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售楼部各项管理制度

售楼部各项管理制度
售楼部各项管理制度

5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

6、积极进取、勇于开拓、务实高效的创造性工作。

服务态度

1、礼貌一一这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

2、乐观一一以乐观的态度接待客户。

3、友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

4、热情尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。

5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听,并在不违背本公司规定的前提下快速办理各项购房手续。

6、平等一一一视同仁地对待所有客户,不能有贫富之分,厚此薄彼

仪容仪表

1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工牌端正地佩戴在左胸前。

2、皮鞋要保持干净、光亮、不准钉响底。

3、男性应每日修剪胡须,发不盖耳遮领,不得递光头;女性头发应梳理整齐,不做怪异发型,头发不染艳丽颜色。

4、女性需着淡妆上岗,面部、手部必须保持干爽清洁,不得浓妆艳抹,不留长指甲、不涂有色的指甲油,不喷味道浓烈的香水。

5、女性夏天需穿长筒丝袜,不得穿凉鞋上岗。

6、男性不佩戴怪异饰品,女性不佩戴超过三种以上首饰。

7、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

行为举止

1、道早安是一天工作的开始。

2、举止大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不应左顾右盼。

3、遇上级领导或有客来访,应立即起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

4、站立的正确姿势应是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

5、注意走路姿势,在楼道内行走脚步要轻,不可奔跑(紧急情况下除外)。

6、进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩门三下,征得对方同意后方可入内;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。

7、进出办公室、电梯时,应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮,请同行的客户、女士或来访人员先行。

8客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见,要耐心倾听,

在不违背保密制度的原则下,有问必答并做到回答准确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉意,联系有关人员给予解答,或留下文字记录,限时予以答复)。

9、上司站在面前时,不可坐着答话,严格地遵守上下关系。

10、绝不可以在工作场所内引起金钱纠纷。

5.注意事项:

3.前台将每天售楼部全体人员(包括售楼部经理)

的出勤情况记录在公司正式的表格上。

4.楼盘考勤区间为:上月1日一一上月31日,售楼部

前台应于本月2日前将考勤表交给公司总部,如遇特殊情

况需提前通知。

5.售楼部可根据销售情况安排中午、晚上值班,销

售经理应于销售代表一起排班,如遇特殊情况需提前说明。

三、售楼部财务管理制度

售楼部财务工作

(一)、售楼部备用金管理

售楼部根据实际情况向公司借支一定金额的备用金,作为售楼部日常周转资金。备用金有财务人员专人管理,并登记备用金支出流水帐。支出在报销完毕后,由公司补齐售楼部的备用金。

(二)、费用报销支出管理

、发票抬头为: ******** 公司

2、费用支出报销范围:

3、支出的费用必须要有正规票据,如无发票必须填写

情况说明,情况说明必须要有经手人签字、证明人签字。

4、每笔费用支出后填写《费用报销单》,报销人将《费

用报销单》各项准确填写完整签字后,交售楼部经理签字确

认。售楼部财务人员根据签字后的《费用报销单》编号后,登记费用支出流水帐。售楼部经理对不合理的支出不得批准报

销,财务人员不得下帐。

5、每月31日结算售楼部当月费用,期间为本月 1

—本月31日,售楼部财务人员将流水帐与备用金核对,做到帐实相符。售楼部财务人员将当月票据连同《费用报销单》交公司财务部审核,经总经理审批后报销。每月3日前上报《费用支出汇总表》。

(四)、售楼部财务工作的监督管理

售楼部财务人员要对工作认真负责,做到票据保存完整、帐目清晰、登帐及时、结账迅速、帐实相符。平时由各售楼部经理对售楼部财务工作进行监督管理,售楼部财务人员有权直接越级汇报财务工作,有权对不合理的支出拒绝报销,公司不定期派财务人员对售楼部帐务进行检查核对,如发现违反规定、帐目不清、帐实不符者公司将做出相应处罚

第三章销售经理岗位描述

一、销售经理岗位职责

1、贯彻并落实总部的工作计划及指示;

2、紧密配合各部门,并协调售楼部与各部门之间的关系;

3、安排部署售楼部日常工作,按计划推动销售工作的开展;

4、售楼部团队的建设,充分调动员工的积极性,主动性,激

6.严禁以折扣换取个人利益。

不得违反售楼处销售代表形象要求

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