企业绩效考核评价体系的研究
摘要：在企业管理者，如何构建完善的绩效考核评价体系,一直是管理者和决策者关注的棘手问题。科学、客观、公平、公正、公开的评价体系是管理者落实管理目标、健全分配体系的关键。本文就企业绩效考核评价体系的具体内容、实施过程中存在的问题以及如何改进做了进一步研究。
关键词：企业绩效考核评价体系研究
前言
在企业管理者，如何构建完善的绩效考核评价体系,一直是管理者和决策者关注的棘手问题。科学、客观、公平、公正、公开的评价体系是管理者落实管理目标、健全分配体系的关键。本文就绩效评价体系的相关问题进行如下研究。
一、绩效考评内容
1.素质
素质包括以下儿个方面：（1）身体健康状况。（2）智力水平.(3)道德水准。（4）文化程度。（5）专业知识。(6)经验储备。(7)工作愿(欲)望。（8）敬业态度及精神。
2.能力
一般主要包括如下能力：(1)技术能力。指对其所从事项目在业务方面的知识和理解与掌握的熟练程度。包括专业知识、在专业范围内分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧。(2)人事能力。指与上级、同事、不相隶属单位及其成员、下级、亲属共事能力。