第1篇半工作总结会议
半年工作总结会议
目录
第一篇半年工作总结会议体会
第二篇半年工作总结会议简报
第三篇半年工作总结大会会议议程
第四篇中心医院半年工作总结会议总结
第全省半年工作总结会议精神贯彻意见更多相关范文
正文
第一篇半年工作总结会议体会半年工作总结会议体会2020年7月10日、11日，局党组召开了上半年工作总结会议。会上各部门领导就本部门工作做了精炼的总结，局领导班子成员做了精彩的点评和小节。各位领导的发言条理清晰、内容丰富、观点独特，让我感触很深，从中学到了很多东西。受此启发，我结合自己的实际工作，谈几点思考和体会。一、创新精神是推进各项工作进步的源动力创新就是创造和发明新理论、新观点、新技术、新方法等。创新的一个鲜明特征，是要想没想过的，做没做过的，使我们的思想和认识更加符合变化了的实际。创新有大有小，却无处不在。重大的发现，重大的创造，重大的改革是创新；拓展工作思路，改进工作方法，提出合理化建议，也是创新。我们每个人都应有创新意识，也都有创新的机会和舞台。创新应该是在全社会大力倡导的精神。绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。二、结合实际工作不断创新进取
一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念，要超前一点、前瞻一点，打破什么事情都要跟在别人后面的被动局面；制定工作计划要新颖些、独特些，要有自己本部门的特点、特色，要结合自己的工作实际，不能总是照抄照搬上面的。
二是要创新方法。要学习新知识，掌握新手段，摒弃落后的、形式主义的东西，通过多种途径改进工作方法。可以学会“拿来主义”，学会运用；也可以做足调查研究的功夫，将问题研究透彻；同时也需要不依不饶、知难而进的精神，需要一种不落实不放过，没有一个满意的交代不放过的劲头。
三是要团结协作。团结是创新的必要条件“同心山成玉，协力土变金”，这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结可以创造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅；工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺；生活上相互关心、相互帮助、相互爱护；努力营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。规划发展处宗美娟2020.11
第二篇半年工作总结会议简报2020年上半年度工作总结会议简报为全面总结公司上半年度经营管理工作情况，2020年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总***同志主持，实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。
围绕公司“年度经营管理考核目标”，各子（分）公司、各部门负责人分别就2020年上半年度的经营管理情况配以ppt展示逐一向董事会作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。
在总结会上，公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题，对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定，但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想，就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。
公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出面对外界大环境的严峻形势****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等，我们都要有积极的应对。“时间过半，但任务并未过半”，上半年公司整体收入在减少，但人员数量并未发生改变，直接反映出上半年劳动生产率的下降，对于上半年工作中暴露出的的诸多问题，我们应分析原因并以纠正。
本次总结会共历时三天，达到了预期的效果。会后，公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总，请各子（分）公司、各部门及时跟进沟通，争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。
第三篇半年工作总结大会会议议程成都地铁5标2020年半年总结会会议议程
一、时间2020年7月3日
二、参加人员项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、主持人项目书记李
四、议程
1、工程部发言发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施
提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定
出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
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1、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
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2、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。
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3、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。
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4、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。
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5、与会者会餐。
第四篇中心医院半年工作总结会议总结中心医院半年工作总结会议总结 7月28日、29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回顾上半年的
工作，梳理薄弱环节，查找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持，全院院领导、科主任、护士长200余人参加了会议。会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，丛xx院长逐一进行了点评，分析了优势和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，希望科主任、护士长以身作则，率先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋、想出路，谋发展，创业绩，形成科室持续健康发展的良好机制，推动医院又好又快持续健康发展。会议结束时，丛xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求
一是强化医疗质量，确保医疗安全，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞；
二是强化学科建设，提升内涵层次，挖掘学科发展潜能，合理定位发展目标，加快落实专家库建设，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新项目，积极立足实际拓展亚专业；
三是加强院区规划，推进基础设施建设，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作；
四是加强内部管理，增强医院发展动力，继续推进优化绩效分配改革，发挥好绩效的杠杆调节作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低。
第全省半年工作总结会议精神贯彻意见2020年全省国土资源半年工作视频会议精神贯彻意见市政府2020年7月25日，四川省国土资源厅召开了全省国土资源半年工作视频会议，全市国土资源系统领导班子参会并聆听了四川省国土资源厅厅长、党委书记宋光齐的重要讲话。讲话围绕贯彻落实传达学习温总理来川讲话精神、全国国土资源厅局长会议精神和全省实施“两化”互动、统筹城乡发展总体战略会议精神，紧扣我省国土资源管理实际，从多方面回顾总结了上半年的工作，深刻分析了面临的新形势，全面部署了下半年国土资源管理工作。为贯彻落实会议精神，实现“稳定增势、高位求进、加快发展”的目标，2020年下半年我市需做好以下工作一、认真贯彻落实会议精神认真贯彻落实本次会议精神，与我市国土资源管理发展实际结合起来，切实学习好、贯彻好、落实好会议精神。特别是宋厅长提出的全年工作目标和主要任务，以及当前面临的严峻工作形势，正确处理保障项目用地与保护耕地红线的关系，促进区域经济发展，维护良好土地管理秩序，结合我市实际，积极主动服务，加强国土资源严格管理，促进依法依规用好用活土地，使各项工作顺利而有序的推进。—１—二、2020年下半年工作目标深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略将是国土资源系统当前和今后一段时期的首要任务，我局将牢牢把握新任务和新要求，努力改善和提高保障服务能力，全面完成下半年目标任务，促进“两化”互动、统筹城乡发展，促进全市经济又好又快的发展。
（一）围绕“稳增长”，切实强化用地保障要充分利用省政府、省国土资源厅对天府新区、成渝经济发展区、“现代项目”的用地支持政策，全力保障天府新区、成渝经济发展区建设和“现代项目”一期整装生产线项目、基础设施及其配套项目、生产性配套企业等项目用地。按照《资阳市土地储备管理制度（试行）》，完成二环路长沟片区、娇子大道入口右侧地块、
资三路口北侧地块等地块的收储整理及融资工作。要继续加强与省国土资源厅的沟通，争取省上对我市的用地指标支持，并抓好土地与项目、土地与产业的结合，争取省单列指标。
（二）切实加强改革创新，助推总体战略实施综成现有改革措施，学习借鉴兄弟市的成功经验，适当争取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推总体战略，扎实做好现有改革工作。继续争取新的改革措施，积极探索对城市规划区范围内的保留山体、水体等非建设用地采取只征不转的用地方式，积极争取低丘缓坡土地综合开发利用试点。—２—
（三）切实推进农村土地综合整治，推动科学发展“十二五”期间全市农村土地综合整治项目已经市土地管理委员会审议通过，下一步我局将继续加大耕地占补平衡指标的储备，加快土地整理项目、挂钩试点项目的实施，并积极主动进行占补平衡备案，力争早日完成各个项目的验收工作。
（四）切实加强汛期地质灾害防治，确保生命财产安全今年下半年，我市地质灾害防治工作面临的形势严峻，强降雨诱发地质灾害的可能性进一步加大，我局将全面落实各项防灾措施，避免群死群伤灾害事故发生，全力保障安全度汛。继续强化汛期24小时值班制度，并督促各地质灾害点监测人员严密监测，积极巡查。继续强力推进预防避让和临灾避险，一旦在重点防范区出现强降雨天气过程或发现险情，立即发出预警，情况紧急可立即组织危险区群众撤离(请您继续关注网)。
（五）切实保障群众利益，维护社会稳定始终坚持以人为本、民生优先，严格落实征地补偿和社会保障制度，切实维护被征地农民的合法权益，促进征地规范和谐。充分尊重群众意愿，坚决纠正和查处征地拆迁安置补偿中损害群众利益的行为。摸索探寻新的征地模式、机制，着力落实被征地农民的“生活水平不降低，长远生计有保障”的安置新政策。保持对社会矛盾的高度敏锐性，发现苗头，及时把矛盾化解在萌芽状态。—３—
（六）加强国土资源卫片执法监察，维护市场秩序。扎实推进卫片执法工作，进一步加大案件查处力度，依法调查处理重大违法违规案件，切实维护国土资源管理秩序。形成日常巡查、重点巡查、集中巡查相结合，国土资源巡查与快速反应系统相辅相成的预防机制。健全市、县、乡、村、组五级动态执法网络，上下密切联系，协调联动。对未经政府批准的违法用地、擅自改变土地用途等行为，坚决处理到位。
（七）切实抓好廉政建设和党建工作继续保持反腐败高压态势，全面完成惩防体系建设，加强监督检查，认真落实好党风廉政建设责任制。全面完成“两整治一改革”专项工作，把党建工作作为廉政建设的重要抓手，逐步建立长效机制。全面开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动，加强国土系统基层纪检监察队伍建设。资阳市国土资源局2020年7月26日—４—
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第2篇半工作总结会议发言稿半工作总结
半年工作总结会议发言稿-半
年工作总结
务实奋进，全面完成全年目标任务 ---在07年上半年会议上的
同志们，根据公司的工作安排，今天召开上半年工作总结会议，主要是对上半年工作作一总结，并就当前工作不足之处以及面临的困难，对下半年工作作简要布署。
一、上半年工作回顾
上半年我们紧紧围绕年初工作目标总体要求和指标，团结协作，共同努力，在国家宏观紧缩、市场竞争日益激烈等不良因素的影响下，公司总体发展仍保持了较好的态势。通过“四抓四实现”，1—6月份实现产值
586万元。
（一）、抓开拓经营，实现市场竞争能力的不断提升；一是优化组织结构，将主要技术力量向工程一线倾斜，加大了工程部的力量，各项目部除配备经验丰富、业务过硬的工程师担任项目经理外，还配备了一名生产经理，专职的安全员、质检员、资料员，使工程管理真正发挥了公司经济运行的龙头作用；二是强化经营意识，把“奉献精品装饰，打造品牌企业”作为公司的经营方针，利用“用友”等一些重大项目作为练兵的机会，“定规矩、找差距、求突破”，使公司逐步走上“靠质量求发展”的专业之路，在“用友”后期维护工作中，赢得了客户的认可和信赖，陆续签订了三个后续项目，新增加产值
万元。
（二）、抓项目管理，实现经济效益持续增长；
去年下半年工程项目较多，对我们的管理水平是一次考验，“用友”会战，我们取得了决定性的胜利，但也暴露了我们管理中的不足之处，针对这种我们把今年上半年定为“调整期”，集中精力狠抓项目管理，公司上下统一，不“急于求成”，不“急功近利”，而是在积极推行层层责任制的前提下，不断完善项目管理体制，提高各部门在工作环节上的主动交接、相互弥补意识，编制合理的施工组织设计优化方案，指导项目部合理利用人、财、物。
（三）、抓人才培养，实现人才梯队建设的逐步规范；人才是企业核心竞争力的关键因
素。今年，我们继续把人才建设作为公司的头等大事，在人才梯队建设上遵循“能力导向、业绩导向、成就导向”的基本原则，对内一方面做好培养和留员，对外加大
“引进”力度；一是重用公司已经锻炼成熟的青年人才，鼓励他们进修深造，并在公司安排重要岗位，如付有兴同志，现在是公司的副总，正在复习迎接建造师考试，通过后公司将承担相关费用，并给予奖励；二是加大了外部人才的引进，重点是预算部、设计部、工程管理等方面的人才，今年上半年就有12名员工加盟华润公司，如设计部的小李、小梁，资料员江静，还有刚刚聘请的方吉龙同志，大本学历，有十几年的工作经验，到公司担任副总，现在公司副总的学历都在专科以上，我相信有这些优秀人士加盟，通过我们所有新老员工的努力，华润公司一定会迎来更广阔的未来！有了这么好的人才，我们将建立相应的人力资源管理机制，今后，我们将本着“尊重、发展、激励、约束”的原则，加大推优上岗的力度。三是利用载体加员工形象工程建设，目前公司的网站已在设计制作中，新的工作服不久也将换发，印有公司统一标识的安全帽已在各工地使用，通过这些举措，提升了公司的安全形象、质量形象、诚信形象。
（四）、抓执行，实现内部运行机制的高效统一；
制度的价值不在于制定，而在于执行。公司制度比较健全，但执行不够，有些形同虚设，为了改变这些不良状况，上半年，我们在会议、考核考勤、用车管理、费用报支等方面建立了相应的奖惩制度，加强了监督了检查，对三位副总经理进行了分工，使所有部门工作都有一名副总分管。利用资质升级的有利契机，反复宣传强调科学、规范、有序运行的重要性，为公司从挂靠一级企业向自有一级顺利过渡夯实基础。
以上是华润公司上半年所做的工作和取得的一些成绩，当前我们主要还存在以下不足之处
（一）、公司企业文化特征不明显；华润虽然有自己的制度、标识、网站、工作服等，但企业文化特征不明显，人际关系不够融洽，部门协作缺乏主动性，团队精神、集体荣誉感、工作的创造力与活力还要加强，与当前文化管理大行其道的大氛围很不相称。
（二）、管理人员执行力比较欠缺；
现在公司的组织架构已初具规模，但由于公司行业特点决定了员工不同的身份背景、文化层次，导致员工在执行力的理解上不尽相同，现象是遇到问题我万分焦急，副总焦急万分，部门经理次之，最后到了普通员工时“急什么？”，上传下不达，工作效率大打折扣，难以出现“整齐划一”的效果。
二、下半年工作打算
（一）、继续提高企业市场开拓能力，实现经济效益稳步快速增长；
一是做好老客户的维护，强化员工每个实施的项目都是新起点的经营意识，干一项工程立一座丰碑交一方朋友得到一些新的信息；二是全员发动找业务，利用可以利用的一切关系和条件，全公司动员起来，大力宣传公司的整体实力和综合优势，包括外地，广开信息渠道，
今后凡员工接洽业务，其业务费按单位外人员一样提成。三是加强市场开发的力度与投入，市场部人员再增加一到两名，业务费、拓展费今后也要有的提高金额。
（二）、大力推行文化管理，建立华润公司显明的企业文化；许多民营企业发展到一定程度时，文化的缺失便成了瓶颈。华润公司要做成一个有品味、有品牌的装饰企业，最终会形成自己特有的“标志与符号
”让目前只是三级资质的“小不点”成长为家喻户晓的“蓝色军团”，今后相当长的一个阶段内，我们将着重围绕建设自己的经营哲学、价值观、战略目标、人才观。所谓“小企业比质量，大企业靠文化”，“文化是企业的全部”，公司已经取得成绩包含着各位辛勤的，公司以后发展也需要各位的继续奋斗，我坚信有华润优秀的文化，我们一定会吸引汇聚更多的后来者与我们共谋发展。
（三）、培养管理人员的力与执行力；
领导力和执行力在现代企业管理中的重要性已成为共识。办企业不同于一般的经商、跑买卖，企业需要每个人都承担一定的责任，好象机器的各个零部件一样，只有每个部件正常工作，机器才能高效运转。执行力就是“一呼百应”，“拉得出，打得响”，执行力是衡量员工忠诚度、责任心、荣誉感的指标，今后我们将会从这几个方面来选人、用人、实施奖惩。
同志们，日月如梭，时间是最浪费不起的资源，眼下已是八月，展望下半年工作，任重道远，公司是我们共同的家，大家是企业真正的主人，希望各位紧紧围绕会议的主要内容，正确理解、抓住要领、坚定信心、再接再厉做好下半年工作，为实现公司全年的目标而共同奋斗，到时用丰硕的工作成果来回报家人，我期待到时与各位举杯同庆！谢谢！
第3篇总结半工作总结会议
半年工作总结会议
第一篇半年工作总结会议体会半年工作总结会议体会 2014年7月10日、11日，局党组召开了上半年工作总结会议。会上各部门领导就本部门工作做了精炼的总结，局领导班子成员做了精彩的点评和小节。各位领导的发言条理清晰、内容丰富、观点独特，让我感触很深，从中学到了很多东西。受此启发，我结合自己的实际工作，谈几点思考和体会。
一、创新精神是推进各项工作进步的源动力
创新就是创造和发明新理论、新观点、新技术、新方法等。创新的一个鲜明特征，是要想没想过的，做没做过的，使我们的思想和认识更加符合变化了的实际。创新有大有小，却无处不在。重大的发现，重大的创造，重大的改革是创新；拓展工作思路，改进工作方法，提出合理化建议，也是创新。我们每个人都应有创新意识，也都有创新的机会和舞台。创新应该是在全社会大力倡导的精神。绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。
二、结合实际工作不断创新进取
一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念，要超前一点、前瞻一点，打破什么事情都要跟在别人后面的被动局面；制定工作计划要新颖些、独特些，要有自己本部门的特点、特色，要结合自己的工作实际，不能总是照抄照搬上面的。
二是要创新方法。要学习新知识，掌握新手段，摒弃落后的、形式主义的东西，通过多种途径改进工作方法。可以学会“拿来主义”，学会运用；也可以做足调查研究的功夫，将问题研究透彻；同时也需要不依不饶、知难而进的精神，需要一种不落实不放过，没有一个满意的交代不放过的劲头。
三是要团结协作。团结是创新的必要条件“同心山成玉，协力土变金”，这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结可以创造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅；工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺；生活上相互关心、相互帮助、相互爱护；努力营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。
规划发展处宗美娟20111 第二篇半年工作总结会议简报2014年上半年度工作总结会议简报
为全面总结公司上半年度经营管理工作情况，2014年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总***同志主持，实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。
围绕公司“年度经营管理考核目标”，各子（分）公司、各部门负责人分别就2014年上半年度的经营管理情况配以ppt展示逐一向董事会作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。
在总结会上，公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题，对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定，但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想，就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。
公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出面对外界大环境的严峻形势****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等，我们都要有积极的应对。“时间过半，但任务并未过半”，上半年公司整体收入在减少，但人员数量并未发生改变，直接反映出上半年劳动生产率的下降，对于上半年工作中暴露出的的诸多问题，我们应分析原因并以纠正。本次总结会共历时三天，达到了预期的效果。会后，公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总，请各子（分）公司、各部门及时跟进沟通，争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。
第三篇半年工作总结大会会议议程成都地铁5标2014年半年总结会会议议程
一、时间2014年7月3日
二、参加人员项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、主持人项目书记李四、议程
1、工程部发言发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定
出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。
13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。
14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。
15、与会者会餐。
第四篇中心医院半年工作总结会议总结中心医院半年工作总结会议总结 7月28日、29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回顾上半年的工作，梳理薄弱环节，查找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持，全院院领导、科主任、护士长200余人参加了会议。
会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，丛xx院长逐一进行了点评，分析了优势和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，希望科主任、护士长以身作则，率先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋、想出路，谋发展，创业绩，形成科室持续健康发展的良好机制，推动医院又好又快持续健康发展。
会议结束时，丛xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求一是强化医疗质量，确保医疗安全，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞；二是强化学科建设，提升内涵层次，挖掘学科发展潜能，合理定位发展目标，加快落实专家库建设，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新项目，积极立足实际拓展亚专业；三是加强院区规划，推进基础设施建设，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作；四是加强内部管理，增强医院发展动力，继续推进优化绩效分配改革，发挥好绩效的杠杆调节作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低。
第全省半年工作总结会议精神贯彻意见2014年全省国土资源半年工作视频
会议精神贯彻意见市政府
2014年7月25日，四川省国土资源厅召开了全省国土资源半年工作视频会议，全市国土资源系统领导班子参会并聆听了四川省国土资源厅厅长、党委书记宋光齐的重要讲话。讲话围绕贯彻落实传达学习温总理来川讲话精神、全国国土资源厅局长会议精神和全省实施“两化”互动、统筹城乡发展总体战略会议精神，紧扣我省国土资源管理实际，从多方面回顾总结了上半年的工作，深刻分析了面临的新形势，全面部署了下半年国土资源管理工作。为贯彻落实会议精神，实现“稳定增势、高位求进、加快发展”的目标，2014年下半年我市需做好以下工作
一、认真贯彻落实会议精神
认真贯彻落实本次会议精神，与我市国土资源管理发展实际结合起来，切实学习好、贯彻好、落实好会议精神。特别是宋厅长提出的全年工作目标和主要任务，以及当前面临的严峻工作形势，正确处理保障项目用地与保护耕地红线的关系，促进区域经济发展，维护良好土地管理秩序，结合我市实际，积极主动服务，加强国土资源严格管理，促进依法依规用好用活土地，使各项工作顺利而有序的推进。
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二、2014年下半年工作目标
深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略将是国土资源系统当前和今后一段时期的首要任务，我局将牢牢把握新任务和新要求，努力改善和提高保障服务能力，全面完成下半年目标任务，促进“两化”互动、统筹城乡发展，促进全市经济又好又快的发展。
（一）围绕“稳增长”，切实强化用地保障
要充分利用省政府、省国土资源厅对天府新区、成渝经济发展区、“现代项目”的用地支持政策，全力保障天府新区、成渝经济发展区建设和“现代项目”一期整装生产线项目、基础设施及其配套项目、生产性配套企业等项目用地。按照《资阳市土地储备管理制度（试行）》，完成二环路长沟片区、娇子大道入口右侧地块、资三路口北侧地块等地块的收储整理及融资工作。要继续加强与省国土资源厅的沟通，争取省上对我市的用地指标支持，并抓好土地与项目、土地与产业的结合，争取省单列指标。
（二）切实加强改革创新，助推总体战略实施综成现有改革措施，学习借鉴兄弟市的成功经验，适当争取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推总体战略，扎实做好现有改革工作。继续争取新的改革措施，积极探索对城市规划区范围内的保留山体、水体等非建设用地采取只征不转的用地方式，积极争取低丘缓坡土地综合开发利用试点。
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（三）切实推进农村土地综合整治，推动科学发展“十二五”期间全市农村土地综合整治项目已经市土地管理委员会审议通过，下一步我局将继续加大耕地占补平衡指标的储备，加快土地整理项目、挂钩试点项目的实施，并积极主动进行占补平衡备案，力争早日完成各个项目的验收工作。
（四）切实加强汛期地质灾害防治，确保生命财产安全今年下半年，我市地质灾害防治工作面临的形势严峻，强降雨诱发地质灾害的可能性进一步加大，我局将全面落实各项防灾措施，避免群死群伤灾害事故发生，全力保障安全度汛。继续强化汛期24小时值班制度，并督促各地质灾害点监测人员严密监测，积极巡查。继续强力推进预防避让和临灾避险，一旦在重点防范区出现强降雨天气过程或发现险情，立即发出预警，情况紧急可立即组织危险区群众撤离。
（五）切实保障群众利益，维护社会稳定
始终坚持以人为本、民生优先，严格落实征地补偿和社会保障制度，切实维护被征地农民的合法权益，促进征地规范和谐。充分尊重群众意愿，坚决纠正和查处征地拆迁安置补偿中损害群众利益的行为。摸索探寻新的征地模式、机制，着力落实被征地农民的“生活水平不降低，长远生计有保障”的安置新政策。保持对社会矛盾的高度敏锐性，发现苗头，及时把矛盾化解在萌芽状态。
—３—
（六）加强国土资源卫片执法监察，维护市场秩序。扎实推进卫片执法工作，进一步加
大案件查处力度，依法调查处理重大违法违规案件，切实维护国土资源管理秩序。形成日常巡查、重点巡查、集中巡查相结合，国土资源巡查与快速反应系统相辅相成的预防机制。健全市、县、乡、村、组五级动态执法网络，上下密切联系，协调联动。对未经政府批准的违法用地、擅自改变土地用途等行为，坚决处理到位。
（七）切实抓好廉政建设和党建工作
继续保持反腐败高压态势，全面完成惩防体系建设，加强监督检查，认真落实好党风廉政建设责任制。全面完成“两整治一改革”专项工作，把党建工作作为廉政建设的重要抓手，逐步建立长效机制。全面开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动，加强国土系统基层纪检监察队伍建设。
资阳市国土资源局 2014年7月26日
第4篇半年度工作总结会议
召开半年度工作总结会议
2018年6月11日，我所召开了2018年半年度工作会议。所班子领导，所基层工作人员均参与了会议。
会议听取了各业务分组半年来工作情况总结和下一步工作计划。正副所长点评了各自分管工作，总结相关经验并部署下半年工作任务。
所长根据年初目标任务和上半年工作完成情况，布置了下半年各项工作任务。一是全力打好企业及个体户年报攻坚战，继续推进平台推送信息督促个体户自主年报工作；二是全力打好案件办理攻坚战，重点围绕局年度工作计划，完成办案数量及种类等工作目标；三是全力打好阳光厨房智慧监管平台攻坚战，扎实推进餐饮阳光厨房备案工作、加快餐饮厨房照片上传工作。我所通过半年度工作会议，全所上下信心百倍，整装再出发。
第5篇上半工作总结会议
上半年工作总结会议
【篇1半年工作总结会议报告完整版】
在2011年上半年工作总结会议上的报告
县委新闻中心办公室 xxx
根据会议安排，现我就上半年工作的开展情况作如下汇报。办公室作为中心的一个窗口部门，承担着联系各级部门，协助领导处理行政事务；协调中心各部室之间关系，保障各部室灵活、高效运转；负责文秘、后勤、督查、协调、统计、档案管理等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化等特点，只有抱着对工作高度的责任感和掌
握较为娴熟的业务能力，才能真正做好手头的工作。
今年上半年，对照年初制定的工作目标，在中心领导的正确领导和各部室的大力支持下，办公室紧紧围绕单位中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，坚持按照“干大事，从细节做起；做小事，从大局着眼”的要求，增强工作的前瞻性和主动性.始终践行“做好领导参谋、做好部室配角”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，遇到突发事件立场坚定、反应迅速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下
一、工作开展情况
行政事务是办公室的核心工作。半年来，办公室紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不断深化服务职能，提高处理行政事务的能力。
1．材料起草和文件印发。按照中心工作需要，及时起草领导交办的文字材料，保证中心各项工作顺利进行。在起草过程中，抓格式，保证规范性；抓内容，保证可行性；抓程序，保证合理性；抓速度，保持时效性。上半年，共计起草通知、方案等文件及“五个好”党支部的申创办法和申创材料等50余份，近12万字，印发资料500份. 2．工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，联络部室及时交办落实。对单位中心工作和领导交办的事项，按照要求，出点子、当帮手，做好部署与落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满意，让同事满意。上半年，先后做好nbl篮球赛、红歌大合唱录播、表彰会直播等重要活动的联络和推进工作。 3．会务和接待。半年来，办公室筹备大小会议20多场（次），接待上级媒体及乡镇通讯员采访、交流、学习10余批次。通过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了单位各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。
4、报纸投递和阅报栏报纸的更换。半年来投递报纸48期12次，阅报栏报纸更换48期24次，让相关人士和群众及时了解我县县情。最大限度的发挥了报纸的时效性。
5、积极协助领导搞好跟班学员的对接工作。分别了解学员的基本情况，按时与学员联系跟班有关事宜，保证了跟班学员按时跟班学习。
6、认真执行考勤签到制度。做到了每天刷新签到表，按期统计、及时公示。为严肃劳动纪律和领导了解职工去向提供了重要的依据。
7．档案管理。加强对档案的管理，及时对各类文件进行整理、编号、存档，真正做到认识到位，组织到位，措施到位。
8．物业后勤管理。与罗强主任一道对各办公室财产及时进行了清理，并明确了相应的负责人、责任人和使用人，对记者部的百叶窗的掉落及时进行了维修。办公室采购的办公室用品要求领取人签字，并监督节约使用。积极配合单位人员变动，调整办公室，配备办公设备。
9．车辆管理。因单位暂时没有驾驶员，车子的日常维护，保养，都由办公室负责办理，及时调度，保证正常公务用车需要。
10、积极参与其他工作。参与乡镇换届考察工作，在考察中严格遵守换届工作纪律，服
从工作安排，与人友好相处，认真撰写考察材料，随时注意到单位和个人形象；参加我县赴地区举办的万人红歌赛，在排练和演出期间做到了办公室工作和排练两兼顾两不误。
二、加强自身建设
办公室工作无小事，工作人员的言行举止，不仅代表个人的形象，代表办公室形象，在某种程度上还代表着单位的形象。所以，我加强了自身的学习和思想改造，半年来，继续学习了党的十七大精神和新时期党的路线、方针、政策。提高本人的思想政治素质，培养自己奉献精神。办公室工作任务重、标准高、要求严，没有崇高的敬业精神是干不好的。在日常工作中，我格外注重对奉献精神的培养。工作中，能做到勤勤恳恳，任劳任怨，甘当无名英雄，谋事而不谋利，奉献而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中体现自己的价值。在人手吃紧的情况下充分发扬不怕苦不怕累的精神。回顾半年来的工作，我的主要体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，要多注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识和才干。
三、在看到成绩的同时，我也清醒地看到自身存在的问题和薄弱环节。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，个体的能力素质不够高，材料质量上不去；另一方面，由于工作量多、时间比较紧，个别工作还不能够让领导满意。
二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对单位工作情况掌握还不够细致，有时工作敏感性还不是很强，一些工作不能主动、提前地谋思路、想办法。
三是自身学习抓得还不够紧。尤其是在自学方面，自我加压精神不强，与工作的标准和要求还有较大的差距。
四、下一步打算
本人将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，拓宽思路、求真务实，发扬优点、改进不足，全力做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据单位的工作思路，对单位工作进行梳理，进一步明确内容、时限和需要达到的目标，集中精力抓大事、抓成果，加强部室之间的协同配合，提高办事效率，保证年初工作目标的顺利完成。
二是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解，充分领会领导意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助手，创造性开展工作。及时掌握最新工作方法，努力提高谋事、干事、成事的能力，确保各项工作的贯彻执行。
三是培养过硬作风。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。强化自律，树立良好形象。以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。
【篇2上半年工作总结会议讲话稿】
上半年工作总结会议
同志们
经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。
一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。
（一）围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。
（二）对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。
（三）进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县（市、区）党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。
（四）切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。
（五）着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。
（六）切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。
（七）以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。
其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看，措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务，并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性
教育活动的主要组织者，始终把先进性教育活动作为工作的重中之重，加强了对活动的组织领导，科学制定了活动方案，积极主动搞好协调，严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关，特别是围绕建设社会主义新农村这个主题，开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”，较好地完成了规定动作和自选动作，确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式，对先进性教育活动满意度进行了测评，进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员，其中，超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号，我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰；市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中，我们注重先进典型的挖掘，推出了一批先进典型，特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传，《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道；积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹，7月27日，河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先
进事迹，在全省引起强烈反响，进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制，巩固扩大先进性教育活动成果的意见》，为扩大先进性教育成果提供了制度保证。
三是推进了人才队伍建设和干部培训，为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划，认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底，完成了第六批市管专家的评审工作，组织165名市管专家进行了健康检查，创办了《专家论坛》，探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要，在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动，对农村党员干部进行了实用技能培训，提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作，安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求，重点办好了各主体班次，共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。
四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务，名列全省第一。按照省委组织部的安排，我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市，要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后，我们坚持抓住机遇，争创第一的指导思想，迅速成立了相关机构，落实了办公场所，抽调了精兵强将，与各试点县（市、区）签订了目标责任书，采取有力措施，强力推动，提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务，建设进度名列全省第一，得到了省委组织部的肯定和表扬。
总的来看，上半年全市组织工作进展顺利，取得了明显成效，但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应；工作作风还不够扎实，有些工作落实不够到位；重点工作创新不够，工作亮点不够突出；工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面
一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强，
想问题、办事情的方法不够成熟，综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际，空话较多，质量不高。你写的文章要想打动别人，首先就要打动自己。只有自己满意了，别人才会满意。自己这一关都过不了，别人怎么能接受？有的同志工作原则性不强，随意性大，工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误，给了我们很大警示，说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。
二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强，没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作，今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章，没有一篇出自机关同志之手，这说明同志们思想上不够重视，积极性不高，没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好，队伍建设任务还很重。
三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少，对组织工作的重点、难点问题掌握少，下基层不知调研什么，心中无数，甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下，不愿深入基层，不愿到艰苦的地方去，不愿和基层的同志交流，了解情况，查找问题，推进工作。有的同志感到写材料无从下手，写出来的材料内容空洞，言之无物，主要原因就是不了解基层的情况，脑子里没有东西，当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。
这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上，必须引起我们的高度重视，在下步工作中要认真加以解决，以良好的作风，扎实的工作，确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。
二、明确目标，自我加压，切实做好下半年组织工作
下半年，我们要围绕全市工作大局，紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，重点抓好八个方面的工作
（一）围绕建立长效机制，抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改，对前一段的整改情况进行认真梳理，已经解决的问题，做好巩固提高工作；虽已整改，但效果不好、群众仍有意见的问题，认真分析原因，完善整改措施；因客观条件限制暂时解决不了的问题，向群众作出说明，并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制，认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”，结合*实际，努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨，进一步加强领导，认真总结先进性教育活动的经验，努力形成一批反映时代特色的新的理论成果，推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。
（二）集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验，探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排，积极做好市九次党代会的筹备工作，要高度重视，超前谋划，精心组织，配合省委组织部做好有关工作，确保换届工作圆满成功。
（三）围绕贯彻《干部教育条例》，推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条
例》的学习，丰富学习形式，依托《*日报》开展有奖竞赛活动，增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求，完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。（四）围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件，切实加强领导班子建设，进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县（市、区）领导班子中，要适应换届后新的形势，探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中，要进行分类排队，有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中，继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动，提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门，着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件，针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题，加强调查研究，力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定，切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度，加强对领导班子和领导干部的监督，努力把干部监督工作做深做细。
（五）围绕落实“*”人才规划，推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求，研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策，多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才；要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作，面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”；积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼，认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。
（六）围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力，推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度，年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点，着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法，在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作，加强对社区“三建”工作的督导，改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设，要贯彻争当第一的思想，切实加强督促检查，协调指导，采取有力措施，确保10月底完成全年的建设任务，11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作，要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫，管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时，要进一步澄清底数，认真勘测设计，做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作，进一步加强对党员特别是流动党员的管理，制定加强对流动党员教育管理的意见，探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式，推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体，选树一批基层党组织建设的先进典型，提高基层党建工作的整体水平。
（七）围绕建设开放型组织系统，认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传，及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。继续围绕
我市组织工作的中心，重点搞好对外宣传，特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传，使宣传工作有规模、上层次，更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作，不断提高信息工作的质量和水平。
（八）围绕提高组工干部综合素质，推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果，进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部，特
别是新进人员的教育。向书本学，学理论，学政策，学法规；向实践学，干中学，干中提高；向老同志学，学习他们的好思想、好作风、好经验，学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻党章，进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规，不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题，在征求分管部长意见的基础上，明确调研的重点和课题，制定好调研方案，切实转变工作作风，真正深入基层，主动到困难企业去，到边远乡村去，到问题多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高质量的调研报告，通过调研提高自身素质，提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求，我们的工作就必然会落后。所以，每名机关干部都要强化干一流工作，创一流业绩，树一流的形象的意识，在工作中锐意进取，开拓创新，真抓实干，确保各项工作取得新成效。今后工作中，我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据，与干部的晋职晋级直接挂钩。同时，建立相应的考评制度，年终要对各科室工作进行考评，奖优罚劣。如组工外宣、信息工作，还要建立月通报制度，定期通报情况，表先促后，年终兑现奖惩，真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样，我们每个人身上才都会感到有压力，有压力才会有动力，有动力才会有活力，有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓，严格教育、严格管理、严格监督，使组工干部时时处处恪守职业纪律，树立良好形象，努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设，为同志们交流学习提供良好平台，创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求，在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围，对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾，充分发挥组织的亲和力和向心力，使机关干部工作有动力，做事有劲头，作用能发挥。
三、抢抓机遇，真抓实干，确保全年工作的各项任务落到实处
下半年的组织工作任务十分繁重，部机关每位同志要以良好的精神状态，以求真务实之风，认真抓好各项工作任务的落实，努力使各项工作取得新成效。
第一，强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度，按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求，对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题，以及在新形势下出现的新情况、新问题，大胆探索，勇于突破，为开展各项工作找到“抓手”，搭建平台，推动组织工作上台阶、上水平。
第二，强化机遇意识。弱者等机遇，强者抓机遇，智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇，积极应对新任务带来的新挑战，认真总结新时期做好组织工作的新经验，在实践中探索，在探索中总结，在总结中提高，不断开创组织工作的新局面。
第三，强化实干意识。任何工作，只有付出了才会有收获，大付出有大收获，小付出有小收获，不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风，把一门心思用在工作上，踏踏实实，埋头苦干，甘于奉献。要建立完善目标责任制，对重点工作进一步细化、量化，任务到人，责任到人，对每一项工作都要有安排，有措施，有总结，确保取得实效。
同志们，做好下半年的组织工作，责任重大，任务艰巨，我们要深入学习贯彻胡锦涛总
半年工作总结会议通知 半年工作总结会议通知1 各工商所，机关股室、局、协会： 为全面总结20xx 年度上半年工作，部署下半年工作任务，经县局研究决定，召开半年工作总结会议，现将有关事项通知如下。 一、会议时间：拟于7 月上旬。 二、会议地点：另行通知。 三、参加人员：各工商所长，机关股室、局、协会负责人。 四、会议内容：各机构负责人汇报上半年工作情况及下半年工作打算，总结20xx 年度上半年工作，部署下半年工作。 五、几点要求 （一）各单位要对照县局的岗制和重点工作要求，在 6 月底前认真开展自查，梳理、排查、整改存在的问题，全面开展补缺补差工作。 （二）各机构负责人发言材料要实事求是，简明扼 要，突
出工作亮点和特色，发言时间限在8 分钟以内半年工作总结会议通知2 院属各部门： 20xx 年上半年，各部门根据学院20xx 年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了 新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下： 一、时间：20xx 年7 月4 日（周五）上午9：30 二、地点：学院报告厅 三、与会人员：全体教职工 四、议程： 1、总结20xx 年上半年工作; 2、部署暑假重要工作。 五：要求： 1、与会人员请于9：25 分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服; 2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在 3 日下午3：00 前将考勤表交学院办公室310 室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。 半年工作总结会议通知3 20xx 年上半年即将过去，为了更好地完成20xx 年下半年各项工作任务，进一步安排好下半年各项工作，根据董事会年初制定的. 工作计划及二季度经
公司半年工作总结会议主持词 【导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。主持词网主持词频道为你了《公司半年工作总结会议主持词》感谢阅读！ 【篇一】 各位领导、同事： 大家，下午好！ 20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！ 取得了一点成绩，同时还存在许多不足。 时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化
管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。 【篇二】 同志们：
大家下午好!今天，我们在这里欢聚一堂，召开“xxxx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。 为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行： 1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话; 2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳; 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。 4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。 今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，
工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the
公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙
江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间：xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；
上半年工作总结会议结束语 以下是CN人才公文网我给大家整理收集的上半年工作总结会议结束语，欢迎阅读参考。 上半年工作总结会议结束语1 今天下午的会议开的很圆满，也很成功，X总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 上半年工作总结会议结束语2 同志们，刚才兴阔书记摘要传达了计生和三夏奖惩兑现通报;对在计划生育和三夏生产中表现中受到奖励的办事处、先进村代表进行了颁奖;魏明书记宣读了计生处理决定和任职通知;学焱镇长传达了信访、新建村办公场所及文化广场奖补、村级“户户通”道路建设奖补意见等文件;签订了xx年度信访稳定工作承诺书;党书记、张书记、马所长做了很好的表态发言;翟镇长站在全局的高度，对今年上半年以来的经济社会活动发展取得的成绩进行了回顾，对下半年工作的工作任务、方法措施、重点工作进行了安排部署，希望大家认真领会，抓好落实。我们还印制了xx镇信访工作承诺书，会后，要以党总支为单位，做好各村的签订工作，由村书记、主任亲自签订，任
何人不能代替、替签，书记负责把关，今天下午5:00前全部签订后送到镇信访办，否则就交辞职书。下面，就会议的贯彻落实，我再强调几点: 一要深刻领会，贯彻落实好本次会议精神。应当说，今天的会议是在我们全面总结上半年工作、全力推进下半年工作重要节点上的一次重要会议，会上总结了上半年工作，分析了当前形势，明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。市里针对当前经济形势和各项工作，也接连打出“组合拳”，组织了市党政考察团赴安徽、江苏等地考察学习，陆续召开了全市上半年经济运行形势分析座谈会，创建全国文明城市、国家卫生城市动员会，赴外地学习考察总结会等会议，充分体现了市委市政府加快发展建设的决心和紧迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新区建设放在一个非常重要的位置来抓。各部门、村要深刻领会上级精神和部署，以这次半年总结会议的召开为契机，认真学习领会，把xx新区、xx镇的发展放在大格局中来衡量，新常态、新班子、新作为，搬新家、做新人、务新事，以全新的姿态，以昂扬的斗志，以必胜的信心和决心，高境界、高标准、严要求，与上级的部署和安排实现同频共振，团结带领全镇党员干部群众，围绕目标，突出重点，干在实处，走在前列，推动全镇各项工作再上新台阶，推动xx新区建设科学发展、跨越发展。 二要统筹兼顾，全力推进今年的各项重点工作。现在时间已进入八月份，按照时间节点，我们的工作任务量非常大，大家要进一步增强危机意识、忧患意识，加快推进各项重点工作。一是计划生育集中服务活动。这次计生活动是年终考核前组织的一次重要活动，承上启下，工作质量直接决定下年度考核成绩，至关重要。希望全体人员要高度重视，组织村级对活动
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲 话稿 2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1）各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚1堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调剂变动频繁，1度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离，最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。虽然前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年获得了很大的成绩。同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活，我们寻求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍，披荆斩棘成功地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是1个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制定的目标任务。 1、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去
年同期将近增长50%，比前年同期翻了1番，这就是1个很大的成绩，说明公司的经营范围在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看1组数据： B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大，而现在经营状态良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随便性太大。除开选址的缘由，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。 固然成绩是主要的，毕竟发展是个永久的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售事迹到达10万元以上的优良门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售x万以上的门店存在，公司发展肯定寸步难行。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x总1起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，聆听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了1个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能阔别繁华、耐住孤单在偏僻的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这类艰苦奋斗、寄勤于乐的工作风格值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、研究业务，依照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数血汗，在重新
X X 市人民医院 XX年上半年工作总结会议纪要我院XX年上半年工作总结会议于XX年XX日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共X人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先，X院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等X方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后，与会人员就X院长的上半年工作总结进行了深入、细
致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了X个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《XX 市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《XX市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后，X院长代表院务会议作了会议的总结。他指出： 一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 －2－
工作总结会议议程集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
篇一：公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年，又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献，为了在2012年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项，请公司总经理发言。 三、大会进行第二项，请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项，请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项，请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项，请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项，请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项，请 ***发言。 九、大会进行第八项，请 ***发言。 十、大会进行第九项，宣布公司2011年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识2011年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2012年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。 现在我宣布，会议到此结束。 （中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）篇二：2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材（矿粉）有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子
上半年工作总结会议通知怎么写 上半年工作总结会议通知怎么写?下面请参考公文站我给大家整理收集的上半年工作总结会议通知相关范文，希望对大家有帮助。 上半年工作总结会议通知1 杭州奥科环试各部门: 转瞬间xxxx年上半年即将过去，为全面总结上半年工作，科学部署下半年工作，确保全年目标任务圆满完成。经研究，决定召开上半年工作总结会议，现将有关事项通知如下: 一、会议时间:xxxx年6月27号 二、会议地点:奥科会议室 三、参加部门:技术部、销售部、财务部、采购部、生产部、综合管理部等部门人员参加 四、有关要求: 1、为保证会议效率和会议质量，请各参会人员就上半年工作完成情况和下半年工作安排提前认真做好准备，于8:10分进入会议室。 2、参会人员应准时参加会议，无特殊情况不得缺席。 xx奥科环境试验设备有限公司综合管理部， 上半年工作总结会议通知2 院属各部门: xxxx年上半年，各部门根据学院xxxx年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将
相关事项通知如下: 一、时间:xxxx年7月4日(周五)上午9:30 二、地点:学院报告厅 三、与会人员:全体教职工 四、议程: 1、总结xxxx年上半年工作; 2、部署暑假重要工作。 五:要求: 1、与会人员请于9:25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服; 2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。 学院办公室 上半年工作总结会议通知3 为总结xxxx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开xxxx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下: 一、会议时间 7月10日上午9点 二、地点 通济大院601会议室 三、有关要求 1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制
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2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，
工作总结会议纪要范文 工作总结会议纪要范文 高层次教学质量工程项目。第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施设备的完好率。夏连学副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识，领会上级文件精神，确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设，加大宣传力度，积极引导全院职工多出教科研成果，创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式，校企合作在进一步扩大数量的同时，应积极探索新形式，突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。听取了各项工作汇报后，李亚杰院长做重要讲话。李院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期，各部门应严格履行岗位职责，做好工作的交接与衔接，确保学院各项工作平稳过渡。李院长对近期教学工作提出了具体要求，他指出，各系(部)应加强课程建设，在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划，争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证，彰显专业优势，提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准，明确学生顶岗实习指
导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训，学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训，开阔教师视野，使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。 附送： 工作总结写作规范、技巧 工作总结写作规范、技巧 理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。忙碌的201X年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订
篇一：公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年，又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献，为了在2012年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项，请公司总经理发言。 三、大会进行第二项，请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项，请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项，请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项，请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项，请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项，请 ***发言。 九、大会进行第八项，请 ***发言。 十、大会进行第九项，宣布公司2011年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识2011年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2012年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。 现在我宣布，会议到此结束。 （中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）篇二：2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材（矿粉）有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子 4、红包、荣誉证书 二、会场纪律 会议主持人： 为了开好会、开出实效，在开会之前我首先要强调一下会议纪律： 1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。 3、不要在会场内、外来回走动，保持会场安静、不得窃窃私语。 下面我宣布会议正式开始。 尊敬的各位同仁：大家下午好！ 今天，我们公司全体同仁济济一堂，召开职工大会，这是我们公司成立四年来的首次，也许有人会觉得不适应、不习惯，之所以会有这样的不适应、不习惯，只能说明我们公司这样的会议开的太少了，这与现代企业的管理要求是严重的不相适应，同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗？所以我希望今后这样的会议要经常开，只有经常开会才能统一大家的思想，只有经常开会才能解决实际问题，只有经常开
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
上半年工作总结会议 各部、室，志捷公司： 为及时总结2014年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下： 一、会议时间：2014年7月14日上午9：00。 二、会议地点：公司会议室。 三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。 四、会议内容： 1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报； 3.工作中存在的问题及其原因分析； 3.下半年工作安排。 五、会议议程： 1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右； 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右； 3.总经理讲话。 六、相关要求： 1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。 2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。 二〇一四年七月九日 第二篇：上半年工作总结会议发言稿 同志们：
经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。 一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作 上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。 (一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。 (二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。 (三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。 (四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。 (五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。 (六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。 (七)以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。 其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看，措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项： 一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务，并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活
2017公司年终总结大会心得体会 年终岁尾，许多公司都会组织年终总结大会，那么你对于总结大会有什么感受呢?下面是学习啦小编整理的一些关于2017公司年终总结大会心得体会，供您参阅。 2017公司年终总结大会心得体会范文1 通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神，真是感触良多。时间在悄然无声的逝去，转眼间2016年已画上句号。2017年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。 回顾2016年所发生的事，以及所改变的，对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了，但同时也有不足之处需改变。 逆境求变，居安思危是人们普遍使用，耳熟能详的词语。但是，仅仅只是这样是不够的，还必须有顺境思变，居安思
变的意识。无论是企业，还是个人，处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节，乐有所制，还需与时俱进。“变则通，通则久。”在逆境中求变，是被动的变，在顺境忠的“变”，则是主动的变，这是一种进步，是更高层次的变，只有这种主动更高层次的不断“思变”，我们才能不断完善，少走弯路，少受挫折，才能更好更快的发展、壮大。 我们要有一颗感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才会珍惜;只有珍惜，才会爱护;只有爱护，才会付出。感谢父母，因他们给了你生命;感谢朋友，因为他们给了你帮助;感谢你的敌人，因为他们磨练了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸;感谢公司，因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中，忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工，会把对公司的感激，转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工，常常会关心他人，关心公司，关心社会，和公司同呼吸共命运。 在此，我要感谢日升日落，感谢快乐痛苦，感谢天空大地，感谢父母家人，感谢香江。让我找到自己人生目标和定
上半年工作总结会议纪要格式模板 篇一：20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年xx月xx日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出： 一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为： 王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。 朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科； 曾伟英：分管医务科、护理部、工会 余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科 谢钢：分管防保科、设备科、信息科。 六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科