文章编号:1001-9081(2015)S1-0192-03
基于异构系统迁移的SAP ERP软硬件同步升级技术
刘宏志?,程荣贇,徐新权
(中国东方电气集团中央研究院信息化所,成都611731)
(?通信作者电子邮箱liuhz@https://www.doczj.com/doc/4a8778612.html,)
摘一要:针对大型企业资源计划(ERP)系统升级技术复杂二停机时间长二风险巨大的问题,从技术角度分析了ERP升级的风险二技术难点和关键要素,并在此基础上提出了一种快速的ERP系统软硬件同步升级方法三该方法基于数据导出再导入的异构迁移方式,使用新旧双路系统升级架构,同步升级ERP系统的软件和硬件,既能缩短系统升级期间的停机时间,又能降低升级的风险三使用该方法成功实现了某大型企业ERP系统的升级,将传统升级方法近80小时的停机时间压缩到50小时以内,并且一次升级成功三研究表明,基于异构系统迁移的ERP升级技术解决了大型ERP系统升级效率低二风险高二评估困难的问题,并且实施容易,具有较好的推广性三
关键词:企业资源计划;升级;风险;异构系统间迁移;软硬件同步升级
中图分类号:TP311一一文献标志码:A
Synchronized SAP ERP ugrade srategy of software and hardware based on
migration between heterogeneous systems
LIU Hongzhi?,CHENG Rongyun,XU Xinquan
(Central Research Academy,Dongfang Electric Corporation,Chengdu Sichuan611731,China) Abstract:To overcome the difficulty of complexity,long downtime and high risk in large ERP(Enterprise Resource Planning)system upgrading program,program risks,technical difficulty and key elements were technologically analyzed,and based on which a rapid synchronized upgrading strategy of ERP system for both software and hardware migrating between heterogeneous systems was proposed.This strategy is based on heterogeneously immigrating method of data importing after exporting,using old and new double path system architecture,and upgrading software and hardware of ERP system synchronously,with which,system downtime could be shortened and upgrading risks could be reduced.With this method, ERP system upgrading of the large enterprise was successfully implemented at the first attempt,reducing the system downtime from80hours to less than50hours.The research indicates that the ERP system upgrading technology based on heterogeneous systems immigration solves the problems of low efficiency,high risk and evaluation difficulty of large ERP system upgrading, and this method can be easily implemented and used widely.
Key words:Enterprise Resource Planning(ERP);upgrade;risk;migration between heterogeneous systems; synchronized upgrade of software and hardware
0一引言
对于实施了SAP企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)管理项目的企业来说,升级是一件充满了诱惑又同时风险十足的决策三如果能和SAP公司发布的ERP软件新版本保持同步,企业不仅可以解决老系统中存在的一些缺陷和不足,还可以使用ERP增强包(Enhancement Package, EHP)带来的新业务功能(Business Function),以及为中国企业独家定制的本地化功能和报表,进一步提升企业的ERP使用水平三另外,ERP新版本经常会针对与ERP外围软件(如客户管理二供应链管理二精益制造二生产详细排程等)的集成作增强型支持三许多企业在进行诸如扩大使用范围或者扩展外围系统等ERP深化应用项目前,往往会对原有ERP系统进行升级,来减少开发工作量,降低系统间的集成难度,缩短项目实施周期[1]三
然而,作为大型二复杂的软件系统,ERP系统部属的环境往往是先进的小型机或者PC服务器,其应用服务器和数据库大多是分开的,应用服务器甚至会有多个实例分布并行在
多个服务器上,而且其数据总量不仅巨大,而且多是企业的核
心生产数据,非常关键三这样,对ERP系统进行升级,将不得
不面对升级效率低二停机时间长二执行困难等技术问题[2]三因此,ERP升级风险巨大,如果失败,将有可能对企业造成致
命伤害三
本文主要研究和分析ERP升级实施过程中的技术难点
和关键要素,提出了一种基于异构系统迁移的SAP ERP软硬
件同步升级策略,既缩短了系统升级期间的停机时间,又将系
统升级的风险几乎降到了零三
按照本文提出的ERP升级方法,作者在2013年五一节
假日期间将某集团ERP系统从6.00版本成功升级到了6.06
版本,完全达到了预期要求,ERP系统升级后没有任何企业业
务受到影响三
1一ERP升级实施中的技术难点和关键要素本文以某集团ERP系统升级为例三某集团的ERP系统
Journal of Computer Applications
计算机应用,2015,35(S1):192-194一ISSN1001-9081
CODEN JYIIDU一
2015-06-20
https://www.doczj.com/doc/4a8778612.html,
一一收稿日期:2014-12-03;修回日期:2015-01-07三
一一作者简介:刘宏志(1984-),男,四川德阳人,工程师,硕士,主要研究方向:数据挖掘二模式识别;一程荣贇(1984-),女,四川德阳人,工程师,硕士,主要研究方向:金融信息化;一徐新权(1977-),男,云南大理人,工程师,硕士,主要研究方向:软件系统架构三