管理标准化施工规范化高绩效完成各项施工任务——三明市普通公路现场交流会汇报材料
中铁十五局集团第一工程有限公司省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目部
二0一一年月日
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304C标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！
C标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下：
一、细心准备创造有利施工条件
上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。
现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。
搅拌站：本着“工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式SL750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料
堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm C15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。
钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚C15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。
施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。
通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。
二、健全自控体系，夯实工程基础
我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全质量自控体系，内容包括质量安全环保体系、人员配备标准、质量安全、物资设备、试验检测等5大类36项管理规定、办法和细则。制定了各部门安全质量岗位职责，完善质量责任登记制度。
在健全自控体系，贯彻执行规范、标准、验标的同时，还着力完善技术标准和作业标准，明确和细化了各分部、分项工程施工工艺流程，施工技术要求。编制各相关工种的安全操作规程，下发了相关工序的作业指导
书，编写专项方案。进行安全技术交底，签订了安全生产责任状，制定了消防责任制。
通过建章立制，颁发作业标准，规范了管理及施工行为，为工程保质保量安全按期完成夯实了坚实的基础。
三、优化施工组织加快施工进度
工程进度指标是组织管理、工人技术水平、设备材料、施工方法、资源配臵状况的具体反映，优化施工组织和资源配臵、缩短工序时间、多工序平行作业是提高工程施工效率的重要措施。
在施工组织方面，本着“精干、高效”的原则，公司抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术骨干等 21人，组建项目经理部。从襄俞二线、建泰线抽调了3个技术熟练、优势突出、独立施工能力强的隧道专业队伍。
在技术方案优化方面，项目经理、总工亲自组织技术管理骨干反复深入现场调查论证，摸清了影响隧道施工的浅埋、偏压、松散等不良地质地段，采用了超前大管棚、注浆小导管及超前锚杆等处理措施，保证隧道掘进安全通过。
在设备配臵方面，本着“先进合理、配套齐全、性能先进，满足要求”在各隧道工点全部配备了开挖、装碴运输、锚喷支护、混凝土衬砌机械化生产线及地质预报、监控量测配套仪器设备，为隧道实现连续快速施工打下了良好的基础。
在施工方法方面，我们着重于减掉冗长动作，简化操作，提高工效；进行多台阶、多部位开挖、支护同步作业，缩短工序时间；喷混凝土和拱架安装、钢筋网片安装等紧密衔接，缩短等待时间；特别是将水沟电缆槽边的矮墙，纳入衬砌台车与二衬一次浇筑，减少工序，取得较好效果。
在施工方法动态调整方面及时反馈现场超前地质预报、监控量测数据、掌子面地质描述等信息，通过与设计地质资料对比，经现场设计、监理、技术人员共同研究，对隧道施工方法、断面开挖步骤及顺序、支护参数等进行合理调整，根据围岩变化，进行台阶法开挖和全断面法的适时转化。通过监控量测、超前预报的先进手段，提前进行预报和监视险情，确定施工对策和措施，合理安排施工程序，确保施工安全。
四、把住重点严格二项准入制度
二衬砼施工为隧道工程的重点，不仅追求工程内在质量，也要求外观质量达到“六无”要求（无错台、无漏浆、无冷缝、无气泡、无色差、无渗漏），结构轮廓线条直顺美观，无跑模、混凝土颜色均匀一致。为此项目部在二衬台车在进场前两个月内向总监办上报拟进场数量、长度、外观几何尺寸、面板厚度及每块板的宽度，经批准许可后组织进场。其中通过厂家设计出图，强度与钢度的计算校核，拼装调试，并组织监理、业主验收。
本项目采用全液压自动行走式全断面钢模混凝土衬砌隧道台车，根据隧道半径不同，选择10米和12米的二衬台车各一台，模板外观尺寸满足设计要求，钢板厚12mm，每块模板宽度1.5m，每延米台车重量达7.6吨。台车行动自如，制动良好；各种伸缩构件、液压系统、电气控制系统运行良好；台车架液压及支撑系统具有足够的刚度和强度；工作窗口布局合理，封闭平整。
五、注重过程控制，确保工程质量
工程质量中始终坚持“实施有规范，操作有程序，过程有控制，结果有考核”的原则，而过程控制是重中之重，加强施工过程控制，能将把质量隐患消除在萌芽状态。首先完善计量及质量检测技术和手段；加大现场
试验检测频率及过程跟踪力度，以试验数据指导施工；做好图纸会审工作，完善技术交底制度，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；严格三检制度，做到自检、互检、交接检、跟班旁站、巡查、抽查等多层次多方式的质量过程控制方法。
特别值的一提的是，在初期支护、防排水、二衬混凝土等分项项目开展首件工程制度。因在不同的项目、不同的环境下，材料、人员、设备、地理条件及安保要求均发生变化，会不同程度地影响工程质量。所以通过首件工程分析与总结，提出该分项工程材料、施工工艺、检查程序、产品验收指标提出结论性意见，作为后期同类施工指导和验收标准；通过首件工程的实施，可预见施工中遇到的各种问题，特别是有可能影响工程质量的各种因素，对出现的问题及时处理，减少损失避免施工后期造成返工；同时能使参建人员熟悉设计规范和技术，为加强管理，规范化施工创造条件。
六、落实文明施工营造和谐氛围
我部积极开展文明施工达标工地创建活动，成立了文明施工领导小组，加大该项目的投入，具体做法有：加强思想教育工作，对新进的员工进行文明生产教育，提高其自觉性；便道急弯、陡坡地段设臵安全护栏和醒目的安全警示标志，岔路口设臵方向指示牌；洞口布臵“八牌一表”、悬挂隧道进洞人员动态揭示牌，重大危险源公示牌，提高认识；重点工序或部位如防火，防高空坠落、防机械伤害等部位在醒目位臵悬挂安全警示警告牌，对重要的机械设备悬挂安全操作规程及警示牌；施工机具定点有序停放，材料摆放有整洁，各种原材料、半成品或成进行清晰标识。
通过对文明工地建设定期举行检查、整改、落实，为工程施工营造和
谐氛围。
七、加强安全管理确保施工安全
我部坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，成立了以项目经理为第一安全责任，各部门负责人为成员的管理体系，制定各种安全规章制度，加大各项安全保障投入，从物力，人力方面做有力的保障。
项目进行伊始，进行危险源的排查、登记、识别与评价，对重大危险源进行公示；编制了《坍塌事故应急预案》、《爆破作业应急预案》、《火灾事故应急预案》、《高空坠落应急预案》等10个应急预案中，并在日常工作中组织演练。特别针对本项目特点，编制了《隧道施工安全专项方案》、《高边坡施工安全专项方案》及《爆破工程专项方案》。
在施工过程，进行有针对性的安全技术交底与落实、安全教育培训与考试；坚持不定期的安全隐患排查，制定对策与整改措施；坚持每个月的安全检查；开展平安工地及安全生产月活动；坚持专职安全员的安全巡查制度。
通过加强安全管理力度，完善安全制度、落实安全责任，加强培训教育频率，加大安全费用的投入，达到强化参建员工的安全素质，提高安全意识。做到安全生产的全面、全员、全过程处于受控状态。
八、几点体会
大力推行标准化施工，是解决当前施工任务日益繁重与管理力量相对有效的矛盾的有效举措，也是同步抓好质量、安全和工期的有效途径，具有难以定量计算的各种直接与间接的社会效益。本标段有以下几点体会：
1、实施标准化施工，在工程施工过程中严格执行混凝土集中拌合，钢
筋集中加工，二项准入制度的执行与管理，使工地管理更加系统化、规范化和精细化，进一步保证了工程施工的质量和安全，保证施工过程中的质量与安全，最大限度的减少或避免质量安全事故，对建设平安工地，构建和谐社会具有重要意义。
2、实施标准化施工，对节约资源，提高企业效益和社会效益，通过施工标准化管理，使现场施工更准确，快速以及全过程的监督管理。并能把复杂的人工操作转换为机械化施工，把单个工人的水平高低变成了现场标准化、系统化的熟练工作，提高了劳动效率，降低劳动强度，降低施工成本，此外，也有利于新技术、新产品的应用与推广。
3、实施标准化施工，可进一步加强现场文明施工，增强一线施工工人的安全文明意识，提高企业的形象，企业信誉。
4、实施标准化施工，可使项目在管理过程中不断查找和堵塞漏洞，提高企业的自控意识和自控能力，从而大大提升施工企业项目管理水平，进而提升企业的核心竟争力，推动企业的良性发展。
当然，我们所做工作的离标准化、规范化施工仍有一定差距，存在着这样或那样的不足，需向各兄弟单位学习。但我相信，在各位领导的高度重视和相关部门、兄弟单位的大力支持与帮助，通过我们全体参建员工的不懈努力，我有信心和决心：继续保持和完善质量、安全保证体系，继续做好管理规范化，施工标准化，全面高效完成各项施工任务！
汇报完毕谢谢大家！
上级领导调研汇报材料 篇一：市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种
奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字” 头企业有利，对地方企业很不利。
虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。
全市德育工作会议汇报材料 构建生态人文校园 培养厚德博学之才 临沂第四中学 2012年9月17日
构建生态人文校园培养厚德博学之才 临沂第四中学 临沂四中创建于1973年，是全国“新学校行动计划”首批理事学校、全国德育特色学校、省级规范化学校、省级教学示范学校、省奥林匹克竞赛先进单位。学校位于临沂市政治、文化中心的北城新区核心地段，地理位置优越，是一所省内一流的人文化、生态化、信息化校园。 伴随着学校由扩大规模向内涵发展的转变，从抓建设向精细化管理的转变，09年暑假后，我们启动了国家级课题《自我更新取向的学校全面质量管理研究》，构建适应学校现代化发展要求的全面质量管理体系，为我校在德育工作领域建立健全合理完整的管理体系奠定了良好的基础。 学校全面质量管理,是指全员参与的,对学校各部门工作质量全过程的组织和调控活动。全面质量管理的三原则:全面、全程、全员。 德育质量管理的全面性，是指对德育工作全面进行质量设计并进行质量全面控制，做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有监督，凡事有负责。我们通过构建立体化德育网络，做到环境育人、文化育人、活动育人，德育校本化、德育课程化。 德育质量管理的全程性，是指紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理，以阶段性目标的达成保证德育工作的高质量结果。我们通过优化德育工作流程，开展德育序列化研究，实施高中三年“三步走”德育阶段教育。 德育质量管理的全员性，一是全员参与德育管理，把学校中各级各类人员都作为“服务网”、“质量链”中的一环，强调全员参与和团
队配合。二是德育工作对象的全员性，我们通过制度要保障每一个学生都能在自己已有的基础上在各方面得到发展和提高。我们通过实施全员育人导师制，做到“学生人人有导师，教师个个都育人”。 学校制定了全面质量管理战略规划，以“共享教育之喜悦，尽展师生之风采”作为愿景；把“以成功的教育帮助学生自主创造成功的人生”作为使命；确立了三大目标“营造人性化的校园文化”、“提供多元的课程、多样的活动”、“改进教与学的内容和方法”。 今天，重点围绕“营造人性化的校园文化”这一目标，汇报一下校园文化建设及学校德育体系建设与序列化研究。 一、校园文化建设 文化是学校的灵魂。校园文化建设是中学教育体系中不可或缺的重要一环，它较之于课堂教学，具有更灵活，更自由，更深刻，更富有鼓动性和前瞻性等特点。成功的校园文化建设能对生活于其间的人们在信仰、价值取向、审美情趣、行为习惯等各方面产生深远而巨大的影响。 校园文化建设已经在学校全面质量管理战略中占据重要位置，建新校初，学校就着力在文化建设上下功夫，努力构建生态人文校园。我校校园文化主要从显性文化、隐性文化和德育体系与序列化建设三个方面进行构建与打造。 （一）显性文化 显性文化是外显于师生面前，触手可及的文化，主要包含校门文化、广场文化、道路文化、园林文化、山水文化、墙体文化等。
职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结 车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？ 答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？ 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数
据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？ 每年单位职称评定都会提前进行通知，并在厂务公开一栏进行公开，大家可以经常留意厂务公开栏，文件里会详细列出评职称的要求及过程，我希望大家都能够积极踊跃报名，让xxx个个是人才。 ⑤xxx不同工种待遇如何区分？ 答：我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨，并得出
**地产会议纪要 一、会议主题：**地块产品定位讨论会 二、会议时间：2013年9月23日 三、会议地点：**地产二楼会议室 四、主持人：** 五、参会人员：(应到13位，实到13位） 【我方】：** 【设计方】：** 六、记录人：** 七、会议议题：**地块产品定位 会议内容 第一部分设计方新区副中心地块市场调研和产品定位成果汇报 一、项目优劣势分析： 1、优势： （1）区位优势：**新区位于**市现有主城区北部，北接**，是 **市集全市之力重点打造的未来城市新区。新区副中心定位为生产性 服务功能，包括行政办公、高等教育和居住等。**新区优越的区位条 件决定了其必将成为实现产业对接的前沿阵地。本项目处于新区副中心，区位优势明显。
（2）交通优势：**新区位于南北交通走廊的核心要道区域内，高铁、**铁路、**高速、**国道南北向通行，**铁路、**铁路等地方铁路贯穿东西。项目东邻**北路，处于核心主干道上，往北顺利到达**等区域，往南连接**东城区。路网发达，交通便利。 （3）政策优势：改革与城镇化是中国经济增长的持续动力。新型城镇化将给房地产业带来新的机遇和增长动力。 （4）城市规划优势：按照**城乡总体规划，主城区采取“整体向北、联动东西”的空间发展战略。未来规划利好。 （5）产业优势：**经济产业布局即有传统的优势产业做基础，又有新兴产业布局，符合产业升级方向，同时迎接东部产业转移，未来发展潜力巨大。快速发展的第二产业将为**市带来大量的产业人口和经济发展动力，产业支撑下经济增长势头良好，非公经济GDP占比较高，且比例仍在持续增长中，为**房地产市场发展提供良好的契机！ （6）城市人口优势：与其它地市相比，**常住人口基数不高，住房需求量大；**市城镇化42.82%，按照发达国家城市化发展规律，城市化处于30%-70%期间，为房地产快速发展期。人均可支配收入逐年稳步增长，为房地产市场的发展提供了有力支撑。 2、劣势： （1）资源配套劣势：地块自身无一线自然景观资源优势。周边1km内仅有**市新区医院及新区实验学校，虽紧临**文化广场，缺乏购物超市和商场，配套尚不完善。 （2）发展现状劣势：规划起点高，但片区尚不成熟，处于前期建设期。片区人口基数少，居住生活氛围不足。区域认知度不高。
精于创新益在价值 积极探索江苏中烟转型发展之路 ——在2015年全国烟草行业企业管理现场会上的汇报 （2015年12月17日） 江苏中烟工业有限责任公司曾献兵 近年来，面对宏观经济“新常态”和行业发展“四大难题”，江苏中烟秉持为国家和消费者创造价值这一核心使命，将精益管理与转型发展相融合，积极探索建立价值管理体系，使企业管理成为基于价值管理的全过程控制，实现从要素驱动向创新驱动转变，由传统管理向价值管理转型。 一、围绕战略规划，强化顶层设计。 “不谋全局，不足谋一域”。我们从推行精益管理之初，就把服从服务于行业和公司整体战略作为根本出发点，确保精益管理从一开始就循着正确的方向前行。自2014年起，公司系统用历时一年的时间，自下而上、全员参与、群策群力开展战略大讨论。按照凌成兴局长对江苏烟草“三个楷模”的发展定位，适应新常态下的时代要求，坚持问题导向，从不同维度、不同领域、不同视角对江苏中烟的战略目标、发展遵循、主要任务、存在问题和前进路径等进行深入研讨和科学论证，确立了“建设时代企业”战略，把细支烟发展提升到企业战略高度。围绕这些战略，不断完善精益管理顶层设计，使之真正从“细枝末节”、“小修小补”中走出来，防止推
进过程中的“碎片化”现象。在总体思路上：注重整体性、统领性、协同性，更加强调可操作性，以“任务书”、“时间表”、“路线图”清晰主体、明确任务、确定时限、落到实处。在实施推进上：制定精益管理一个“指导意见”和六个“实施方案”，搭建“3145”的精益管理模式，即：以“高品质、高效率、高效益、低消耗”的“三高一低”为精益目标；构建“目标、运行、创新、保障”四个支撑保障体系，聚焦“营销、研发、生产、物流、采购”五大核心领域，充分发挥目标体系的“牵引导向”作用，运行体系的“持续推进”作用，创新体系的“动力引擎”作用，保障体系的“激励约束”作用，为精益管理工作开展提供制度依据和工作遵循。 二、围绕管理增值，强化创新驱动。 紧扣价值创造核心，按照创新驱动发展的要求，加快推进体制创新、机制创新和技术创新。 体制创新。按照责权利对等配置的原则，系统梳理职责职能，分层分级赋能授权，形成职责明确、责任清晰、运转快捷的组织架构。推进完善市场营销中心非法人实体建设，积极探索基于精益营销的“三三制”组织系统新模式，形成组织建设、机制建设和文化建设“三位一体”架构，使管理思想、价值体系、营销理念“三面并举”；组织结构、领导体制、信息沟通“三维共建”；创新、考评、激励“三管齐下”。探索建立以市场为导向的技术研发体制，以课题制、擂台制打破业务职能壁垒，打造开放平台、构建开放系统、公平竞争择优，提升产品研发质量与效率。坚持把全面预算管理作为战略落地的工具，作为提升整体管理水平的主线，将预算定额制
会议纪要 ——XXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流 今日，在XXX项目部项目经理XXX主持下，XXXXX区负责人、资料员，XXXX 绿现场负责人，XXXX技术人员，监理负责人，以及项目部资料员与施工员，于项目部召开XXXXXXXXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流。 安全技术交底中指出，施工现场人员必须佩戴安全帽，必须做好安全防护措施等，一经发现不按要求佩戴安全用品人员，坚决处罚不姑息。安全技术交底还指出： 1、XX小区现场施工作业环境、人员复杂，多项作业内容交叉进行，各分包单位现场施工必须配施工员，保证各自作业安全有序进行。 2、进行苗木栽植绿化施工时，现场工人必须穿戴安全帽等劳防用品，远离吊机臂，避免应枯枝、土块掉落砸伤，苗木种植范围内，严禁非作业人员进入。 3、回填土过程中，应专门设置装载机道路，放警示牌，严禁闲杂人员在施工道路、施工机械前随处走动。 4、铺装、排水沟等施工作业，使用切割机时，操作人员应必须佩带护目镜、劳防工具等，设置隔离作业区，以免影响作业人员操作或引发机械损伤安全事故。 5、各分包单位需定期在内部进行安全自检，召开安全例会，并整理安全会议记录递交项目部等。 安全交底结束后，项目部发放了安全帽与安全背心。 施工现场问题交流的主要内容包括： 1、XXX工程、XXX工程、XXXXX工程，必须按照项目部要求，定期提交资料，每一项工作完成后，必须及时做好资料整理工作。 2、现场绿化工程、土建工程，每做一项工作完成或材料进场，必须提前与项目部人员、监理报验。 3、监理负责人XXXX再一次强调，现场施工必须佩戴安全帽等，保证安全施工；每一项工作的完成需要监理现场查验，尤其是隐蔽工程，施工作业必须按程序操作；XXXX工程，现在春季应抓紧时间点播、种苗处理，以便尽早形成观赏效果等。 4、此外，各方交流了施工中存在的问题。XX方面表示，现场施工情况复杂，希望项目部多协助、协调；XXXX方面表示，XXX用电情况还未解决，望项目部尽早联系安排解决；XXX方面表示，现在施工、资料准备等程序与以前现场施工不同，望项目部多指导，多给予帮助，并向监理保证按时汇报材料进场与工序进行情况，隐蔽工程后续一定会按照要求，邀请监理现场验收等。 通过本次安全交底与现场问题交流，增强了各方施工安全意识，并为近期XXXX、XXXXX、XXXXXXX工程的顺利作业提供了保障。（附会议签到表与施工现场问题交流照片） 会议记录员： XXXX 时间： 2018年XX月XX日
调研汇报材料范文 调研汇报材料范文一：创先争优调研汇报材料 我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作打算为起点，全力推进创先争优活动。不断对比一流寻找差距，总结经验做法、查寻咨询题不足，努力将创先争优活动与日常工作紧密结合起来。现就我县创先争优活动情况报告如下： 一、对比标杆寻差距，比学赶超促提高 为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了对比标杆寻差距，比学赶超促提高活动。县委要求各部门、各基层党组织围绕项目推进年全面开展对标活动，要对比先进部门、先进支部的治理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查寻存在的咨询题和差距，在全县范围内开展三个先锋活动。即，党员领导干部争做敬业先锋。党员领导干部要从大局动身，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做创业先锋。中层干部要立足各自实际，紧紧围绕部门开展的创先争优谋进展、创新业绩比贡献活动，在单位内部形成干事创业的风气；宽阔党员争做服务先锋。宽阔党员要开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。带头全力推进阳曲经济实现新进展、新跨越，为实现富强、和谐、宜居新阳曲做出新贡献。 二、抓实群众评议助推创先争优 创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助 推创先争优深入开展。 （一）评议目标明确。为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织五个好和党员五带头的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点围绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，进展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步紧密，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点咨询题是否得到有效解决等方面进行评议。评议突出了农村、街道、机关、学校和企业以及两新组织的行业 特点，提高群众评议的针对性。 （二）评议方式多样。为确保各阶层、各行业的群众广泛参与、全面评议创先争优活动，我县不断创新，采取请进来、走出去和发下去相结合的方式开展群众评议。一是将群众评议会和恳谈会结合。二是将上门走访和发放征求意见函结合。党员深入基层，了解创先争优活动开展以来的变化，听取群众对单位重点工作和中心任务完成情况等方面的意见，把《群众评议测评表》发放到群众手中，广泛征
部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级
领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上
现场观摩会汇报材料 【篇一：现场交流会汇报材料】 管理标准化施工规范化 高绩效完成各项施工任务 ——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司 省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部 二0一一年月日 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ c标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下： 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、
安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 “工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达 50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料 堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。 钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚c15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。 施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－ 50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。 通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。 二、健全自控体系，夯实工程基础 我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全
汇报交流会会议纪要 xxxx年xx月xx日至xx月xx日，监察部驻教育部监察局、中国教科文卫体工会分别在xx、xx、xx、xx召开了xx、xx、xx、xx、xx四片校务公开工作汇报交流会。会议的主题是：总结交流近几年来校务公开工作的基本经验，研究和探讨新形势下进一步开展校务公开工作。31个省级教育行政部门和教育工会负责同志汇报了本省、自治区、直辖市校务公开开展情况，并就校务公开如何“巩固、深化”进行了广泛和深入地探讨。 会议认为，几年来，全国教育系统的校务公开工作经历了培育试点、全面推开和深入发展三个阶段，发展的势头较快，效果明显。尤其是xxxx年以来，教 育部、中华全国总工会联合下发《关于全面推进校务公开工作的意见》，又在xx联合召开了全国校务公开工作经验交流会，校务公开工作进入了全面实施的 崭新阶段。其标志性的变化，主要是：基本上实现了由培育试点到全面推开的转变;由“要我公开”到“我要公开”的转变;由结果公开到过程公开的转变;公开内 容由不规范到规范的转变。从总体上看，部属高校好于省属高校，高校好于中小学，城市中小学好于农村中小学，对外公开如招生、收费等好于对内公开等……校务公开被广大教职工称之为“阳光工程”，受到社会的好评…… 但是，开展校务公开工作中还存在不少问题，主要是：一些地方和单位的党政领导对校务公开的重要性认识不到位，自觉性不高，行政主抓的领导体制和机制不完善;有的单位对群众关注的重点、热点问题公开不够，制度不够健全，程序不够规范，有重形式、轻实效的现象等。
会议指出，校务公开是学校继教代会制度后建立的又一项依靠广大教职工民主办学的重要制度，基本实现了学校管理的全员参与、管理信息的全面公开和决策过程的全方位公开。校务公开不等于校务公布，要通过开展校务公开工作，形成学校内部的上上下下、多方面的互动机制，实现学校的民主决策、民主管理和民主监督，努力为“办好让人民满意的教育”创造有利的条件。为此，就必须从实际出发，突出重点，加强分类指导。 会议要求，进一步开展校务公开工作，一要抓认识，各级党政领导要从“立党为公、执政为民”，提高执政能力的高度，充分认识这项工作的重要性、必要性;要牢固树立“以人为本、依法办学、民主管理”的办学理念，自觉抓、主动抓，常抓常新，抓出成效来。二要抓体制，要进一步完善和健全“两个机制”，即：在党委统一领导下，一个是以学校行政领导为主的领导体制和机制;一个是以纪检监察和工会为主的监督机制。三要抓深化，要把校务公开上升为学校管理的基本制度和工作方式，经过多年的持续不懈的努力，实现校务公开与学校的管理有机地融合。四要抓重点，真正围绕学校的中心工作，有针对性地解决广大教职工和社会所关注的一两个重点、难点和热点问题，并取得明显实效。五要抓实效，切实做到五个结合：一是把校务公开与党风廉政建设，包括领导班子建设结合起来;：是把校务公开与学校中l心工作结合起来;三是把校务公开与规范学校管理结合起来;四是把校务公开与行风建设结合起来，特别是与治理教育乱收费结合起来;五是把校务公开与发挥工会、教代会的作用结合起来。 推行校务公开，是体现教育代表和维护最广大人民利益、依靠人民群众办好教育的一项重要制度。各地教育行政部门和各级各类学校要坚持与时俱进，不断创新，进一步发展和完善校务公开制度，把校务公开推向深入。
《校园安全工作现场会汇报材料》“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。近年来，我校在县教育局的正确领导下，坚持以xx理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以确保校园安全为目的，始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境，取得了较显著的成绩。学校多次被评为“县交通安全示范学校”、县“社会治安综合治理先进单位”、“济南市文明交通单位”。今年我校又被授予“济南市交通安全示范学校”荣誉称号。 主要工作 一、加强组织领导，落实安全工作责任制 党中央、国务院非常重视安全工作，教育部部长周济曾要求各地教育行政部门和各级各类学校，“提高认识，加强管理，以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。”为此，我校确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。 为确保安全工作的正常开展，制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》，落实了四级管理、层层负责的安全工作责任制，
学校领导与各处室部负责人、部门负责人与教职工层层签订了《安全工作目标责任书》，加强了有关人员的安全工作责任心，真正使学校安全工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组，由校长挂帅，统一指挥、协调各处室部工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求；各处室部主任和各班班主任具体负责一线安全管理，明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责，谁带队、谁负责，谁主办、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工学期评估相挂钩，实行安全责任事故一票否决制，确保了各项安全工作落在实处。 二、强化安全教育，树立安全意识 安全工作的重点是及时消除隐患，加强全校师生的安全教育，防患于未然，为此我们提出要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”，并举行各种宣传教育活动，如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、参观相关教育图片展览和组织少年警校、少年军校、“小手拉大手”争创省级交通安全示范学校等活动，我们还每年为学生订阅《山东消防》杂志，每班一份，购买学生安全教育宣传挂图，通过学习《山东消防》和《中小学生消防安全常识》，观看宣传挂图、
负责人动火前详细了解作业内容，动火部位，制定安全措施，向作业人员交代任务和注意事项，并在动火票上签字。安全环保办公室必须亲到现场检查安全措施落实后签发动火票。动火作业完成后，动火人将动火票送回安全环保办公室，以示动火作业完成。成品仓、油罐区动火必须报经分管领导批准。 7、加强安全环保知识教育，把车间级、班组级安全环保培训落到实处。安全环保办公室负责组织公司级安全环保培训。 8、强调上下班人员途中安全，减少上下班交通事故。要求上下班骑摩托、电动车人员佩戴头盔。设备部配合热电部、生产部、仓管部对航吊、叉车等特种设备进行定期检查、保养，严禁带病运行。仓管部、设备部加强对叉车行驶安全管理，严格执行“厂区交通安全细则”，进行限速，出入仓库、包装房鸣笛等规定。 二、副总经理***：当前环保形势严峻，副县长坐镇开发区，市环保局、县环保局对开发区企业进行不定期检查，***热电、***、***等多家企业已受到多次处罚。我公司虽未受到检查处罚，但应引起足够重视。 热电部要把脱硫设备管理好保证运行。生产技术部抓好跑冒滴漏，杜绝冒黑烟。办公室联系地沟清理，雨季到来前完成。管理好垃圾池不乱扔乱倒。 安全工作不容乐观，今年已经发生几起安全事件，虽未造成较大事故影响，但给我们敲起警钟。安全工作是一个长期任务，
要勤说、多强调。动火作业要进行签字确认，防火措施要落实，如袋滤箱动火等。品质部使用的药品、器材注意不要伤人。 发生事故按制度进行处理。 三、总经理助理***：安全环保办公室成立后各部门要积极配合好各项工作的开展，发现问题、发生事故及时上报，出现事故要对事故责任人按制度追究责任。 报：***、***、*** 送：生产技术部、热电生产管理部、品质管理部、设备管理部、仓管部 存：安全环保办公室 编制：*** 审核：*** 批准：*** 安全环保办公室对各部门存在需解决问题进行了统计： 1、热电部：①燃料油罐应加设防火墙、消防沙、消防箱 ②锅炉投油时易出现冒黑烟现象，生产技术部停尾气时提前 通知热电锅炉。 ③化水岗位接触酸碱，尽快配备防护服。 2、仓管部：东西公路路灯不亮，夜间工作不便，存在隐患。 3、一车间：1#箱体严重泄漏 4、二车间：4#粉罐泄漏，3、4#箱体均有泄漏
现场调研时犯的错误 很多项目经理工作真的是非常努力，一到现场，二话不说，就开始按计划进行调研工作，虽然这种精神可嘉，但方法还值得再进行讨论。 常见错误之一：到现场立即启动调研 其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研，而是再次确认调研计划。这样做的理由有三点： 第一、虽然很多企业和你电话口头认同了计划，但只有调研者到现场了才会真的重视，所以我们必须要重新确认计划，保证我们的计划需要的调研配合资源已经落实； 第二、确认调研计划往往不是和协调人确认，要主动通过这个机会见一见企业负责的高管，很多时候企业也会安排这个一次见面。和高管见面要做好三件非常重要的事情： 一、汇报我们的计划，请其再次确认，并请其协调资源安排人员配合。 记住给领导沟通最有效方式之一就是“多请示，多汇报”。根据我个人的经验，一般领导看过的东西不如口头汇报的东西印象深刻，汇报也是建立领导对我们认同的手段。 很多时候被调研人员不愿意配合我们进行调研，因为这样可能会影响他们正常工作或者有其它顾虑，所以当调研工作是领导的工作任务安排，他们配合积极性就高了。 很多时候领导也不能立即协调完所有的工作，特别是这个时候可以要求领导配置一个专门的联络人，由他进行联络工作，可能的话，也要求其全程参与调研，这样的人会给调研带来极大方便。 二、汇报我们的调研工作方法，让高管觉得我们做事很有套路，同时请其提出意见，做相应客户化调整。
在汇报计划的同时要顺便告诉高管我们调研工作方法，先做什么，后做什么，每天需要如何开始，要花费多少时间调研，花费多少时间在整理，是否要开一次业务分析会，需要哪些人参加。 领导明白你思路了，也就知道我们这些天工作量都会很饱满，很有组织性，也就对调研工作有信心并积极支持。 此外领导可能提出一些要求，例如进行培训或者其它要求，我们可以根据实际情况确定是否要进行或者不进行，此时就有可能需要调整计划内容和时间。 三、借向领导汇报的机会了解他们上项目的初衷。 很多时候领导看待一个项目角度和高度跟我们进行下层调研人员理解是不同的，这个时候和领导交流其对项目的想法，是有助于我们在调研工作进行时判断一些业务需求是否真的符合企业领导的构思，并可以寻求更好的方案。 从调研的角度，了解不同人员对同一个项目的需求也是调研工作的一个内容。领导层往往是管理性思维，业务层往往是技术性思维，两种思维达成一致才能设计一个好的方案。这些都需要通过调研获得。 第三、和高管见面要约定如何汇报工作的机制。 调研如果有一段时期，不可能天天找领导汇报，也不能不汇报，那么这个时候就可以请示领导每几天安排一次当面汇报还是书面汇报。 多和领导见面，多用肯定语气沟通，就会让领导不断强化对我们积极的印象，逐步将感情的天平倾斜到对我们有利的方面。 不过有一点，首次和高管汇报工作原则一定要言简意赅，不要表现自己。 让领导建立对自己个人专业认同感就可以说达到目的了，对于一个领导认为有专业技巧的人，见面的机会他是一定会继续提供的，所以不要追求一次搞定，这都是极为有害的冒进思想。 低调切入，等调研过程中收集足够事实了再根据情况确定是否逐步抬高调门，表现自己的思路，是更稳妥和合理的策略。 和高管见面可能存在一个时间不确定因素。所以在调研准备阶段计划确认时尽量先保证这个时间，如果到现场时间不能保证，必须留机动调整的可能，一般情况下可以进行企业历史，企业现状，网络硬件，组织机构等方面的业务调研，也可以为领导见面提供沟通的素材。
培养良好习惯成就精彩人生 ——乡宁三中行为习惯养成教育汇报材料 尊敬的各位领导、各位校长大家好： 首先我代表乡宁三中初中部全体师生对各位的光临和指导表示热烈的欢迎！我今天与大家交流的题目是“培养良好习惯成就精彩人生”。 乡宁三中成立仅有两年多的时间。它是一所拥有初高中两个学部的完全中学，现有教学班62个，在校师生员工3700余名，其中初中部有教学班32个，学生1700余名，专任教师120人。 学校成立之初，校领导一班人就立足校情、深入调查研究，制定了“三三三”发展规划和“七六八”治校思想统领学校各项工作，旗帜鲜明的提出“教学生三年，为学生着想三十年”的育人理念，把“坚持不懈地抓学生行为习惯养成教育”作为学校“六个坚持”的特色内涵之一，重点抓学生的八种习惯养成教育。下面我就学校的养成教育工作，从四个方面向大家汇报。 一、我校养成教育思想的产生 （一）对教育现状的思考和判断 素质教育已经呼喊了许多年，但是从我们国家教育发展的历程来看，改革开放以来，尤其是近十年来，由于应试教育的极端化导向和人们价值观的混乱，我们的教育出现了许多问题，造成了“满是知识而无心灵”的教育。偏面追求升学率摧毁了学校本应该具有的很多美好东西，校园中没有了活动、没有了欢笑、没有了朗朗的读书声，枯燥无味成了学校生活的主旋律，素质教育也成了一句空谈。为此，不少教育专家和有识之士，大声疾呼，要求回归教育的本真。我们教育界的大师陶行知先生说：“千教万教教人求真，千学万学学做真人”，一句话精辟地道出了教育工作的本质就是立德树人。那么如何才能做到教人做人、立德树人呢？另一位教育泰斗叶圣陶先生的一句话就给出了我们答案，“教育就是养成良好的习惯”。 教育事业有它本身的客观规律，欲速则不达，拔苗助长式的教育最终会导致教育的失败，而培养学生良好的习惯就抓住了教育的精髓。俄国著名教育家乌申斯基对一个人的良好习惯有过绝妙的比喻，“良好习惯乃是在神经系统中存入的道德资本，这个资本不断地增值，而人在其整整一生中就享受着它的利息。”可见，良好行为习惯是一个人健康成长和终生发展的基础，培养
工作汇报会议纪要 会议议题：本周工作汇报及遇到的问题 时间：XXXX年XX月XX日星期五 7月9日，华蓥市组织召开安全生产工作会议，市委书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导，市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人，乡镇街道党政主要负责人，以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表，近300人参加会议。 参会人：X总 X总 XXX XXX XXX 会议主要内容及议定事项 一、 XXX本周工作汇总： 1. 这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。 关于线上产品不合理的地方进行调整。 工作中遇到的问题： 1) 在与产品商谈合作时，没有数据支持。 各涉农区县的区县委书记和组织部门负责同志、市委区县乡镇领导班子换届工作领导小组办公室副主任、市委乡镇换届风气巡回督查组组长参加会议。 2) 网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。
3) 展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。 二、 XXX本周工作汇总 1. 给网络部提交9家产品资料。 2. 与房大舅拍摄两家产品图片。 工作中遇到的问题： 发挥媒体作用。针对党员多样化学习需求，充分利用共产党员网、手机报、电视栏目、微信易信和远程教育平台等，开发制作形象直观、丰富多样的学习资源，及时推送学习内容。引导党员利用网络自主学习、互动交流，扩大学习教育覆盖面。注重运用各类媒体，宣传“两学一做”学习教育的做法和成效，加强舆论引导，营造良好氛围 1) 上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。 针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。 2) 有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。 三、 XXX本周工作汇总 1. 个人工作资料整理 此次会议，总结了20XX年卫生计生宣传在机构融合过程中取得的成绩，特别是户外宣传上实现量化、细化、示范化，新闻宣传上达成多产、高质和强扩散，机制建设上逐步完善、落实和规范化。同时，株洲市卫计委也根据当前的工作形式，对全市卫生计生宣传工作提出了明确要求，要求各
工作调研汇报材料 一、农民专业合作组织建设情况 （一）、目前现状 我镇是以柑橘为主导产业的农业大镇，现有柑橘万亩，年平均产量40万担，年销售额1000多万元。农民柑橘专业合作组织在柑橘产销等方面发挥了相应的作用。目前，全镇正式登记注册的农民专业合作组织4个(庞发、满山红、湘橘红、王东)。正在注册的1个(三台夏橙)，现有农民专业合作社员总数260人，带动非成员农户50户。我镇柑橘专业合作组织主要从事柑橘生产经营。经营服务内容有产、加、销一体化、仓储、运输销售、加工、技术信息服务等，以产、加、销一体化服务为主。现有4家农民柑橘专业合作社中，产、加、销和仓储服务为主的2家(庞发、湘橘红);运销和技术服务为主的2家(满山红、王东)。庞发专业合作社拥有30亩橘橙基地，3家柑橘打蜡厂、聘请了专业技术员和财务管理人员，资金雄厚，发展前景广阔。 由于我镇农民专业合作社尚处于发展起步阶段，普遍存在以下方面问题：一是服务层次偏低，带动能力较弱。现有的专业合作社组织服务范围多局限于低层次的信息提供、技术咨询、生产资料供应、产品销售等。而中高层次的新技术推广和运用、标准化生产、协作化生产、新产品开发较少。农民专业合作组织尚处于合作的初级阶段，还有重盈利轻服
务、重分配轻积累的思想。农民专业合作组织的服务区域覆盖面小，只在产业内部、乡村地域范围内结成合作组织，没有跨行业、跨区域的大型合作组织，市场占有率低，对市场影响相当有限，带动农户抵御市场风险的能力有限。二是组织运作、管理尚不规范。现有的农民专业合组织多数内部比较松散，在经营管理、制度建设等方面还不完善，经营机制不规范，利益机制不健全，组织能力、带动能力和竞争能力脆弱。三是扶持乏力，运作资金困难。大多数农民对专业合作组织还很不了解，认识不足，一些部门对发展专业合作组织的引导、扶持不到位。同时，严重存在资金短缺的问题，会员集资有限，银行贷款困难，发展后劲乏力。 (二)、发展目标 围绕柑橘主导产业，建立运行规范的农民专业合作组织。到2015年，我镇创建盛市级示范性农民专业合作组织分别不少于1家、2家。到2015年，力争50%以上的农户加入专业合作组织，50%以上的专业合作组织实行专业化生产、市场化运作和规范化管理，专业合作组织销售收入占农产品销售总收入的比例达到50%以上。积极支持庞发柑橘专业合作组织建设石门最大的保鲜库，支持岳家铺争取省工商局扶持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。 （三）、工作措施 一是加强领导，政府积极引导。将专业合作组织建设纳
全市服务业现场会汇报材料
着力发展现代服务业培植区域经济发展新优势 各位领导： 近年来，凤凰街道在市委、市政府的领导下，在市直有关部门的大力支持下，通过不断深化改革，科学合理地调整发展思路，大力发展服务业。全街服务业在总量规模、行业结构、经营管理等方面取得了显著进步，使服务业在经济发展、提高人民生活水平等方面发挥了越来越重要的作用，也为今后的发展积累了经验。现将凤凰街道发展服务业采取的主要措施、方法以及存在的问题、下一步打算向各位领导作个简要汇报： 一、十一期间街道经济结构已实现了向服务经济的转型 近年来，我们始终坚持发展都市经济不动摇，按照“主三优二转一”的发展路径，着力实施“中心（老城区）升级，两翼（南部城区和东部城区）拓展”的目标，实现了服务业的突破性发展。先后引进了引进了武商量贩、汉口银行、宜安居建材广场、长城花园大酒店、世博大酒店、玉龙精阁酒店、简朴寨酒店、泰晤士休闲会所等一批精品名店,初步形成行业分类比较齐全、多种经济成分并存、新兴业态不断涌现的服务业体系。 1．发展速度不断加快。2009年，实现服务业增加值6.33亿元，占全街总产值的84%，比上年增长31%，比2006年净增亿元，年均增长%。服务业总量在全市名列前茅。在全市名列前茅。服务业税收地方占全街税收的比重达%，服务业从业人员占全街从业人员的%。服务业已经成为凤凰街道经济结构中的主要支撑力量，财政收入的主要税源，吸纳就业的主要载体，标志着我街已经进入服务经济主导的加速成长阶段。 2．行业结构日益改善。餐饮酒店、房地产、旅游休闲等传统行业快速发展；金融证券、信息服务、社区服务等新兴行业逐