附件1
山东泰山公司招聘岗位招聘条件要求
财务资产部副部长1名
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生），财务类相关专业大学专科及以上学历，中级会计师；
2.熟悉国家各项财务、税务法律法规；3有预算管理和财务分析方面的工作经验，有相关合并报表经验；4.良好的书面表达能力，能够独立完成财务分析报告的撰写工作；5.熟练运用办公及财务软件；6.条件优秀者可适当放宽条件，并优先录用。
水文地质、工程地质、环境地质及相关专业工程师
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.水文地质、工程地质、环境地质或相关专业，全日制大学及以上学历（第一学历）；
3.具有中级及以上相关专业技术职称，高级职称同等条件优先选用；
4.具有水工环等相关专业领域勘查项目工作经验，能独立负责项目谈判、合同签订、施工组织协调、技术管理等工作，担任过两个以上类似项目的项目负责人或技术负责人的优先选用；
5.能适应长期野外工作，服从公司及部门工作安排，有很好的吃苦耐劳精神、团队合作意识、集体荣誉感和工作主动性积极性。
地球物理及相关专业工程师
球物理勘探或相关专业，全日制大学及以上学历（第一学历）；3.具有中级及以上相关专业技术职称，高级职称同等条件优先选用；4.具有井下物探（瞬变电磁技术原理、仪器操作）以及城市地下管线测量项目承揽、设计、施工与技术管理等相关专业领域项目工作经验，能独立负责项目谈判、合同签订、施工组织协调、技术管理等工作，担任过两个以上类似项目的项目负责人或技术负责人的优先选用；5.能适应长期野外工作，服从公司及部门工作安排，有很好的吃苦耐劳精神、团队合作意识、集体荣誉感和工作主动性积极性。
钻探工程师
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.探矿工程、钻探或相关专业，全日制大学及以上学历（第一学历）；
3.具有中级及以上相关专业技术职称，高级职称同等条件优先选用；
4.熟悉并精通钻探工艺，具有钻探项目承揽、设计、施工与技术管理等相关专业领域项目工作经验，具备较强的现场施工及管理、协调能力，能独立负责项目谈判、合同签订、施工组织协调、技术管理等工作，担任过两个以上类似项目的项目负责人或技术负责人的优先选用；
5.能适应长期野外工作，服从公司及部门工作安排，有很好的吃苦耐劳精神、团队合作意识、集体荣誉感和工作主动性积极性。
测绘工程师
绘工程或相关专业，全日制大学及以上学历（第一学历）；3.具有中级及以上相关专业技术职称，高级职称同等条件优先选用；4.熟悉各种测量仪器及软件，熟悉工程测量和施工业务流程，有较强工程测量技能，能独立负责项目谈判、合同签订、施工组织协调、技术管理等工作，担任过两个以上类似项目的项目负责人或技术负责人的优先选用；5.能适应长期野外工作，服从公司及部门工作安排，有很好的吃苦耐劳精神、团队合作意识、集体荣誉感和工作主动性积极性。
亚特尔控股集团招聘岗位招聘条件要求
亚特尔控股集团股份有限公司财务管理部经理、山东华夏帝苑房地产有限公司财务部经理
1.年龄45周岁以下（1974年7月1日后出生）；
2.财务、会计、审计、金融或相关专业，全日制大学及以上学历；
3.具备中级会计师及以上相关专业职称，或者具备注册会计师资格；
4.十年以上相关工作经验；
5.精通财会、审计、金融等方面专业知识，熟悉国家各项财务、税务法律法规，具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力；7.熟练运用办公及财务软件；8.具有较强的书面表达能力和协调沟通能力，能顾全大局。
亚特尔控股集团股份有限公司财务管理部主管会计、
山东华夏帝苑房地产有限公司财务部主管会计、山东泰山帝苑集团有限公司财务部主管会计
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.会计、财务、税务或者审计等专业，全日制大学及以上学历；
3.具备中级会计师及以上相关专业职称，或者具备注册会计师资格；
4.五年以上相关工作经验；
5.熟悉财务管理和成本管理等业务流程；
6.擅长财务分析，熟悉财务分析模型，熟练使用各种办公软件；
7.具有较强的协作、沟通和指导技能。
山东海德物业服务有限公司财务部会计
1.年龄35周岁以下（1984年7月1日后出生）；
2.会计、财务、税务或者审计等专业，全日制大学及以上学历；
3.三年以上相关工作经验；
4.熟悉财务管理和成本管理等业务流程，
5.擅长财务分析，熟悉财务分析模型，熟练使用各种办公软件；
6.具有较强的协作、沟通和指导技能；
7.注册会计师、高级会计师、中级会计师优先。
山东海德物业服务有限公司财务部出纳
1.年龄35周岁以下（1984年7月1日后出生）；
2.会计、财务、税务或者审计等专业，全日制大学及以上学历；
3.三年以上相关工作经验；
4.熟悉出纳管理、财务管理等业务流程；
5.熟练使用财务软件和办公软件；
6.具有较强的协作、沟通和指导技能。
山东泰山帝苑集团有限公司成本部经理
1.年龄40周岁及以下（1979年7月1日后出生）；
2.
工程造价等相关专业，全日制大学及以上学历；3.五年以上相关工作经验；有系统的房地产项目成本管控思路并具备较强的分析能力；4.熟练掌握项目的预决算、成本控制、合同管理及招投标管理；5.熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，施工管理各环节； 6.具有较强的协作、沟通和指导技能。
山东亚特尔集团岗位招聘条件要求
总经理助理
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.具备全日制大学及以上学历，中级及以上相关专业职称；
3.具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力，有良好的工作业绩；
4.具有较强的组织管理能力、良好的团队合作精神, 有较强的工作责任心和积极的工作态度。
副总工程师
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.具备机电、暖通空调类相关专业全日制硕士研究生及以上学历，高级工程师及以上专业职称；
3.精通暖通空调方面专业知识，熟悉地源热泵空调领域技术工作；
4.具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力，从事暖通空调领域五年以上相关工作经验，有良好的工作业绩。
党群法务部副部长
1.中共党员，年龄45周岁以下（1974年7月1日后出生）；
2.具备政工、管理相关专业全日制大学及以上学历，中级及以上相关专业职称；
3.精通党建、纪检等方面专业知识，熟悉党务工作；
4.具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力，从事党建三年以上相关工作经验，有良好的工作业绩。
运营管控部副部长
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.具备机电、预算相关专业全日制大学及以上学历，中级及以上相关专业职称，机电专业二级及以上注册建造师优先；
3.精通暖通空调、预算等方面专业知识，熟悉工程造价预算工作；
4.具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力，从事暖通、预算三年以上相关工作经验，有良好的工作业绩。
山东诺泰建工集团招聘条件要求
山东诺泰建工集团财务资产部主管
1.年龄45周岁以下（1974年7月1日后出生）；
2.财务、会计、审计、金融或相关专业，全日制专科及以上学
历（第一学历）；3.具备中级会计师及以上相关专业职
称；4.精通财会、审计、金融等方面专业知识，熟悉国家
各项财务、税务法律法规，能够无风险的合理报税、避
税。能够利用财务软件熟练的进行账务处理；5.具有较强的书面表达能力和协调沟通能力，能顾全大局；6.人品优秀，积极上进。
山东诺泰建工集团第一分公司市政工程类技术员
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），市政工程相关专业；
3.有相关工作经验者优先；
4.熟练运用CAD等相关软件；
5.具有建造师证件者优先录用。
6.具有较好的组织协调能力。
山东诺泰建工集团注册造价工程师
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历）；
3.具有注册造价工程师证件或中国建设工程造价员资格证，要求能熟练运用造价软件；
4.工程造价及相关专业；
5.有相关工作经验者优先。
山东诺泰建工集团嘉祥工程地质勘察院技术员
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），土木工程及相关专业；
3.具有较好的组织协调能力；
4.有相关工作经验者优先。
山东诺泰建工集团嘉祥工程地质勘察院测绘员
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），测绘及相关专业；
3.具有较好的组织协调能力；
4.有相关工作经验者优先。
山东诺泰建工集团嘉祥工程地质勘察院注册岩土工程
师
1.年龄不限；
2.具有注册岩土工程师证书；
3.专业不限。
山东诺泰建工集团第二分公司市政工程类技术员
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），市政工程相关专业；
3.有相关工作经验者优先。
4.熟练运用CAD等相关软件；
5.具有建造师证件者优先录用。
6.具有较好的组织协调能力。
山东诺泰建工集团第二分公司项目管理人员
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），建筑工程相关专业；
3.2年以上工作经验，具有较好的组织协调能力；
4.要求会做工程预算结算；5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与甲方进行沟通。6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。
山东诺泰建工集团第二分公司业务员
1.年龄45周岁以下（1974年7月1日后出生）；
2.全日制专科及以上学历（第一学历），建筑工程相关专业；
3.有相关工作经验；
4.有一定的人脉关系。4.性格开朗，能吃苦耐劳，有敏锐的市场洞察力、应变能力，有较好的谈判技巧，能适应出差；
5.做好项目攻关与客户服务工作，
负责工程款的回收。
山东泰山帝苑酒店有限公司招聘条件要求
财务部副经理
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.财务、会计、审计、金融或相关专业，全日制大学及以上学历（第一学历）；
3.具备中级会计师及以上相关专业职称，或者具备注册会计师资格；
4.十年以上相关工作经验；
5.精通财会、审计、金融等方面专业知识，熟悉国家各项财务、税务法律法规，具有较为丰富的实践经验和较强的实际工作能力；7.熟练运用办公及财务软件；8.具有较强的书面表达能力和协调沟通能力，能顾全大局。
办公室副主任
1.年龄40周岁以下（1979年7月1日后出生）；
2.具有全日制大学及以上学历，行政管理、中文、企业管理、工商管理、法律或相关专业；
3.3年以上办公室或相关工作经验，具有良好的文字功底；
4.中共党员。
党群部副部长
1.年龄35周岁以下（1984年7月1日后出生）；
2.全日制大学及以上学历（第一学历），行政管理、企业管理、人力资源或其他相关专业；
3.5年及以上相关工作经验，精通人力资源业务板块及操作流程，熟悉了解相关法律法
规，能够熟练使用相关办公软件，具有良好的文字写作能力；4.中共党员；5.具有相应职业资格者优先录用。
腾讯去年为蓝标贡献9600万 对微博提到的“腾讯为蓝色光标贡献9600万”业内人士普遍感叹腾讯的奢侈，另一方面腾讯被质疑公关能力太差。在2010年的3Q大战中，腾讯高管出面竟然哭泣以求同情。 BiaNews从蓝色光标2011年年报确认，蓝标去年的前五大客户依次为联想、腾讯、佳能、丰田、冠游，贡献收入分别为1亿9千万、9599万、6859万、5001万、3568万。 其中，来自联想、腾讯的收入分别占蓝标营收15.34%、7.58%，前五大客户共贡献营收35.11%。 此外，一直被认为是蓝标大客户的百度并未进入前五名。另有业内人士指出，联想已近十年与蓝标合作而未更换其它公关公司。 腾讯支出非公关活动 对于腾讯在公关方面的巨额支出，蓝色光标董秘许志平透露，来自腾讯的收入主要不是公关活动，而是由SNK（思恩客）完成的。在并购SNK之前，蓝标客户基本是联想、佳能、思科这类公司，后来客户就包括搜狐、腾讯等，这些公司贡献的营业额主要是广告业务。
“因为腾讯、搜狐还有盛大等主要是做游戏，SNK最主要的服务就是做游戏里的广告。所以2011年的9600万是腾讯通过SNK投放的游戏广告，今年这部分收入可能是1.5倍，至少会超过11年数据。” 许志平表示，收购SNK之前曾经给腾讯提供过服务，但是和SNK广告数量级根本没办法相比，大概一年数百万的水平，服务内容就是公关之类。 蓝标业务分析 蓝标全年服务的客户品牌数已经达到693 个。2011年共新增服务客户品牌395 个，其中公司原有的蓝标品牌等通过业务拓展新增的客户品牌达到65 个；公司通过并购思恩客广告等品牌增长的客户330 个。 蓝标公司主营业务为公共关系服务及广告服务。公共关系服务贡献8.6亿收入，广告业务4亿；毛利率分别为42.94%、19.66%。 按行业划分 按行业划分，IT、汽车行业为蓝标主要客户，按地区划分，北京、上海为主要收入贡献地区。 蓝色光标2010年登陆创业板，成为中国国内首家上市的公共关系企业，股票代码为300058。2011年实现营业收入12.66 亿元，同比增长155.4%；利润总额1.89亿元，同比增长114.99%；净利润1.21亿元，同比增长100.54%。
1、认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GＳP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。 2、对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。 ３、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。 4、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司基本团队建设、规范内部管理。 5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 6、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 ７、主持公司全面经营管理工作。 8、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 9、对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的氛围并推进公司企业文化建设工作。 10、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。1１、抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 12、处理公司重大突发事件。 销售部经理岗位职责 1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。 2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。? 3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。 4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。? 5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。? 6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。? 7、建立和管理销售队伍。? 8、合理分解销售目标。? 9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。? 10、管理日常销售业务工作，审阅订单计划、发货等业务报表，控制销售活动。 11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。? 12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。 13、定期或不定期拜访重点客户。? 14、收集销售信息，并反馈给市场部。? 15、组织完成企业年度销售目标。? 16、客户投诉处理。? 17、特殊销售情况处理。 18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。? 19、对销售人员进行销售培训和指导。? 20、完成领导临时交办的其他工作。
12 主要会计数据摘要 基本财务情况分析 2-1资产状况 案例某公司财务分析报告 报告目录 2-1-1资产构成 2-1-2资产质量 2-2负债状况 … 2-3经营状况及变动原因 主营业务收入 主营业务成本 其他业务利润 管理费用 财务费用 投资收益 营业外支出净额 经营状况综述 2-3-1 2-3-2 2-3-3 2-3-4 2-3-5 2-3-6 2-3-7 2-3-8 预算完成情况及分析 ........... 3-1收入收益类 .................. 3-2成本费用类 .............. 3-3预算分析综述 .............. 重要问题综述及建议 .. .................... 资威公路收入增长分析 ........ 国债跌价幅度较大 ......... 工程项目完成量不足 ........ 管理费用与财务费用的期间性影响较大大 4-1 4-2 4-3 4-4 1主要会计数据摘要（单位：万元） 10 10 10 11 12
注：扣除去年同期XX净收益374万元后 2基本财务情况分析 2- 1 资产状况 截至2009年3月31日，公司总资产20.82亿元。 2- 1-1 资产构成 公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下： (1)流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。 (2)长期投资：XX 2亿元，XX 1.08亿元，XX 3496万元
某集团2005年12月财务分析报告 ------图文并茂报告 一、实现利润分析 1.利润总额 2005年12月实现利润为80.62万元，与2005年11月的89.48万元相比有所下降，下降9.90%。实现利润主要来自于内部经营业务，公司盈利基础比较可靠。 2.主营业务的盈利能力 2005年12月主营业务收入净额为973.41万元，与2005年11月的864.37万元相比有较大增长，增长12.61%。从主营业务收入和成本的变化情况来看，2005年12月的主营业务收入净额为973.41万元，比2005年11月的864.37万元有所增长，增长12.61%，主营业务成本为838.41万元，比2005年11月的740.15万元有所增加，增加13.27%，主营业务收入和主营业务成本同时增长，但主营业务成本增长幅度大于主营业务收入，表明公司主营业务盈利能力下降。 实现利润增减情况表 2005年12月2005年11月2005年10月 项目名称数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 销售收入973.41 12.61 864.37 10.14 784.79 0.00 实现利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00 营业利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00 投资收益0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 营业外利润0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 补贴收入0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.利润真实性判断 从报表数据来看，公司销售收入主要是现金收入，收入质量是可靠的。公司的实现利润主要来自于营业利润。
企业负责人（总经理）职责编号：ZX-ZR-2014-001 目的：确保企业实现质量目标并按照GSP要求经营药品。 依据：规范第十四条 要求：1、符合有关法律法规及GSP规定的资格要求，不得有相关法律法规禁止从业的情形。 2、具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称，经过基本的药学专业知识培训，熟悉有关药品管理的法律法规及GSP。 内容： 1、企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。 2、负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业实现质量目标并按照GSP要求经营药品。 3、贯彻药品经营管理和质量控制的基本准则，在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施，确保药品质量。 4、坚持诚实守信，依法经营原则，禁止任何虚假、欺骗行为。 5、审批质量管理体系文件，依据有关法律法规及GSP的要求，确定质量方针，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 6、制定质量方针文件 6.1、明确企业总的质量目标； 6.2、明确企业总的质量要求； 6.3、贯彻到药品经营活动的全过程。 7、主持质量管理体系内审。 8、组织对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价和实地考察。 9、配备符合要求的岗位人员，提供必要的条件保证企业全员参与质量管理。 10、负责设立与企业经营活动和质量管理相适应的组织机构；确保质量管理部门能独立、客观地行使质量管理的职能并对药品质量具有否决权。 11、提供与药品经营范围、经营规模相适应的经营场所和库房。
12、组织校准或者检定和验证 13、批准验证方案和验证报告。 14、建立能够符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统。 15、负责或委托质量负责人对采购和销售活动进行审批。 16、负责或委托采购人员与供货单位签订质量保证协议。 17、掌握供货单位和购货单位发票情况。 18、根据GSP的有关规定批准直调方式购销药品。 19、组织对库存药品定期盘点。 20、采取有效措施保证运输过程中的药品质量与安全，督促运输人员按照质量管理制度的要求，严格执行运输操作规程。 21、组织制定冷藏、冷冻药品运输应急预案。 22、负责或委托质量管理人员与承运方签订《委托运输质量保证协议》。 23、组织审定质量管理奖惩措施，并严格执行，做到奖惩分明。 24、主持各种质量分析会议，总结质量工作，确定质量工作重点和目标。 25、负责组建企业应急预案处理小组。 26、研究、解决质量管理工作方面的重大问题和重大质量事故的处理。
财务分析报告范文 务分析报告 一、总体评述： （一）公司财务业绩概况 根据京通纺织有限公司发布的资产负债表和利润表的数据，我们运用比率分析法和图表分析法等方法分析数据可以看出该公司2006年财务状况基本处于一般盈利状态，相比去年有一定的增长。 （二）各经济指标完成情况 本年实现营业收入45077995.4元，比去年同期有较大的提高，净利润也有较大的增加基本上完成了相应的指标。 二、财务报表分析 (一) 资产负债表 1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长33.76%.资产的变化中固定资产增长最多,为1 155032.02元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究. 流动资产中,存货资产增长的比重最大,为43.66%，在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度小于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将减弱.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般. 2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明: 从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为1.56长期负债和所有者权益的比率为0.066说明企业资金结构位于正常的水平. 本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为11.75%,13.09%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了355%,表明企业当年增加较多的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.
xx企业财务分析报告模板 关于企业的财务分析报告要写?写作的要点和内容都有些?下面YJBYS小编为大家带来一篇参考的模板欢迎借鉴 xx企业财务分析报告模板 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地; 2、所有权结构、公司结构、主管单位; 3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等) 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构： ①该行业中厂商的大致数目及分布; ②产业集中度：该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度); ③进入壁垒和退出成本：具体需要何种条件才能进入如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等 2、产业增长趋势： ①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据; ②依据上述历史数据及科技与市场发展的可能性预测该行业未来的增长趋势;
③分析影响增长的原因：探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的并比较各自的影响力(应提供有关专家意见) 3、产业竞争分析： ①行业内的竞争概况和竞争方式; ②对替代品和互补品的分析：替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势; ③影响该行业上升或者衰落的因素分析; ④分析加入WTO对整个行业的影响及新条件下其优劣势所在 4、相关产业分析： ①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景如可能应作产业相关度分析; ②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况 5、劳动力需求分析： ①该行业对人才的主要要求目前劳动力市场上的供需情况; ②劳动力市场的变化对行业发展的影响 6、政府影响力分析： ①分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等); ②其它相关政策的影响：如环保政策、人才政策、对外开放政策等 三、公司治理结构分析
某公司财务分析报告 你知道如何做财务分析报告吗？你知道如何更好地写公司的财务分析报告吗？以下是一份财务分析报告样本，仅供您参考。 燃气公司财务报告分析[1] 六盘水市煤气公司成立于1984年12月，1990年完成供气，注册资金2086万元。 经过20多年的发展，已成为集燃气工程设计、安装、燃气销售、燃气设施检测维修、应急救援、燃气器具销售和售后服务于一体的国有独资公共企业。 截至20xx年12月底，公司拥有5家全资子公司和1家控股公司。 5年全资子公司为六盘水兴居建筑安装工程有限公司:盘县燃气有限公司、六盘水热电有限公司、六盘水燃气热电设计院、六盘水市燃气化学分析有限公司，股份公司为六盘水清洁能源有限公司(占30%股份) 公司现已开通燃气用户80，000多个，每个用户有100，000和30，000个燃气柜，日供气能力为450，000立方米。初步形成了东、西、吴德、南、凤凰新区、北水城矿务局:铁路区的城市供气格局截至20xx年末，公司合并资产负债表显示，公司资产为3.123亿元，负债为1.4982亿元，所有者权益总额为1.6247亿元。合并利润表显示，公司利税总额为2364万元，资产负债率为47: 97% 从上表可以看出，20xx年公司总资产较20xx年有明显增长，
增长98，757，624: 53元，增长46，25%，负债增长92，235，680，83元，增长160，18%，而所有者权益增长6，521，943，70元，增长4，18%，说明公司总资产的大幅增长主要是由负债的增长造成的20xx年，该公司增加了对外借款，减少了自有资本 (1):从投资和资产角度看: 从分析来看，公司总资产的增加主要是由流动资产的增加引起的。流动资产比例增加了157: 72%，使总资产增加了31.65%。这表明公司资产的流动性增加，盈利能力增强。这主要是由于货币资金的大量增加。货币资金持有量的增加为85.14%，使得总资产增加了11.82%，公司的偿付能力也相应大大增强。 其次为预付款项:存货及其他应收款项较上年大幅增加，累计影响总资产近19%,这是影响公司资产增加的另一个重要因素。当然，这三个领域的大幅增长主要是由于子公司报表的合并。 应收账款的再次增加对总资产的影响为0.6%，这也是由于公司今年的合并报表，但对总资产的影响很小。 非流动资产增加，本期总资产增加14.60%，主要是合并报表后在建工程增加，对总资产的影响分别为9%和30%，说明公司在建工程有相当一部分未能及时完成结算手续，转为固定资产，导致在建工程大幅增加。 此外，投资性房地产公允价值的增加影响了公司当期总资产的7.89%，这是公司资产增加的另一个重要因素。 固定资产本期增长10.16%，对公司资产影响不大。除上述
财务分析报告 一、总体评述 (一) 总体财务绩效水平 根据山东铝业及证券交易所公开发布的数据，运用BBA禾银系统和BBA分析方法对其进行综合分析，我们认为山东铝业本期财务状况在行业内处于优秀水平，比去年同期大幅升高。 (二) 公司分项绩效水平 项目 公司评价公司在行业中的水平当期上期当期上期 偿债能力分析52.7938.21优秀中等 经营效率分析58.1846.81优秀优秀 盈利能力分析96.3970.36优秀良好 股票投资者获利能力分析49.0952.18良好优秀 现金流量分析84.5564.19极优良好 企业发展能力分析65.3833.91中等较低 综合分数76.7258.27优秀良好 (三) 财务指标风险预警提示 运用BBA财务指标风险预警体系对公司财务报告有关陈述和财务数据进行定量分析后，根据事先设定的预警区域，我们认为山东铝业当期在清偿能力等方面有财务风险预警提示，具体指标有流动比率（清偿能力）。 (四) 财务风险过滤结果提示
对公司一切公开披露的财务信息进行分析，提炼出上市公司粉饰报表和资产状况恶化的典型病毒特征，并据此建立了整体财务风险过滤模型。利用该模型进行过滤后，我们认为山东铝业当期无整体财务风险特征。 二、财务报表分析 (一) 资产负债表 主要财务数据如下： 项目（万元） 当期数据上期数据增长情况(%) 公司行业偏离率(%)公司行业偏离率(%)公司行业偏离率 应收帐款5,9845,0311916,1094,314273-6317-79存货40,36518,33312028,32214,31898432814流动资金92,16343,66011184,16433,8861481029-19固定资产201,39451,728289174,65343,4903021519-4总资产293,85798,712198259,21680,2032231323-10流动负债91,01635,050160106,53227,582286-1527-42负债总额102,70650,426104122,81339,197213-1629-45未分配利润59,0895,94589418,1194,32131922638189所有者权益190,89847,159305136,03540,311237401723 1．企业自身资产状况及资产变化说明： 公司的资产规模位于行业内的中等水平，公司本期的资产比去年同期增长13.36%。 资产的变化中固定资产增长最多，为26,741.03万元。企业将资金的重点向固定资产方向转 移。分析者应该随时注意企业的生产规模、产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收 益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式。因此，建议分析者对其变化进行动态跟 踪与研究。 流动资产中，存货资产的比重最大，占43.80%，信用资产的比重次之，占26.53%。 流动资产的增长幅度为9.50%。在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资 类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强。信用类 资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者
公司招聘岗位说明书
附件1 岗位说明书 岗位名 称综合协调中心专员岗位定员 所在部门综合协调中心所需人数2人 直接上级综合协调中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、负责后勤保障、车辆管理、驾驶员管理、物资采购、安全消防卫生等工作。 二、负责发文处理归口管理、公司印章和证照复印借阅管理、综合文稿文件起草、企业文化建设、工商年报、年鉴及其他工作。 三、负责公司物资采购（接待物品）入库后登记、申领、分发、出库管理，日常低值易耗品管理，库房管理，日常公务接待。 四、完成上级交代的其他事务 工作协作关系： 公司内各中心 岗位资格要求： 专业、学历及 全日制本科学历，专业不限 职称要求 工作经历要求至少5年以上行政/党群/纪检/人资等有关工作经历 基础知识要求 具有强力的文案功底 基本技能要求
其他25岁-40岁 岗位名 称会计专员岗岗位定员 所在部门财务管控中心所需人数1人 直接上级财务管控中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、按照会计核算细则，开展公司资产、权益与损益核算的审核工作，密切监控并及时反馈现金流状况，编制财务报表，编写财务报表附注。 二、负责开展财务运行分析，跟踪分析预算执行情况，编写财务运行分析报告，总结业务特点，披露业务风险点，提出针对性改善举措及财务合规化建议。 三、负责开展财务对账的监督检查工作，确保各类往来账、银行账账实、账账相符。通过函证等手段核实往来账与银行帐的真实性，定期检查银行对账单、银行明细账与银行余额调节表等对账资料。 四、负责对接内部与外部的财务数据需求，经上级批准后，为财务预算与项目融资等活动提供财务数据，为会计师事务所审计提供各类财务资料。 五、负责纳税申报、缴纳等相关工作，测算公司的整体负税率水平，制定并实施税收筹划方案。做好国、地税稽查的资料准备及迎检工作。 六、做好固定资产的入账、处置、计提折旧等账务处理，协助上级开展固定资产盘点，低值易耗品等物料的领用登记，落实资产使用人员的职责。 七、根据月度资金计划，落实具体资金的调配，协助上级做好财务制度的执行检查。 八、完成上级交代的其它工作。 工作协作关系： 财务管控中心各职员 岗位资格要求： 专业、学历及职称要求全日制本科学历，会计学相关专业；持会计师中级职称或注册会计师资格证 工作经历要求5年以上主办会计、总帐会计或者成本会计的工作经验基础知识要求
**公司2010年上半年财务分析报告 **公司2005年上半年实现产品销售收入13261.36万元，全年计划为30000.00万元，上半年已完成全年计划的44.2%，产品销售利润为842.24万元。1—6月份公司净利润亏损38.89万元，具体到每个经营单位来看，**，**均处于亏损状态，其中**亏损155.33万元，**亏损17.05万元；**盈利7.98万元，**盈利127.18万元，因**不参与**费用，所以利润较高。期间费用见下表： 期间费用(单位: 万元) 通常我们从三个方面对一个企业的财务状况进行分析，即：流动性分析、经营效率分析、盈利能力分析。 一、流动性分析 流动性分析又称偿债能力分析，偿债能力是指企业偿还到期债务的能力，能否及时偿还到期债务是反映企业财务状况好坏的重要标志，企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力两个方面。企业偿债能力分析主要运用以下财务比率指标，即：流动比率、速动比率和资产负债率，其中前两个指标反映企业的短期偿债能力，后一指标反映企业的长期偿债能力。
各项财务指标见表1： 1. 流动比率：流动比率是指企业流动资产与流动负债的比率：流动 比率＝流动资产/流动负债。从该指标的计算可见，流动比率越高，说明 资产的流动性越高，短期偿债能力越强。由表1中可以看到**公司1－6 月份流动比率持续下降，由一月份的127%下降到六月末的121%，下降 了6个百分点，通常认为此指标为200%是最佳。 2. 速动比率：与流动比率相比，速动比率剔除了存货等变现能力较弱且不稳定的资产，更能客观的反映公司短期偿债能力。从表1中可以看出1－6月份的速动比率虽有所波动，但总体呈下降趋势，由一月份的69%下降到六月末的63%，也下降了6个百分点，通常认为此指标为100%是最佳。 以上两个指标的下降说明公司短期偿债能力比较低，并且在逐渐减弱，这是由流动资产和流动负债的变化引起的，一方面是流动资产持续增加，另一方面是流动负债以更快的速度增长。流动资产的增加主要是由于存货和预付帐款的增加引起的，流动负债的增长主要是由于短期借款和工程结算的增加引起的，各项指标增幅见表2
所罗门员工招聘岗位说明书
目录 第一节技术类岗位 (1) （一）喊单助理 (1) （二）跟单员 (1) （三）喊单检查 (2) （四）分析师 (2) （五）交易程序研发员( 十嘉) (2) （六）金融交易法学员 (2) （七）证券行情分析师 (3) 第二节行政类岗位 (3) （八）储备干部 (3) （九）前台行政女文员 (3) （十）策划专员 (3) （十一）宣传干事 (4) （十二）总经理 (4) （十三）秘书 (5) （十四）英语文员（女） (6) 第三节业务类岗位 (6) （十五）业务五部经理 (6) （十六）三生健康顾问 (6) （十七）经纪业务员 (6) （十八）投资顾问/业务员 (7) （十九）理财师助理 (7) （二十）网贷经理 (十嘉) (7) （二十一）客服经理(十嘉) (8) （二十二）市场专员(投资部) (8) （二十三）筹划专员(投资部) (9) （二十四）项目助理(投资部) (9) （二十五）业务二部经理 (9) （二十六）业务四部经理 (10) （二十七）业务副总 (10)
关于新招聘员工工资待遇的规定 随着公司的发展，对各类专业技术人才需求不断增加，新招聘的员工工资待遇规定如下： 第一节技术类岗位 （一）喊单助理 一、岗位薪资 1、培训期（3个月） 2500元 2、试用期（6个月） 3500元 3、转正后预期将达到 5000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+学历补贴（全日制本科）200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 另： 1、大专 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 4、原则上不再招大专生做喊单工作，但如有技术专长，须技术部提交申请报告审批。 薪资待遇：1、培训期（3个月） 2300元 2、试用期（6个月） 3000元 3、转正后预期将达到 4000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利 三、岗位职责 （二）跟单员 一、岗位薪资 1、培训期（3个月） 2300元 2、试用期（6个月） 2500元 3、转正后预期将达到 3500元以上 4、其他福利待遇：五险一金+学历补贴（全日制本科）200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做跟单员工作 3、须三班倒 另: 基本条件：1、大专2、做跟单员工作3、须三班倒 薪资待遇： 1、培训期（3个月） 1800元 2、试用期（6个月） 2000元 3、转正后预期将达到 3000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利
xx公司财务分析报告报告目录 1主要会计数据摘要 2基本财务情况分析 2-1资产状况 2-1-1资产构成 2-1-2资产质量 2-2负债状况 2-3经营状况及变动原因 2-3-1主营业务收入 2-3-2主营业务成本 2-3-3其他业务利润 2-3-4管理费用 2-3-5财务费用 2-3-6投资收益 2-3-7营业外支出净额 2-3-8经营状况综述 3预算完成情况及分析 3-1收入收益类 3-2成本费用类 3-3预算分析综述 4重要问题综述及建议
4-1资威公路收入增长分析 4-2国债跌价幅度较大 4-3工程项目完成量不足 4-4管理费用与财务费用的期间性影响较大大 1主要会计数据摘要(单位：万元) 项目报告期去年同期增减额增减幅度 一、主营业务收入39384860-922-19% 其中：1、XX收入36623518+144+41% 2、XX收入126123+3+2% 3、XX收入1501219-1069-88% 二、主营业务成本11612093-932-45% 其中：1、XX993891+102+11% 2、XX1681202-1034-86% 三、主营业务利润25592553+6+02% 四、其他业务利润4126+1558% 其中：1、其他业务收入444400% 2、其他业务支出318-15-85% 五、管理费用883458+425+93% 六、财务费用1204524+680+130% 七、投资收益217328-111-34% 八、营业外支出净额18-6+24+400% 九、利润总额7121932-1220-63%
十、净利润6051655-1050-63% 注：扣除去年同期XX净收益374万元后 2基本财务情况分析 2-1资产状况 截至20XX年3月31日，公司总资产2082亿元。 2-1-1资产构成 公司总资产的构成为：流动资产1063亿元，长期投资357亿元，固定资产净值516亿元，无形资产及其他资产146亿元。主要构成内容如下： (1)流动资产：货币资金701亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值164亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。 (2)长期投资：XX2亿元，XX108亿元，XX3496万元。 (3)固定资产净值：XX净值48亿元，XX等房屋净值2932万元。 (4)无形资产：XX摊余净值8134万元，XX摊余净值5062万元。 (5)长期待摊费用：XX摊余净值635万元，XX摊余净值837万元。 2-1-2资产质量 (1)货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计948亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。 (2)长期性经营资产：由XX构成，共计561亿元，能提供长期的稳定的现金流。
工作说明书 xxx公司招聘专员 一、基本资料 岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等 所属部门; 人力资源管理定员标准：1 直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理 二、岗位职责 （一）职责概述 规划，建立实施和维护公司招聘体系。（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作） （二）工作职责 1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。 2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。 3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。 4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。 5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。 6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。 7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。 8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。 9、建立和维护工作岗位人力测评题库。 10、维护公司招聘网站。 11、建立和管理公司人才储备资料库。 12、受理员工离职面谈和进行离职工作。 13、完成上级安排的其他工作任务。 14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。 三、其他职责
完成领导交办的其他临时工作。 四监督及岗位关系。 （一）所受监督及监督 1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督。 2、与其他岗位的关系 1)内部联系：与各部门相互协调。 2)外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会。 （二）本岗位职务晋升图 （一）、工作内容 1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报； 2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等； 3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布； 4、外出招聘人员； 5、应聘人员资料库的建立和维护； 6、应聘人员的建立甄选； 7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进； 8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接； 9、建立、维护招聘渠道网络； 10、编制与维护员工花名册、架构图； 11、组织新员工参加入职培训，并组织考试； 12、员工劳动合同的签订； 13、办理员工岗位调动的具体工作； 14、负责监督员工岗位培训及技能培训工作； 15、协助编写培训方案，落实培训场所的选择、洽谈；以及培训讲师、教案的确定；
福莱国际关于公关公司简介及公关案例汇报活动的总结 为更好地锻炼同学们的团队合作、PPT制作、及表达能力。2012年3月26日，在本系创意教室，广告学10401班全体同学在张双昊老师的带领下进行了公关公司简介及公关案例的汇报活动。整个活动开展的很顺利，同学们都认真地听取了各组汇报人的精彩演讲。听完一个半小时的汇报，每位同学都学到了很多的知识，实现了资源的共享。同时大家也都认识到了一些不足。具体情况如下： 一、活动目的： 此次活动旨在考察和培养同学们团队合作、资料收集、PPT制作及语言表达能力。而且也为了达到资源共享，优势互补这一目的。同时通过各组汇报人的精彩汇报也是大家认识到语言表达及演示文稿制作的重要性。 二、基本过程： 每小组的依次派出汇报人汇报，由于这一活动前后将近准备了一个月，所以各组的同学们都信心满满。依次由迪思、蓝色光标、奥美、信诺传播、福莱国际以及爱德曼做汇报。 迪思小组的汇报人赵明光同学第一个上场，他没有因为第一个上场而很紧张，反而表现的很自然。整个汇报很精彩。迪思小组不但PPT内容全面、层次清晰、版式制作美观、详略得当，而且团队合作程度很高，汇报人语速适中，讲解清晰。汇报结束后，张双昊老师简要地做了点评。接下来由蓝色光标小组的甄航同学做汇报，他的汇报层次清晰、内容全面、详略得当，整体的汇报也很精彩。尤其是蓝色光标小组的案例介绍重点很突出，这一点得到了双昊老师的肯定，也获得了同学们的认可。接下来由奥每小组的吴保江同学做汇报，他的汇报思路清晰、内容充实，而且他的语言表达能力很强，整个汇报很精彩，大家都报以热烈的掌声。接下来由信诺传播小组的张振鹏同学做汇报，他的回报思路清晰、详略得当、内容充实，最主要的是信诺传播小组对案例的讲解非常清晰，主次分明。这一点值得各组的同学们学习。接下来由我们小组也就是福莱国际汇报，我们小组的汇报人杨斌也就是我们小组的总监。他的汇报内容充实、思路清晰，而且他在汇报前做了很多的准备工作，所以他的汇报表现很自然，整个汇报很精彩。最后由爱德曼小组的王永闯同学做汇报，他的回报作为整场汇报的压轴，有一定的压力。王永闯同学的汇报很精彩，内容充实，整个汇报很流畅，过渡很好。这一点得到了双昊老师的肯定，也获得了同学们的认可。 在所有小组汇报结束后，张双昊老师作了总结和点评。她从总体上评价了我
XX医药公司岗位职责大全 办公室主任质量责任制 (2) 财务部部长质量责任制 (3) 采购员质量责任制 (4) 仓储部部长质量责任制 (5) 仓储部质量管理职责 (6) 发货员、复核员质量责任制 (7) 计划采购部经理质量责任制 (8) 计划采购部质量管理职责 (9) 计量员质量责任制 (10) 开票员质量责任制 (11) 企管部部长质量责任制 (12) 人力资源部部长的质量责任制 (13) 人力资源部质量管理职责 (14) 收货员质量责任制 (15) 退货员质量责任制 (16) 信息中心主任质量责任制 (17) 药品保管员质量责任制 (18) 药品销售员质量责任制 (19) 药品养护员质量责任制 (20) 药品养护组的质量管理职责 (21) 业务副总经理质量责任制 (22) 营销部的质量管理职责 (23) 营销部经理质量责任制 (24) 运输部部长质量责任制 (25) 运输员、送货员质量责任制 (26) 质量管理部的质量管理职责 (28) 质量管理副总经理质量责任制 (29) 质量管理员质量责任制 (30) 质量检查验收组的质量管理职责 (31) 质量验收员质量责任制 (32) 总经理质量责任制 (33)
办公室主任质量责任制 1.协助总经理认真贯彻执行各级人员质量责任制，制定相应工作质量的考核奖 惩办法。 2.负责公司年、季、月工作计划与总结、工作报告的起草；新闻宣传资料的编 撰、收集与供给,公司史迹文物的收集、整理、保管及陈列；公司会议的组织、准备、督促、落实；组织协调、对外接待；文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作。 3.根据《质量管理制度执行情况与考核的管理规定》和公司目标计划，拟订部 门工作计划, 并层层分解落实到人,按季检查完成情况,作为年终考核依据。 4.依据《质量管理制度执行情况检查与考核的管理规定》，负责考核各部门质 量指标执行情况。 5.负责办理对外单位的联络, 协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、 员工之间所发生的各种问题。 6.负责做好公司会议会务准备工作, 包括拟订会议议程、提案、汇报总结提纲、 发言要点、工作计划草案、决议决定草案,落实会场、通知与会人、重要活动的摄影、摄像等等,并指定专人做好会议记录。 7.协助质管部门做好干部员工的质量管理和教育工作。 8.协助人力资源部做好年度直接接触药品人员的健康检查，并建立健康档案。 9.负责公司安全管理和经营设施、设备的提供与维护。
上市公司投资价值分析报告参考框架 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地； 2、所有权结构、公司结构、主管单位； 3、公司重大事件（如重组、并购、业务转型等）。 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构： ①该行业中厂商的大致数目及分布； ②产业集中度：该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据（一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度）； ③进入壁垒和退出成本：具体需要何种条件才能进入，如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等，以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。 2、产业增长趋势： ①年增长率（销售收入、利润）、市场总容量等的历史数据； ②依据上述历史数据，及科技与市场发展的可能性，预测该行业未来的增长趋势； ③分析影响增长的原因：探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的，并比较各自的影响力。（应提供有关专家意见）。 3、产业竞争分析： ①行业内的竞争概况和竞争方式； ②对替代品和互补品的分析：替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势； ③影响该行业上升或者衰落的因素分析； ④分析加入WTO对整个行业的影响，及新条件下其优劣势所在。 4、相关产业分析： ①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景，如可能，应作产业相关度分析； ②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。 5、劳动力需求分析： ①该行业对人才的主要要求，目前劳动力市场上的供需情况； ②劳动力市场的变化对行业发展的影响。 6、政府影响力分析： ①分析国家产业政策对行业发展起的作用（政府的引导倾向、各种优惠措施等）； ②其它相关政策的影响：如环保政策、人才政策、对外开放政策等。 三、公司治理结构分析 1、股权结构分析：列出持股10%（必要时列出10%）以上的股东，有可能应找到最终持有人； 2、是否存在影响公司的少数股东，如存在分析该股东的最终持有人等情况，及其在资本市场上的操作历史； 3、“三会”的运行情况：如股东大会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表决情况、监事会的工作情况及其效率； 4、经理层状况：总经理的权限等； 5、组织结构分析：公司的组织结构模式、管理方式、效率等； 6、主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等； 7、重点分析公司第一把手的情况（教育背景、经营业绩、任职期限、政府背景）其在公司中的作用； 8、分析公司中层管理人员的总体情况，如素质、背景、对公司管理理念的理解、忠诚度等。 四、主营业务分析 1、主导产品
招聘专员岗位说明书
工作分析调查问卷 第一部分：问卷填写须知 一、问卷填写目的： 1．这份问卷是为了提供你目前岗位的有关信息而设计的，其目的不是衡量你的业绩和工作效率，它只是分析和描述岗位工作的一个工具。这份问卷主要涉及构成你工作的任务和活动以及其它的一些信息，问卷内容将不会个别发表，有关资料将由工作分析小组作汇总分析，并编制成〖岗位说明书〗。 2．作为公司未来人力资源开发与管理之参考资料。 二、填写原则： 1．客观性：依据任职者目前实际情况，请以过去六个月之已发生事例及数据为准，不需夸大或缩小； 2．整体性：所有回收的问卷作为统一的整体分析，不会涉及到某位员工。 三、填写方法： 1．在填写问卷之前阅读全部内容，以保证回答尽可能准确及完整，如有疑问请与公司人力资源部联络（x林亚平 352，贾凤涛 396）。 2．由于这份问卷涉及的内容和范围较广，如果你所完成的目标/任务不在问卷涉及的范围内或不敷应用，请将内容填写于另加空白纸张上。 3．此次调查属选择类题目，请将所选项填入括号内；属填空型题目，可参考相关资料填写。 四、其它 1．问卷填完后，请必须于月日前直接交于你的直接上级； 注意事项： 1、由于岗位的所有内容都由被调查者进行填写，所以应该尽可能的选择对 该岗位工作熟悉的员工工作作为调查样本。 2、如果属于新岗位，或工作变动较大的岗位，通过一次调查可能无法完全 反映岗位工作的真实情况，有时需要进行两次或三次调查。 3、被调查者对于任职资格部分填写会更向于主观，所以对这些工作内容工
作分析人员要认真加以分析，而不能完全按照调查者的填写内容来制定正式的任职资格。 4、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒； 5、该问卷内容作为工作分析的后果要依据，如果填写人发现错误或其它需要说明的情况，请立即与人力资源部工作分析小组联系。 填写人签字： 工作分析负责人签字： 使用讲解： 该表是一个标准的问卷调查表样本，该调查表涉及到了工作内容和任职资格两部分内容，它适用于各类岗位的工作分析。在调查表中并没有涉及具体的岗位工作条目，需要被调查者对表内所有内容进行认真填写。 适用范围； 适用于各类岗位的工作分析，特别适合于新岗位或工作变动大的岗位。也适合于企业第一次进行工作分析时使用。 工作分析调查表 调查表内容与结果分析对应指引