起重工岗位作业指导书
1、岗位任职条件
1.1本工种必须具备初中以上学历；
1.2必须身体健康，无癫痫病史和障碍性残疾。
1.3必须经过培训、考试合格，并持有劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”。
2、岗位职责
2.1必须熟悉和掌握本工种的安全操作规程，正确操作，正确佩戴劳动保护用品和用具；
2.2必须服从管理，接受安全、技术负责人的管理和安全技术交底；
2.3积极参加班组安全活动；参与工作危险分析活动；接受本工种安全技能培训；
2.4认真巡回检查所使用和分管负责的索具、工具、机械设备和场所；
2.5使用起重机械、设备、机具做好预警，发现异常按照应急处置程序，采取有效措施；
2.6负责分管区域内的消防设施、救生设施检查、保养、维护做到完好可用；
2.7对发现的事故隐患，严格按照隐患治理方案进行，排除处理、整改隐患；
2.8认真执行单位施工管理规定，严格执行施工过程中的质量标准；
2.9不违章作业，对他人的违规、违章现象进行制止；
2.10拒绝违章指挥的作业；
2.11发生事故时积极参加抢救，保护好现场，如实报告事故发生经过。
3、岗位操作规程
3.1规定、要求
3.1.1起重指挥应由一个人指挥，由技术熟练、懂得起重机械性能的持证人员担任；
3.1.2指挥人应站在能够照顾到全面工作的地点，信号应事先统一约定，宏亮、准确和清楚；
3.1.3吊装80吨以上的设备和构件，在风力达五级时应停止吊装；
3.1.4所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走；
3.1.5使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，有缺陷的卡环严禁使用；
3.1.6捆绑物件应使用交互捻制的钢丝绳（钢丝绳安全系数见下表1）；
3.1.7捆绑有棱角的设备、构件时，对钢丝绳要采取保护措施；
3.1.8捆绑精密仪器设备时，对设备要采取保护措施，防止钢丝绳伤害设备；
3.1.9吊装使用的钢丝绳要按照技术交底选用的安全系数、直径、破断力标准选择；
表1 钢丝绳的安全系数
注；d;表示钢丝绳直径
3.1.10钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废（见下表2）。表2- 钢丝绳报废标准（一个节距内的断丝数）
3.1.11钢丝绳磨损与腐蚀，应降低钢丝绳吊装能力使用；（降低百分率见表3 ）
3.1.19吊装的设备、重物边缘锋利，没有对钢丝绳采取防护措施不得进行吊装；
3.1.20编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并且不得短于300 毫米。用卡子连成绳套时，使用卡子不得少于三个；
3.1.21地锚（桩）应按施工方案确定的规格和位置设置，如发现有沟坑、地下管线等情况，应及时报告施工负责人采取措施；
3.1.22使用绳卡，应将有压板的放在长头一面；
3.1.23使用两根（股）绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施；
3.1.24使用四根（股）绳扣吊装时，应在绳扣间加铁扁担等调节其松紧度；
3.1.25使用开口滑轮车必须扣牢，固定在牢固点上。禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方；
3.1.26起吊物件，应合理设置溜绳；
3.1.27吊装作业应远离高压线，保持安全距离进行吊装作业；（见表4 ）
表4 起重机与架空线路边线的最小安全距离
3.2起重桅杆
3.2.1组装桅杆应用芒刺对孔，再穿进螺栓。高空拧紧和拆卸螺丝时，应用固定扳手，并挂好安全带。
3.2.2捆绑转向滑车或定滑车时，捆绕数不宜多，并必须排列整齐、受力均匀。捆绑定滑车应有防滑措施，起重量较大的定滑车应使用吊环；
3.2.3缆风绳应合理布置，松紧均匀。缆风绳与桅杆顶应用卡环连接；缆风绳与地锚连接后，应用绳卡轧死、卡牢；
3.2.4缆风绳跨越马路时，架空高度不低于7米；
3.2.5缆风绳与高压线之间应有可靠的安全距离。如需跨过高压线，应采取停电、接地、搭设防护架等安全措施；
3.2.6定点桅杆应设5根缆风绳，移动式桅杆缆风绳不得少于8根，禁止设多层缆凤绳；
3.2.7桅杆移动的倾斜幅度，当采用间歇法移动时，不宜超过桅杆高度的1／5；当采用连续法移动时，则应为桅杆高度的1／20～1／15。相邻缆风绳要交错移位；
3.3结构吊装
3.3.1型钢柱子顶端设吊点，不能设吊点的，钢丝绳捆绑时要采取防滑措施；
3.3.2起吊细长杆件的吊点位置选定，应经计算确定，吊装型钢柱子过高时，要设缆风绳；
3.3.3型钢柱子上要设供人员上到顶部摘钩的爬梯；或使用半自动卡环吊装；
3.3.4禁止使用板卡子吊装型钢进行安装作业；
3.3.5型钢横梁吊装安装时，要拴两点吊装；若拴一点吊装时要采取防滑措施，要拴死；
3.3.6严禁兜吊型钢横梁进行安装作业；
3.3.7混凝土柱子吊装时，绑扎方法、绑扎位置和绑扎点数要根据柱子的形状、断面、长度、内部配筋和起重性能等因素确定；一般自重13吨以下绑扎一点；重型柱子或配筋较少而细长的柱子，需要两点甚至两点以上绑扎点；
3.3.8混凝土柱子起吊方法一般采用旋转法、滑行法、双机台吊法；
3.3.9混凝土柱子就位一般采用垂直吊法和斜吊法；待柱子接近杯口时，作业人员扶助柱子将其引入杯口；当柱子底面距离杯底约3—5厘米时，暂时停止回钩，放入8个木楔子（每个面2个）；指挥人员目测柱子的两个方向的平面，通过起重机操作和作业人员调整楔子，使柱子大致垂直；用撬棍和大锤敲打楔子，使柱子的中线与杯底中线对准，落钩，将柱子落到杯底、落实；
3.3.10打紧四周的楔子，落钩，摘钩；
3.3.11使用抽销卡环吊构件时，卡环主体和销子必须系牢在绳扣上，防止脱落，并应将绳扣收紧。严禁在卡环下方拉销子；
3.3.12无缆风校正柱子应随吊随校。但偏心较大、细长、杯口深度不足柱子长度的1／20或不足60厘米时，禁止无缆风校正；
3.3.13装运易倒构件应用专用架子支护，卸车后应放稳搁实，支撑牢固；
3.3.14禁止将物件放在板形构件上起吊。吊装不易放稳的构件，应用卡环，不得用吊钩；
3.3.15屋架吊装时，绑扎点应在节点上或靠近节点位置，翻身或立直屋架时，吊索与水平线夹角不宜小于60度；吊装时不宜小于45度；绑扎中心必须在屋架的重心之上；
3.3.16起吊屋架由里向外起时，应先起钩配合降伸臂；由外向里起板时，应先起伸臂配合起钩；
3.3.17要吊装的屋架应搁置在道木或方木上，两侧斜撑一般不少于三道。禁止斜靠在柱子上；
3.3.18双机台吊屋架时，如果两机不是同时将屋架吊离地面或落钩到柱顶就位，两机各自的载荷会超过额定的分配载荷；应选择能力较大的起重机，还必须满足两机同时能将屋架吊离地面和将屋架送至柱顶就位要求；
3.3.19当使用设有大小钩的起重机时，大小钩不得同时各自起吊物件作业；
3.3.20当用两台以上起重机同吊一物件时，事前应制定详细的技术措施，并交底，必须在施工负责人的统一指挥下进行，起重量分配应明确，不得超过单机允许重量的80%，起吊时应密切配合，动作协调。
3.4设备吊装
3.4.1使用三角架（三木塔）吊装时，下脚应固定，倒链应挂在正中，移动时应防止倾倒；
3.4.2装运重心高、偏心大或易滚动的设备等，应合理搁置，并采取稳固措施；
3.4.3用顶升法装车，托梁应有足够长度和强度。顶升速度应一致，前后应交错进行，高差不宜过大；
3.4.4用滚动法装卸车时，滚道的坡度不得大于20度，滚道的搭设应平整、坚实，接头错开。滚动的速度不宜太快，必要时应设溜绳。在滚道一侧的车体下面应用枕木垫实；
3.4.5使用管子（滚杠）拖运设备，管子的粗细应亠致，其长应比托板宽度长50厘米。填管子，大拇指应放在管子的上表面，其他四指伸人管内，严禁戴手套和一把抓管子；
3.4.6旋转法起吊时，设备的中心线、桅杆和基础中心应在同一平面内。采用多根主缆风时，应有调节受力的装置。在滑车组的相反方向应有制动措施；
3.4.7采用人字桅杆起板法吊装时，桅杆两腿间的夹角应不大于45度，受力方向应在两腿的中间。桅杆的高度，应为设备长度的1／2.5～1／2。桅杆两腿和设备绞座应放在一起；
3.4.8桅杆吊装设备滑行法吊装应遵守下列各项要求：
3.4.8.1两桅杆或四桅杆吊装时，桅杆的前倾或后仰应一致，并选用同种型号同速卷扬机；
3.4.8.2设备直径大于3米时应设两套溜绳，其间要有平衡轮调节，使滑车受力一致；设备直径小子3米时，可设一套溜绳，但设备中心线、溜绳与基础中心应在同一直线上；
3.4.8.3溜绳的滑车组，应有防止扭转的措施；
3.4.8.4负载的独脚桅杆倾斜时，应用卷扬机松缆风，并确保缆风受力均匀；
3.5.汽车、履带吊车吊装作业安全操作程序
3.5.1清理吊车站车和构件及设备放置位置，按照技术要求铺垫碎石，整平站吊车基础；
3.5.2专业人员检测地耐力；
3.5.3清理吊装路线障碍和吊车回转障碍；
3.5.4搭设作业人员所需的操作平台，设置通道、爬梯；
3.5.5对站车和放设备位置进行放线、定位；
3.5.6设备、吊车按照方案确定的位置，运输进入到指定位置，设置警戒区域；
3.5.7铺设跑板，吊车组装，支垫吊车；
3.5.8检查绳索与机具、检查吊点或选定吊点、挂绳索或捆绑设备、构件；
3.5.9对吊装设备、构件设置溜绳；
3.5.10吊装总指挥、相关责任人员进行全面检查；
3.5.11检查确认合格后，相关人员在吊装命令书签字；
3.5.12除工作必须的人员外，所有人撤离到警戒线以外区域，监护人就位；
3.5.13起吊指挥人选定指挥位置，发出起吊信号命令—吹口哨加旗语；
3.5.14起吊指挥人对吊车操作司机发出正确的起吊信号，开始起吊；
3.5.15设备底座或构件离地、立式设备竖直后底座离地100毫米时暂停起升，试吊3—5分钟时间；
3.5.16试吊完成确认无异常情况，起吊指挥人发出信号正式起吊；
3.5.17吊车司机按照起吊指挥的信号命令操纵吊车，将设备、构件按照预定路线进入到安装位置；
3.5.18设备底座离地脚螺栓200毫米高时，安装人员接应吊装的设备、构件，同吊车司机一起共同协作使设备、构件准确就位；
3.5.19对设备、构件进行校正、紧固螺栓固定；
3.5.20吊车落钩摘钩、拆除吊装绳索、工具等；
3.5.21拆解吊车，汽车吊收车离开现场。
5应急处置程序
5.1吊装过程中由于转杆吊物、吊杆、后配重悬挂遇到障碍物。
5.1.1指挥人员、观察人员或监护人发现吊装过程中，吊物、吊杆、后配重悬挂遇到障碍物，立即向负责吊装工作的主管领导报告；
5.1.2立即暂时停止吊装，回转到没有障碍物的位置
5.1.3安排适合的工种作业人员进行清除障碍，如气焊切割、架子工拆除或其他工种拆除；
5.1.4指挥人员、技术人员测量拆除后的空间或距离
5.1.5拆除后满足吊装需要后，发出继续吊装命令。
5.2挂吊点的钢丝绳在起吊时出现叠压、窜位、打结、刮挡
5.2.1指挥人员、观察人员或监护人发现吊装过程中，钢丝绳在起吊时出现叠压、窜位、打结、刮挡问题时，向吊装负责人报告，立即暂停吊装，恢复到最初状态；
5.2.2吊装负责人安排有经验的起重工整理钢丝绳；
5.2.3技术人员、吊装指挥人对整理后的状况进行检查验收；
5.2.4确认无问题后，指挥人发出信号，再继续进行吊装；
5.3液压系统突然出现漏油、操纵系统突然失灵
5.3.1指挥人员、观察人员、吊车司机或监护人发现吊车液压系统突然出现漏油或操纵系统突然失灵，必须立即停止吊装作业，并向吊装负责人报告；
5.3.2就近将吊装的物体放置好，对吊装物体进行加固处置，并设警戒标志；
5.3.3专业人员到现场修复液压系统和操作系统；
5.3.4司机同修理人员检查检验液压系统和操作系统；
5.3.5司机向吊装负责人或指挥人员报告，系统问题修理完毕；
5.3.6吊装负责人发出重新继续吊装的命令；
5.4发生事故
5.4.1起重伤害高处坠落、物体打击事故（人员受伤害）
5.4.1.1停止吊装作业；
5.4.1.2通知急救人员带急救药箱和担架到现场；
5.4.1.3急救人员抢救受伤人员，对其进行止血、包扎、固定处置；
5.4.1.4向吊装负责人报告、向项目负责人报告、向单位领导报告；
5.4.1.5通知应急车辆到事故现场；
5.4.1.6将受伤人员护送到医院治疗；
5.4.1.7对事故现场进行保护，设警戒线；
5.4.1.8监护人看守现场；
5.4.1.9事故调查人员到现场进行事故调查、取证；
5.4.2吊装触及高压线事故（人员可能受伤害）
5.4.2.1司机立即撤离驾驶室
5.4.2.2组织人员扑灭着火的吊车
5.4.2.3人员受伤立即通知急救人员到现场，对受伤人员包扎、处置，若人员触电休克做人工呼吸；
5.4.2.4向吊装负责人报告、向项目负责人报告、向单位领导报告；
5.4.2.5通知应急车辆到事故现场；
5.4.2.6将受伤人员护送到医院治疗；
5.4.2.7对事故现场进行保护，设警戒线；
5.4.2.8监护人看守现场；
5.4.2.9事故调查人员到现场进行事故调查、取证；
5.4.3机械事故（人员无伤害）
5.4.1.2操作吊车司机撤离驾驶室，作业人员远离事故吊车；
5.4.1.3向吊装负责人报告、向项目负责人报告、向单位领导报告；
5.4.1.4将事故吊车设置警戒保护现场，设看护人看护现场；
5.4.1.5事故调查人员到现场进行事故调查、取证；
起重工岗位安全操作规程 1工作前，认真检查所用一切工具设备，均应良好。 2起重工应熟悉、正确运用并及时发出各种规定的手势、旗语等信号。多人工作时，应由一个人负责指挥。 3工作前，应根据物件的重量、体积、形状、种类、选用适宜的运输方法。运输大件应符合交通规则规定的拖带条件，配备指挥车，并事先规定前后车辆的联络信号，还必须悬挂明显标志（白天可插红旗，晚上可悬红灯）。 4各种物件正式起吊前，应先试吊，确认可靠后方可正式起吊。5使用三角架绑扎应牢固，杆距应相等，杆脚固定应牢固，不可斜吊。 6托运物件的钢丝绳穿越道路时，应挂明显警告牌。 7起吊前，应先清理起吊地点及运行通道上的障碍物，通知无关人员避让，自己也应选择恰当的位置及随物护送的路线。 8吊运时必须保持物件重心平稳。如发现捆绑松动，或吊装工具发生异样、怪声，应立即停车进行检查。 9起吊重物前，应将其活动附件拆下或固定牢靠，以防因其活动引起重物重心变化或滑下伤人。重物上的杂物应清扫干净。10大件吊运过程中，重物上禁止站人，重物下面严禁有人停留或穿行。若起重指挥人员必须在重物上指挥时，应在重物停稳后站上去，并应选择在安全部位和采取必要的安全措施。
11装卸时所用跳板必须坚固（板厚至少5cm）。当板长超过两米时，中间要设交点，雪后应有防滑措施。 12起吊大件或形体不规则的重物应拴牵引绳，防止部件摇晃旋转。13按照卷扬机时，应使卷筒与钢丝绳工作方向相垂直。第一个导向滑轮至卷筒的水平距离不应小于6m。 14钢丝绳在卷筒上要排列整齐防止重叠。工作时卷筒上至少留有3圈。 15开动卷扬机前的准备和检查工作，应做到： 1)清除工作范围内的障碍物。 2)指挥人员、起重工和司机应预先确定联络信号，并熟悉记牢，以便工作协调。 3)司机与指挥人员应保持密切联系，最好司机能直接看见重物，否则，应设置逐级指挥。 4)检查各起重零件，如钢丝绳、滑轮、卡扣、吊环、吊钩、轴承、齿轮等，如有损坏应及时修理。 5)检查转动部分有无毛病，特别是刹车装置。如不灵活可靠，应立即修理或调整。
原材料入库作业指导书 1目的 为规范原材料入库过程，确保合格原材料流转入生产环节，制定本作业指导书。2范围 本作业指导书适用了原材料入库全过程。 3职责 3.1采购部：负责收料通知单的下推和告知； 3.2仓储物流部：负责来料的核对、入库； 3.3品质管理部：负责来料的检验和判定。 4作业流程 5 作业流程内容描述 5.1 收货 5.1.1供应商送货供应商通知采购人员到货信息，由采购通知检验验收，确认合格后交由入库办事员签收。 5.1.2物流送货由入库办事员负责签收。签收前需确认产品外包装有无损坏；货运单号、件数是否一致； 必要时需核对数量，正常方可签收。如有疑问的部分需立即与采购部门沟通确认、及时处理。 5.2就位 5.2.1物料签收后及时将原材料放置待检区。 5.2.2大件物料可放于相应库区并挂上待检牌。 5.3货物清点、分包 5.3.1打开物料外包装箱，取出送货单。（送货单需供应商提供一式两份，一份采购留底，一份入库办事员清点 用。） 5.3.2依据送货单，核对物料名称、型号、数量，并在送货单上做好相应的记录。需要分包的配件，在清点过 程中应按照我们的需求做好分包工作。如有差异应及时将信息反馈给采购处理。 5.3.3货物进出应做到帐物同步。随货必须有供应商提供的送货单才能办理入库。如无送货单的部分应及时告 知采购通知供应商办理。
5.4取单 5.4.1物料清点确认无误后，依据送货单上提供的采购订单号及物料名称、型号、单位、数量（实收）等信息， 同时结合系统中相应的收料通知单，下推生成外购入库单并保存，同时完成一级审核工作。 5.5送检 5.5.1取单完毕后，进入外购入库序时薄界面，选中需要送检的物料记录。每条记录应包含日期、供应商、物 料长代码、物料名称、规格型号、长描述、单位、实收数量、备注、一级审核人、等信息。 5.5.2预览、打印一式两份。一份送检、一份入库办事员留档。检验员在接到外购入库单时需在该单据上签收 接收时间及姓名。 5.6标示 5.6.1打印物料标示卡 5.6.1.1方法一、进入外购入库序时薄界面，设置为连续套打所选单据，选中需打印的记录，点击打印即可。5.6.1.2方法二、进入需打印物料标示卡的外购入库单界面，选择使用套打，然后点击打印即可。 5.6.2贴物料标示卡 5.6.2.1依据打印好的物料标示卡，到原材料待检区找到相应的物料，并将其贴在物料的外包装箱上。 5.7理货 5.7.1物料已贴上“PASS”标示的部分，入库办事员应及时将物料放到相应的区域并及时整理归位。及时清理 库位上的余料，保证做到物料先进先出。如果是新材料需要定位放置的部分，应及时做好物料标示（货架标示类）并贴到相应的位置上。 5.7.2检验判定不合格的材料，入库办事员在接到不合格通知单时，及时到外购入库单里找到该批物料的入库 单，完成一级反审核。然后删除该条物料的记录，取消入库。如果一张入库单里物料全是不合格的，直接将该入库单作废即可。同时将该批物料及时放到不合格品区（未入库）。由采购负责跟进处理。处理程序参照不合格品处理流程。 6表单 6.1送货单 6.2入库单 6.3不合格通知单 6.4物料标示卡 6.5物料标示（货架及定位标示用） 6.6让步接收单
一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即（7W1H）： WHO： 谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。WHAT： 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？ WHOM： 为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人： 直接上级、下级、同事、客户等。 WHY： 为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 WHEN： 工作任务应该被要求在什么时候完成呢？WHERE： 工作的地点、环境等。 What qualifications： 从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？
HOW： 如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。 岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有： 问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书 也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工 作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。 另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异，但是大多数情况下，岗位说明书应该包括以下的主要内容： 1.岗位基本资料： 包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期： 目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述：
Created by/修订： Checked by/审核： Checked by/审核： Approved by/核准： 一、目的: 为使仓库的材料、成品在搬运过程中确保质量，进出货单据记录完整、料帐相符，
并有效预防在储存期间产生变异，以维护产品质量。 二、范围: 适用于仓库的材料、成品的入库、搬运、储存、防护及出库。 三、职责: 3.1 仓库对物料负有收发、保管和安全搬运的责任。 3.2 仓管部门负责组织物料、产品在内部与外包仓库之间的调拨，负 责物料、产品的盘点与防护。 3.3 生产部门负责对产线物料看管 四、定义 无. 五、作业内容 5.1 短驳与搬运: 5.1.1 当我公司有物品调拨要求时，将以传真或电话的形式要求外包仓库依 据搬运物的特点与天气状况派出短驳车辆。 5.1.2 任何物料的搬运，搬运人员应视各物料的当时状况，选择适当的搬运 工具。 5.1.3 搬运之物品，需以适当的包装并排列整齐堆置，以防止搬运过程中倾 斜、掉落造成伤害,物料应轻拿轻放。 5.1.4 任何物料的搬运应以省力及安全为首要的原则进行。 5.1.5 室外搬运，雨天须加盖防雨布、采用箱式货车等，防止产品受潮变质。
5.1.2 物品若在短驳与搬运过程中，发生掉落、倾倒时，受影响的物品，应 提请公司品质部门检验，确认合格后，方可入库或出货，如有损坏， 须依《不合格品控制程序》的规定执行。 5.2 贮存和防护 5.2.1 物料应按类别、批次予以分区域储存，不得混批堆放，不得超高堆放 （原材料离地高度不能超过85cm，成品高度离地不能超过240cm， 运输托盘及货架离地不能超过350cm），堆高时注意货物的安全性。 5.2.2 物料必须排列整齐、标识清楚，以便查点，须防潮材料应置于干燥处。 5.2.3 对物料采用计算机库位管理实施定位和分类标识。 5.2.4 物流部门派人每半月以库位为单位彻底检查一次物料有无生锈，将结 果记录在“仓储品防护记录表”上，反馈到有关部门处理。 5.2.5 消防设备、照明设备应置于适当场所，仓库内严禁烟火及电热设备。 5.2.6 对金属零件，仓库备料员应戴手套操作，零件不可直接置于地上，应 加放干净的油性纸或木板等衬垫物，剩下的零件应按原要求包装归位。 5.2.7 化学危险品存储 见<化学品仓库操作指导书> 5.3 物料的收发管理 5.3.1 原材料入库 5.3.1.1 原材料的接收，仓库员工在收货时应该先根据供应商送货单检查 订单是否相符，然后核对零件的型号，数量（抽点实物或称重） 检查包装规范和外观（如：零件表面是否损坏，零件是否大面积
岗位职责、岗位描述、岗位说明书的区别 一、岗位职责是指工作任务规定工作人员应该干什么.岗位工作标准是描述对岗位 职责中每一项具体工作的工作要求．规定工作人员从事本职范围内各项工作应该达到的目标； 二、岗位职责:是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动,即由一个个体操 作的任务的总和,还包括对岗位任务的大小、重要程度的分析 二、岗位描述是指做些职位的人的职责与需要具备的资格,能力要求. 三、通常每个公司会有不同的模板,但内容上为:职位名称,汇报给谁,生效日期,属于哪个事业部门,此职位工作职责,要求(有些公司还会有最基本要求与更高要求之分).签名档,通常需要员工(认可)与他上级主管(批准)的签名. 三、岗位说明书是在现代化的企业管理中，科学地设计岗位，明确岗位职能，能够确保将整个企业的目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。一份完整的岗位说明书，能为工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据。一般来说，岗位说明书至少应当涵盖以下几方面的内容： 1、在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务？（What） 2、工作任务应该在什么时候完成？（When） 3、工作任务应该在什么地点完成？（Where）
4、员工可以通过什么途径、运用何种方法完成任务？（How） 5、为什么这项工作会提出这些要求？（Why） 6、能够胜任该岗位的员工应该具备哪些资质？(What qual?鄄ificatiaons) 岗位职责应该只是从工作本身出发，具体负责干什么，干到什么程度是标准；岗位描述范围比职责大一点，除以上内容还要明确任职人员的资格，工作关系（上下级，工作对象，汇报对象等）；说明书范围最广。
管理制度编号：YTO-FS-PD715 安监站副站长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安监站副站长岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、在安监站长的领导下，认真贯彻落实党的安全生产方针政策和上级有关安全生产规定、指令、决定、通知、通报等，抓好各自的分管工作，协助站长做好本站的各项工作。 2、监督检查安全设备、设施、装置的现场使用情况，严格执行安全隐患排查制度、安全检查制度，按照公司要求的入井次数，经常深入现场检查不安全隐患，参与定期不定期的各类安全大检查，调查重大不安全问题，提出整改意见，督促有关部门及时解决。 3、值班副站长要坚持24小时值班制度，对影响正常安全生产的各种问题和隐患，要认真组织有关单位进行处理，要抓住不放，一抓到底。 4、协助安监站长完成安全质量标准化的评比和考核工作；落实职工安全培训工作。 5、发现重大问题和隐患，在几十向站长汇报的同时，可以根据安全生产的现场需要进行必要的指示和安排。 6、熟悉现代安全管理的基本知识和本企业安全生产制
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 起重工岗位HSE职责(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
起重工岗位HSE职责(最新版) 1在班长领导下，认真学习，严格执行上级有关健康、安全和环保的指示、规定和安全操作规程、设备检修规程，严格遵守各项规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。 2严格遵守主体厂各项安全管理规定。 3严格执行票、证、书制度，做到用票、证、书上的规定和防范措施规范自己的行为。 4正确使用妥善保管各种防护器材和消防器材，正确维护和保养安全防护装置及设施。 5积极参加车间及班组的各项安全活动，持证上岗。正确佩带和使用安全防护用品和用具，进入有限空间作业时，照明应使用安全电压。 6检修前对检修用的工具进行认真检查，做到所有的工具安全无故障。
7多人操作要有专人负责指挥，统一信号，交底清楚。 8搭设脚手架时，不得借助现场管道、阀门。 9起吊前检查捆绑是否牢固，绳索经过有棱角缺口处应设衬垫。禁止无关人员靠近起吊现场，起重物下严禁站人。 10检修完毕后，必须将脚手架及起重工具撤离现场。 11积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 12认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。 13认真执行石化公司《废物排放管理规定》，将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
文件编号： 仓库运作指导书 版 本 号： 修订记录： 页 序：1/3 1.目的 为了使仓管员明确其岗位职责，规范作业程序,使之标准作业,以达成仓库管理合理化。 2.适用范围 凡本公司货仓之收发、储存、出货、盘点及异常处理均属。 3.职责 3.1经理负责仓库运作流程、管理制度的制定及操作员培训； 3.2组长负责运作流程的实施及仓管员工作现场指导; 3.3仓管及杂工按照作业指导书进行操作; 4.作业内容 4.1外购原材料、半成品、辅料、电镀品收货入仓 A． 仓管员根据供应商提供的有效《送货单》和采购部提供的《订货单》或《采购申请单》核对品名、规格、数量准确无误后方可签单暂收。 B． 任何形式来料需更正《送货单》资料的必须由供应商签名认可，仓管员不得私自更改供应商送货单上的任何资料。 C． 经点收后的物料、半成品应分类存放于“待检区”，通知IQC验货，验货完毕后将合 格的物料摆进物料仓、半成品存储区，不合格的则转移至“不良品区”，危险物品需 隔离摆放于危险品仓库。 D． 点收货品不得在地下进行，必须在清洁的台面、卡板或垫纸上点收，点收完毕后须把原装保护层封箱整齐摆放在卡板上，以免造成人为损环而影响产品品质。 E． 所有供应商来料必须定量包装并标识清楚，而尾数则须百分之百点收或用电子称重量，对每一份送货单所列出之货品点收完毕后，核对实际货品名称、规格、数量、准确无误后方可签收。 F． 凡是供应商送交之货品，文件有下列任何一种异常现象的不得收货入仓 ---没有订单号码 ---没有品名、规格 ---交超PO数量 ---实际货品与文件资料不符等异常现象物品 ---包装破烂 G． 经品保部鉴定不合格的物料、半成品需退回供应商，由仓管员开具《退货单》，经负 责人确认后通知采购部联络供应商退货，委外加工的不合格品（如电镀品）由外协开《委外产品返工扣款单》、工业产品直接开《外发加工单》单据上注明返工退回供应商。 H． 供应商送货时同车有非本公司物品需带出的，由仓管员开具《物品放行条》并给相关人士签名确认，保安查实后方可放行。 I． 仓管员必须随时留意急用物料的返货情况，并于第一时间将急用物料发出给生产部门及知会直属上级。 J． 以上原材料、辅料手续齐全入仓后由仓管员开《收料单》入仓，电镀品、工业半成品来料直接在送货单签名入仓。 4.2本厂加工半成品、退料、废品入仓 A． 生产、品保入仓的半成品须转入下一道工序的，仓管员首先确认每一款产品重量、数量、名称、规格、标识以及单据是否与实物相符，如不相符的退回入仓部门返工，如相符的，收货签单入仓。 B． 仓管员在接到各部门报废物品时，先确认《报废单》上是否有相关审批人士签名， 如没有按会签流程签名审核的退回入仓部门，废品签收程序同上(4.2 第A条)。 C． 生产所剩物料以及生产过程中发现来料不良的须退仓的情况，单据上必须有品保人员签名确认，仓管员签收程序同上（4.2 第A条）。
岗位责任说明书填写说明 1.目的 为加强公司的管理及各部门之间的配合，明确各部门岗位的设置及职责，使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用，避免工作交叉引起的推诿、扯皮的现象，公司根据2011年对岗位责任制的探索，制订了本套体系，以提高公司管理水平，打造精英型团队。 2.原则 2.1才能与岗位相统一的原则 根据人员的不同才能及特长，分配与之相适应的岗位。充分考虑各种因素，根据实际需要，调整人员，量才授职，扬长避短，人尽其才，使每个岗位的工作卓有成效。 2.2职责与权利相统一的原则 有责任无权力，难以取得工作成效；有权力无责任，将导致滥用权力。根据职、责、权、利四项内容，责任到人，权力到人，并使之与实际利益密切联系，体现分配原则。 2.3考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立，提供了人员考核的基本依据，而考核必须作为奖惩的基本依据，使两者相一致，论功行赏，依过处罚，使岗位责任制起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。 3.内容 3.⒈岗位基本资料包括： A.业务部门名称：所在业务部门的名称 B.岗位名称：即指岗位所从事的是什么工作 C.职务：所在岗位的职务名称 D.岗位编码：岗位编码由集团、所在公司、所在部门、岗位级别（查看组织结构图）、部门中个人编号构成，例如： chuzi-NM-X&R-E-005 E.岗位定员：所在岗位的目前需要配备的人员数量 F.现配备人数：所在岗位的目前配备的人员数量 G.岗位分类：岗位分为管理岗、技术岗、辅助岗， H.汇报关系：汇报工作和考评本岗位的上级领导。 I.直属主管：所在部门的上级领导或公司领导。 J.工资等级：所在岗位的岗位工资等级（参照内蒙公司组织架构图部门架构图） K.所辖人数：本公司中所在岗位作为直接或间接上级管辖的人员数量； L.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.⒊2013年岗位职责描述 内蒙公司 行政人事部 第005号员工
编号：SY-GW-04945 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 起重工岗位责任(完整篇) Post responsibility of crane operator
起重工岗位责任(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 一、努力学习，熟练掌握起重的基本知识和操作技能，严格遵守《起重工安全操作规程》，确保安全生产，搞好本职工作。 二、负责机电设备、大型结构件及其零部件的拖、运、吊、抬等工作。 三、设备物件起吊前对所用的工具如葫芦、千斤顶、绳扣、绳卡、滑轮等必须进行详细检查，不合格的不使用。并及时进行除锈和加油。 四、设备起吊时要详细检查钢丝绳、绳扣、绳卡、锚桩等的受力情况，发现不安全情况，立即停止施工或进行处理，严禁违章指挥和违章作业。 五、高空作业时，应严格遵守《高空作业安全措施》。事先检查自己佩带的保险带是否安全可靠，手用工具一定要用绳子拴好，确保安全生产。
六、安装和拆除大型设备和结构时，在施工现场周围设立警戒和警戒人员，指派专人负责，统一指挥。 七、设备起吊完毕应打扫现场，清理好工具并妥善保管。 八、遵守劳动纪律，坚守岗位，做到随叫随到。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
安全监督副站长岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全监督副站长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、协助站长负责分管建筑工程安全监督工作。 二、认真贯彻执行国家、省、市有关工程建设法律、 法规及强制性标准和技术标准。 三、审查签署工程安全监督工作方案。 四、负责受监工程的监督计划实施，组织检查和复核 建设工程的安全监督情况，及时掌握监督动态。 五、组织开展建筑施工文明工地创建活动，负责市 级、省级安全文明工地检查、初评工作。 六、参与伤亡事故应急救援和调查处理。 七、定期组织安全生产管理工作会议，分析、发布建 设工程安全生产形势，总结交流建设工程安全生产管理经 验。
八、定期抽查工程安全监督档案，并督促完善。 九、负责对工程的基础、主体、装饰阶段安全评估的考核验收。 十、定期组织或不定期组织对受监工程安全的检查，公布建设工程参建各方的安全情况。 十一、完成站长交办的其它各项工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
管理制度编号：YTO-FS-PD554 起重工岗位责任通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
起重工岗位责任通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、努力学习，熟练掌握起重的基本知识和操作技能，严格遵守《起重工安全操作规程》，确保安全生产，搞好本职工作。 二、负责机电设备、大型结构件及其零部件的拖、运、吊、抬等工作。 三、设备物件起吊前对所用的工具如葫芦、千斤顶、绳扣、绳卡、滑轮等必须进行详细检查，不合格的不使用。并及时进行除锈和加油。 四、设备起吊时要详细检查钢丝绳、绳扣、绳卡、锚桩等的受力情况，发现不安全情况，立即停止施工或进行处理，严禁违章指挥和违章作业。 五、高空作业时，应严格遵守《高空作业安全措施》。事先检查自己佩带的保险带是否安全可靠，手用工具一定要用绳子拴好，确保安全生产。 六、安装和拆除大型设备和结构时，在施工现场周围设立警戒和警戒人员，指派专人负责，统一指挥。 七、设备起吊完毕应打扫现场，清理好工具并妥善保
1、目的： 为规范公司物料各仓库及物料核料的日常运作（收、发、存、用）的整体作业方式；加强物料的合理管控及使用，使帐、物、卡相符一致，提高帐务处理的高度准确、统一性。 2、适用范围： 适用于生产部物料课的操作。 3、职责： 3.1生产部物料课长负责本课之统筹安排及汇报。 3.2各现场核料组长及核料员负责现场核料、发料工作。 3.3物料仓库各库管负负责仓库物料的发放与验收。 3.4物料课所有成员负责本课物料的做帐、盘存、标识、整理工作。 4、工作程序： 4.1物料课成员日常操作规程中各库管员和核料员需注意的事项： 4.1.1进料入库：每次来货后各库管员在收完货核对单据的数量后应及时检验并填 写[进料/来料检验验收单]交于仓库组长，再由仓库组长核准后统一汇总填写[进料/来料异常报告表]，并交于物料课长审核。库管员以出仓单/领料单作为原始凭证登记存卡、吊牌、保管帐输入电脑。 4.1.1.1布料类的验收入库：如是未验布料必须经过验布房跑码验收数量、并检验质 量合格后，开具验布记录报告，布料库才可根据验布记录单、入库交接单验收入库；同时库管员根据验布记录单、入库交接单登记吊牌、保管账和输入电脑帐。同一批次的布料分批跑码验收完毕后，应汇总验布报告、验收记录、交物料课长审核。 4.1.1.2工厂自行加工的lace、手工花等物料，根据加工的部门开出的交接单验收入 库。库管员根据交接单登记存卡、吊牌、保管帐和电脑帐。
4.1.1.3入库单在右上角分厂、分仓库、分年、分月、分单号开始往后顺序编号。如 白布A仓的入库单编号为“MAR0410001”此编号记入保管帐的“凭证字号” 栏，以便核对，保管账的“摘要”拦登记供应商名称，入库数记入“收入”栏。 4.1.2领料部门退料入库：领料部门有余料应退回仓库，退料时领料部门先开好退料 单或红字领料单，库管员按单点收无误后入库，登记存卡、吊牌、保管帐和电脑帐。退料单分月顺序编号，如为红字领料单编号，此编号记入保管帐的“凭证字号”栏，以便核对，保管帐的“摘要”栏登记退料部门名称。入库数记入“增加”栏。 4.1.3厂内各部门领料和库管员发料：工厂各部门根据需要开好领料单后才可以到 物料仓库领料。领料单必须有课长签名，报物料课长签字后才能领料。库管员根据领料单发料，领料人当场复核。一般情况下，没有领料单或课长签字不能发料。库管员以领料单作为原始凭证登记存卡、吊牌、保管帐和电脑帐。领料单登记同入库单，保管帐的“摘要”栏登记领料部门名称，布料库领用布料时还需注明裁单号。出库数记入“支出”栏。 4.1.4退料给供应商：一批布料在验完后，发现布料品质问题不能接受需要退货给供 应商或物料入库后发现质量问题的应退回给供应商，退料时各库先开好退料单或出仓单，库管员对单清点无误后清理出库，同时登记存卡、吊牌、保管帐和电脑帐。 4.1.5移库：材料在不同仓库之间转移，或布料库的让步接收品转入生产正常使用， 都作为移库处理。物料移库时统一由移入的仓库开领料单。移出的库凭此单登记该物料的减少，移入的库登记增加。同时登记存卡、吊牌、保管帐和电脑帐。 4.2物料的批次： 4.2.1已入库的所有物料，无论大小或贵贱，只要入库了，库管员必须在其外包装和 小包装的塑料袋或纸盒上标明批次（布料还要求在存卡和小布菲上注明批次）
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤气站副站长岗位职责(2021新 版)
煤气站副站长岗位职责(2021新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 煤气站安全副站长是煤气站输配过程中安全运行的主要负责人，对煤气站安全工作全面负责，必须熟悉掌握燃气行业专业知识，取得安全资格证。安全副站长必须在保证安全的前提下组织煤气输配。 1、坚持安全第一的方针，认真贯彻传达上级下发的安全生产文件精神。 2、负责煤气站安全生产，组织定期或不定期的安全检查要求，积极参加隐患的排查和复查工作。 3、负责分管范围内生产任务的组织安排、督促工作，设备的安全运行。 4、做好员工的安全学习和安全教育。 5、负责分管范围内生产任务的组织安排，督促工作。 6、及时报告本单位发生的事故，注意保护现场。 7、组织本单位安全检查，落实隐患整改，保证安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正
确使用。 8、建立、健全安全生产管理网，指导安全生产工作，加强安全生产基础建设，充分发挥班组安全人员的作用。 9、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及供气的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 10、负责"三违"人员的帮教和管理。 11、在紧急情况下，对各类事故，有权组织和采取应急措施进行处理。 12、负责管理制度的编制，并不断检查各项制度的执行情况。 13、必须尽职尽责，杜绝三违现象。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。 7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。 10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，
提高员工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设，并结合运输生产经营实际，有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程，开展工作。 8、分管综合办公室。
编号：SY-AQ-02019 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 起重工岗位安全生产责任制Safety production responsibility system for crane workers
起重工岗位安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产的有关规定、制度，做到安全生产。 二、起重作业前应确定工作步骤、施工方法及安全措施。 三、起重作业前应清除工地及所经道路的障碍物，做到工地整洁，道路畅通。 四、起重工须熟悉施工方法，起重设备的性能，所起重物的特点和确切重量，以及施工安全的要求，使用新机具或采用新工艺时，必须经过技术鉴定，并制定相应的安全措施。 五、起重机具使用前必须进行试吊和对机械全面检查，经确认良好方可使用，起重工作时应集中精力，明确分工，服从统一指挥。六、采用扒杆吊重物时，扒杆、吊具的材料必须符合起重量的要求，缆风绳和地垄必须牢固。 七、起吊重物时，起重扒下不得有人员停留或行走，停止工作或下
班后，应收紧吊钩和钢丝绳，卷扬机应制动，电源应切断闸刀盒应加锁。 八、起重所用的钢丝绳应不起油，无死弯，在任何一个断面内的断丝量不得超过此断面总根数的5%。 九、在高压线下或附近进行起重作业，其扒杆高度与高压线应有一定的安全距离，必要时应搭设隔离设施。 十、起重吊物时，吊钩钢丝绳应保持垂直，严禁斜向拖拉或斜吊重物，吊起重物转移时，应将被吊物提升到所有遇到物件高度的0.5M 以上，再转动扒杆转移重物。 十一、起重机司机及起重工作人员在工作时不得擅离岗位，严禁将重物吊起后离开岗位。非起重机司机不得乱动起重机具。 十二、用电动机作电力的起重机具，应设有起重限位器，与卷扬限制器，所用的起重工具均应检查完好，处于良好状态。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
第四部分 物料 标准操作规程 某某有限公司
目录 1.物料入库验收规程 SOP-04-001 2.物料出库验发规程 SOP-04-002 3.虫鼠和其它动物防范规程 SOP-04-003 4.成品验收、入库规程 SOP-04-004 5.成品出库验发规程 SOP-04-005 6.物料、成品拒收规程 SOP-04-006 7.物料外包装破损处理规程 SOP-04-007 8.物品销毁处理规程 SOP-04-008
题目：物料入库验收规程编号: SOP-04-001 制定人：制定日期：2011年月日版本： 1页数:1/3审核人：审核日期：2011年月日颁发部门：供应部 批准人：批准日期：2011年月日生效日期：2011年月日目的：规范物料入库验收的操作，确保入库的物料符合规定标准。 范围：原辅料、包装材料的入库。 分发部门：质量部、供应部、中心化验室、仓库、生产部。 变更历史版本号修订原因与内容 1 新定 标题正文 1. 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 初验 内容 原药材及辅料进厂后，由仓库保管员、供应部供应员按规定共同负责完成物料验收。 原药材及辅料初验前，操作工具、计量器具、待验区等经清洁检查应合格。待验区的清场合格证、文件、防鼠、防虫设施、计量器具、清洁用具及其它用具经检查应合格。检查不合格应迅速处理，并记录。 验收时，供应部供应员索要并审核供应合同、计划、供应商,审批文件的真实性与准确性，检查物料与送货凭证、单据及订货合同是否一致，票物是否相符，并将检查结果记入“物料入库验收记录”（附件1）。如不符合要求应予以拒收。 物料外包装上应有标签（标记），需标明品名、规格、产地（供应商）装量、批号，检查是否有产品合格证。 物料外包装上应无破损、受潮、鼠咬、泄漏、水渍、霉变等情况。如发现，应将其取出单独放置，将异常情况填入“物料入库验收记录”。按拒收处理，填写“物料拒收记录”。 特殊管理物料标签、封口签等的包装封口应完好，无启封开口痕迹。毒、贵细药材应双人验收。 液体物料容器封口要严密，无浸出或漏液，外包装的保护设施应完备。 如发现有虫蛀或鼠咬，应将药材移出库房以防止蔓延，并及时按有关规定进行处理。 按上述要求初验检查完毕后，如全部合格，可在送货凭证回执上签收，并
岗位说明书及岗位 职责
一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作, 贯彻落实各项管理方针, 制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人, 对安全生产工作全面负责, 督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态, 定期研究安全工作, 组织制定安全工作实施计划, 组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案, 督促、检查安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员, 配合事故调查处理工作, 监督防范措施的制定和落实, 预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度, 并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施, 主持管理评审。 7、主持经理办公会议, 具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际, 组织、实施和完成公司年度经营计划, 实现年度经营目标。 10、抓好员工队伍建设, 提高员工整体素质, 改进员工工作条件, 提高员
工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作, 组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议, 对讨论研究做出的决议, 负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策, 支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程, 指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动, 充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行民主集中制原则, 定期主持召开民主生活会, 抓好领导班子作风建设, 形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设, 并结合运输生产经营实际, 有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程, 开展工作。 8、分管综合办公室。