３、表中按每15分钟记录一次工作安排的，如果你在工作中时间有调整，请按照自己具体“工作时间”
4、此表每周末要上交主管领导一次，每月主管领导至少要跟员工一起评价一次该员工的各项工作事务
。 二、自检要求：
个人在《每日工作记录时间表》填写完成后应该立刻自检个人的工作。可以梳理、总结当天工作和思
以帮助自我改进工作方式。
三、工作分析的重要性
重视“过程管理”是每位主管和员工必须时刻牢记的一个管理要素，表格管理是最普通但是最必要的
的同时，由上级主管领导协助进行必要的工作评价和诊断，确保每个员工的工作按照公司的既定方针向前推进。
填写说明
“时间管理”是公司每个员工必须高度重视的一项工作技能，在所有的资源中，时间不同于其他资源
它，而且永远是短缺的。常言道：“兵贵神速”，如果各位员工的思维习惯中，永远有“时间和效率”的概念，那么我们有理煌的，所有理解“时间和效率”关系的员工肯定也是“前途无量”的。
公司编制的《每日工作时间记录表》，要求如下：
一、填写要求：
１、请各位在前一天填写本表中的“工作目标”项。以便有计划有目标的完成当日工作。
２、临时发生的事件和上司临时交办的事件可以根据优先级随时将工作进展填写到时间记录表中，注明
时间”填写。
作事务，逐渐培养每个员工的工作主动性和自我管理能力
作和思路，为第二天的工作安排做好准备工作。同时可
必要的自我管理和工作分析的工具之一，请各位在自检公司的既定方针向前推进。
他资源，它没有弹性，也不可能找到任何代用品来替代有“时间和效率”的概念，那么我们有理由相信公司未来一定是辉，注明临时接受的任务即可。