安全管理体系及措施
第一节建立安全生产管理体系
一、确定安全生产管理目标
本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0%0
安全管理体系图
三、实施安全生产岗位责任
1.项目经理
1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；
1.2贯彻落实安全生产针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；
1.3健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；
1.4领导组织施工现场定期的安全生产检查；
1.5对上级提出的安全生产与管理面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
1.6发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防措施，吸取事故教训；
1.7组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；
2.项目生产负责人（技术经理））
2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作；
2.2协助项目经理贯彻落实安全生产针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护案，并监督其实施；
2.3协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员；
2.4协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
2.5协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；
2.6协助项目经理对上级提出的安全生产与管理面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
2.7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防措施，吸取事故教训；
2.8组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责围做好安全工作，不违章指挥；
2.9组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；
2.10协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
3.安全员
3.1认真贯彻执行各项安全生产针、政策、规定和制度；
3.2负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；
3.3组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；
3.4发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和财产，组织维护现场，参加事故调查分析；
3.5制定施工现场各项安全防护案及安全施工组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场CI各项具体工作。
4.施工员/专业工长
4.1在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量,
4.2提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，
4.3协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任
4.4施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，
4.5组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，
4.6上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人
5.仓库保管员
6.1保管员对仓库的安全、防火负直接责任；
6.2库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；
6.3仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用;
6.4对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；
6.5仓库禁吸烟及其它火种；
6.6仓库应保持良好的通风环境；
6.7建立劳保用品及消防器材发放登记表。
7.现场保安
8.班组长
8.1认真贯彻安全生产针及消防针，确保本班组实现公司的安全生产管理目标，杜绝死亡、减少工伤；
8.2执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任；
8.3组织班组人员学习安全操作规程；监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
8.4认真落实安全技术交底，做好班前交底，不违章指挥、冒险蛮干；
8.5检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目经理部；
8.6认真做好新工人的岗位安全教育；
8.7发生因工伤亡及事故，保护好现场，立即上报项目经理部，并参加伤亡事故的调查处理。
第二节确定施工安全工作程序
本工程施工安全工作程序见下页图表。
第三节建立安全生产管理制度
一、事故报告处理制度
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