人员增补申请表
CWBG-37-15.1 №：申请部门/物业服务中心：申请时间：
员工办理离职申请手续单
CWBG-37-15.19 使用部门：№：
工作交接表
填写说明：1、本手续单适用于公司所有人员，离职人员获所在部门/服务中心全部准签后，自带本手续单到公司行政人事部继续办完手续，直至手续单所列事项办理完结，方可离职；
2、本工作交接表不够填写请附页；
3、本手续一式三份，一份存个人档案，一份交财务，一份辞职者个人保存。
招聘人员初试记录表
招聘人员复试评价表
员工报到手续办理程序表
（内部程序办理用）
CWBG-37-15.5 №：
说明：1、事项中结果栏第1栏内应注明行政人事部返还原件日期，并交由证件所有人签收。
2、以上各项手续必须至迟于报到后15个工作日内办结，否则本公司视该员工自动放弃本次录用
机会。
员工登记表
新员工岗位派任通知书(给部门/服务中心) CWBG-37-15.7 №：
部门经理/服务中心经理：
应聘我公司岗位，现已通过相关部门的初试及复试，并经行政人事部综合考核，决定予以录用，现安排在你部/处岗位，并于年月日时到你部/处报到，试用期个月/天，即自年月日起至年 _月日止，试用期工资元/月，请从其实际到岗之日起计考勤，并进行相关岗位培训及工作安排。
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
新员工岗位派任通知书（给本人）
CWBG-37-15.7 №：
：
你应聘我公司岗位，现决定予以录用，现安排你在部/处岗位工作，并于年月日时到上述部门报到，试用期个月/ 天，即自年月日起至年月日止，试用期工资元/月，从你实际到岗之日起计发。
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
新员工派岗确认书（行政人事部存档）
CWBG-37-15.7 №：
于年月日应聘岗位，现已通过相关部门的初试及复试，并经行政人事部综合考核，决定予以录用，现安排在部/处岗位，试用期个月/天，即自年月日起至年月日止，试用期工资元/月，从年月日开始计发，现已通知于年月日报到，实际于年月日到岗。
人事专管员签名： ______________
年月日
新入职员工到岗情况反馈表（自存）
200 年月日№：
注：1、本表适用于招聘或调入职所有人员。
2、本表应于该新员工报到后三日内由用人部门人事负责人填写完毕，一联自存，一联交公司行政人事部。
新入职员工到岗情况反馈表（行政人事部）
200 年月日№：
注：1、本表适用于招聘或调入职所有人员。
2、本表应于该新员工报到后三日内由用人部门人事专管员填写完毕，一联自存，一联交公司行政人事部。
员工转正申请表
员工转正通知单
CWBG-37-15.9 №：
致_________________部门/服务中心_______________：
由你部门/服务中心推荐，经公司行政人事部综合考核评定，现对你的转正申请给予又以下第______项处理意见：
1、同意给予按时转正，转正起始日期从__________年_____月_____日起计，月工资_________元/月调至__________元/月。
2、延长试用期________个月/天，从_________年______月______日起算至_______年______月____日。理由：______________________________________________________________________________
3、不同意转正，请于接到本通知单_________个工作日内到公司办理离职手续。
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
员工转正通知单
CWBG-37-15.9 №：
致____________________部门/服务中心_______________：
由你部门/服务中心推荐，经公司行政人事部综合考核评定,现对你的转正申请给予又以下第______项处理意见：
1、同意给予按时转正，转正起始日期从__________年_____月_____日起计，月工资_________元/月调至__________元/月。
2、延长试用期________个月/天，从_________年______月______日起算至_______年______月____日。理由：______________________________________________________________________________
3、不同意转正，请于接到本通知单_________个工作日内到公司办理离职手续。
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
注：本通知单一式两份，一份给本人，另一份存个人档案。
晋升/调薪申请表
注：总经理意见一栏适用于部门主管/服务中心部门主管级（含）以上员工。本表一式叁份，一份存个人档案，一份存所在部门/服务中心，一份交财务。
员工降职降级/调薪意见表
CWBG-37-15.13 №：
注：本表一式三份，一份存个人档案，一份存所在部门/服务中心，一份交财务。
员工调动申请表
注：本表适用于跨部门/服务中心平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务中层管理人员调动申请表（跨部门/服务中心平级调动）CWBG-37-15.21 №：
注：1、本表所指中层管理员工指本公司各部门经理/服务中心部门主管级以上员工。
2、本表一式两份，一份存个人档案，一份送财务。
员工调动通知书（给调出部门）
CWBG-37-15.16 №：
部门（服务中心）负责人：
因工作需要，公司决定将你部/处的员工，由你部/处调到部门（服务中心），工资标准为____________元，请接到通知后天内，安排该员工办理完原岗位交接手续。
特此通知
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
员工调动通知书（给调入部门）
CWBG-37-15.16 №：
部门（服务中心）负责人：
因工作需要，公司决定将员工，由部门（服务中心）调到你部/处，工资标准为____________元，并于年月日时到你处报到，请接到通知后安排好接管工作。
特此通知
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日
员工调动通知书（给本人）
CWBG-37-15.16 №：
：
因工作需要，公司决定调动你的工作岗位，由部门（服务中心）调到部门（服务中心）任岗位，工资标准为____________元，请在接到通知后天内，办理完原岗位交接工作，于年月日时到新部门/服务中心报到上岗。
特此通知
重庆万怡渝能物业管理有限责任公司
行政人事部
年月日辞退通知书（所在部门/服务中心存档）CWBG-37-15.18 №：
部门/服务中心员工岗位：
因，经调查属实，我部门/服务中心决定（1.解雇；2.劝退；3.终止合同；4.其它决定），已通知_______年月日至_______年月日内办理完工作交接手续，并于_____年月日到公司行政人事部办理离职手续。
部门/服务中心
年月日
辞退通知书（本人）
CWBG-37-15.18 №：
：
因，经调查属实，我部门/服务中心决定给予你（1.解雇；2.劝退；3.终止合同），请接到通知后在_________年月日办理完工作交接手续，并于________年月日到公司行政人事部办理离职手续。
特此通知
部门/服务中心
年月日
辞退通知书（行政人事部备案）
CWBG-37-15.18 №：
我部门/服务中心员工岗位：
因，经调查属实，我部门/服务中心决定（1.解雇；2.劝退；3.终止合同；4.其它决定），已于______年月 _日办理完工作交接手续，并通知______年月日到公司行政人事部办理离职手续。
特此通知
部门/服务中心 ___
年月日
表单范本大全 （100个DOC） 目录 一、人员出勤表 二、人员调动申请单 三、人员调职申请书 四、人员试用标准 五、人员增补申请表 六、软件工程师考评表 七、申报规定 八、生产部门业务能力分析 九、生产奖金核定表 十、生产人员工资提成计算 十一、实习报告 十二、试用保证书 十三、试用查看通知 十四、试用察看通知单 十五、试用合同书 十六、试用员工考核表 十七、提高能力的对策表 十八、提高能力方法表 十九、团体培训申请表
二十、委托证明 二十一、文具用品领用卡 二十二、办公室物资管理条例二十三、办公行为规范 二十四、保密制度 二十五、辞职申请书 二十六、岗位职务说明书 二十七、各级培训机构工作职责二十八、工资调整表 二十九、工作内容调查日报表三十、件薪计算表 三十一、奖惩登记表 三十二、教师个人工作总结 三十三、津贴申请单 三十四、经济合同管理办法 三十五、经理人员能力考核表三十六、员工任免通知书 三十七、员工手册 三十八、员工书面表扬申请单三十九、员工通用项目考核表四十、员工薪金单 四十一、员工在职训练制度
四十二、员工招聘申请书 四十三、员工专项考核表 四十四、员工自评表 四十五、营销人员能力考核表四十六、员工出勤工薪记算表四十七、员工处罚条件参照表四十八、员工辞职管理办法 四十九、员工调查表 五十、员工岗位变动通知书五十一、员工工资变动申请表五十二、员工工资职级核定表五十三、员工奖惩登记表 五十四、员工奖惩建议申请表五十五、员工奖惩月报表 五十六、员工奖金合计表 五十七、员工考勤记录表 五十八、员工离职单 五十九、员工培训报告表 六十、员工培训计划表 六十一、员工培训需求调查表六十二、员工签到卡 六十三、员工请假单
目录 应聘人员登记表 (1) 招聘员工审批表 (3) 面试评分表 (4) 面试提问设计 (5) 人事资料表 (8) 新进人员职前介绍检查表 (9) 试用同意书 (10) 誓约书 (11) 担保书 (12) 录用通知 (13) 请假申请单 (14) 加班审批表 (15) 加班审批表 (15) 补休登记表 (16) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (17) 员工辞退通知书 (18) 员工辞职审批表 (19) 员工辞退、辞职结算汇签表 (20) 员工内部调动审批表 (21) 员工内部调动交接表 (22) 调令 (23) 调令 (23) 辞退人员工资单 (24) 工资表 (25) 工资情况汇总表 (26) 员工分类分级工资标准 (28)
请输入公司名字公司应聘人员登记表
请输入公司名字公司 招聘员工审批表 年月日
请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名：申请人号码： 职位：第一选择：日期： 第二选择：面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定 □沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受 □稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： ___________________________________________________________________ _______________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份本月净利益千元
操作员奖金分配表 月份科组每点金额元 说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。 ②出勤以实际工时除以正常工时计 ③每点金额= 总点数/总金额
生产奖金核定表 月份 单位
加班费申请单 报销日期部门姓名 总经理会计出纳审核申请人
加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于 因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加 班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的 加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责 考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期 和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班 需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数， 实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进 行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主 管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要 在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公 司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记 录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一
人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30
年月日
审核填表
新员工工资核定表 年月日
新员工职务、工资标准表 年月日 人事经办批示审核拟定
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资 历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 3.10 根据公司政策，工资每年7月调整一次。 3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因 时，公司可对工资做临时调整。 3.2 工资构成： 本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。 月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式 半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。 计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例 工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。 加班费计算公式: 工作日:加班至20:00以后,50元补助 休息日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*200%*加班时间(天) 节假日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*300%*加班时间(天) 3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员 工考勤规定》。 3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下 算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额 3.5 支付方式： 员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工 员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放 工资正常支付日为次月3日、10日 3.51 中途离职： 若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。 3.6 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 1. 个人所得税 2. 社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。住 房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险
酒店人力资源表格汇总 1、招聘面试评分表 (89) 2、求职人员登记表 (90) 3、新进人员政审表 (91) 4、员工登记表 (92) 5、招聘人员业务技术考核登记表 (93) 6、特殊工种工作人员登记表 (94) 7、新员工见习（熟练）期转正定级审批表 (95) 8、解除劳动合同审批表 (96) 9、续签劳动合同审批表 (97) 10、员工离店手续审批表 (98) 11、解除（终止）劳动合同通知单 (99) 12、员工工资供给关系转移证 (100) 13、员工待退休审批表 (101) 14、请假单 (102) 15、员工探亲登记表 (103) 16、员工结婚申请表 (104) 17、员工加班申请表 (105) 18、职工考勤表 (106) 19、考核考勤月汇总 (108) 20、员工出勤率台帐 (109) 21、人员状况统计表 (111) 22、人员调动情况表 (112) 23、员工情况登记表 (113) 24、奖励登记表 (114) 25、员工个人工作目标月度管理图 (115) 26、人员培训考核表 (116) 27、岗位资格培训合格证书 (117) 28、岗位提高培训报名表 (118) 29、岗位资格培训证书 (119) 30、员工转岗培训申报表 (120) 31、员工转岗培训通知 (121) 32、员工转岗培训考核评估表 (122) 33、员工离岗培训申报表 (123) 34、员工离岗培训通知 (124) 35、员工离岗培训考核评估表 (125) 36、委托培训实习通知 (126) 37、委托培训实习鉴定表 (127) 38、培训记录表 (128) 39、培训工作绩效评估表 (129) 40、客人投诉日报表 (130) 41、质量检查记录表 (131)
表单设计范例（一） 一、简单的信息显示界面的设计 例6.1 设计一个信息行（显示的是当前的系统时间）可以在表单的高度范围（顶部与底部）之间动态上下平等移动的界面。P285 特点： 1表单上任何的控件对象只用于显示某种信息，无需用户做任何操作 2显示的信息可以是静态的，也可以是动态的 主要涉及到的例题有：时钟，文字形状的缩放移动 二、交互对话界面的设计 特点： 1一般都会有文本框和按钮这两类控件，如果问题复杂点还有可能包含复选框，选项组，按钮组，微调控件等一切需要鼠标单击或键盘输入的控件 2强调“交互”，即交流对话，也就是用户作一个输入或单击，系统则给出相应的反应 主要涉及到的命题：口令登录问题，计算类问题（求圆面积，求三角形面积，求正方体面积，输出20个能被3整除且个位是3的数字等），列表框中数据移动 以下是部分例题总结： 1、口令登录问题（四种不同形式的例子） 形式一： 题目描述：在文本框输入口令，如果输入的是“SUPER“，则在下面的标签里面显示“正确”，否则显示“错误”。 FORM1.INIT https://www.doczj.com/doc/4b8967878.html,BEL2.VISIBLE=.F. THIS.TEXT1.PASSWORDCHAR=“*” TEXT1.VALID https://www.doczj.com/doc/4b8967878.html,BEL2.VISIBLE=.T. IF ALLT(THIS.VALUE)=="SUPER" https://www.doczj.com/doc/4b8967878.html,BEL2.CAPTION="正确！"
ELSE https://www.doczj.com/doc/4b8967878.html,BEL2.CAPTION="错误!" ENDIF 形式二： 题目描述：在文本框中输入口令，如果输入的是“SUPER”，则在弹出的消息框中提示“正确”，否则提示“错误”。要求当输入完毕按下回车即能触发“确定”按钮，单击“退出”按钮则能释放表单，结束程序。 FORM1.INIT THIS.TEXT1.PASSWORDCHAR="*" https://www.doczj.com/doc/4b8967878.html,MAND1.DEFAULT=.T. COMMAND1.CLICK IF ALLT(THISFORM.TEXT1.VALUE)=="SUPER" MESSAGEBOX("正确！") ELSE MESSAGEBOX("错误！") ENDIF COMMAND2.CLICK THISFORM.RELEASE 形式三： 题目描述：在页框第一页的登录界面的文本框中输入口令，当输入为“SUPER”时则激活第二页，显示“欢迎使用本系统！”，否则则激活第三页，显示“你无权使用本系统！”。要求输入完毕按回车即能触发“确定”按钮。单击“退出”按钮则能释放表单，结束程序。
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 人力资源管理制度表格全套样本 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
人 力 资 源 管 理 总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的 资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：
第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段： 第一阶段：99年3月15日——3月27日 1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月15日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段：99年4月15日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2． 编制绩效考核方案（5月5日完成） 根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段：99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段： （1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立
人力资源管理表格大全 新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。 按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录： 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用同意书 七、誓约书 八、担保书 九、录用通知 十、请假申请单 十一、加班审批表 十二、补休登记表 十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表 十四、员工辞退通知
十五、员工辞退审批表 十六、员工辞退、辞职结算汇签表 十七、员工内部调动审批表 十八、员工内部调动交接表 十九、调令 二十、工资情况汇总表 二十一、转正人员月报表 二十二、员工排班表 二十三、员工花名册 二十四、员工分类分级工资表 二十五、每周工作时间表 二十六、工资表 二十七、辞退人员工资单 二十八、人事资料表 一、应聘人员登记表
注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处 罚！ 填表人签字： 二、招聘员工审批表 年月日
三、面试评分表
四、面试提问设计
人力资源部门表格大全
湖南百姓实业（集团）有限公司
目录 应聘人员登记表 (4) 招聘员工审批表 (5) 面试评分表 (6) 面试提问设计 (7) 人事资料表 (10) 新进人员职前介绍检查表 (11) 试用同意书 (12) 誓约书 (14) 担保书 (15) 录用通知 (16) 请假申请单 (17) 加班审批表 (18) 加班审批表 (18) 补休登记表 (19) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (20) 员工辞退通知书 (22) 员工辞职审批表 (23) 员工辞退、辞职结算汇签表 (24) 员工内部调动审批表 (25) 员工内部调动交接表 (26) 调令 (27) 调令 (28) 辞退人员工资单 (29) 工资表 (30) 工资情况汇总表 (32) 员工分类分级工资标准 (34)
湖南百姓实业有限公司 应聘人员登记表 姓名 性别 出生年月 籍贯 照 片 民族 婚姻 文化程度 身高 详细地址 户口所在地 本 人 简 历 工 作 经 历 应聘何种职务 有何特长技能 联系电话 对应聘人员评价 考官签字 人力资源部 总经理 填表日期：
请输入公司名字公司 招聘员工审批表 年月日部门现有人数 拟招聘人数及岗位 招 聘 原因部门经理签字： 年月日 拟聘岗位条件1、学历： 2、年龄： 3、性别： 4、工作经验： 5、专业： 6、其它： 人力资源部意见 副 总 经 理 意 见 签字： 年月日 签字： 年月日 总经理 意见 签字：年月日 备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。 2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
人力资源管理 公司实施战略任务、目标 设定组织结构确定部门任务目 标 员工的招聘（根 1 员工的培训（根 据职务说明书的 ▼ 据职务说明书中 要求进行员工的 职务说明书（岗位职责、权限、工作 4 对技能的要求、 招聘） ■ 内容、年度任务目标、岗位技能要求、 ■ 升迁方向制定培 任职资格、待遇等） 训计划） ----------- 制定薪资方案（由岗位等 级建立工资等级制度以及 相应的工资、福利） （1）健全建立现有的人事制度 1. 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的 基础。 职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关 工作方面的信息所进行的 一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。 职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件， 它把所发现的职务的职责、权限、工作内 容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来， 以便供管理人员 使用。具体步骤： 2. 第三阶段：薪资方案的编制: A 、（ 1）薪资制定的程序和方法: 基本程序： 岗位评估（评价出每 个岗位的价值、确定 岗位等级） ----------- 设定年度工作实 现 目标（进行评估、目 标管理） 绩效考核（进行目标考核、根 据结果决定奖金、晋升等） 各部门工作任 务、职责、部门 所有的职位 卜 职位调查 （采用工作日志 法、 职务调查表） （1见卜^^） （1）职务发现的方法
(2)薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序 每个员工的薪 资纳入表中 +制定升等基＞实施薪资方案 全公司所有4职位的设定(一人职务分析、编4职务说明书的工作项目■分担的工作■制 XXX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工 作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体 职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。
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人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30 28.《培训需求调查表》-----------------------------------------------------------31 29.《年度培训计划》-------------------------------------------------------------32 30.《培训申请表》---------------------------------------------------------------32 31.《培训通知》-----------------------------------------------------------------33 32.《培训内容及培训讲师满意度评估表》-------------------------------------------34 33.《培训评估报告》-------------------------------------------------------------35 34.《月培训情况一览表》-----------------------------------------------------36 35.《员工辞退（辞职）审批表》---------------------------------------------------37 36.《员工离职谈话表》-----------------------------------------------------------38 37.《员工离职交接会签单》-------------------------------------------------------39 38.《员工离职工资结算单》-------------------------------------------------------40
一、员工信息表公式 1、计算性别(F列) =IF(MOD(MID(E3,17,1),2),"男","女") 2、出生年月(G列) =TEXT(MID(E3,7,8),"0-00-00") 3、年龄公式(H列) =DATEDIF(G3,TODAY(),"y") 4、退休日期(I列) =TEXT(EDATE(G3,12*(5*(F3="男")+55)),"yyyy/mm/dd aaaa") 5、籍贯(M列) =VLOOKUP(LEFT(E3,6)*1,地址库!E:F,2,)
注：附带示例中有地址库代码表 6、社会工龄(T列) =DATEDIF(S3,NOW(),"y") 7、公司工龄(W列) =DATEDIF(V3,NOW(),"y")&"年"&DATEDIF(V3,NOW(),"ym")&"月"&DATEDIF(V3,NOW(),"md")&"天" 8、合同续签日期(Y列) =DATE(YEAR(V3)+LEFTB(X3,2),MONTH(V3),DAY(V3))-1 9、合同到期日期(Z列) =TEXT(EDATE(V3,LEFTB(X3,2)*12)-TODAY(),"[ 10、工龄工资(AA列) =MIN(700,DATEDIF($V3,NOW(),"y")*50)
11、生肖(AB列) =MID("猴鸡狗猪鼠牛虎兔龙蛇马羊 ",MOD(MID(E3,7,4),12)+1,1) 二、员工考勤表公式 1、本月工作日天数(AG列) =NETWORKDAYS(B$5,DATE(YEAR(N$4),MONTH(N$4)+1,),) 2、调休天数公式(AI列) =COUNTIF(B9:AE9,"调") 3、扣钱公式(AO列) 婚丧扣10块，病假扣20元，事假扣30元，矿工扣50元 =SUM((B9:AE9={"事";"旷";"病";"丧";"婚 "})*{30;50;20;10;10}) 三、员工数据分析公式
目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》11 HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)
HR-001 用人申请表
HR-002 应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003 面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:
人力资源管理
（1） 健全建立现有的人事制度 1． 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的 基础。 职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。具体步骤：
（1） 职务发现的方法： 职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。 2． 第三阶段：薪资方案的编制： A 、（1）薪资制定的程序和方法： 基本程序： （2） 薪资结构：采用职务工资 引进职务工资的程序
人事管理制度 XXX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部
第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩 等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点： 1．广告设计应突出企业徽志； 2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容； 3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语； 4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1．就业测试是初步甄选的最后一个环节； 2．对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试；
人力资源常用表格全集 目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)
用人申请表
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:
HR-004 员工入职登记表 部门：岗位：登记日期： 声明 本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。 我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。 我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。 签名：日期：