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建筑经济与企业管理参考资料

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一、单项选择题(本大题共0 0 分,共60 小题,每小题0 分)

1. 建筑企业机械设备的考核指标中,反映企业机械设备生产能力发挥程度的指标是()。

C. 设备效率

2. 以下哪种方法属于质量检查中感官检验()

B. 照

3. 在建筑工程费用构成中,以下费用不属于直接费的是()

B. 保险费

4. 建设程序前期阶段的顺序是()

B. 项目建议书—可行性研究—建设地点的选择

5. 企业为了提高生产效率,改进产品质量,对原有设备进行技术改造,这类项目属于()

B. 改建项目

6. 价值工程中的成本指的是()

B. 寿命周期成本

7. 人们探索自然规律,将自然科学的研究成果应用于生产实践,把科学技术转化为现实生产力的开拓过程,称为()。

C. 技术开发

8. 在建筑产品价格构成中,施工机械使用费属于()

A. 直接费

9. 确定建设项目的总概算是()的工作内容之一。

A. 项目建议书

10. 价值工程中的价值的概念所反映的关系是()

D. 功能与成本

11. 下列哪项不是静态、经济评价指标( )

D. 内部收益率

12. 将建筑材料分为ABC 三类,其中()类材料是重点管理的材料

A. A

13. 在价值工程中,按功能性质特点分类,可分为使用功能和()

C. 品位功能

14. 以下哪个选项不属于建筑产品的特点?()

A. 生产的流动性

15. 下列叙述中不正确的是()

B. 内部收益率是自有资金的收益率

16. 以下说法错误的是()

B. 名义利率不可能等于实际利率

17. 建筑企业素质的内容分为内在因素和()。

D. 外在表现

18. 价值工程中,制定改进方案的方法有()

A. 哥顿法

19. 企业的固定资产因自然灾害等原因部分报废,而后又投资恢复建设的项目,这类项目属于()。

D. 恢复项目

20. 以下哪种说法是错误的()

C. 住宅建设属于生产性建设活动

21. 建筑企业的流动资金按内容分类,可分为货币资金、短期投资、应收及预付款和( )等。

C. 存货

22. 在资本金利润率的计算公式中,分母为()

D. 资本金

23. 建筑业采用的主要经营方式是()

B. 承发包方式

24. 若某项目净现值为零,则表明项目()

D. 盈利能力为行业的最低水平

25. 直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的,为()重大质量事故。

B. 二级

26. 随着社会主义市场经济体制的建立,( )今后将成为建筑企业的主要用工形式。

B. 劳动合同制

27. 建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则是()

B. 力求做到技术和经济合理的统一

28. 拟建项目向银行贷款600 万元,借期5 年,年利率3%,单利计息,5 年计息总和为:()万元

D. 90

29. 建筑企业经济核算的方法之一是()

D. 会计核算

30. 下列关于公开招标的叙述,哪项不正确( )

C. 任何承包商均可自愿参加投标

31. 有关索赔的说法不正确的是:()

A. 在进行工程索赔时,力争综合索赔

32. 建筑产品价格的确定是:()

D. 单独个别定价

33. 索赔划分为单项索赔和综合索赔,其划分的依据是()

B. 索赔处理方式

34. 在建筑产品成本指标中,工程成本计划降低额是()与计划成本之差表示

D. 预算成本

35. 根据工程特点和招标对象不同,招标方法分为一次性招标和()

D. 多次招标

36. 企业管理的两重性是指自然属性和()

B. 社会属性

37. 竣工验收工作一般分为两个阶段,即单项工程验收和()

A. 全部验收

38. 评标委员会中专家占成员总数的比例不得少于()。

C. 2/3

39. 银行利率10%,复利计息,要想5 年后从银行获得10000 元,现在开始每年年末须向银行存入多少钱,其计算公式表达为()

C. A=F(A/F,10%,5)

40. 建筑面积在10 万平方米以下,5 万平方米以上的群体工程应设置()施工项目经理部。

C. 二级

41. 某建设项目,平整场地土方量为5000m3,现有两个施工方案可供选择:

(A)人工挖土,1 m3 平均需3 元,

(B)机械挖土, 1 m3 需0。2 元,但需机械购置费 1 万元。用盈亏平衡分析的方法确定选用()施工方案。

B. 机械挖土

42. 下列方法中,不属于定性预测方法的是:()

D. 季节指数法

43. 下列关于价值系数的论述,正确的是:()

C. 价值系数的大小,反映零件的单位费用所实现的功能水平的高低

44. 某建设项目年产量为6000 件,每件产品的售价为4000 元,单位产品可变成本为2400 元,预计年固定成本为320 万元,则该项目的盈亏平衡点产量是()。

C. 2000 件

45. 提高建筑企业素质的基础是要提高()

C. 职工素质

46. 建筑企业技术管理的基本工作之一是()

A. 技术准备工作

47. 某综合教学楼有个建造方案,投资3200 万元,年使用费30 万元;使用寿命为80 年,设年利率6%,复利计息。用全寿命费用指标评价方法计算方案费用()。

A. 223 万元

48. PDCA 循环中的“C”代表()

D. 检查

49. 某企业向银行借款1000 万元,其年利率为4%,如按季度计息,则第3 年末应偿还本利和累计为()。

C. 1127

50. 可行性研究可划分为机会研究,初步可行性研究和()三个阶段。

A. 可行性研究

51.某企业要投产一种新产品,投资方案有3 个,在不同市场需求情况下,其损益值如表所示,试用机会均等法选择最优方案。()

C. S2

52. 价值工程的核心是()

A. 功能分析

53. 某公司从工行贷款,年利率为8%,公司实际所得税率为33%,则该笔贷款的资本成本为()

B. 5.36%

54. 某项目年总固定成本为150 万元,单位可变成本为25 元,单位售价为67.5 元,单位税金为16.5 元,则当年产量为6 万个单位时,经济效果如何()。

A.盈余6 万元

55. 以下工作不属于全面质量管理的基础工作:()

C. 投标签订工作

56. 某建筑公司进行技术改造。今年初向银行贷款100 万元,明年初又贷款200 万元,年

利率6%,复利计息。试问第三年末一次偿还()万元。

B. 344

57. 项目经济评价可分为技术、经济及综合评价,其划分的依据为()。

B. 评价的方法

58. 工程延误索赔是按照()进行分类的索赔。

D. 索赔事件性质

59. 净现值与基准收益率的关系表现为:()

D. 基准收益率增大,净现值减小

60. 现有甲、乙、丙、丁四种方案,其功能评价系数分别为0.24、0.18、0.22、0.36;其成本指数分别为0.288、0.126、0.146、0.422,则最优方案为()

C. 丙

二、多项选择题(本大题共0 0 分,共30 小题,每小题0 分)

ABCD1. 建筑企业实行科学的组织和管理,应包括的内容()

A. 管理思想

B. 管理组织

C. 管理方法

D. 管理手段

ABC2. 建筑工程监理工作的依据包括()

A. 法律法规

B. 技术标准

C. 建筑工程承包合同

D. 业主要求

E. 承包商需要

ACDE3. 关于建筑业,下列说法正确的是( )

A. 建筑业是国民经济中一个独立的物质生产部门

B. 建筑业按生产部门来说属于工业部门

C. 建筑业是工业和其他相关产业的重要市场

D. 目前建筑业产值在国内生产总值中居于首位,为社会创造大量新价值

E. 建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品

ABCD4. 以下说法正确的是()

A. 施工管理贯穿整个施工过程

B. 项目经理在项目管理中处于中心地位

C. 接受工程施工任务,必须签订合同

D. 建筑工程未取得施工许可证,一律不得开工

ACD5.建筑安装工程间接费中的财务费包括()

A. 短期贷款利息支出

B. 汇兑净损失

C. 建设期贷款利息

D. 金融机构手续费

E. 保险费

ABE6. 我国可行性研究阶段一般划分为( )

A. 项目建议书

B. 可行性研究

C. 投资决策

D. 招标投标

E. 项目评估

CDE7. 建筑工程施工招标的评价标准,一般要求包括的方面有()。

A. 施工企业隶属关系

B. 施工方案在技术上能保证工程工期

C. 施工方案在技术上能保证工程质量

D. 标价合理

E. 工企业的信誉

ABCD8. 质量管理标准与质量保证模式标准的区别()

A. 目标不同

B. 性质不同

C. 内容不同

D. 应用不同

ABC9. 在盈亏分析中,以下说法正确的是()

A. 产品的成本分为固定成本和变动成本

B. 运用盈亏分析法,可以科学的确定企业的生产规模

C. 企业的产量只有大于盈亏平衡的产量,企业才能盈利

D. 在盈亏分析中,盈亏平衡点越高,表明企业适应市场变化的能力越大ABCDE10. 建筑工程合同主要包括()

A. 勘察设计合同

B. 加工承揽合同

C. 劳务合同

D. 劳动合同

E. 联营合同

ABCD11. 建筑产品的价格组成()

A. 直接工程费

B. 间接费

C. 计划利润

D. 税金

ADE12. 单方案动态投资决策指标有( )

A. 内部收益率

B. 投资收益率

C. 净年值

D. 净现值

E. 动态投资回收期

ACDE13. 关于建设项目后评价,下列说法正确的是( )。

A. 是项目竣工后投产前的最后检验

B. 是建设程序的最后环节

C. 是竣工投产、生产运营一段时间后,对项目全过程的系统评价

D. 包括建设项目单位自我评价、行业评价和投资方评价

E. 是投资方对项目的系统评价

ACD14. 风险性决策具备的基本条件有()。

A. 决策者希望达到的目标

B. 只存在一个确定的自然状态

C. 自然状态出现的概率已知

D. 两个或两个以上的可行方案

BC15. 考核建筑企业流动资金的利用效果常用的指标有()。

A. 资产负债率

B. 流动资金周转次数

C. 流动资金周转天数

D. 总资产周转率

E. 流动资金占用率

ABC16. 下列方法中,属于定性预测方法的是:()

A. 调和平均数法

B. 头脑风暴法

C. 特尔菲法

D. 季节指数法

AD17. 建筑企业技术管理的基础工作包括()

A. 提高职工的技术素质

B. 材料设备检验

C. 技术开发

D. 制定并贯彻技术标准和技术规范

ABC18. 我国可行性研究阶段的划分,一般分为()三个阶段。

A. 项目评估

B. 项目建议书

C. 可行性研究

D. 机会研究

ABD19. 下列属于企业流动负债的有()。

A. 预收货款

B. 应付票据

C. 应付引进设备款

D. 应付股利

E. 融资租赁应付款

ABCE20. 建筑产品价格形成具有的特点有()

A. 个别定价

B. 动态定价

C. 分部定价

D. 市场定价

E. 分阶段定价

ABDE21. 下列关于基本建设与建筑业的表述中,正确的有()

A. 建筑业是重要的物质生产部门

B. 基本建设从事的是综合性的经济活动工作

C. 建筑业是基本建设的需求方

D. 基本建设的任务在于合理组织施工,提高效率,提高产品质量

E. 建筑业的活动包括筹集资金、征购土地、机械设备订货等

AD22. 建筑产品生产经营管理的特点:()

A. 经营业务不稳定

B. 体积庞大

C. 不可间断性

D. 机构人员变动大

ABCD23. 可行性研究的作用有:()

A. 项目投资决策的依据

B. 向银行申请贷款的依据

C. 国民经济建设计划的参考资料

D. 作为企业组织经营管理的依据

ABCD24.以下说法正确的是()

A. 建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式,可分为资本金和负债两大类

B. 无形资产具有排他性

C. 商标权属于无形资产

D. 固定资产是企业固定资金存在的物质形态

DE25. 下列属于快速折旧法的有()

A. 直线法

B. 工作量法

C. 双倍余额递减法

D. 年数总和法

E. 平均年限法

CDE26. 价值工程中,功能的主要特征包括()

A. 功能过程的连续性

B. 功能评价的唯一性

C. 功能的二重性

D. 功能的系统性

E. 功能载体的替代性

ADE27. 作为常用的预测方法,特尔菲法的特点包括()。

A. 匿名性

B. 近似性

C. 层次性

D. 反馈性

E. 可统计性

ABDE28. 下列各项属于建筑产品直接成本的有()

A. 人工费

B. 材料费

C. 现场经费

D. 施工机械使用费

E. 冬雨季施工增加费

ACD29. 以下说法正确的是()

A. 现代建筑市场通常有建立市场的配套服务

B. 建筑企业不是独立的法人实体

C. 建筑工程监理中,工程监理人员认为工程施工不符合合同约定,有权要求建筑施工企业改正

D. 建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向

AB30. FIDIC《土木工程施工合同条件》由()组成

A. 通用条件

B. 专用条件

C. 协议书

D. 合同条件

E. 协议条款

三、判断题(本大题共0 0 分,共30 小题,每小题0 分)

×1. 在建筑工程质量检验中,“吊”是属于感官检验方法。

×2. 为了获得中标,投标单位要尽可能压低报价。

√3. 对于一些大型联合企业、矿区和水利水电枢纽项目,为解决总体部署和开发问题而进行的设计是技术设计。

×4. 项目建设地点选择之前应完成的工作是建设准备。

×5. 建筑安装工程成本中,人工费和设备使用费所占比重最大。

×6. 建筑企业经济核算中,生产成本降低率是反映生产成果的指标。

√7. 建筑企业经济核算中,合格品率是反映生产成果的指标。

√8. 在建筑工程质量检验中,“量”是属于物力与化学检验方法。

√9. 建筑企业经济核算中,劳动生产率是反映生产消耗的指标。

√10. 设计工作的两段式是指初步设计和施工图设计。

×11. 固定成本就是不随企业产量增减而变化的成本,是一个固定不变的定值。

√12. 建筑产品具有商品属性

×13. 与产品质量有关的工作优劣程度,或是对产品质量的保证程度是指的工程质量。

×14. 在采用公开招标的形式时,任何企业均可参加投标

×15. 在决策树分析法中,决策节点的个数只能是一个。

×16. 可行性研究在项目投资决策后进行

×17. 对于肯定性决策,存在两个或两个以上的自然状态,且自然状态出现的概率及方案的损益值已知。

×18. 净现值与基准收益率的关系表现为:基准收益率增大,净现值相应增大。

√19. 施工准备不仅仅是在施工准备阶段进行,还贯穿于整个施工过程中

×20. 建设项目后评价阶段不属于建设程序的内容。

√21. 在经济评价中,一个项目内部收益率IRR 的决策准则是:IRR 大于或等于基准收益率。

√22. 按照项目规模大小,基本建设项目可划分为大型项目,中型项目和小型项目。

×23. 建筑企业的年度计划对编制施工组织设计起指导作用。

√24. 质量成本关系图中,质量成本的最低点所对应的合格品率就是企业所追求的最适宜的质量水平

√25. 在全面质量管理中,提高产品质量最关键的因素是提高人的素质。

×26. 建筑面积在10 万M2 以下、5 万M2 以上(含 5 万M2)的群体工程需要设立一级施工项目经理部。

×27. 资本金和负债的筹集对象都是债权人

×28. 即使是针对不同的对象,质量教育工作的教育内容也是相同的。

×29. 一个工程项目,工期越短越好,越容易中标。

√30. 资金价值随着时间推移而变化是客观存在的

四、填空题(本大题共0 0 分,共30 小题,每小题0 分)

1. 建筑工程质量检验方法有_____检验、物理与化学检验。

1. 参考答案:感官

2. 为了节约材料费,必须在材料____、运输、保管、使用及___回收等环节采取有效的措施。

3. 建筑产品的成本按作用匪类,有________、_________和实际成本。

3. 参考答案:预算成本、计划成本

4. 建筑产品在初步设计阶段,要根据概算定额编制_______。

4. 参考答案:设计概算

5. 建筑安装工程的工程质量检查与验收按特点可分为_______、分项工程验收、结构中间验收及竣工验收。

5. 参考答案:检查验收

6. 建筑企业计划管理包含编制、____、检查及总结分析评价四个环节。

6. 参考答案:执行

7. 建设单位在工程开工前,应向所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取___。

7. 参考答案:施工许可证

8. 建筑企业的工程成本计划主要由技术组织措施计划表、____计划表和降低成本计划表组成。

8. 参考答案:管理费用

9. 价值工程中的功能,就产品而言,是指用途或_______。

9. 参考答案:效用

10. 一般建设项目按两个阶段进行设计,即_______设计和_______设计。

10. 参考答案:初步、施工图

11. 反映建筑企业机械设备生产能力发挥程度的指标是()。

11. 参考答案:设备效率

12. 工程开工前,建设单位必须申请__________许可证。

12. 参考答案:施工

13. 建筑工人的工资主要有计时工资和______ 两种形式。

13. 参考答案:计件工资

14. 直接经济损失在五千元以上、不满十万元的质量事故称为__________。

14. 参考答案:一般质量事故

15. 企业全员参加,以企业生产经营全过程为对象,以现代管理技术和方法为手段,对质量情况进行调查、分析、判断的质量管理,被称为__________。

15. 参考答案:全面质量管理

16. 竣工验收工作一般分为单项工程验收和______两个阶段。

16. 参考答案:全部验收

17. 按计划对象的不同,建筑企业计划可分为按________编制的计划和按工程对象编制的计划两类。

17. 参考答案:企业

18. 建筑产品的价格由直接工程费,间接费,计划利润和()四部分组成。税金

18. 参考答案:税金

19. 建筑产品的直接成本由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和________组成。

19. 参考答案:现场经费

20. 投标是投标人利用报价的_________手段来承接工程任务。

20. 参考答案:经济

21. 机械设备管理从管理性质上可划分为:机械设备的资产管理,()和技术管理。

21. 参考答案:经济管理

22. 价值工程活动的核心是_________。

23. 基本建设是存在于国民经济各部门以获得( )的经济活动,是一种( )的经济活动。

23. 参考答案:固定资产,投资

24. 建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式可分为_________和______两大类。

24. 参考答案:资本金、负债

25. 施工管理就是对________所进行的组织和管理。

25. 参考答案:完成最终建筑产品的施工全过程

26. 建筑材料消耗定额由两部分构成:单位生产合格产品的______ 和合理的消耗量

26. 参考答案:净用量

27. 价值工程中的功能分析过程,一般包括____________、功能整理和_____________.

27. 参考答案:功能定义、功能评价

28. 管理科学的发展,大体经历了传统管理,科学管理和()三个阶段。

28. 参考答案:现代管理

29. 建筑工程质量指建筑产品____所具有的特性。

29. 参考答案:达到或能满足社会和人民需要和标准

30. 所谓利息就是()因贷出货币而从()手中获得的报酬

30. 参考答案:货币的所有者(债权人),借款人(债务人)

五、名词解释题(本大题共0 0 分,共15 小题,每小题0 分)

1. 基本建设

1. 参考答案:是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。基本建设是存在与国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动,是一种投资的经济活动。

2. 施工图设计

2. 参考答案:是在初步设计或技术设计的基础上,将设计的工程加以形象化和具体化,绘制出正确、完成和尽可能详尽的建筑、结构、安装图纸

3. 建设项目

3. 参考答案:是经过批准的初步设计和总概算,进行综合平衡后,才能列入年度建设计划

4. 预测

4. 参考答案:是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势做出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以指导和调节人们的行动。

5. 建筑现代化

5. 参考答案:是建筑业的生产力所应达到的水平,是建筑工业化发展的高级阶段。

6. 现金流量图

6. 参考答案:是将现金流量绘在时间坐标上的图形。可以表明问题的涵义,指示给出的条件和寻求的答案,从而有助于判断该用何种公式计算

7. 建筑产品

7. 参考答案:是生产性建筑物和构筑物,以及非生产性建筑物和构筑物。从广义上说,生产性建筑物是劳动资料。非生产性建筑物,则是直接用于满足人们不断增长的物质文化生活需要。

8.非生产性固定资产

8. 参考答案:作为消费资料的一部分,直接服务于人民的物质文化生活方面,在较长时期内不致改变其实物形态。例如住宅、医院、学校、剧院、办公楼和其他生活福利设施等。

9. 基本建设

9. 参考答案:是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作,是一种投资的经济活动。

10. 建设项目后评估

10. 参考答案:是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动,是固定资产投资管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后环节。

11. 初步设计

11. 参考答案:是对批准可行性研究报告提出的内容进行概略的计算,做出初步的规定

12. 建筑工业化

12. 参考答案:是采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品。即建筑业要从传统的以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产方式过渡。

13. 固定资产

13. 参考答案:是指在社会在生产过程中,能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料为固定资产。

14. 建筑企业素质

14. 参考答案:是指组成企业的人力、物力、技术和组织等各种要素有机组合所形成的企业生存和发展能力,即组成企业的各个要素有机结合所表现的品质和质量。

15. 可行性研究

15. 参考答案:运用多种科学研究的成果,在建设项目投资决策前进行技术经济论证,以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科。

六、计算题(本大题共0 0 分,共10 小题,每小题0 分)

1. 某建筑企业购置施工设备,有两个方案可供选择,有关数据如下表:试用年费用法对两方案进行比较,选择最优方案。(结果保留两位小数)

1. 参考答案:

2. 已知某建设项目的经济评价中,当折现率为10%时,净现值为20.5 万元,当折现率为20%,净现值为-56.5 万元。试求项目内部收益率;当基准收益率为12%时,判断项目的可行性。

2. 参考答案:

3. 某化工厂有A、B、C 三个建造方案,各方案指标如下表所示。设年利率为10%,按复利计息。试用全寿命费用指标评价方法选择最优方案。(A/P,10%,10)=0.1627,(A/P,10%,12)=0.1468。

3. 参考答案:

4. 某公司选用两类设备,A 设备年固定费用60 万元,单件变动费用80 元;B设备年固定费用120 万元,单件变动费用50 元,设两类设备经济寿命期相同。当市场需求2.5 万件时,应该选择哪种设备,并绘出简图。

4. 参考答案:

设市场需求量为x 万件。则 A 设备费用CA=60+80x B 设备费用CB=120+50x 当CA=CB 60+80x=120+50x x=2 万件根据简图:市场需求2.5 万件时,应该选择B 设备

5. 某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。请用决策树法选择最佳方案。(单位:万元)

5. 参考答案:

E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6

E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15 选择A2方案。

6. 某公司计划今后6 年每年年末投资200 万元于某项目,投资利润12%,试问第6 年末本利和为多少?相当于现值多少?并绘出现金流量图

6. 参考答案:

本利和F=A(F / A,I,n)=200(F/A,12%,6)=1623 万元相当于现值P=F(P/F,I,n)=822 万元

7. 现在投资1000 万元,预计年收益率14%,8 年内收回全部投资,每年应等额回收多少资金?

7. 参考答案:

A=P(A/P,i,n)=1000×(A/P,14%,8)=1000×0.2156=215.6 万元

8. 某城市有两种可供选择的供水方案A、B,数据如下表,基准收益率为4%。试用费用年值法比选方案。(结果保留两位小数)

8. 参考答案:

9. 某建筑企业生产经营一种小型构件,年产量1.5 万件,每件变动成本260元,年固定成本30 万元,产品利润按生产成本20%计算,试计算该产品的出厂价格及企业利润,并计算盈亏平衡时的产量。

9. 参考答案:

出厂价格(30÷1。5+260)(1+20%)=336 元

企业利润20%×(30+1.5×260)=84 万元

产量30000÷(336-260)=3947 件

10. 某综合教学楼有两个建造方案,I 方案投资3200 万元,年使用费30 万元;II 方案投资3800 万元,年使用费25 万元;使用寿命均为80 年,设年利率6%,复利计息。试用全寿命费用指标评价方法选择方案。

10. 参考答案:

L=R+ND=R+N(A/P,i,n)I 方案费用223 万元;II 方案费用255 万元

七、问答题(本大题共0 0 分,共25 小题,每小题0 分)

1. 建筑工程质量检验的步骤

1. 参考答案:建筑工程质量检验的工作步骤:明确质量要求、测试、比较、评定、处理.

2. 一个科学的决策过程应包括的四个基本步骤。

2. 参考答案:1 确定目标;2 拟定多个可行方案;3 评价多个可行方案;4 选择最优方案。

3. 怎样进行施工过程的全面控制?

3. 参考答案:施工过程的全面控制主要有以下内容:(1)施工过程中的检查。(2)施工调度工作。(3)专业业务分析。(4)施工总平面图管理(场容管理)。

4. 价值功能中的功能的定义以及主要特征。

4. 参考答案:功能指的是价值功能分析对象能够满足某种需要的一种属性。主要特征:功能的二重性;功能的系统性;功能载体的替代性。

5. 资本金、负债的含义

5. 参考答案:1、资本金是企业按照国家法律、法规和合同、章程,在开办时筹集的在工商行政主管部门登记的注册资金,即企业开办时的本钱,对股份制企业来说就是股本。资本金按投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金等部分。2、负债是指企业承担的能够以货币计量,需要以资产或者劳务偿付的债务。它一般包括企业借人资金和应付的款项等。

6. 质量的含义是什么?

6. 参考答案:质量是反映实体满足明确或隐含需要能力的特性之总和。质量的含义有狭义、广义之分。狭义质量是产品质量;广义质量则指一切质量,包括产品质量、服务质量及工作质量等。

7. 如何进行建筑工程质量评定?

7. 参考答案:为便于工程质量评定,需将项目划分为分项工程、分部工程、单位工程等。其工程质量等级均分为“合格”和“优良”两级。

8. 建筑企业计划管理的特点是什么?

8. 参考答案:建筑企业计划管理的特点:1、计划的全面性2、计划的被动性3、计划的多变性4、计划的不均衡性

9. 现代企业必须具备哪些条件?

9. 参考答案:要有明确的产权;在法律上和经济上是一个独立自主的实体,拥有自主经营和自我发展的必需的各种权利;企业之间、企业与其它交易者之间地位是平等的;具有规模大、生产社会化程度高、技术先进、组织管理科学等特点,是一个实行公司法人制的经济组织。

10. 如何正确认识企业经营管理的两重性?

10. 参考答案:企业经营管理的性质具有两重性,即既具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。经营管理的自然属性,各种形态的社会都存在,在社会主义企业和资本主义企业中是一致的,没有什么本质区别,都要发展生产力,都要通过科学管理,正确处理分工和协作的关系,保证生产三要素处于最佳结合状态.以获取最大经济效益。因此,经营管理的自然属性是没有阶级性的。经营管理的社会属性,是指生产活动中人与人之间的关系,反映为在不同的社会将维护不同的生产关系。无论什么形态的社会,生产资料占有者总是要按照自己的意愿组织生产经营活动,实现自己的目的。经营管理的社会属性,在不同的社会形态下存在着本质的区别,因此,具有阶级性。

11. 建筑产品具有的特点

11. 参考答案:1.建筑产品的固定性。2.建筑产品的多样性。3.建筑产品的体积庞大。4.建筑产品的生产周期长

12. 建筑工程招标的定义以及招标方法。

12. 参考答案:建筑工程招标,就是建设单位就拟建工程提出设计图纸和若干技术经济条件,公开或邀请施工单位参加投标,按招标中所要求的条件,择优选定工程承包人的过程。招标方法分为一次性招标和多次招标。

13. 建筑企业计划管理有哪些环节?

13. 参考答案:建筑企业计划管理包含编制、执行、检查及总结分析评价四个环节。

14. 什么是建筑工业化?

14. 参考答案::建筑工业化是采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品。即建筑业要从传统的以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产方式过渡。

15. 什么是建筑企业的经济活动分析?

15. 参考答案:经济活动分析就是利用各种核算资料和其它资料,分析企业的生产和财务活动,检查各项经济计划指标的完成情况,寻求影响计划完成好坏的原因,总结经验,揭露矛盾,找出差距,采取改进措施,借以不断提高企业的经营管理水平。经济活动分析就是进行企业的诊断。

16. 建筑企业计划管理的意义是什么?

16. 参考答案:计划管理的意义:1、计划管理是社会化大生产的客观要求;2、计划管理是社会主义市场经济的客观要求;3、计划管理是提高企业经济效益的客观要求。

17. 为什么说建设程序是建设全过程客观规律的反映。

17. 参考答案:三个要点:1 建设程序是由建筑产品及生产的特点决定的,受建设自然规律的制约;2 建设程序要反映社会经济规律的要求;3 建设程序要反映价值规律的要求;18. 风险型决策问题应具备的五个条件。

18. 参考答案:1 存在着决策者希望达到的目标;2 存在这两个或两个以上的方案;3 存在这两个或两个以上的自然状态;4 不同方案在不同自然状态下相应损益值可以计算出来;

5 几种不同自然状态出现的可能性(概率),可以预先估计或计算出来。

19. 建筑企业经济核算的方法有哪些?

19. 参考答案:会计核算,统计核算和业务技术核算。

20. 建筑企业素质内容表现为什么?

20. 参考答案:表现为在社会主义市场经济激烈的竞争中的竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力。

21. 简答建筑生产的技术经济特点

21. 参考答案:其特点分为以下四点:1、建筑生产的流动性。2、建筑产品生产过程联系面广,综合性强。3、影响建筑生产的因素多,受气候条件影响很大。4、建筑生产过程的不可间断性

22. 基本建设投资额按照构成分类,分为哪三大类?

22. 参考答案:建筑安装工程;设备、工具、器具购置;其他基本建设。

23. 建筑产品生产经营管理的特点

23. 参考答案:其特点分为以下4 点:1、建筑产品是先有用户后组织生产。2、生产经营业务不稳定。3、管理环境多变。4、机构人员变动大。

24. 什么是建筑企业计划管理?

24. 参考答案:建筑企业的计划管理是企业为达到既定目标,对企业的一切生产经营活动和各个方面进行全面的、科学的组织、平衡、协调、控制和监督。

25. 施工管理的主要阶段有哪些?

25. 参考答案:施工管理包括“签订工程合同”、“施工准备工作”、“组织施工”和“交工验收”四个主要阶段。

技术经济及管理专业考研院校排名

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之一。 ??? 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象,将技术与经济管理相结 合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施,科技在企业竞争中地位日益突出, 对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提出了大量的需求。技术经济及管理为适应现 代企业技术管理、工程项目可行性分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与 资源利用管理等提供理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分,技术经济及管理与企业 管理联系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与其它边 缘学科融合的学术领域,它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理几大知识体系,能适 应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 B+等(38个):复旦大学、北京交通大学、东南大学、浙江工业大学、福州大学、上海财经大学、暨南大学、北京化工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个):南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大学、山东财政学院、哈尔滨商业大学、西安科技大学、天津财经大学、哈尔滨工程大学、内蒙古工业大学、北京建

建筑施工企业的管理策略

浅析建筑施工企业的管理策略 【摘要】施工管理水平的高低直接影响其市场占有率,是关系到企业的生死存亡的根本。本文对安全管理、进度控制管理和质量管理分别进行了详细的介绍,并且提出了应该如何提高建筑施工管理水平。 【关键词】建筑, 工程, 施工, 管理 【 abstract 】 construction management level directly affects its market share, is related to the survival of enterprises of the fundamental. in this paper, the safety management, progress control management and quality control are introduced in detail, and puts forward how to improve the construction should be management level. 【 key words 】 architectural, engineering, construction, management 中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号: 建筑工程施工管理的好坏不仅会对最终竣工工程质量的好坏产生直接的影响,还会对建筑施工周期的长短和工程实际使用价值的高低以及财产安全、用户的人生产生影响。施工管理水平的高低直接影响其市场占有率,是关系到企业的生死存亡的根本。为了能够在实际工作中加强管理力度,并且及时发现施工工作中的问题,然后采取相应的措施,我们要不断的提高对建筑工程施工管理重要性

国有施工企业管理过程中存在的问题及解决措施

重庆市万州建筑工程总公司成立于1951年,是万州目前仅存的唯一家国有施工企业。当今建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,建筑市场竞争日趋激烈,传统的项目管理模式已不适宜当前的现状,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。其机制不活,计划经济残留的经营模式制约着企业的经营发展,如何适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。如何创新管理,解决好当前的矛盾和问题,促进企业科学发展,正是我司的当务之急。 一、国有施工企业目前存在的问题 1.组织结构过时 我司目前仍实行“一级法人,两级管理,三级核算”,总公司―分公司―项目部的组织模式,其弊端是管理链长,机构臃肿,人员配置多;人浮于事办事效率低,相互推诿扯皮;财力物力分散,资金聚合调配难;利益分散导致分公司对总公司指令选择性服从,有令不行,有禁不止;分公司作为第二级管理层与三级核算的项目部是为一体,监管机制缺失;管理成本高,非生产人员工资支出大,非经营性招待费及办公费开支多。 2.人力资源管理薄弱

人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上,没有专业的人力资源管理人才。企业的人才建设缺乏没有人才梯度引进、培养储备计划,缺乏相应的制度、措施及办法,人力资源管理缺乏科学合理制度,缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业人力资源管理的方法体系。这种薄弱的人力资源管理状况一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失。从而带走了他们的经验,还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高,尤其是项目经理的素质有待提高。 3.资金、物资管理混乱 国有施工企业资金管理制度不健全,有章不循,且尚未建立健全预算管理制度。对于机械设备、材料等方面的管理也存在突出的问题。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的制度。工程完工,剩余零星材料原价转回公司入库以提高施工利润拿奖金,这些材料作不了正用,增加企业潜亏。 4.项目成本管理意识薄弱 成本控制观念不强。总公司与分公司权责划分不明确,领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强;全员参与,全面、全过程控制的系统控制观念还不强,员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。

建筑经济与企业管理考试试题汇总

高等教育自学考试 《建筑经济与企业管理》试题汇总第一章国民经济中的建筑业 1.1 考核知识点 (1)基本建设 (2)建筑业 (3)建筑业与基本建设的区别 (4)建筑业是物质生产部门 (5)建筑业的支柱作用 (6)建筑产品及生产的技术经济特点 (7)建筑产品生产经营管理的特点 (8)建筑工业化 1.2 2006年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 21.下列各项中,属于生产性建设的有() A.住宅建设B.工业建设 C.运输邮电建设D.文化卫生建设 E.农林水利气象建设 1.3 2007年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1.下列属于非生产性建设的是() A.工业建设B.建筑业建设 C.邮电建设D.科研建设 2.使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的() A.固定性B.多样性 C.体积庞大D.生产周期长 21.基本建设投资额按构成分类包括() A.建筑安装工程B.设备、工具购置 C.材料购买D.器具购置

E.其它基本建设 31.建筑产品及其_______________特点,决定了建筑产品生产经营管理的特点。 39.建筑业是生产建筑产品的物质生产部门,属第三产业。() 1.4 2008年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1.企业事业单位为提高生产效率,改进产品质量,或改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目称为( ) A.改建项目 B.扩建项目 C.迁建项目 D.恢复项目 2.下列资产不属于固定资产的是( ) A.厂房 B.机器设备 C.原材料 D.铁路 21.建筑企业中长期经营计划的内容一般包括( ) A.生产发展规模 B.生产基地建设规划 C.人才开发规划 D.生产技术发展规划 E.主要技术经济指标规划 31.建筑业的主要任务是以建设城乡住宅、公共建筑、工业建筑及_________设施为重点。 32.建筑现代化是建筑业的生产力所应达到的水平,是建筑工业化发展的_________阶段。44.简述按投资主体分类的基本建设投资项目类型。 第二章建设程序 2.1 考核知识点 (1)建设程序的概念和作用 (2)建设程序的内容 (3)建设程序是建设过程客观规律的反映 (4)建设项目可行性研究的任务和作用 (5)建设项目可行性研究的内容 (6)建设项目可行性研究的步骤

工程建筑施工企业管理手册

工程建筑施工企业管理手 册 Last revision date: 13 December 2020.

目录

发布令 随着经济国际化步伐的进一步加快,产品质量和环境保护和安全将成为我国企业界的新挑战,是企业经济健康发展的不可忽略的重要因素。走可持续发展道路,适应国内外市场需要,国家法律法规的要求和社会各相关方的期望,以求得更好的经济效益和社会效益,已被摆在我们面前并成为重要课题。我公司重视产品质量和自身环境形象的建设,依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和 GB/T28001-2001标准要求和本公司生产经营实际,建立、实施、保持管理体系,并使之不断完善。 本《企业管理手册》是阐明我公司管理方针并描述管理体系的纲领性文件,也是本公司管理的基本法规,具有强制性和约束性。可用于对外提供证实质量管理、环境管理和安全、卫生管理能力的依据。 本《企业管理手册》于今日发布并于日正式实施,全体员工必须认真学习切实遵照执行。此令! 总经理:金旭东 二○一○年六月八日

管理者代表任命书 为加强公司质量、环境和安全、卫生管理、确保按GB/T19001-2008 、 GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求建立、实施和保持管理体系。特任命徐旭东同志为管理者代表,其主要职责: 1. 确保按GB/T19001-2008 、GB/T24001-2004 和GB/T28001-2001的要求建立实施和保持管理体系要求。 2. 向最高管理者报告管理体系的运行情况以供评审,并为管理体系的改进提供依据。 3. 采取措施,确保在公司内提高满足业主和其它相关要求的意识。 4. 负责公司管理体系有关事宜的外部联络。 总经理:金旭东 二○一○年六月八日

国有施工企业管理过程中存在的问题及解决措施

国有施工企业管理过程中存在的问题及解决措施 重庆市万州建筑工程总公司成立于1951年,是万州 目前仅存的唯一家国有施工企业。当今建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,建筑市场竞争日趋激烈,传统的项目管理模式已不适宜当前的现状,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。其机制不活,计划经济残留的经营模式制约着企业的经营发展,如何适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。如何创新管理,解决好当前的矛盾和问题,促进企业科学发展,正是我司的当务之急。 一、国有施工企业目前存在的问题 1.组织结构过时 我司目前仍实行“一级法人,两级管理,三级核算”, 总公司―分公司―项目部的组织模式,其弊端是管理链长,机构臃肿,人员配置多;人浮于事办事效率低,相互推诿扯皮;财力物力分散,资金聚合调配难;利益分散导致分公司对总公司指令选择性服从,有令不行,有禁不止;分公司作为第二级管理层与三级核算的项目部是为一体,监管机制缺失;管理成本高,非生产人员工资支出大,非经营性招待费及办公费开支多。

2.人力资源管理薄弱 人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上,没有专业的人力资源管理人才。企业的人才建设缺乏没有人才梯度引进、培养储备计划,缺乏相应的制度、措施及办法,人力资源管理缺乏科学合理制度,缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业人力资源管理的方法体系。这种薄弱的人力资源管理状况一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失。从而带走了他们的经验,还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高,尤其是项目经理的素质有待提高。 3.资金、物资管理混乱 国有施工企业资金管理制度不健全,有章不循,且尚未建立健全预算管理制度。对于机械设备、材料等方面的管理也存在突出的问题。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的制度。工程完工,剩余零星材料原价转回公司入库以提高施工利润拿奖金,这些材料作不了正用,增加企业潜亏。 4.项目成本管理意识薄弱 成本控制观念不强。总公司与分公司权责划分不明确,领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强;全员参与,全面、全过程控制的系统控制观念还不强,员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,

建筑经济与企业管理习题集含答案模板

《建筑经济与企业管理》课程习题集 西南科技大学成人、网络教育学院版权所有 习题 【说明】: 本课程《建筑经济与企业管理》( 编号为06011) 共有单选题,多项选择题,计算题,简答题,判断题,计算题1等多种试题类型, 其中, 本习题集中有[计算题]等试题类型未进入。 一、单选题 1. 经济科学和管理科学是研究提高( ) 的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2. ( ) 是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3. 基本建设程序的客观性要求, 决算不能超过( ) 。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4. ( ) 是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C

5. 在寿命期不同的互斥方案选择时, 应采用( ) 方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6. 用直方图判断工序或生产过程质量问题, 质量稳定的分布是指( ) 。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7. 某公司拟投资一个项目, 预计建成后每年能获利10万元, 三年内收回全部贷款的本利和。设贷款利率为10, 则该项目总投资应控制在( ) 万元内。 A、7.51; B、13.3; C、24.87; D、30; 8. 建筑业作为一个独立的物质生产部门, 在中国是国民经济的( ) 大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9. 搞基本建设应遵循先勘察后设计, 先设计后施工, ( ) 的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本 编制: 审核: 审批: 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制,保证施工质量。 2.适用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:

1 质量目标和要求; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理依据的文件; 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7 进度控制措施; 8 施工质量检查、验收及其相关标准; 9 突发事件的应急措施; 10 对违规事件的报告和处理; 11应收集的信息及其传递要求; 12 与工程建设有关方的沟通方式; 13 施工管理应形成的记录; 14 质量管理和技术措施; 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作,包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制:

小型建筑施工公司组织人员分工制度

山西飞翔建设发展公司 人员分工及组织结构 晋飞翔字[2012]01号 一、目的 为了公司正常运转,落实岗位责任,结合公司实际情况,特指定人员分工和组织机构图(附件1) 二、人员分工 总经理董守义 落实董事会决议,负责公司全面管理工作,组织全员实现公司发展目标;直接管理人力、财务、计划、合同及土建工程技术工作。 副总经理吴义亭 负责全面生产管理工作,兼公司总工程师。受总经理委托,负责公司全面安全管理工作。分管变电站施工工作,负责变电站工程协调、施工组织、安装技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。 副总经理侯会科 负责公司经营管理、商业贸易管理工作;负责公司合同管理、物资管理工作,落实公司内外合同结算。分管行政综合部、经营管理部工作。 副总经理任久安 负责线路工程施工管理工作,兼线路工程项目经理。受总经

理委托,负责线路施工安全管理工作。分管线路施工工程队,负责线路工程施工组织、工作协调、技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。 财务总监贾英杰 负责公司财务管理、资产管理工作。分管财务资产部工作。 工程项目经理乔保镇宁成金杜军峰 负责项目(变电站、土建)工程施工。组织项目工程的图纸会审,编制施工方案并向施工人员进行技术交底,提出设备和物资计划,按工期计划组织进行施工,对工程及物资质量检查验收,负责竣工资料移交。 项目安全员乔保镇宁成金杜军峰薛长旺负责项目安全生产管理工作。 行政主管史彩珍 负责公司办公室管理、人力资源管理、、工资管理、工程资料管理、合同档案管理工作。兼财务出纳工作。 财务会计柴丽莉 负责财务会计、成本核算工作。兼办公室文秘、后勤管理工作。 车辆主管魏晓强 负责公司车辆管理工作。兼食堂管理员、零星物资采购工作。 车辆司机魏晓强郭世伟高亚军 物资采购柴鹏飞柴霞

谈国有建筑施工企业管理的创新

摘要 管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于管理机制的创新,企业通过管理创新,形成新的动力源,以激发全体员工的积极性和创造性,为国有建筑施工企业的持续、健康快速发展提供有力的保障。 关键词:国有企业管理创新健康持续快迅发展 论文提纲 一、经营机制的创新,有得于激发企业单位的活力

1、改革股权结构 2、改革产权制度 3、改革管理机构 4、分配制度改革 二、组织机构创新,可以增强企业发展的动力 1、创新经营方式 2、调整产业结构 三、管理制度创新,壮大企业经济实力 1、突出资金管理 2、深化成本管理 3、落实项目管理 4、实行质量安全目标管理 5、加强合同管理 6、严格联营分包 7、坚持绩效考核 谈国有建筑施工企业管理的创新 一、经营机制创新,有得于激发企业活力

建筑业属高度竞争的服务行业,根据十六大和中央经济工作会议精神,积极推行以“国退民进”优化产权为核心的国企第二轮改革,将公有资本逐步从建筑企业中退出,引入民营资产或其他优良资产,实行投资主体多元化,盘活存量资本,是进一步焕了企业活力的有效途径。 先要改革股权结构,调整企业内部持股比例,提高经营层的持股比重和责任意识,鼓励经营、管理、技术骨干持大股,把其利益与企业的利益紧密结合起来。改进员工持股计划,打破自身人人持股的格局,大力培育内部股权交易市场,通过股权交易,使员工股向经营骨干集聚;改变目前职工持股会的持股方式,待条例成熟时取消职工持股会,真正体现出次人到位,形成股权流动机制,并逐步完善股权管理制度,吸收有实力的民营资本,引进先进的理念、经营和内部管理方式。 以产权制度改革为切入点,按照现代企业制度要求,进一步规范法人管理治理结构,严格规范企业内部动作,提高企业管理、决策的科学性、正确性。建立一系列议事规则及监督机制,股东会、董事会、经理等机构相互独立、相互制约、权责明确、协调运转。股东会是建筑施工企业的最高权力机构,应充分行使其权力来决定重大问题,选举产生董事会,修改公司章程,审议批准董事会的报告等。加强董事会建设,董事会处于公司法人治理结构的最重要地位,对公司生存与发展具有决定性作用。确立董事会的主导地位,并制定一系列具体的管理制度和办法,发挥董事会在制度战略、中长期规划、资本经营、内部组织结构调整、选聘经营者等重大问题上的统一决策作用,加强对董事会的监督、评估、提高董事会的决策功能。 国有施工创新的重心要放在激活机制上。在前国有施工企业仍不财程度地存在机构臃肿、人浮于事的弊端,不断深化劳动人事分配制度改革,就要先从改革

02447建筑经济与企业管理0610习题-练习

CHENG 全国2006年10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码:02447 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.编制项目设计文件之后可着手的工作是( ) A .编写项目建议书 B .建设地点选择 C .编写可行性研究报告 D .建设准备 2.一般建设项目(包括民用建筑)的设计阶段划分为( ) A .初步设计和施工图设计 B .初步设计、技术设计和施工图设计 C .初步设计和技术设计 D .总体设计和施工图设计 3.编制可行性研究,首先应做的工作是( ) A .调查研究与收集资料 B .委托与签订合同 C .方案设计与优选 D .经济分析与评价 4.复利终值公式可表示为( ) A .F=P(1+i)n B .P=F(1+i)-n C .A=F[ 1 )i 1(i n -+] D .F=A[i 1 )i 1(n -+] 5.年初借入10 000元,利率为10%,按半年计息,则年末应计利息为( ) A .1 000元 B .1 025元 C .1 050元 D .11 025元 6.下列不属于...市场调查方法的是( ) A .观察法 B .典型调查法 C .询问法 D .实验法 7.运用主观概率法进行预测,当专家水平难以确定,且预测对象数值为正值时,可用( ) A .算术平均值法 B .加权平均数法 C .调和平均数法 D .移动平均法

8.在下图的效用曲线中,反映决策者进取心强、勇于承担责任、不怕风险的效用曲线是 ()A.A曲线 B.B曲线 C.C曲线 D.D曲线 9.下列不属于 ...项目现金流出的是() A.经营成本B.税金 C.折旧D.投资 10.我国价值工程的工作程序包括四个阶段,依次为() A.准备、创新、实施、评价B.准备、分析、创新、实施C.可行性研究、准备、评价、实施D.准备、实施、评价、创新11.企业经营管理性质的两重性是指社会属性和() A.经济属性B.价值属性 C.自然属性D.管理属性 12.《中华人民共和国招标投标法》开始实施的时间是() A.1998年3月1日B.2000年1月1日 C.2000年5月1日D.2000年12月1日 13.全员劳动生产率等于计划期内全部职工平均人数除() A.计划期内的总工作量B.计划期内的施工总面积 C.计划期内完成的总工作量D.计划期内的竣工总面积 14.建筑企业年(季)度计划的执行,通常采用的管理方式是() A.目标管理B.分级管理 C.计划管理D.行政管理 15.直接经济损失在一百万元以上,不满三百万元的重大质量事故等级应为()A.一级B.二级 CHENG

施工企业、公司项目管理手册

施工企业/公司项目管理手册 第一章总则 第一条为进一步加强有限公司(以下简称集团公司)工程项目管理,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力,结合集团公司实际,制定本管理手册。 第二条本手册适用于集团公司和子分公司在建的国内外各类工程项目。 第三条工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,标准化、精细化突出体现为项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化等“13化”管理内容。 第四条要素管控集约化突出体现在“12大集中”管控中,包括:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、变更索赔集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。通过要素管控集约化,增强集团公司及子分公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。 第五条工程项目实施分级管理。集团公司工程项目采取集团公司直管、代管、子分公司自管三种模式对项目实施管理。集团公司是工程项目管理的管控层,子分公司是工程项目管理的主责层,项目部是工程项目管理的执行层,作业层是工程项目管理的操作层。集团公司、子分公司成本管理部是组织指导工程项目精细化管理的归口部门。 — 1 —

第二章投标管理 第六条标前调查 集团公司及子分公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息,包括对所在地市场调查、建设方情况调查、施工场地情况调查、供应商调查以及竞争对手调查等,认真进行分析,并形成调查报告。有条件时,应安排拟任项目经理、项目总工参与标前调查、编标和投标工作。 附表1:《项目业主基本情况调查表》(0201) 附表2:《项目施工现场情况调查表》(0202) 第七条投标书编制及投标评审 一、投标书编制 (一)编标作业指导书。编标作业指导书包含编标组织分工、作业计划、文整一般要求、其他特殊要求和注意事项等内容。作业指导书由指定的项目编标负责人编制,报部门负责人批准同意后实施。 (二)技术标应做到方案切实可行,重点、难点工程施工措施得力,工期、质量、安全目标及其保证措施完善,环保、水保、文物保护以及文明施工、综合治理等措施完善,达到图表表达准确、语言文字流畅。作业完成后由小组负责人签认《投标作业自检签认单》。 (三)商务及报价。商务条款中的承诺和优惠条件一定具有响应性、符合性,报价一定要有策略,力求准确,原则上各级投标单位按相关文件要求自行报价。作业完成后由小组负责人签认《投标作业自检签认单》。 附表3:《投标作业自检签认单(商务)》(0203) 附表4:《投标作业自检签认单(技术)》(0204) — 2 —

企业管理与经济技术分析复习资料

企业管理与经济技术分析复习资料 1. 管理的定义:就是在特定的环境下协调组织所拥有的资源,进行有效的计划、组织、领导和控制, 从而达到既定组织目标的过程。 2. 管理的含义:①实质是协调内外;②核心是决策;③主体是管理者,客体是资源(人力、物力、 财力、时间、信息);④是一种有目的有意识的过程;⑤目的:达成既定组织的目标;⑥手段是:计划、组织、领导和控制;⑦效率是提出与产出之间的比较关系,效果是达成目标的程度;⑧环境变化同时带来机会与危险,管理方式应随环境的变化而改变。 3. 管理的特征:①科学性与艺术性;②综合性与应用性;管理方式的不确定性; 4. 管理的职能:①计划(首要职能):对组织在未来一段时间的目标以及达成目标的途径的安排和 策划;②组织:对成员活动进行合理分工与合作,对资源进行合理配置与使用,正确处理人们之间的关系。具体内容:设置管理机构,划分管理层次;③领导:管理者运用组织赋予的权利和自身的能力去影响下属,使之为实现组织目的而努力工作;④控制:A. 纠正偏差B.调整计划;5. 泰罗制《科学管理理论》内容:①工作定额原理;②差别计件工资制;③能力与工资相适应;④ 计划于执行相分离;⑤标准化原理;⑥例外原则;⑦职能工长制;⑧强调雇主与工人合作的“精神革命”; 6. 法约尔管理的十四条原则:①劳动分工;②权力与责任;③纪律;④统一指挥;⑤统一领导;⑥ 个人利益服从集体利益;⑦人员报酬;⑧集权;⑨等级链;⑩秩序;?公平;?人员的稳定;?首创精神;?人员的团结; 7. 泰罗,科学管理之父;法约尔,经营管理之父;韦伯,行政管理之父。 8. 马斯洛的需要层次理论:未满足需要→动机→(质变产生)行为→满足为满足的需求。(是一个的 循环过程) 观点:①人是有需求的动物,只有为满足的需求才能影响行为;②人的需要是分层次的,是依次需要,依次满足,逐级上升的。 9. 现代企业是市场经济条件下,以满足社会需要和获得盈利为目的,以自己可以独立支配的财产为 基础,从事物质产品的生产、流通或服务工作,自主经营,自负盈亏,实行经济核算并具有法人资格的经济组织。 10. 判断组织是否是企业:①以赢利为目的;②自主经营、自负盈亏、独立核算;③独立的法人资 格。 11. 组织的一般原理:①管理幅度:指主管能够直接有效的领导下属的数量;②管理层次:指从最 高管理者到具体员工之间不同的层次数;③在组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈反比例关系。 12. 影响管理幅度的因素:①工作能力②工作内容和性质;③工作条件;④工作环境。 13. 组织结构类型及优缺点:P32 14. 决策的定义:是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上,对未来行动确定目标,并借助一 定的计算手段、方法和技巧,对影响决策的诸因素进行分析研究后,从两个或两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 15. 决策的特点:①目标性;②选择性;③过程性。 16. 决策的基本原则:①信息原则(做决策的基础);②可行性原则;③动态原则;④满意原则≠最 优原则 17. 决策的类型:(1)按重要程度分类:①战略决策;②管理决策;③业务决策;(2)按决策问题 重复程度分类:①程序化决策(解决例行问题);②非程序化决策(解决例外问题);(3)按决策的可控程度分类:①确定性决策;②风险性决策;③非确定性决策;(4)按影响时间划分:①长期决策;②短期决策; 18. 定性决策方法:①头脑风暴法;②对演法;③德尔菲法;④民议群体法⑤经营单位组合分析法; 19. 定量决策方法:(1)确定型决策方法:①线性规划法;②量-本-利分析法(重点计算);(2)风 险型决策方法:①决策收益表法;②决策树法(重点计算);(3)不确定型决策方法:①乐观原

民营中小型建筑工程公司薪酬与绩效考核管理制度方案(公司与项目部)

民营中小型建筑工程公司薪酬与绩效考核 管理制度方案 (公司与项目部) 2020年8月

建筑工程公司薪酬福利管理制度 (新21版) 1、目的 为合理科学地回报员工的劳动付出,充分调动员工的工作积极性,激励员工实现经营管理目标,依据《中华人民共和国劳动法》、国家和地方政府有关工资支付的暂行规定,结合公司实际情况制定本薪酬福利制度。 2、依据文件 2.1劳动部发[1994]489 号《工资支付暂行规定》; 2.2 劳动部发[1995]226 号《劳动部对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》; 3、范围: 本办法适用于公司各部门、各项目部 4、公司在薪酬福利管理上遵从以下原则: 4.1、公平公正原则:人人公平公正、过程公平公正及结果公平公正; 4.2、竞争原则:公司提供在同行业同规模企业中具有竞争力的薪酬水 平,定期与同行业薪酬水平比较,以确保竞争力; 4.3、激励原则:根据员工岗位所承担的责任和对公司的贡献来确定员工的薪酬水平;鼓励上 进,惩处后退。 4.4、定员定岗定酬原则:员工的薪酬福利调整应根据公司经营业绩、社会薪酬水平和员工的 工作表现及考核情况,根据员工从事的工作岗位,由公司综合管理部负责不断调整; 4.5、风险共担,利益共享原则:树立价值思维,充分发挥每个员工积极性,将最终的项目盈 利作为共同目标。 4.6、留有空间原则:工资调整不能一次到位,应根据表现逐步调整。 4.7、向一线和重要岗位倾斜原则:在岗级设置、基本工资确定等方面,向一线及重要部门岗 位倾斜。 5、职责分工 公司综合管理部 负责本办法的制定、修改、发布与废止 负责公司薪酬体系的建立 负责公司员工工资标准的核定与调整 负责项目部员工工资标准的核准、调整与批准 负责员工考勤的收集、汇总,并依据规定计算员工每月工资待遇,报财务; 5.2、公司财务

建筑施工企业安全生产管理规范(意见稿)

中华人民共和国国家标准 建筑施工企业安全生产管理规范CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERION 征求意见稿 G B- 2009北京

目次 前言 (1) 1 总则 (3) 2 术语 (4) 3 基本规定 (5) 4 安全管理目标 (5) 5 安全生产管理组织与责任体系 (6) 6 安全生产管理制度 (6) 7 安全生产教育培训 (7) 8 安全生产费用管理 (8) 9 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 (8) 10 安全技术管理 (9) 11 分包(供)安全生产管理 (10) 12 施工现场安全管理 (10) 13 应急救援管理 (12) 14 生产安全事故报告和处理 (12) 15 安全检查和改进 (13) 16 安全考核和奖惩 (14)

中华人民共和国国家标准 建筑施工企业安全生产管理规范 CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERION 前言 本规范根据建设部二〇〇二至二〇〇三年工程建设国家标准制订计划要求, 由上海市建设工程安全质量监督总站会同有关单位,在深入调查研究,认真总结 国内外相关规范和大量实践经验,并广泛征求意见的基础上编制而成。 本规范共分16章,主要内容是建筑施工企业安全管理要求,包括总则、术语、基本规定、安全目标、安全生产管理组织和责任体系、安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产资金管理、施工设施、设备和临时建(构)筑物的安全管理、安全技术管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、事故统计报告、安全检查和改进、安全考核和奖惩等。 本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释,由上海市建设工程安全质量监督总站(地址:上海市小木桥路683号,邮政编码:200032,电子信箱:an54614788@https://www.doczj.com/doc/4b17937194.html,)负责具体内容的解释。 各单位在执行本规范的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时将有关意见和建议反馈给上海市建设工程安全质量监督总站(地址:上海市小木桥路683号,邮政编码:200032,电子信箱:an54614788@https://www.doczj.com/doc/4b17937194.html,),以供修订时参考。 本规范主编单位、参编单位、主要起草人和主要审定人: 本规范主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站 上海城建建设实业(集团)有限公司 本规范参编单位:中国建筑一局(集团)有限公司 上海市施工行业协会工程建设质量安全专业委员会

10月高等教育自学考试建筑经济与企业管理试题及答案

全国10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码:02447 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.建设项目原有基础很小,重新进行总体设计,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,该项目属于() A.新建项目 B.扩建项目 C.改建项目 D.迁建项目 2.为解决重大项目和特殊项目的某些具体技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计,称为() A.总体设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 3.我国建设程序中最初的工作阶段是() A.建设准备 B.项目建议书 C.可行性研究 D.项目后评价 4.某施工企业一次性从银行借入一笔资金,按复利计息,在随后的若干年内采用等额本息偿还方式还款,则根据借款总额计算各期应还款数额时,采用的复利系数是() A.(P/A, i, n) B.(A/P, i, n) C.(F/A, i, n) D.(A/F, i, n) 5.某施工企业年初向银行贷款流动资金100万元,按季计算利息,季度利率2%,则年 末一次支付的利息总和是() A.8.00万元 B.8.08万元 C.8.24万元 D.8.40万元 6.市场调查就是客观地调查、搜集、分析和研究各种产品的() A.生产 B.需求 C.产销 D.产需

7.某建材企业为了扩大利润,根据市场分析有三个项目可选其一实施,预测各项目的自然状态及收益值如下表所示,并且确定未来市场销路好,若用肯定型决策方法分析,应选择() A.A项目 B.B项目 C.C项目 D.三项目均可 8.下列关于项目经济评价特点,表述错误的是() A.定量分析与定性分析相结合 B.动态分析与静态分析相结合 C.近期分析与远期分析相结合 D.财务评价与国民经济评价相结合 9.按照功能的性质特点划分,功能可分为品位功能和() A.使用功能 B.必要功能 C.基本功能 D.辅助功能 10.从事设备安装、机械化施工的企业资质等级分为() A.二个等级 B.三个等级 C.四个等级 D.五个等级 11.建筑企业计划体系中,属于按作用时间分类的是() A.成本计划 B.财务计划 C.年度计划 D.物资供应计划 12.建筑企业的成本利润率等于() A.利润额与工程总成本之比 B.利润额与建安总产值之比 C.利润额与预算造价之比 D.利润额与结算收入之比

建筑施工企业技术管理制度汇编

建筑施工企业技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制 (1)主持编制施工组织设计和施工方案,审批单位工程的施工方案。 (2)主持图纸会审和工程的技术交底。 (3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 (4)组织制订保证工程质量和安全的技术措施,主要工程的质量检查,处理施工质量和施工技术问题。 (5)负责技术总结,汇总竣工资料和原始技术凭证。 (6)编制专业的技术革新计划,负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议,对专业的科技成果组织鉴定。 2、技术员的责任制 (1)负责施工现场技术工作的技术管理工作。 (2)负责单位工程图纸审查及技术交流。 (3)参加编制单位工程的施工组织设计,并贯彻执行。 (4)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范和质量鉴定标准。 (5)负责整理技术档案原始资料及施工技术总结,绘制竣工图。 (6)参加质量检查和竣工验收工作。 第二节技术管理基本制度 一、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图

对中小型建筑工程施工企业项目管理

对中小型建筑工程施工企业项目管理 中小型建筑施工企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下,企业为了生存,而不被残酷的市场所淘汰,只能更多地考虑企业当前的位置和现状,忙于追求自己的短期利益到处揽活,对于相对较为注重长远利益的项目管理则无暇顾及。对于中小建筑施工企业这一点则更为突出。 一、我国中小型建筑施工企业的现状 目前,我国中小型建筑施工企业的现状主要体现在如下几个方面: 1、建筑施工企业管理水平不高,属于粗放经营。由于企业职工队伍多采用民工,施工队伍的构成和水平参查不齐,现场管理粗放,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量低等,企业整体管理水平低下。大部分建筑施工企业还是沿袭计划经济条件下的思维定势,技术进步缓慢,套用传统的施工方法,在管理和技术创新方面投入的人力、物力很少,这样不但劳动生产率低,而且易诱发质量安全事故。 2、建筑施工队伍整体素质不高。建筑业是劳动密集型产业,露天、高空作业的生产环境差,危险性大,技术要求较低,实现原始资本积累成本很低,行业准入几乎没有门槛,是从农村剩余劳动力最易进入的一个行业。据有关方面统计,在我国80%是来自农村的农民工。行业的特性,客观上影响了队伍素质的提高。同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入。另外,由于企业不具备与同行业的大企业相抗衡的竞争能力,使得企业施工项目不连续,影响企业效益,造成企业员工流动性过大,即便是经理,今天在这家企业工作,明天可能就回到那家企业上班了。人才大量无序的流动使队伍素质的提高也受到冲击。 3、建筑施工企业的施工能力不高。施工能力是指为完成施工项目所采取的各种直接活动的能力。由于企业人员的综合素质不高,企业的施工组织设计力量较低,施工经验不够丰富,所以,建筑施工企业的施工能力较低。大部分建筑施工企业没有设置专门的信息中心,没有普及应用计算机管理和工程施工过程中的有关信息收集等,从而影响了工作效率和工作质量。 4、中小型建筑施工企业的资质低,资金流有限,资本积累缓慢,优质工程少,信誉度不高。由于,中小型建筑施工企业的盈利水平和资金流有限,资本积累缓慢,造成企业设备投入较少,影响企业的施工能力和企业的年产值。企业的资质低,使企业不能直接承揽较大工程的建设项目,只能承接一些规模小、利润小的一些项目,企业的创优工程少,影响了企业的信誉度。在市场经济中,信誉也是企业的生产力。信誉度高的企业,在市场中朋友多,客户多,企业兴旺发达。相反,信誉度差的企业,则在市场中难以生存。 5、不重视网络计划技术在施工进度计划管理中的应用。在施工项目的实施过程中,许多项目管理人员,甚至建筑施工企业的高级管理人员对网络计划技术都存在着一些偏见。一是费时费工,编制网络图时极易出错,二是“网”不住,容易突破。目前,国内绝大多数建筑施工企业对进度计划的编排和控制还停留在手工绘制横道图的水平上,凭经验安排计划,只有少数建筑施工企业使用计算机绘制横道图。产生的原因:一是对网络计划技术在施工管理中所带来的巨大经济效益认识不足,二是没有采用计算机辅助设计对整个施工过程

建筑经济与企业管理

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 建筑经济与企业管理试卷 (课程代码02447) 本试卷共6页,满分100分,考试时间150分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题。每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.一般建设项目的设计工作是两阶段设计,即 A.初步设计和技术设计 B.初步设计和施工图设计 C.施工图设计和总体设计 D.施工图设计和技术设计 2.建筑市场准2.N度包括建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度和 A.政府投资工程管理制度 B.工程咨询制度 C.工程风险管理制度 D.建设工程许可制度 3.项目开始投产到达到设计生产能力的时间称为项目的 A.建设期 B.投产期 C.达产期 D.回收期 6.贝尔想,既然文字可以用导线传送,那么声音也能用导线传播,之后经过研究发明了电话机,他发明电话机所用的创新方法是 A.类比法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.列举法 7.项目的约束条件主要包括限定资源、限定时间和限定 A.质量 B.区域 C.人员 D.主体 8.项目计划应随着环境和条件的变化而不断调整和修改,体现了项目计划制订的 A.目的性原则 B.相关性原则 C.动态性原则 D.职能性原则 9.对评标委员会组成人数的要求表述正确的是 A.四人以上双数 B.五人以上单数 C.六人以上双数 D.七人以上单数 10.无合同或法律依据,只是承包人在施工中确实发生很大损失,而向发包人提出的救 助性请求的索赔称为 A.合同外索赔 B.道义索赔 C.费用索赔 D.合同终止索赔 11.下列关于工期和进度的概念表述正确的是 A.进度和工期含义相同 B.进度是静态的概念 C.工期是动态的概念 D.进度和工期的含义有区别

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