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安徽某法院大楼智能化工程施工项目施工组织设计

安徽某法院大楼智能化工程施工项目施工组织设计
安徽某法院大楼智能化工程施工项目施工组织设计

南谯区法院大楼智能化工程施工项目技术标

正本

项目编号:NQZBCG-2013027

项目名称:滁州市南谯区法院审判办公暨技

术用房办公智能化工程施工项目

技术标投标人:南京恒天伟智能技术有限公司(公章 )

日期:二O一三年九月九日

目录

第一章编制说明7

一、编制原则7

二、关于施工工期及范围7

三、关于工程进度 7

四、备注说明8

五、编制依据8

六、工程概况及工期要求9

七、与总包方、业主的配合条件9

7.1 施工前的协调 9

7.2 施工期间的协调工作10

7.3 不可预见的协调11

第二章施工组织设计与实施方案综述11

一、项目管理12

二、商务管理12

三、设计管理12

四、施工管理13

五、工程的技术管理14

六、工程质量管理 14

七、安全生产管理 15

第三章施工组织及人员安排15

一、项目组织结构 15

1.1 项目经理职责15

1.2 副项目经理16

1.3 工程实施的人力资源初步计划17

1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略18

二、工程项目管理责任19

2.1 工程管理及责任19

2.2 设计联络和人员规定23

2.3 包装要求24

2.4 发运要求25

2.5 运输及现场保管25

2.6 安装及调试26

第四章施工方案28

一、基础工程28

1.1 综合布线系统 28

1.2 网络监控系统 32

1.3 计算机网络设备35

1.4 机房工程41

1.5 有线电视系统 43

1.6 入侵报警及周界防范系统(电子围栏系统) 44 1.7 门禁系统45

1.8 会议及LED显示系统 48

二、设备安装调试工程54

三、总体管理措施 55

四、施工准备56

4.1 施工管理制度的建立56

4.2 施工技术准备56

4.3 现场准备57

4.5 施工队伍准备58

4.6 材料进场准备58

4.7 施工使用设备58

五、施工平面布置 59

5.1 施工平面布置原则59

5.2 施工平面布置 59

六、施工部署61

6.1 施工指导思想 61

6.2 项目施工管理架构61

6.3 施工阶段划分 62

6.4 各施工段的施工顺序63

6.5 安装工程特点 70

七、工程资源配备计划71

7.1 施工设备的投入71

7.2 劳动力的投入 71

7.3 主要材料进场计划72

八、工程进度安排及保障74

8.1 施工进度计划 74

8.2 工期保证措施 75

8.3 工程的主要阶段78

第五章工程实施步骤79

一、工程施工图设计79

二、施工步骤和施工方法80

2.1 系统工程施工图具体设计深度 81

2.2 施工步骤、注意事项: 81

三、设备材料进场管理84

四、质量保证计划 84

五、安全生产计划 85

第六章工程实施中几个重点及对策86

一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合86

二、线管预埋和线槽架设要求88

第五章质量保证措施89

一、建立质量保证机构,强化工程质量管理89

二、加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手89

三、严把材料进货关,确保施工机具的正常使用89

四、优化施工方法,达到预防为主的目的90

五、加强工序质量检查,做好成品保护工作90

六、质量保证体系90

6.1 公司质量体系构成90

6.2 公司质量体系运行情况90

6.3 系统工程质量保证体系91

6.4 质量保证措施 93

6.5 工序质量检验和质量控制94

第六章工期保证措施95

一、施工进度计划说明95

二、简要说明95

三、施工进度保证措施96

第七章安全文明施工98

一、节约措施十二条98

二、安全生产、文明施工措施99

三、工地现场消防措施101

四、工地现场成品、半成品保护措施102

五、现场施工用水电措施103

第一章编制说明

一、编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

二、关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括综合布线系统、网络监控系统、计算机网络系统、机房工程、有线电视系统、入侵报警及周界防范、门禁系统、会议系统、LED显示系统、综合管线等各系统。

三、关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程(主要是室内工程)总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。

四、备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

五、编制依据

本大楼智能化系统招标文件

本大楼智能化系统平面图

智能建筑设计标准(GB/T 50314-2000)

民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)

民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB 50198-94)

有线电视系统工程技术规范(GB 50200-94)

建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(CECS 72:97)

建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CECS8997)

有线电视加解扰系统通用技术要求(GY/T114-94)

有线电视广播系统技术规范(GY/T106-92)

安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)

金属线槽配线安装工艺标准(313-1998)

钢管敷设工艺标准(305-1998)

供配电系统设计规范(GB50052-95)

建筑智能化系统工程设计管理规定(建设部1997-290)

商业大楼通讯布线标准(ANSI/TIA/EIA-568A)

建筑电气安装分项工程施工工艺标准(533-1996)

建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CECS 89:97)

六、工程概况及工期要求

本大楼建筑面积约10890M2,其中审判用房6240平方米,办公用房2760平方米,综合用房1890平方米;共八层结构。

本次工程主要包括以下子系统:综合布线系统、网络监控系统、计算机网络系统、机房工程、有线电视系统、入侵报警及周界防范、门禁系统、会议系统、LED显示系统、综合管线等各系统。

本次工程施工周期为100日历日。

七、与总包方、业主的配合条件

7.1 施工前的协调

在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。

我们建议要求仓库面积不小于90 平方米,。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。施工中用水电建议在施工工地的大楼提供一个接点,我公司将安装相应的水电表,提供施工工地现场用电、用水。

7.2 施工期间的协调工作

首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于总体工程直接影响室内智能设备的安装,因此需要业主协调好总体工程的时间,协调总体工程和弱电工程进度。

与总包单位的协调:

首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合:

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工

中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

7.3 不可预见的协调

在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。

第二章施工组织设计与实施方案综述

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。本公司是系统集成工程设计和项目管理商,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以公司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高

了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:

一、项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

人力、财力、物力资源的调配

设计、施工、服务环节的进度监管

设计、施工、服务环节的质量监管

设计、施工、服务环节的安全监管

对遵守法律法规的管理

二、商务管理取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

总包合同、商品定单等文件的管理

设备供应商的制度

商品货期的制定与控制

三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技

术标准及规范,遵照宁德大楼标书的要求进行深化设计:

技术标准和规范的建档

系统设计说明文档

系统设计图纸

系统施工图纸

系统软件设计与组织文档

四、施工管理在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)

设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)

施工的进度管理(进度计划、进度执行)

施工的质量管理(验收制度、成品保护)

施工的安全管理

施工的界面管理

施工的组织管理

工程的文档管理

五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监

督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

技术标准和规范的管理

安装工艺的指导与管理

调试作业与管理

六、工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

施工图的规范化和制图的质量标准

管线施工的质量要求和监督

配线的质量要求和监督

配线施工的质量要求和监督

调试大纲的审核、实施及质量监督

系统运行时的参数统计和质量分析

系统验收的步骤和方法

系统验收的质量标准

系统操作与运行管理的规范要求 10、系统的保养和维修的规范和要求 11、年检的记录和系统运行总结

七、安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

进入工地的人员安全

仓储设备的安全保管

安装设备的成品保护

第三章施工组织及人员安排

一、项目组织结构

1.1 项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

其具体职责是:

前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例

会。

联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

1.2 副项目经理负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

其具体职责是:

前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

1.3 工程实施的人力资源初步计划从整个施工程序上来看,基本上分为

五个阶段:系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

系统工程师:配置2人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

施工员:负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,向系统施工工长报告。

质检员:配置1人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等,属于质量安全生产组成员。

安检员:配置1人,任务是,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等,属于质量安全生产组成员。

材料员:配置1人,任务是,进场设备材料检查与管理,仓储材料设备的监督,现场安装设备的成品提供等,属于质量安全生产组成员。

1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略在工程安装期间,我司将委派现

场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作,工地各方如有问题,可向他们提出,现场主管人员会根据实际情况,按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决,在一小时内以书面形式答复处理情况,如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当,可按上述公布电话向我司指挥部投诉,紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员,要求协助,尽快不迟于八小时予以处理。

在售后服务期间,当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后,会第一时间通知指挥部主管人员,委派相关工程师尽快赶到现场,协助操作人员解决有关问题,务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。

二、工程项目管理责任

2.1 工程管理及责任

2.1.1 供货商(我公司)责任范围

我公司将根据大楼提供各系统包括备品备件和测试设备等的硬件设备、软件设计、制造、检验、运输、仓储、施工、安装、单体调试、联合调试、系统投运、人员培训,提交相关文件资料和图纸以及质保期服务等一系列服务。同时与第三方供应商磋商合作,完成与其它系统的软硬件接口设计、制造及安装调试,保证系统能满足用户的要求,安全可靠运行。

甲方虽然在此过程中将对大楼的工作,包括提交的设计文件进行审查及确认,但并不解除供货商对整个系统正确设计、制造及安装调等的责任。

我公司提供项目管理、质量管理的具体内容及措施。

A. 设计和设计联络

根据某某住宅小区招标书及其规定的标准,完成功能规格书编制,包括接口设计。组织和召开联络会,解决设计问题。

根据物业管理中心审查的功能规格书完成系统的详细设计(包括硬件设计和软件设计)并与相关专业供应商协调完成有关接口设计,并提交相关的设计文件。

系统设计计划、程序、方法和采用的标准等的建议见技术方案书,同时相关内容在《施工组织计划书》中也有体现,供物业管理中心审查。某某公司将向物业管理中心(承建商)提交系统制造、出厂检验验收、设备现场安装验收、设备安装督导系统设备单体调试、系统联调等计划、程序、方法及采用的标准等的建议,并交物业管理中心审查。

B. 制造及出厂验收

我公司将根据主管部门审查的详细设计和功能规格书中的标准,制造或进入供货范围内所列的系统设备。

执行生产验收(PAT),保证所有系统设备都是崭新的和质量优良的并有合格证。

C. 包装、发运

根据主管部门的要求对设备进行包装并按计划准时发运每批货物到至贵公司指定地点。

D. 安装及调试

我公司有责任参加设备现场开箱检验。有责任制定详细的安装计划,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容。对紧急情况随时向监理和物业管理中心报告。

有责任严格按设计施工图、设备技术文凭、设备使用安装说明书、装配图以及国内外有关技术标准等进行安装施工。

有责任提交各安装阶段的工程实施方案。

有责任进行自检的、填写设备安装质量表。对能通电检查的产品进行预先通电检查、质量不合格的产品不得安装。

有责任协作业主搞好“创优规则”。

有责任提交施工组织安排及方法和程序说明材料、设备供应和管理施工组织技术管理措施、文明施工主要措施,保证安全的主要技术措施、保证工程质量的主要技术措施、保证工程工期的主要技术措施等。

有责任提交各安装阶段的工程安装自检结果。

有责任协作业主和监理对各安装阶段进行验收。根据业主提出的总体工程策划,提出系统各调试开通计划供业主审查。按已审查计划,负责系统设备的单体调试、系统联调,包括联动现场设备以及与相关系统接口调试,并应分别通过系统设备单体验收,使系统安全可靠运行144 小时,达到用户需求,通过系统最终验收(FAC)。在质保期以前包括质保期,若发现设备有质量问题或存在潜在质量问题,某某公司免费给予更换,并不因此而影响工程进度;若发现系统存在功能缺陷,如系统的节能控制等,某某公司负责给予解决。

E. 文件提交

我公司根据标书要求提交相应的文件。

F. 培训

我公司根据标书的培训要求完成对某某相关人员的培训任务。

G其它

与大楼管理中心共同签发各阶段的测试报告及合格证书。随时接受大楼管理中心对我公司质保体系落实情况的检查。我公司允许大楼管理中心派员参加供货商在系统集成过程中的工作,并提供工作和生活的方便。

2.1.2 大楼管理中心责任范围

1. 有权对我公司提供的系统软硬件设备、备品备件、测试仪器和专用工具的设计、原材料采购、设备供货、出厂价测试、包装、运输、保险等阶段进行审核、检查、审查。

2. 参加设计联络会议,审查确认供货商的软件、硬件设计及其它需提交的文件。

3. 提供相关设计图纸。

4. 协助我公司完成与其它系统的接口设计、调试。

5. 协助设备的安装图设计。

6. 协助我公司完成系统的各项调试工作。

7. 参加我公司对管理中心的培训。

8. 与我公司共同签发各阶段的测试报告及合格证书。

9. 有责任随时了解供货商质保体系的落实情况。

10. 有权利参加我公司在系统集成过程中的工作。

11. 有权对我公司不称职人员提出撤换。

2.1.3 监理责任范围

为确保本工程得以实现,某某公司提供并执行相关规定之有关设备制造的质量控制程序。整个合同期间,直到工厂发运,物业管理中心将监理某某公司在工程各阶段的方法、过程、进程、文体和记录是否符合质量控制计划。在工程开

始前,某某公司将以书面形式向物业管理中心指明一名授权处理本合同质量控制各种问题的雇员或组织中成员。

某某公司保证所有的设备、零部件和系统成品符合公认的标准及拟定的需要。为此某某对系统、设备及材料的设计、制作、安装及调试建立一套完整的质量保证体系,该计划符合国际认可质量标准。

2.2 设计联络和人员规定

2.2.1 设计联络

为了使合同能顺利执行,在合同设备的设计过程中,根据设计进程和时间表的要求,我公司和大楼管理中心及设计院将派相关人员进行设计联络工作。管理中心派出人员有权向我公司提出质疑并召开会议讲座有关事项,我公司将澄清业主提出的问题。我公司将指定专门的售货员接待物业管理中心和处理有关工作和生活问题。

我公司保证参加设计联络的技术售货员是在合同设备方面具有金牌工作台经验的工程师,所有参加联络讲议的技术售货员精通技术工作、身体健康。设计联络会议的次数、会议的目的、内容、时间、地点、人数最终将在合同谈判时确定。我公司将根据物业管理中心要求,在投标时详细提出需要设计联络的次数、时间、地点、工作内容及所需费用的建议书。

2.2.2 我公司施工人员在工程所在地的规定

为了保证工程的顺利的进行,某某公司的工作人员在工程的施工地遵循以下规定:

1. 未经业主允许,售货员不得进入与其施工无关的地方;

2. 施工人员在工程所在地应注意安全文明施工。

SBS改性沥青同步碎石封层工程施工组织设计方案

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工准备工作 (2) 四、施工技术方案、方法 (3) 五、施工注意事项 (6)

SBS改性沥青同步碎石封层施工方案 一、编制依据 1.《实施性总体施工组织设计》; 2.《公路工程集料试验规程》JTG E42-2005; 3.《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004; 4.《公路沥青路面设计规》JTG D50-2006; 5.国家、交通运输部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定; 6.承发包合同、招投标文件; 7.国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规; 8.施工图纸及现场考查资料; 其他相关依据。 二、工程概况 351国道浦江家坞至联盟段公路工程第3施工标段由先高路桥工程承建,本标段起讫桩号为:K15+200~K22+422,长约7.195km。主要施工容包括:路基(含防护、排水工程)、路面、桥梁、涵洞、管线、交叉工程等的施工完成及缺陷责任期的缺陷修复。其中挖方约131万m3,填方约96万m3,沥青路面约28.4271万㎡,大桥629.1m/4座(其中戴宅大桥上部结构采用4×30m预应力砼T梁),中桥281.2m/6座,小桥22.5m/1座,涵洞43道,平面交叉5处,互通立交1处(即联盟互通,部分桥梁为钢混组合梁结构),分离式立交加设辅道1处。 路面结构为: a、主线、枢纽匝道路面结构 填方(土质挖方)路段:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C型)上面层+8cm中粒式改性沥青混凝土(Sup-20型)下面层+20cm水泥稳定碎石基层+32cm水泥稳定碎石底基层,总厚度64cm。 石质挖方路段再增设15cm级配碎石垫层,总厚度79cm。 b、一般互通立交匝道路面结构 填方(土质挖方)路段:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C型)上面层+8cm中粒式改性沥青混凝土(Sup-20型)下面层+20cm水泥稳定碎石基层+32cm水泥稳定碎石底基层,总厚度64cm。

智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)78746

目录 第一章编制依据 (5) 1.施工组织设计的指导思想 (5) 2.编制范围及内容 (5) 3.施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1.工程内容 (7) 2.总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1.工程进度安排 (7) 2.项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3.施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3.施工组的职责 (11) 4.施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5.项目管理机制 (14)

6.施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象,创工程精品 (15) 7.保证施工项目高效运作的措施 (15) 8.工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4.施工的临时设施 (19) 9.材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1.组织工作管理 (21) 2.进度控制管理 (21) 3.项目实施管理 (21) 4.风险管理 (21) 5.质量控制管理 (22) 6.项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1.工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2.施工技术准备 (24) 3.施工准备 (24)

碎石封层施工组织设计

. 奈广线黑山岭到北门口改造工程施工组织设计 沈阳五洲公路养护有限公司二0一三年六月

目录 第一部分工程概况 (1) 第二部分编制原则及依据 (1) 一、编制原则 (1) 二、编制依据及技术标准: (1) 第三部分沈阳五洲公路养护有限公司施工组织机构 (2) 第四部分项目施工组织 (3) 一、工程量、材料用量: (3) 二、工期安排: (3) 三、人员动员周期、机械设备、材料人员运到施工现场的方法 (3) 1、劳动力动员周期及调遣方式 (3) 2、机械设备动员周期及调遣方式 (5) 三、施工工艺 (6) 第五部分施工管理 (7) 一、施工队伍管理 (7) 二、安全管理 (7) 三、环境保护措施 (8) 四、文明施工管理 (8) 第六部分工程施工计划 (9) 第七部分质量保证体系 (10) 第八部分安全保证体系 (12) 第九部分项目部主要人员岗位责任制 (13) 第十部分附录 (19) 附录一施工总平面布置图 (20) 附录二施工工艺流程图 (21) 附表三工程管理曲线 (22)

第一部分工程概况 奈广线黑山岭到北门口改造工程K104+430~K119+918,路面宽9米,近几年该段路面出现了坑槽、裂缝、沉陷、车辙等不同程度的破坏,,给行车造成不便.随着地区经济和社会发展,该路交通发展迅速,为改善该路通行能力和服务水平,拟采用橡胶沥青同步碎石封层车铺设橡胶沥青碎石层,从而提高路面的服务能力,延长路面的使用寿命。 第二部分编制原则及依据 一、编制原则 根据业主要求及工程实际情况,我方将组织精干、高效多功能的组织管理机构;配备各种专业技术人才;调遣专业化施工队伍,投入先进的施工机械设备和试验检测设备;实施科学组织管理;合理安排工程施工工序;控制进度,不断完善质量保证体系和安全管理体系,真正做到科学规范,经济合理。 二、编制依据及技术标准: 1、施工图纸及业主对本工程的要求 2、交通部颁发《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》。 3、交通部颁发《公路养护技术规范》及《公路沥青路面养护技术规范》。 4、交通部颁发的《沥青路面技术规范》。 5、交通部颁发的《公路沥青路面施工规范》、《公路改性沥青路面施工技术规范》、《橡胶沥青及混合料设计施工技术指南》、《沥青路面再生技术规范》。 6、交通部颁发的《公路工程质量验收标准》。 7、省局制定的迎国检工程施工技术要点。 8、公司的实力和总体施工安排,以及对现场的调查及设备、人员、物质等准备情况。 9、我公司在其他类似工程中的施工经验、施工技术资料等。

法院内装饰工程施工组织设计方案

法院内装饰工程 施工组织设计方案 1

目录 第一章施工组织设计编制说明 (3) 第1节工程概况 (3) 第2节施工部署 (5) 第3节主要项目施工工艺和施工方法 (23) 1、卫生洁具安装 (59) 第4节保证措施 (60) 2

第一章施工组织设计编制说明 本施工组织设计是在熟悉施工图纸、理解业主要求、结合现场施工条件的基础上编制的。 本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家规范及部颁标准,严于规范及操作规程进行编制,以确保精品质量、工期、文明安全及经济目标的实现。 本设计的安全、消防防火、现场文明施工等项目,严格按照国务院、建设部、北京市的有关条例法规和规定要求进行施工管理。 第1节工程概况 本工程位于北京市**区**路**号,系框架剪力墙结构,地上11层,总装修面积19105m。其中精装修面积9005平方米。此装饰工程由北京**装饰工程有限公司设计,目前主体结构已基本完成,工程质量优良。本大厦属于北京市重要司法部门,整个大厦设计庄重、简洁,明快,各类设施先进,注重装饰风格与档次。 3

室内装修装饰主要包括:首层入口大厅、门厅、一个大法庭、一个中法庭、三十一个小法庭大堂、会议室、法警休息室、外宾接待厅、档案库、查询室、审委会、大会议室、小餐厅、多功能厅、办公用房、音响控制室、同声翻译室、羁押室微机室、电话会议室、数据中心、消防保安监控中心、监控室、候审准备室、法官用房、二个电梯厅、各层走廊、楼梯等处的装修工程,及各层的卫生洁具、灯具、开关插座、室内门窗、防火门等。 本工程特点:1、施工范围广,房间种类多,从首层至十一层,既有领导办公、接待用房,又有各级办公人员各类用房,还有犯人临时拘押用房,装修格局、档次各不相同;2、材料多样、新颖,涉及施工工艺种类繁多,其中主要包括:矿棉板吊顶工程、石膏板吊顶工程、硅钙板吊顶工程、铝条板吊顶工程、发光顶工程、墙面石材干湿挂工程、墙面木作工程、墙面壁毡工程、墙面壁纸工程、不锈钢门、木门制安、乳胶漆墙面工程、电气安装过程、卫生洁具安装工程等项施工工艺。3、工期紧张,全部工程虚在200天内完成,精装修在100天内 4

智能化施工组织设计方案

第二部分、施工组织设计

目录 一、初步方案和进度计划: 1.1工程基本情况 1.2工程范围 1.3编制说明及依据 1.4施工目标 1.5工程特点 1.5.1时间紧、任务重 1.5.2、质量要求高 1.5.3、参建单位多,协调难度大 1.6、施工组织机构 1.6.1项目经理部管理措施 1.6.1.1项目经理主要职责 1.6.1.2技术总负责人主要职责 1.6.1.3项目副经理(项目经理助理) 1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责 1.6.1.5施工员主要职责 1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料 1.7、施工总平面图 1、现场临建 2、施工总平面图 1.8、施工网络计划图 1.9、重要部位施工方法及说明 1.9.1各分项目工程的主要施工方法 1.9.3、各系统主要施工及调试方法 1.10、劳动力组织 1.10.1劳动力投入情况分析 1.10.2劳动力计划表 1.10.3劳动力计划保证措施 1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表 1.11.1施工机械及检测设备的选用 1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性 1.11.3施工机械及检测设备的安全性能

1.11.4拟投入的主要施工机械设备表 1.11.5保证施工机械进场具体措施 1.12、人力投入 1.13、工程用材 1.14、施工技术 1.15、工期计划及工期保证措施 1.15.1保证工期的施工措施 1.15.2进度控制的方法 1.15.3实施施工进度计划的动态控制 1.15.4施工项目进度控制的概念 1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1.15.6影响施工项目进度的因素 1.15.7应急措施 1.16、安全措施施工 1.16.1生产安全保证措施 1.16.2严格进场手续 1.16.3安全教育制度 1.16.4制定安全制度 1.16.5安全检查制度 1.16.6施工现场安全制度 1.16.7工伤事故处理 1.17、文明施工措施 二、质量保证措施: 2.1、工程质量达到的标准 2.2、质量管理组织设置 2.3、质量保证措施 2.3.1施工准备 2.3.2技术交底制度 2.3.3工程质量自检和互检 2.3.4专业质量检查 2.3.5工序交接检查 2.3.6隐蔽工程检查 2.3.7施工技术日志

下封层作业指导书

裕溪路改造工程沥青下封层作业指导书 一、编制依据 (1)巢湖市裕溪路改造工程道路工程施工图设计 (2)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) (3)《公路工程集料试验规程》(JTG E42-2005) (4)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008) (5)我单位历年积累类似的工程施工经验、技术力量及设备条件 二、工程概况 2.1、线路概况 裕溪路(西坝路~太湖山路)改造工程位于巢湖市老城区外围,穿越老城区的东北和南部,是巢湖市内环路的重要组成部分。裕溪路西接银屏路,向东依次跨越巢湖、裕溪河和铁路,沿线与现状西坝路、巢湖南路、岗岭南路、向阳路、团结东路、健康东路、长江东路、太湖山路相交,东接金湖大道,路线总长为6.439km。道路等级为城市主干道。设计速度(局部50起点至K0+817)60km/h。 2.2、主线横断面 道路红线宽度46米,道路分幅为:4米人行道(横坡1.5%)+4.5米非机动车道(横坡2%)+3米分隔带(横坡8%)+11.5*2机动车道(横坡1.5%)+3米分隔带(横坡8%)+4.5米非机动车道(横坡2%)+4米人行道(横坡1.5%)=46米。 2.3、下封层施工主要技术要求 待透层沥青完全下透后,一般24小时后,进行封层乳化沥青喷洒,采用的乳化沥青品种及代号为PC-1,使用沥青洒布车及集料撒布机联合作业,下封层

厚度不宜小于6mm,且做到完成密水,乳化沥青用量及稠度应通过试洒确定,用量一般为每平方0.6-1.0Kg。喷洒封层沥青后应立即洒布3-5mm石屑,用量宜为6~8m3/1000m2,撒布石屑后应用6-8t双钢轮压路机稳压不粘轮为度。 三、计划投入的施工机械及施工人员 3.1、计划投入机械设备 为高质、高效顺利地完成下封层施工,经理部为下封层施工配套完整的机械设备。具体机械设备见下表。 碎石下封层施工机械设备表 (2)测量仪器:电子天平1台, 托盘3个。 (3)要求参加施工的人员数量能满足施工要求,至少需司机1人,操作手1人,配合试验检测1人以及人工辅助补洒乳化沥青2人,清扫人员12人。 四、下封层施工 4.1、施工准备 (1)技术准备:在下封层施工前,利用全站仪放好中桩、边桩,并洒上白灰线,以便控制封层乳化沥青及集料的撒布范围,确保乳化沥青洒布、集料撒布范围不多洒不漏洒。在下封层施工前认真做好下封层施工技术交底或作业指导书。(2)透层清理准备: ①首先进行人工清理透层,由2~4人一字排开全断面检查,清除透层所有的杂

北京某法院内装饰工程施工组织设计方案

目录 第一章施工组织设计编制说明 (2) 第1节工程概况 (2) 第2节施工部署 (2) 第3节主要项目施工工艺和施工方法 (8) 1、卫生洁具安装 (20) 第4节保证措施 (20)

施工组织设计编制说明 本施工组织设计是在熟悉施工图纸、理解业主要求、结合现场施工条件的基础上编制的。 本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家规范及部颁标准,严于规范及操作规程进行编制,以确保精品质量、工期、文明安全及经济目标的实现。 本设计的安全、消防防火、现场文明施工等项目,严格按照国务院、建设部、北京市的有关条例法规和规定要求进行施工管理。 工程概况 本工程位于北京市**区**路**号,系框架剪力墙结构,地上11层,总装修面积19105m。其中精装修面积9005平方米。此装饰工程由北京**装饰工程有限公司设计,目前主体结构已基本完成,工程质量优良。本大厦属于北京市重要司法部门,整个大厦设计庄重、简洁,明快,各类设施先进,注重装饰风格与档次。 室内装修装饰主要包括:首层入口大厅、门厅、一个大法庭、一个中法庭、三十一个小法庭大堂、会议室、法警休息室、外宾接待厅、档案库、查询室、审委会、大会议室、小餐厅、多功能厅、办公用房、音响控制室、同声翻译室、羁押室微机室、电话会议室、数据中心、消防保安监控中心、监控室、候审准备室、法官用房、二个电梯厅、各层走廊、楼梯等处的装修工程,及各层的卫生洁具、灯具、开关插座、室内门窗、防火门等。 本工程特点:1、施工范围广,房间种类多,从首层至十一层,既有领导办公、接待用房,又有各级办公人员各类用房,还有犯人临时拘押用房,装修格局、档次各不相同;2、材料多样、新颖,涉及施工工艺种类繁多,其中主要包括:矿棉板吊顶工程、石膏板吊顶工程、硅钙板吊顶工程、铝条板吊顶工程、发光顶工程、墙面石材干湿挂工程、墙面木作工程、墙面壁毡工程、墙面壁纸工程、不锈钢门、木门制安、乳胶漆墙面工程、电气安装过程、卫生洁具安装工程等项施工工艺。3、工期紧张,全部工程虚在200天内完成,精装修在100天内完成,尤其需要与其他专业、其它施工单位搞好协作,进行立体交叉、平等流水作业。 施工计划于2000年10月20日大面积开工,2001年4月20日完工,工期200天;工程质量优良,达到精品要求。 施工部署 2.1、工程目标 2.1.1、质量目标:确保工程质量达到北京市装饰工程优良标准,力争获“北京市建筑装饰工程优质工程奖杯”。 2.1.2、工期目标:服务业主、满足合同工期要求。自2000年8月下旬入场做样板间,计划2000年10月20日开始大面积施工,至2001年4月20日完工,总工期200天。 2.1.3、安全文明施工目标:施工期内达到无重大伤亡事故、无火灾、无扰民,保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生,接受市容管理部门和业主的监督检查。 2.1.4、管理目标:充分利用我公司生产技术管理中的各项优势,实行现代化管

智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

公路雾封层施工组织设计.doc

高速公路 沥青路面雾封层专项养护工程 施 工 组 织 设 计 -----公路建设开发有限责任公司

一、工程概况 为了加强沥青路面的预防性养护,提高路面的使用寿命,保证路面的使用性能,延缓路面的老化速度,根据业主要求在高速公路K698+500-k745+000上行线,K698+500—K745+000下行线使用路面雾封层技术进行预防性养护,将解决的主要问题:1.沥青路面空隙率较大,主要表现为雨后路面返潮严重;2.沥青路面中石料与沥青的粘附力不好,造成路面水湿磨耗较大,主要表现为部分集料散失;3.部分路面存在着微细裂缝。根据以上具体情况,坚持实事求是原则的基础上,为确保工程质量及施工进度,以充分发挥我公司的专业化、机械化联合养护作业特点,科学组织,安全生产,特制定以下施工方案: 二、施工组织 1、该工程将利用我国内最先进的---沥青撒布设备,调配相关技术骨干人员,根据该高速公路的日通行量、气候条件,结合养护工作的适时性、高效性和实用性的特点,确保施工生产、原材料供应、后勤保障等工作的落实,成立项目部领导小组如下: 项目经理:——负责整个工程的材料组织,技术质量控制,施工进度安排,人员安排调度,资料管理与相关项目部及业主等部门进行联系等工作。 项目副经理:——主要负责施工段落原路面的清扫、交通疏导以及雾封层现场安全措施的落实、施工过程中的质量控制和突发事件的应急处理等

现场技术人员——主要负责现场技术工作和资料整理工作。 试验负责人:——主要负责工程用原材料的质量检测、施工现场各指标的检测,以及工程资料的整理和申报。 安全负责人:----负责施工前场的全面安全工作。 2、施工队计18人(包括施工负责人1名、质检员1名、操作手2名) 3、项目部和料场设置 项目部和料场占地约500m2,设在收费站旁养护工区,作为人员办公、设备存放、停置维护的场地,最大限度的对人员、设备进行集中管理提高施工作业的工作效率。 4、工期安排 根据实际情况,结合当地气候条件,合理安排工期,计划工期为-年-月-日至-年-月-日。

施工组织设计方案大全

施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类:弱电、建筑工程资| 标签:|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容!本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容!主要包括以下多个专业方面的内容:主要包括以下多个专业方 面的内容:多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图,按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下,对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后,在施工

过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感,针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006

※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371-2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998

施工组织设计(编辑)

目录 1、编制依据和原则......................................................... 错误!未指定书签。 1.1编制依据.................................................................... 错误!未指定书签。 1.2编制原则.................................................................... 错误!未指定书签。 2、工程概况..................................................................... 错误!未指定书签。 2.1工程位置与主要特点................................................ 错误!未指定书签。 3、主要施工方案............................................................. 错误!未指定书签。 3.1管线保护及施工方案................................................ 错误!未指定书签。 3.1.1现有管线保护方案................................................ 错误!未指定书签。 3.2排水工程.................................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1雨污水管道............................................................ 错误!未指定书签。 3.3土方工程.................................................................... 错误!未指定书签。 3.3.1场地清理................................................................ 错误!未指定书签。 3.3.2路基挖方(包括借土开挖)................................ 错误!未指定书签。 3.3.3路基填方................................................................ 错误!未指定书签。 3.4块石施工工艺............................................................ 错误!未指定书签。 3.5碎石灰土施工工艺..................................................... 错误!未指定书签。 3.6土工布、土工格栅施工、土工格室、玻纤格栅.... 错误!未指定书签。 3.7水泥稳定碎石基层施工方案和工艺(包括低剂量水稳(底基层)) ........................................................................................... 错误!未指定书签。 3.7.1施工工艺................................................................ 错误!未指定书签。 3.7.2施工方案................................................................ 错误!未指定书签。 3.8粘层、封层施工........................................................ 错误!未指定书签。 3.8.1粘层施工方案和工艺............................................ 错误!未指定书签。 3.8.2下封层.................................................................... 错误!未指定书签。 3.9沥青砼面层施工方案及工艺.................................... 错误!未指定书签。 3.9.1沥青材料要求........................................................ 错误!未指定书签。 3.9.2配合比设计............................................................ 错误!未指定书签。 3.9.3下承层准备............................................................ 错误!未指定书签。 3.9.4试验段施工............................................................ 错误!未指定书签。 3.9.5施工工艺................................................................ 错误!未指定书签。 3.10路灯工程.................................................................. 错误!未指定书签。 3.11路缘石、人行道道板安装...................................... 错误!未指定书签。 3.12标志标线施工方案.................................................. 错误!未指定书签。 4、工程质量控制体系及技术组织措施......................... 错误!未指定书签。 5、确保安全施工的技术组织措施................................. 错误!未指定书签。 6、环境保护措施和文明施工技术组织措施................. 错误!未指定书签。 7、工程进度计划及施工总体计划表............................. 错误!未指定书签。 8、确保工期组织措施..................................................... 错误!未指定书签。 9、施工组织与资源配备计划......................................... 错误!未指定书签。 10、施工总平面图及临时用地....................................... 错误!未指定书签。 11、本项目施工的重点、难点工程及施工中需特别注意的要点错误!未指定书签。

某县人民法院新建审判楼消防工程施工组织设计

第一章施工组织部署与项目管理 一、施工组织部署 (一)要求 根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。 (二)、施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度; 3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理; 4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械; 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合; 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施; 7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务; 8、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。 (三)、施工工艺、方法落实流程图

落实情况报告 施工工艺、方法编制 项目总工程师 工程管理部 汇编成册查检程 过过程 评定制程 过定向施工班组交底 落实情况报告 奖励处罚 施工完成 施工过程 有书面记录 质量部门检查 按要求 向全体管理人员交底 交底过程 有书面记录

(四)、施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的的:组织和指定管理所必须的数据和资料。 1、施工说明书及施工图纸的了解; 工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解,对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇有不明之处,设计人员可对其进行深化设计,使管理人员对全工程概况做到心中有数; 2、统计数据 根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据; 3、材料计划表 将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的; 4、制定施工进度表 施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。 5、工地勘察 土地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差,若有误差应反映给设计人员进行修正; 6、材料进场 6.1 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的名称、数量和进场时间,如属由厂商送货上门的,应预先与厂商联络拟定送货时间; 6.2 材料堆放位置应事先安排,堆放地点应集中,切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点; 1)不得影响施工的进行和反复搬迁,损材费工; 2)选择较高的地势堆放; 3)分类码放,便于取用; 4)易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全; 5)即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序;

智能化施工组织设计

七、施工组织设计 1.工程概况 1.1工程介绍 工程名称:华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程 建设地点:本工程位于济南市华山片区 计划工期:2018年11月12 日至2019年2月10日,总工期为90日历天。(具体开工日期以开工令为准) 施工内容:华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程的施工图纸及清单范围内的安防工程优化设计、设备采购、安装、调试、运行、培训、移交、质保。 1.2编制依据 施工组织设计的指导思想 华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程施工组织设计是按贵方提供的招标文件安防设备及安装按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年智能化系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 编制范围及内容 (1)本工程施工组织设计是严格按照本智能化系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 (2)我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集从事智能化系统工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 (3)本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

i封层施工方案

橡胶乳化沥青封层首件工程施工组织设计 封层首件工程施工是为全线封层施工探索一套标准的施工方法,确定适合其施工的组织方式、验证机械设备的工作效率、优化施工参数,用以指导封层的大面积施工。 我合同段封层施工的技术及施工准备工作已全部结束,施工人员及机械设备全部到位,已具备封层的施工条件,现根据相关技术规范及和业主、监理程序要求,特编制透层首件工程施工组织设计如下。 一、首件工程目的: 确定达到设计要求的橡胶沥青和碎石洒布量时洒布车的行车速度、喷洒量大小。 二、施工段落: K241+400~K241+800左幅,全长400m,洒布的宽度是 11.83m,施工面积为4732㎡。 三、施工日期 1、拟定开工日期:2010年6月18日 2、拟定竣工日期:2010年6月18日 四、人员安排 1、施工总负责人:胡呈龙 职责:全面负责施工组织、计划、协调等工作。 2、技术负责人:华登攀 职责:负责施工方案设计、工地现场管理、施工测量、技术管理等工作。

3、质检负责人:李永亨 职责:负责全过程质量监督、管理及试验检测、内业资料管理工作。 4、机械负责人:邹彪 职责:负责设备管理、机械维修和设备使用维护工作。 5、基层清扫组,责任人:王金华 负责路面清扫、除尘工作的组织、实施及检查。 6、施工作业组,责任人:霍亮 负责橡胶沥青加工、封层施工。 五、主要材料 1基质沥青:采用A级70号道路沥青,沥青指标符合《公路沥青路面施工技术规范》 2、橡胶粉:掺加沥青用量为18~20%的40目斜交胎橡胶粉,其物理和化学指标如下:

3、集料:集料采用10-20mm规格石灰岩碎石 六、橡胶乳化沥青加工 1、橡胶粉的存储 ①橡胶粉应存储在通风、干燥的仓库中,并采取有效的防淋、防潮以及防火措施。 ②橡胶粉现场存储时间一般不超过18天。 2、橡胶沥青加工设备的标定 加工前必须对设备的计量装置进行专门的标定,并贴好计量标

江宁人民法院综合楼施工组织设计

一、工程概况 (1)、建筑概况 工程名称:法院审判法庭综合楼 建设单位:江宁开发区人民法院 设计单位:南京市玻璃纤维研究设计院 建设地点:南京市江宁区东山镇金箔路 建筑面积:13673.8m2 结构类型:框架剪力墙结构13层(含地下室) 江宁区人民法院审判法庭综合楼位于江宁区东山镇金箔路。主楼为剪力墙框架结构12层,裙楼为框架结构3层,其中包括地下室一层。楼平面总体呈凸形,裙楼建筑面积1056平方米,建筑高度为10.9米,内设主要为审判区、办公区,其中一层大厅中部采用二层高度的共享空间,利用穹顶采光。地下一层为车库及人防部分。主楼建筑面积13673.8平方米,建筑高度为46.4米,主要为办公区,地下一层为设备用房。 本工程建筑外立面设计整体体现了时代感,其基座部分采用深灰色花岗岩贴面,裙楼外墙面大部分设计为实墙面,用银色铝塑板饰面;主楼南立面考虑采光,为蓝色全玻璃幕墙设计,其于墙面为铝色金属漆饰面。 本工程各部建筑作法: 楼地面:地砖地面、花岗岩地面。 内墙面:乳胶漆墙面、瓷砖墙面、水泥砂浆护角。 外墙面:花岗岩贴面,银色铝塑板和仿铝板金属漆,全玻璃幕墙。

屋面:上人屋面:SAR—PVC P型卷材防水屋面(含刚性层) 不上人屋面:SAR—PVC P型卷材防水屋面 保温层用30厚聚苯乙烯板粘贴水泥防水珍珠岩找坡。 门窗:外窗为铝合金镜面玻璃窗 外门为不锈钢全玻门 电梯:选用上海三菱电梯 (2)、结构概况 本工程抗震设防为七度,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为二级防火等级为一级。结构形式为钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系。建筑场地土类别为二类土。 根据地质勘测报告提供的资料,决定选用⑥—2层为桩尖持力层,桩基采用钻孔灌注桩,桩径700mm,桩底部最大轴力为7700KN。 本工程基础为承台整板基础,承台高1600mm、2100 mm底板厚400mm,本工程混凝土强度等级为地下室C40,抗渗等级为S6,一至六层C40,七层以上为C30;后浇带混凝土强度等级应比设计强度高一级,无收缩水泥配置的混凝土。 本工程钢筋:ФⅠ级钢,ФⅡ级钢。 根据设计,钢筋接头应优先采用焊接或机械连接,d>22采用焊接,d>25采用机械连接。钢筋搭接锚固长度、保护层厚度均参考图集。 本工程砌体采用±0.00以上外墙及楼电梯间墙:MU10KP1型多孔砖;内墙用MU10KM1型多孔砖,20%<孔洞率<35%,砂浆M5混合砂浆。 ±0.00以下地下室内砌体用MU10机制标准砖。砂浆M5水泥砂浆。墙体沿柱

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