为多少？ 09结施23 轴、轴外挑斜屋面做法未明确，是否按做？2、 等节点与J29④等节点不符，应按建施做否？ 10结施RG041、人防负三层⑥、⑧、、轴之间剪力墙为300，期间2只GYZ7断面只有200，是否应增大断面？2、⑨、轴门洞边设柱400是否可以调整为700？轴以东GYZ19a柱是否应加大至剪力墙边？3、轴交①-②轴之间DTQ（大样图中为DTQ3）、轴交轴以东DTQ（大样图中为DTQ3），是否应按DTQ3做？4、轴交-轴之间DTQ1，大样图中为LKQ，按哪个做？5、楼梯口通风井DTQ1是否可以调整为砖砌，因空间太小无法作业（其余内空700内风井情况同） 施 工单位专职质检员： 项目（专业） 建 设 （ 监 理 ） 单 位 专业技术人员： （监理工程师） 设 计 单 位 专业设计人员：
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工图设计交底和图纸会审管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8989-84 施工图设计交底和图纸会审管理制 度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。
3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定