谷歌优化项目如何选取关键字技巧
SEO工作是围绕产品关键词进行的，因此关键词的选取事关整个SEO工作能否有效的开展；如果关键词选择缺乏合理性，可能导致如下情况：
※ 关键词热度不够：很少人搜索设想的关键词，即便关键词排名再高，引入的流量也不会大
※ 关键词竞争激烈：SEO工作难度巨大，花费大量的时间和精力却长时间达不到预想的目标
※ 直接影响网站内容
关键词选取在网站策划阶段就应该考虑进去，网站定位、栏目设置、产品所在行业的特点、目标群体所在区域等因素都或大或小影响关键词的选取
一.选择关键词的基本原则：
1．关键词不能过于宽泛，也就是说尽量不要选取通用关键词
大家都知道，“手机“这个关键词每日的搜索量巨大，如果能在该关键词上取得好的排名则肯定能引入不错的流量进而可以提高在线销售的转化率，可想而知，这个关键词的竞争将非常激烈，一个以手机在线销售的网上店铺值得去为这个词拼的头破血流吗？？
这些通用关键词，例如："旅游、"广告"、"机票"的竞争者数不胜数，可能你有钱可以投入一定要获取好排名，但你也要想到，会有很多人拿出更多的钱跟你竞争，也许最终你会很不划算，还是忘记通用关键词吧；即便你能排到前面，确实带来了不小的流量，但是由于搜索通用关键词的用户的目的并不明确，所以这些流量并不具有很强的目标性，而且用户所在地区未必含概在既定的市场范围，其订单的转化率也很低，实际上是花费了更多的成本却没有得到相应的回报。应该将区域、品牌等因素都考虑近来，譬如：“北京手机”、“三星手机”等，这样的关键词的竞争压力将小很多。
2．关键词也不能过“冷”
过“冷“的关键词取得好排名要容易的多，但是引入的用户量将会小；千万别以公司名称为做主要关键词，几乎没有人搜索你的公司名，即便你有一定的品牌知名度，SEO目的是让不知道公司及产品的人转化为客户。
3．调查用户的搜索习惯
如果你打算买一部手机，打算了解即将购买的产品，那你会通过google搜索什么词汇来获取信息呢？
网站设计者、经营者由于过于熟悉自己的产品及所在行业特点，在选择关键词的时候，容易想当然的觉得某些关键词是重要的是用户肯定会搜索的，但实际事情是：用户思考方式和商家不一定一样。
比如说一些技术专用词例如一些笔记本的具体型号等，普通客户也许并不清楚，也不会用它去搜索，但卖产品的人却觉得这些词很重要，具体型号可能会决定不同的价格。
所以在选择关键词的时候，应该做一下调查，比如问问朋友网友，如果要搜索这类产品，他们会用什么词来搜索。选择被搜索次数最多，竞争最小的关键词；
最有效率的关键词就是那些竞争网页最少，同时被用户搜索次数最多的词。有的关键词很可能竞争的网页非常多，使得效益成本很低，要花很多钱很多精力才能排到前面，但实际在搜索这个词的人并不是很多。
所以应该做详细的调查，列出综合这两者之后效能最好的关键词。
4．关键词要和网站内容息息相关，网站内容体现着产品关键词
二．关键词选取策略及具体方法：
(一)．列出设想的关键词及大量扩展关键词
关键词的选取是策略型的工作，结果一个粗略值，对其加工要经过一个从罗列到选取的过程：
1.了解所在行业特点，根据一般思维构想可能合适的关键词
2.调查身边的朋友或者网上朋友的搜索习惯
3.观摩同行业的竞争网站，记录下他们都是以什么关键词作为主打，以此作为参考
4.根据搜索引擎提供的”相关搜索“或搜索了ABC这个词的人，也搜索了DEF”等信息去发现相关关键词。
5.根据搜索引擎提供的关键词选取工具生成扩展的关键词，比如Yahoo的Keyword Selector Tool。
中文关键词选取工具：
百度搜索词频：之前，百度曾列出关键词每日搜索量所在的数量区段，后来改为只列出相对比例。https://www.doczj.com/doc/4c1957111.html,/
SOHU搜索词频：列出该关键词在SOHU上的搜索次数区段
GOOGLE关键词工具：输入关键词可以生成大量相关关键词作为参考，并且可以查询相关关键词受欢迎程度（即搜索热度）、在Google上获得相应排名所需的费用以及搜索量趋势
英文关键词选取工具：
OVERTRUE提供的搜索词频工具（已经被YAHOO收购）：GOOGLE关键词工具也同样可以用于英文关键词选取
(二)．分析关键词的竞争程度
我们的目标是找出搜索次数相对较多同时竞争还小的关键词，以达到最高的效能；关键词竞争程度有以下两个衡量指标：
1．搜索结果右上角列出某个关键词返回的总相关网页数谷歌优化
这个数字大致反映了与这个关键词相关的网页数，而这些网页都是你的竞争对手。
2．该关键词在某些搜索引擎提供的竞价排名广告中排名前三位所需花费的费用。
这些关键词的价格比上面说的竞争网页数更能说明竞争程度。
3。计算关键词效能（ZAC的研究结果）
有了关键词的竞争程度和被搜索次数，就可以计算出哪些关键词效能最高。
当然最简单的计算方法就是搜索次数除以竞争程度。在这个公式里面还可以做适当的变化。比如在竞争程度中，我觉得PPC价格重要性更高一点，所以我可以把被除数改为
0.4X总网页数+0.6XPPC价格
也就是给总相关网页数和PPC价格不同的权重，当然这个权重各占多少就是你主观判断和偏好了。
关键词选择：就是选择效能最高的两到三个关键词作为你主页的目标关键词，其他相关关键词作为辅助。
评测网站十条标准
一、ALEXA的三个指标及发展趋势
"Reach per million users" 可以粗略看到其吸引新人的能力及趋势。
"Page Views per user" 可以粗略看到其内容留住来访者的能力及趋势。
"Traffic Rank" 是一个综合指标。
https://www.doczj.com/doc/4c1957111.html,/
在最近3到6个月的发展趋势中，只要没有作假，指标中实际已经包含了对网站诊断的内容。
注意：这不是简单的ALEXA排名。
二、网站的定位及是否实现、实现程度
如果一个网站目的只是一个理想状态并且没有实际的实现手段和动作，那将很难有持久发展。一直以来，这都是网站经营者经常关注的话题。
三、网站的整体架构
许多网站有网站地图，可以通过其对网站有一个比较全面的了解。即使没有，也可以通过导航条、栏目有一个大致的了解等。
四、网站及各个栏目的更新速度
包括栏目更新速度，子网站更新速度，首页的更新速度，首页第一屏的更新速度。尤其是首页的更新速度、外贸SEO首页第一屏的更新速度（包括实际更新速度和感觉更新速度），更新速度是网站自身活跃程度的一个表现。
从这里也可以看出来，即使是知名的网站，也有许多几个月没有更新的栏目。
五、网站的快速反应能力
对领域内突发问题的反应能力，最能反映一个门户网站的实力。
六、网站自有内容的数量、比例和被认可程度
由于时间紧加上专业差异，很难有全面的质量分析，因此主要通过数量和点击数、回复数或评论参与程度等进行考核。
七、网站的文字编辑专业化程度
专业编辑的专业化能力和对新闻的敏感性，对新动态的把握和处理周期。
八、美术编辑专业化程度
不同人标准不一，只能大体上感觉。
九、网站与读者互动程度
是否提供直接互动窗口，例如文章直接评论，是否有人在使用，效果如何。
是否有论坛，论坛平均的实际浏览人数、参与人数，每天的帖子数量及分布，其中高价值帖的数量。
是否有个人专栏，活跃程度，个人专栏的更新速度（以及主动更新情况，有的网站由网站编辑负责管理），专栏内容是否在网站中得到了体现，以及体现方式。
是否有博客，博客定位是否与网站保持基本一致，博客内容是否充分利用，博客的活跃程度。
十、网站包含的相关增值活动以及其他收入来源（包括广告）开发情况
收入是网站发展的保证，收入建立的基础，是否多元化决定网站的未来
人力资源总部 内部业务流程优化方案 人力资源总部 二OO一年九月二十八日
目录 一、人力资源总部现有业务流程 1、人力资源总部组织机构 2、人力资源总部管理业务流程 3、人力资源管理各环节管理流程图 二、人力资源总部现有业务流程中存在的问题 1、从部门内部角度看反映的问题 2、从公司角度反映的问题 3、招聘与开发 4、员工培训 5、业绩考评与激励机制 6、信息共享方面 7、制度制订与落实问题 三、人力资源总部内部业务流程优化方案 1、宗旨 2、组织及实施 3、优化方案具体内容
人力资源总部现有业务流程 （一）人力资源总部现有组织机构和管理模式 人力资源总部是公司人力资源规划、开发、管理中心和人力成本中心。核心职能是通过对人力资源的引进、开发及管理来建立一个结构合理的分工协作化组织，以完善公司内部的人力资源结构，发挥人力资源的最大的效应。 （1）、组织机构设置 人力资源总部下设综合部、薪酬部、开发部、人事信息部、培 训中心，共五个部门。其职责如下： 综合部：人力资源需求分析、公司内外部招聘、试（录）用，部门内综合行政事务处理、对外发文起草工作。 薪酬部：研究及拟订员工薪酬、福利等分配激励制度体系与保险制度体系，并组织具体实施，员工考勤、休假管理。 开发部：研究、制订及组织实施公司员工绩效考评方案；人力资源开发，包括管理人员需求分析、储备管理人才的发现及开发、管理干部的任期考核及任免；员工调配及外事管理。 人事信息部：公司员工信息档案的建立及管理、员工信息数据库管理、人才信息收集及反馈；员工户籍管理等。
培训中心：公司培训需求评估分析、制定公司培训计划、培训方式研究、培训工作的具体组织实施、培训效果评估、培训基地管理。 公司人力资源管理组织结构图 （2）管理模式 人力资源总部采取分工合作、集中统一的管理体制，坚持分工不分家，协同作战的工作方式；在总经理领导下，各部门交叉运作，相互沟通，保障人力资源运作体系的畅通。 人力资源总部由公司总裁直接分管，总经理全面负责，内设五个部门负责人分管各项工作。 （二）、人力资源总部管理流程 按公司人力资源管理的特点，以“人”为核心，自员工进入公
新员工seo培训文档V1.0 ?我们是干什么的？我们的目的是什么？通过哪些途径去实现？ ●概述、目的:外接项目部主要负责外接项目，完成外国客户的网络营销项目，快速达 到百度首页排名，依托各种网络渠道让消费者看到我们推广的产品和服务，让更多的消费者了解我们所负责的客户，看到客户，联系客户，最终达到长期合作的目的。 ●媒介：网络市场推广主要指的是以网络为媒介，搭建一个企业与客户之间合作往来 的平台。 ●途径：主要途径是以搜索引擎，分类信息平台，行业网站，软文（各大论坛、博客， 豆瓣、文库、百度经验、问答、阿里巴巴），视频等为主的宣传推广，以及其他可以达到以上目的的任何形式的网络推广。 ?工作范围 1.熟悉各自负责产品品牌名称和与之相关的关键词，图片，以及应用行业和类别。 2.了解推广产品信息包括（主网站，网址，主推产品等）。 3.了解推广流程 4.了解网络宣传推广平台的广告形式。 5.熟练使用和操作搜索引擎后台以及其他形式的推广平台。 6.培养独立发掘好的推广平台和独立完成一个新项目快速达到排名的能力短时间内熟 悉与国外客户（目前主要是韩国客户）进行初步沟通的句子，技巧，和方法。 7.培养自己的积极主动性，主动了解所负责市场项目的动态，主动寻找一些适合该项 目的发布渠道。 8.了解相关知名竞争对手（同行），相关的营销推广手段以及渠道，学习可以借鉴之处。 9.独立查询和统计所负责外接市场数量。 10.独立寻找合适的平台，根据关键词分析不断发现新的推广平台，选择更合适的外链 资源。 11.独立完成所负责市场推广效果预测与评估 12.发现目前工作或者平台存在的问题，及时主动联系相关的人员解决该问题或大家一 起讨论解决方案。 13.能够创新发现一些新的推广渠道，方式 14.认真总结每天工作，及时记录到工作日志当中，每天下班前发送到公司指定邮箱HR 及抄送给部门负责人。
流程优化 流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程，在传统以职能为中心的管理模式下，流程隐蔽在臃肿的组织结构背后，流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷。整个组织形成了所谓 的“圆桶效应”。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题，必须对业务流程进行重整，从本质上反思业务流程，彻底重新设计业务流程，以便在当今衡量绩效的关键（如质量、成本、速度、服务）上取得突破性的改变。 流程优化，最重要的是在组织高管层面有完善的优化计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。 流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，称为流程的优化。 对流程的优化，不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进，如减少环节、改变时序，都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。 流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行；在现有的基础上，提出改进后的实施方案，并对其作出评价；针对评价中发现的问题，再次进行改进，直至满意后开始试行，正式实施。 那么，该如何进行流程优化呢？首先需要对流程进行评估工作。当然也可以参考Paul Harmon于2004年提出流程成熟度模型(BPMM，Business Process Maturity Model)。参考CMMI的流程能力分级情况，结合流程在企业中的实际运用水平，对流程能力划分为五个等级。 初始级：即流程部分制度化，做事没有固定规矩，靠直觉，没有计划。 经验级：即流程已经制度化，依托于过往经验形成参考，有计划。 规范级：流程已经规范化，有严格的规范措施，保障资源，清晰的权限结构，员工可以参考执行。 度量级：已经实现了对流程通过量化和统计技术进行管理，和企业
谷歌优化项目如何选取关键字技巧 SEO工作是围绕产品关键词进行的，因此关键词的选取事关整个SEO工作能否有效的开展；如果关键词选择缺乏合理性，可能导致如下情况： ※ 关键词热度不够：很少人搜索设想的关键词，即便关键词排名再高，引入的流量也不会大 ※ 关键词竞争激烈：SEO工作难度巨大，花费大量的时间和精力却长时间达不到预想的目标 ※ 直接影响网站内容 关键词选取在网站策划阶段就应该考虑进去，网站定位、栏目设置、产品所在行业的特点、目标群体所在区域等因素都或大或小影响关键词的选取 一.选择关键词的基本原则： 1．关键词不能过于宽泛，也就是说尽量不要选取通用关键词 大家都知道，“手机“这个关键词每日的搜索量巨大，如果能在该关键词上取得好的排名则肯定能引入不错的流量进而可以提高在线销售的转化率，可想而知，这个关键词的竞争将非常激烈，一个以手机在线销售的网上店铺值得去为这个词拼的头破血流吗？？ 这些通用关键词，例如："旅游、"广告"、"机票"的竞争者数不胜数，可能你有钱可以投入一定要获取好排名，但你也要想到，会有很多人拿出更多的钱跟你竞争，也许最终你会很不划算，还是忘记通用关键词吧；即便你能排到前面，确实带来了不小的流量，但是由于搜索通用关键词的用户的目的并不明确，所以这些流量并不具有很强的目标性，而且用户所在地区未必含概在既定的市场范围，其订单的转化率也很低，实际上是花费了更多的成本却没有得到相应的回报。应该将区域、品牌等因素都考虑近来，譬如：“北京手机”、“三星手机”等，这样的关键词的竞争压力将小很多。 2．关键词也不能过“冷” 过“冷“的关键词取得好排名要容易的多，但是引入的用户量将会小；千万别以公司名称为做主要关键词，几乎没有人搜索你的公司名，即便你有一定的品牌知名度，SEO目的是让不知道公司及产品的人转化为客户。 3．调查用户的搜索习惯 如果你打算买一部手机，打算了解即将购买的产品，那你会通过google搜索什么词汇来获取信息呢？ 网站设计者、经营者由于过于熟悉自己的产品及所在行业特点，在选择关键词的时候，容易想当然的觉得某些关键词是重要的是用户肯定会搜索的，但实际事情是：用户思考方式和商家不一定一样。
教育培训类网站策划方案 : 行业站的优势在于其海量的信息, 所以从优化策略上来讲不同于普通的企业网站优化思路,应该先占领行业长尾关键词,然后向目标关键词突破的逆向思维模式,即农村包围城市,做行业站打的就是持久战。 其中常见的的外链思维仅仅是停留在几个目标关键词上,而行业站却不同, 我们要做的是通过手段,挖掘海量的长尾关键词然后获得巨大的流量。其实,当一篇内容碰见的时候,已经不是简单的内容,而是一个可以被利用的长尾关键词,是一个搜索引擎的诱饵。我们要让所有的内容页面即长尾关键词页面都能为我们创造价值,从而进行转化,这应该才是我们的最终目的。 第一、前期分析及关键词定位 网站分析:网站类型 ? 网站业务 ? 网站目标群 ? 网站操作使用流程是否简洁 ? 关键词分析:目标客户常搜关键词及搜索量列表待选目标关键词的竞争对手分析, 包括市场份额、内容特征、网站竞争力弱强等。 一、定位目标关键词: 1. 目标关键词及搜索量列表 2. 附带长尾关键词及搜索列表 3. 长尾关键词分布与规划 二、竞争对手情况分析 俗话说“知己知彼,百战百胜” ,所以对于竞争对手的分析对行业网站来说至关重要,竞争对手分析可从以下几个方面入手:
1. 看网站规模,是否是行业站、资讯站等信息量很大的网站。如果是大型站可查看 该对手的收录量。顺便看一下带和不带的收录量,是否有软件采集痕迹。 2. 查看外链, 通过查询。以及查看外链的质量和锚文本情况。是否有群发的情况,是否有、新闻媒体连接和行业权威及当地组织、协会网站等高质量链接导入。 3. 查看竞争对手的水平,可参照本文档中基础优化进行对比。另:查看关键词的密度、网站收录更新机制,更重要的是否懂得挖掘用户力量。 三、相关问题 1. 域名优势,包括 , ,以及域名中包含关键词,或用主域名与二级域名优化。 2. 该站链接不多, 内容不多, 却排名很好, 是否通过群发的来。可通过进行查看。 ( 。另一种情况可能是百度数据库原因,应观察该网站三个月之内排名情况。 四、优化排名计划 1. 0-1月预实现的目标和应用操作的步骤例如:0-1个月网站文章收录 100条、外链 800条、挖掘长尾 50条 2. 2-3个月预实现的目标和应用操作的步骤 例如:2-3个月网站文章收录 300条、外链 2000条、挖掘长尾 500条 ,热点关键词计划排名。 3. 3-6月预实现的目标和应用操作的步骤 例如:3-6个月网站文章收录 700条、外链 5000条、挖掘长尾 1000条 ,固定关键词 (仅次于目标关键词计划排名。 4. 6个月以后预实现的目标和应用操作的步骤
SEO 搜索引擎优化入门教程 中国SEO 培训第一品牌SEOWHY 总目录 第一章SEO 入门 (3) 第二章关键词优化 (14) 第三章网站导航与链接 (20) 第四章URL 重写优化 (24) 第五章SEO 技巧 (27) 第六章SEO 工具 (30) 第七章SEO 案例分析 (37) 第八章SEO 作弊 (41) 第九章SEO 服务 (44) 第十章疑难解答 (47) 附录：一句话入门SEO (53) 第一章SEO 入门 什么是SEO？ SEO 的中文意思是搜索引擎优化。人们使用搜索引擎查找自己需要的信息，那么我们作为网站的主人，希望用户通过搜索引擎能来到自己的网站。这就需要对网站进行SEO（搜索引擎优化）。通过总结搜索引擎的排名规律，对网站进行合理优化，使你的网站在百度和Google 的排名提高，让搜索引擎给你带来客户。 SEO 新人需要掌握哪些基本SEO 技巧？ SEO 需要掌握的基本SEO 技巧如下： 导航
请确保你的网站导航都是以html 的形式链接。所有页面之间应该有广泛的互联，如果无法实现这一点，可以考虑建立一个网站地图。 首页 网站的首页（home 或index 页等）应该采用文本的形式，而不是flash 等。这个文本里面要包含你的目标关键字或目标短语。 标签