人事主管岗位说明书范文
撰写: 审核：批准：一、岗位信息岗位名称人事主管所属部门名称综合管理部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位综合管理部经理直接上级姓名签字二、岗位目的根据公司经营发展现状，在综合管理部经理领导和授权下，实施并监督人力资源规划、制度、流程，确保公司及人力资源各项制度的贯彻落实。
三、基本任职资格要求知识学历与专业本科学历，人力资源管理、管理类或相关专业。
专业知识人力资源管理、管理学基本理论知识资格证书无经验工作经验 3年以上工作经验。
技能要求专业技能 1、对人力资源各模块有系统的认识和实践经验，并且能够完成各个职能模块的工作。
2、熟悉国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。
3、具备较强的实施执行能力。
4、具有很好的沟通、团队管理能力，有很强的责任心和严谨意识。
管理技能具备较好的理解能力和沟通能力；通用技能计算机操作（Office 办公软件的应用）；公文写作与处理四、职责范围序号职责范围职责权限绩效衡量/ 考核标准 1 人力资源管理综合管理 l 推广落实项目公司人力资源制度的实施细则； l 检查用人部门人力资源制度的执行情况，收集改进的意见及建议。
1、实施
2、督导及时性可行性 2 人力资源预算 l 根据部门人力资源规划，对经批准后的人力资源相关预算组织实施并监督。
组织/协调计划性合理性 3 招聘配置 l 负责公司人事权限范围内人员招聘、选拔、调配等。
组织/协调及时性、可行性、人员到位率 4 培训管理 l 执行公司培训计划，
并检查实施情况； l 根据培训情况，评估完成培训效果反馈； l 建立公司内训师队伍，开发内训课程； l 与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。
组织/协调可控性、可行性 5 绩效管理 l 负责公司各部门月度绩效考评汇总报批，公告及与薪酬挂钩，接受部门及员工对绩效评价结果申诉； l 分析及反馈绩效考核结果；督导公正性规范性 6 薪酬福利 l 初审本部门向总部报送各类人事台帐及报表。
初审及时性 7 员工关系 l 劳动关系梳理； l 公司企业文化推广； l 员工思想动态了解及员工面谈沟通开展； 1、组织/协调 2、组织/实施协调性统筹性
人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和
福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
人事主管岗位职责 1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。 （4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 （6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 （7）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。 （8）完成人事部部长临时交办的其他任务。 2） 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划；
B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3 人事管理 A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计及析； F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4 薪酬福利管理 A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C 制订公司员工福利政策并管理和实施。 5 培训发展管理 A 公司年度培训计划的制订与实施； B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E 开发培训的人力资源和培训课程。 6 其他工作
人事主管岗位说明书范文 撰写: 审核：批准：一、岗位信息岗位名称人事主管所属部门名称综合管理部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位综合管理部经理直接上级姓名签字二、岗位目的根据公司经营发展现状，在综合管理部经理领导和授权下，实施并监督人力资源规划、制度、流程，确保公司及人力资源各项制度的贯彻落实。 三、基本任职资格要求知识学历与专业本科学历，人力资源管理、管理类或相关专业。 专业知识人力资源管理、管理学基本理论知识资格证书无经验工作经验 3年以上工作经验。 技能要求专业技能 1、对人力资源各模块有系统的认识和实践经验，并且能够完成各个职能模块的工作。 2、熟悉国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。 3、具备较强的实施执行能力。 4、具有很好的沟通、团队管理能力，有很强的责任心和严谨意识。 管理技能具备较好的理解能力和沟通能力；通用技能计算机操作（Office 办公软件的应用）；公文写作与处理四、职责范围序号职责范围职责权限绩效衡量/ 考核标准 1 人力资源管理综合管理 l 推广落实项目公司人力资源制度的实施细则； l 检查用人部门人力资源制度的执行情况，收集改进的意见及建议。 1、实施 2、督导及时性可行性 2 人力资源预算 l 根据部门人力资源规划，对经批准后的人力资源相关预算组织实施并监督。 组织/协调计划性合理性 3 招聘配置 l 负责公司人事权限范围内人员招聘、选拔、调配等。 组织/协调及时性、可行性、人员到位率 4 培训管理 l 执行公司培训计划，
并检查实施情况； l 根据培训情况，评估完成培训效果反馈； l 建立公司内训师队伍，开发内训课程； l 与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。 组织/协调可控性、可行性 5 绩效管理 l 负责公司各部门月度绩效考评汇总报批，公告及与薪酬挂钩，接受部门及员工对绩效评价结果申诉； l 分析及反馈绩效考核结果；督导公正性规范性 6 薪酬福利 l 初审本部门向总部报送各类人事台帐及报表。 初审及时性 7 员工关系 l 劳动关系梳理； l 公司企业文化推广； l 员工思想动态了解及员工面谈沟通开展； 1、组织/协调 2、组织/实施协调性统筹性
制药公司人事主管职务说明书 职务讲明书 职务名称：人事治理职务级不： 职务编号： 工作部门：人力资源部上级主管：部门经理撰写日期：2001-9-30 一．职务目标： 岗位设置目的，职权范畴和要紧内容。 为保证人力资源治理工作高效、有序进行，在部门经理授权范畴内，做好人力资源的内部调配和外部聘请工作，加大与政府职能部门的联系，确保人力资源工作的合法性。 二．要紧职责 按照由主到次顺序书写，列举要紧工作内容，用关键动词表述所担负责任。 （1）负责公司内部人力资源调配的日常治理工作（包括临时职员的招录、内部人员流淌、岗位竞聘），尽可能合理利用人力资源。（2）公司劳动合同的日常治理，做好新签、继签、解除、终止等工作。（3）人员聘请、离职、退休等工作，保证正常、有序的流淌。（4）人事档案的治理，确保其完整、真实。（5）职员社保、福利的日常治理工作对其正确性负责。（6）专业技术人员职称申报、考绩等工作。（7）与政府职能部门的联系、沟通，确保符合国家有关法律、法规。（8）有关人事报表的填报工作。 三．职位要素； 1. 知识结构
描述完成此项工作所需的有关知识，与之有关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等明白得力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践体会、年限的要求。 （1）具有人力资源治理及有关专业大专以上学历。（2）3年以上人力资源治理工作体会。（3）具备一定的法律知识，专门是国家和地点在人事方面的法律、法规。（5）熟练使用办公软件。 2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与关心的可能性、工作的范畴以及时效性等几方面考虑，描述此项工作关于一个受过全面培训或已可称为合格的职员来讲，其难易程度。 （1）在日常人力资源治理中，做好与各部门、厂、职员的和谐、沟通工作，需处理较复杂的人际关系。（2）加大与政府职能部门的联系，使公司日常人力资源治理工作符合国家和地点有关法律、法规。（3）主动主动学习人力资源治理的理论知识，对产生的咨询题，给出主动有效的处理方案，协助部门经理持续完善人力资源治理工作，提升治理水平。（4）有较强的沟通、和谐、语言表达能力及文字组织能力。 3. 责任范畴 （1）工作的自由度： 从以下几方面讲明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项 工作的时刻要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 （1）在内部遵守公司规章制度及人事治理制度。（2）在外部遵守国家有关法律、法规。（3）按年度聘请打算实施聘请。（4）在内部人员合理调配及外部聘请打算的实施中发挥较大的主观能动性。 （2）范畴：
职位名称 人事行政部主管职位编号YEBJ-HR002 所属公司北京永恩环保科技有限公司所属部门人事资源行政部职位类型人力资源管理职位 直接上级副总职位定员1人 直接下级前台薪酬等级 所辖人员人事行政部所有人员编制日期 职位概要在副总的领导下，负责企业整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司决策层提供全面、深入得人力资源决策支持；为实现公司经营发展战略目标提供人力保障及物质资源保障。 职责要求及考核要点 职位职责考核要点 1、严格执行公司各项规章制度；●遵照执行力●原则性 2、负责集团与下属业务单元进行人力资源体系年度的制定与推进实施，为企业发展提供及 时的人才引进、储备和培养；建立、完善人力资源管理体系。研究、设计人力资源管理模式，参与制定、修订、评审相关方针、政策与管理制度(包括：招聘、甄选、培训、绩效考评、薪酬、福利、奖惩、员工职业发展等)；●管理制度科学、有效●专业性 3、编制招聘计划及招聘预算，建设维护招聘渠道，策划、实施招聘活动，运用招聘甄选技术，及时引入优秀人才，保障公司人力资源供给；●招聘效果●空岗率 4、研究分析公司人工成本基薪酬制度的激励效果，及时调整薪酬福利政策；建立、完善具有激励性的薪酬体系及福利计划，并组织实施。定期提交人工成本、人工费用的分析报告；●薪酬福利的有效激励性●分析报告的准确、可靠 5、优化人力资源配置，制定人员晋升、调配与流动方案，并负责报审与实施；●优化人力结构 ●缓冲人、岗的矛盾●晋升激励与员工发展 6、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供信息支持和参考依 据； ●信息全面、准确，具有参考价值 7、建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。受理员工投诉，缓解管理者与员工之间矛盾，改善员工关系。定期开展员工满意度调查；●非期望的离职率●员工关系改善●员工满意度 8、负责劳动合同的签订和管理工作，在副总授权下，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；●劳动纠纷的协调与控制 ●有无给公司造成不良影响。 ●风险预知能力 ●应变协调能力 9、负责组织制定系统的员工培训计划和职业发展体系；●合理化建议 ●通道的搭建与通畅性 10、协调公司内、外部关系，与劳动、社保、人事系统等政府部门的关系，维护公司利益；●内部关系的融洽程度●外围提供的支持与帮助 11、负责部门的管理与发展。培训、指导、监督、考核以及激励内部人员的工作，带领团队保持较高的业务水准与工作热情；●所辖部门业务水平的提高●下属人员满意度 ●下属人员服务态度 ●所辖部门计划的执行情况
浙江XX制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：人事管理职务级别：职务编号： 工作部门：人力资源部上级主管：部门经理撰写日期：2001-9-30 撰写人：涂小勤部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为保证人力资源管理工作高效、有序进行，在部门经理授权范围内，做好人力资源的内部调配和外部招聘工作，加强与政府职能部门的联系，确保人力资源工作的合法性。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 （1）负责公司内部人力资源调配的日常管理工作（包括临时员工的招录、内部人员流动、岗位竞聘），尽可能合理利用人力资源。（2）公司劳动合同的日常管理，做好新签、继签、解除、终止等工作。（3）人员招聘、离职、退休等工作，保证正常、有序的流动。（4）人事档案的管理，确保其完整、真实。（5）员工社保、福利的日常管理工作对其正确性负责。（6）专业技术人员职称申报、考绩等工作。（7）与政府职能部门的联系、沟通，确保符合国家相关法律、法规。（8）相关人事报表的填报工作。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 （1）具有人力资源管理及相关专业大专以上学历。（2）3年以上人力资源管理工作经验。（3）具备一定的法律知识，尤其是国家和地方在人事方面的法律、法规。（5）熟练使用办公软件。 2.复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 （1）在日常人力资源管理中，做好与各部门、厂、员工的协调、沟通工作，需处理较复杂的人际关系。（2）加强与政府职能部门的联系，使公司日常人力资源管理工作符合国家和地方相关法律、法规。（3）积极主动学习人力资源管理的理论知识，对产生的问题，给出积极有效的处理方案，协助部门经理不断完善人力资源管理工作，提高管理水平。（4）有较强的沟通、协调、语言表达能力及文字组织能力。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项 工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 （1）在内部遵守公司规章制度及人事管理制度。（2）在外部遵守国家有关法律、法规。（3）按年度招聘计划实施招聘。（4）在内部人员合理调配及外部招聘计划的实施中发挥较大的主观能动性。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行情况如何，会直接影响部门、厂工作的正常开展及员工工作积极性、主动性的发挥。 4．人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响 在公司内部处理好与各部门、厂、子公司的关系非常重要，频繁发生。在外部与政府职能部门及时沟通比较重要，经常发生。这些关系处理不好直接影响工作正常开展。 5. 实施管理 （1）人员管理： 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 无 （2）职能监督
人事主管工作岗位说明 书 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
人事主管岗位职责 一、基本资料 岗位名称人事主管定员标准1人 直接上级 二、岗位职责 一、概述 协调公司对人力资源的管理与组织建设最大限度地开发人力资源促进公司经 营目标的实现和长远发展。 二、工作职责 1、负责公司人员档案包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作 2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作 3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作 4、负责员工社保及相关培训等工作 5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作 6、负责员工各项人事统计报表工作 7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作 8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作 9、人事管理工作上的建议 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作。 四、岗位权限 1、对属下员工进行工作统筹安排调度之权力 2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力 3、 4、 5、 五、岗位技能 1、组织协调能力 2、招聘能力 3、培训能力 4、考核能力 5、沟通能力 6、公关能力 7、公文写作能力 六、任职资格 1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规 2、较强的统筹管理能力及公文写作能力 3、具敬业及良好团队协作精神。 七、工作标准 1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神 2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理 工作确保公司良好的运营
人事主管岗位职责 一、基本资料 岗位名称 人事主管定员标准 1人 直接上级 二、岗位职责 一 、概述 协调公司对人力资源的管理与组织建设 最大限度地开发人力资源 促进公司经 营目标的实现和长远发展。 二 、工作职责 1、负责公司人员档案 包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作 2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作 3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作 4、负责员工社保及相关培训等工作 5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作 6、负责员工各项人事统计报表工作 7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作 8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作 9、人事管理工作上的建议 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作。 四、岗位权限 1、对属下员工进行工作统筹安排调度之权力 2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力 3、 4、 5、 五、岗位技能 1、组织协调能力 2、招聘能力 3、培训能力 4、考核能力 5、沟通能力 6、公关能力 7、公文写作能力 六、任职资格 1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规 2、较强的统筹管理能力及公文写作能力 3、具敬业及良好团队协作精神。 七、工作标准 1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神 2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理工作 确保公司良好的运营 3、协助部门负责人对员工进行企业文化及专业技能的培训,提高员工的综合素质及专业技能 4、协助部门负责人对员工进行绩效考核 提高员工的工作效率 5、负责开展多样的文化娱乐活动 丰富员工的业余生活。 八、工作关系图
岗位说明书系列 人事主管岗位职责范例（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-89398人事主管岗位职责范例 Example of Personnel Director Position Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 人事主管岗位职责 直属部门:行政部 直属上级:行政部经理 适用范围:各门店人事部主管 岗位职责: 1.负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐; 2.负责执行及规划员工培训工作; 3.考核员工的绩效，并提出改进的建议; 4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 7.协助各部门人事及预算的控管; 8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作: 1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询; 3.负责店内各项人事制度的传达，实施和检查; 4.负责店内员工的招聘工作; 5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结; 7.负责规划、执行员工的培训工作; 8.与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。 辅助工作: 1.负责所属区域的清洁卫生; 2.组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售; 3.指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查 请输入您公司的名字
人事行政主管岗位职责 岗位职责综述 1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核； 2、负责制定公司工作计划和工作总结； 3、负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理 等工作的具体实施； 4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；负责督导公司各项管理制度的实施， 执行公司工作纪律管理制度； 5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理； 6、负责处理公司对外事务； 7、负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析，实现人工成本预算计划和行政办公 成本预算计划； 8、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境，负责办公低 值易耗品采购计划的实施； 9、负责对公司名下物业进行管理； 10、负责公司制度体系建设，制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组 织实施。所在岗位架构图 职责与任务/标准 职责一 职责表述：人力资源规划及工作计划的制定实施——负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核。 工作标准 根据公司战略和发展状况，组织编制年度人力资源规划，制定季度、月度人力资源工作计划并组织实施。人力资源规划在每年的12月25日前完成。 职责二 职责表述：公司工作计划及工作总结的组织编写——负责制定公司工作计划和工作总结。 工作 标准 敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。制定公司年度工作计划和工作总结 报告。 职责三 职责表述：人力资源管理——负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。 工作标准 负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施，人力资源管理工作规范，各项工作任务及时保质完成。职责四职责表述：劳动用工管理——负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷。
一、基本资料 岗位名称人事主管定员标准1人 直接上级 二、岗位职责 一、概述 协调公司对人力资源的管理与组织建设最大限度地开发人力资源促进公司经 营目标的实现和长远发展。 二、工作职责 1、负责公司人员档案包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作 2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作 3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作 4、负责员工社保及相关培训等工作 5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作 6、负责员工各项人事统计报表工作 7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作 8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作 9、人事管理工作上的建议 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作。 四、岗位权限 1、对属下员工进行工作统筹安排调度之权力 2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力 3、 4、 5、 五、岗位技能 1、组织协调能力 2、招聘能力 3、培训能力 4、考核能力 5、沟通能力 6、公关能力 7、公文写作能力 六、任职资格 1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规 2、较强的统筹管理能力及公文写作能力 3、具敬业及良好团队协作精神。 七、工作标准 1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神 2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理 工作确保公司良好的运营 3、协助部门负责人对员工进行企业文化及专业技能的培训,提高员工的综合素质及专业技能 4、协助部门负责人对员工进行绩效考核提高员工的工作效率 5、负责开展多样的文化娱乐活动丰富员工的业余生活。 八、工作关系图
人事主管岗位说明书 岗位名称人事主管所属部门人事部职位编号 直接上级总经理直接下级人事专员晋升方向人事经理 部 门 岗 位 图 工作 综述 制定人事管理制度，全面负责本公司人力资源管理的各方面工作。 岗位职责 序号具体职责 1建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 2制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、行政等部门的工作联系，加强部门间的协调并配合工作； 3负责组织公司员工的招聘，录用，合同签订，建档，转正，辞退，离职，调动，考核等人事系列化基础管理工作； 4协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保企业人力资源的合理利用； 5根据企业实际情况进行人力资源整体分析和人才储备工作； 6组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；7定期进行员工各项满意度的调查，做好员工关系管理； 8 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务； 总经理 人事主管 人事专员
9 完成领导交办的临时性工作。工 作关系内部与公司各部门、下属分公司之间保持工作联系和信息沟通。 外部 与人才网、人才市场、职介机构、猎头公司、劳动局、院校就业办、培训 机构等保持有一定联系。 任职资格项目具体要求 性别不限年龄25-45岁 学历大专及以上学历专业 人力资源管理、企业管理类相 关专业 工作 经验 三年以上工作经验证书要求二级人力资源管理师证书知识 要求 熟悉人力资源六大模块，掌握人力资源管理各项实务的操作流程；熟悉《劳 动法》、《劳动合同法》及地区劳动法律法规。 培训 经历 现代人力资源管理技术、战略人力资源管理、管理能力开发、文书写作、 档案管理等方面的培训。 能力 要求 语言表达能力好，沟通能力强；具识人能力、培养人才能力、解决复杂问 题的能力、组织协调能力；良好的阅读和写作能力。 体能健 康要求 身体健康 其他 要求 工作客观严谨，原则性强，具亲和力和战略眼光。 其他工作 环境 公司办公室 工作 时间 上午：8:30—12:00，下午：14:00—18:00（夏令时） 上午：8:30—12:00，下午：13:00—17:00（冬令时） 单休
岗位职责说明书——人事行政部经理 职位编号： 职位名称 部门经理 所属部门 行政人事部 职位人数 1人 职位等级 经理级 直接主管 总经理 直接下属 人事文员、行政专员、电工 编写日期 2013年9月 编写部门 行政人事部 职责概要 规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作；。 规范人力资源事务：人力资源规划与执行；招聘与配置管理；培训与开发管理；绩效考核管
理；薪酬福利管理；企业文化建设和员工关系管理。 工作职责 职责一: 实施行政服务的职责 公司行文管理，建立行文档案及制度档案，并随时检查、督导制度的执行； 公司日常接待事务； 公司文印工作； 公司行政物资档案管理，办公用品的采购、发放与建档； 公司综合性文件的起草； 公司网络信息系统及日常办公系统的管理与维护； 公司礼品的采购； 公司行政类会议组织召开及会议纪要形成与实施跟踪； 定期组织公司员工意见征询，提升公司综合管理水平； 公司安全防卫、防火和卫生工作管理，发现问题要及时解决； 公司重大、应急事务处理； 职责二：实施人事服务的职责 根据公司发展规划，制定公司人力资源规划并实施； 确定或调整公司各岗位人员编制，形成或调整岗位职责说明书； 根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况； 员工入职、离职、劳动档案管理，形成纸质和电子档案； 制定并实施公司人员培训、培养计划，做好人力资源开发与储备； 制定并实施公司薪酬、福利、绩效管理方案； 组织、明确并开展公司企业文化建设； 做好员工关系管理：档案准确、完善；积极推动合法、合规管理； 公司人力资源制度的起草和签批，保证其执行和定期修订； 职责三：实施对本部门服务的职责 部门内部人员分工及各项工作的实施、指导； 部门内部人员检查与考核； 部门内部人员职业规划及培养； 部门外部关系协调与解决； 部门各项事务工作流程的确定与优化； 部门阶段性工作计划的制定与实施； 部门阶段性费用预算的编制与实施； 职责四：对上下级做好临时事务服务； 沟通要求 1、内部沟通： 与上级沟通，完成上级交办工作； 与部门内部成员沟通，提高工作协作； 与公司各部门主管、员工沟通，推进各部门对公司制度的执行，采集员工对公司综合管理的
HR-029目标管理与绩效考核 青岛德鑫汽车涂料有限公司 DXTL-HR-15 行政人事主管岗位说明书 编制： 确认： 审核： 批准：
HR-029 目标管理与绩效考核 文件分编号： HR-02 版本号： A 发放范围：人事部 分发部门 :人事部 受控编号： HR 补发状态： 非补发■ 补发□ 补发编号： 0 受控状态： 受控■ 作废□ 作废留存□ 发布日期： 生效日期： 文件编号： DXTL-HR-15 青岛德鑫汽车涂料有限公司 生效日期： 版号： A 修订 号： 0 行政人事主管岗位说明书 页码： 1/4 制定&修订履历 编 制类 修 作 制 编 确 确 审 批 别 版 修 修 生 编 审 批 订 制 认 核 准 序 本 订 订原 准 号 效日 废日 定/ 修 制 认 日 核 日 号 号 因 页 期 订内容 人 日 日 人 期 人 人 制 修 码 期 期 期 期 定 订
全 1√ A 0无无 文 注：编制类别栏目，在选择是‘制定’或‘修订’后打√表示。
文件编号： DXTL-HR-15 青岛德鑫汽车涂料有限公司 生效日期： 版号：A修订 号： 0 行政人事主管岗位说明书 页码： 2/4 1目的 为确定及明确岗位岗位职责、权限和激励要求，使本岗位人员职、责、权明确的进行工作 活动，特制定本规定。 2范围 本说明书适用与从事该岗位人员及参与该岗位考评的各部门。 3术语定义 3.1本规定引用 ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009、 ISO14001:2004及 AQ/T9006-2010 相关术语和定义。 4、管理职责 4.1 本岗位人员负责编制本说明书；部门领导确认；常务副总审核；总经理批准。 4.2 本岗位人员负责职责、权限的落实；部门领导负责考核。 5过程流程图：无 6说明书内容 一、基本情况
人事行政主管职务说明书 岗位名称人事行政主管岗位编号 所在部门行政部岗位定员1人直接上级总经理工资等级二级直接下级前台文员薪酬类型月薪 所辖人员培训讲师、资讯专员、人事专员、保女、司机、 厨师、前台文员、清洁工 岗位分析日期XX年10月 本职：负责为总经理提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作；负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源的高效率运用。 职责与工作任务： 职责职责表述：负责为总经理提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。 工作 任务 负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划 负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。 协助总经理的工作，提供决策支持。 职责职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。 工作 任务 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。 负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性 职责职责表述：负责公司形象推广、公关活动 工作 任务 负责公司形象设计和推广实施。 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。 负责组织并协调公司的公关危机处理。 负责公司网站的建设与更新。 职责四职责表述：公司企业文化建设 工作 任务 负责组织公司内部员工活动。 建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
职职责表述：统筹管理公司后勤服务工作