前言
山西省高度重视循环经济的发展，2007年确立了全省第一批69个循环经济试点单位进行循环经济试点建设，取得了较好的效果。“十二五”期间，发展循环经济作为建设国家级资源型经济转型综合配套改革实验区的基本路径。为了进一步推进全省循环经济发展，省发改委确定了第二批循环经济试点单位，山西天地王坡煤业有限公司以其较大规模的煤化产业和具有一定发展循环经济的优势，被确定为全省循环经济试点单位。
在多年的煤炭生产经营过程中,山西天地王坡煤业有限公司认识到煤炭产品附加值不高，生产效率低，可持续发展能力差，不但影响企业自身的生存、发展和市场竞争力，而且也对社会和环境造成很大的负面影响。走出一条资源永续利用、污染物排放少、经济效益好的新型工业化路子成为公司发展的当务之急。公司发展循环经济的目的就是以发展煤化工和资源循环利用为重点，加大资源的回收利用，最大限度做到“吃干榨尽”，按照“废物变原料的原理延伸产业链条，依靠技术开发和创新实现资源的循环回收利用，构建、提升和完善现有的企业循环链条，开发高附加值的深加工产品，降低能耗物耗水平，实现资源优化配置，减低污染物排放水平，加强生态环境恢复建设，实现经济、社会和环境效益相统一，为公司长远发展建设奠定基础。
第一章概况
1.1 项目名称
山西天地王坡煤业有限公司循环经济试点项目
1.2 项目实施单位
山西天地王坡煤业有限公司
1.3 项目法人
赵五锁
1.4 方案编制依据
(1) 《中华人民共和国循环经济促进法》
(2) 国家发改委《循环经济规划编制指南》
(3) 《国务院关于加快循环经济的若干意见》
(4) 《循环经济试点实施方案编制要求》
(5) 《山西省循环经济促进条例》
（6）《关于印发循环评价指标体系的通知》
1.5企业简介
山西天地王坡煤业有限公司位于山西省泽州县境内，井田面积25.36平方公里，可采储量2.7亿吨，井田内可采煤层为山西组的3号煤层和太原组的9号、15号煤层。其中，全区稳定可采煤层为3号、15号煤层，9号煤层为不稳定的局部可采煤层。主采的3号煤层厚度 4.10-6.70m，平均5.76m，煤层厚度稳定，含0-2层夹矸，结构简单，层位及
厚度稳定，全区可采。所产煤炭产品品种齐全，性能优良，具有热稳定性好、发热量高、机械强度大，低灰、低硫、低挥发份等特性，是一家集优质原煤生产、洗选深加工、煤矸石制砖、废水综合利用和瓦斯发电为一体的综合型大型股份制企业。公司成立于2002年，注册资本11399万元，占地548余亩，拥有总资产11亿元，员工1400余人，其中各类专业技术人员300人。目前，矿井年生产规模为300万吨，并分别建有与矿井配套的选煤厂和铁路专用线， 2011年公司实现销售收入15亿元，上交税收3亿元。公司技术力量雄厚，工艺技术和设备、检测设备处于国际先进水平，并已通过了IS09001：2000质量管理体系认证。
可采煤层情况表
各采煤层基本以无烟煤为主,煤质分析见表2
山西天地王坡煤业有限公司循环经济试点实施方案
4
1.6主要原材料、废弃物产量、能源、水资源消耗情况
山西天地王坡煤业公司现有煤炭地质储量万吨，可采储量万吨,公司生产用能源主要是电力和煤炭，其中电力是当地的能源消耗大户，年耗电为1440万千瓦时,生产用水及生活用水由公司供水站提供，年耗水I12万吨，山西天地王坡煤业有限公司能源消耗指标如下表：
矿井废水处理系统出水指标
1.7技术水平、研发能力
公司现拥有强大的科研队伍和现代化技术研发中心，长
期聘请北京煤炭科学院等科研单位的多位专家教授作为公司的技术顾问，拥有多项技术科研成果。公司在原煤生产、洗选深加工及瓦斯排放等方面走在国内的前列。2003年公司通过了IS09001：2000国际质量体系认证，并严格按IS09001：2000质量管理体系组织生产，确保了公司在市场的领先地位。
1.8环保检测达标情况
公司认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》(98)国务院第253号文、《建设项目环境保护设计规定》(87)国环字第002号文、《关于建设项目环境管理的若干意见》(88)国环建字第117号文等相关规定，对环保工作的重点废气、废水、粉尘、噪声的检测，废气排放达到《大气污染物综合排放标准》(GBl6297—1 996)一级标准值；废水排放优于《污水综合排放标准》(GB8978--1 996)中的一级标准；环境噪声值均符合《建设项目噪声控制设计规定》(GB3096--93)标准要求。
第二章发展循环经济的必要性及存在问题
2.1 必要性
公司自2002年成立以来，经过近10年的发展，已发展成为当地原煤生产和加工的龙头企业之一，特别是在原煤的生产和销售、深加工等方面取得的跨越式的发展。但企业在快速发展和为社会经济发展提供巨大能源的同时，也为环境污染付出了沉重的代价。公司成立之初，生产能力为60万吨，每年都要排放大量的固体废弃物煤矸石山，累积存放量达240多万吨，不仅占用大量耕地，而且因矸石自燃释放二氧化硫等有害气体，影响矿区职工和周边居民的生产、生活环境。在废水及瓦斯方面，由于以往投入不足，煤矿废水和瓦斯一直外排，严重污染了周边环境，造成很多纠纷，影响矿井正常生产经营。因此，如何科学、有效地处置煤矿排放的污染物，实现矿井的可持续发展成为该矿落实科学发展观亟待解决的难题。今年来，矿领导班子从追求生态环境、自然资源和经济发展和谐统一的目标出发，在大力探索走新型工业化发展道路的途径的同时，积极引入循环经济理论，把煤矿的经济活动组成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程，形成经济与环境相和谐的循环经济发展模式。具体是:煤矿废水综合回收利用、瓦斯发电、活性焦和煤矸石制砖四项技术，形成四条产业链，即：采煤—废水—达标处理
—井下防尘—洗煤用水；抽采泵站瓦斯气—湿式放散阀—水位自控水封阻火器—瓦斯管道专用阻火器—水雾输送系统—溢流脱水水封阻火器—离心式重力脱水装置—冷凝脱水装置（降温）—发电机组—发电；原煤—磨粉—捏合—压条—风干—炭化—筛分—活化—筛分—包装—活性焦产品；采煤-矸石-制砖-建筑建材产业链.随着时间的推移，该矿将陆续建设煤化工等项目，形成更多的产业链。这种模式可以使煤矿所有的物质和能源得到合理和持久的充分利用（工业废弃物废水、废渣），真正把煤矿的污染源变成企业的效益泉，从而把企业经济活动对自然环境的影响降到最低。在这种经营理念的指引下，公司转变观念，狠抓循环经济在企业中的实施力度，把实施循环经济作为提高企业整体素质和增强企业竞争力一项重要措施来抓；实行循环经济领导责任制，做到层层负责、责任到人；加强宣传和岗位培训，努力提高职工循环经济的意识和技能，鼓励公司员工积极参与循环经济的创新工作。通过循环经济的实施，公司已经取得了可观的综合效益，排放的废水、废气、矸石经过转化以后，符合了国家环评标准和要求，煤矿废水回收利用系统不仅减少了污染废水的外排，而且把它和洗煤厂的废水收集到一起，经过内循环利用，大大节省了水源，达到了节能减排和提高经济效益的目的。
2.2资源节约及综合利用
按照国家有关节能降耗的规定，选择技术先进而又能耗少的生产工艺，同时结合实际情况，选择合理的设计参数，使生产过程的能耗降到最低限度。公司把循环经济和节能减排紧紧的结合在一起。在循环经济实施过程中，坚持在生产设备选型时首先选用结构设计先进合理、高效节能型设备；选用国家推荐系列节能电气设备，室内照明选用节能灯具，室外照明选用太阳能灯具，设备选用变频节电设备，系统用电选用安全节电器，采用节能措施后实现年节约电力2000万千瓦时。
2.3相关核心技术
2.3.1废水回用技术
矿井废水采用工艺为：混凝—沉淀—过滤—消毒—废水回用，每年可减少废水排放27万立方米。
2.3.2煤矸石利用技术
该项目采用工艺为：备料—粉碎—配料—陈化轮碾—制坯—砖坯烘干，每年可减少固废排放量24万吨。
2.3.3瓦斯发电技术
抽采泵站来瓦斯气—湿式放散阀—水位自控水封阻火器—瓦斯管道专用阻火器—水雾输送系统—溢流脱水水封阻火器—离心式重力脱水装置—冷凝脱水装置（降温）-—发电机组—发电。该项目可以把公司现在每年排放到大气中的有害气体2430万立方米转化掉。
2.3.4原煤破碎活性焦技术
原煤破碎活性焦生产工艺就是以合格粒度原料煤为原料直接通过炭化、活化生产破碎状不定型颗粒活性炭的一种工艺过程。该工艺生产流程为：块状原料煤按照生产工艺要求通过破碎、筛分成合格粒度的原料后，首先进入炭化炉进行炭化，炭化之后再经过筛分除去粉末成合格的炭化料；合格的炭化料进入活化炉进行活化成活化料，活化料经过破碎、筛分分成不同粒度等级的颗粒活性炭成品包装入库；活化料经过破碎、筛分得到的筛下粉末通过磨粉制成粉状活性炭作为副产品；不同粒度等级的颗粒活性炭成品有时需要按照市场需求进行酸洗或高温高压碱煮制成低灰颗粒活性炭成品。
2.3.5企业内部管理制度及措施
公司为了落实发展循环经济的各项任务，在生产和管理上制定和完善了一系列措施：指定公司技术部负责循环经济的项目规划、调研和前期工作，寻求资金和技术支持，成立专业部门负责循环经济项目的实施和管理。制定和完善有关制度和实施办法。如各工序工种的《安全作业规程》、《原材料采购管理办法》、《能源消耗考核指标》、《原材料消耗指标》、《环境保护实施办法》、《质量标准化实施细则》、《设备包机制》、《岗位经济责任制》和《经济活动分析及考评例会》等一系列有利于公司循环经济发展的制度和实施办法。
2.4循环经济存在的主要问题
2.4.1循环经济发展处于起步阶段
2.4.2 污水达标后未进行深度处理，回用率低
2.4.3资源利用率和废弃物回收效率有待进一步提高
2.5循环经济工作基础
2.5.1循环经济产业链项目建设
山西天地王坡煤业有限公司“煤一电一化一建”循环经济产业链项目包括.：300万t/a煤矿、150万t/a洗煤厂、5x800MW(一期)瓦斯发电、利用洗精煤年产2万t活性焦、1亿块煤矸石烧结砖。产业链项目早于2010年规划，并被列入《泽州县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》里的重点工程项目。
已建成150万t/a的洗煤厂运行和管理现状：现已建成和运行的150万t/a洗煤厂，所洗原煤全部为本煤矿生产原煤。达到的生产指标为：吨煤水耗：≤0.1m3/t原煤；吨煤介耗：≤1.5kg/t原煤；絮凝剂用量：≤10g/t原煤；吨煤电耗8.97kwh，其他正在建设中的项目情况是：煤矿项目于2009年12月开工，现在项目井筒工程已经全部到底，开始开掘井下二期工程。在选煤一期工程(150万t/a)的基础上，二期工程(扩建的150万t/a)正在建设；煤基活性焦项目于2011年12月进行前期准备工作；8X500MW瓦斯发电工程于2012年全面启动筹建，已经完成项目可研，设计正在紧
张进行；1亿块煤矸石项目已经采取合作入股的形式，和泽州县下村镇的泽州县天地东庆建材有限公司（设计能力为6000万块/年）和泽州县恒基建材有限公司（设计能力为6800万块/年）合作，每年可消化煤矸石约25万吨，其中泽州县天地东庆建材有限公司每年可利用煤矸石10万吨，泽州县恒基建材有限公司每年可利用煤矸石15万吨。
2.52、节能减排:
按照循环经济的理念，洗煤厂实现了节能减排的循环经济效果。在提高产品的质量的同时，通过闭路循环和便捷运输，收得了良好的节能效益和环保效益。
（1）厂房内工艺布置，按煤流，上、下工序设备成台阶形布置，以便使上一道工序的物料进入下一设备中，减少了中间的运输环节，降低了能耗。
（2)彻底做到了洗煤水闭路循环不外排，降低了用水量，减少了环境污染。
（3）采用先进的综合自动化系统，减少生产中人为的影响因素，最大限度地提高选煤厂的生产效率。
（4）采用节能电器设备和器材，选用先进可靠节能型的电控设备、Y系列电机、高效率照明灯具等；此外，在生产中的各个扬尘点均设置了运行可靠、效率高的各种袋式收尘器，这样既减少了粉尘污染，又大大降低了原燃料及产品的生产损耗，相应也节省了消耗。
3、环境保护和资源综合利用：
（1）固体废弃物的治理和利用。洗煤厂主要的固体废弃物有煤矸石现全部用于建材外销。
（2）废水治理与利用。洗煤厂的生产废水包括输煤系统冲洗废水、滴漏水等自流至各车间集水池，经泵转至煤泥水回收系统，进入浓缩机处理，处理后溢流水进循环水池，加压后进主厂房重复使用。厂房内的跑、冒、滴、漏、地板冲洗水及设备放水等经收集后均进入煤泥水系统处理，达到了生产废水全部复用不外排。实现了洗水闭路循环。生活污水经化粪池处理后，排入选煤厂厂区外污水管网，最终排至区内污水处理站，统一处理回用
（3）大气环境治理。洗煤厂为了防止煤在筛分、转载、运输过程中的粉尘飞扬对环境造成污染，设计中对生产系统产生煤尘的部位，尽可能密闭，对不能密闭的地点，采取水喷雾除尘措施，且确保粉尘排放浓度小于60mg/m3。对原煤储煤场采用网壳结构加盖密闭，并采取洒水灭尘和自然通风和机械排风相结合的排尘方式，防止发生煤尘瓦斯气爆炸事故，同时还在储煤场周围种植以乔木灌木组成的绿化林带，降低风速，减少起尘量。本矿在出产原煤的同时，也产生大量的瓦斯气体，如果排空，将会对环境造成很大的影响，7000万度瓦斯发电项目将每年转化2430立方米的瓦斯量。
第三章循环经济的指导思想及目标
3.1指导思想和总体思路
按照山西省发展循环经济的总体思路和建设循环经济试点企业的要求，坚持科学发展观，认真实施可持续发展战略，坚定不移走新型工业化道路，贯彻国家发展循环经济、建设节约型社会的方针，充分利用国内外先进循环经济理论和生产技术及环保技术，实施“资源一生产一消费一再生资源”的反馈式流程，构建完善的企业内部循环产业链，实现“低开采、高利用、低排放、再利用”的良性循环，最大限度地利用进入生产系统的物质和能量，做到将企业的废弃物作为企业的原料，各个工段形成互补互动、共生共利的关系，实现环境资源的有效配置；逐步建立低投入、低消耗、低排放、产品可再利用、废物资源化、高科技、高效率、高效益的生态循环型生产方式；最低限度消耗自然资源，提高企业经济运行的质量和效益，实现经济发展方式的根本转变；按照污染源头预防和全过程控制的整体思路进行绿色生产，尽可能实现废弃物零排放。
3.2实施期限
按照3年计划实施，2012年至2015年
3.3规划目标
经过3年试点建设，公司要实现“一个目标”、“三大示
范”。一个目标就是建设山西省循环经济示范企业，三大示范是：1建设节约用水资源示范企业；2企业内循环提高资源(废水)利用率示范；3废渣零排放、瓦斯回收利用示范。
3.4阶段目标
(1)2012年至2013年一一循环经济企业试点建设快步推进。做大做强企业现有原煤生产能力，完善企业内循环产业链，初步建立循环经济企业制度。
(2)2013年至2014年一一基本建成循环经济示范企业。建成规模年产1亿块煤矸石制砖生产线和年发电7000千瓦时的瓦斯发电厂，构建完整的循环产业链，建立起完整的循环经济企业制度。
(3)2015年努力创建国家煤炭产业循环经济示范企业。
3.5具体指标：
(1)产品规模及经济效益指标：到2015年末期，公司通过发展循环经济，工业园区各项主要产品规模达到：原煤300万t/a、洗精煤300万t/a。以上项目建成后总销售收入实现30亿元，利税总额达到6.7亿元。
(2)资源节约目标
万元产值能耗和水耗分别降到2.8t标煤和2.79m3以下；
煤炭资源采区回收率达到85%，原煤入洗率达到100%；
矿井水利用率达到95%以上。矿井水循环利用能够减少矿区各个用水单元对地下水的需求，同时，也解决了矿区生
产用水、绿化以及道路洒水降尘和消防用水的问题。
煤矸石、洗中煤、煤泥、化工炉渣利用率达到100%；
瓦斯气的利用率达到100%；
(3)环境保护指标：
工业锅炉全部采用除尘装置，烟尘排放达标率100%；
储煤场进行密闭粉尘治理，粉尘治理达标率100%；
工业园区域空气环境中的TSP、SO2、NO X到达国家环境空气质量标准（GB3095-1996）二级标准。工业污染源在达标排放的基础上，控制排污总量达到环境容量的控制指标。
煤矿塌陷地回填复垦率达到80%，新建和改扩建矿山塌陷地回填复垦率达到90%；
绿化覆盖率达到15%以上。
（4）社会效益指标
通过循环经济项目，带动物流、运输以及其他相关产业的发展，支持和协助政府发展社会公益事业。
就业岗位增加，生态环境质量大大改善，员工收入水平明显提高，职业安全与健康水平显著改善，员工平均受教育水平有所提高，和谐社会的氛围进一步增强。
（5）指标评价体系
根据国家发改委、国家环保总局、国家统计局《关于印发循环经济评价指标体系的通知》（发改环资[2007]1815
号），结合联盛集团实际情况，发展循环经济的主要指标见下表：
第四章循环经济的主要任务及重点工作
按照发展循环经济建设试点企业的要求，遵循企业试点建设战略目标定位及主要示范内容，针对目前企业在进行循环经济企业建设中存在的主要问题，提出试点建设期间发展循环经济的主要任务及重点工作。
4.l技术创新，完善现有生产线中的废物利用技术体系
总结提升企业目前生产实践中的经验和存在的不足，联合相关科研院所，进行科技创新攻关，研发出一套可使废物资源得到最大的循环利用，又能很好的解决生产中废气、废水、废渣回收再资源化利用，实现节能减排和清洁生产的技术体系。
4.2延伸和完善企业循环产业链
对现有循环生产链进行系统分析，重点是原材料、产品、废弃物之间的物料平衡分析和能量流分析，筛寻循环链关键、薄弱和缺失环节，通过科技攻关，突破关键，强化薄弱，链锁补缺。
4.3进一步节能减排，建设绿色生产企业
企业目前已基本实现废渣零排放，废水应从可研、设计到建设、生产全过程，突出节能减排清洁生产，运用先进适用和高新技术及设备，尽可能减少排放，达到全部回收利用。
4.4先行先试创新，建立完善的循环经济企业制度，逐步重
点进行以下制度建设：
·企业循环经济规划计划制度；
·循环经济产业指导制度
·循环经济企业、产业评价和认证制度；
·绿色或环保标志产品制造制度；
·绿色采购及绿色销售制度；
·产品回收再利用与再制造制度；
·生产者责任延伸制度；
·相关产品废弃物回收资源化利用产业准入制度
经过实践检验，集成整合优化，逐步形成一整套企业和印染产业的循环经济制度体系，保障企业循环经济试点建设和提档升级及持续深化发展，大力推进山西天地王坡有限公司循环经济产业体系的建立。
4.5发展循环经济六原则
坚持市场导向方针，最大限度地发挥市场在配置资源方面的基础性作用；坚持技术引领方针，通过引进、消化、吸收和创新，使“废物变原料”的产业链延伸在技术上可行；坚持以煤为基础方针，通过横向联合和纵向延伸，拉长变粗产业链；坚持效益优先方针，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一,具体地说，公司发展循环经济应遵循6原则：
结构优化原则
促进产业结构升级和制造业、环保产业（含余热发电）和新型建材等产业的发展，通过技术创新和制度创新，充分利用上下游资源存量，开拓产品范围，发展煤－电－化－建等产业链条，以促进集团公司和区域产业结构向资源利用合理化、废物产生减量化和生产过程无害化转变。
高效利用原则
采用绿色开采技术，努力提高煤炭资源的采出率；开发利用煤层气、矿井水等相关资源，利用煤矸石、粉煤灰等废弃物生产新型建材产品；利用低温余热回收发电，加大副产物和废弃物资源的循环利用力度，改变煤炭是“肮脏”能源的形象。
技术跨越原则
积极引进产业链延伸和循环利用技术、节能技术和信息技术，组织绿色开采、煤化工、节能、资源综合利用等方面的技术攻关，促进集团公司传统工艺的更新换代，大力发展科技含量高、符合绿色产品发展趋势、高附加值的环境友好产品。
环境友好原则
将循环经济的思想贯穿到从煤炭开采到消费的全过程，实现“高效开发、清洁生产、产业延伸、综合利用、持续发展”的目标。
“清洁生产”：通过用先进的技术和科学的管理，持续
山西省人民政府办公厅关于印发山西省煤炭工业厅主要职责 内设机构和人员编制规定的通知 【法规类别】机构编制 【发文字号】晋政办发[2009]174号 【发布部门】山西省政府 【发布日期】2009.11.15 【实施日期】2009.11.15 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 山西省人民政府办公厅关于印发山西省煤炭工业厅主要职责内设机构和人员编制规定的 通知 （晋政办发〔2009〕174号） 各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构： 《山西省煤炭工业厅主要职责内设机构和人员编制规定》经省人民政府批准，现予印发。 山西省人民政府办公厅 二○○九年十一月十五日
山西省煤炭工业厅主要职责内设机构和人员编制规定 根据《中共山西省委、山西省人民政府关于印发＜山西省人民政府机构改革方案＞的通知》（晋发〔2009〕13号），设立山西省煤炭工业厅（以下简称省煤炭厅），正厅级建制，为省人民政府组成部门。 一、职责调整 （一）取消国务院和省人民政府已公布取消的行政审批事项。 （二）将原省经委承担的煤炭运销经营资格证等管理职责划入省煤炭厅。 （三）加强全省煤矿安全监管职责。 （四）落实煤矿安全管理厅（局）际联席会议制度、煤矿安全联合执法制度、煤矿事故约谈制度和督促煤矿企业对重大危险源的安全管理与监控。 二、主要职责 （一）负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。 （二）贯彻落实国家煤炭产业政策，提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。 （三）拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施；参与编制矿区总体规划。 （四）拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施，提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。 （五）按省人民政府规定权限，审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。 （六）承担全省煤矿安全监管责任，编制并组织实施煤矿安全生产规划，监督落实煤矿安全生产责任制；负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标，并进行考核。 （七）承担全省煤炭生产监管责任，制定煤炭生产技术规范、规程和标准，实施行业
煤矿灯房管理制度
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充灯房管理制度 为了方便职工使用矿灯、自救器，便于我矿更好地管理，确保自充灯房有序运行，特对充灯房做出以下规定： 1、灯房设为专人、专灯、自救器，由本人自己取灯和还灯、充电。 2、领取矿灯和归还矿灯，要按照指定路线，排队领取、归还。 3、进入充灯室人员要文明礼貌，不得在充灯室内大声喧哗，不得嬉笑打闹，不得长时间逗留。按照操作规程领取、归还自救器和矿灯（自救器在里，矿灯在外）。 4、矿灯和自救器实行专人专用，严禁转为他人使用。 5、禁止闲杂人等进入充灯室内。 6、矿灯的管理和使用应遵守下列规定： ⑴矿井完好的矿灯总数，至少应比经常使用灯的总人数多10%。 ⑵矿灯应集中统一管理。每盞矿灯必须编号，经常使用矿灯的人员必须专人专灯。 ⑶矿灯应保持完好，出现电缆破损、亮度不够、灯锁失效、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况时，严禁发放。发出的矿灯，最低应能连续正常使用11小时。 ⑷严禁使用矿灯人员拆开、敲打、撞击矿灯。人员出井后（地面领用矿灯人员，在下班后），必须立即将矿灯交换灯房。 ⑸在每次换班2小时内，灯房人员必须把没有还灯人员的名单报告矿调度室。
⑹矿灯必须装有可靠的短路保护装置，充电装置应有可靠的充电稳压装置。 7、使用人员要爱护矿灯、自救器，严禁丢失损坏矿灯、自救器，下班后要及时将矿灯、自救器上架。 8、矿灯丢失，使用者和当班充灯工各罚款200元，自救器丢失每人各罚款100元。 9、在日常检查中若检查出灯架上的矿灯自救器卫生差，矿灯使用者及当班充灯工各罚10元。 10、违反以上各条款的，符合《矿灯、自救器损坏赔偿制度》有关条款的灯房人员有权对当事人按照《矿灯、自救器损坏赔偿制度》处罚款，其它条款给予10-200元的罚款，罚款由当事人交于财务科。情节特别严重的上交矿上处理。
一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
天井煤矿充灯房管理的补充规定 根据《煤矿安全规程》相关规定，结合我矿的实际情况特制定以下规定: 一、使用原则 所有使用天井煤矿有限公司矿灯、识别卡的人员严禁私自拆、撤、敲打、撞击矿灯等行为，严禁在井下维修矿灯，不得擅自修理。 二、充电规定 用灯人下班后自觉将矿灯上煤灰、煤泥清理干净以便充电柜正常工作及延长充电柜的使用寿命矿灯并锁入配发的充电柜中，不得私自将矿灯带走。 三、认领使用规定 每年各队部初次认领矿灯、充灯架、钥匙、识别卡由灯房统签发。1．矿灯+识别卡 矿灯1盏、识别卡1个，由于矿灯识别卡一体化管理，所以认领后由用灯人自行保管，期间若存在质量问题，由灯房管理人员处理；用灯人存在人为破坏矿灯+识别卡现象只要坏其中一项，就按购买价格罚款450元，并通报批评。如有用灯人不慎将矿灯+识别卡遗失，同样按450元处理。人为损坏、遗失现象一旦发生，灯房管理人员应及挂失处理，根据用灯人的意愿再次签发新矿灯+识别卡，上述扣款由灯房上报财务于当月工资结算日由财务部门从用灯人当月工资中扣除； 2．充灯柜+钥匙 充电柜1格、钥匙2把，充电柜：根据一匙一柜规定，用灯人不得将
自己的充电柜给他人充电、如灯房管理人员发现一次1次给予警告、2次罚款20元。如有人为损坏充电柜造成不能使用的后果根据购买时价格处罚200元；钥匙：1把由用灯人认领，1把由灯房管理人员存管，用灯人若丢失初次配发钥匙并不得以任何理由或借口向灯房管理人员索要存管的钥匙，灯房管理人员也不得私自将存管的钥匙给用灯人，此时灯房管理人员应做好记录并出示遗失证明由用灯人签字扣罚100元，灯房管理者随即安排人员更换挂失的柜锁，上述扣款由灯房上报财务于当月工资结算日由财务部门从用灯人当月工资中扣除； 四、年终归还规定 年终各用灯人将年初签认的矿灯交所在的各队各部，由各队队长各部门主要负责人配合灯房管理人员检查、勾划按初次签发的单据统一核对，若归还数量不够、有损坏等问题，按认领使用规定进行处罚！处罚款项由灯房交由财务部门处理！ 五、来访人员、外事单位 所有来访、检查人员、外事单位的矿灯必须由煤矿陪同人员代借用，并附借条，根据谁代借谁负责的原则，如矿灯+识别卡丢失按照原价赔偿。 六、其它 若各队各部门有中途辞职职工，应有各队各部门负责人开证明，用灯人退还、灯房管理人员检查，有损坏照价赔偿。 天井煤矿有限公司 2014年4月1日
山西煤炭运销集团有限公司简介 山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007 年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建以煤炭生产、煤炭物流为主业，辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。 山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司（简称煤运总公司）。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理（即计划、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年，煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨，实现利税275亿元，上缴煤炭专项基金750亿元。 山西煤销集团现下设11个市级子公司，98个县级子公司，25个控股企业，165座煤矿，144个铁路发运站，53个出省煤焦管理站，284个煤焦销售营业站，378个储配煤场，69个煤炭交易大厅，1家上市公司（太工天成，控股20%）。现有员工8万多名。截止2009年底，集团资产总额为662亿元，在中国企业500强中位列第85位，位居2009中国煤炭工业100强第2位，山西省100强企业第2位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，入选世界著名品牌500强。 2009年，集团生产原煤1287.2万吨，完成总运量19900 万吨，总经销量13800万吨，实现销售收入702亿元、利润33.2
亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨，煤炭运量26000万吨，营业收入1000亿元，利税90亿元，集团总资产850亿元。 “十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造，建设安全高效矿井，强化集约管理，夯实集团发展基础；加强物流基础建设，拓展物流服务业态，构建大物流体系；整合多元产业，培育IT、煤化工高端技术产品，促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展，力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。
充灯房管理制度 为了方便职工使用矿灯、自救器，便于我矿更好地管理，确保自充灯房有序运行，特对充灯房做出以下规定： 1、灯房设为专人、专灯、自救器，由本人自己取灯和还灯、充电。 2、领取矿灯和归还矿灯，要按照指定路线，排队领取、归还。 3、进入充灯室人员要文明礼貌，不得在充灯室内大声喧哗，不得嬉笑打闹，不得长时间逗留。按照操作规程领取、归还自救器和矿灯（自救器在里，矿灯在外）。 4、矿灯和自救器实行专人专用，严禁转为他人使用。 5、禁止闲杂人等进入充灯室内。 6、矿灯的管理和使用应遵守下列规定： ⑴矿井完好的矿灯总数，至少应比经常使用灯的总人数多10%。 ⑵矿灯应集中统一管理。每盞矿灯必须编号，经常使用矿灯的人员必须专人专灯。 ⑶矿灯应保持完好，出现电缆破损、亮度不够、灯锁失效、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况时，严禁发放。发出的矿灯，最低应能连续正常使用11小时。 ⑷严禁使用矿灯人员拆开、敲打、撞击矿灯。人员出井后（地面领用矿灯人员，在下班后），必须立即将矿灯交换灯房。 ⑸在每次换班2小时内，灯房人员必须把没有还灯人员的名单报告矿调度室。
⑹矿灯必须装有可靠的短路保护装置，充电装置应有可靠的充电稳压装置。 7、使用人员要爱护矿灯、自救器，严禁丢失损坏矿灯、自救器，下班后要及时将矿灯、自救器上架。 8、矿灯丢失，使用者和当班充灯工各罚款200元，自救器丢失每人各罚款100元。 9、在日常检查中若检查出灯架上的矿灯自救器卫生差，矿灯使用者及当班充灯工各罚10元。 10、违反以上各条款的，符合《矿灯、自救器损坏赔偿制度》有关条款的灯房人员有权对当事人按照《矿灯、自救器损坏赔偿制度》处罚款，其它条款给予10-200元的罚款，罚款由当事人交于财务科。情节特别严重的上交矿上处理。
全国大中型矿业集团简介 一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。 阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、
山西全省生产煤矿产能“全景图” 排名 作者：山西资本圈 近日，山西省煤炭工业厅对外公告了山西省2017年上半年生产煤矿能力情况，涉及五大煤企（焦煤、同煤、潞安、阳煤、晋煤）和11个地级市共计595座煤矿的具体产能情况，合计产能为93950万吨/年。山西资本圈统计，名单涉及焦煤集团38家（取消公告1家），合计产能8795万吨/年；同煤集团49家（取消公告7家），合计产能9675万吨/年；阳煤集团25家（取消公告1家），合计产能5580万吨/年；潞安集团30家，合计产能6470万吨/年；晋煤集团28家，合计产能6080万吨/年（晋能集团公告2016年底产能为7610万吨/年）（注：上述产能均为几大煤企省内煤矿产能，不包括省外）。 另外，山西省产能在500万吨/年以上的煤矿共有28家，央企中煤集团旗下中煤平朔集团所属的安家岭露天矿以3000万吨/年的产能“独占鳌头”（矿井类是同煤集团的大唐塔山煤矿）。值得注意的是，中煤平朔集团五家煤矿产能均进入前十，合计产能高达8200万吨/年，仅次于焦煤集团，这也能很好解释山西省为何把中煤平朔集团作为打造未来山西省煤炭大集团重要“候选”的主要原因。 而上述山西五大煤企各家产能“一哥”分别为同煤集团的大唐
塔山煤矿（1500）、晋煤集团的成庄矿（830）、阳煤集团的二矿（810）、潞安集团的常村煤矿（800）、焦煤集团的高阳煤矿（600）。附： 山西省截至2017年6月底生产煤矿能力情况表序号煤矿名称生产能力（万吨/年）一山西焦煤集团 1山西焦煤集团杜儿坪煤矿3852山西焦煤集团官地煤矿3903山西西山煤电股份西铭矿3604山西西山煤电股份西曲矿4005山西西山煤电股份马兰矿3606山西焦煤集团屯兰煤矿4507山西焦煤集团东曲矿4008山西古交西山义城煤业609山西汾西矿业集团柳湾煤矿50010山西汾西矿业集团水峪煤业50011山西汾西矿业集团高阳煤矿60012山西汾西宜兴煤业18013山西汾西矿业集团曙光煤矿9014山西孝义西山德顺煤业6015山西汾西正文煤业9016山西汾西矿业集团贺西煤矿30017山西汾西矿业集团双柳煤矿30018山西汾西中兴煤业30019山西吕梁离石西山亚辰煤业6020山西临县西山晟聚煤业6021霍州煤电集团吕梁山煤电方山木瓜煤矿12022山西汾西矿业集团南关煤业14023山西汾西矿业集团两渡煤业12024山西焦煤集团介休正益煤业6025山西汾西瑞泰井矿正珠煤业9026霍州煤电集团丰峪煤业12027霍州煤电集团李雅庄煤矿24028霍州煤电集团团柏煤矿27029山西霍宝干河煤矿30030霍州煤电集团辛置煤矿28031山西汾河焦煤股份三交河煤矿
灯房规章制度 灯房管理员岗位责任制 一、岗位职责 第1条灯房管理员必须熟悉有关标准和规定，熟知矿灯及充电架的结构、性能和工作原理。 第2条灯房管理员必须做好本职工作，坚守工作岗位，遵守有关规章制度，做好报废及新购置矿灯、充电架计划的申报。 第3条负责矿灯及矿灯架、自救器的日常维护、保养，对不符合要求的矿灯及时进行更换，并做好相关台账管理工作。 第4条灯房管理员应保持矿灯房内充电间和工作间的通风良好，保证安全灭火设备完好。 第5条严禁发放充电不足、灯盖锁失灵、灯头圈松动玻璃破裂、灯盒、灯头线破损的矿灯。 第6条负责充电架和矿灯的日常检查，发现问题及时处理。 第7条负责充电架上电压表和充电指示器的校验和检查，充电架上的电压表每月应使用标准电压表校验一次。 第8条负责对矿灯及充电架使用时间及状况进行跟踪监督，对不符合要求的进行汇总上报。 第9条熟知本岗位职业危害因素防护设施、设备及劳动保护用品使用方法；掌握发生职业健康危害事故时应急自救、互救基本知识。 第10条负责灯房责任区域内及充电架的卫生清理工作，做好本岗位职责范围内的风险管控措施落实工作。 二、责任追究 第11条有下列行为之一的，给予灯房管理员警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章作业、冒险作业的； （二）对周围人员违章作业熟视无睹，不加以制止的； （三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第12条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予灯房管理员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 （一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
煤矿改扩建招标项目部安全管理制度
安全目标管理制度安全奖惩制度 安全技术审批制度xxx 集团有限公司xxx 项目部 安 全 生 产 管 理 制 度 二o—年元月 目录
事故隐患排查制度 (9) 安全检查制度 (11) 安全办公会议制度 (13) 入井检身制度及出入井人员清点制度 (14) 安全教育责任制 (15) 安全管理机构的职责 (19) 施工队组职工安全教育制度 (21) 现代科学管理方法的应用制度 (25) 安全管理的基本原则 (26) 职工安全技术培训制度 (27) 安全教育制度 (29) 图纸备查制度 (30) 采区电钳工的上岗标准 (31) 安全规划编制制度 (35) 火工品的发放、领用以及清退制度 (37) 火工品管理制度 (38) 探放水制度 (39) 项目部领导值班制度 (41) 提升绞车及绞绞车房管理制度 (42) 绞车司机交接班制度 (43) 机电设备管理制度 (44)
充灯房管理制度 (46) 粉尘检查制度 (48) 瓦斯、CO检查报审制度 (49) 领导值班和井下跟班制度 (50) 安全目标管理制度 安全目标管理是经过目标的体系化, 组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中, 要注意抓好以下几个要点: 1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标, 结合环境因素及历史和现实, 制定一个经过全体职工努力能够实现的
安全总 目标。这个安全目标, 必须具备 (1) 明确性。目标要具体明确, 既有数量目标( 如工伤人数, 千人负伤率、百万吨死亡率等), 又有形象目标(如达到某某先进水平等) 。为使全体职工明确努力方向, 目标数量不宜过多, 要重点突出,体现出本单位的特点。目标期限要适当, 不宜过长或过短。 (2) 可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定, 既先进又合理, 既能鼓励职工的热情,又能经过努力而实现。 (3) 系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系。使目标具有可分性又有组合性。 (4) 应变性。项目部施工是地下作业, 所处的施工环境十分复杂, 经常变化, 还受到自然灾害的威胁。因此, 在制定安全目标时,既要有相正确稳定性, 又要有一定的灵活性, 以达到促进安全施工的目的。 总目标制定后, 要逐级提出分目标, 这叫目标的展开,经过目标的展 开, 明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后, 必须经 上级纵横协调, 综合平衡后确定。 2、建立管理体系 安全目标制定后, 要建立管理体系。管理体系, 主要是组织体系和制度体系。 (1) 组织体系。运输队和各队设立安全目标管理领导小组, 由区、队主要负责人任组长, 有关人员为成员, 班组设立安全检查员, 从而形成自上而
为了方便职工使用矿灯、自救器，便于我矿更好地管理，确保自充灯房有序运行，特对充灯房做出以下规定： 1、灯房设为专人、专灯、自救器，由本人自己取灯和还灯、充电。 2、领取矿灯和归还矿灯，要按照指定路线，排队领取、归还。 3、进入充灯室人员要文明礼貌，不得在充灯室内大声喧哗，不得嬉笑打闹，不得长时间逗留。按照操作规程领取、归还自救器和矿灯（自救器在里，矿灯在外）。 4、矿灯和自救器实行专人专用，严禁转为他人使用。 5、禁止闲杂人等进入充灯室内。 6、矿灯的管理和使用应遵守下列规定： ⑴矿井完好的矿灯总数，至少应比经常使用灯的总人数多10%。 ⑵矿灯应集中统一管理。每盞矿灯必须编号，经常使用矿灯的人员必须专人专灯。 ⑶矿灯应保持完好，出现电缆破损、亮度不够、灯锁失效、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况时，严禁发放。发出的矿灯，最低应能连续正常使用11小时。 ⑷严禁使用矿灯人员拆开、敲打、撞击矿灯。人员出井后（地面领用矿灯人员，在下班后），必须立即将矿灯交换灯房。 ⑸在每次换班2小时内，灯房人员必须把没有还灯人员的名单报告矿调度室。 ⑹矿灯必须装有可靠的短路保护装置，充电装置应有可靠的充电
稳压装置。 7、使用人员要爱护矿灯、自救器，严禁丢失损坏矿灯、自救器，下班后要及时将矿灯、自救器上架。 8、矿灯丢失，使用者和当班充灯工各罚款200元，自救器丢失每人各罚款100元。 9、在日常检查中若检查出灯架上的矿灯自救器卫生差，矿灯使用者及当班充灯工各罚10元。 10、违反以上各条款的，符合《矿灯、自救器损坏赔偿制度》有关条款的灯房人员有权对当事人按照《矿灯、自救器损坏赔偿制度》处罚款，其它条款给予10-200元的罚款，罚款由当事人交于财务科。情节特别严重的上交矿上处理。 充灯工岗位责任制
山西煤炭整合五大主体背包袱 青海省木里煤田矿区正在进行的煤炭资源整合之路也是山西省五年前走过的。然而，当初煤炭市场高点之上的整合，却在收场时遭遇“寒流”，又两年时间过去了，作为整合主体的山西省国有五大煤企也在努力寻找各自的出路。 随着山西省政府相继发布2008年23号文《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》和2009年10号文《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，山西省煤矿兼并重组及煤炭资源整合的力度不断加大，资源整合加速启动。 主要整合方式为，主体企业与被兼并重组整合企业均要经共同确认的有资质单位对资源和所有矿井资产进行评估，双方通过企业并购、联合重组、控股参股等形式在当地注册具有独立法人资格的子公司。企业性质均为有限责任公司，主体企业控股不小于51%，被整合块段所有矿井的股份最高49%，经营方式采取主体企业控股经营，市场化运作。 山西煤炭资源整合主体则主要包括山西焦煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团、同煤集团、平朔煤炭工业公司，同时允许山
西煤炭运销集团公司、山西煤炭进出口集团公司等省属煤炭生产经营企业作为主体兼并重组整合地方中小煤矿，建立煤源基地。 整合目标是到2010年底，山西全省矿井数量控制目标由原来的1500座调整为1000座，兼并重组整合后煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。 不过，直到2012年3月，山西才宣布煤炭资源整合结束。通过三年时间，山西全省矿井个数由 2598 处减少到 1053 处，办矿主体由2200 多个减少到 130 多个；形成了国有、民营、混合所有制企业比例为2：3：5的多元办矿格局，资源回收率也由平均不足20%提高到80%以上。 然而，在煤炭资源整合过程中，山西省的整合主体即遭遇煤炭市场的急转直下。煤炭价格自2011年第四季度开始下降，2012年5月更是出现“断崖式”下跌，煤炭市场萧条的形势延续至今。作为整合主体之一的阳煤集团，2013年实现营业收入1866.66亿元，而净亏损却达到5.33亿元；山西焦煤集团2014年一季度的营业收入为569.18亿元，但净利润却为-6612.49万元。 今年1~3月，潞安集团煤炭产量累计1906万吨，同比减少176万吨；煤炭销量累计完成1565.8万吨，同比减少9.18万吨；商品煤
XX新天地经营模式分析案例 XX新天地是XX具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点。它的前身是XX近代建筑的标志之一——破旧的XX石库门居住区。改造之后，XX新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。 XX的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了XX旅游景点的清单中，还成了中国房地产区域改造的经典案例，它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐，很多人都想将其成功模式进行“移植”：国内著名房地产商潘石屹，最近公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成的“XX新天地”；另一个的著名房地产开发商X宝全也有意参照XX新天地的模式规划自己将开发的社区；全国各地建设“XX新天地”热持续高温。可以这样说，XX新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。 定位 XX新天地是一个“Mall” ★XX新天地究竟是什幺，购物中心？娱乐中心？时尚中心？旅游景观？投资方XX瑞安集团董事长助理周永平说：“当初找银行贷款时，他们问，你们究竟是做什幺？…去政府部门审批，也不知属于文化还是旅游。”在它越来越眩目的外表下，许多人对它已经无法辨别。其实，开发商认为，新天地就是一个Mall(英文全称“shopping mall”)。 ★在中国，Mall的概念越来越时髦，如果对目前的房地产做一个评价的话，Mall无疑是最热门的业态，因而受到开发商的追捧。 Mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物，可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态，在国外已进入鼎盛时期。Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动，于是，Mall渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。
潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，现有总资产1260亿元，职工家属30万人（包括潞安新疆公司），子分公司75个。两次获得全国“五一”劳动奖状，两次被评为“中国十大最具影响力企业”。 潞安是一个老先进企业。其前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节矿风享誉全国，是周恩来总理选树的全国工交战线五面红旗之一。上世纪八十年代，率先建成“全国第一个现代化矿区”，自主创新的综采放顶煤技术被誉为“潞安采煤法”，引领了世界厚煤层放顶煤开采的潮流。 潞安实施战略管理，依靠战略制胜。2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司。改制以来，潞安集团紧紧围绕资源型企业转型发展这个大文章，立足煤、延伸煤、超越煤，不断调适、完善和实施“中国潞安”“三步走”发展战略，全面强化战略管理，取得了经营绩效最好、发展速度最快、发展后劲最强、职工得到实惠最多的好成绩。 2012年完成煤炭产量8008万吨，营业收入1730亿元，资产总额1260亿元，工业增加值322亿元，实现利润25亿元。完成投资243亿元，41个建设项目落地、建成投产或具备联合试运转条件。集团公司继跨入“双千亿企业”行列之后，将历史性地跨入世界500强。 潞安集团成立以来，杜绝了重特大事故，百万吨死亡率达到国际先进水平，其中5个年度实现事故为零，而且没有新增一例矽肺病，保证了职工生命安全和身体健康，成为全煤系统唯一荣获全国“安康杯”竞赛十三连冠企业，全省唯一的“全国安康杯竞赛示范企业”。 潞安集团以建设亿吨级煤炭集团为目标，坚持“两条腿”走路，一是建设数字化矿井，巩固提升潞安集约高效优势。实现了“老矿井减人提效，新矿井集约高效”。二是实施跨疆域发展，为“百年潞安”储备资源基础。目前，已形成潞安本部、武夏、忻州、临汾、晋中、潞安新疆六大矿区，煤炭总储量达到435.6亿吨，按照亿吨级生产能力，可稳定生产200年以上，为打造“百年潞安”奠定了坚实基础。 重大转型标杆项目有效推进。180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化项目推进加快，取得国家发改委“路条”。在高灰熔点煤气化、钴基固定床F-T合成等技术方面取得新突破。
一、坚守工作岗位，不得擅离职守。 二、对矿灯要统一编号，经常使用矿灯的人员必需专人专灯，矿灯管理工要保证使用者的矿灯完好。 三、对矿灯的初充电和日常充电，必须严格依照操作规程进行，随时监视矿灯管理系统中电压、电流读数，出现异常情况及时查明原因。 四、定期对所有矿灯进行一次全面检查，确保矿灯完好，检查内容：电线是否破损，灯头密封是否良好，灯圈是否松动，玻璃是否破裂等，发现问题立即处理，不符合要求矿灯严禁下井使用。 五、认真填写交接班记录、维修记录等。 六、妥善保管好灯房内备品、配件、器材等，严格履行交接手续。 七、经常对灯架和地面进行清理，搞好灯架及灯房内的环境卫生。 枣庄市金庄生建煤矿
一、接班人员应按时在现场与交班人员进行交接班。 二、交接班时，交班人员应交待清楚以下情况： 1、本班灯数，充电情况； 2、本班检修情况及存在问题； 3、备品、配件、材料、工具及各种记录是否齐全，接班人员要检查充电灯数、充电架情况及领用备用灯数，各种记录是否齐全。 三、当班人员发现交接班人员精神欠佳或者饮酒现象，应拒绝交接班，并立即向领导汇报。 四、到规定接班时间而接班人员未到岗，要坚守工作岗位，不得擅离职守，应及时向调度室汇报，安排解决。 五、交接双方经逐项检查无误后，双方在交接班记录簿上签字，当班人员方可离开工作岗位。 枣庄市金庄生建煤矿
矿灯领用、考勤制度 一、矿灯集中统一管理。每盏灯矿灯应有编号，经常使用矿灯的人员应做到专人专灯。 二、矿应保持完好,亮度不够、电线破损、灯头密封不严，灯圈松动，玻璃破裂、蓄电池破裂等失效矿灯及时告知灯房管理人员，领用备用矿灯并做好登记。 三、灯房值班人员应按规定时间，根据矿灯管理系统对早、中、夜三班取走矿灯人员进行统计，并做好记录。 四、取走矿灯最低应连续使用11小时，不足使用时间及时告知灯房管理人员，按程序领用新矿灯并做好登记。 五、用灯人员自行凭钥匙或者人脸识别系统取走、归还矿灯，使用过程出现异常情况，及时告知灯房管理人员进行处理。 六、用灯人员丢失钥匙，及时联系灯房管理人员配制新钥匙。 七、使用矿灯人员升井后,必须立即将矿灯放入灯房充电箱，取走矿灯超过10h或者交接班超过2h未归还，灯房管理人 员汇报调度室。 枣庄市金庄生建煤矿
上海新天地改造工程案例分析 项目简介 ?太平桥地区重建项目以石库门旧建筑区为基础 ?上个世纪90年代，上海政府实施城区改造工程，计划拆除大量旧 房，为配合卢湾区的开发，这一区域的老式弄堂也列入改造范围 ?1999年，瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地，开始新天地 改造项目 ?瑞安集团斥资6.7亿人民币，用于新天地地区近万人的动迁安置 ?土地面积：约52公顷 ?总建筑面积：约110万平方米 ?物业构成：零售（14.1万平方米） 酒店／服务式公寓（6.1万平方米） 办公楼（39万平方米） 公寓（51.4万平方米） 人工湖绿地 ?动工日期： 1999年初 ?开发周期： 15年分期开发，预计到2012年完工 ?开发商：瑞安集团
人工湖 ＋ 绿地 企业天地 翠湖天地 二期 一期 北里 南里 上海新天地 — 整体开发规划 ? 两栋五星级豪华酒店 ? 总建筑面积约20,000平方米 ? 预计2008年8月竣工 ? 由瑞安开发，引入国际知名 ? 酒店管理集团 ? 目前已经动工 ? 翠湖天地三期以及新天地二 期 ? 住宅+零售的模式 ? 为顶级时尚品牌度身定做的 ? 新天地二期，将沿马当路建成 ? 商业配套面积约13900平方米 ? 翠湖天地三期约400套公寓， ? 82000平方米。 ? 预计2008年竣工 ? 目前已经动工 ? 企业天地二期（三号楼和四号楼） ? 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 ? 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 ? 预计2010年竣工 ? 将延续国际甲级写字楼的高标准，吸 引国际知名租户 ? 目前正在实施动迁 ? 68层超高写字楼一栋 ? 浦西又一标志性建筑 ? 造型为市花“白玉兰” ? 瑞安集团总部大楼 ? 办公部分建筑面积170,000sqm ? 商场部分建筑面积50,000sqm ? 预计2012年竣工 ? 动拆迁尚未启动 ? 三四个不同规模的剧场 ? 类似美国百老汇 ? 丰富太平桥地区的功能 ? 尚未动迁 新天地
山西省五大煤炭集团 五大煤炭集团分别为山西焦煤集团，大同煤矿集团，山西晋城无烟煤矿业集团，山西潞安集团，阳泉煤业集团。 一．山西焦煤集团是全国最大的炼焦煤生产基地，现有101座煤矿，生产能力1.6亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力1.1亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3358MW；9座煤层气及余气余热电厂，装机容量153MW。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。旗下拥有岚县正利，偏关县正兴和正仁，介休县正益及蒲县煤矿。 二．大同煤矿集团煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，煤炭产量1.5169亿吨（2013年），73对矿井，为国内最大的优质动力煤供应基地（用于火力发电的煤）。集团公司本部有15个生产矿井，即1矿（煤峪口矿）、2矿（永定庄矿）、3矿（同家梁矿）、4矿（四老沟矿）、5矿（忻州窑矿）、6矿（白洞矿）、7矿（雁崖矿）、8矿（挖金湾矿）、9矿（晋华宫矿）、10矿（大斗沟矿）、11矿（马脊梁矿）、12矿（王村矿）、13矿（云冈矿）14矿（燕子山矿）、15矿（四台矿）。这15个矿井，分布在大同市北部和西北部的两条山沟里。即当地人所说的口泉沟和云冈沟。另外，大同煤矿集团还有独资和合资的千万吨级生产矿井，即大唐－塔山煤矿；浙能马脊梁煤矿；同发东周窑煤矿等；以及股改上市的大同煤业下属的地煤集团等。 三．山西晋城无烟煤矿业集团企业有12对生产矿井、5000万吨/年煤炭生产能力，是中国优质无烟煤重要的生产企业。公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤，主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种，主要分布在长平，赵庄，成庄，古矿，寺河。四．山西潞安集团2013年，煤炭产量8878万吨，主要煤种是贫煤，瘦煤和贫瘦煤，新整合煤种有焦煤，气肥煤，1∕3 焦煤。产品品种有混煤，精煤，喷吹煤，洗混块。 主要产区分布点：五阳煤矿、夏店煤矿、常村煤矿、余吾煤业公司、郭庄煤业公司、石疙节煤业公司、漳村煤矿、王庄煤矿、慈林山煤业公司、高河能源、司马煤业。五．阳泉煤业集团是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤基地、最大的无烟煤出口基地2010年达到8000万吨。下属矿区阳泉煤业（集团）一矿位于山西省阳泉市矿山北路，矿产量在400万吨∕年。阳泉二矿每年生产435万吨。阳泉三矿主要产品有十一级选大块、十二级洗中块、十二级洗小块、十五、十六级选末煤等产品。阳泉五矿位于平定县，以生产含碳量较高的优质无烟煤著称，生产的煤种主要有：喷粉精煤、洗中块、洗小块、末煤、煤泥、中煤等。新景矿位于阳泉市西部，产优质无烟煤年产400万吨，配有重介选煤厂，主要产品有特1#、1#冶金高炉喷吹精煤。寿阳开元煤矿有限公司井田位于沁水煤田西北隅，生产优质特低硫，特低磷瘦煤，是国家提倡环保型主电煤，年产120万吨。新景基地，新景矿位于阳泉市西部，井田煤层贮藏稳定，均为优质无烟煤。石港煤业属左权县县营企业，煤种为贫煤。煤层灰分15.78%，挥发分12.33%，硫分1.10%。发热量6600大卡以上，煤质优良。
我国煤炭企业排名 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司