BIM技术下工程造价的精细化管理方法分析
工程造价管理发生于基本项目建设的全过程，它以项目费用为对象，通过确定、控制与管理，对建设单位的投资预算进行合理把握与管控，发挥有限资源的最大效用，以此获取最佳的经济效益。目前，我国建设单位在进行造价管理之时面临多种问题，在新“清单计价”、规范建筑业造价发展环境等形势下，国家对全过程造价管理提出了更加严格的要求，进一步加大了造价管理的难度。为了推动整个行业的发展，应用BIM技术实施工程造价精细化管理有着重要的现实意义。
标签：工程造价；精细化管理；BIM
引言
建筑业已经成为我国国民经济发展的主要产业，建筑工程报价需要控制的方面是投资方和建设方都需要关注的问题，建筑项目所需资金量很大，时间也很长，对于建筑项目工程造价，在建筑项目工程中也是一个长期的过程，研究和探讨建筑项目造价控制具有重要的意义，对国民经济发展建设也有很重要的意义。当今社会计算机信息技术迅猛发展，建筑信息模型（BIM）技术的开发和应用也推动了建筑业的市场化发展，为建筑业的发展带来了前所未有的改变。这种改变提高了建设工程的管理质量和工作效率，也给建筑项目工程各个利益方带来巨大的经济效益。
1、工程造价精细化管理
1.1工程造价精细化管理的概念
精细化管理就是在建筑工程造价中坚持“精、准、严、细”的原则。将工程造价管理工作细化到各环节，对工程造价实施阶段性管理，从而充分利用人力、物力、财力，优化资源配置，提高资源利用效率，有效解决工程造价的“三超”问题，提升总体经济效益。
1.2管理内容
设计单位、建设单位以及承包商等工程造价的参与主体，工程造价精细化管理主要是对工程造价各阶段的管理。主要内容：（1）在决策阶段，其工程造价管理内容为项目投资估算，估算建设单位控制项目总造价的最高限额；（2）在设计阶段，进行设计概算和施工图预算，设计概算直接受投资估算的控制，具有较高的精准度，而施工图的预算则需要严格根据施工内容进一步优化设计概算；在招投标阶段，工程造价管理的关键为合同价；（3）在实施阶段，根据项目的前期方案重点考虑进度款和预付款；在竣工阶段，工程造价管理主要是工程结算和竣工结算，并做好项目各阶段的管控工作。
2、BIM技术在建设工程造价精细化管理中的价值