民政局领导班子绩效考核述职报告
根据中共**县委办公室、**县人民政府办公室《关于对XX 年度县直部门领导班子和领导干部进行综合考核评价》的通知，腊党办[XX]33号文件要求，现将我就XX年民政局领导班子工作情况向各位考评组领导汇报如下：
XX年民政局领导班子，在县委、政府的正确领导下，在州民政局的大力帮助关心支持下，班子紧紧围绕县委、政府工作中心，结合本单位工作实际，自觉服从和服务于全局的总体工作，按照“保增长、保民生、保稳定、保生态”的要求，深入开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动，努力加强党风廉政建设和党员干部队伍建设，认真落实党风廉政建设责任制，积极构建社会治安综治维稳和预防体系的建设，落实各项措施，突出重点工作，加强内部管理，完成了全年我县民政各项工作的目标管理任务。严格按照树立以民为本、为民解困、为民服务的核心理念，承担保障民生，发展民主，服务社会的基本职能，发挥铸造平衡机制，促进公平，维护稳定，增进和谐的功能作用，不断推进全县民政事业科学发展，实现党委政府对民政工作的新要求，满足人民群众对民政事业的新期待。
一、党思想政治建设工作情况
深入开展创先争优活动，坚持为民服务为目标。班子在开展学习实践科学发展观活动中，按照县委腊党发（XX）
9号文件通知精神，及时成立领导小组和办公室，并制定实施方案，召开支部大会，进行宣传动员，会上组织学习了中共**县委关于在全县召开党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见，班子牢牢把握新时期加强党的建设的根本方针，从提高班子成员和党员干部的综合素质入手，坚持讲学习，每月至少一次政治学习活动，并组织到党校培训听专家讲课，全局党员干部加强政策、法规、专业技术的学习。领导班子成员坚持深入基层，搞调查研究，虚心倾听群众的意见，同时帮助困难群众解决生活中的实际问题，坚持党的民主集中制原则，凡重要事项都由班子集体研究决定，不搞“一言堂”，把开好党内民主生活会作为班子建设的重要措施来落实，围绕履行职责、工作作风、廉洁自律诚恳地开展批评与自我批评。
班子抓机制，解决作风问题，提高服务意识。以有效的规章制度来约束干部职工的行为，制定出台了10多个规章制度，形成了以制度管人、管事的良好态势，在制度的约束下，干部职工的行为有了较好地转变。
在创新工作方面：一是进一步健全和完善城乡低保、五保供养、城乡医疗救助、救灾防灾工作，进一步加强流浪乞讨人员救助管理工作，进一步加大“解三难”工作力度，继续探索城镇退役士兵安置新路子；进一步提高全县双拥工作整体水平，努力争创全省“双拥模范县城”。
二是不断加强民政事业单位的“窗口”建设，对下属单位：殡葬所、军供站、婚姻登记办、老龄办、双拥办、敬老院开展行风评议，对不足和工作中存在的问题进行整改。局班子工作向社会公开承诺，加大政务公开力度，主动接受社会监督。切实改进了作风，提升了为民服务意识和水平。
三是加强党员干部队伍建设，改进机关工作作风。按照稳定队伍，优化结构，提高素质的要求，定期组织党员干部和广大职工进行理论学习，不断提高执行力和创新力，进一步健全和改进党组织自身建设，增强基层党组织的活力。切实发挥党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保障作用和党员的先锋模范作用，把加强教育，健全制度，爱岗敬业，与加强党员干部队伍建设，与改进机关工作作风紧密结合起来，联系本单位实际，按期收缴党费，严格机关管理制度，严格考勤制度，做到用制度管人，使机关工作作风明显好转。
四是局党支部紧紧围绕党的基本路线，加强党员管理，严格党内生活，严肃党的纪律，并把党支部组织建设工作作为经常性工作，常抓不懈，组织走访慰问离退休老党员；为勐伴镇贫困村河边小组老党员送去慰问金，挂钩勐伴镇大青树老寨党支部，帮助建立党支部活动场地；村道路建设；参加扶贫帮困活动；组织党员到扶贫村勐伴镇红毛树村小组开展结对帮扶活动。通过这些活动的开展，回顾党的历史、宣传党的政策、歌颂党的丰功伟绩、接受革命传统教育。与
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此同时，不断加强基层党组织基础工程建设。一是进一步规范党支部各项制度，党内七项制度和“三会一课”得到落实。二是进一步完善了行政领导负责制，党支部发挥政治核心作用。
二、认真抓好党风廉政建设和惩防体系建设情况
（一）认真抓好班子和民政干部队伍建设
局班子把党风廉政建设责任制和惩防体系建设纳入民政工作重要内容，同安排、同检查、同考核。年初，组织全体党员干部职工召开党风廉政建设和反腐败工作会议，专题研究部署党风廉政建设责任制和惩防体系建设，成立了由局长为组长，两位副局长为副组长、局机关各股室股长、下属单位领导为成员的党风廉政建设和惩防体系建设工作领导小组，明确了局长为廉政建设第一责任人，分管领导副局长具体抓，在抓好民政业务工作的同时没有放松抓党风廉政建设工作，从而使我局党风廉政建设工作形成了良好局面。落实一岗双责、分工到人、责任到人，使各项工作有据可查、有人负责，层层抓落实的工作格局。
深入开展反腐倡廉和警示教育工作方面：在开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动中，根据腊纪发（XX）4号文件通知要求，党支部把班子建设放在首位，认真开展创先争优活动，组织召开班子民主生活会，深入查找班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面与科学发展观
和“廉政准则”不相适应的地方相互之间开展批评与自我批评，提出明确的改进措施，不断提高班子的领导能力和领导水平。在抓好班子建设中深入开展反腐倡廉教育，把反腐倡廉工作有机的融入全局实际工作的全过程，把加强教育、健全制度，强化监督和学习贯彻“廉政准则”贯穿于反腐倡廉全过程，组织观看《村官普发兴》等警示教育片，接受法制教育和警示训诫，使干部职工的思想受到了极大的洗礼，增强了拒腐防变的能力，有力地推动了反腐败斗争和民政工作的顺利开展。以学习宣传《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《干部选拔任用四项监督制度》、《廉政准则》为主线，认真落实腊党发（XX）27号文件精神和XX-XX年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解，按照党风责任制的要求，层层落实责任，形成支部书记负总责，分管领导副局长具体抓，各股室负责人承担相应职责，确保全局党风廉政建设工作深入开展。进一步完善加强党风廉政建设及纠风效能工作制度，严格落实内部管理、财务管理、绩效考评、行政执法等机关管理制度，增强制度的约束力。实行党支部和党员公开承诺制，将承诺的内容事项向全体党员和干部职工公开，接受群众监督。加强民政干部、队伍建设，抓好局机关干部和乡镇民政助理的培训，提高工作水平和办事能力，年内完成了局机关干部和乡镇民政助理的轮训任务。
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（二）狠抓落实政务公开工作情况
为建立行为规范，运转协调、公正透明、廉洁高效的民政管理行政管理体制，加强局机关，下属单位政务公开工作，制作政务公开专栏，对优抚对象优待抚恤金的发放、城乡低保金发放情况、城乡医疗救助实施、救灾款物发放以及临时救助、老龄补贴、沿边村寨生活补助的发放，灾后民房修复等工作对社会进行公开，加强民政信息网络建设，并进一步规范了《政府信息公开指南》和《政府信息公开目录》的编制工作。在开展阳光政府四项制度“政务信息”公开发布工作中，召开《**县城市居民最低生活保障工作规程》听证会1次，重要事项公示5项，重点工作通报34项，提高民政业务工作的公开透明度。
（三）建立健全信访工作制度情况
成立了有局班子领导负责的信访工作小组，制定完善信访办理手续。从接受、审查、办理、反馈等方面的信访进行细致的核实，做到件件有回音，做到让信访人员满意，让上级部门放心，确保矛盾化解在基层。全年共接收信访1件，来信来电咨询达605次。
一年来，班子党组织建设，党风廉政建设，创先争优活动等工作取得一定的成绩，全县民政系统党员干部没有出现工作失误、违法违纪现象发生。州、县下达的各项工作目标任务基本完成。
三、XX年度民政各项目标任务完成情况
1、救灾救济捐赠工作完成情况
根据省、州的指示精神，按照县委、县政府的安排部署，在全县开展“献爱心”、抗旱救灾捐赠活动，由我局负责牵头在县行政中心组织举行大型“献爱心”、抗旱救灾捐赠活动仪式，社会各界纷纷解囊，及时捐赠，以实际行动帮助灾区人民共度难关，奉献爱心。此项活动自开展以来，捐赠接收办累计共收到社会各界捐款元，其中：共产党员特别捐献元,社会捐赠425625元。全部用于全县各受灾乡镇农村、受灾户的手中。
2、抗旱救灾工作情况
认真落实省、州、县委、政府关于开展抗旱救灾民政救助特别行动的通知要求，班子成立深入旱灾灾区，核查灾情，安抚灾民，及时调运救灾物资，及时下拨各类救灾资金670万元；救济城镇困难人员2917人，发放大米132吨。发放抗旱救济粮食大米85吨，救济人数5077人，集中对旱区“三无人员”公开发放大米4次，帮助因旱饮水困难人口送水1次共4吨，解决饮水困难村小组6个，2个小学校2068人的饮水难问题，投入资金26万元。为五保老人和因旱受灾贫困学生发放蒙牛酸酸乳3400件，切实履行抗旱救灾民政救助的职能作用，使受灾群众和困难群众的基本生活得到保障。
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3.城市低保实施情况
全年共纳入低保对象15837户（次）36108人（次），发放保障金万元。其中：①春节慰问金万元；②旱灾群众生活困难补助万元；③发放四个农场低保6330户（次）12477人（次），发放低保金万元。
4.圆满完成农村低保的扩面工作任务
全年共纳入农村低保25300人，完成扩面5280人，发放农村低保金1631万元，实现了应保则保的目标。根据物价上涨因素，“春节”期间为农村特困户发放过节费万元。旱灾期间为农村低保、五保户发放旱灾生活补助万元。使受灾期间农村群众生产生活没有出现较大的问题，切实保障了农村特困群众的基本生活。
5.城市医疗救助工作情况
严格把关救助范围和救助程序，XX年共纳入城市医疗救助金150人，支付救助金万元。
6.农村医疗救助工作情况
严格操作程序。将农村五保户、农村低保户、重点优抚对象、外来务工人员、流浪乞讨人员、特殊病人、艾滋病患者全部纳入救助范围，提高了医疗救助的覆盖面。全县农村医疗救助906人，支出医疗救助金万元。资助参加新型农村合作医疗，为农村五保对象、农村低保对象、边境村委会村民缴纳参加新型农村合作医疗，每人每年20元，累
计支付参合费万元，资助参合万人，参合率达99%。城乡医疗救助资金严格操作程序，使救助资金能及时安全的运转，没有出现违纪情况发生。
7.城乡困难居民临时救助工作情况
（1）城镇贫困居民纳入临时救助74人，发放救助金万元。（2）农村贫困群众纳入临时救助216户，发放救助金万元。（3）救助上学困难的贫困学生50人，救助金10万元。使城乡困难群众因病、因残、因灾、因子女就学等原因造成家庭困难的群众得到及时救助，解决了实际困难。
8.“五保”供养工作完成情况
全县共有五保户435人，其中：集中供养18人，分散供养417人。供养标准每人每年不低于960元，全部纳入财政预算。全年发放五保生活补助金万元。
9.边境一线村寨补助金发放完成情况
按照省委、省政府的统一部署和云南省新一轮“兴边富民”行动计划要求，为改善我州国境一线定居群众的生产、生活条件，制定出台沿边定居群众生产、生活补助金每户1000元补助标准，按年一次性发放到位，全县7个边境乡（镇）24个村委会91个村小组，共发放补助金4769户万元。圆满完成了沿边定居群众生产生活补助金的发放任务。
10.基层政权和社区建设工作情况
圆满地完成了全县第四届村两委换届选举工作任
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务。换届结束后，对村两委换届选举后的班子成员进行了岗位培训，与县纪委配合开展农村“三公开”工作，积极推进农村建设，以新农村建设为契机，不断深化和完善村务公开和民主管理工作，狠抓政务公开、财务公开、事务公开，民主监督制度、民主评议制度、村民代表会议制度等工作取得较好的成绩。
为推进城市社区创先争优活动的开展，按照“六好”和和谐社区的要求，建立四个社区志愿者管理服务站。建立健全各项制度，切实改进社区干部作风，规范社区管理和服务。
11.认真贯彻落实优抚安置政策圆满完成安置任务
认真落实各项优抚政策，积极做好重点优抚对象的优待抚恤工作，全年共发放义务兵家属优待金万元。发放伤残抚恤金万元。发放“三属”抚恤金万元。发放参战退役人员补助金万元，共409人。帮助重点优抚对象解决住房难1户3人，补助资金5万元；解决优抚对象患病医疗救助20人，救助医疗费万元。圆满完成了XX年冬退役士兵的安置工作。XX年我县共接收退役士兵63人，其中：安置回农村49人，其余14名城镇退役士兵，实行“双考”安置就业和自谋职业相结合的安置办法，共兑现自谋职业补助金万元，63人。接收XX年度退役士兵65人。
12.双拥工作情况
班子把落实双拥政策法规作为双拥工作的重中之重，确保各项政策法规落实到位。严格依照文件规定核发各项优抚金和义务兵家属优待金。全县优抚对象的定补、抚恤金能够及时、准确、足额地发放到位。随着形势的发展，双拥工作的内容逐步扩展，层次和水平不断提升，驻腊军警部队广大官兵在支援边疆经济建设、帮助群众抢险救灾、扶贫帮困献爱心以及军(警)民共建等工作中作出了新的贡献，进一步增进了军政军民团结。
13.军供站工作完成情况
加强军供站基础设施建设，维修改造南楼住宿客房，投资4 万元，餐厅和客房通过维修改造后，经济效益明显增加。全年军供站住宿、就餐总人数达2万余人次，其中过往新老兵开会、出差、探亲等1000多人次，总营业额达32195元。
14.依法加强对社团管理监督工作情况
根据西双版纳州深入学习实践科学发展观指导组的总体部署，及时成立了科学发展观领导小组，并制定《**县新社会组织学习科学发展观实施方案》，从XX年初启动以来，深入扎实地开展了各阶段的学习活动。通过进行科学发展观学习活动，狠抓自身制度建设，完善和建立各种规章制度，增强了自身发展后劲，使新社会组织走入正规化轨道。
15.地名区划工作完成情况
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坚持依法管理行政区域界线，完善地名区划服务工作.根据省、州文件要求，成立了**县第二次地名普查试点领导小组，制定了地名普查试点工作实施方案。按照《地名管理条例》，对全县新开发的8个居民小区进行了命名工作，并对南腊小镇、南腊新城和金都商贸城的门牌进行了编号和造册登记，地名管理工作更加规范化。根据县人民政府要求，组织了勐捧镇曼回庄村大茅草山要求成立村小组的调研工作。参与思西线江腊段牛建棚土地纠纷调解协调工作，切实维护了边界地区的社会稳定和经济的发展。
16.婚姻登记工作情况
为贯彻落实《婚姻法》、《婚姻登记条例》和《婚姻登记暂行规范》，把规范化建设摆在重要议事日程，根据规范化建设的要求，对工作守则、办公时间、办理时限、办公地点、办事依据、收费标准、咨询电话等内容进行公开，进一步提高依法行政的水平和婚姻登记质量，并接受社会监督。今年共办理结婚登记1969对，离婚登记365对，补发婚姻证件572本，出具证明496份。
17.流浪乞讨救助工作情况
今年共救助城市生活无着流浪乞讨人员45人，危重精神病人6人，跨省接送2人，省内接送4人，处理安埋无名尸体10具，共开支救助金万元。
18.老龄工作任务完成情况
认真开展老年人“便民”工作，我们始终坚持以“六个老有”为目标，全心全意为老年人服务，热情接待老年人来信来访，严格按照法定年龄免费为60周岁以上老年人办理《云南省老年人优待证》。XX年止共办理老龄证达2177人，持证人数达6463人，占全县老年人口的 %。
认真落实“扶五老，解两难”和老年人活动场所建设项目。共完成了9个活动场所建设任务，补助资金26万元。全县共有老年人活动场87个。XX年应享受补助80-99周岁老年人为1490人，100周岁以上13人。共发放老龄补助金万元。
19.社会福利和慈善工作情况
大力发展养老服务事业，加强勐仑敬老院和易武敬老院管理，新建勐捧敬老院、**镇敬老院、改扩建易武敬老院的建设。将五保老人、弱视群体、艾滋病患者全部纳入城乡低保保障范围，加大了对孤残儿童和艾滋病致孤儿童救助力度。
22.扶贫挂钩工作完成情况
根据**县扶贫挂钩村工作部署要求，我局挂钩扶贫村勐伴镇红毛树小组，主要解决村容村貌的建设，投资修路资金达2万元。在开展创先争优活动中，我局党支部负责勐伴镇大青树老寨的扶贫工作，为该村修建党支部活动场所，村道路建设，投入建设资金达3万元。新农村建设，我局挂
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钩勐仑勐醒村委会，投入帮扶资金万元。基本完成挂钩扶贫任务。
23.重点项目建设完成情况
（1）**镇敬老院建设情况
**镇敬老院占地面积平方米，建筑面积平方米，建设内容：住宿、餐厅、医务室、娱乐活动场所、绿化等附属工程。集中供养规模174人。投资万元，工程在建设中。
（2）勐捧镇敬老院建设情况
勐捧敬老院占地面积平方米，建筑面积1880平方米，建设内容：住宿、餐厅、医务室、娱乐活动场所、绿化等附属工程。建成后能集中供养规模70人。投资万元，工程在建设中。
（3）易武敬老院建设情况
易武敬老院改扩建投资180万元，建成后能集中供养规模40人。
（4）殡仪馆建设情况
殡仪馆建设于XX年10月26日开工，建筑规模1614平方米，投资万元，工程在建设中。殡仪馆的建成有效地解决**县辖区的丧葬困难问题，有效的减轻了群众的丧葬负担。
（5）尚勇烈士陵园的建设情况
维修尚勇烈士陵园工程主要是台阶、纪念碑、烈士
墓、大门、围栏、绿化等工程，投资达48余万元。于XX年12月9日竣工验收。
四、存在的困难和问题
回顾一年来的工作，通过全县民政系统全体干部职工的共同努力工作，全县民政各项工作取得一定的成绩，但是，按照各级党委、政府、上级民政部门的要求还存在一定的差距，工作中仍然存在不少的困难和问题，主要表现在以下方面：
1.由于民政工作范围不断扩大，工作量日益增大，政策性、法规性强，时间紧、任务重，在开展工作中，某些民政政策贯彻落实不够及时，班子领导抓各业务股室工作配合协调沟通情况不够紧密，导致工作督促检查抓落实不到位的现象存在，影响整体工作的推进；
2.责任落实与日常工作结合不够紧密，由于民政工作点多面广，政策性强，工作任务繁重，使党风廉政建设和惩防体系工作出现时紧时松的现象。
3.人少事多，业务量大，下乡偏多，党风学习抓的不够，党员干部理论水平参差不齐，有待进一步提高。
4.**镇敬老院、勐捧敬老院、**县殡仪馆建设项目缺口资金较大，导致工程建设未能按时交付使用；
5.民政干部队伍自身建设有待加强；
6.创新能力、服务意识协调能力、工作作风、责任
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意识有待加强。
今后继续加强班子团结，努力提高班子成员能力素质；加强民政干部职工业务知识的学习掌握和运用，更好地为群众服务。推进信息化资源整合，加快实际应用水平的提升，提高办事效率。努力提高班子领导的服务水平，提高依法办事的能力，积极完成县委、政府交给的各项工作任务。
目录 第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条原则 (3) 第三条适用范围 (3) 第二章考核体系 (3) 第四条考核对象 (3) 第五条考核内容 (4) 第三章考核管理 (4) 考核机构.................................................................................................................................... 4第六条 考核方式.................................................................................................................................... 4第七条 考核时间与周期第八条 (5) 第九条考核程序 (5) 第四章考核结果的应用 (6) 第十条考核结果等级分布 (6) 第十一条考核结果与考核对象的关系 (6)
第十二条考核结果与调薪 (7) 第十三条考核结果与年终收益 (7) 第十四条二级子公司管理绩效与第一责任人 (8) 第十五条职务升降 (8) 第五章考核面谈与绩效改进 (9) 第十六条考核面谈 (9) 第十七条绩效改进 (9) 第六章考核结果的管理 (9) 第十八条考核指标和结果的修正 (9) 第十九条考核结果反馈 (9) 第二十条考核结果归档 (10) 第二十一条考核结果申诉 (10) 第七章附则 (10) 干部工作目标计划表 (12) 干部工作业绩评估表 (13)
民政局局长述职报告范文 导读：本文民政局局长述职报告范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 今年以来**局在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧密结合我区的实际情况，全面贯彻落实年初召开的全市工作会议精神，开拓创新，依法行政，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，为缓解社会矛盾、稳定全区大局、促进经济发展做出了积极贡献。现将一年来的主要工作报告如下： 一、进一步健全社会保障体系，保障民政对象的生活权益 1、积极开展救灾救济。为了进一步落实好农村特困户的政策待遇，充分体现党和政府对社会弱势群体的关怀，今年民政局发放春荒及冬令救济款**万元，发放棉衣**。救济款发放对象严格审批，填卡存档。今年入汛以来，我区连续遭受洪涝灾害，造成损坏房屋1***间，倒塌房屋**间，其中因家庭经济困难需政府帮建的居民住房**间，涉及*****等9个乡镇办。为了帮助灾民重建家园，上级拨付我区**万元专项资金，区政府匹配倒房重建资金**万元。灾害发生后，****区委、区政府高度重视，区委书记***、区长***多次到灾区视察灾情，慰问灾民，指导抢险救灾工作，并发动社会各界支援灾区。副区长***亲自坐阵，靠前指挥，积极协调解决抢险救灾中遇到的各种难题。在上级领导的高度重视下，全区上下紧急动员，迅速组织力量，转移安
置灾民，全力以赴开展抢险救灾工作。在倒房重建工作中，**主要采取了以下几个方面的措施：一是明确相关乡镇办行政一把手为第一责任人，把倒房工作作为第二季度的中心工作来抓。二是精心组织施工，在**、**两镇五保户倒房较多的村实行连片建房，直接建成村级五保大院**处。三是加强专项督查，确保如期完工。市、区多次对倒房重建工作进行了专项督查。*月*日区长**同志对全区倒房重建工作提出了重要意见，随后区政府组织区政府办公室、民政局、财政局、城建局等单位抽调人员组成检查组，两次对全区倒房重建工作逐户进行了拉网式实地检查。止10月26日，全区帮建房屋已全部建成，倒房群众全部在入冬前住上了“安全房”。
中层干部绩效考核述职 开场白：耽误大家时间，我把本学期的工作向同志们做个汇报。 汇报内容： 一、重情感，早行动，主动融入实验部。 7月28日，仙桃二中、仙桃五中实行一校制管理，我7月30日就来到了实验部，就开始在这里工作了。我是一个情感化的人，我来到实验部就要了解这里的历史、融入这里的团队，只有我同这里的人和物熟识了，情感上认同了，我才能在这里留下点什么。 来时，我就想我们到实验部要做两件事情：改善这里的办学条件，增加这里的人气。前者中硬件设施我无能为力，我到实验部后主要做了三件事： 一是在文、邹两位校长的领导下找老师到实验部任教； 二是与《仙桃周刊》的记者联系，做了招生的前期准备工作； 三是在张校长的领导下更新了校园文化长廊和教学楼教室外的宣传画。
二、早规划、积极履行工作职责。 在汪受文、周从武两位校长的直接领导下，我拿出了本学期的教学教研工作的“大盘子”，本学期学校的教学教研工作基本上是按我的这个“盘子”在进行。这学期我主要做了这样三件事： 一是组织了9月课堂教学研讨活动、十月教科研活动月 二是开展了“以学定教、以教导学”的课堂教学模式改革 三是协助办公室梁主任完成党建，特别是党风廉政建设的迎检 本学期教科研工作取得的成绩，化学袁克勤老师的一等奖是王鹏主任、刘彩云组长辛苦的结果，英语滕敏老师的一等奖主要是梁瑜梅主任和各位组长辛苦的结果，我主要是把陈洁老师的课推出去了，摄像后送省参赛。 三、认真执行学校的决议。 本学期我认真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度创新”之“一校制管理”的迎检工作。我是
一个领悟能力很差的人，我要仔细思考，想清楚。在11月8日办宣传刊时我的第一块主题是“教改蓝图、行动指南”；第二块主题是“精心策划、科学实施”，介绍我校如何实施“一校制管理”；第三块主题是“全程关怀、和谐共建”，介绍我校在市教育局领导下，大力建设实验部的成效；第四块是“师资整合、优势互补”，展示我校的教师团队；第五块是“教学改革、科研强校”，展示我校通过教学改革，实现学校跨越式发展的行动方案。 四、合作意识好、协调能力较强。 蒙学校领导的信任，我既是实验部的教科室主任，同时也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意识好、协调能力较强，能与各处室、年级很好的合作，只要大家有需要，我能够做到的，我都积极去做，多做促进学校教师融合、有利于学校发展的事。 五、特色创新方面做的不够好。 我一直在思考怎样通过有效的教学改革，提高学校的教学质量，实现学校的跨越式发展。这是我9月20日思考的内容，和同志们再交流谈谈一下
县民政局局长的向人大述职报告-述职报告 述职报告 *****自治县民政局局长*** （====年=月日） 尊敬的自治县人大常委会主任、各位副主任、各位委员、各位人大代表、各位领导和同志们： 作为政府基层单位的一个责任人，有幸成为这次人大常委述职评议的对象，借此机会，我衷心感谢组织上为我提供了这样一个可直接向各位领导汇报工作、听取各界群众意见、接受组织考核和群众评议的机会。 本人于====年=月受自治县五届人大常委会任命为自治县民政局局长，====年==月换届后，承蒙组织信任，再次被任命为民政局局长。四年多来，在自治县党委、政府的正确领导下，在自治县人大常委会的监督和指导下，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真履行职责，紧紧依靠和团结局领导班子和全县民政干部，以维护稳定大局为目标，以“上为政府分忧，下为百姓解愁”为宗旨，主动贴近群众，扎实工作，推动我县民政各项事业的发展，为全县经济社会协调发展作出了不懈的努力。现将本人任职以来的主要工作情况述职汇报如下，请予评议。 一、爱岗敬业，忠于职守
民政是政府履行社会行政事务管理的一个重要职能部门，其工作对象主要是灾民和老、弱、病、残的弱势群体，还有革命伤残军人、军烈属和退伍军人。每天大量接触的是人们日常的衣食住行、生老病死，其工作既平凡而又繁杂，但与人民群众的切身利益却息息相关。因此，做好新时期的民政工作事关人民群众的根本利益，是执政为民、实践“三个代表”重要思想的具体体现。本人上任后，深知责任的重大，因此，上任伊始，我就横下决心，一定要竭尽全力，不辱使命，以高度的政治责任感和使命感做好民政工作，让群众满意，让领导放心。在具体工作中，我一是虚心求教，在加强思想政治修养不断提高理论水平的同时，刻苦钻研业务知识，积极向一切内行的同志学习，力争在较短的时间内熟悉掌握各项政策和专业知识，不断提高自己解决实际问题的能力和领导水平。二是求真务实，踏实工作。积极深入基层开展调查研究，特别是经常到最困难问题最多乡镇灾区和村屯调查摸底，掌握实情，为把握全局，制订全局工作计划和解决实际问题，实行科学的决策和领导打下坚实的基础。四年多来，除了外出开会出差和学习外，凡是基层和群众有反映或问题较多，需要领导拍板的，我都几乎做到有求必应，亲自下去了解情况，及时帮助基层和困难群众解决各种实际问题，很少过上礼拜天和节假日。三是加强干部队伍建设。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。要搞好民政工作，干部队伍建设是关键。本人上任以后，根据上级的部署，结合部门实际，在继承和发扬前届领
深圳市华为技术有限公司 人力资源管理部文件 中基层员工季度绩效改进考核制度的修订 第一章总则 【目的】 第一条深化公司原有的绩效管理制度，强化责任结果导向，不断增强公司的整体核心竞争力。 第二条进一步明确绩效改进考核指标，促进日常管理的科学化、规范化和有效沟通，同时也为年度综合评定积累数据和提供依据。 第三条进一步优化原有的季度绩效改进考核制度，解决各系统考核实践中出现的共性问题点。 【适用范围】 第四条本制度适用于除中高层干部和实行计量制工资考核办法的员工之外的所有合同制员工。 第五条试用期间员工的考核由各干部部（处）根据具体特点制定相应考核办法。 第二章指导思想 【理念】 第六条绩效改进考核是立足于员工现实工作的考核，强调员工的工作表现与工作要求相一致。 第七条绩效改进考核必须自然地融入部门日常管理工作中，才有其存在价值。部门内双向沟通的制度化、规范化，是考核融入日常管理的基础。 第八条帮助下属提升能力，与完成管理任务同样都是管理者义不容辞的责任。 【原则】 第九条责任结果导向原则：引导员工用正确的方法做正确的事，不断追求工作效
果。绩效改进考核是考绩效，促进改进，通过不断改进以达到更好的绩效。 第十条全方位考评原则：通过对员工工作的各个方面进行考评，引导员工在做好本职工作的同时，以实际行动对上(部门总目标)、对左右（流程、相关部门或同 事）、对下（下属）做出贡献。不仅完成个人工作，还要关注团队绩效。 第十一条客观性原则：以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合。 第三章考核对象分类及内容 【考核对象分类及内容】 第十二条根据公司部门设置及人员状况，可将考核对象分为三类，其相应考核内容如下： 1、管理人员：主要考核其工作目标/计划的达成情况。 2、一般人员：主要考核其工作计划/职位应负责任的完成情况。 3、试用人员：以考核其工作适应性和文化认同度为主，工作绩效为辅。 第四章考核责任 【责任】 第十三条主管和员工共同承担考核责任。员工的直接主管为一级考核者，对考核结果的公正、合理性负责；直接主管的上级主管为二级考核者，对考核结果负有 监督、指导责任，保证不同的一级考核者之间的一致性。若二级考核者修改 了一级考核者的考核结果，应向一级考核者反馈。 第十四条在矩阵式管理中，直线主管和流程主管都有考核的权利及责任，两个主管应分别根据各自的责任对下属进行考评，但应确定一个主要责任人，并由主要 责任人给出最终考核结果。谁是主要责任人由各系统根据实际情况确定。 【反馈】 第十五条一级考核者或主要考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式的反馈，内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施、共同制订下一步工作目标/计划 等。反馈是双向的，考核者应注意留出充分的时间让被考核者发表意见。 【投诉】 第十六条反馈时，被考核者无论认不认可考核结果，都须在考核表上签字。签名仅代表知晓考核结果，并不一定代表认可。 第十七条被考核者倘若不认同考核者对自己的考核结果，在与考核者沟通后仍不能达
2019年区民政局局长述职报告 xx====年=月区人大常委会任命我为xx区民政局局长。去年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大常委会的监督和支持下，我与班子成员一道，围绕区委、区政府的中心工作，开拓进取，勇于创新，清正廉洁，勤奋工作，为推动我区民政工作与发展作出了自己不懈的努力。 一、认真贯彻执行各项法律、法规，切实推进民政依法行政工作。区民政局是负责全区救灾救济、城乡低保、双拥安置、老龄委、婚姻登记、收养、殡葬管理、区划、地名、勘界、福利事业、社会捐赠、五保供养、基层政权建设、社团、民办非企业等十多项社会行政事务性工作的政府组成部门，担负着许多相关法律、法规和部门规章的行政执法与管理工作。一是在内部工作分工上，实行了定岗定责，建立健全了目标管理责任制。二是重视和加强对工作人员的业务学习，全面提高工作人员的业务素质和工作能力。通过每周半天的学习例会，使每个工作人员全面了解掌握民政工作基本业务。三是在具体行政行为时，我能以身作则，严格按照法律法规和工作原则办事，自觉用法律法规来规范自己的民政行政行为。同时，在工作中要求每个工作人员都能贯彻落实各项法律、法规，做到政策法规透明、行政程序公开、办事结果公示，行政行为合法，确保了民政各项政策、法规的贯彻执行。二、切实履行工作职责，推进民政各项工作长足发展去年以来，我带领全局上下较好地完成了市局安排的十几项业务工作，实现了业务工作的全面开展、重点突破。
（一）基层政权建设组织得到加强。一是成功地进行了第六届村民委员会换届选举工作。====年，是第六届村民委员会的换届年，按省、市政府的总体要求，成立了区换届工作领导小组，制定了具体的实施意见，区、镇选派了得力人员驻村指导工作，整个换届工作全过程严格法定程序，认真落实各项指导意见。通过精心组织、周密部署，按时完成了全区第六届村“两委”换届选举工作。全区在第六届换届选举过程中共选举产生村干部===人，其中新当选干部占干部总数的比例为==%。党组织委员会书记==人，新任村委会主任==人，书记主任一肩挑=人，村“两委”干部交叉任职达==人，占==%。村干部中致富能手==人。通过这次换届选举，村级班子整体功能普遍提高，年龄和文化结构趋于合理。二是圆满完成了首届社区居委会换届选举工作任务。在区委、区政府的正确领导下，在区首届社区居委会换届选举工作领导小组的精心指导下，坚持扩大基层民主，严格依法办事，精心组织，周密安排，圆满完成了首届社区居委会换届选举工作任务。首届社区居委会选举工作分为六个阶段进行，即： 准备阶段、宣传发动阶段、登记阶段、投票选举阶段、建章立制阶段、总结验收阶段。全区=个社区居委会共选举产生选民代表===人，参加投票===人，参选率为==.=%，本届新当选的社区居委会主任=人，副主任=人，委员==人，均以高票当选。新一届社居委工作人员平均年龄==.=岁，其中==岁以下==人，占==%；高中以上文化程度==人，占===%；大专以上文化程度==名，占==%；中共党员==名，占==%。三是村民自治和社区建设取得了明显成效。深入开展以“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”为核心内容的村民自治活动，完善了村级重大事务决策程序和村民代表大会制度，规范了村务公开的形
中层干部绩效考核办法 1 概述 中层干部绩效考核是指根据全厂绩效考核总体要求，以岗位为基础，以KPI考核为核心，以360°考评为重要手段，实现中层干部个人价值与岗位价值的最大化，达成工厂整体目标完成，激发中层干部队伍整体活力的一种管理活动。 2 目的 1 —— 建立中层干部绩效管理机制，激发中层干部队伍活力。 2 —— 传递压力，提升团队整体绩效，达成工厂目标的完成。 3—— 提升中层干部个人素质，促进个人能力提升，锻造中层干部队伍。 3 适用范围 全厂所有在职中层干部。 4 基本原则 4—— 业绩为主，正向激励的原则； 5—— 目标导向，责权对等的原则； 6—— 整体规划，逐步完善的原则。 5 机构及职责 5.1 组织机构 在厂绩效考核管理委员会的领导下，成立中层干部绩效考核组，党委副书记任组长，政治工作部部长任副组长，考核组成员包括：厂办公室、企业管理部、人力资源部、纪检监察部、安保法规部、工会办公室、多种经营管理部等部门的负责人以及相关工作人员，日常工作由政治工作部完成。 5.2 职责与权限 5.2.1 厂绩效考核管理委员会负责领导中层干部绩效管理工作的推进与 实施，审定中层干部绩效考核实施方案，负责中层干部绩效申诉的终裁。 5.2.2 中层干部绩效考核组负责组织中层干部绩效考核的具体实施工 作：制订中层干部绩效考核实施方案；组织推进中层干部绩效考核工作；受理中层干部绩效申诉，组织对申诉的调查与处理。 6 绩效考核实施 6.1 绩效考核方式 中层干部绩效考核实施年度考核，由半年考核、年终考核和年终评
议三部分组成，其中：半年考核20％＋年终考核50％＋年终评议30％。 6.2 绩效规划 按照部门组织绩效就是部门中层管理者的绩效，以及个人绩效大于部门绩效的原则，结合部门职责定位、主要考核指标、工厂中心工作、队伍建设情况及相关重点工作进行动态规划。 6.3 绩效合约 6.3.1 中层正职不再另行签订绩效合约，中层正职的绩效整体承接厂部 对部门绩效考核的结果。 6.3.2 中层副职实施二级考核，一级考核者为部门中层正职，二级考核 者为分管厂领导。中层副职与部门中层正职签订绩效合约，绩效合约中关键绩效指标（KPI）承接厂部对部门的绩效考核结果， 占绩效合约总分值的80％，其他指标由中层副职与部门中层正职协商签订。 6.3.3 对于有两个中层正职的部门，由部门行政第一负责人与其他中层 干部签订绩效合约。在行政第一负责人与其他中层副职签订绩效合约时，关键绩效指标（KPI）中的行政指标由行政负责人进行 签订与考核，关键绩效指标（KPI）中的党务指标由党务负责人 进行签订与考核，绩效合约中其他指标由行政和党务第一负责人共同协商进行考核，并报分管厂领导审定。 6.3.4 中层干部个人绩效合约的签订与部门绩效合约签订的时限基本同 步。 6.4 绩效考核内容 绩效考核以部门业绩为主，兼顾个人能力素质评价。指标主要来源于四个方面：一是基于部门目标责任书；二是基于岗位说明书中规定的职责；三是基于工作改善和解决工作问题的需要；四是基于满足上级组织和内、外部客户的必要需求。 6.5 考核实施 6.5.1 半年考核 每年6月底，考核者根据绩效合约的主要内容和被考核者实际工作完成情况，结合厂部对部门半年绩效考核分，进行综合评价打分。 6.5.2 年终考核 每年12月底，考核者根据绩效合约的主要内容和被考核者实际工作完成情况，结合厂部对部门全年绩效考核分，进行综合评价打分。 6.5.3 年终评议 年终评议方法。 年终评议采用中层干部述职述廉测评的方式进行。中层干部述职述廉报告书由分管厂领导审定。
管理人员薪酬与绩效考核管理办法 第一章总则 第一条为健全公司激励机制，改善经营管理水平，充分调动公司管理人员（指中层干部）的积极性，提升公司核心竞争力，确保公司经营目标的实现，落实目标责任管理，制定本办法。 第二条管理人员收入水平与公司整体经营业绩和个人薪酬、绩效挂钩。 第三条绩效考核遵循以下原则： （一）以绩效结果为导向，关注最终目标的达成； （二）坚持实事求是，以数据和事实为依据； （三）述职与评价相结合，面向未来绩效的提高。 第四条本办法所指管理人员为：公司中层干部。 第二章考核内容与方法 第五条本办法主要通过公司总体目标任务以及关键业务指标对公司管理人员进行绩效考核，贯彻落实公司的经营目标与管理重点。 第六条主要工作、关键业务指标、指标权重及指标值的确定根据公司经理办公会下达给公司的年度经营目标及管理人员 所分管的业务重点进行分解确定。
第七条薪酬与绩效考核每月考核一次。月初制定工作目标和考核要求，年中监测计划完成进度，次年初进行考核并统一发布考核结果。 （一）年初：公司年度经营目标由董事会根据公司发展战略规划及要求制订，在每年一月份下达给经营班子。董事会薪酬与考核委员会根据公司年度经营目标分别确定每位管理人员的主要工作、关键业务指标、指标值及权重，并下达“经营目标责任书”以此作为该年度绩效考核和确定收入分配的依据。 （二）年中：在每个会计年度中期结束后，参加考核人员向董事会薪酬与考核委员会提交上半年述职报告，汇报指标完成情况，由董事会薪酬与考核委员会上报董事会。中期考核结果主要对管理人员目标完成情况进行监督和管理，如经营环境发生重大变化或发生不可抗力等影响考核目标的实现时，董事会薪酬与考核委员会可根据实际情况对考核指标进行调整。 （三）次年初：年度结束后，管理人员向董事会提交年度述职报告（其中：经营层人员的述职报告须经总经理签署初步考核意见后提交），述职报告的内容包括对该年度各项考核指标完成情况（特别是无法量化的工作）的总结，以及对董事会制定下一年度该管理岗位的战略目标及考核指标、指标值与权重提出的建议。董事会薪酬与考核委员会根据述职报告及年度财务决算对管理人员进行年末考核。 第八条考核程序
市民政局局长述职报告 一、加强学习，提高能力 我始终把学习作为一种政治责任、一种精神追求，作为增长才干、提高工作能力和执政水平的基础和源泉。结合新形势、新任务的要求,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党在新时期的路线方针政策，认真贯彻市委市政府有关会议精神及各项决策部署，在政治上始终同党中央保持高度一致，与上级党委保持高度一致，始终坚持正确的政治方向,在思想上牢固确立了坚持党的基本路线方针政策不动摇，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想不动摇，在全面把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓上有了新的提高，思想政治素养、科学决策水平得到了进一步加强。同时，认真学习政治、经济、历史、法律、文化、科技等领域的知识，不断丰富学习内容，拓宽学习范围，加快知识更新步伐，力求在学习上求深求新，力求用学习的效果指导实际工作，解决实际问题。 二、开拓创新，岗位工作绩效显著 深入学习实践科学发展观，其核心是以人为本。民政局作为政府的重要职能部门和窗口单位，每一项工作都与人民群众的利益息息相连。我任职以来重点抓了以下几项工作： 2、救灾救济为民排忧解难工作力度进一步加大。我市是灾害频发地区，每当灾情发生后，我立即启动救灾应急预案，奔赴灾区进行实地查灾核灾，及时准确上报灾情，全力以赴抗灾救灾，确保受灾群众
生活**，紧急调度棉被、大米、食用油等救灾物资，两年来共下拔救灾资金1037万元，确保灾民临时生活救济，保证了灾区社会的稳定。切实搞好灾后重建，共为298户受灾户建立新居，确保灾区群众居住条件得到改善。强化责任，维护精减退职老职工社会稳定，共为符合精减退职老职工497人发放生活救济费，190人发放路费，发放资金72万元，确保了本区域内精减退职老职工无上访事件。 3、双拥优抚安置工作政策落实力度进一步加大。切实做好优抚对象提标和新增“两参”人员政策落实；对20户无住房的老复员军人实施危房改造，投资资金20万元；着重抓好优抚对象医疗保障工作，出台了《**市优抚对象医疗保障实施办法（试行）》，建立了优抚对象医疗保障基金；抓好退伍安置工作，出台了《**市退伍军人有偿转移安置办法》，有偿转移安置退役士兵41人，发放补偿金85万元，接收安置城镇退役士兵63人。 4、城乡和谐社区的建设推进力度进一步加大。狠抓农村社区试点工作；村务公开成效显著，据统计村务公开率达100%，城市社区建设继续加强，出台了《**市加强城市社区建设的决定》，解决了5个社区居委会无办公用房的问题；全面完成12个乡镇26个社区居委会换届选举工作。 5、社会福利事业的发展提升力度进一步加大。对符合条件的13名百岁老人发放**保健补助费5.3万元。办理老年优待证831本，在全市民政会上表彰了全国“孝亲敬老之星”危善香和“三**孝亲敬
民政局局长2013年上半年个人述职报告 xx区民政局在区委、区政府的正确领导下，在市民政局的具体指导和区相关部门、街道的大力支持配合下，始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的理念，以群众满意不满意作为衡量我们工作的标杆，勤奋工作，求真务实，区民政局连年被评为全市“民政工作先进单位”。现在我将区民政局上半年工作及本人履职情况述职如下： 一、加强学习，不断提高政治理论水平。 我始终把学习作为一种责任，作为增长才干、提高工作能力的基础。结合新形势、新任务的要求，以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实科学发展观，在政治上始终同党中央保持高度一致，与区委、区政府保持高度一致。用科学的理论武装头脑，思想政治素养、科学决策水平得到了进一步加强。同时，结合民政工作特点，不断丰富自己的学习内容，拓宽学习范围，做到政策明、业务熟、工作实，力求在学习上求深求新，力求在实践上“学用结合”，不断提高决策能力和执政水平。 二、改进作风，不断增强群众观念 作风是一面镜子，作风建设是生命线。我能时刻牢记宗旨，经常进村组入社区，与老百姓面对面交流，了解他们、关心他们、帮助他们，贯彻落实各级关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定。能坚持“从群众中来、到群众中去”的工作方法，珍惜工作岗位，将一切为了群众作为自己不懈的追求，不断改进自己的工作，想问题办事情，心中时刻装着群众。 三、廉洁从政，不断加强自身修养和锻炼。 作为政府民生职能部门的主要负责人，我深知，民政工作事关党和政府的形象，事关群众
的切身利益。因此，在思想上丝毫不敢懈怠，时刻把自己的举动置于组织和群众的监督之下，不断加强自身修养和党性锻炼。认真遵守组织纪律，严格按照中央和省、市、区委关于领导干部廉洁从政的有关规定办事，坚持从小事抓起，从点滴做起，严格要求自己，同时带好班子和队伍。经常开展民主评议、批评和自我批评、提高班子整体素质，自觉做到廉洁勤政。在财务开支、资金使用等敏感问题上，坚持按原则、按规定、重大事项集体研究决定，增加工作透明度。生活上公私分明，不搞特殊。始终做到清清白白做人，公道正派做事。 四、团结务实，强力推进各项工作 （一）社会救助水平明显提高。 1.落实城乡最低生活保障制度。一是按照分类施保、动态管理、应保尽保的原则，全面提高城乡居民最低生活保障水平。从2013年1月起城乡居民最低生活保障线标准由月人均370元提高到400元。至6月底，全区享受城镇最低生活保障救助4762户、8411人，累计发放低保资金1806.8万元； 农村最低生活保障救助753户、1376人，累计发放低保资金170.78万元。二是加强低保工作的规范化管理。区民政局、区财政局、区纠风办联合行文对全区城乡低保开展专项清理核查，遵循“应保尽保、应退尽退”的原则，按照“动员部署、自查自纠、复查验收”的步骤，把握重点，注重规范审批、政策落实、百姓受惠，清理核查工作将于8月底完成。2、扎实开展医疗救助。我们进一步简化医疗救助程序，按照更有效、更方便、更快捷的原则开展医疗救助工作。一是在全市率先开展民政医疗救助与社区卫生服务中心联动服务模式，救助对象凭救助卡及本人身份证可到就近的社区卫生服务中心看病购药。二是在全市率先实行住院医疗救助随时申报，由按季改为按月审批发放，进一步方便了困难群众。三是继续完善“一站式”服务信息管理系统，城乡困难对象可享受到快捷简便的“一站式”医疗服
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年民政局局长的述职报告
2018年民政局局长的述职报告 主任、各位副主任、各位委员： 根据会议安排，现向区一届人大常委会第十二次会议汇报任现职以来本人所作的主要工作，请予评议。 XX年11月区人大常委会任命我为掇刀区民政局局长，两年来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大常委会的监督和支持下，我与班子成员一道，围绕区委、区政府的中心工作，开拓进取，勇于创新，清正廉洁，勤奋工作，为推动我区民政工作与发展作出了自己不懈的努力。 一、认真贯彻执行宪法、法律、法规及各级人大通过的决议、决定，切实推进民政依法行政工作 掇刀区民政局是负责全区民族宗教、老委、残联、婚管、收养、移民、扶贫开发、老区建设、殡葬、区划、地名、勘界、城市低保、救灾救济、福利企业、社会捐赠、五保供养、基层政权建设、社团、民办非企业、双拥安置等数十项社会行政事务性工作的政府组成部门，担负着40多个相关法律、法规和60多个部门规章的行政执法与管理工作。面对行政执法工作量大、任务十分繁重的形势，作为单位主要负责人除了加强业务法规学习外，在贯彻执行中采取了以下一些措施：一是在内部工作分工上，实行了定岗定责，建立健全了目标管理责任制。二是重视和加强对工作人员的业务学习，全面提高工作人员的业务素质和工作能力。通过每周半天的学习例会和每半月一次内部培训等形式，安排每个工作人员轮流讲授岗位工作所涉及的法律法规、业务工作情况及工作要求，全员讲授，全员听课，以讲促学，学以致用，使每个工作人员全面了解掌握民政工作基本业务。三是在具体行政行为时，我能以身作则， 第 2 页共 5 页
2016年度民政局领导班子述职报告 2016年度民政局领导班子述职报告 按照市委的统一部署，现将民政局领导班子政绩考核自我评价情况汇报如下： 一、业务工作完成情况 =、城乡社会保障制度不断完善。社会救济工作以完善城乡居民最低生活保障制度为重点，坚持扶贫、救灾、救济相结合，切实保障了城乡困难群体和受灾群众的基本生活权益。一是低保工作，我们进一步加强了低保工作的规范化管理，使低保资金管理和档案管理逐步走向规范化。市乡两级建立了专户、专帐，全部实行银行发放。档案管理规范，建立健全了帐、表、卡、册，以及低保管理制度，配备了=名低保工作人员，实现了微机化管理。全市共有城镇低保对象====人，年需保障资金===万元，实现了应保尽保，保障金按上级要求发放到位，为全市稳定起到了积极作用。二是救灾工作，我们制定了《尚志市====年春荒期间灾民救助工作实施方案》和《救灾款物管理使用暂行规定》，去年我市遭受了多种自然灾害，我们及时深入乡村查灾核灾，组织受灾群众进行自救，通过行之中有效的抗灾救灾措施，使灾情得到了缓解，保证了灾区的社会稳定。三是农村五保工作，按照哈市局要求，我们对全市农村五保生活情况进行了调研，通过调研全市共有五保对象====户、====人，已充分掌握了农村五保户的基本生活状况。四是敬老院工作，全年共完成=个敬老院改造任务，全市==个农村敬老院现有==个达到了规范化标准，完成了市局下达的敬老院改造任务。 =、双拥优抚安置工作不断深入。一是双拥工作加强了双拥宣传和基础建设，注重了双拥典型的培养，同时加强了同部队的联系，进一步密切了军政军民关系。二是优抚工作继续巩固和发展了"爱心献功臣行动"成果，春节和"八一"期间，全市统一制定包扶方案，要求包扶单位对所包扶的===户重点优抚对象和==户建房户、==户修房户进行了走访慰问和开展帮扶，为他们解决了生产和生活中的实际困难，有效地缓解了"三难"问题。三是烈士纪念建筑物管理得到加强。向上争取资金===万元，完成了赵尚志、赵一曼烈士纪念馆维修建设及陈列设计规划。与宣传部共同承办了"重走抗联路，同唱一首歌"大型文艺活动，并按要求完成了尚志碑林剪彩工作。四是各项抚恤补助按政策落实到位。为了落实黑政发[====]==号文件精神，在市领导重视和财政局支持下，克服重重困难挤出资金大幅度为优抚对象提高了抚恤补助标准和解决了医疗补助费，抚恤补助标准基本落实到位。自全市建立了优抚对象抚恤补助标准自然增长机制以来，工作正常运行。城镇和农村义务兵家属优待金及其他优抚对象群众优待全部纳入了财政预算。按规定全部兑现了==名高原条件兵的高原生活补助费。五是安置工作，在全市企事业单位普遍超员情况下克服重重困难，千方百计化解矛盾，现已完成===名城镇兵的安置任务。 =、基层政权和社区建设取得新突破。一是加强了新一届村民委员会干部培训工作，共培训了===名村委会主任和===名村委会副主任、委员，提高了村民委员会干部的工作能力和政治素质。二是圆满完成了第一届社区居委会换届选举工作，共选举产生了==名社区居委会干部，其中主任==人，委员==人。这次换届选举是社区居委会第一次选举，矛盾大，问题多。我们严格按照尚志市第一届社区居委会选举工作方案的要求进行，操作充分尊重了选民的意愿，把德才兼备、年富力强的优秀人才选进了社区居委会的领导班
县民政局局长的向人大的述职报告 尊敬的自治县人大常委会主任、各位副主任、各位委员、各位人大代表、各位领导和同志们： 作为政府基层单位的一个责任人，有幸成为这次人大常委述职评议的对象，借此机会，我衷心感谢组织上为我提供了这样一个可直接向各位领导汇报工作、听取各界群众意见、接受组织考核和群众评议的机会。 本人于年月受自治县五届人大常委会任命为自治县民政局局长，××年月换届后，承蒙组织信任，再次被任命为民政局局长。四年多来，在自治县党委、政府的正确领导下，在自治县人大常委会的监督和指导下，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真
履行职责，紧紧依靠和团结局领导班子和全县民政干部，以维护稳定大局为目标，以“上为政府分忧，下为百姓解愁”为宗旨，主动贴近群众，扎实工作，推动我县民政各项事业的发展，为全县经济社会协调发展作出了不懈的努力。现将本人任职以来的主要工作情况述职汇报如下，请予评议。 一、爱岗敬业，忠于职守 民政是政府履行社会行政事务管理的一个重要职能部门，其工作对象主要是灾民和老、弱、病、残的弱势群体，还有革命伤残军人、军烈属和退伍军人。每天大量接触的是人们日常的衣食住行、生老病死，其工作既平凡而又繁杂，但与人民群众的切身利益却息息相关。因此，做好新时期的民政工作事关人民群众的根本利益，是执政为民、实践“三个代表”重要思想的具体体现。本人上任后，深知责任的重大，因此，上任伊始，我就横下决心，一定要竭尽全力，不辱使命，以高度的政治责任感和使命感做
好民政工作，让群众满意，让领导放心。在具体工作中，我一是虚心求教，在加强思想政治修养不断提高理论水平的同时，刻苦钻研业务知识，积极向一切内行的同志学习，力争在较短的时间内熟悉掌握各项政策和专业知识，不断提高自己解决实际问题的能力和领导水平。二是求真务实，踏实工作。积极深入基层开展调查研究，特别是经常到最困难问题最多乡镇灾区和村屯调查摸底，掌握实情，为把握全局，制订全局工作计划和解决实际问题，实行科学的决策和领导打下坚实的基础。四年多来，除了外出开会出差和学习外，凡是基层和群众有反映或问题较多，需要领导拍板的，我都几乎做到有求必应，亲自下去了解情况，及时帮助基层和困难群众解决各种实际问题，很少过上礼拜天和节假日。三是加强干部队伍建设。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。要搞好民政工作，干部队伍建设是关键。本人上任以后，根据上级的部署，结合部门实
中层干部绩效考核管理办法 第一章总则 第一条目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干 部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价 值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。 第二条原则 干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核 结果紧密结合。 第三条适用范围 本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子 公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二 级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核）。 第二章考核体系 第四条考核对象 Ⅰ类：二级子公司第一责任人； Ⅱ类：事业部职能部第一责任人； Ⅲ类：事业部职能部普通管理干部；
第五条考核内容 事业部干部绩效考核以业绩和能力为导向，主要包括： 1、事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核； 2、事业部各职能部部门管理绩效考核； 注：具体参见事业部《2001 年二级子公司经营责任制考核及收入分配方案》和《事业部职能部管理 绩效考核方案》 3、干部个人绩效考核，具体包括以下两方面内容： （1）工作业绩评估：主要根据干部工作目标计划内容进行考核； （2）工作能力评估：主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核；人力资源部根据 实际情况制订工作能力评估细则。 综合得分＝工作业绩得分×70%＋工作能力得分× 30% 第三章考核管理 第六条考核机构 1、事业部管委会：是最高考核机构，负责事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核以及事业部各职能部管理绩效考核，事业部总经理是 管委会考核负责人。 2、人力资源部：负责事业部干部考核体系构建、考核制度的制定、考核工 作的组织实施，并综合协调、指导与监督二级子公司及职能部的考核工作，以 及考核结果的管理与归档。 第七条考核方式 1、Ⅰ类干部按照经营目标、经营绩效和管理绩效进行考核，事业部总经理
民政局领导年度述职报告 民政局领导年度述职报告 尊敬的各位领导、各位代表： 大家下午好。 调任民政局很久了，在过去的日子里感谢各位对本人工作的支持，本人才能顺利地开展各项工作，现在，我把自己两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。 一、履行职责情况 从政府换届以后，我担任政府常务副市长，主要协助市长处理政府的日常事务，具体分管政府秘书处，机关事务管理局、体改委、民政局、*局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：=、抓学习教育，激励奋发向上。 我在政府所分管的单位，多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门，这些单位有软任务没有硬指标，比较清闲，但也比较清贫，在社会向市场经济转型期，各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作，想变动岗位，不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，怨领导不重用。这种现象产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况，我从提高政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来，我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会，并在重大节日、年终岁末，结合三讲教育举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。各种日常写作指导，教您怎样写范文https://www.doczj.com/doc/4c1919749.html,目前，各单位干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高干部职工全面素质。 =、抓管理建章立制，鼓励争创一流。 毛主席讲过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲，一把手的水平有多高，工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后，针对这些单位服务功能较强这一特点，把要创历史辉煌，要争同行一流作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下，各单位普遍[你阅读的文章来自：https://www.doczj.com/doc/4c1919749.html,]建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验，强调一把手要学会宏观上把握大局，掌握科学的领导艺术。我用古人讲的君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴的哲理，启发大家要注意发挥班子成员作用：我用经济学家提出三管三不管道理，启发大家学会谋大事、办大事，切勿被事务缠身：我用上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧的管理经典，启发大家重视人才，发挥能人作用。两年来，我所分管的十多个单位，普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面，确实成绩斐然。 民政局一甩在全区落后的帽子，范文写作https://www.doczj.com/doc/4c1919749.html,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动，受到地区好评；档案局工作在全国遥遥领先，被评为全省先进单位；地方志办公室成为全区学习榜样，地区在我市召开现场会推广他们经验；*局被誉为维护社会稳定功臣，局长贺胜局多次受到地委、市委表彰；市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖；市政府秘书处严格机关各项制度，使办公室工作井然有序，仅水电管理一项一年可节约经费数十万元；机关事务管理局克服资金困难等问题，顺利完成====户居民供暧工程，供暖面积达==万平米，确属史无前例；市宾馆开拓创新，服务工作跨上新台阶，被地区评为先进单位并在河津召开了现场会；市计委抓重
****有限公司 高层副职、中层管理人员绩效考核管理办法第一条本办法适用对象 本办法适用于**集团领导班子副职与城发集团全体中层管理人员，具体包括： （一）**集团领导班子副职（含享受正职待遇领导），包括副总经理、财务总监。 （二）**集团中层管理人员正职（以下简称部门（子公司）正职）:集团总经理助理；集团党委直接管理得党组织书记、集团团委书记、集团纪委副书记、集团工会副主席；集团本部各部室正职负责人及主持工作得副职负责人；集团全资、控股子公司领导班子正职人员及主持工作得副职人员，包括党支部书记、董事长/执行董事、总经理以及主持工作得副职。 （三）集团中层管理人员副职（以下简称部门（子公司）副职）：集团本部各部室副职负责人；集团党委直接管理得党组织副书记、团委副书记；集团全资、控股子公司领导班子副职人员（含享受正职待遇人员）。 集团领导班子正职（即城发集团主要负责人，具体为党委书记、董事长、总经理）绩效考核按照**集团有限公司目标绩效管理相关制度执行。 第二条考核周期 考核周期按日历季度计算。
第三条集团领导班子副职（含享受正职待遇领导）考核内容与计分规则 集团领导班子副职（含享受正职待遇领导）考核内容包括：高速集团对城发集团得绩效考核、分管指标/工作完成情况、个人否决性考核项、年度履职素质能力评价。 （一）集团得绩效考核 高速集团对城发集团得季度绩效考核得分，就是集团领导班子副职季度绩效考核内容中得重要组成部分。 （二）分管指标/工作完成情况 集团领导班子副职（含享受正职待遇领导）考核与其分管指标或重点工作得完成情况挂钩，集团领导班子副职（含享受正职待遇领导）所分管得部门（子公司）得绩效考核得分就就是其分管指标/工作完成情况得分，若集团领导班子副职（含享受正职待遇领导）分管两个及以上部门或子公司，季度考核得分取其所分管部门或子公司得季度绩效考核得分均值。 （三）个人否决性考核项 “个人否决性考核项”参照上级有关单位对于企业领导班子出现重大决策失误、重大国有资产损失、重大安全生产与质量责任事故、严重环境污染事故、重大群体性事件、重大违纪事件、企业会计信息严重失真等造成重大不良影响得情况，进行否决性指标设置。一旦触犯，根据领导班子副职得分管领域进行问责，当季度即扣分，触犯任何一项扣15分；触犯两次及以上