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潘婷品牌推广策划书

潘婷品牌推广策划书
潘婷品牌推广策划书

广

前言

2007年,是潘婷品牌诞生60周年,也是潘婷进入中国15周年。新岁伊始,潘婷品牌首次全球同步升级,以全新形象和升级护发配方,给全世界女性带来惊喜和更加优雅高贵的时尚气息。

潘婷是全球第一的发品领导品牌,一直以来,它以保护秀发健康,提供秀发最完美的呵护为原则,受到全球爱美人士的喜爱。继

去年掀起全球氨基酸护发风潮后,今年潘婷推出全系列升级配方,

含有焕发氨基酸维他命原,能抚平秀发所受的伤害,补充秀发每天

自然流失的3种关键氨基酸,每一瓶潘婷的洗发润及润发乳,都含

有30万兆氨基酸微粒化分子,微小分子能深层滋润发干,不仅修护受损发质,更可以预防发丝受损,从内到外让女性的秀发更加强健

美丽,不论平常如何吹整染烫,潘婷全新升级系列都能带给秀发弹

性与活力,让你每天展现迷人秀发。

目录

一、市场分析

1、环境分析

2、消费者分析

3、产品分析

4、企业竞争对手分析

二、广告创意策略

1、广告目标

2、广告表现

三、媒介投放

1、推广策略

2、媒体策略

四、广告预算(略)

五、广告效果预测、评估

1、广告效果预测

2、广告效果评估

一、市场分析

(一)营销环境分析

目前中国日化洗发护发市场正由成长期日益走向成熟期,随着2007年清扬在中国的推出,欧莱雅、资生堂等一些国际知名洗护品牌的不断入注,市场产品及市场结构进行了重整,业界指出,洗发

水市场的新一轮分化整合性洗牌已经相对干净,目前市场形成

“5+2”的竞争格局。据不完全统计,目前中国洗护发产品的年销售额约有260亿元,毛利率高达50%~70%,堪称名副其实的“吸金石”。其中逾七成的市场份额都被外资品牌占据,宝洁旗下飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐等5个洗发水品牌已经夺去接近五成的市场

份额。

1、市场增速减慢,前景依然可观

目前我国洗发用品的市场规模约260亿元。截至2005年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。我国洗发水市

场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程,现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。但

同时,中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期,约2000多个生产商、500多个品牌正以各种不同的方式拼抢着总量

260多亿元的洗发水消费市场,市场竞争非常激烈。从长远看,洗

发水市场发展前景依然可观。预计今后5年中,个人护发用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。

2、品牌集中度更高

在个人护理用品市场,洗发水无疑是竞争最为激烈和充分的品

类之一,四大领军公司的占有率已超过市场总容量的七成,而且随

着流通渠道的萎缩洗牌以及终端渠道的不断扩展,这一集中的趋势

还在持续强化。

66.8%——69.1%——70.2%。AC尼尔森07、08、09年的统计数据显示,洗发水市场前10大品牌综合占有率的比例逐年攀升,到2009年突破70%,这显示出市场向少数品牌集中的趋势十分明显。

而这10大品牌分别归属于宝洁、联合利华、丝宝、霸王四大公司。

2011年洗发水市场排名前10大品牌中,宝洁占据4席,联合

利华占据3席,丝宝日化旗下的舒蕾、拉芳集团下的拉芳和霸王集团旗下的霸王品牌分别排在第9、第8和第3位。事实上,最近几年来这10大品牌一直位列其中,只是市场占有率分别有所波动,目前来看,现阶段似乎并没有其它品牌能对其形成挑战或冲击。

3、细分市场不断被挖掘

目前洗发水市场可分为基础型、功效型、天然型、美发型这四大类产品。随着人们生活水平的提高,洗发的次数增加,对洗发水和洗发本身的要求也有了变化,除了基本的清洁外,消费者将越来越多地关注头发的健康,以及洗发水的其他附加功能,并希望能和自身性别、年龄、发质等个人条件的密切吻合,消费需求将进一步细分、个性化。

因此,洗发水的产品功效将越来越重要,特殊功能与辅助功能将不断细化。滋润营养,天然功效,天然美发,清新、清爽等将是未来的发展趋势。除了传统的去屑,防脱发等概念外,防晒、维生素、果酸,自然萃取动/植物精华、中草药调理、焗油、免洗润发等概念也纷纷渗透至洗发、护发领域,成为洗发水的新亮点。

4、未来发展趋势

我国洗发水市场巨大,洗发水行业在我国有很好的发展前景,我们从市场、供给、品牌结构、产品价格、渠道等方便进行我国洗发水行业的发展趋势进行了说明。

(1)从市场需求看,消费购买量稳步提高,产品渗透率保持在较高水平,城市基本需求饱和,个性化需求和农村潜在基本需求较大。

(2)从市场供给看,市场集中度高,市场规模稳定;知名品牌市场垄断率趋高,中低端市场竞争激烈。

(3)从品牌结构看,国际品牌从一级市场向二三级市场渗透;国内品牌坚守中低端市场,持续竞争力经受考验;跨行业强势品牌借机介入。

(4)从产品价格看,主要品牌产品单价稳定并可能微幅调整,其他产品极有可能以价格优势维持市场份额。。

(5)从渠道结构看,商场、超市、专门店、直销等多种形式互补。

(二)消费者分析

(1)目标消费者的锁定

潘婷品牌从1993年进入中国市场开始,就将其目标消费者旗帜鲜明地锁定于年轻女性消费者,全方位解决他们对于受损、干枯、易断裂、毛躁及分叉等各种问题发质而带来的秀发修护需求。其中心消费群为20到40岁年龄层、中高收入、时尚优雅并且特别关注发质健康状态的女性消费群。这个目标消费者的锁定,与海飞丝和飘柔品牌不分性别、不严格区分年龄层的广义目标消费者定位法,具有明确的区别与不同。

(2)消费习惯分析

据不完全调查统计,消费者平均每三个月购买一瓶,其中家庭洗发水年平均购买次数为5次(400ml)。由于假冒伪劣产品充斥着

市场,消费者购买洗发水多选择大型超市,销点等有信誉的购物场所,而超市的减价、赠送等外在因素是影响消费者购买的主要原因。

(3)消费者品牌忠诚度不断提高

全国有20多个主导品牌,合资企业市场份额达到80%左右。同时消费者的忠诚度也在不断提高,65%的消费者已经形成指名购买,定牌使用的习惯,并且有规律在4-5种品牌中调换使用。

(4)消费者对品牌差异感觉的下降

通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长,事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降。品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为。据IMI调查,有40%~50%的消费者在将来6个月更换洗发水品牌的考虑。而品牌的转换将会在一个消费者心目中业已存在的品牌清单内进行,能否进入这个清单也便是品牌或沟

通的价值所在。

(三)产品分析

1、潘婷的品牌背景

潘婷品牌,1947年诞生于美国,至今已经拥有60多年的品牌

历史,自从被宝洁公司收购后,潘婷品牌在全球范围内进入了迅速发展的上升通道,目前已经成为全球洗护发市场的领导性第一品牌,也是众多国际名模、好莱坞大腕明星及时尚达人们最为推崇及喜爱的洗护发品牌之一。

在宝洁公司的众多品牌中,潘婷品牌是最引人注目和闪耀光芒的全球性战略大品牌。在全球众多国家中,潘婷品牌毫无置疑是当地市场的第一品牌,也是全球年销售数量最多、品牌运作最成功的洗护发品牌。尽管在亚洲市场的部分主要国家,比如中国和日本,潘婷目前尚未成为市场的霸主品牌,但是根据宝洁公司的全球品牌战略布局,未来的几年内,潘婷品牌在中国、日本及东南亚众多国家,将被重点强化并迅速培育成当地市场的洗护第一品牌。

2、潘婷品牌的中国命名

基于潘婷品牌属于宝洁公司全球最重要的战略品牌之一,潘婷品牌的中文命名首先必须保证其中文发音与英文发音一致,基于潘婷品牌的目标消费群锁定在20到40岁的女性消费者,中文品牌名称最好能与目标消费群的形象与性别尽量吻合。经过几轮反复研究,“潘婷”——中文名称被中国宝洁公司锁定,并通过消费者的调研,获得了目标消费者的普遍肯定与支持。“潘婷”名称,与英文品牌名发音完全一致,仿佛是一位二三十岁身边熟悉女性的姓名,发音响亮而且容易被记住,文字内涵令人联想到女性的优雅、时尚与婷婷玉立,恰如其分地表现出品牌目标消费群的气质与风格。

3、产品框架的搭建

在产品系列及框架的搭建方面,潘婷品牌是第一个在中国提倡洗发水、护发素分开使用,获取发质更好修护及改善效果的品牌,

也是第一个推出护发精华系列产品的洗护品牌。纵观潘婷品牌在中国市场19年的发展历程,护发精华、深层滋养发膜、免洗精华露等一系列护发类产品,一直是潘婷品牌不断诉求及反复推荐的重要产品,因而造就了潘婷品牌护发素的市场份额在目前已经惊人地占据中高端市场的约50%!

4、潘婷九大系列产品

◎免洗润发乳

◎乳液修复洗护系列

◎丝质顺滑洗护系列

◎滋养防掉发系列

◎倍直垂顺洗护系列

◎莹彩深层修护系列

◎乌黑莹亮洗护系列

◎日光护理洗护系列

◎弹性丰盈洗护系列

(四)企业竞争对手分析

从2007年开始,国际品牌开始纷纷发力。2007年,资生堂再

下一城,在中国市场推出高档护发品“丝蓓绮”;2009年2月,宝洁旗下沙宣以“升级版包装”为由把价格提高20%~40%,跃身加入高端行列。同年,欧莱雅宣布在中国市场推出巴黎欧莱雅专业修护受损秀发系列,其渠道及价格定位也被业界认为是高端的一大代表。

目前国内洗发护发行业按市场份额占有率大致可划分为三大阵容:

第一军团是占据着中国洗护发市场的霸主地位的宝洁公司,麾下的五大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝、伊卡璐与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲等品牌。第一阵营的市场占有率达75%左右。

第二军团是第二阵容有拜尔斯道夫旗下的舒蕾、霸王等,市场占有率达15%左右。

第三军团是其他国产品牌国产品牌占领,市场份额占10%左右。

1、主要品牌经营策略分析

2、2011年中国洗发水市场排名

海飞丝洗发水(宝洁公司)

清扬CLEAR(联合利华)

夏士莲洗发水(联合利华)

霸王洗发水(霸王国际集团)

潘婷PANTENE(宝洁公司)

力士LUX(联合利华)

飘柔REJOICE(宝洁公司)

拉芳洗发水(拉芳国际集团)

舒蕾洗发水(丝宝集团)

沙宣VS(宝洁公司)

3、主要竞争对手分析

宝洁旗下的洗发水主要有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐,而每个品牌都有自己的特色,每个品牌都有自己的发展空间,市场就不会重叠海飞丝宣扬的是去头屑,“头屑去无踪,秀发更出众”,飘柔突出“飘逸柔顺”,潘婷则强调“营养头发,更健康更亮泽”,“沙宣”是专业美发,“伊卡露”是染发,于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线,可以说每个人都可以在宝洁旗下的洗发水品牌里,找到一款是适合自己的。

一直以来,联合利华都是宝洁最强有力的对手。无论宝洁出了什么产品,联合利华就会跟着推出与其效果一样的产品,比如宝洁拥有海飞丝,联合利华则有清扬,宝洁拥有飘柔,联合利华则有夏士莲,宝洁拥有潘婷,联合利华则有力士,所以从一定程度上联合利华抢占了宝洁的市场份额。处于第二集团的丝宝集团的舒蕾通过有效的营销手段,规避宝洁的强势风头,从“农村包围城市”,成为洗发水市场的前10名。

二、广告创意策略

(一)广告目标

1、短期目标:通过宣传推广令消费者认识并且购买潘婷。

2、长期目标:提升品牌知名度,拥有更高品牌忠诚度。

(二)广告表现

通过一个普通女孩对妈妈健康秀发的重视,以画中画的形式表现出潘婷对于健康和自信的全市示。使用者现身说法,还原使用者的现实场景。以常用产品的使用者用第一人称、用平常语言讲述使用感受和使用后得到的效果,看似是和观众的单项交流,其实达到了双向交流的效果,因为语言平实亲切,像正在交流中的语言。

1、广告主题:发现你的独特光彩

2、广告诉求点:潘婷,成就你的健康美丽

3、广告片结构:唯美故事,中间穿插产品功能镜头,最后出产品标版。

4、故事梗概

女儿放假回家进厨房从背后抱住妈妈,突然觉得妈妈的头发没有以前光滑柔亮了,就摸摸妈妈的头发说:“妈,你的头发怎么这么枯燥啊?”妈妈笑着说:“你都这么大了,妈妈当然老了啊。”女儿心疼的看着妈妈若有所思……

第二天,女儿和朋友逛街在广场大屏幕上看到潘婷广告“代言人:健康万千秀发,潘婷承诺。”女儿觉得很是欢喜就去商场买了潘婷洗发水。

回家一开门就跑向妈妈说:“妈妈,你看我把青春和健康给你带回来了。”妈妈一脸疑问的笑着说:“青春和健康?宝贝,你在说

什么傻话…….”女儿拉着妈妈说:“妈,你过来么……”女儿让妈妈躺在摇椅上,帮妈妈洗头发。。。

屏幕上定格女儿帮妈妈母女温馨嬉笑的洗头发的画面,最后出产品标版。

三、媒介投放

(一)推广策略

1、推广策略方案采用:引入期、成长期、成熟期、巩固期

结合洗护产品没有明显的销售淡旺季等情况,我们将从产品引入开始,以1年为限制定营销推广计划。下面我们将根据行动进展预测,结合产品的实际销售状况,对整体营销推广进行阶段性划分,并确定每个销售阶段的诉求重点,形成完整的年度推广体系。

☆第一阶段:引入期(2011年12月~2012年2月)

☆第二阶段:成长期(2012年3月~2012年6月)

☆第三阶段:成熟期(2012年7月~2012年9月)

☆第四阶段:巩固期(1012年10月~2012年12月)

(二)媒体策略

在广告宣传和推广活动中,我们把握“潘婷”系列产品的独特魅力,以品牌形象为中心,从始至终围绕“潘婷,献给最健康美丽的你”这一主题诉求而展开,通过以电视为主,辅之以杂志、报纸、广告牌、交通车辆等载体将“潘婷”系列产品的个性体现出来,基于这样的目的,我们的整体广告思路如下:

1、电视广告

发布媒体:央视3台、8台,各省级卫视

电视广告在我们的宣传体系中将成为我们向消费者推进层层密集诉求的有效载体,充分彰显“潘婷”产品形象,用美的视觉享受和温馨的亲情达到建立强烈印象的目的。同时选择性地冠名女性较关注的综艺节目、电视剧剧场等。

2、网络广告

发布媒体:土豆、优酷搜狐视频、PPS网络视频等视频网站

如今的互联网发展迅猛,已成为现代生活不可或缺的一部分,采用网络广告必将全方位扩大产品信息的传播面,促进销售,让我们的产品出现在各大门户网站及知名女性网站上(如),提高曝光率

和熟知度。

3、流行时尚杂志

发布媒体:《时尚芭莎》、《悦己》、《瑞丽》等

在流行杂志开辟“健康秀发?美丽人生”专栏,软性文章尽量以提供健康秀发的知识和信息为主,诉求点依旧围绕前文中内容。还有在这些杂志中刊登大量的平面广告。

4、报纸

发布媒体:全国各地区的主流报纸。计划购买报纸1/2版、1/4版版面。

报媒发布软(文章)硬(平面广告)兼施,穿插新闻事件,版面选择休闲、娱乐、健康版。版面安排保证唯一性、排他性,并坚持彩版,软性文章则以专业人士口吻出现。

5、公交广告

中国公交网比较发达。公共汽车车身广告主要选在那些班次多、影响面大的线路,车厢内一侧贴满小海报,只要搭乘公车,便会被我们产品的灿烂莹彩所包围。

6、六大系列活动

第一阶段:引入期(2011年12月——2012年2月)

(1)活动主题:元旦、春节系列促销活动

----抽取折扣的促销方式:在此活动期间内购买我们产品有可能获得折扣不等的小券,下次购买时可凭券享受折扣优惠。

----大礼包的促销方式:元旦、春节是走亲访友、馈赠礼品的重大节假日,此时礼包的包装要更换,力求喜气、美观大方,体现送礼人的品味和诚意。

第二阶段:成长期(2012年3月——2012年6月)

(2)主题活动:送好礼关心你

活动时间:“三八”妇女节

活动意义:在妇女节开展优惠活动,体现企业的良苦用心,效果立竿见影。

活动准备:在妇女节前期,即在我们的流行杂志专栏传达活动信息;在活动当日,及早布置好活动场地,装饰气球等,渲染活动气氛。

活动内容:凡在妇女节期间购买“潘婷”系列产品可免费获得潘婷最新产品试用装

(3)活动主题:聆听建议共享生活

活动时间:“五一”

活动内容及意义:开展“爱秀发”咨询活动,邀请美发界资深人士,以开展公益活动的面貌出现,旨在对广大女性提供专业的护发意见。活动之前可在杂志专栏上进行预告,吸引人们来参加,通过这种与消费者生活息息相关的公益活动,与目标客户进行沟通,使人们在咨询的同时,主动了解“潘婷”。

(4)活动主题:母亲节“母亲最美”活动

活动时间:五月第二个星期日

活动内容及意义:在母亲节期间打出“母亲,您最美丽”广告主题,部分整套销售,内附亲情小贺卡,销售对象为“80后”“90后”们,现在,越来越多的人要在母亲节通过礼物寄托对母亲的爱和感谢,我们的产品对象合适,价格合适,是最佳选择之一。另外,现代女性也更关爱自身,会有部分母亲在这一天买礼物犒劳自己。将爱心注入生活,促进销售的同时,更深一步体现了产品概念。

第三阶段:成熟期(2012年7月——2012年9月)

(5)活动主题:“潘婷发现你的独特光彩”夏令营

活动时间:暑期

活动内容及意义:暑期夏令营能够养成健康的生活方式,提高同学的独立自主能力,让学生更有自信面对人生。另一方面凭借它的广泛关注性增加曝光率,加深产品内涵,使其广泛深入人心。

第四阶段:巩固期(1012年10月——2012年12月)

(6)活动主题:圣诞大礼

活动时间:圣诞节期间

活动内容及意义:圣诞节作为广泛传播的西洋节,已经融入人们生活,并有送苹果的传统,这和我们的有较好契合点,我们可以在大型卖场外建展台,制造造型小巧的挂饰,附带“Pro-V”、“VB5”字符字样挂饰一起送出,突出产品个性,相信会受女性客户们喜爱,对销售有促进作用。

7、投放计划表

8、投放频率及规模

引入期:15%成长期:30%成熟期:35%巩固期:20%

四、广告预算(略)

五、广告效果预测、评估

广告是一种投资形式,必须产生经济效益,即有效地把产品介绍给消费者,为消费者接受。因次应在广告制作前、广告制作后、产品市场试销三个阶段都要对广告信息的传递效果进行测试。

(一)广告效果预测

1、宝洁公司广告测试的目的:

(1)广告投放效果是否达到预期效果;

(2)广告的改进方向(修改媒体投放计划、完善广告片)。

2、广告测试内容:

广告测试的内容可能涉及广告投放前后的品牌知名度、广告知名度、产品使用率、购买选择集合、广告内容评价及媒体习惯等。

3、预测广告效果指标:

(1)测试时间的确定

一般选择在促销活动全面开始前一个月,以便于测试之后有充分的时间调整和准备。促销活动测试的持续时间则根据具体情况来确定,但要求能够恰到好处地接触到尽量多的目标消费者,一般情况下为7-15天。

(2)测试地点的确定

促销测试地点一般分大点和小点,大点是指促销测试所在的城市,小点则是指促销测试所在的具体地点如超市、电影院等。

在大点的选择上,宝洁一般选择离公司总部较近的城市。因为这样便于了解和控制。而在小点的选择上,则要根据不同产品、不同的活动来进行选择,但任何产品促销测试小点的选定必须要符合两个要求:第一是必须在相同类型所有的场地中最具代表性、最能反映情况,代表性往往是指场地的人气、场地的知名度、目标消费者的集中度、

消费者的消费水平、与品牌的切合度等因素,第二则是小点场地所需加费用相对要低。

(3)测试人员的确定

测试人员一般分为执行组、调查组,分别由不同公司担任,为了防止舞弊现象出现,两组应是素未谋面的人,而且事先不能透露消息给任何一方。对于执行组,所有人员必须按正式方案配齐。虽然是测试,促销人员也必须经过专门、严格的培训才能上岗,以避免由于人员问题而导致促销效果出现误差。

对于调查组,由于其直接影响到促销测试效果的收集、处理以及最终结果的准确率,因此,对其的要求也应非常苛刻。要求调查组由经过专门训练,并且从事过多年调查工作、具备一定经验的人员组成。调查组的成员直接由宝洁的品牌经理领导,向其汇报。在促销活动开始之前召集调查组的全体成员举行多次会议,以便调查人员能够完全熟悉活动的过程和细节、把握品牌经理的意图、了解自己的使命。会议中,应进行现场模拟测试,让调查人员明白如何获得正确调查结果的方法和技巧。

(4)测试流程

促销组:促销方案的确定→促销用品的准备→促销场地的确定、促销人员的培训→促销活动执行→促销活动结束→提交报告

调查组:促销方案的熟悉→调查人员的培训→促销场地的确认→促销活动执行前调查→促销活动执行中调查→促销活动结束后调查→集中数据→分析数据→提交报告

(5)测试方法

在对促销活动的测试中,一般采取对比法来进行检验。对比法是指通过比较受试人群(对其实施促销)与控制人群(对其不实施促销)的不同反应来评估促销的效果。

譬如根据受试群众控制群超出的百分比,可以将促销效果划分为三个档次:

这是宝洁常用的一种促销活动测试方法,许多大型促销活动都采用了这种方法来测试促销活动的效果。具体方法如下:

a.在卖场内进行的促销:

在卖场内进行的促销一般有产品效果展示、附送优惠等,宝洁采用对比法时,会让执行组选择两组数目、档次相同、平时销量相近的卖场,一组作为受试群,另一组为控制群。对受试群实施促销活动,而对控制群则不实施促销活动。在促销测试期间,宝洁通过调查组监测受试群卖场与控制群卖场的促销品牌销售数量、金额,比较两者的差别,根据数字判断促销活动效果。

b.在卖场外进行的促销

在卖场外进行的促销一般有活动Show,免费赠送样品等。对于这种促销,宝洁一般让执行组在同一个城市选择两个相隔较远的区,分别作为受试群和控制群,同样对受试群进行促销,对控制群不进行促销,然后由调查组检验各自不同的销售量,再对比自己过往的销售量来得出结果。

(二)广告效果评估

1、广告效果的评价指标

广告对品牌指数的贡献=广告投放后的品牌指数-广告投放前的品牌指数;

电视广告与品牌连接度BC=所有看过电视广告记得该品牌的样本数/所有看过电视广告的样本数;

2、广告片的评价

电视广告可信度ADB=看过这一电视广告并将这一品牌放入选择集合中的样本数/所有看过电视广告的样本数;

电视广告劝服力ADP=看过这一电视广告并将这一品牌作为第一选择品牌的样本数/所有看过电视广告的样本数;

电视广告传播程度ADC=看过这一电视广告并准确表达这一概念的样本数/所有看过电视广告的样本数;

电视广告的独特性:所有看过电视广告的被访者记忆最深的部分。

3、媒体投放的效果评价

电视广告到达率=所有看过电视广告的样本数/全体样本;

媒体习惯研究包括:接触广告的途径、最常看的电视台、最爱看的电视节目、最常看的电视的时间。

4、评估法

(1)随机抽样评估法

随机抽样评估法是一种辅助的评估方法,主要是为了解促销活动给目标消费者所产生的影响,如:对促销活动的评价、对促销产品的印象、对促销所需传达目的的了解等等。随机抽样评估法的具体做法是:宝洁根据促销活动执行过程中收集到的目标消费者资料,然后从每个促销点中随机抽取5名目标消费者(必须是提供了有效联络方式的目标消费者),由专人与其通过电话联系,了解其在促

销活动中的感受、是否了解该次促销活动的目的、是否了解该次促销活动的产品、是否在近期购买了该次促销的产品等问题;最后汇总所有的目标消费者答卷进行判断。一般情况下,如果有85%的目

标消费者正确回答了90%的问题则视为该次促销活动非常有效。

(2)数据综合分析评估法:

数据综合分析评估法也是宝洁较常用的一种促销事后评估法,它是指综合分析整个促销活动中的相关各项数据,并与具有可比性的一组数据进行比较,从而作出对促销活动效果判定大一种方法。

数据综合分析评估法通常会综合一个促销活动中销量浮动变化的数据、促销活动各个部分的成本、促销活动的总成本、促销工具的成本、促销活动接触目标消费者的数目、促销活动接触一个目标消费者所需的单位成本六方面的数据,来与过去做过的一个类似又比较成功的案例的同一组数据进行比较。

通过两组数据的比较,就可以作出一定的判断。

广告策划书的撰写

广告策划书的撰写 一、广告策划的内容 广告策划是对整个广告活动的全面策划,因此它包括的内容是很广泛的。广告策划主要的内容是对广告环境进行分析和对广告目标、广告对象、广告媒体、广告时间、广告空间、广告创意、广告策略等进行策划。 二、国外的代表主X 美国著名的广告大师莱斯特·第来诺认为理想的广告策划书应该撰写以下内容:(一)商品性格 每种商品都有其性格。即它是男性商品,还是女性商品,或者是属于两性的?它是一种低价品,或是有限市场的高价商品? (二)历史 即本商品的历史,包括商品发展的原始材料,商品的价格历史,包装记录,消费者态度的一般记录,区域性销售的记录,广告费用的记录,媒体上作广告的经验等等。(三)难题与机会 即商品在销售过程会遇到什么难题,如何克服这些难题,起死回生的机会是什么? (四)文案政策 即提出选择什么的广告文案,确定什么样的广告主题以及理由。 (五)媒体 即选择的什么样的广告媒价以及选择的理由。 (六)推广 即怎样实施广告计划,怎样应付某些突发情况。 (七)改变商品 若商品性能、外观等存在缺陷,可在计划书中提出改进的建议。(八)改变包装 即对商品的包装以及广告包装提出建议性的意见。 (九)定以价格 即对商品的价格提出看法。 (十)预算 即企业投入广告活动的费用计划,包括广告制作费的计划、广告策划活动费用的计划、媒介使用费的计划及应付可能发生的各种情况费用的计划,等等。(十一)目的及测定 即应撰写广告目的和广告效果的评价与测定。 三、国内的代表主X 国内的广告大师陈培爱先生认为:完整的《广告策划书》,一般包括如下内容:(一)前言;(二)市场分析;(三)产品分析;(四)销售分析;(五)企业经营目标;(六)企业市场战略;( 七)阻碍分析;(八)公关战略;(九)广告战略;(十)媒介战略;(十一)广告预算及分配;(十二)广告统一设计;(十三)广告效果预测。 (一)前言 简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点,希望通过策划能解决问题,或者简单提示策划的总体构想,使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。 (二)市场分析

佳洁士牙膏广告策划书

佳洁士牙膏广告策划书

目录 前言. (1) 二、市场分析. (2) (一)企业的宏观环境及行业分析 (2) 1. 人口环境. (2) 2. ........................................................................ 经济因素. 2 3. 政治因素. (2) 4. 文化环境因素. (2) 5. 行业分析. (2) (二)消费者分析 (2) 1. 消费者购买行为分析. (2) 2. 目标消费者分析. (3) (三)竞争对手定位及以往广告分析 (3) (四)产品特点分析 (3) 三、市场策略. (3) (一)营销目标 (4) (二)产品定位 (4) (三)广告目标 (4) 四、广告表现. (4) (一)广告诉求对象 (4) (二)广告主题 (4) (三)广告创意 (4) 五、广告媒介. (5) 六、广告预算. (5) 七、广告效果评估. (6)

、尸、- 前言 随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念也发生了改变,对各种生活用品的要求越来越高,更加追求品质化生活。牙膏作为必备的生活用品,对牙齿的护理也成为人们生活中每天必做的事情。 佳洁士牙膏是宝洁公司旗下的一个品牌产品,于1997 年1 月开始在全国全面推出打入市场,深受消费者的信任,在全国享有美誉,因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,成为第一支被世界权威牙防组织认可的牙膏,被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。 由于市场上牙膏品牌的不断进入,对佳洁士牙膏构成了巨大的市场威胁,为了更好地占领市场,成为牙膏行业的领导品牌,提高佳洁士牙膏的知名度、美誉度,进行本次策划,策划的主要内容包括市场分析、市场策略、广告表现、广告媒介、广告预算、广告效果评估七大部分。

蒙牛营销策划

蒙牛营销策划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

2009-2010学年第2学期 市场营销课程期末论文 论文题目:蒙牛的液态奶市场营销方案设计 姓名: 班级:电商092 学号: 所在系别:经贸管理学院 成绩: 蒙牛的液态奶市场营销方案设计 企业概况 生产力 1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立,在开曼群岛注册,主席为牛根生。总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,拥有总资产100多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。 到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质荣获“”、“”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。目前它与IT行业的、化妆品行业的、网络行业的、电器行业的等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 产品覆盖范围

国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底,主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元,年均递增158%;年度纳税额由100万元增加到4.87亿元,年均递增18 0%;净利润由53万元增加到4.56亿元,年均递增208%;主要产品的市场占有率达到30%以上;UHT牛奶销量全球第一,液体奶和冰淇淋销量居全国首位;出口量全国第一。作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个,至今已累计收购鲜奶650多万吨,为农牧民累计发放奶款120多亿元,仅2005年一年就发放奶款42亿多元;目前,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一。2008年9月19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。 股权结构 据蒙牛乳业《招股说明书》显示,蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。 其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 ......

2.整体市场环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问 2. 电力企业相关高层领导拜访、座

谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 ...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓; 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系 CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS

(完整word版)一份完整的广告策划书

一份完整的广告策划书 (仅提供各部分的要点参考) 1、封面 一份完整的广告策划书包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者留下良好的第一印象。 2、广告公司及广告策划小组名单 在策划书中提供的广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。此名单可以放在封面,也可以单独占用一页。 3、目录 4、前言 前言部分应简明扼要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。 前言是概述性质的,在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容。又或者,前言可为广告策划书的读者提供背景介绍,确定策划和计划将要包含的内容,并指出策划中最重要的地方,比如营销计划所提供的信息概述、广告目标概述、广告战略概述、广告预算概述等。 这是全部计划的摘要,目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层决策者或执行人员快速阅读和了解,使高层决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节。 此部分内容不宜过长,以数百字为佳。 第一部分市场分析 这部分应该包括广告策划过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 撰写思路:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。一、营销环境和行业分析 (一)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素 1.企业目标市场所处区域的宏观经济形势 (1)总体的经济形势 (2)总体的消费态势 (3)产业的发展政策 …… 2.市场的政治、法律背景 (1)是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场 (2)是否有有利或不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 …… 3.市场的文化背景 (1)企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 (2)这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

佳洁士牙膏广告策划书全案

佳洁士牙膏广告策划书全案 前言 牙膏是人们必不可少的日常生活用品,始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 尠佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略 一 :市场分析 (一)牙膏中国市场品牌发展历程 1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍,2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计,2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 2010 年将达到 54 亿支。 近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段: 第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立 1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。 第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀 1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。 第三阶段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场 外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,

加加品牌酱油市场推广营销策划方案

加加品牌酱油市场推广营销策划 方案

一、市场环境分析 (一)酱油市场现状 酱油在日常生活中扮演着重要的角色,目前,酱油行业生产仍以天然古法酿造为主,国内酱油大厂多集中在中国南方。目前酱油市场主要分为粤产酱油、沪产酱油、外资酱油、本地酱油。 自2006年起中国酱油产量年增长率在10%以上,全行业产量已远超600万吨以上。其中行业领导者海天酱油及市场挑战者加加、李锦记等酱油产量年增长率保持在20%以上。酱油行业目前是一个快速发展的行业,市场容量相当惊人。行业潜力大,市场前景广阔。 当前酱油市场特征主要为以下几个方面: 1、市场竞争激烈,质量良莠不齐 (1)行业门槛低,市场巨大,小作坊占有部分市场。但随市场竞争,终将被淘汰。 (2)酱油市场产品质量良莠不齐,卫生水平差距大,假冒伪劣产品多。 2、地方性品牌大量存在,市场集中程度不高 (1)不同区域偏好不同的口味,南酸北辣,东甜西咸,口味差异大。 (2)各地消费水平不均,高中低档各有所爱,统一口味的产品大规模销售的局面不易形成。 (二)加加酱油现状 1、企业简介

加加酱油为加加集团产品之一。加加酱油产销量在全国同行业中稳居前列,并先后荣获“国家食品工业重点企业”、“全国酿造酱油示范企业”、“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家农业产业化重点龙头企业”等荣誉。 公司于2012年1月6日成功上市,被誉为“中国酱油第一股”(股票简称:加加食品;股票代码:002650 )。2013年实现销售收入16.78亿元,净利润1.62亿元。 公司聚焦中国家庭厨房,着力打造“中国厨房食品大家庭”,实施以“加加”系列酱油为主导,食醋、鸡精、味精、酱料和普通食用油、高档茶籽油、面条等多品牌、多品类、多渠道协同发展的经营模式。 2.产品介绍 加加酱油分为生抽、老抽两类: (1)加加老抽系列 特点:颜色较深、浓度较高,香甜味浓。主要用于各类菜肴的烹饪,重在着色。用法:主要用于焖、红烧、卤制品或是做口味浓重的菜肴等,令菜肴色泽鲜亮,口味醇厚、香气浓郁。 (2)加加生抽系列: 特点:浅色酱油也就是生抽类,颜色浅,澄清透亮,味道鲜美。主要是增鲜,腌、煮、拌、蘸。用法:主要用于蘸食、生拌、调汁、做汤、煎蛋、凉拌等。只需几滴即能增添各种菜肴的鲜味。 加加酱油明星产品

品牌推广策划书

篇一:品牌推广策划案 品牌形象宣传推广策划案 目录: 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境 二、竞争对手分析 第二章目标定位 一、户外广告的特点 二、受众目标定位 第三章媒介竞争策略 第四章喀斯玛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 二、喀斯玛品牌价值 三、喀斯玛品牌形象推广方案 四、喀斯玛品牌形象广告策略 第五章喀斯玛户外广告的创新思考 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境分析 1.喀斯玛:户外广告装饰媒体 凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。 媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。 2.户外广告发展趋势 a.投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。 b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势 c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势 过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 lcd 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。 d.户外装饰市场价格走强 随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。 3.户外广告市场环境分析

广告策划书模式及内容

广告策划书模式及内容 转载自《广告策划》—重庆大学出版社2008.9 开篇 封面 (1)策划书的名称 (2)被策划的客户名称 (3)策划机构和策划人的名称 (4)策划完成的日期 (5)策划书编写 公司及广告策划小组成员名单 (此名单可放在封面,也可以单独占用一页。目的是向广告主显示广告策划运作的正规化程序,表示对策划结果负责的态度) 目录 (是策划书的提纲,应列举出广告策划各个部分的标题及页码,使读者了解策划书的概貌,能清晰把握的线索) 前言 (前言是总纲,统领整个广告策划书,具体表达如下内容:(1)简明扼要地说明制订该策划书的缘由,介绍公司及策划者的基本情况,该广告主面临的现实问题等;(2)概述广告策划的目的、进行程序、使用的主要方法、策划书的主要内容等。这部分具有摘要的特点,有得

广告策划者称这部分为执行摘要,字数在数百字左右) 正文 第一部分:市场分析 一、营销环境和行业分析 1.企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势 总体经济形势 总体消费形式 产业的发展政策。 (2)市场的政治、法律背景 是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场 是否有有利或不利的法律因素可能影响产品的销售和广告(3)市场的背景文化 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 市场的消费者是否会因为产品不符合七文化而拒绝产品2.市场营销环境中的微观制约因素 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概貌 (1)市场的规模 整个市场的销售额

市场可能容纳的最大量销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一定时期中的变化未来市场规模的趋势 (2)市场的构成 构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何 (3)市场构成的特性 市场有无季节性 市场有无暂时性 市场有无其他突出的特点 (4)行业的市场运行模式 4.营销环境分析总结(SWOT分析) (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题总结

加加酱油的广告策划

14视传3班 加加酱油市场调查报告 及广告策划 第四组 2016/10/12 小组成员:朱珠、郭康康、周翠云、林嘉莹、邬沂伶、樊恩铭、刘秋实

第一部分、市场部分 (2) 一、加加酱油品牌介绍 (2) (一)企业概况 (2) 二、营销环境分析(swot数据分析) (2) (一)营销环境SWOT分析 (2) 三、竞争者分析 (4) 四、消费者分析 (4) (一)现有消费者分析: (5) (二)消费者分析与总结 (5) 五、产品分析 (6) (一)产品特征分析: (6) (二)产品定位分析: (6) 第二部分、广告策略 (7) 一、广告目标 (7) 二、加加酱油细分目标市场策略 (7) (一)细分市场 (8) 三、广告媒介策略................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)媒介策略目标及矛盾 (8) 四、促销活动计划 (9) (一)、酱油产品超市摆放位置选择 (9) (二)、广告策略 (9) (三)开展赠送样品活动。 (9) 五、附件一市场调查问卷一份和数据分析及附件二 (10)

前言 本次策划,是本策划小组在对大量有关加加面条鲜酱油的资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助加加面条鲜达到提高知名度、促进销售和树立品牌形象的目标。希望我们的建议和方案能够使加加面条鲜的知名度更高,品牌形象更鲜明并使加加面条鲜推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。我们希望:通过这份策划的实施,彰显味在加加,爱满家家”这一主题,让爱和美味紧紧地与加加联系在一起,让更多的消费者爱上加加。 第一部分、市场部分 一、加加酱油品牌介绍 (一)企业概况 长沙加加食品集团有限公司创建于1996年,是中国调味食品行业著名企业,现有员工3000多人,建立了1000多个总经销商、50000多家分销客户的强大市场网络,产品畅销全国城乡。2008年,实现总产值13亿元、利税1.36亿元。 公司集科研、生产、营销于一体,实施以“加加”系列酱油为主导,味精、植物油、鸡精、食醋等多品类广泛发展的战略模式,目前下辖加加酱业(郑州)有限公司、盘中餐粮油食品(长沙)有限公司、长沙汤宜调味食品有限公司、长沙九陈香醋业食品有限公司4家子公司。 二、营销环境分析(swot数据分析) (一)营销环境SWOT分析

根据广告策划书的内容要点

根据广告策划书的内容要点

根据广告策划书的内容要点,参照营 销计划书的一般模式和许多广告策划 者在实践中总结出来的广告策划书的 格式,我们为读者提供以下的广告策 划书内容与结构的一般模式: 封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者以良好的第一印象。 广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。 目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能

够根据目录方便地找到想要阅读的内容。 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以 使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。 正文: 第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行 的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部 分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 4、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 (1)企业目标市场所处区域的宏 观经济形势;

总体的经济形势

总体的消费态势 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景:是否有 有利或者不利的政治因素 可能影响产品的市场? 是否有有利或者不利的法律因素 可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景 企业的产品与目标市场的文化 背景有无冲突之处? 这一市场的消费者是否会因为 产品不符合其文化而拒绝产品? 2、市场营销环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系产品的营 销中间商与企业的关系 3、市场概况。 (1)市场的规模:整个市场的销售额

佳洁士广告策划书

·佳洁士广告策划书 前言 佳洁士“Crest”隶属于美国宝洁公司旗下的品牌之一。诞生于1955年,因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,所以成为第一支被世界权威牙防组织—美国牙医学会(ADA)认可的防蛀牙膏,这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。1985年“Crest”革命性地推出了人类历史上第一支防治牙齿的牙膏,从而真正成为了牙膏领域的开路先锋和富有创新性的领袖。 目录 一市场分析 (一)营销环境分析 (二)消费者分析 (三)消费区域特征分析 (四)市场发展趋势分析 (五)产品分析 (六)市场营销战略 (七)竞争对手定位策略分析 二广告策略 (一)广告的目的 (二)广告定位 (三)目标市场策略 (四)广告表现策略 (五)广告媒介策略 (六)广告费用预算 三广告语 四广告活动的目标及时间 五广告活动的效果预测和监控

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家具护理及个人清洁用品。为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。 一市场分析 (一)营销环境分析 佳洁士品牌万里迢迢从美国来到中国,服务于中国的消费者。几年来,佳洁士品牌相继推出了佳洁士防蛀牙膏,佳洁士多合一牙膏,佳洁士洁白牙膏,佳洁士舒敏灵牙膏以及一系列牙刷产品。这些产品已获得了全国牙防组织、中华医学会和中华口腔医学会的验证、认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。自进入中国以来,佳洁士品牌还一直与中国教育、卫生部门和医疗机构合作,支持中国口腔健康事业。 就现在这个市场的格局发展:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。 一些二线品牌的竞争也十分激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。 (二)消费者分析 牙膏虽然是一种家庭消费,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异: 国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点: 1.不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难 改变的,特别是对于一种是用了十几年甚至几十年的产品,老品牌 已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。 2. 中外品牌价格有差距。经管高露洁等品牌在近几年产品延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,是用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是价廉物美了。

广告策划书的范文

广告策划书的范文 数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。 一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:1、前言;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告诉求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及分配;8、广告效果预测。当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。 1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以

数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。 2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:(1)企业经营情况分析;(2)产品分析;(3)、市场分析;(4)消费者研究;撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。 3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

蒙牛牛奶营销策划书

蒙牛牛奶 ——营销策划书

目录 一、分析营销机会 (2) 1、产品信息与衡量市场需求 (2) 2、分析消费者特点和购买行为....................... - 1 - 3、SWOT分析 ...................................... - 3 - 4、分析行业与竞争者 (5) 二、开发营销战略..................................... - 4 - 1、市场定位战略................................... - 4 - 2、选择和管理营销渠道 (6) 3、自身定位: (6) 三、营销方案 (6) 1、营销目标: (6) 2、活动主要目的: (6) 3、活动日期: (7) 4、活动主题: (7) 5、销售形式: (7) 6、活动前期宣传准备内容 (7) 7、活动预算 (10) 附件1: (11) 附件2: (12)

一、分析营销机会 1、产品信息与衡量市场需求 1)蒙牛纯牛奶采用“闪蒸”技术,在不破坏牛奶营养价值的前提下, 低温蒸发部分水分,香浓口味多一些。 2)经过闪蒸的蒙牛牛奶“全乳固体”含量远超出国家规定的11.2% 的标准,带给你丰富营养。 3)中国航天员、国家体育总局训练局运动员专用牛奶、NBA中国官 方市场合作伙伴。 蒙牛酸酸乳是蒙牛乳业旗下的酸乳饮料的品牌。它能让你体验酸酸甜甜口味的同时,强化营养的消化吸收。因为它是由纯牛奶加工而成,并特别益菌因子,帮助营养更好吸收。蒙牛酸酸乳品牌个性是:自信、活力。品牌主张是:酸酸甜甜我做主! 纯牛奶适应所有人群,范围很广泛,蒙牛酸酸乳适应15-25岁年轻自信时尚的消费者,纯牛奶因为适用广泛使得纯牛奶可以使用多种渠道多方向销售,而蒙牛酸酸乳则有明确的消费人群,两种产品都有自己的销售优势。 2、分析消费者特点和购买行为 我们主要的销售地点为福州大学阳光学院和福州市马尾区 1)这些学生消费者特点: a.追求时尚, b.喜欢参与活动,在活动中得到乐趣

加加酱油市场营销方案

加加酱油市场营销方案 一、市场环境分析 (一)酱油市场现状 酱油在日常生活中扮演着重要的角色,目前,酱油行业生产仍以天然古法酿造为主,国内酱油大厂多集中在中国南方。目前酱油市场主要分为粤产酱油、沪产酱油、外资酱油、本地酱油。 自2006年起中国酱油产量年增长率在10%以上,全行业产量已远超600万吨以上。其中行业领导者海天酱油及市场挑战者加加、李锦记等酱油产量年增长率保持在20%以上。酱油行业目前是一个快速发展的行业,市场容量相当惊人。行业潜力大,市场前景广阔。 当前酱油市场特征主要为以下几个方面: 1、市场竞争激烈,质量良莠不齐 (1)行业门槛低,市场巨大,小作坊占有部分市场。但随市场竞争,终将被淘汰。 (2)酱油市场产品质量良莠不齐,卫生水平差距大,假冒伪劣产品多。 2、地方性品牌大量存在,市场集中程度不高 (1)不同区域偏好不同的口味,南酸北辣,东甜西咸,口味差异大。 (2)各地消费水平不均,高中低档各有所爱,统一口味的产品大规模销售的局面不易形成。 (二)加加酱油现状 1、企业简介 加加酱油为加加集团产品之一。加加酱油产销量在全国同行业中稳居前列,并先后荣获“国家食品工业重点企业”、“全国酿造酱油示范企业”、“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家农业产业化重点龙头企业”等荣誉。 公司于2012年1月6日成功上市,被誉为“中国酱油第一股”(股票简称:加加食品;股票代码:002650 )。2013年实现销售收入16.78亿元,净利润1.62亿元。 公司聚焦中国家庭厨房,着力打造“中国厨房食品大家庭”,实施以“加加”系列酱油为主导,食醋、鸡精、味精、酱料和普通食用油、高档茶籽油、面条等多品牌、多品类、多渠道协同发展的经营模式。 2.产品介绍 加加酱油分为生抽、老抽两类: (1)加加老抽系列 特点:颜色较深、浓度较高,香甜味浓。主要用于各类菜肴的烹饪,重在着色。用法:主要用于焖、红烧、卤制品或是做口味浓重的菜肴等,令菜肴色泽鲜亮,口味醇厚、香气浓郁。 (2)加加生抽系列: 特点:浅色酱油也就是生抽类,颜色浅,澄清透亮,味道鲜美。主要是增鲜,腌、煮、拌、蘸。用法:主要用于蘸食、生拌、调汁、做汤、煎蛋、凉拌等。只需几滴即能增添各种菜肴的鲜味。

的广告策划书包含哪些内容

完整的广告策划书包含哪些容 封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象 目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一面可以使策划文本显得正式、规,另一面也可以使阅读者能够根据目录便地找到想要阅读的容. 前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要法、策划书的主要容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素 (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势 ?总体的经济形势?总体的消费态势?产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景 ?是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场 ?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 (3)市场的文化背景 ?企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 ?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品 2.市场营销环境中的微观制约因素 ?企业的供应商与企业的关系?产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概况 (1)市场的规模 ?整个市场的销售额?市场可能容纳的最大销售额?消费者总量 ?消费者总的购买量?以上几个要素在过去一个时期中的变化 ?未来市场规模的趋势 (2)市场的构成 ?构成这一市场的主要产品的品牌?各品牌所占据的市场份额 ?市场上居于主要地位的品牌?与本品牌构成竞争的品牌是什么 ?未来市场构成的变化趋势如 (3)市场构成的特性 ?市场有无季节性? ?有无暂时性? ?有无其他突出的特点? 4.营销环境分析总结 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析

佳洁士牙膏广告策划案doc16

佳洁士牙膏广告策划案 作者:王祥伟 一市场分析……………………………………………………………………(一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… p; (二)现有市场竞争格局发展……………………………………………(三)消费者分析…………………………………………………………(四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析……………………………………………………………………(一)”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………(二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析………………………………………………………………(一)宝洁公司销售与广告现状……………………………………………(二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析……………………………………………………(一)高露洁………………………………………………………………(二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略………………………………………………………………(一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现………………………………………………………………(一)非媒介…………………………………………………………

(二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 "佳洁士-节约"牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析

加加酱油策划案

目录 前言 (4) 第一章市场分析 (5) 1.1 敌情汇总 (5) 1.2 消费者分析 (5) 1.3 我方装备状况 (8) 1.4 我方处境分析(SWOT分析) (9) 第二章营销与广告战略 (10) 2.1强化互动式与轰炸式的营销战略 (12) 2.1.1传统营销的互动式传播 (15) 2.1.2非传统营销的轰炸式传播 (15) 2.1.3 放大口碑,成就家家首选 (15) 2.2品牌消费和绿色健康的产品策略 (15) 2.2.1 以品牌带动消费的产品策略 (16) 2.2.2 绿色健康的产品策略 (16) 2.3 加加酱油产品细分和市场定位策略 (16) 2.4 加加酱油广告定位 (17) 2.4.1 目标受众定位 (18) 2.4.2“加.家.佳”广告主题及释义 (18) 2.5 营销与广告目标 (19) 2.5.1 营销目标 (19) 2.5.2 广告目标 (19) 第三章活动策划 (20) 活动一超市大赢家 (20) 活动二“我为加加做吉祥” (20) 活动三厨艺大赛 (24) 活动四赠品活动 (25) 活动五加加酱油“爱心行动” (27) 活动六加加酱油—让您的生活更美好 (28) 第四章广告策划 (28) 1、广告策划思路 (28) 2、系列广告 (29) 3、视觉效果 (30) 第五章媒介计划 (36) 一、媒介目标 (36) 二、媒介策略 (36) 三、媒介投放排期表 (39)

第六章费用预算 (41) 一、媒体费用预算 (41) 二、活动开支预算 (41) 三、宣传册、宣传片费用预算 (42) 四、流动资金预算 (42) 五、总计 (42) 第七章效果预估 (43) 一、预测方法 (43) 二、预测时间 (43) 三、效果预测 (44) 四、广告媒体评估 (44) 第八章附件 (45) 附件一加加酱油认知情况调查问卷 (45) 附件二:加加酱油认知情况调查报告 (49) 附件三:成员介绍 (55)

蒙牛品牌营销策划书

目录 一、策划的目的 (2) 二、分析当前的营销环境状况 (2) (一)、当前市场状况和市场前景分析 (2) 1、品牌在现实市场中的表现 (3) 2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力 (3) 3、消费者的接受性 (4) (二)、对品牌影响因素进行分析 (4) 1、宏观环境因素 (4) 2、微观环境因素 (4) 三、市场机会与问题分析 (4) 四、品牌营销目标 (5) 五、品牌营销战略 (5) (一)品牌定位 (5) (二)品牌设计 (5) (三)品牌个性 (6) (四)品牌形象 (6) (五)品牌传播 (6) 六、品牌资产 (6) 七、方案调整 (6) 摘要 月,总部设在内蒙古和林格尔8内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年30年底,蒙牛集团在全国201120多个省、市、自治区建立生产基地县盛乐经济园区。截至多个品项,产品以其优良的品400多个,拥有液态奶、酸奶、

冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。总资产超,成为海外最具品牌影响200亿元,被 社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”力的中国上市公司。一、策划的目的在现代市场经济的条件下,对品牌营销活动实行科学的策划,是企 业必然的选择。品牌营销策划就是要成功地塑造和传播品牌的形象,那么,为了顺利地实现这个目标而进行的品牌营销策划,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌营销策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终 产生品牌价值。二、分析当前的营销状况、当前市场状况和市场前景分析 一)(1、品牌在现实市场中的表现:作为中国乳制品行业第二大品牌,蒙牛通过赞助超级女声、天天向上、中国最强音等娱乐节目给青年一族留下了极其深刻的影响和良好的口碑。蒙牛注重创新发展,不断地推出新产品,深受广大消费者的青睐,此外,蒙牛注重多元化发展不仅有液态奶,还生产奶粉、奶片、冰淇淋,老酸奶。牢牢地占据着中国乳制品行业的半壁江山。 2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年8月,经过6年的发展,主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位,销售收入从3700万元飞速增长到超过100亿元。并创造“七项冠军”、“成长奇迹”、“百万富翁团队”等令人眩目的光环,成为海外最具品牌影响力的中国上市公司。 3、消费者的接受性:蒙牛品牌知名度高,家喻户晓,深受国内外消费者好评。 (二)、对品牌影响因素进行分析 观环境因素宏、1. 、经济因素:中国经济保持稳定持续增长,特别是加入世贸组织,为我国企业发)(1展提供了更加广阔的空间,蒙牛不失时机的抓住这次机遇,开展国际间合作,联合国际知名企业,使企业迅速成长壮大。、政治因素:国家实施西部大开发战略,积极扶持西部企业,特别是入世以后为,)(2中国对乳制品行业的鼓励。、社会文化环境:随着中国经济的飞速发展,全国人民的生活水平和文化水平迅3)(速提高,人们越来越重视营养的摄入,重视身体健康,而牛奶作为营养丰富的产品在而牛奶市场中除了饮料还扮演着营养品的角色。中国的奶制品需求量正在逐年提高,蒙牛通过广告的宣传与社会公益活产品的销售相对于其他产品更依赖 于品牌的影响。动的热情参与在民众中赢得了良好的声誉。 2、微观环境因素、 在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动1)(迅速提升品牌知名和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,度和美誉度;、注重质量,蒙牛集团倡导“没有质量,一切都是负数”理念,在原奶收购、生)(2食品安全管控体系建设做到了从源头到终产过程、仓储运输等各个环节都严格把关,端全覆盖。的工作思路,立足自主开发,培育核心产品,抢占技术高端”)、不断创新,按照(3“蒙牛集团积极投入研发资金,

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