第2章施工总进度表及网络图说明 2.1 编制依据 2.1.1 招标文件第一卷《商务文件》和第二卷《技术条款》中所提供的控制工期。 2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。 2.1.3 招标文件第二卷《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。 2.1.4 招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。 2.1.5 招标文件所提供的图纸。 2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。 2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。 2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。 2.2 主要控制日期及总工期 2.2.1 主要控制工期 2002年11月18日正式开工; 2004年4月30日本标工程竣工。 2.2.2 总工期 本标工程自2002年11月18日正式开工，至2004年4月30日工程竣工，总工期17个月。 2.3 施工安排 2.3.1本标段施工的特点 （1）施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排； （2）压力管道及机电设备安装不在本标范围内, 本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调。 (3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案,一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。 2.3.2施工场面安排
由于压力管道设一条支洞进行施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。他们之间可独立施工，相互干扰较小。 2.3.3工期安排 2.3.3.1 厂房施工区 本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。2003年3月30日将主厂房1545.00m高程以下混凝土浇筑完成，提交机组预埋件安装场面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸边进厂公路。汛前尾水渠出口利用木制叠梁门挡水,保证汛期厂房施工。2003年5月底将厂房上部砼浇完，8月中旬将主副厂房建筑施工结束。 详细安排请见施工总进度网络图（图号：投附-ZZ/CⅤ-02）。 2.3.3.2 压力管道施工区 压力管道施工区分两个部分,一部分为压力管道明挖段,压力管道上平洞、引水隧洞及调压井部分，另一部分为下平洞及斜井段。在临时施工道路及施工支洞形成后即可安排施工。 2003年2月底临时施工道路形成后,开始进行压力管道上平洞及明挖段施工。上平洞打通后进行黄水河和黑水河两条压力引水隧洞的施工,至2003年6月中旬引水隧洞施工结束。从上向下进行调压井开挖施工,2003年8月底调压井开挖结束进行引水隧洞及调压井混凝土浇筑施工。2003年12月底引水隧洞及调压井砼施工结束,进行灌浆工程施工。 同时2003年4月底压力管道施工支洞开挖结束，从2003年5月1日开始进行压力管道下平洞石方洞挖施工，5月底下平洞打通后,进行压力斜井段石方洞挖,至2003年10月底斜井段洞挖完成，然后同时安排压力钢管安装和混凝土回填施工，待具备灌浆条件后安排灌浆施工。在2004年3月下旬钢管混凝土浇筑全部结束，2004年4月中旬灌浆施工全部完成。2004年4月下旬进行施工支洞封堵施工，至此本标工程施工结束。 2.4 施工强度 2.4.1本标工程的土石方开挖施工时段较为集中，其明挖高峰月强度发生
施工进度计划网络图绘制的实用方法 任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。 施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。 进度计划图，有三种表达方式： ⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度？）适用于初步计划，或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。 ⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。 ⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。 三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。 单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。 多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。此时，最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。 让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。 我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上，予以描述。按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。 而网络图的要求是什么呢？ ⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。 ⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天） ⑶用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。 ⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。 ⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中，关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。 ⑹按时间先后给节点编号，即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。 注意：各工作的持续时间，一般依据经验确定，要反复研究商量（和劳务包工头商量）后，确定。必要时还要计算。例如，投入几台机械，台班产量是固定的，就可以计算出每天产量，工程量除以每日产量，就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械，那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解决。就可以压缩持续时间。持续时间是个变量，不是一次确定死的。要反复修改多次。才能满足总工期的要求。这就是所谓倒排工期的方法。计划不如变化，他是变数，要多次修改。才能指导生产。 年轻的同事们，之所以感到难，一是，缺乏经验，二是从书本出发，先用工程量除以日产量，先求得持续时间，安排工期。心中没有总概念。把持续时间看成固定的数（他是变数），就丈二和尚摸不着头，老虎吃天无从下爪。 施工进度计划有许多内容，许多知识，在此不一一列举。请看相关教材。这里讲的是实用方法。
（1）拟投入的主要施工机械设备表*********扩建项目（一期工程）学生宿舍和食堂工程表9.1 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造年 份 额定 功率 （kw ） 生产 能力 用于施 工部位 备注 一土建施工设备 1 发电机50GF11 2 1 徐州2000.9 120 现场临时 供电 2 装载机ZL40C 1 柳工 2002.1 0 140 搅拌站、 土方 3 电弧焊机 BX3-300- 2 8 长沙2001.4 24 钢筋加工 4 对焊机UN1-7 5 1 长沙2000.5 75 钢筋加工 5 钢筋弯曲机GW40 2 大连2001.2 3 钢筋加工 6 钢筋切断机QJ40-1 2 大连2000.5 5.5 钢筋加工 7 钢筋调直机GJ6-4/8 1 武汉2001.4 5.5 钢筋加工 8 混凝土固定泵HBT60 2 日本2004.5 90 混凝土浇 灌 9 混凝土汽车泵 PY21-30 E 1 日本2003.5 混凝土浇 灌
序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造年 份 功率 （kw ） 生产 能力 用于施 工部位 备注 10 砂浆搅拌机JS350 3 山东2002.3 3 砖砌体施 工 11 插入式振动棒ZX50C 10 武汉2001.8 1.1 混凝土浇 灌 12 平板式振捣器ZB11 2 武汉2003.7 1.1 混凝土浇 灌 13 施工井吊 SCD200/ 200 3 沈阳2003.5 20 垂直运输1 4 电渣压力焊机 4 大连2002.8 30 钢筋加工 15 扬程40m水泵 IS100-65 -20 2 武汉2001.3 22 降水、排 水 16 混凝土布料机HGY13 1 大连2005.5 4.5 混凝土浇 灌 17 挖掘机WL-50 1 日本2000.2 土方开挖 18 自卸汽车256B1 3 湖北2000.3 土方运输 19 振动冲击夯HC70 5 昆明2002.4 2.5` 土方回填 20 自动配料机 (带砂石贮料1 武汉2005.4 10 混凝土搅 拌
附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图 第一节施工进度安排 1.1总工期 本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。 计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备 根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排 根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施
工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2003年11月30日 计划工期：690个工作日 进度指标（无导洞）： Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月 进度指标（有导洞）： Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划： 2003年4月10日～2003年8月24日 计划工期：135个工作日 进度指标：Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2002年11月15日 计划工期：315个工作日 进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月
施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施
第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 4.1 施工进度网络计划 4.1.1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求； 2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织； 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案； 4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用； 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。 4.1.2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下： Ⅲ级围岩单循环作业时间表
Ⅳ级围岩单循环作业时间表 Ⅴ级围岩单循环作业时间表
2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表
4.1.3 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表 4.2工期计划 1、总体思路 总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，
以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图
主要施工机械设备计划表（见下表），施工时根据工程进度计划安排进场。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检验仪器设备表
一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，集团内各个总承包公司互相协作、配合默契，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高，除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外，还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点，我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织，投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。 根据本工程特点，合理划分施工段，每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队；为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程，直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时，随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、 网络图）及保证措施 3.1 施工进度计划安排 在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。 根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天。 3.2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。 2、施工招标发放的图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规和施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。 7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。 8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。
3.3 施工进度计划控制 1、开工报告 （1）总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。 （2）分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 （1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。 （2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。 3、分部工程和分项工程施工计划 根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。 3.4 主体工程施工程序 首先进行施工准备，主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等的拆除和清除，进行施工范围的围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施和施工便道的新建，确定弃土场位置，弃碴和材料运输路线，沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下：第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施的修建、队伍和机械设备进场、地表及地下管网的调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验，砼配
第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 4.1 施工进度网络计划 4.1.1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求； 2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织； 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案； 4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用； 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。 4.1.2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下： Ⅲ级围岩单循环作业时间表 序号项目使用机械 单循环工作时间 /min 1测量精密全站仪20 2钻孔风钻90 3装药人工40 4 钻车 退出 人工10 5 爆破 通风Φ800mm通 风软管 20 6出渣电瓶车梭矿180 7锚喷喷浆机120 8合计480
Ⅳ级围岩单循环作业时间表 Ⅴ级围岩单循环作业时间表
2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表 4.1.3 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表
4.2工期计划 1、总体思路 总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图
施工进度表和施工网络图 1、工程进度计划 1.1工程进度总体规划 根据招标文件中的要求，工程开工日期为2020年3月1日，竣工日期为2020年11月30日，总工期270日历天。我公司将根据本工程的特点及施工现场的实际情况，结合我单位对类似工程的施工经验，保证按期完成本工程全部工程任务。 总体部署 2020年3月初进场进行施工准备，测量放线及土方开挖。 以倒班公寓施工为主线，先进行倒班公寓土方开挖，桩基施工；在进行后续工序时，同进进行胶轮车间、制版车间土方开挖、基础施工、给钢结构吊装预留15天时间，等钢结构吊装完毕，继续进行我们的墙体砌筑及后续工序；在胶轮车间、制版车间基础施工时，进行彩印、装订、机修车间的土方开挖，结束后进行成品库土方施工；最后施工大门、门房、泵房、锅炉房等建筑。 计划倒班公寓在245天内施工完毕；胶轮车间、制版车间在100天内施工完毕；彩印、装订、机修车间计划施工100天；成品库计划施工88天；大门、泵房、锅炉房计划在75天内施工完毕；最后进行室外部分施工。留出12天进行室外散水、坡度施工；现场清理及验收准备工作计划在8天完成，2020年11月30日交工验收完毕。 安装部分施工计划在土建施工过程中穿插进行，不影响总工期，在土建基础施工时进行预留预埋，在土建内墙砌筑时配合进行开槽配管，室内墙体抹灰完成后进行配电箱、配电柜及桥架及管道安装，在办公楼和倒班公寓屋面工程施工时配合进行屋面暗装避雷带的施工，土建室内工程基本结束并清理完成后进行灯具、开关、插座及弱电部分终端部分安装，于施工过程中协调网络施工单位进场，以不影响总工期为原则，同时进行管道及消防部分施工。在电气施工过程中应同时做好电气标识工作，以保护已敷设电缆及电气设备的成品。最后配合电信、消防、弱电等分包方进行联动调试。
拟投入的主要施工机械设备表开发区心工程
附带： 环境保护、水土保持保证措施 1、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及
个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。 2、组织所有员工学习环保知识，提高其环境意识，自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。 3、应做好临时排水系统规划，包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分，着重注意地面排水，以防泥沙流向河床。 4、施工现场所产生的垃圾由专人管理并及时运出施工现场，不得影响各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工场地，并组织人员定时清理、运走；杜绝一切物资及生活垃圾向河道内抛弃。 5、施工场内排出的废水和生活污水，要集中按环保要求处理，不得随意倾倒乱流影响周围的环境。 6、废土、建筑垃圾弃运，应倾倒在被批准地点，不得污染周边环境。 7、施工材料进出场时应做到净车出场，避免在场外道路上“洒、抛、滴、漏”等现象。 8、加强油料管理，防止泡沫滴漏，污染水土。 9、卸运苗木应采取措施，以减少扬尘。运土车辆不超载。行驶平稳，防止洒土，卸土后注意关好车门；场区安排专人负责洒水，以减少尘土对环境的污染。 10、禁止在施工现场焚烧包装材料及树叶、干支、枯草。 11、工地厕所安排专人清扫，随时喷药消毒。宿舍与食堂的生活垃圾要运往指定地点，不得乱抛乱堆。 12、对施工现场内的边坡做经常性的巡视，发现有水土流失或边坡失稳的情况或征兆时，及时报告项目部及业主，并立即做出处理方案报业主审核后进行处理。 附带： 文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。 1、场容布置 在办公、生活区的入口处设置“广东安装”标志牌。
八、施工进度表或施工网络图 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 （一）施工进度计划 施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。 （二）各项资源需求计划
１、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。 2、劳动力投入计划 由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 （1）劳动力安排 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排： ①本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、运输工、管道工、砼工、泥瓦工、等专业施工员等。 ②合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 ③施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术
主要施工机械设备表（土建） 机械名称 挖掘机 自卸汽车 塔式起重机 砼搅拌机 砼搅拌站 砼输送泵 钢筋对焊机 钢筋弯钩机 钢筋切断机 卷扬机 潜水泵 台式钻床 滚轧直螺纹套丝机砂轮切割机 木工圆盘锯 木工平面刨规格型号 W80A 12t QTZ-40 JZC350 HL80 HB-70 UN1-100 GJB7-40 GQ-40 JM1.5 Z3040 G-228 MJ-106 MB503 额定功率 KW（m3、t） 0.8m3 12t 45KW 5.5KW 60KW 90KW×2 100KVA 3KW 5.5KW 7.5KW 5KW 4.78KW KW 2.2KW 4KW 3KW 数量（台） 3 12 5 2 1 2 2 2 3 2 30 1 4 10 1 1 备注
2002.10 砼平板振动器 插入式振动器 立式打夯机 交流电焊机 经纬仪 水准仪 ZF11 ZN50 LW —20A BX3-500-2 J2 S3 1.1KW 1.1KW 2.2KW 7.5KW 2 12 8 40 2 2 主要施工机械设备表（水电） 国别 功率 机具名称 规格型号 数量 制造年份 使用阶段 交流焊机 BX6—315 产地 4 台 成都 （Kw ） 2002.12 21KwA 配合、安装 手提砂轮机 S200—100 1 台 福建 2002.12 0.5 安装 电锤 12× Z1C —SD41—26 8 台 闽日 安装 0.62 液压线钳 YQ15——3K 2 套 成都 2002.5 安装 配合、安 电工钳台 1 台 成都 2001.11 装、调试 手动液压弯管器 WYQ φ 27—108 2 台 上海 2001.12 配合、安装 液压开孔器 SYK —8 2 台 浙江 2002.9 配合、安装 切管机 φ 400 2 台 成都 2002.9 2×1.8 配合、安装 手动电动试压泵 摇臂台钻 手拉葫芦 万用表 3.0MPa Z100—20 WA 2t MF —50 1 台 成都 1 台 上海 2 台 重庆 2 只 成都 200.6 2002.12 2002.10 2002.8 安装 1.2 配合、安装 安装 安装、调试
八、施工进度表或施工网络图 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施 工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力， 同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要 素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理 出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对 施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实 现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计 划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保 障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的 重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方 法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通 过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运 用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计 划的实现，达到预期目标。 （一）施工进度计划 施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和 工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体 的开工时间进行开工。 （二）各项资源需求计划
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１、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够 有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将 及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目 内部备足各类专业的施工技术人员。 2、劳动力投入计划 由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在 劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具 体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配， 科学地安排劳动力。 （1）劳动力安排 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程质量与 进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排： ①本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、运 输工、管道工、砼工、泥瓦工、等专业施工员等。 ②合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻 现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等 单位的相关事宜的交接工作等。 ③施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全 意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺 将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平 的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术
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五、安全验收记录 目录 1、临建设施及防护设施安全验收记录 1.1、临建设施及防护设施安全验收填写说明1.2、各类设施验收登记记录 1.3、施工现场围档验收表 1.4、施工现场临建设施验收表 1.5、基坑支护安全验收表 1.6、模板工程安全验收表 1.7、脚手架验收表 1.7.1、落地式钢管扣件脚手架搭设验收表1.7.2、悬挑式脚手架验收表 1.7.3、门型脚手架验收表 1.7.4、附着式升降脚手架验收表 1.7.5、吊篮脚手架验收表 1.8、悬挑式卸料平台验收表 1.9、落地式卸料平台验收表 1.10、临边、洞口安全防护设施验收表 1.11、安全防护通道、操作棚验收表 1.12、外电防护架搭设验收表 1.13、攀登作业设施验收表
1.14、移动式操作平台验收表 1.15、脚手架、安全防护设施临时拆除申请表 2、机械设备安全验收记录 2.1、机械设备安全验收填写说明 2.2、施工现场机械设备安装验收登记表 2.3、机械设备进场查验记录 2.4、厂（场）内机动车辆验收表 2.5、桩工机械安装验收记录表 2.6、物料提升机基础验收表 2.7、物料提升机安装（加节）验收记录 2.8、物料提升机加节申请表 2.9、人货两用电梯基础验收表 2.10、人货两用电梯安装（加节）验收记录 2.11、人货两用电梯加节申请表 2.12、人货两用电梯防坠安全器试验记录 2.13、塔式起重机基础验收表 2.14、塔式起重机安装（顶升、加节）验收记录 2.15、塔式起重机顶升（加节）申请表 2.16、起重吊装机具验收表 2.17、高处作业吊篮验收表 2.18、中、小型施工机具及配件进场检查验收登记表2.19、中、小型施工机具验收记录表
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求： 计划工期：365日历天（不得低于现行国家定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。 计划开工日期：2018年09月21日； 计划竣工日期：2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容： 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。 3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。
3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。
主要道路施工机械设备表(市政 ) 序机械名称规格型号数量生产制造额定功生产用于备注号国别年份率 kw 能力部位土压泥水平衡顶D1220 1 日本2004. 15 完好顶管自有1 管 2 掘进机 2 油缸A2F28R 2 上海2003. 完好顶管 自有 P2 8 3 液压泵Y200L — 2 上海2004. 18.5 完好顶管 自有 6 5 4 三轴搅拌机120 － 1 上海2005. 3 5 完好搅拌桩 自有 VAR 2 5 液压浆浆泵SYB50/ 1 靖江2000. 7.5 完好注浆 自有 50 —Ⅱ7 6 拌浆桶DJ － 250 1 靖江2000. 3.5 完好注浆 自有 4 7 振动压管器JDE500 1 靖江1999. 5.5 完好注浆 自有 12 8 履带式挖掘机HD1800 3 安徽2001. 128 完好路基 自有 5 9履带式推土机T120A 型2山东2002.88完好路基自有
9 1 轮胎式装卸机ZL-60 型 2 沈阳2005. 132 完好路基自有 0 5 1 自卸汽车斯太尔 5 南京2003. 110 完好路基自有1 19T 4 1 搅拌机350L 2 浙江2005. 350L 完好窨井自有 2 3 1 二轮压路机8-10T 2 徐州2001. 40.44 完好路基路面自有 3 9 1 振动压路机BW213 2 徐州2002. 58.82 完好路基自有4 型8 1 木工组合机MB504 2 山东2006. 5.5 完好砼模板自有5 4 1 交流电焊机BX-500 3 上海2003. 30 完好构筑自有6 型11 1 型材切割机J3G-400 2 上海2007. 2.2 完好构筑自有7 2 1 污水泵P－120 5 上海2006. 良好完好排水自有8 2 1 平地机BDJ － 1 常州2000. 35 完好路床自有9 110 11 2 沥青摊铺机 1 德国1999. 良好完好路面自有