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存货业务循环内部控制调查表

存货业务循环内部控制调查表
存货业务循环内部控制调查表

存货业务循环内部控制

调查表

Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

表3-7 索引号:

(审计机关名称)

存货业务循环内部控制调查表

审计期间____

项目名称:

审计人员:审计日期:被调查人员:被调查日期:复核人员:复核日期:

内部控制调查问卷

内部控制项目调研问卷

在您填答此份问卷之前,请详细阅读…… ?公司正在与外部项目小组合作进行一项关于内部控制的调查。 ?本调研旨在帮助理解企业的现状,同时迅速确定企业在内部控制方面的强项和弱项。您的回答对我们的评估工作有很大价值。 ?项目小组非常想了解您对企业内部控制管理的看法。我们希望您尽可能地以自己的观点、所知及经验作答。请注意所有的答案并无对错之分,只有您真正的意见才是唯一的答案。在回答问题时不需花费太多时间思考,您的直接反应就是我们需要的最佳答案。 ?调研问卷采取无记名方式,我们对您所提供的所有信息将严格保密,调研结果与个人绩效考核无关,敬请您详细如实地回答各项问题。问卷内容包括基本资料及问题两部份。您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较,请务必做出回答。 ?请用黑色的笔勾选问卷。填写的方式如下: 适当填法:? 不适当填法:? or ?x ?在您开始作答之前若能先将整份问卷阅读一遍,将有助于您对本次问卷调查的整体了解。 ?请务必就所有资料项目和问题(包括开放问题)完整作答。所有选择题均是单选,如果漏选、多选将影响分析结果,将被视为无效问卷。 您的问卷将由外部顾问直接发放与回收,并且我们会对回收的问卷加以保密,内部任何人员皆不会以任何方式调阅或读取您的问卷。

第一部分:个人基本资料 请认真回答这部分的问题,以便项目组的分析。 1.您在公司的司龄: ?未满1年 ?1至3年 ?3年以上至5年 ?5年以上 2.您的工作可归于公司内部广义上的哪个类别? ?公司高管层 ?公司部门经理 ?公司一般工作人员 ?其他(请说明) ______________________________________________________

业务管理循环与内部控制管理知识分析测试

内控审计

业务循环内部控制及测试工作底稿 销售收款循环 举例:S公司现行的销售政策和程序业经董事会批准,如果需对该项政策和程序作出任何修改,均应经董事会批准后方能执行。本年度该项政策和程序没有发生变化。 S公司的产品主要为电子感应器、光感器、集成电路块,通用性较强。所有产品按订单生产,其中约计95%的产品系销售给国外中间商,全部采用海运方式,以货物离岸作为风险、报酬转移的时点。通常情况下,这些顾客于每年年初与公司签订一份包含全年预计所需商品数量、基本单价等条款的一揽子采购意向。顾客采购意向的重要条款由董事会审批,并授权总经理签署。S公司根据顾客采购意向总体安排采购原材料及生产计划,实际销售业务发生时,S公司还需与顾客签订出口销售合同。对于向国内销售的部分,

S公司根据订单金额和估算毛利情况,分别授权不同级别人员确定是否承接。 S公司使用Y系统处理销售与收款交易,自动生成记账凭证和顾客清单,并过至营业收入和应收账款明细账和总账。 务经理×××、销售经理×××确认下列所述内容: 1.有关职责分工的政策和程序 S公司建立了下列职责分工政策和程序: (1)不相容职务相分离。主要包括:订单的接受与赊销的批准、销售合同的订立与审批、销售与运货、实物财产保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。 (2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理销售收款业务的全过程。 2.主要业务活动介绍 (1)销售 1)新顾客 如果是新顾客,他们需要先填写“顾客申请表”,销售经理×××将进行顾客背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。 信用管理经理×××在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新顾客的信用额度不超过人民币×××元;若高于该标准,应经总经理×××审批。 根据经恰当审批的新顾客基本情况表,信息管理员×××将有关信息输入Y系统,系统将自动建立新顾客档案。 完成上述流程后,新顾客即可与公司进行业务往来,向S公司发出采购订单。对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。

企业内部控制调查问卷

企业内部控制调查问卷 委托单位:被调查人:会计期间: 填表人: 复核人: 调查时间: 答案 调查问题备注 是否不适用 一、货币资金 1.出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、 债权债务账目登记; 2.现金盘点是否不由出纳一人进行; 3.用于结算的印章是否分开保管; 4.用款申请是否在获得批准后才办理; 5.支出是否均有审批手续; 6.库存现金是否置于安全位置,并规定保管责任; 7.是否规定不允许出租出借账户,是否规定不允许白条抵库; 8.是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因 并处理; 9现金、银行存款日记账是否定期与总账核对,不一致时及时查找原因; 10.现金日记账是否做到日清月结。 ?? 二、存货、固定资产 1.采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开; 2.采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权 的人审批; 3.验收报告是否预先连续编号,并妥善保管; 4.财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验

调查问题备注 是否不适用 收报告及购货发票编制记账凭证; 5.是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表; 6.固定资产购买和处置的授权、执行是否分开; 7.固定资产的验收、使用和记录是否分开; 8.是否设置固定资产总账、明细账和固定资产登记卡; 9.是否定期检查和盘点固定资产; 10.固定资产的转出、报废、出售、抵押、担保是否有申 请报批程序。 ?? 三、销售和收款 1.应收账款与收入账的登记是否分开;负责的专人是否经 常清理应收账款并进行账龄分析; 2.销售作业与商品保管是否分开; 3.销售折扣或折让是否经销售主管或经授权的人审批 后方可给予; 4.是否经授权的人批准后才给予赊销; 5.应签定合同的销售业务是否都签定合同;销售合同 是否经过适当级别领导审批后才执行; 6.仓储部门是否定期独立编制销货汇总凭证,据以与 财务会计部门核对; 7.发票是否连续开具无缺失; 8.是否有专人根据掌握的客户资料,定期清理出坏账 清单并提请主管领导审批; 9.仓储部门是否根据经批准的退货入库凭证查验货 物无误后编制入库凭证; 10.销售折扣或折让是否形成正式凭证通知财务会计 部门按规定办理。

销售与收款循环的内部控制及其测试问题及答案

销售循环内部控制测试程序是怎样的? 1.抽取一定数量的销售发票进行检查。主要包括: (1)检查发票是否连续编号,作废发票的处理是否正确; (2)核对销售发票与销售订单、销售通知单、出库单(或提货单)所载明的品名、规格、数量、价格是否一致; (3)检查销售通知单上是否有信用部门的有关人员核准赊销的签字; (4)检查销售发票中所列的数量、单价和金额是否正确,可将销售发票中所列商品的单价与商品价目表的价格进行核对,验算发票金额的正确性; (5)从销售发票追查至有关的记账凭证、账簿。 2.抽取一定数量的出库单或提货单,并与相关的销售发票相核对,检查已发出的商品是否均已向顾客开出发票。 3.从营业收入明细账中抽取一定数量的会计记录,并与有关的记账凭证、销售发票进行核对,以确定是否存在收入高估或低估情况。 4.抽取一定数量的销售调整业务的会计凭证,检查销售退回、折让、折扣的核准与会计核算。 5.抽取一定数量的记账凭证、应收账款明细账进行检查。主要包括: (1)从应收账款明细账中抽取一定的记录并与相应的记账凭证进行核对,比较二者登记的时间、金额是否一致;

(2)从应收账款明细账中抽查一定数量的坏账注销的业务,并与相应的记账凭证、原始凭证进行核对,确定坏账的注销是否合乎有关法规的规定、企业主管人员是否核准等; (3)确定被审计单位是否定期与顾客对账,在可能的情况下,将被审计单位一定期间的对账单与相应的应收账款明细账的余款进行核对,如有差异,则应进行追查。 6.观察职员获得或接触资产、凭证和记录的途径,并观察职员在执行授权、发货、开票等职责时的表现,确定被审计单位是否存在必要的职务分离、内部控制的执行过程中是否存在弊端。 在对被审计单位的内部控制系统进行了必要的了解与测试之后,应当对其控制风险做出评价,并对实质性测试的内容做出相应的调整,同时,对测试过程中发现的问题,应当在工作底稿中做出记录,并以适当的形式告知被审计单位的管理当局。 内部控制目标有哪些,并举例。 内部控制目标内部核查程序举例 登记入账的销售交易是真实的 检查销售发票的连续性井检查所附的佐证凭证 销售交易均经适当审批 了解顾客的信用情况确定是否符合企业的赊销政策 所有销售交易均已登记入账 检查发运凭证的连续性并将其与主营业务收入明细账核对 登记入账的销售交易将销售发票上的数量与发运凭证上的记

企业内部控制调查问卷

企业内部控制调查问卷 尊敬的用人单位: 您好! 为培养更加符合社会经济发展需要的毕业生,更好地服务于用人单位,也为了校企深度合作提供现实的依据,特做了本次问卷调查。您填写的这份问卷对我们十分重要,希望得到您的大力支持。非常感谢! 调查人员:被调查人员:日期: 调查问题: 1.董事会是否独立,能否有效的对经营、管理实施控制? A、是 B、不是 C、不适用 2.企业重大业务是否经董事会批准? A、是 B、不是 C、不适用 3.总经理是否重视和了解内控? A、是 B、不是 C、不适用 4.会计系统和控制环境发生变化时,是否经总经理核准? A、是 B、不是 C、不适用 5.各级管理部门员工是否具备必要的业务只是和业务技能? A、是 B、不是 C、不适用 6.上述人员有无定期培训和职务轮换制度? A、是 B、不是 C、不适用 7.上述人员是否有岗位责任制度? A、是 B、不是 C、不适用 8.是否建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责和权限? A、是 B、不是 C、不适用 9.货币资金收付的出纳、审核与会计记录是否分离? A、是 B、不是 C、不适用 10.银行存款余额调节表的编制和现金保管、日记账的记录职能是否分离? A、是 B、不是 C、不适用 11.批准支付、编制支付申请与记录付款的职能是否分离/ A、是 B、不是 C、不适用 12.办理货币资金业务人员是否具有从业资格和足够的胜任能力? A、是 B、不是 C、不适用 13.是否对货币资金业务建立授权批准制度/ A、是 B、不是 C、不适用 14.实际业务中是否存在审批人员超越审批权限的事件?

A、是 B、不是 C、不适用 15.企业是否根据《现金管理暂行条例》的规定,确定本企业现金的开支范围? A、是 B、不是 C、不适用 16.现金的支付是否有用途和限额控制? A、是 B、不是 C、不适用 17.是否对现金进行不定期盘点,并对日记账核对相符? A、是 B、不是 C、不适用 18.库存现金是否至于安全位置,并规定保管责任? A、是 B、不是 C、不适用 19.现金日记账是否做到日清月结? A、是 B、不是 C、不适用 20.是否规定补允许出租出借账户,不允许白条抵库? A、是 B、不是 C、不适用 21.采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开/ A、是 B、不是 C、不适用 22.采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人的审批? A、是 B、不是 C、不适用 23.验收报告是否预先连续编号,并妥善保管? A、是 B、不是 C、不适用 24.固定资产的购买和处置的授权,执行是否分开/ A、是 B、不是 C、不适用 25.固定资产的验收、使用和记录是否分开? A、是 B、不是 C、不适用 26.是否设置固定资产总账、明细账和固定资产登记卡? A、是 B、不是 C、不适用 27.固定资产的转让、报废、出售、抵押、担保是否有申请报批程序? A、是 B、不是 C、不适用 28.是否建立建立票据管理制度、明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序? A、是 B、不是 C、不适用 29.所有的空白支票是否预先连续编号并妥善保管? A、是 B、不是 C、不适用 30.支票是否由出纳和主管人员共同签发/ A、是 B、不是 C、不适用 31.对已丢失的支票是否在支票登记簿中记录并做了补救措施? A、是 B、不是 C、不适用 32.是否对银行预留印鉴进行严格的管理,是否存在一人保管支付款项所需的全部印章? A、是 B、不是 C、不适用 33.会计信息及相关业务信息的报告制度是否健全? A、是 B、不是 C、不适用 34.总经理在控制、评估业务活动时,是否使用会计、统计和业务资料? A、是 B、不是 C、不适用 35.是否实行目标成本管理制度? A、是 B、不是 C、不适用

业务循环内部控制及测试工作底稿--内部控制审计最全底稿

业务循环内部控制及测试工作底稿 一、销售收款循环 举例:S公司现行的销售政策和程序业经董事会批准,如果需对该项政策和程序作出任何修改,均应经董事会批准后方能执行。本年度该项政策和程序没有发生变化。 S公司的产品主要为电子感应器、光感器、集成电路块,通用性较强。所有产品按订单生产,其中约计95%的产品系销售给国外中间商,全部采用海运方式,以货物离岸作为风险、报酬转移的时点。通常情况下,这些顾客于每年年初与公司签订一份包含全年预计所需商品数量、基本单价等条款的一揽子采购意向。顾客采购意向的重要条款由董事会审批,并授权总经理签署。S公司根据顾客采购意向总体安排采购原材料及生产计划,实际销售业务发生时,S公司还需与顾客签订出口销售合同。对于向国内销售的部分,S公司根据订单金额和估算毛利情况,分别授权不同级别人员确定是否承接。 S公司使用Y系统处理销售与收款交易,自动生成记账凭证和顾客清单,并过至营业收入和应收账款明细账和总账。 销售与收款业务涉及的主要人员 职务姓名 总经理××× 财务经理××× 会计主管××× 出纳员××× 应收账款记账员××× 应收账款主管××× 办税员××× 信用管理经理××× 销售经理××× 信息管理员××× 业务员××× 生产计划经理×××

生产经理××× 技术经理××× 单证员××× 仓储经理××× 仓库保管员××× ………… 我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了S公司销售与收款循环的主要控制流程,并已与财务经理×××、销售经理×××确认下列所述内容: 1.有关职责分工的政策和程序 S公司建立了下列职责分工政策和程序: (1)不相容职务相分离。主要包括:订单的接受与赊销的批准、销售合同的订立与审批、销售与运货、实物财产保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。 (2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理销售收款业务的全过程。 2.主要业务活动介绍 (1)销售 1)新顾客 如果是新顾客,他们需要先填写“顾客申请表”,销售经理×××将进行顾客背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。 信用管理经理×××在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新顾客的信用额度不超过人民币×××元;若高于该标准,应经总经理×××审批。 根据经恰当审批的新顾客基本情况表,信息管理员×××将有关信息输入Y系统,系统将自动建立新顾客档案。 完成上述流程后,新顾客即可与公司进行业务往来,向S公司发出采购订单。对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。 2)现有顾客 收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。

内控调查问卷

调查说明:本调查问卷是为了解贵公司内部控制而设计,不用于其他目的,我们选择不同部门、职务、级别的公司员工参与调查,以反映公司各级员工对内部控制的了解、认识和评价,为评价贵公司内部控制提供信息。 我们保证,本调查问卷的内容不被其他人所知。请被调查人认真填写后直接将调查问卷送交审计人员。 一、控制环境 (一)对诚信道德价值观的建设与沟通 1、您是否对《企业员工守则》的条款的含义都了解 □是□否□不清楚 如果不了解,其原因是(可多选) □公司没有发放《企业员工守则》□公司没有对《企业员工守则》进行讲解 □自己没有学习□ 2、您认为公司是否对爱岗敬业,诚实守信的员工给予了鼓励和奖励 □是□否□不清楚 3、您是否知道公司对违反《企业员工守则》和相关管理制度的员工给予的处分 □是□否□不清楚 4、公司是否定期要求您对遵守《企业员工守则》进行承诺 □是□否□不清楚 5、您是否参加过公司组织的法律知识培训或讲座 □是□否 6、您认为管理层和高级管理人员在《企业员工守则》的执行方面是否起到了表率作用 □是□否 7、公司是否有专人回答关于行为守则中的问题并定期修改更新 □是□否□不清楚 (二)对胜任能力的重视 1、您所执行的工作内容是否有正式的书面描述 □是□否□不清楚 2、公司是否按您的所具有的知识和技能安排您现在的工作 □是□否□不清楚 3、您拥有的权限是否能完成您所承担的工作 □是□否□不清楚 4、公司是否定期安排您或要求您进行业务培训 □是□否□不清楚

(三)治理层的参预程度 1、您是否了解公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会的人员组成、议事规则和职责范围 □是□否□不清楚 如不了解,是何事项(可多选) □人员组成□议事规则□职责范围 2、您是否知道公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会作出的重大决定 □是□否□不清楚 如不知道,是何原因(可多选) □公司未公布□自己不关心□与本部门无关□ 3、您认为公司高层作出的重大决定是否都履行了必要程序、符合制度规定 □是□否□不清楚 4、您认为公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会是否形成了权力制衡机制□是□否□不清楚 如未形成,是何原因(可多选) □董事会控制过严□董事会自由放任□高级管理层独断专行 □高级管理层缺乏自主权□监事会得不到支持□监事会缺乏独立性 5、您是否了解监事会的工作,或接触到监事会的工作 □是□否□不清楚 6、您是否了解审计委员会的工作,或接触到审计委员会的工作 □是□否□不清楚 7、您认为监事会和审计委员会是否发挥了监督作用 □是□否□不清楚 如未发挥作用,您认为是何原因(可多选) □监事会人员无胜任能力□监事会未履行职责□监事会不受重视 □监事会的监督乏力□未得到董事会、高级管理层支持□ 8、您如何评价公司董事会、监事会、审计委员会是否有效履行了自身职责 董事会□差□较差□一般□较好□好 高级管理层□差□较差□一般□较好□好 监事会□差□较差□一般□较好□好 审计委员会□差□较差□一般□较好□好 (四)管理层的观念和经营风格 1、您认为公司高级管理层的管理风格是 □专制型□民主型□自由放任型□不清楚 2、您认为公司高层是否具有极高的威信 □是□否□不清楚 如否,您认为是何方面原因(可多选) □经验资历□工作能力□品行道德□工作成绩□公正廉洁

企业内部控制问卷调查报告

目录 内容页次 A 总体控制1-2 1 组织和人员 1 2 计划和报告 2 3 规定和程序 2 B 销售和应收帐款3-4 1 职责的分配 3 2 輸配電 3 3 銷售 4 4 调节表及其复核 4 5 信用的控制 4 6 收款 5 C 采购和应付帐款5-6 1 责任分离及联合控制 6 2 文件 6 3 批准政策 6 4 调整和复核 6 5 购买行为7 D 存货管理(燃料、备品备件) 7-8 1 责任分工和联合控制8 2 调整和复核8 3 存货盘点8 4 实物保护9 5 计价9 6 文件记录9 7 截止10 E 工资管理10-11 1 职责的分配和相关的限制10 2 核对和复核11 3 授权11 4 常规程序11 5 考勤11 6 工资的计算12 7 工资的支付12

F 生产和成本会计系统13-12 1 职责的分配13 2 生产成本的核算13 G 固定资产及在建工程14-14 1 保管14 2 核对和复核15 3 取得固定资产15 4 基建1 5 内容页次 5 处置16 6 其他16 H 现金收支管理16-16 1 职责的分配16 2 调节表及其复核17 3 收取现金17 4 凭证17 5 款项支付18 6 现金备用金18 I 电子数据处理18-17 1 一般控制19 2 应用控制20 J 预算20-18 1 工作分工20 2 策略21 3 复核21 K 投资21-19 1 责任分工和联合控制21 2 取得22 3 文件记录22 L 会计记录和报告系统22-20 1 会计手册23 2 会计系统23 3 调整和复核23 4 对于分支机构的控制23 5 报告系统23 6 报告信息24 2 / 27

XX企业内部控制调查问卷

年XX企业内部控制调查问卷

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

会计学院 分散考试 内部控制学 评阅人签名:闫芳芳复核人签名:_________得分:________ 姓名 学号 专业名称 班级编号150901、150910班 指导教师闫芳芳 年月日

XX企业内部控制体系建设情况调查问卷填写说明 一、目的 了解XX企业内部控制体系建设情况,为制定中小板、创业板、主板上市公司内控实施政策以及《XX企业内部控制规范》提供依据。 二、适用范围 本调查问卷适用于中小板、创业板上市公司,以及主板上市的企业。 三、问卷结构 本问卷共分为四个部分:企业基本情况、企业管理现状、企业对内控工作的认识和对内控规范的了解与诉求。请结合您所在企业实际情况,逐项回答,以便我们能全面客观了解贵单位内控管理现状,及您对XX企业内控建设的总体期望。 四、填写说明 请贵单位内控部门负责人(或财务审计部门负责人)填写本调查问卷,如未设置相应部门,请企业负责人填写。我们将对填写人的信息予以保密,从而保证填写人真实表达对内控建设、实施及评价的意见和建议。您的回答仅限于本次调查分析,问卷中的全部数据最终都要经过汇总反映,不会针对任何一个特定企业。 填写本问卷大约需要半小时。问卷的各个部分存在一定勾稽关系,请您在明确理解各个问题后予以回答,否则可能会出现前后不能对应的情况。 本调查问卷各题答案没有正确与错误之分。请尽可能根据了解到的实际情况回答每一个问题,避免有所遗漏。

内部控制调查表一

内部控制调查表(控制环境) 序号项目调查内容备注 一、组织构架 1 董事会、监事会、经理层的 相互制衡董事会及各专门委员会、监事会和经理层的职责权限、任职资格和议事规则是否明 确并严格履行。 是 2 董事会、监事会、经理层致 力于内部控制建设和执行1.是否科学界定了董事会、监事会、经理层在建立与实施内部控制中的职责分工。是 2.董事会是否采取必要的措施促进和推动企业内部控制工作,按照职责分工提出内 部控制评价意见,定期听取内部控制报告,督促内部控制整改,修订内部控制要求。 否 3 组织机构设置科学、精简、 高效、透明、权责匹配、相 互制衡1.组织机构设置是否与企业业务特点相一致,能够控制各项业务关键控制环节,各 司其职、各尽其责,不存在冗余的部门或多余的控制。 是2.是否明确了权责分配、制定了权限指引并保持权责行使的透明度。是 4 组织架构适应性是否定期梳理、评估企业治理结构和内部机构设置,发现问题及时采取措施加以优 化调整,是否定期听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规定的 权限和程序进行决策审批。 是 5 组织架构对子公司的控制 力是否通过合法有效的形式履行出资人职责,维护出资人权益,特别关注异地、境外 子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重大担保、大额资金使用、主 要资产处置、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。 是 二、发展战略 1 发展战略科学合理,既不缺 乏也不激进,且实施到位1.企业是否综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及 竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素制定科学合理的发展 战略。 是 1

存货内部控制调查问卷

存货内部控制调查问卷 Ting Bao was revised on January 6, 20021

存货内部控制调查问卷 本调查以问卷形式列示了关于存货及销售成本的内部控制。 第一部分是关于存货数量的内部控制。第二、三部分是关于存货采购和销售过程的内部控制。 本附录所列问题仅供参考,并且只选择了那些通常与存货有关的重要控制,未包括所有可能存在的控制及各个控制要素。 一、存货数量控制 1.是否对存货采取集中控制 2.对于盗窃存货的行为是否存在防范措施 3.上述防范措施是否充分、有效 4.是否设置了永续存货记录 5.是否所有的存货项目都需要运送到仓储部门 6.从仓储部门提取货物是否需要填制申请单 7.进行存货会计记录的职员是否独立于仓储部门 8.存货是否至少每年进行一次实地盘点 9.是否所有的盘点差异都经过调查并获得批准能否对永续存货记录进行及时调整 10.是否存在控制废料的适当程序 11.是否存在适当程序对过时存货、毁损存货或周转缓慢的存货做出确认并报告 12.是否存在适当程序来控制代销存货 13.是否编制生产报告 14.是否存在适当程序来控制生产过程中的存货流转 15.在进行永续存货记录时,是否采用了预先编号的入库单和出库单等单据,并对其进行定期清点 16.不同业务部门之间编制的数据能否相互核对相符 17.在存货盘点之前,是否制定书面的指导文件

18.存货盘点结果是否需要由不负责存货记录的人员进行复核验证 19.在存货盘点以后,是否对盘点记录(盘点标签、盘点表)做出了充分控制 20.存货的验收入库和销售截止是否恰当 21.负责存货实物保管的职员是否既不接触存货采购记录,也不接触销售记录 22.存货投保范围是否充分 23.被审计单位是否保持了存货内部控制评审报告和记录 24.是否定期进行账账、账物核对,并对差异及时进行调节 25.是否设置了其他的存货数量控制措施如是,请详述。 二、存货采购控制 1.是否存在正式的存货采购业务部门 2.存货采购部门是否独立于存货的验收、运输及会计记录部门 3.是否使用事先编号并经批准后方可生效的采购订单是否对其实施控制 4.存货验收部门是否将采购订单副联作为存货验收入库的获准凭据 5.是否使用并控制预先编号的存货验收报告 6.编号的顺序是否由会计部门进行复核 7.对于未核对相符的验收报告,是否加以留存并作调查 8.验收部门是否留存一份验收报告副本 9.采购部门是否留存一份验收报告副本 10.购货退回时,是否送交运输部门 11.购货退回时,会计部门能否得到购货退回的通知 12.购货退回时,是否经过验收并填制验收单据 13.上述验收单据是否与购货方退回的相关单据核对相符 14.在支付货款前,会计部门是否将支票与采购订单及验收报告进行核对

销售与收款循环的内部控制及其测试问题及答案

销售循环内部控制测试程序是怎样的? 1. 抽取一定数量的销售发票进行检查。主要包括: (1) 检查发票是否连续编号,作废发票的处理是否正确; (2) 核对销售发票与销售订单、销售通知单、出库单(或提货单) 所 载明的品名、规格、数量、价格是否一致; (3) 检查销售通知单上是否有信用部门的有关人员核准赊销的签字; (4) 检查销售发票中所列的数量、单价和金额是否正确,可将销售发 票中所列商品的单价与商品价目表的价格进行核对,验算发票金额的正确性; (5) 从销售发票追查至有关的记账凭证、账簿。 2. 抽取一定数量的出库单或提货单,并与相关的销售发票相核对, 检查已发出的商品是否均已向顾客开出发票。 3. 从营业收入明细账中抽取一定数量的会计记录,并与有关的记账 凭证、销售发票进行核对,以确定是否存在收入高估或低估情况。 4. 抽取一定数量的销售调整业务的会计凭证,检查销售退回、折让、 折扣的核准与会计核算。 5. 抽取一定数量的记账凭证、应收账款明细账进行检查。主要包 括: (1) 从应收账款明细账中抽取一定的记录并与相应的记账凭证进行核 对,比较二者登记的时间、金额是否一致; (2) 从应收账款明细账中抽查一定数量的坏账注销的业务,并与相应的记账凭证、原始凭证进行核对,确定坏账的注销是否合乎有关法规的规

定、企业主管人员是否核准等; (3) 确定被审计单位是否定期与顾客对账,在可能的情况下,将被审计单位一定期间的对账单与相应的应收账款明细账的余款进行核对,如有差异,则应进行追查。 6. 观察职员获得或接触资产、凭证和记录的途径,并观察职员在执行授权、发货、开票等职责时的表现,确定被审计单位是否存在必要的职务分离、内部控制的执行过程中是否存在弊端。 在对被审计单位的内部控制系统进行了必要的了解与测试之后,应当对其控制风险做出评价,并对实质性测试的内容做出相应的调整,同时,对测试过程中发现的问题,应当在工作底稿中做出记录,并以适当的形式告知被审计单位的管理当局。 内部控制目标有哪些,并举例。

存货内部控制调查问卷

存货内部控制调查问卷 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

存货内部控制调查问卷 本调查以问卷形式列示了关于存货及销售成本的内部控制。 第一部分是关于存货数量的内部控制。第二、三部分是关于存货采购和销售过程的内部控制。 本附录所列问题仅供参考,并且只选择了那些通常与存货有关的重要控制,未包括所有可能存在的控制及各个控制要素。 一、存货数量控制 1.是否对存货采取集中控制 2.对于盗窃存货的行为是否存在防范措施 3.上述防范措施是否充分、有效 4.是否设置了永续存货记录 5.是否所有的存货项目都需要运送到仓储部门 6.从仓储部门提取货物是否需要填制申请单 7.进行存货会计记录的职员是否独立于仓储部门 8.存货是否至少每年进行一次实地盘点 9.是否所有的盘点差异都经过调查并获得批准能否对永续存货记录进行及时调整 10.是否存在控制废料的适当程序 11.是否存在适当程序对过时存货、毁损存货或周转缓慢的存货做出确认并报告 12.是否存在适当程序来控制代销存货 13.是否编制生产报告 14.是否存在适当程序来控制生产过程中的存货流转 15.在进行永续存货记录时,是否采用了预先编号的入库单和出库单等单据,并对其进行定期清点 16.不同业务部门之间编制的数据能否相互核对相符 17.在存货盘点之前,是否制定书面的指导文件

18.存货盘点结果是否需要由不负责存货记录的人员进行复核验证 19.在存货盘点以后,是否对盘点记录(盘点标签、盘点表)做出了充分控制 20.存货的验收入库和销售截止是否恰当 21.负责存货实物保管的职员是否既不接触存货采购记录,也不接触销售记录 22.存货投保范围是否充分 23.被审计单位是否保持了存货内部控制评审报告和记录 24.是否定期进行账账、账物核对,并对差异及时进行调节 25.是否设置了其他的存货数量控制措施如是,请详述。 二、存货采购控制 1.是否存在正式的存货采购业务部门 2.存货采购部门是否独立于存货的验收、运输及会计记录部门 3.是否使用事先编号并经批准后方可生效的采购订单是否对其实施控制 4.存货验收部门是否将采购订单副联作为存货验收入库的获准凭据 5.是否使用并控制预先编号的存货验收报告 6.编号的顺序是否由会计部门进行复核 7.对于未核对相符的验收报告,是否加以留存并作调查 8.验收部门是否留存一份验收报告副本 9.采购部门是否留存一份验收报告副本 10.购货退回时,是否送交运输部门 11.购货退回时,会计部门能否得到购货退回的通知 12.购货退回时,是否经过验收并填制验收单据 13.上述验收单据是否与购货方退回的相关单据核对相符 14.在支付货款前,会计部门是否将支票与采购订单及验收报告进行核对

业务循环内部控制及测试工作底稿(内控审计全)

业务循环内部控制及测试工作底稿(内控审计全)

内控审计第2页共460页

业务循环内部控制及测试工作底稿 销售收款循环 举例:S公司现行的销售政策和程序业经董事会批准,如果需对该项政策和程序作出任何修改,均应经董事会批准后方能执行。本年度该项政策和程序没有发生变化。 S公司的产品主要为电子感应器、光感器、集成电路块,通用性较强。所有产品按订单生产,其中约计95%的产品系销售给国外中间商,全部采用海运方式,以货物离岸作为风险、报酬转移的时点。通常情况下,这些顾客于每年年初与公司签订一份包含全年预计所需商品数量、基本单价等条款的一揽子采购意向。顾客采购意向的重要条款由董事会审批,并授权总经理签署。S公司根据顾客采购意向总体安排采购原材料及生产计划,实际销售业务发生时,S公司还需与顾客签订出口销售合同。对于向国内销售的部分,S公司根据订单金额和估算毛利情况,分别授权不同级别人员确定是否承接。 第3页共460页

S公司使用Y系统处理销售与收款交易,自动生成记账凭证和顾客清单,并过至营业收入和应收账款明细账和总账。 销售与收款业务涉及的主要人员 职务姓名 总经理××× 财务经理××× 会计主管××× 出纳员××× 应收账款记账员××× 应收账款主管××× 办税员××× 信用管理经理××× 第4页共460页

销售经理××× 信息管理员××× 业务员××× 生产计划经理××× 生产经理××× 技术经理××× 单证员××× 仓储经理××× 仓库保管员××× ………… 我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了S公司销售与收款循环的主要控制流程,并已与财务经理×××、销售经理×××确认下列所述内容: 第5页共460页

内部控制与风险管理调查问卷

企业内部控制与风险管理调查问卷 尊敬的员工,您好! 此次问卷调查是基于了解公司的客观情况以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您以对企业高度负责的主人翁态度,细心阅读各部分的提示语,认真填写问卷,真实地反映您的观点、看法。本问卷匿名填写,我们将对问卷严格保密。感谢您的积极参与和支持。 一、个人资料 您的个人资料(仅用于统计目的),请在你确认的括号内划勾: 1. 您的性别:男()女() 2.您的年龄:()25岁(含)以下()26-30岁()31-35岁(含) ()36-40岁()41-50岁以上()51岁以上 3.您在公司的工作年限 □1年以内□1-2年□3-5年□5年以上 4.您是:()高层(经理班子成员)()中层干部(副部长、部长级) ()技术类人员(技术员、工艺员、设备管理人员) ()质量检验人员()财务人员()销售人员 ()基层管理人员(课长、车间主任、班组长、现场管理人员) ()课室职员(课员、仓管、统计、计划、采购) ()一线操作人员()其他 5.您的最高学历:()初中及初中以下()高中/中专()大专 ()本科()本科()硕士及以上 二、企业背景情况 1.您认为,贵公司所属行业应该属于以下行业中的哪一类: 口高新技术产业(包括软件业、电子和通讯设备制造业、生物制药和新材料业等) 口知识密集型的服务业(包括法律服务、咨询、媒体信息服务、金融服务、教育与培训等) 口传统制造业(包括化工、纺织、建筑、机械等) 2.贵公司的所有制性质: 口国有企业口民营企业口三资企业或港澳台企业 3.贵公司经营规模在本行业中属: 口大型口偏大型口中型口偏小型口小型 三、内部控制与风险管理情况 1、贵公司有无监事会、审计委员会、内部审计部门、风控部门或职责类似的部门 □是□否□不清楚 2、贵公司是否制定《企业员工守则》□是□否□不清楚 3、您所执行的工作内容是否有正式的书面描述□是□否□不清楚 4、您拥有的权限是否能完成您所承担的工作□是□否□不清楚 5、您如何评价公司董事会、管理层是否有效履行了自身职责 董事会□差□较差□一般□较好□好 高级管理层□差□较差□一般□较好□好 6、您是否了解您所在部门、岗位的内部控制规定□是□否□不清楚 如否,是何原因(可多选) □未制定相关规定□领导不重视□与己无关不关心□落实不到位 7、您认为公司在人员选拔、提升上是否公平、公正□是□否□不清楚

审计实务之一——各循环的特性及内控测试、实质性测试

江苏兴光会计师事务所江苏经贸职业技术学院第 10-14 章之一各循环特性及内控和交易的实质性测试第一部分:考试大纲要求 I.考纲要求一、基本要求为考察考生具有相关的知识和技能,本科目要求考生能够: 4 .熟悉审计循环的内控测试和实质性程序(即实质性测试,其他章节同) II. 三年考纲体现(三年考题分析)审计实务之一――各循环的特性及内控测试、实质性测试各循环第一、二节的共同纲领:教材结构――审计业务循环( 10~14 章)(首先看看教材目录――1 、2节――一样的标题!) 1.10-14 章为审计实务,为本书的第三部分; 2. 以股份有限公司(制造业)年度会计报表审计为例; 3. 以循环审计法为主线; 4. 包括 14 章节特殊项目的审计测试。一、循环审计法简介业务循环的概念:是指按照业务循环了解、检查和评价被审计单位内部控制制度的建立、健全及其执行情况,从而对其会计报表的合法性、公允性进行审计的一种方法。本书四个:A.销售与收款循环B.购货与付款循环C.生产循环D.筹资与投资循环第七章、第八章均有。可更多,如5个、6个循环等;各单位的业务性质和规模不同,业务循环可不同。由于货币资金与上述多个业务循环均密切相关,并且货币资金的业务和内部控制又有着不同于其他业务循环与其他会计报表的鲜明特征,因此将货币资金审计和一些特殊项目的审计放在第 14 章节中介绍。循环审计法优、缺点以《企业会计制度》为例,业务循环与其所涉及的会计报表项目之间的对应关系,如表 10―1 所示。表 10―1 注意事项:①此表的划分并不是绝对的;②购货与付款循环一般与

利润表项目无关;③生产循环只与利润表项目中主营业务成本相关。表 10―1 业务循环 129/137[ 中国的传统会计称之为供、产、销、钱]与主要会计报表项目对照表: [经典例题 ] [2000 年单选题]甲注册会计师审计W公司 1999 年度会计报表时,将其交易和帐户划分为销售与收款循环,购货与付款循环,生产循环,筹资与投资循环。在一般情况下,甲应将应付工资及应付福利费项目划入()。A.销售与收款循环B.购货与付款循环C.生产循环D.筹资与投资循环 [ 答案]C; [ 解析]应付工资是生产循环中的主要帐户。表10-1 。二、各业务循环之特性循环的特性均由两部分组成:一是本循环所涉及的主要凭证和会计记录[对本循环所涉及的主要凭证和会计记录进行审查];二是本循环中的主要业务活动[对销售与收款循环业务活动本身的合理、合法性进行审查]。注意: 10―14 章所有循环的特性均如此!(一)各循环所涉及的主要凭证和会计记录对比表 10~14 章主要凭证和会计记录对比表 ( 见下页 ) [如何出题? ] (二)各循环中的主要业务活动 10~14 章各种业务循环中的主要业务活动对比汇总表[参见文本课件]:{注:“×”是指教材中未能指明 } 注:此表中为什么没有货币资金的主要活动?因为,货币资金与其他循环均直接相关:见图 14-1 的货币资金与业务循环的关系。 10 章:销售与收款循环中主要业务活动注意:学习销售与收款循环涉及的主要业务活动应结合 10―14 章共同学习 [※,此符号为重点,下同 ] 销售与收款循环涉及的主要业务活动附:各循环中主要业务活动、对应的凭证及记录、相关的认定的关系

生产循环的内部控制及其控制测试

6.1生产循环的内部控制及其控制测试

学习目的 通过学习,我们要掌握以下两个问题: ◆一、生产循环与其他循环的关系。 ◆二是生产循环关键控制点及其控制缺陷。 ◆三、如何进行生产循环控制测试并得出结论?

A公司是一家医疗设备生产企业,日常核算已经高度电算化。审计项目 组在审计工作底稿中记录了所了解的有关生产循环的内部控制部分内容摘录如下: 1.计划和开始生产时,计算机信息系统根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析,在适当授权下显示订购数量。生产开始前,生产部门获得客户对产品设计和规格的认可后,由生产经理批准发出连续编号的生产通知单组织生产,并把监管计划和生产进度的控制内置在计算机信息系统。 2.产成品入库时,仓库保管员检查并签发预先按顺序编号的产成品验收单,并清点产成品数量,填写预先顺序编号的产成品入库单经质检经理、生产经理和仓储经理签字确认后,由仓库管理员将产成品入库单信息输入计算机系统,计算机系统自动更新产成品明细台账并与采购订购单编号核对。

3.产成品出库时,由仓库管理员取得发运凭证副联,作为产成品出库单,并将产成品出库单信息输入计算机系统,经销售经理复核并以电子签名方式确认后,计算机系统自动更新产成品明细台账。 4.产成品装运发出前,由运输经理独立检查出库单和发运通知单。 5.每月末,系统根据汇总的产成品销售数量及各产成品的加权平均单位成本自动计算主营业务成本,自动生成结转主营业务成本的会计分录并过入相应的账簿。 6.每月、每季和年度终产对产成品存货进行盘点,仓库管理员根据盘点中发现的毁损、陈旧、过时及残次存货编制不良存货明细表,交采购经理马静和销售经理赵阳分析该存货的可变现净值,如需要计提存货跌价准备的,由会计主管编制存货价值调整表,并安排相关人员将结存成本低于可变现净值的部分确认为存货跌价准备进行账务处理。

内部控制调查问卷

调查说明:本调查问卷是仅为了解贵公司的内部控制而设计,不用于其他目的。答案没有对错好坏之分,也不针对具体企业,请您按照您的真实感受如实填写。非常感谢您的合作! 一、企业的基本情况 1、企业登记注册的类型 A.国有企业 B.集体企业 C.民营企业 D.外国投资企业 E.其他企业 2、企业所属行业 A.制造业 B.建筑业 C.金融业 D.服务行业 E其他 3、企业创建年限 A.3年以内 B.3-5年 C.5-10年 D.10-20年 E.20年以上 3、2010年底企业资产总额 A.1000万以内 B.1000-5000万 C.5000万-1亿 D.1亿-10亿 E.10亿以上 4、2010年底企业销售总额 A.1000万以内 B.1000-5000万 C.5000万-1亿 D.1亿-10亿 E.10亿以上 5、2010年底企业职工总人数 A.5百人以下 B.5百-1千人 C.1千-3千人 D.3千-1万人 E.1万人以上 二、对企业对《企业内部控制基本规范》的了解程度、渠道以及适用情况 1、对《企业内部控制基本规范》的了解情况: A.很熟悉 B.熟悉 C.了解 D.大概了解 E.基本不了解 2、对《企业内部控制基本规范》的了解渠道: A.财政部门文件 B.有关杂志 C.相关网站 D.教育培训 E.其他 3、《企业内部控制基本规范》对贵企业是否适用: A.很适用 B.适用 C.基本适用 D.勉强适用 E.不适用 三、企业内部控制的建立和执行情况 1、内部控制对企业管理的重要程度: A.很重要 B.重要 C.较重要 D.一般 E.不重要 2、企业内部控制的建立情况: A.有健全的成文制度 B.有详细的成文制度,但不健全 C.有较基本的成文制度 D.有一些简单的成文制度 E.基本上没有成文制度 3、具体负责企业内部控制建设的职能部门: A.财务部 B.总经理 C.内部审计部门 D.新设内控部门 E.不清楚 4、您认为企业内部控制的执行效果: A.很有效果 B.较有效 C.一般有效 D.部分有效 E.基本无效 5、企业主要的内部控制手段:(可多选) A.全面预算 B.合同管理 C.内部信息传递 D.信息系统

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