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理事会工作职责范本内容(慈善总会)

理事会工作职责范本内容(慈善总会)

岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017理事会工作职责内容(慈善总会) Board work responsibilities Charity Federation

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

理事会是会员代表大会的执行机构。理事会议每年召开一次,由会长或受会长委托的副会长召集,理事会的主要职责是:

1.听取和审查常务理事会的工作报告。

2.执行本会章程及会员代表大会的决议。

3.审查提交会员代表大会的各项决议草案。

4.听取和审

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行政人事部门的工作职责与作用

行政人事部门的工作职责与作用 行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程, 一、人事行政部门的工作职责: 1、负责本部的行政人事管理和日常事务,协助领导搞好各部门之 间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与开发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种 有效报偿。

(4)、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 (5)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了公司正常工作的进行。首先要制定相关制度,加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第

新农村理事会制度

垃圾处理村规民约 为了搞好公共卫生和村容整洁,给大家营造一个良好舒适的生产生活环境,结合我村实际,经两委会研究和村民代表讨论通过,特制定我村环境卫生村规民约: 一、农户必须保持院内院外环境整洁无垃圾,确保垃圾分类处理,就地就近处理。 二、做到人畜分离,集中圈养,不得散养,狗必须拴养;死禽死畜要深埋。 三、各农户要做到垃圾不乱倒,粪土不乱堆,污水不乱排,柴草不乱放。 四、各农户应抓住灾后重建的契机,大力开展“三改,即:改水、改厕、改圈”。 五、各农户应自觉维护院外道路的畅通和水利设施的贯通,不得将垃圾、农药瓶和农田杂草倒入各大、小水渠、公路,对违反规定者给予扣除当年粮食直补的处理。 六、不在村道、主道边搭建违章建筑,堆放废土、乱石、杂物,不在路道上乱挖排水沟,不得在道路上晒、打农作物,不在路道上种植作物,侵占路面。 七、每户每月出好一天义务工,主动参与本村的环境卫生整治。 八、严禁焚烧秸秆,村民有义务进行监督举报,对违反规定的农户给予扣除当年粮食直补的处罚。

九、各农户在做到清洁的同时,尽量绿化美化庭院。 十、村、组定期进行卫生评比,并把评比结果在公开栏上公布,被评为“最清洁”的农户给予相应的表彰奖励;被评为“不清洁”的农户将受到相应的处罚。 卫生管理办法 为扎实开展社会主义新农村建设,倡导文明、卫生、科学的生活方式,结合本村的实际,特制定本办法: ①农户必须保持庭院地面干净、墙壁整洁、生产生活工具及杂物摆放整齐。 ②每天清扫房前屋后的卫生,清理房前屋后的水沟污泥、垃圾,废弃物必须倒入垃圾池,违者由环境卫生监管人员提出批评。 ③禁止在村内的建筑物、树上涂写、张贴宣传品,不准乱搭乱建;禁止乱扔果皮纸屑、烟头等废弃物。 ④禁止道路两旁、公共场所搭设摊档、堆放杂物,在村道上劈柴,以防止公共设施受到损坏。 ⑤禁止放养禽畜,畜禽实行圈养,污染环境的户主将被罚清扫公共卫生两次。 ⑥保护花草,人人有责。严禁采摘路旁的花、草、树木。 ⑦组织开展卫生检查评比活动,每月总评一次,对评议较好的农户,授予“文明卫生户”流动红旗,以示鼓励。每

市区慈善总会内设机构及职责范围

市区慈善总会内设机构及职责范围 (征求意见稿) 根据《市区慈善总会章程》得规定,为了规范工作程序,做到各司其职、各负其责,确保慈善工作落到实处,特制定《市区慈善总会内设机构及职责范围》。内容如下: 一、内设机构设置: 1、慈善总会办公室 2、慈善总会项目部 3、慈善总会宣传部 4、慈善总会财务部 5、慈善总会基层部 6、慈善总会联络部 7、慈善总会义工部 二、部门职责范围: (一)办公室工作职责: 1、负责总会文字综合工作; 2、负责总会日常事务性工作; 3、负责总会各类会议得会务工作; 4、负责总会捐赠物资得管理发放工作; 5、负责总会对外联系与接待事宜,协调配合好各部门工作; 6、认真完成会长交办得其她各项工作. (二)项目部工作职责:

1、负责调研、编制与策划年度救助项目; 2、负责对实施得救助项目进行跟踪服务,监督落实,统计总结。对受助对象做好回访调查,及时向捐赠方反馈信息,满足捐赠方提出得合理要求; 3、负责日常救助得审核以及救助款(物)得发放落实工作; 4、负责不定期地面向社会发布救助项目得实施情况; 5、负责日常求助得来电、来信与来访工作,提出合理处置意见,做好临时救助工作; 6、加强与财务部与宣传部得相互配合,及时统计核实救助情况,编录救助明细,做好救助情况公示; 7、认真完成会长交办得其她各项工作。 (三)宣传部工作职责: 1、负责协调、联络与组织实施慈善宣传工作; 2、负责慈善文化得普及教育,广泛倡导与传播慈善文化,总结推广先进典型,推动群众性慈善事业得发展; 3、负责慈善工作、慈善活动等信息得编写、报送工作; 4、负责办好《慈善》期刊,根据工作得进展情况及时更新营口慈善网西市慈善版块得相关内容; 5、负责有关社会调查,加强慈善理论研究,促进全区慈善工作理论与实践结合,不断提高慈善工作水平; 6、认真完成会长交办得其她各项工作。 (四)财务部工作职责:

慈善总会年终总结

慈善总会年终总结 篇一:20XX年中华慈善总会工作总结报告 20XX年中华慈善总会在党和政府的正确领导下,在社会各界的有力支持下,始终恪守“发扬人道主义精神,弘扬中华民族扶贫济困传统美德”的宗旨,以迅疾的反应力、高效的执行力和强大的公信力,在各方面工作中取得了显著成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。 筹募水平逐步提高,筹募总额创历史新高 刚刚过去的20XX年是不平凡的一年。面对种种考验,中华 慈善总会在全力做好各项救灾工作的同时,不断拓展慈善项目,以项目吸引资源,并积极推进慈善冠名基金建设,筹募 水平逐步提高。2008年全年,中华慈善总会募集款物(包括 日常捐款和救灾募捐)折合人民币共计40.87亿元,其中资 金12.53亿元,各类慈善物资折合人民币28.33亿元,创造了总会年度筹募总额的历史新高。 紧急救灾成为全年工作重点。20XX年各类自然灾害频发, 中华慈善总会在灾难面前配合政府担当起民间救援的重任。 在南方低温雨雪冰冻灾害发生后,中华慈善总会启动“抗冰 雪,献真情”行动,为南方受灾地区筹集款物八千九百多万 元。5.12汶川大地震发生后,中华慈善总会在中央授权下于 第一时间启动“万众一心,抗震救灾”救援行动,同时号召 各级慈善组织积极行动起来,与中华慈善总会一起,共同做

好捐赠筹募工作。面对严酷的地震灾情,中华慈善总会本着 “急灾区人民之所急,筹灾区人民之所需”的原则,积极主 动地利用各种形式在各种场合进行募捐。灾难发生后的两个 月的时间里,中华慈善总会就组织了“同一首歌”、“有爱就 有希望”等4场抗震救灾大型义演;开展了“爱心艺术家大型捐赠”、嘉德拍卖等4次书画界义拍和捐赠活动;筹措到 来自142家境内外机构和个人共204批次捐赠物资。截止08 年底,中华慈善总会接受抗震救灾捐赠款物共计10.7539 亿元,其中资金9.1906亿元,物资折合人民币 1.5633亿元。 以品牌项目吸引慈善资源。中华慈善总会在全力做好抗震 救灾工作的同时,也通过各类品牌项目吸引到大量慈善资源,在扶贫济困、安老助孤、医疗救助、助学支教等方面为困难群众筹措到所需款物。其中仅格列卫和多吉美项目就分别接收价值17.7亿元人民币和3.64亿元人民币的捐赠药品。“新生工程”、“视敏儿童弱视救助项目”、“思而赞慈善赠药项目”等一批新设立的项目也将在今后几年为困难群众 持续提供价值数亿元的救助。 以冠名基金建立捐助长效机制。中华慈善总会在传统项目 稳健发展的同时,还创立了I DO儿童基金、周大福慈善基金、朱树豪慈爱孤儿基金、李春平慈善基金、宝马爱心基金、 金六福99爱心基金等冠名基金,建立起了慈善捐助的长效 机制。此外,中华慈善总会还通过拍卖会、义演等多种形式

人事部:各部门岗位职责

鸿彩云物业管理公司 各岗位职责 2.1公司总经理职责: ——负责组织制定分公司发展规划。 ——负责各部门年度工作计划、培训计划、保险计划、采购计划、用工计划、社区文化活动计划的审批,并组织监控各部门总体工作质量。 ——负责合同的签署及重要合同的评审。 ——负责工资发放的审批。 ——负责印章用印的审批。 ——负责各部门经理的月检。 ——负责“竞争上岗”策划及组织工作。 ——负责安全预案的审批。 ——负责报销费用的审批。 ——负责车辆保养、维修工作的评审。 ——负责处理业主重大投诉。 ——负责对外委托服务的审批。 ——负责发文审批。 ——负责工作时间调整申请的审批。 ——负责员工记大过与记大功以上行政奖罚决定的审批。 ——负责绩效考评监控与结果的审批。 ——负责审定工资标准及工资结构。 ——负责便民服务项目及相关便民服务的收费标准的审批。 ——负责员工入职、转正、晋升、降级、调薪、离职、调职手续的审批。 ——负责档案销毁清单的审批。 ——负责宿舍配备标准的审批。 ——负责物业接管工作的组织、安排。 ——负责员工工资与福利管理制度的审批。 ——负责员工投诉与行政复议工作的监控与结果的审批。 ——负责租金标准的审批。 ——负责组织对供方的评审与审批。 ——负责组织架构与岗位设置的审批。 ——上级安排的其他工作。

——负责组织本部门年度月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。 ——负责编制本部门年度、月度工作总结。 ——负责提出培训要求,并按照年度培训计划负责组织实施本部门组织的培训。——负责员工工资发放表的编制与审核。 ——负责购买、保管、使用空白的收据、发票。 ——负责备用金的核算。 ——负责财务状况的内部审计。 ——负责低值易耗品的摊销、核算。 ——负责公用设施维修基金的使用核算及房屋本体维修基金的管理、核算。——负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。 ——负责会计报表的编制。 ——负责经营管理活动的会计核算。 ——负责现金、物品的核算。 ——负责协助财务经理进行会计业务的培训。 ——负责银行存款、应收帐款的核算。 ——完成上级安排的其他工作。 2.3财务部收费员职责: ——负责各项有偿服务费用的计算及填制收费通知单。 ——负责办理各项费用的银行托收。 ——负责保管、使用空白支票。 ——负责进行备用金借支、冲减。 ——负责现金收取、支付及库存保管。 ——负责银行存款的存、取、结算及余额的核对。 ——负责员工工资与福利的发放。 ——完成上级安排的其他工作。 ——负责工程所需物资的验收。 ——负责工具的簿记盘点。 ——负责所购物品的验证。 ——负责库存物品申购计划的制订。 ——负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。 ——完成上级安排的其他工作。 2.4行政人事部经理职责: ——负责组织本部门年度月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。

村民理事会章程

XX村民小组村民理事会章程 (2011年X月XX日户代表会议通过) 第一条为提升本村民小组自治能力,决定成立XX村民小组村民理事会(下称理事会)。 第二条理事会以民主选举形式产生,选举程序分提名候选人、选举产生理事“两个步骤”进行。其中,村民理事会候选人由村“两委”成员和本村民小组的党员、村民代表和杰出乡贤联合提名,由户代表无记名投票选举(或表决通过)产生,每届任期三年,与村“两委”同步换届。 第三条理事会设理事长1名,由村民小组长担任;设副理事长1名,理事9名,由本村有威望、有能力的老党员、老教师、老模范、老村干等村中族老,以及村民代表、复退军人、经济能人、外出乡贤等组成。 第四条理事会在国家法律法规的指导下,按照“民事民办、民事民治”的原则开展工作,主要履行调处邻里矛盾、兴办农村公益、协助村民自治等三项职责。 第五条理事会成员围绕本章程规定的工作职责,每年向村民作出公开履职承诺,并自觉接受群众监督。 第六条理事会对重大事项决策实行“一事一议”,采取“三议三公开”(理事会提议、理事走访商议、户代表开会决议,议案决议公开、实施过程公开、办事结果公布)的方式民主议事。

第七条理事会以户代表会议形式,由村民理事会与群众共同议定村规民约,教育和引导村民共同参与村庄管理。 第八条建立“一比两追三评”(比和谐、追标兵、评先进)互动机制,由理事会牵头组织发动本村村民,评选本村的“优秀理事”、“模范户”和“好乡邻”,并按照“村民理事会自荐、社区理事会推荐、乡民理事会初审、县镇两级审定”的程序,参与全县“十百千万”(“十大明星村”、“十大杰出乡贤”、“百条自强村”、“百名优秀理事”、“千个模范户”、“万名好乡邻”)评选活动。 第九条理事会每年组织户代表会议,以“满意、基本满意、不满意”三等次,对理事履职情况开展评议活动,获评“不满意”超半数者,作自动辞职处理,并由村民重新补选。 第十条设立“公德史册”,把外出乡贤捐资公益、农村好人好事以及每年的评选结果,以大事记形式记载下来,著述村庄历史变迁、能人贤良、慈善之举,并以宣读公德史册、兴建公德堂等形式,在农村倡导“以德为先、以和为贵”的文明新风,引导群众自律自强、互信互助、共建共享。 第十一条以“一事一议”形式解决村民理事会运作经费,确保村民理事会的正常运转。 第十二条本章程自户代表会议通过之日起实施。

慈善工作会议上的讲话稿

慈善工作会议上的讲话稿 慈善事业是高尚的事业、光彩的事业、为民造福的事业。发展慈善事业是弘扬中华民族传统美德、促进经济社会全面协调发展的客观要求。下面是爱走学网xx给大家整理的,仅供参考。 尊敬的各位领导、各位理事、同志们: 今天的理事会,是怀安县慈善总会成立以来又一次很重要会议。会上,我们通过表决,增补了47名新个人会员、2个新团体会员、21名理事、7名常务理事,增补了常务副会长1名,名誉会长1名。因工作变动及身体原因,辞去了会员10名、理事20名、常务理事5名。这次会议的成功召开,对加快全县慈善事业发展、完善社会保障救助体系、促进经济社会事业全面进步具有十分重要的意义。在此,我向前来出席本次会议的各位领导、表示热烈的欢迎!向新吸收的慈善总会会员和新当选的各位理事、常务理事表示热烈的祝贺!并借此机会向关心支持我县慈善事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!下面,我就全县慈善工作讲两点意见。 一、统一思想,充分认识发展慈善事业的重要意义 慈善事业造福社会、利国利民,是一项高尚的事业。慈善总会是以扶贫济困为目的,旨在发扬互助、共济和爱心精神,为社会弱势群体提供慈善性社会救助。成立慈善总会是

为群众排忧解难、为民办实事的一项重要举措。近年来,全县上下在大力推动经济发展、促进社会各项事业全面进步的同时,不断加快社会保障体系建设,切实解决社会弱势群体实际困难,取得了显著的成绩。但是由于体制、财力等因素,社会保障覆盖面不够全面,社会保障支撑能力还不强,仍有部分社会弱势群体的实际困难没有得到切实解决。因此,全县上下要统一思想,提高认识,从贯彻落实科学发展观深入开展党的群众路线教育实践活动、促进经济社会全面发展、推动扶贫帮困工作深入开展的高度,充分认识发展慈善事业的重要意义。 1、发展慈善事业是贯彻落实科学发展观、坚持执政为民的具体体现。维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益,是我们党一切工作的出发点和落脚点。科学发展观的核心是以人为本,以人为本,首先要关注民生、关心群众,特别是要关心困难群体的疾苦,帮助他们排忧解难。目前经济社会发展正处于转型时期,收入差距进一步拉大,一部分人由于自然灾害、疾病等原因,生活贫困,非常需要得到社会救助。慈善总会,是实施社会救助、落实扶贫济困政策的重要载体,是体现以人为本执政理念的有效举措,发展慈善事业是各级党委和政府工作的重要职责,各乡镇、各部门有必要、有责任切实做好慈善事业,推进慈善事业协调健康发展。全县上下一定要从站在改革、发展、稳定全局的高

中华慈善总会多吉美患者援助项目

中华慈善总会多吉美患者援助项目 2 次P D 继续服药的申请书 中华慈善总会: 多吉美己于2008 年7 月8 日获得国家药监局的批准用于治疗无法手术或远处转移的肝细胞癌。同时,拜耳公司与中华慈善总会合作项目---中华慈善总会多吉美患者援助项目肝癌项目也同步实施,旨在帮助广大的中国肝癌患者获得多吉美的治疗,并使得己经在多吉美治疗中获益的肝癌患者继续获得多吉美的治疗。本人因患肝细胞癌服用多吉美治疗,虽然己经连续两次RECIST 评估为肿瘤进展(P D),但是,本人现自我感觉良好,无明显毒副反应,希望继续使用多吉美治疗。特此申请能够继续得到免费的多吉美援助药品,注册医生己向我说明以下情况: 目前缺乏在此类晚期肝癌患者中应用甲苯磺酸索拉非尼片的疗效和安全性的足够循征医学证据,我需要遵守和接受或继续遵守和接受中华慈善总会多吉美患者援助项目各项规定和要求: 1. 必须继续每月到注册医院和注册医师处随诊,否则将停止援助: 2. 必须每二个月复查CT/MRI ,并参照RECIST 标准评价疗效,否则将停止援助: 3. 必须每二个月评价病情(包括"ECOG 评分"及"肝功能CHILD PUGH 分级"),可 与RECIST 评估同时进行,如果出现疾病进展PD 必须每一个月评价病情("ECOG评分"及"C HILD PUGH 分级"),否则将停止援助; 4. 必须按照中华慈善总会要求亲自到慈善总会的合作药店领取免费援助药品。肿瘤进展 后继续甲苯磺酸索拉非尼片(多吉美)治疗可能面临己知和未知的风险。我己仔细阅读甲苯磺酸索拉非尼片(多吉美)产品说明书,并在有经验的医生指导下使用,我继续服药可能还会出现以往未曾报道的不良反应。如果出现我会及时通知我的主管医生。 在治疗期间,我将负责除多吉美援助药品以外的所有费用并自愿承担由此带来的医疗风险。我已经了解中华慈善总会多吉美援助项目肝癌项目的各项相关规定,并同意遵守和执行。我清楚注册医生会定期根据我的具体病情对我是否仍适合继续使用多吉美进行审核,在病情发生变化时,注册医生有权不再继续开具援助药品处方。 申请人患者本人签名时间

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

建立村民道德理事会实施方案

共联村建立村民道德理事会实施方案 为进一步贯彻落实中央及省市委关于加强和改进新形势下农村思想道德建设的文件精神和工作要求,深入推进农村思想道德建设工作,弘扬社会主义核心价值体系,按照《关于在全市各地广泛建立村民道德理事会,进一步加强农村思想道德建设工作的意见》(宜宣通…2012?13号)文件精神,遵照宜伍乡办发…2012?28号文件,现结合我村实际,特制定本实施方案。 一、活动背景 1、建立村民道德理事会,是实现村民自治,探索农村思想道德建设的有效载体。村民道德理事会是在村党组织领导下的群众性社会组织,具有群众自建自管、自愿自主、自娱自乐和自治自理的特点,能够最大限度地调动群众参与,最大限度地凝聚社会力量,最大限度地赢得群众的拥护和支持,是探索加强新形势下农村思想道德建设的有效载体,它不仅延伸了农村工作的抓手,还能够有效解决过去乡村干部“想管管不好,管了又力不从心”的问题。 2、建立村民道德理事会,是传播文明乡风,推进农村精神文明建设的创新举措。村民道德理事会通过制订村民道德公约,引导农民自我教育、自我管理,培育崇尚科学、诚信守法、抵制

迷信、移风易俗的文明乡风,能够弘扬社会正气,促进村风民风的根本好转,是推动农村精神文明建设的创新举措。通过建立村民道德理事会,探索加强农村思想道德建设的重大意义,切实把这项工作纳入重要议事日程,抓紧抓好,抓出实效。 3、建立村民道德理事会,是调解基层纠纷,促进农村社会矛盾化解的有效途径。社会主义和谐新农村是社会主义和谐社会的重要组成部分,也是社会主义和谐社会建设中任务最艰巨的部分。伴随改革开放和农村城市化的深入,农村中的各种利益关系深刻调整,各种深层次的矛盾逐步显现,不讲信用、不孝敬老人、争吵打斗、封建迷信等农村中的不和谐现象日益突出。村民道德理事会通过开展道德评议活动,能够促使广大农民树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助“后进”村民分析问题和原因,指导其改正提高,把一些思想问题和社会矛盾解决在萌芽状态,做到“大矛盾化小,小矛盾化了”,为推动社会主义和谐新农村建设和农村城市化营造良好的社会环境。 二、指导思想 全面贯彻科学发展观,认真落实中央及省市委关于农村改革发展和“十二五”规划的战略部署,引导农民树立社会主义核心价值观,进一步加强和改进新形势下农村思想道德建设,着力解决过去乡村干部“想管管不好,管又力不从心”的问题,充分发

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责 人力资源部每个岗位的职责是什么呢,下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于人力资源部各岗位的职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。 四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。

村民事务理事会章程

村民事务理事会章程 Prepared on 24 November 2020

新栗村委新寨村民理事会章程 第一章总则 第一条村民理事会的性质:在村党支部领导下,以自然村为单元,村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。成员必须符合“代表性、公认性、先进性、稳定性”的要求。 第二条村民理事会工作目的和宗旨:遵守国家法律、法规和政策。维护村民合法权益、调解民间纠纷、维护村庄稳定;办理本村公共事务和公益事业;为村民生产生活提供服务,向上级反映村民的意见、要求和提出建议;管理好集体所有土地和其他财产;协调组织村民完成上级下达的各项工作。 第二章工作职责 第三条理事会的工作职责是: (一)积极向广大村民宣传党和国家有关方针政策、法律法规; (二)认真制定好本村经济发展规划和村规民约,并组织实施; (三)负责引导、监督村民进行垃圾堆放,搞好村庄环境卫生。 (四)做好村庄规划、调解民间纠纷,及村内公共事务和公益事业。

(五)积极做好项目建设工作的征地、附着物清理、房屋拆迁和安置、施工环境维护; (六)做好被征集体所有土地各项补偿款的分配,组织本村的土地调整分配方案; 第三章组织机构的设定 第四条理事会职数根据村内各家族人数设定,由理事长、副理事长、理事组成。 第五条理事会组成人员除具有“四性”外,必须具备下列条件: (一)坚持党的路线、方针、政策,同村支部、村委会保持高度一致; (二)具有较高威望、政治素质好、热心为群众服务、清正廉洁、办事公道、群众公认; (三)要求身体健康,能坚持正常工作; (四)具有完全民事行为能力。 第六条理事长、副理事长从理事中推选产生,并经村“两委”审查同意由党支部批复方可任职。 第七条理事长为理事会第一负责人。 第八条理事长职权: (一)主持理事会日常工作,组织实施年度工作; (二)主持理事会会议; (三)领导理事开展工作; (四)监督检查理事履职;

慈善总会工作职责

篇一:辽宁省慈善总会办事机构负责人及职责 辽宁省慈善总会办事机构负责人及职责 一、 办公室 主 任:赵是兵秘书长兼 1、负 责文件的收发、 印刷、传阅、归档等工作,负责保密工作,负责印鉴的保管和使用。 2、负 责总会大事记。 3、负 责接待群众的来信、来访。 4、负 责办理社团年检、代码证年检等工作。 5、负 责工资、保险、劳务、福利等日常开支。 6、负 责财务的日常工作,争取政府财力支持,起草年度请款报告和使用情况报告,起草年度资金使 用预算。 7、负 责日常办公用品的购置和发放,报刊订阅,公务接待,车辆使用等后勤保障工作。负责安全工 作。 二、 宣传部 主 任:马宏副秘书长兼 1、开 展赈灾、扶贫、济困、助医、助孤、助学等重大活动的社会动员工作。 2、负 责综合工作,起草年度工作计划、总结,起草总会文件和领导讲话等文字材料。 3、负 责慈善信息的收集、负责新闻宣传、政策理论研究等工作。 4、负 责策划大型宣传活动。 、负责组织慈善志愿者队伍,开展慈善志愿服务活动。 6、负 责《辽宁慈善信息》,更新辽宁民政信息网慈善网页工作。 7、负 责联络各市、县(区)慈善组织。 三、 募捐部 主 任:孙延涛副秘书长兼

1、负 责接收慈善捐款、捐物,负责捐赠物资的存储、发运、拍卖、变现等工作。 2、统 计年度接收捐款、捐物的情况,负责公示。 3、依 据相关规定汇缴、拨付捐赠款物。 4、接 待捐赠者的来访。 5、策 划、组织各类募捐活动,根据捐赠者的意愿,组织捐赠仪式。 6、规 范募捐工作流程,建立募捐工作规章制度,负责保管捐赠款物收据。 7、负 责联络省慈善总会理事。 四、 项目部 主 任:王世范 1、负 责策划慈善项目,起草慈善项目书。 2、负 责慈善项目的实施和管理工作。 3、负 责组织实施省内救助项目的定向捐赠款、物的发放。 4、根 据项目需求组织启动仪式、发放仪式。 、负责汇总慈善项目数据,负责项目效果评估。 6、负 责项目检查、公示、总结、存档等工作。 篇二:慈善总会工作报告 x x市慈善总会工作报告 2011年10月日) 位代表、各位理事、同志们、朋友们: 我市 慈善总会是2006年的4月18日正式启动的。过去的几年里,在市委、市政府的正确领导 下,在有关部门和社会各界人士的关心支持和热心参与下,紧紧围绕我市经济社会发展总体目 标,按照总会宗旨、章程,认真履行职责,努力加大宣传力度,积极募集慈善资金,开展社会 救助。为推动全市慈善事业发展,促进社会和谐稳定,发挥了积极的作用。现在我代表第二届 理事会向大家作工作报告。 一、 工作回顾 xx市 慈善总会成立六年多了,六年来,我市慈善事业从最初的起步阶段到初级发展阶段,我们通过

人事部岗位编制及岗位职责

(四)人事部:岗位编制3个,即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。 2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。 二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。 2、根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。 3、负责人员录用手续办理。 4、根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配 置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。 三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 3、进行各类评估、考核工作。 4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 5、在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议。 四、培训管理职能 在诚信管理的基础上,做好人力资源的开发与培训,建立公司培训体系,不断改进员工思想观念,提高员工素质和技能,创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析,培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。 五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息,做好外部薪酬调查,为公司薪酬决策提供依据。 2、公司薪酬体系建立和维护。 3、薪酬异动管理。 4、考勤管理。 5、薪资表制定。 六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。 2、劳资关系的维护。 3、建立顺畅的员工沟通渠道,了解员工工作及生活情况,掌握员工思想动态。 4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。 七、企业文化建设职能 企业文化建设:通过各种形式建立永达公司企业文化体系,促成企业的核心价值观,提炼企业精神,发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念,加强与员工各种形式的交流,做好员工的工作与生活辅导工作。 八、综合事务处理职能1、员工社会保险管理。2、人事关系转移:各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理:如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制,人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。

慈善总会工作职责

篇一:省慈善总会办事机构负责人及职责 省慈善总会办事机构负责人及职责 一、办公室 主任:是兵秘书长兼 1、负责文件的收发、印刷、传阅、归档等工作,负责工作,负责印鉴的保管和使用。 2、负责总会大事记。 3、负责接待群众的来信、来访。 4、负责办理社团年检、代码证年检等工作。 5、负责工资、保险、劳务、福利等日常开支。 6、负责财务的日常工作,争取政府财力支持,起草年度请款报告和使用情况报告,起草年度资金使用预算。 7、负责日常办公用品的购置和发放,报刊订阅,公务接待,车辆使用等后勤保障工作。负责安全工作。 二、宣传部 主任:马宏副秘书长兼 1、开展赈灾、扶贫、济困、助医、助孤、助学等重大活动的社会动员工作。 2、负责综合工作,起草年度工作计划、总结,起草总会文件和领导讲话等文字材料。 3、负责慈善信息的收集、负责新闻宣传、政策理论研究等工作。 4、负责策划大型宣传活动。 5、负责组织慈善志愿者队伍,开展慈善志愿服务活动。 6、负责《慈善信息》,更新民政信息网慈善网页工作。 7、负责联络各市、县(区)慈善组织。 三、募捐部 主任:延涛副秘书长兼 1、负责接收慈善捐款、捐物,负责捐赠物资的存储、发运、拍卖、变现等工作。 2、统计年度接收捐款、捐物的情况,负责公示。 3、依据相关规定汇

缴、拨付捐赠款物。 4、接待捐赠者的来访。 5、策划、组织各类募捐活动,根据捐赠者的意愿,组织捐赠仪式。 6、规募捐工作流程,建立募捐工作规章制度,负责保管捐赠款物收据。 7、负责联络省慈善总会理事。 四、项目部 主任:王世 1、负责策划慈善项目,起草慈善项目书。 2、负责慈善项目的实施和管理工作。 3、负责组织实施省救助项目的定向捐赠款、物的发放。 4、根据项目需求组织启动仪式、发放仪式。 5、负责汇总慈善项目数据,负责项目效果评估。 6、负责项目检查、公示、总结、存档等工作。 篇二:慈善总会工作报告 xx 市慈善总会工作报告 (2011年10月日) 各位代表、各位理事、同志们、朋友们: 我市慈善总会是2006年的4月18日正式启动的。过去的几年里,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门和社会各界人士的关心支持和热心参与下,紧紧围绕我市经济社会发展总体目标,按照总会宗旨、章程,认真履行职责,努力加大宣传力度,积极募集慈善资金,开展社会救助。为推动全市慈善事业发展,促进社会和谐稳定,发挥了积极的作用。现在我代表第二届理事会向大家作工作报告。 一、工作回顾 xx市慈善总会成立六年多了,六年来,我市慈善事业从最初的起步阶段到初级发展阶段,我们通过着眼社会,立足现实,不断学习,不断探索适应新形势下的工作方法和工作思路,使得我市慈善总会在几年里做出了应有的贡献,同时也为建设和谐xx发挥了一定的作用。 一是宣传慈善,建立联系。慈善总会成立后,我们成立了组织领导机构,设立专门的办公室,并进行了慈善理念及慈善事业在新形势下发挥作用的宣传,紧紧围绕市政府保稳定促发展的思路,主动接受

中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目非低保患者申请表

中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目 非低保患者告知书 (2015年5月版) 亲爱的患者: 中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目是中华慈善总会接受英国阿斯利康公司捐赠的易瑞沙药品而设立的慈善项目,由中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目办公室进行独立审核及管理(以下简称“项目办”)。现将项目相关事宜作如下通告: 援助对象:患者知晓自己患复治的原发性肺癌,经医学评估确认为符合易瑞沙适应症,经过5个月易瑞沙持续治疗获得明确疗效且没有严重不良反应,经济上无法支付继续服用易瑞沙费用的中国大陆患者。因 为援助数量有限,满足上述条件并不等于一定能得到援助。 患者医学条件: ●经病理学或细胞学证实的符合易瑞沙适应症的原发性ⅢB或者Ⅳ期的非小细胞肺癌。 ●易瑞沙治疗之前必须经影像学检查,确认存在病灶。 ●一线适应症患者,EGFR基因检测结果必须为阳性的(组织标本或血液标本检测均可接受);二线适应症患 者服用易瑞沙前必须接受过至少一次抗肿瘤的化学治疗。 ●准备申请本项目的患者,服用易瑞沙期间不得再进行其他抗肿瘤的化学治疗,且没有其他与易瑞沙治疗相 抵触的临床状况。 ●有足够的临床证据证实患者能够从易瑞沙治疗中获益且无严重不良反应。(获益是指肿瘤病灶按照RECIST 评价标准没有进展;无严重不良反应是指未发生因易瑞沙治疗引起的不可逆转或者不可耐受的伤害) ●患者体力状态KPS>60分,能够亲自前往发药点领取援助药品。 患者经济条件: 经相关机构证实的长期服药的经济贫困患者。 项目申请规定: ●满足上述医学和经济条件的患者,自愿申请本项目,并确保提交的全部资料真实准确。 ●患者亲自到项目注册医生处进行医学检查及评估,确认符合医学条件,并且经过5个月易瑞沙持续治疗, 由注册医生在《中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目医学条件确认表》上签字盖章确认。(项目注册医生是具有执业医师资格,自愿义务加入慈善项目的医务志愿者。主要承担的慈善项目职责是为申请患者进行医学评估;为已经获得项目援助的入组患者开具项目专用处方;为复查随访的患者进行医学评估;同意接收病情稳定的已经获得项目援助的异地或外院入组患者。) ●患者按照《中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目非低保患者申请表》中填表说明的要求准备资料,邮寄到项 目办进行审核,审核次序根据项目办每次接收到患者资料的时间先后次序而定。 ●项目办每次收到患者资料后,审核时间为10个工作日。逾期未接到审核结果通知的患者,请主动来电查 询审核结果。 项目援助规定: ●已经批准获得援助的入组患者,务必仔细阅读并妥善保管《患者入组通知》,按照项目规定接受援助。 ●患者本人每30个自然日,亲自按时前往项目指定发药点领取援助药品(每次领取30片),不得由亲属及 他人代领,药品内外包装需要当场回收。(发药点是中华慈善总会委托的地方慈善机构协助发放援助药品的场地。) ●患者本人每30个自然日,亲自前往注册医生处进行医学评估,并开具项目专用处方签,处方签有效期为 10个自然日。 ●患者本人每60个自然日,亲自前往注册医生处进行复查随访评估,并进行CT或MRI检查,由注册医生在 《中华慈善总会易瑞沙慈善援助项目患者随访表》中签字盖章确认。患者需要将该表格和CT或MRI检查报告单一同邮寄至项目办进行审核,项目办将在收到资料后进行审核,审核时间为3个工作日。如您随访审核通过,我们将直接通知发药点;如果您随访审核未通过,我们将及时通知您。在此期间,患者可主动

人事部门工作职责及工作内容

人事部门工作职责及工作内容 1、负责建立、健全公司人事管理体系,确保人事工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2、负责制定部门的各项规章制度和工作流程,经批准后组织实施。 3、制定和实施人事部工作目标和工作计划,根据公司经营目标及人员需求计划审核公司岗位及人员编制。 4、根据公司的人员需求计划,建立多种招聘渠道,定期收集用工及市场招聘信息,组织开展招聘工作,依据岗位要求进行人员面试、聘用、选拔及配置。 5、负责公司各级管理人员和项目单位人员的劳动合同签署、对人员档案、从业资格证进行分类登记管理。 6、负责公司各级管理人员和项目人员的薪酬、考核、奖惩方案的制定、实施和修订。 7、负责公司各级管理人员和项目人员的社保与福利管理。 6、负责公司各级管理人员和项目人员的异动、账离职管理,依据战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。 7、负责公司级管理人员和项目人员的培训管理,制定培训计划,并对培训工作进行监督和考核,建立、完善员工职业

生涯发展平台。 8、负责公司各级管理人员和项目人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。 9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,协助处理公司发生的员工劳动纠纷。 10、研究和分析国家、地区人事类相关政策、法规,保障公司政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。 11、负责下属各独立单位人事相关工作的统计、协调、指导、考核。 12、负责人事配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。 13、领导交办的其他工作。 人事部门工作包括: 1、考勤(各级打卡记录,配合财务核算员工的工资) 2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员) 3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训) 4、绩效(员工绩效考核) ①组织。即制定、修改关于权限和项目责任的组织结 构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。 ②计划。即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。 ③人员的配备和使用。即按照工作需要,对工作人员进行录

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