班
前
安
全
活
动（七）
说明
1、制订班前安全活动制度。
2、各班组每天由班组长组织开展班前安全活动，针对各班组专业特点和作业环境条件进行，每次活动均应在“班组班前安全活动记录”中作简单记录，记录内容要有针对性，突出重点。（不同班组的活动记录应分开记录本填写）。
3、填写“班组班前活动汇总表”。
4、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料，新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应的预防措施。分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训，填写“班组每周安全活动日记录”。
班前安全活动制度
为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行：
一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。
二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。
三、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。
四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。
五、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。
六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。
七、土石方开挖要放足边坡，严禁挖神仙土，班长要对本班施工现场进行检查，有问题要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及时反应。
八、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。
九、严禁高架追逐打闹和坠落事故的发生。
十、班长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。
十一、做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一、预防为主”的方针。
十二、搞好住宿环境卫生, 做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。
班组班前安全活动记录表
班组班前安全活动记录表
班组班前安全活动记录表
1、认真遵守劳动纪律服从领导和安全检查人员的指挥检查监督。在工作是思想要集中坚守岗位未经许可不得从事非本工种的作业严禁酒后上班带酒进入工地。
2、施工当中应随时注意检查各施工机具、施工用电线路是否正常是否出现异常情况如发现有异常情况应及时通知电工进行维修。
3、正确使用个人防护用品进入施工现场必须戴好安全帽、扣帽带严禁穿拖鞋、高跟鞋或光脚上班不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空作业。
4、在施工当中要求工人都应以“安全第一、预防为主”为方针重视安全懂得保护自己做到三不伤害。
班组班前安全活动记录表
施工现场安全生产保证体系 管理资料 （修订） 工程名称： 总（承）包单位： 建设单位： 监理单位： XX市建设工程施工安全监督站编制
修订说明 根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号，建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGj59—99要求，我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中，征求和听取了省、市部分建筑企业的意见，又吸纳部分先进施工企业的安全生产，管理经验，经过上下多次讨论，反复修改，为此，我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表，使本资料内容更趋完善，更趋可操作性，更便于基层施工现场参照使用。 本管理资料适应X围：按《XX市建筑施工现场监督管理规定》，从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。自2002年4月1日起，新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上，各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的（包括特殊的其它工程），可增加各自相关的管理要求。 安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件，因此，各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。 安全管理资料的记录正确与及时，体现了企业对工程项目的安全管理能力，它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此，工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。 启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、
重点检查”，确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位，成为推进《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）实施的有力措施和手段，将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行，健全施工现场长效安全管理机制，使建筑施工安全管理逐步走向规X化、标准化。 本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。 在此对他们深表感谢。 由于编者水平有限，若有不妥之处，请予指正。 编者 二○○五年三月
全套安全内业实例二
目 标 管（二）
1、制订工程安全管理目标，安全管理目标应明确到各个班组，目标要明确、具体，包括：伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。其中，伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2 %，施工安全达标目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。文明施工目标是指为搞好工程项目文明施工，消除脏、舌L、差现象所制定的目标。 2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的基础。同时把施工各个分项的安全管理责任分解落实到各个安全责任人。 3、制订项目经理、项目技术负责人、安全员等管理人员的责任目标考核规定。“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目标及分解目标，进行量化考核所制定的规定。例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格，同时与经济效益挂钩等。 4、管理人员安全责任制考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚，并分别填写考核记录表。 5、项目安全目标考核由公司安全技术部门执行，每月、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包合同中相关条款进行奖罚，并填写项目安全目标考核记录表。 6、考核等级评定为合格或不合格的依据是：是否能完成有关责任目 外体育活动中心 0 —三年度
项目经理部建筑施工安全生产目标管理 福建省鼎坚建设有限公司 外体育活动中心 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规，强化施工现场安全
目录 第一部分、文字类 1、安全生产管理制度 ---------------------------------------------- 7 2、各级人员安全生产责任制 --------------------------------------- 19 3、各部门安全生产责任制 ----------------------------------------- 26 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法- --------------------- 29 5、现场急救措施 -------------------------------------------------- 30 6、卫生防病宣传教育材料 ------------------------------------------- 36 7、宿舍管理制度-------------------------------------------------- 43 8、卫生责任制9 ---------------------------------------------- 45 9、施工防尘、防噪音及不扰民措施 --------------------------------- 47 10、单位工程《安全生产领导小组》成员名单 -------------------------- 49 11、各工种安全技术操作规程--------------------------------------- 50 12、安全防护设施使用规定----------------------------------------- 75 13、手动工具安全使用规定---------------------------------------- 85 14、高空作业安全技术规程----------------------------------------- 92 15、高处作业安全操作规程---------------------------------------- 97 16、个人安全防护用品使用制度------------------------------------ 100 17、施工现场火源安全管理规定------------------------------------ 108 18、现场文明施工管理制度-------------------------------------- 109 19、班组安全活动制度 ------------------------------------------- 115 20、班前安全活动制度 ------------------------------------------- 117 21、工伤事故报告和统计制度-------------------------------------- 118 22、施工现场防火规定 ------------------------------------------- 120
班 前 安 全 活 动（七）
说明 1、制订班前安全活动制度。 2、各班组每天由班组长组织开展班前安全活动，针对各班组专业特点和作业环境条件进行，每次活动均应在“班组班前安全活动记录”中作简单记录，记录内容要有针对性，突出重点。（不同班组的活动记录应分开记录本填写）。 3、填写“班组班前活动汇总表”。 4、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料，新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应的预防措施。分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训，填写“班组每周安全活动日记录”。
班前安全活动制度 为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行： 一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。 二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。 三、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。 四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。 五、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。 六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。 七、土石方开挖要放足边坡，严禁挖神仙土，班长要对本班施工现场进行检查，有问题要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及时反应。 八、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。 九、严禁高架追逐打闹和坠落事故的发生。 十、班长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。 十一、做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一、预防为主”的方针。 十二、搞好住宿环境卫生, 做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。
目 标 管 理（二）
说明 1、制订工程安全管理目标，安全管理目标应明确到各个班组，目标要明确、具体，包括：伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。其中，伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2％，施工安全达标目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。文明施工目标是指为搞好工程项目文明施工，消除脏、乱、差现象所制定的目标。 2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的基础。同时把施工各个分项的安全管理责任分解落实到各个安全责任人。 3、制订项目经理、项目技术负责人、安全员等管理人员的责任目标考核规定。“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目标及分解目标，进行量化考核所制定的规定。例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格，同时与经济效益挂钩等。 4、管理人员安全责任制考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚，并分别填写考核记录表。 5、项目安全目标考核由公司安全技术部门执行，每月、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包合同中相关条款进行奖罚，并填写项目安全目标考核记录表。 6、考核等级评定为合格或不合格的依据是：是否能完成有关责任目标。
二O 一三年度 项目经理部建筑施工安全生产目标管理 责 任 书 XX省鼎坚建设XX
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规，强化施工现场安全管理工作，全面开展“遵章守纪、确保安全”活动，提高安全生产工作的管理水平，预防重大事故发生，确保职工的安全和健康。根据我公司安全生产管理规章制度的规定，决定对各项目经理部实行安全生产责任目标管理。 一、目标与任务 1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故，轻伤频率控制在3‰以下。 2、施工现场必须做好安全生产，文明施工。并根据公司文明施工管理规章制度的要求，争创安全文明示X工地。 3、按照《建筑施工安全检查标准》的要求，施工现场安全达标合格率为100％，其中优良率要达到60％以上。 4、项目部必须设立安全管理领导机构，按职工总数5‰比例配备专职安全管理员，工程总建筑面积达到1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员。 5、各班组应指定1～2人为兼职安全管理员，并明确责任到人。 6、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理必须经过安全培训，专职安全员必须做到持证上岗。 二、措施和要求 1、各项目经理部要把安全管理工作列入项目经理的重要议事日程，成立施工现场安全生产领导小组，每月至少召开一次安全生产例会研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实安全工作。 2、明确职责，抓好安全生产责任制落实，进一步明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的责任岗位体系，完善以第一责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，做到责任明确、措施得力、落实到人。 3、开展创建文明示X工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工促进安全生产水平提高，促进施工现场安全达标活动全面落实。 4、保证安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格标准的安全防护用品及机具设备进入施工现场。
施工现场安全标志牌一览表 工程名称：表（八）序号安全标志牌名称数量挂设位置备注 1 《禁止吸烟》牌挂设在木工制作场所 2 《禁止烟火》牌挂设在木料堆放场所 3 《禁止用水灭火》牌挂设在配电室内 4 《禁止通行》牌挂设在井架吊篮下 5 《禁带火种》牌挂设在油漆、柴油仓库 6 《禁止跨越》牌挂设在提升卷扬机地面钢丝绳旁 7 《禁止攀登》牌挂设在井架上、脚手架上 8 《禁止外人入内》牌挂设在工地大门入口处 9 《禁放易燃物》牌挂设在电焊、气割焊场所 10 《有人维修、严禁合闸》牌有人维修时挂在开关箱上 11 《注意安全》牌挂设在外脚手架上和高处作业处 12 《当心火灾》牌挂在木料堆放场所和电气焊场所 13 《当心触电》牌挂在机械作业棚和配电室等处 14 《当心机械伤人》牌挂在机械作业场所 15 《当心伤手》牌挂设在木工机械场所 16 《当心吊物》牌挂设在提升机作业区域内 17 《当心扎脚》牌挂设在模板作业区域内 18 《当心落物》牌挂设在地面外架周边区域内 19 《当心坠落》牌挂设在高处作业的四口、五临边 20 《安全通道》牌挂设在外架斜道上和主要通道口 21 《必须戴安全帽》牌挂设在进入工地的大、小门口 22 《必须系安全带》牌挂在高空作业又没有可靠防护处 23 《当心塌方》牌开挖土方时挂设在基坑临边 24 《必须戴防护手套》牌挂设在振捣混凝土场所 25 《必须穿防护鞋》牌挂设在振捣混凝土场所 26 《当心滑跌》牌挂设在雨天易滑处 项目负责人：填表人：填表时间：
2014 年 04 月 表（七） --2 单位（项目）名称（盖章） ：××市××楼 1、本月平均人数（人） ：28 人；其中：临时工（人） ： 10 人； 2、分包人员（人） ： 8 人 3、本月伤亡事故件数： 1 件 ；其中：死亡事故（件） ： 0 件；重伤事故（件） ： 0 件；轻伤事故（件） ： 1 件 4、本月伤亡人数（人） ：1 人 ；其中：死亡人数（人） ： 0 人；重伤人数（人） ： 0 人；轻伤人数（人） ： 1 人 5、本月伤亡事故情况： 性 工 级 年 事故发 伤害 伤害 经济损 损失工 用工 姓 名 种 别 龄 工 程 名 称 部位 失（元） 日（元） 形式 别 生时间 程度 6、本月伤亡事故直接经济损失总计（元） ：1000 元 ；本月伤亡事故损失工日总计（日） ： 12 日 7、本企业职工以外人员伤亡情况：死亡（人） ： 0 人 ；重伤（人）：0 人 ；轻伤（人）： 1 人 注：本表一式 2 份， 1 份工地留存， 1 份上报。 单位（项目）负责人： 填表人： 填报日期： 2014 年 04 月 30 日
建筑施工安全内业资料整理要求及有关规定 依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 目录 第一章安全生产责任制 第二章施工组织设计及专项施工方案 第三章安全技术交底 第四章安全检查 第五章安全教育 第六章应急预案（班前安全活动） 第七章分包单位安全管理 第八章持证上岗 第九章生产安全事故处理 第十章安全标志 第十一章安全防护、临时设施费与备案证管理 第十二章各类设备、设施验收及检测记录 第一节脚手架验收表 第二节第二节模板工程验收表 第三节第三节基坑支护验收表 第四节第四节安全防护设施验收表 第五节第五节临时用电工程检查验收表 第六节垂直运输机械验收表 第十三章文明施工 第十四章工程项目检查其他资料（模式化管理、两规范、夜校、阶段性评
价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录） 第一章安全生产责任制 主要内容包括： 1、各级管理人员安全生产责任制（有各级人员的签字） 2、管理人员花名册（证件必须为有效证件） 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（和 责任考核办法对应起来，一般一月一次，项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核，项目其他人员由项目经理进行考核） 6、经济承包合同（公司统一版本） 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格（证件为有效证件，标准化必查项） 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 9、安全值班（现在由领导带班记录代替）
44、经济承包合同 ㈠、单位工程经济承包合同书 为了更好地全面推行项目法施工和项目经理负责制，并结合本公司的实际情况和经营机制。经福建省××建筑工程有限公司（以下简称甲方）研究决定，将××市花园小区8号楼工程项目（结构质式：八层框架；建筑面积：11025m2；工程造价：7250803元；工程地点：××市五一路中段128号）的施工任务，委任林南山同志为项目经理（以下简称乙方）。 依照甲方与××市久发房产开发公司（建设单位）于2003年3月8日签定的《施工承包合同》，经乙方充分学习领会合同条件和条款后，在乙方完全同意承担履行该合同一切经济和法律责任的前提下，本公司采纳包工包料、独立核算、自负盈亏方式由乙方承包施工。为明确职责，确保工程质量和安全生产、文明施工，经双方共同协商后，特签定如下协议： 一、甲方责任： 1、协助配合乙方工作内容：⑴办理工程施工许可证及当地行政主管部门规定的有关手续；⑵参与工程施工图纸自、会审；⑶参与工程施工各时期的质量验收；⑷协同处理有关工程技术上难题；⑸负责提供新工艺、新材料、新技术的信息，以降低工程成本；⑹指导或协助办理工程
竣工验收和备案工作。 2、对乙方工程质量和安全生产进行定期、不定期的检查与监督，提出质量问题安全隐患整改意见和措施。 3、监督和受理乙方履行《施工承包合同》和内部《经济承包合同》的有关条款。 4、积极配合乙方办理工程拨款手续，及时办理支付乙方工程款。负责收集整理乙方送来的各科目数据，并建立幢号专用帐本。 5、及时传达上级有关部门和公司的各类文件精神和相关工程信息。 二、乙方责任： 1、积极配合甲方和上级部门的检查工作，严格执行甲方和上级部门的法令、法规和制度。 2、按设计图纸及有关施工文件和国家强制性标准进行施工，工程质量必须符合现行国家施工质量验收规范的规定，即按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）进行验收合格，否则，单位（子单位）工程质量验收时不能一次性顺利通过的，且需要补强和加固处理的，其一切经济损失均由乙方承担，且甲方将另外处罚乙方工程价款的2％。 3、乙方必须严格执行《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59—99和公司安全治理制度等，否则，被上级机关和主管部门检查达不到安全标
施工现场安全技术台帐目录 (一 ) 台帐之一：安全生产管理制度 1、各项安全生产管理制度 2、各工种安全技术操作规程 3、机械设备安全操作规程 台帐之二：安全生产责任与目标管理 1、公司、分公司各级职能部门及主要人员安全生产责任制 2、项目部管理人员安全生产责任制 3、主管部门（市安监站）与项目部签订的安全生产目标责任书 4、公司与分公司签订的安全生产责任书 5、分公司与项目部签订的安全责任书或经济承包合同（总包与分包） 6、项目部与各管理人员及班组长签订的安全生产、文明施工目标责任书（各班组经济承包协议书） 7、项目部安全生产责任书（班长与职工） 8、施工现场安全生产领导小组、安全生产管理网络图、安全生产控制图 9、项目部安全管理目标书（目标分解） 10、项目部安全生产责任制考核规定及考核表 11、项目部管理人员目标责任考核规定及考核表 12、施工现场CI形象宣传检查评分表 台帐之三：施工组织设计 1、施工组织设计（专项安全施工组织设计，其内容须有针对性的安全技术措施） 2、施工现场安全标志平面布置图，卫生包干区平面图，施工用电平面布置图，消防设施平面布置图（应有各楼层平面图） 3、专项安全施工方案（打桩、基坑支护、模板工程脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等），须经企业技术负责审查批准、签名盖章后方可实施。 台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底 1、安全技术交底制度 2、安全交底工作由工地技术负责人或总施工（施工员）负责交底，一式二份，交底项目：按分部、分项、工种、季节性、特殊作业环境、节假日等。 ▲新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 ▲安全技术交底工作，是施工负责人向班组及施工作业人员进行职责落实的法律要求，必须严肃认真，不能流于形式。 台帐之五：安全检查 1、项目部安全检查制度 2、安全检查记录表 ▲项目部应按标准《JGJ59-99》进行检查，检查记录应反映各项目检查结果、存在问题，按“三定”要求实施整改，后复查。 台帐之六：安全教育 1、安全教育制度 2、具体三级安全教育内容 3、职工花名册 4、职工三级安全教育登记卡（另外集中装订）
福建省全套安全内业资料内容介绍 总目录 一、安全生产责任制 1、建设工程概况 2、公司安全生产管理规章制度 3、施工现场安全生产管理制度 4、施工现场岗位安全生产责任制 5、专业分包安全生产责任书 6、工程项目管理人员名册及岗位证书复印件 7、关于建立施工现场安全生产领导小组的报告 8、施工现场安全值日表 9、安全管理组织机构框架图 10、建设工程施工安全生产管理人员任命书 11、施工现场安全事故应急救援预案 12、施工现场安全事故应急救援预案机构一览表 13、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 14、项目管理人员安全生产责任制考核记录①项目经理②项目工长③项目技术负责人④项目安全员⑤项目质检员⑥项目保卫消防员⑦项目材料员⑧项目机械管理员⑨项目各班组长 15、项目管理人员安全生产责任制考核汇总表 16、建筑工人安全技术操作规程 二、目标管理 1、项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书 2、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书 3、项目部安全管理目标 4、班组安全管理目标 5、安全生产目标管理考核规定 6、安全责任目标分解 7、安全管理目标考核记录表（表一） 8、班组安全责任目标考核记录表 9、施工现场安全防护用品使用登记表（表十一） 10、安全防护用品、出厂合格证 三、施工组织设计 1、专项施工安全组织设计目录 2、施工组织设计（专项安全施工组织设计）的内容及要求 3、安全监督申报表 四、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 1、安全技术交底目录 2、人工挖孔桩安全技术交底 3、土方工程施工安全技术交底 4、脚手架搭设/拆除工程安全技术交底 5、附着式升降脚手架工程安全技术交底 6、模板工程安全技术交底 7、钢筋工程安全技术交底 8、砼工程安全技术交底 9、砌砖、抹灰工程安全技术交底 10、搅拌机操作安全技术交底 11、电焊工操作安全技术交底 12、气焊工操作安全技术交底 13、防水工程施工安全技术交底 14、泵车浇筑混凝土安全技术交底 15、电渣压力焊接安全技术交底 16、安全技术交底备用表格（表二） 五、安全检查及评价 1、安全检查周志（旬检） 2、工程建设项目施工安全检查表（表三—1） 3、事故隐患整改通知书（表三——2） 4、事故隐患整改反馈单（表三——3） 5、施工现场安全检查评分汇总表及各分项评定表 6、施工现场重大危险源预测、评估、监控、措施 六、安全教育 1、施工现场主要管理人员及安全培训表（表四——4） 2、安全教育记录表（表四——1） 3、变换工种工人安全教育登记表（表四—3） 4、工人三级安全教育登记卡（表四—2） 5、施工现场安全教育资料汇编
第01档案盒在建工程安全监督及相关证件 01 工程基本情况及现场勘察情况 02 规划许可证 03 中标通知书 04 施工许可证 05 企业安全资格证 06 安全监督申请表 07 建筑工程安全达标等级评估表（基础、结构及装饰） 08 建设工程施工安全达标等级认定书 09 项目管理人员一览表及相关证件 10 项目主要管理人员企业任命文件 11 现场安全管理保证体系 12 现场平面布置图及安全标志平面布置图 13 其它有关证件 第02档案盒安全生产责任制 01 各级各部门及管理人员安全生产责任制 02 管理人员花名册 03 安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法） 04 项目部安全生产责任制目标分解表 05 管理人员安全生产责任目标考核表 06 经济承包合同 07 各工种及主要机具安全技术操作规程 08 专职安全员、安全资料员配备情况及证件 09 项目部安全值班制度 10 项目部安全值班表 11 项目部安全值班记录 第03档案盒目标管理 01 安全管理责任目标考核办法 02 项目部安全责任目标分解表 03 安全管理目标月分解表 04 安全管理目标部门考核表 05 项目经理安全责任目标考核表 06 质量员安全责任目标考核表 07 施工技术人员安全责任目标考核表 08 施工管理人员安全责任目标考核表 09 安全员安全责任目标考核表 10 班组长安全责任目标考核表
11 项目安全考核试卷 第04档案盒安全施工组织设计 01 施工组织设计（方案、技术措施）目录表 02 施工组织设计审批表 03 施工组织设计变更审批会签表 04 施工组织设计 05 安全施工组织设计 06 文明施工组织设计 07 专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施） 08 工程地质勘察报告 第05档案盒分部、分项工程安全技术交底 01 安全技术交底规定 02 安全技术交底登记表 03 基础工程安全技术交底 04 临时用电工程安全技术交底 05 垂直运输机械安全技术交底 06 施工机具及设备安全技术交底 07 电气安装工程安全技术交底 08 其它工程安全技术交底 09 各工种安全技术交底 10 ___安全技术交底书 11 ___基础施工安全技术交底书 12 ___安装（拆除）安全技术交底书 第06档案盒安全检查 01 安全检查制度 02 安全检查打分表 03 项目部安全日查记录表 04 项目定期安全检查记录 05 安全隐患整改通知书 06 事故隐患整改情况报告书 07 处罚通知单 08 违章违纪人员教育记录表
安全内业资料全套word表格
施工现场安全标志牌一览表 序号安全标志牌名称数量挂设位置备注 1 《禁止吸烟》牌挂设在木工制作场所 2 《禁止烟火》牌挂设在木料堆放场所 3 《禁止用水灭火》牌挂设在配电室内 4 《禁止通行》牌挂设在井架吊篮下 5 《禁带火种》牌挂设在油漆、柴油仓库 6 《禁止跨越》牌挂设在提升卷扬机地面钢丝绳旁 7 《禁止攀登》牌挂设在井架上、脚手架上 8 《禁止外人入内》牌挂设在工地大门入口处 9 《禁放易燃物》牌挂设在电焊、气割焊场所 10 《有人维修、严禁合闸》牌有人维修时挂在开关箱上 11 《注意安全》牌挂设在外脚手架上和高处作业处 12 《当心火灾》牌挂在木料堆放场所和电气焊场所 13 《当心触电》牌挂在机械作业棚和配电室等处 14 《当心机械伤人》牌挂在机械作业场所 15 《当心伤手》牌挂设在木工机械场所 16 《当心吊物》牌挂设在提升机作业区域内 17 《当心扎脚》牌挂设在模板作业区域内 18 《当心落物》牌挂设在地面外架周边区域内 19 《当心坠落》牌挂设在高处作业的四口、五临边 20 《安全通道》牌挂设在外架斜道上和主要通道口 21 《必须戴安全帽》牌挂设在进入工地的大、小门口 22 《必须系安全带》牌挂在高空作业又没有可靠防护处 23 《当心塌方》牌开挖土方时挂设在基坑临边 24 《必须戴防护手套》牌挂设在振捣混凝土场所
25 《必须穿防护鞋》牌挂设在振捣混凝土场所 26 《当心滑跌》牌挂设在雨天易滑处 项目负责人：填表人：填表时间： 工伤事故月报表 2003年04月 表（七）--2 单位（项目）名称（盖章）：××市××楼 1、本月平均人数（人）：28人；其中：临时工（人）：10人； 2、分包人员（人）：8人 3、本月伤亡事故件数：1件；其中：死亡事故（件）：0件；重伤事故（件）：0件；轻伤事故（件）：1件 4、本月伤亡人数（人）：1人；其中：死亡人数（人）：0人；重伤人数（人）：0人；轻伤人数（人）：1人 5、本月伤亡事故情况： 姓名性 别 工 种 级 别 年 龄 事 故 发 生 时 间 工 程 名 称 伤 害 程 度 伤 害 部 位 经济损 失（元） 损失工 日（元） 用 工 形 式
1、安全生产管理制度 第一章总则 第一条、为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。 第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。 第二章安全组织机构 第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。 （一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。 （二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。 （三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目 １
安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。 第四条、安全队伍建设 每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。 第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。 第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。 第三章安全生产责任制 第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理的安全职责 （一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任； （二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制； （三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企 ２
工程概况TJ1.1
复核人：现场技术负责人填表人：资料员 施工总平面布置图 工程名称：xxxxxx工程
例： 注：1、要求注明：电源、水源布置情况 2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放
xxxxxx工程安全生产管理机构网络 施工现场安全值班表
企业与项目部签定安全生产预控目标责任书 根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照省、市关于加强安全生产工作的有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书，具体内容如下: 一．管理目标 1．杜绝死亡和重伤事故，火灾和爆炸、中毒事故。 2．轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。 3．各专项方案备案实施率达100%。 4．大型机械设备备案、验收、检测达100%。 5．项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。 6．严格遵守安全生产许可证制度和"三类人员"安全生产任职考核制度,无违规行为。 7. 创建市文明工地、江苏省文明工地。 二、责任要求 1．项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。 2．及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持"四不放过"；及时发现和整改事故隐患。 3．开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。 4．塔吊和施工升降机的组、拆、装必须持有起重设备安装资质，组、拆、装方案编制、
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施工现场安全值班表 企业及项目部签定安全生产预控目标责任书 根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照
省、市关于加强安全生产工作的有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书，具体内容如下: 一．管理目标 1．杜绝死亡和重伤事故，火灾和爆炸、中毒事故。 2．轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。 3．各专项方案备案实施率达100%。 4．大型机械设备备案、验收、检测达100%。 5．项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。 6．严格遵守安全生产许可证制度和"三类人员"安全生产任职考核制度,无违规行为。 7. 创建市文明工地、江苏省文明工地。 二、责任要求 1．项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。 2．及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持"四不放过"；及时发现和整改事故隐患。 3．开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。 4．塔吊和施工升降机的组、拆、装必须持有起重设备安装资质，组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求,经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。 5．基坑、模板、脚手架、施工用电、桩机、卸料平台施工前必须制定详细的施工方案,并按方案施工,重大方案必须报送备案和专家论证。 三．考核及奖惩 公司将对每个项目部进行检查考核,并根据考核情况进行奖惩。 1．对达到责任书目标要求的项目部给予相应的奖励,具体奖励办法按照双方签定的《内部工程承包合同》的规定。 2．在安监站或者公司举行的大检查中，如发现事故隐患的，按公司相关文件进行处罚，并勒令限期整改，期限内未落实整改的公司将给予双倍处罚并停止该项目的工程款拔付直至整改妥善为止。 3．对发生重伤事故的,对有关责任人给予相应的行政处分,对发生严重事故的项目部，将停止该项目经理继续承接工程，情节严重的依法追究法律责任。 公司经理：刘广涛项目经理：刘广涛
晋江市湖漏溪（虺湖排洪闸至鲤鱼穴桥段）河道整治工程（金井段） 安全内业资料
开封黄河水利水电工程有限公司 2011.06.12
1、安全生产管理制度 第一章总则 第一条、为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。 第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。 第二章安全组织机构 第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。 （一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。 （二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。 （三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。 第四条、安全队伍建设
每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。 第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。 第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。 第三章安全生产责任制 第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理的安全职责 （一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任； （二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制； （三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题； （四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；