当前位置:文档之家› 项目管理师职业资格认证考试

项目管理师职业资格认证考试

项目管理师职业资格认证考试
项目管理师职业资格认证考试

项目管理行业现状及前景

项目管理师是近几年来一直被重视的职业资格证书,项目管理行业的现状一直处于高速发展中,项目管理师的前景也一直被广大项目行业人士看好。

随着我国市场经济的不断发展,入世后与国际惯例接轨的步伐不断加快,项目管理师在短短几年受到了社会各界的广泛关注。2002年9月,劳动和社会保障部正式颁布了项目管理师职业标准,这为项目管理师名正言顺地走入社会经济领域创造了条件,项目管理也由此在国内如雨后春笋般迅猛发展。

2002年11月,经劳动和社会保障部批准,我国项目管理师国家职业资格认证工作正式启动。该资格认证第一次试点放在北京举行。短短半个月的时间,报名人数达到了近千人,大大超出了举办单位的预料,使举办单位不得不提前结束报名。这也再次印证了国人对项目管理师这一新兴职业的重视。

有专家认为,这一新兴职业的发展不仅能有力拓宽我国的就业门路,更重要的是能提高我国项目管理专业的整体水平,培养和造就大批专业化、职业化的高级项目管理人才,促进我国社会主义经济的快速发展。

考试概况

项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。

项目管理师国家职业资格认证是劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级,项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师,每个等级分别授予不同级别的证书。

项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。

报考要求

——项目管理员(国家职业资格四级)(具备以下条件之一者)

(1)具有高中以上学历(或同等学历),连续从事本职业工作3年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)具有大专以上学历,从事项目管理工作1年以上。

——助理项目管理师(国家职业资格三级)(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业项目管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)具有大专以上学历,连续从事本职业工作5年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(3)具有大学本科学历,连续从事本职业工作3年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(4)取得硕士学位,连续从事本职业工作1年以上。

——项目管理师(国家职业资格二级)(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业助理项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经项

目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)具有大学本科以上学历(或同等学历),申报前从事本职业工作5年以上,担任项目管理领导2年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(3)具有研究生学历,申报前从事本职业工作3年以上,担任项目管理领导1年以上,能够管理一般复杂项目,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

——高级项目管理师(国家职业资格一级)(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作3年以上,并担任项目管理领导工作1年以上,负责过2-4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果,奖励成果,论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(3)本科以上学历,连续从事本职业8年以上,并担任项目管理领导工作3年以上,负责过3-5项大型复杂项目管理工作,并取得一定的工作成果(含研究成果,奖励成果,论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

报名时间

没有相关信息

考试形式

考试分为理论知识考试和操作技能考核两部分,采用百分制,两项成绩皆达60分及以上者为合格。

三级和四级的理论知识和操作技能考核均采用书面作答的方式进行鉴定考核。

报考指南:项目管理师统一鉴定报名程序

高级项目管理师考试科目与时间安排

高级项目管理师考试教材 书名:高级项目管理师(国家职业资格一级) 本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》(试行)要求编写,是一级项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。 介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识,涉及复杂项目目标和需求确定,审核复杂项目可交付成果和工作成果,复杂项目进度冲突的协调,项目融资,制定项目费用控制系统,建立质量体系,人力资源战略管理,复杂项目环境管理,项目的战略信息管理基础,复杂项目风险管理,采购和招投标文件的审定,复杂项目的变更控制,复杂项目审计,组织项目后评价等内容。 师资教材 1.强大的授课专家团队:全部授课专家都来自“项目管理师”国家职业标准编写委员会和国家统编教材编写委员会,保证最高的权威性和专业性; 2.标准化的培训内容:培训课程根据“项目管理师”国家职业标准研究开发,为学员获得国家职业资格证书提供了最优质、最可靠的学习平台; 3.理论学习和实操学习相结合:为学员提供了高水平的专业知识,并传授学以致用的实际操作技巧。 考试形式 理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。 考试证书 参加国家人力资源和社会保障部“项目管理师”国家职业资格考试,合格者将获得“项目管理师”国家职业资格证书,区别其他协会培训证书。根据国家人力资源和社会保障部的意见,“项目管理师”国家职业资格考试鉴定的管理权限为属地化管理,即由各省、自治区、直辖市(如北京市)人力资源和社会保障厅(局)负责考试鉴定和证书颁发工作。各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅(局)所颁发的证书盖有“国家人力资源和社会保障部”的职业鉴定专用章,得到国家认可。

项目管理师(PMP_IPMP_CPMP)考试介绍_报考条件_流程_部分大纲

项目管理师分为国外认证(IPMP PMP)和中国认证(CPMP)三种。 IPMP: International Project Management Professional,是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已有30个正式会员国家及25个非正式会员国家,包括中国在内,2002年起,中国项目管理研究委员会与各大部委合作在中国全面推行1PMP。 IPMP对个人来说,是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,不同级别的IPMP证书对应不同的专业水平。 IPMP是一个具有通用性的认证体系,没有行业限制。项目管理的组织形式在20世纪50-60年代开始被广泛应用,而目前IPMP在我国电子、核工业、国防和航空航天等行业的应用已经很广泛。 从事项目管理的人员和欲从事项目管理的的人员均可报考IPMP。具体包括工程管理、科技管理、产品管理等相关人员,从事项目管理教学科研的教师,有志从事项目管理的学生。 IPMP申请资格 IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同,申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求: A级(Level A) l 职位要求 负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目,担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理,具有领导一个组织所有项目的能力。 l 学历及工作经验要求 类别1:应试申请者具有大专以上学历,具有5年以上的项目管理工作经验,同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历,但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 类别2:应试申请者不具有大专以上学历,但具有8年以上项目管理经验,同时具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。 B级(Level B) l 职位要求 负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作,担任过或正在担任项目经理,具有领导复杂项目的能力。 l 学历及工作经验要求 类别1:应试申请者具有大专以上学历,具有5年以上的项目管理工作经验,同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历,但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 类别2:应试申请者不具有大专以上学历,但具有8年以上项目管理经验,同时具有5年以上项目领导者的经历,负责过两项以上多公司单项目、单公司多项目的管理工作。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。 C级(Level C) l 职位要求 参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。 l 学历及工作经验要求 类别1:应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历,同时具有3年以上的项目管理工作经验,但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。 类别2:应试申请者具有大专以上学历或同等学历,同时具5年以上的项目管理工作经验,但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 类别3:应试申请者不具有大专以上学历,但具有3年以上项目领导者的经历,负责过两项以上复杂项目的管理工作,同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 D级(Level D) l 学历及工作经验要求 类别1:具有项目管理知识,熟知项目管理原理、技术与方法,可以将其应用于一些实践领域,同时具有大专

全国职业资格证书种类(大全)

中国职业分类 《中华人民国职业分类大典》将我国职业归为8个大类,66个中类,413个小类,1838个细类(职业)。8个大类分别是: 第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人,其中包括5个中类,16个小类,25个细类; 第二大类:专业技术人员,其中包括14个中类,115个小类,379个细类; 第三大类:办事人员和有关人员,其中包括4个中类,12个小类,45个细类;第四大类:商业、服务业人员,其中包括8个中类,43个小类,147个细类;第五大类:农、林、牧、渔、水利业生产人员,其中包括6个中类,30个小类,121个细类; 第六大类:生产、运输设备操作人员及有关人员,其中包括27个中类,195个小类,1119个细类; 第七大类:军人,其中包括1个中类,1个小类,1个细类; 第八大类:不便分类的其他从业人员,其中包括1个中类,1个小类,1个细类。 全国职业书种类大全 一、劳动部证书:人力资源管理师| 营销师| 电子商务师| 物流师| 物业管理师| 经营师| 策划师| 营养师| 秘书|

项目管理师| 心理咨询师| 公关员| 企业培训师| 职业经理人| 理财规划师| 园艺师| 景观设计师 二、人事部证书:一级建造师| 二级建造师| 造价工程师| 注册咨询工程师(投资)| 质量专业技术资格| 监理工程师| 经济师| 一级注册建筑师| 二级注册建筑师| 投资建设项目管理师| 环境影响评价工程师| 房地产经纪人| 房地产估价师| 会计职称| 企业法律顾问 三、建设部证书:造价员| 建筑预算员| 建筑质检员| 建筑材料员| 建筑施工员| 建筑安全员| 建筑五大员年审继教 装饰预算员| 装饰施工员| 物业管理企业经理 四、旅游局证书:导游资格| 中级导游 五、财政部证书:会计从业| 会计职称 六、教育部证书:教师 七、认证类证书:ISO9000审员/外审员| ISO14000 八、保险类证书:保险经纪人| 保险代理人 九、报关员:报关员

信息系统项目管理师考试大纲

一、考试说明(Test Description) 1.考试要求 Candidates should able to (1)掌握信息系统知识; Master information system knowledge (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; Master information system project management knowledge and methods (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; Master Large-scale、complex project management and program(multi-project) knowledge and methods (4)掌握项目整体绩效评估方法; Master project overall performance assessment methods (5)熟悉知识管理和战略管理; Familiar with knowledge management & strategic management (6)掌握常用项目管理工具; Master common project management tools (7)熟悉过程管理; Familiar with process management (8)熟悉业务流程管理知识; Familiar with the business process management knowledge (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; Familiar with information technology knowledge and basic knowledge of management science (10)熟悉信息系统工程监理知识; Familiar with the knowledge of Information System Engineering Supervision (11)熟悉信息安全知识; Familiar with the information security knowledge (12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范; Familiar with the information system of relevant laws and regulations, technical standards and norms (13)熟悉项目管理师职业道德要求; Familiar with project management requirements of professional ethics division

全国各类职业资格证书考试时间表(最新)

全国各类职业资格证书考试时间表 导读:“全国各类职业资格证书考试时间表,也许对大家有用。” 全国各类职业资格证书考试时间表 一月考试表 法律硕士专业学位考试中旬初试一般为每年1月中旬左右,复试一般在5月上旬前结束 中英合作金融管理/商务管理专业公共课与自学考试同时考,专业课考试时间在1月和7月自考统考作为四月、十月考试的补充,由省考办根据本省的具体情况决定 MBA联考工商管理硕士,Master of Business Administration,缩写MBA,是源自美国的硕士学位。 硕士研究生入学考试 二月考试表 LSAT(美国法律硕士研究生入学考试) 三月考试表 TEF法语---TEF (T est d''Evaluation de Francais)法语水平测试,是据法国驻华大使馆

规定必需参加的法语水平测试。 国际物流师---每年的3、6、9、12月第三个周日 PETS 第二个周六周日PETS,Public English T est System,全国公共英语等级考试。PETS 是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系,分五个级别。 项目管理师职业资格认证考试 四月考试表 速录师职业资格考试--- 职称英语4中旬 全国计算机等级考试(NCRE) J.TEST 15日J.TEST是鉴定日语实际应用能力的考试,由东京日本语研究社所属的日本语检定协会在1991年创办。 注册咨询工程师(投资) 自考统考 五月考试表 营销师职业资格认证考试--- 人力资源师职业资格认证考试--- 物业管理师--- 全国秘书职业资格考试---5月和11月各考1次 环境影响评价工程师 监理工程师执业资格考试 注册建筑师一级二级 物流师职业资格认证考试---全国试点阶段,考试时间由劳动部通知 全国会计专业技术资格考试 调查分析师 企业信息管理师

高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周

理论知识 (第1-100题,共100道题,满分100分) 一、单项选择题(1-60题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡 上将所选答案的相应字母涂黑。) 1.工程构思的主体是()。 (A)工程的承约商(B)工程经理(C)工程团队(D)客户 2.工程目标一般由成果性目标和()目标组成。 (A)层次性目标(B)约束性目标(C)指导性目标(D)阶段性目标 3.范围审定一般在()进行。 (A)每个工程开始时(B)每个工程结束时 (C)每个工程生命周期阶段的结束时(D)每个工程生命周期阶段的开始时 4.工程定义报告描述了()对工程的期望、工程方案和实施策略的选择过程。 (A)工程经理(B)工程团队(C)业主(D)利益相关者 5.()是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平,而造成的一 切损失费用的总和。 (A)内部损失成本(B)外部损失成本(C)预防成本(D)质量成本 6.互斥方案用净现值进行方案比较,如果两个方案计算期不同,应采用()法进行调整。 (A)最小公倍数(B)最大公约数(C)最小损失(D)最大收益 7.国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的 时间一般为()。 (A)18天(B)28天(C)30天(D)38天 8.工程范围审定应当由()来执行。 (A)工程经理(B)业主(C)工程决策者(D)所有关键的工程利益相关者 9.马洛斯认为,最高层次的需求是()。 (A)生理需要(B)安全需要(C)社交需要(D)自我实现需要 10.人力资源调整方法是()。 (A)时标网络法(B)盈亏平衡法(C)移峰填谷法(D)综合平衡法 11.假设方案A的投资是6000元,残值为0,年收入是8000元,年支出为4200元,使用寿命为5年,折现率 为8%,该方案的净现值为()。 (A)6172元(B)9172元(C)5731元(D)8172元 12.()不是设计开发工程管理信息系统的工作。 (A)系统分析(B)系统工程(C)系统设计(D)系统实施 13.若计息期小于一年,则有()。 (A)实际利率大于名义利率(B)实际利率等于名义利率 (C)实际利率小于名义利率(D)实际利率和名义利率没有确定的大小关系 14.一般根据工程的()来安排优先级。 (A)复杂程度(B)规模(C)进度和质量要求(D)重要和紧急程度 15.关于影子价格的正确说法是() (A)当某种资源实现最优分配时,资源的边际产出价值称为该资源的影子价格 (B)影子价格在所有工程的财务评价中使用 (C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示 (D)外汇的影子价格称为外汇汇率 16.()不是费用计划评估准则。 (A)用净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理 (C)跟踪费用使用情况,及时反馈数据资料 (D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入 17.下列哪种投资估算精度最差() (A)单位生产能力估算法(B)生产能力比例估算法 (C)生产能力指数估算法(D)所有方法精度都一样 18.三维结构的核心内容是() (A)模型化和最优化(B)系统化和整体化(C)专业化和最优化(D)系统化和专业化 19.风险按照来源可分为() (A)自然风险和人为奉献(B)可管风险和不可管风险 (C)静态风险和动态风险(D)局部风险和总体风险 20.质量管理体系审核方式具有系统性和()。 (A)符合性(B)有效性(C)独立性(D)适合性 21.质量控制过程中,下列因素属于偶然因素得是() (A)机具设备发生故障(B)原材料的微小差异(C)原材料规格、品种有误(D)操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作,过程质量审核又称()

全国各类职业资格证书考试时间表

?全国各类职业资格证书考试时间表 一月考试表 法律硕士专业学位考试中旬初试一般为每年1月中旬左右,复试一般在5月上旬前结束 中英合作金融管理/商务管理专业公共课与自学考试同时考,专业课考试时间在1月和7月 自考统考作为四月、十月考试的补充,由省考办根据本省的具体情况决定 MBA联考工商管理硕士,Master of Business Administration,缩写MBA,是源自美国的硕士学位。 硕士研究生入学考试 二月考试表 LSAT(美国法律硕士研究生入学考试) 三月考试表 TEF法语---TEF (Test d''Evaluation de Francais)法语水平测试,是据法国驻华大使馆规定必需参加的法语水平测试。 国际物流师---每年的3、6、9、12月第三个周日 PETS 第二个周六周日PETS,Public English Test System,全国公共英语等级考试。PETS是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系,分五个级别。项目管理师职业资格认证考试 四月考试表 速录师职业资格考试---

职称英语4中旬 全国计算机等级考试(NCRE) J.TEST 15日J.TEST是鉴定日语实际应用能力的考试,由东京日本语研究社所属的日本语检定协会在1991年创办。 注册咨询工程师(投资) 自考统考 五月考试表 营销师职业资格认证考试--- 人力资源师职业资格认证考试--- 物业管理师--- 全国秘书职业资格考试---5月和11月各考1次 环境影响评价工程师 监理工程师执业资格考试 注册建筑师一级二级 物流师职业资格认证考试---全国试点阶段,考试时间由劳动部通知 全国会计专业技术资格考试 调查分析师 企业信息管理师 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 土地登记代理人 全国卫生专业技术资格考试 二级、三级翻译专业资格考试 棉花质量检验师5月27日至6月2日 六月考试表 英语四六级考试 高考7、8、9日 GRE 9日GRE是Graduate Record Examination的缩写,美国研究生入学考试资

私人教练国家职业资格证书考试流程

私人教练国家职业资格证书考试流程 随着健身行业的发展,私人健身教练以其独有的阳光、健康、高收入的特点迅速地成为了人们心目中的理想职业,与此同时,这项职业本身的要求也越来越多地被人们所熟悉,其中考取私人健身教练资格证便是不得忽视的一步。那么面对文化八门的健身教练证书,我们该如何选择呢?私人健身教练资格证应该怎么考呢? 在健身教练行业唯一的上岗证书就是《国家职业资格证书》,是国家证书制度的一个组成部分,它通过国家法律、法令和行政条规的形式,以政府的力量来推行,由政府认定和授权机构来实施,在全国范围内通用的,对劳动者的从业资格进行认定的国家证书。它是表明劳动者具有从事某一职业所必须具备的学识和技能的证明,是对劳动者具有和达到某一职业所要求的知识和技能标准,通过职业技能鉴定的凭证,是职业标准在社会劳动者身上的体现和定位。健身教练的国职考试都是在国家体育总局指定的机构进行考试的,也就是授权的培训基地进行培训和考核,所以考取资格证就要切培训学校进行培训之后,通过机构的对接,才有考试的名额,考取成功后,拿到上岗证书。而考试的流程大概分布呈现: 健身教练资格证考试内容分为:

新人在初期只能考初级证书,考试分为三个部分,理论知识、实践技能、体能测试三部分。 理论知识内容: 包括运动营养学,运动解剖学,运动生理学,运动计划原理,健康体适能等。这些理论知识是学习高级技能的基础,尤其是运动解剖学,后期学习运动康复技能的基础知识。 体能测试: 男生40个俯卧撑;60个自重蹲起;坐姿体前屈5秒。 女生15个俯卧撑;40个自重蹲起;坐姿体前屈5秒 实践技能: 对国家规定的健身教练内容进行随机抽查,并且运用到实际人群中进行考核。 考试地点:锐星健身学院,国家体育总局指定培训健身教练基地,健身行业发展初期就已经成立,获得国家的支持,并成为如今的规范楷模,不管是制度流程还是完善协议,都得到了国家的认可,在行业有着新兴企业不可撼动的地位。

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题1、()是项目的主导目标。 (A)约束性目标 (B)鼓舞性目标 (C)决策性目标 (D)成果性目标 2、项目定义专题会参加者不包括()。 (A)项目发起人和项目推动者 (B)项目设计时期和实施时期的治理者 (C)关键的职能经理 (D)所有施工人员 3、风险按照形状可分为()。 (A)自然风险和人为风险 (B)可管风险和不可管风险 (C)静态风险和动态风险 (D)局部风险和总体风险 4、马斯洛认为,最低层次的需求是()。 (A)自我实现需要 (B)安全需要 (C)社交需要 (D)生理需要 5、投机风险导致的结果是( )。 (A)缺失 (B)没缺失 (C)缺失或没缺失 (D)缺失、没缺失或获利 6、范畴审定一样在()进行。 (A)每个项目开始时 (B)每个项目终止时 (C)每个项目生命周期时期的终止时 (D)每个项目生命周期时期的开始时 7、在项目治理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的阻碍程度()。 (A)逐步升高 (B)逐步降低 (C)先升高后降低 (D)先降低后升高 8、下列不属于质量治理体系审核内容的特点是()。 (A)系统性 (B)符合性 (C)有效性 (D)适合性 9、项目治理知识体系的不断进展和完善,学历教育和非学历教育竞相进展,表达()。 (A)项目治理的全球化

(B)项目治理多样化 (C)项目治理的专业化 (D)项目治理的多元化 10、目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。项目目前状态()。 (A)落后于进度打算 (B)超前于进度打算 (C)超出预算 (D)没有超出预算 11、国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时刻内派人来洽谈并签订合同,规定的时刻一样为()。 (A)18天 (B)28天 (C)30天 (D)38天 12、下列哪种项目组织结构形式中,职能人员投入项目的时刻最短()。 (A)项目式 (B)弱矩阵式 (C)事业部式 (D)职能式 13、质量操纵过程中,下列因素属于系统因素的是()。 (A)操作不按规程 (B)原材料的微小差异 (C)机器设备的正常磨损 (D)温度、湿度的微小变动 14、风险推测中,常用的定性分析方法()。 (A)主观评审法 (B)层次分析法 (C)蒙特卡洛法 (D)德尔菲法 15、项目的经济评判包括哪两个方面()。 (A)项目财务评判和国民经济评判 (B)国民经济评判和项目盈利能力分析 (C)项目盈利能力分析和不确定性分析 (D)清偿能力分析和不确定性分析 16、范畴审定要紧关怀对工作结果的()。 (A)同意性 (B)正确性 (C)可行性 (D)合理性 17、某项目的最乐观时刻是60小时,最悲观的时刻是160小时,最有可能的时刻是100小时,利用三时估量法估量的工作连续时刻为()。 (A)100小时 (B)110小时 (C)120小时

国家职业资格项目管理师考试提纲

项目管理师培训授课提纲 武汉理工大学 2006年8月

第一篇基础知识 第1章职业道德 理解概念,能进行基本的是非判断。(第1页) 1.职业道德(4项功能) 2.职业守则(3条要点) 第2章项目管理基本概念 本章为全书的重点,必须掌握每个概念的要点,并且能够联系实际进行判断。(突出重点将以下划线标示)。 一、项目的定义及特点(第4页) 1.项目的定义:在时间、费用和资源约束下,具有特定目标的受控活动所组成的特定过程。(注意5点说明) 2.项目的特点:(体现在选择与判断题中,故要非常清晰) (1)一次性。有起点,有终点。不重复。 (2)独特性。没有完全相同的项目。 (3)目标的特定性。注意项目过程(或工作)目标与项目产品(或产出)目标的区别。 (4)制约性。时间、费用、质量(技术标准)、资源(人、财、物、信息)4大约束的直接影响和外部环境因素的间接影响。 (5)不确定性与不可挽回性。项目实施的风险很大。 (6)项目组织的临时性和开放性。每一个项目均需要组成一个项目团队,任命项目经理,直到项目结束。 二、项目管理的概念、主要内容及意义(第6页) 1.项目管理的概念:对项目,通过管理的5项基本职能,实现项目目标的过程。2.项目管理的主要内容:9项管理(见知识体系) 3.项目管理的目标:首先是满足项目业主的要求和期望,兼顾其他。 4.项目管理的意义:应用的广泛性。(把更多的工作纳入项目管理的轨道) 三、项目阶段和项目生命期(第7页) 1.项目阶段和项目生命期(每一阶段都贯穿项目管理的5个过程,图2—1)(1)启动阶段(概念阶段): 项目发起(项目建议书)——项目核准(移交权利)——项目启动(项目可行性研究报告)(注意两个标志:项目经理与项目许可证)——项目立项(项目投资决策)——明确项目要求(项目范围说明书准备)。 对于规模较小的项目,过程可简化。 (2)规划阶段(计划阶段): 项目规划原则(目的性、系统性、动态性、相关性) 项目规划内容: 项目目标——任务——责任分析(目标树,项目范围说明书,WBS,RAM、LRC)

健身教练国家职业资格中级模拟试题__

中级健身教练国家职业资格专业理论模拟试卷2 一单项选择题(将正确答案写在横线上,每题1分,共40分) 1、下列对锁骨描述不正确的为。(A)上肢骨(B)上肢带骨(C)中轴骨(D)四肢骨 2、儿童少年骨的特点是。(A)有机物多,无机物少,易骨折。(B)有机物多,无机物少,易变形。 (C)有机物多,无机物少,易骨折变形。(D)有机物多,无机物少,不易骨折和变形。 3、下列不属于骨的功能的是。(A)支持身体(B)提供营养(C)造血(D)保护内脏器官 4、以下说法错误的是。(A)骨与骨之间的连结装置称骨连结。(B)根据骨连结的结构与形式,可分为直接连结和间接连结两种。(C)直接连结又称滑膜关节。(D)骨与骨之间以软骨组织直接相连,其间没有腔隙,称软骨连结。 5、下列描述_____是错误的?A、连接椎弓板之间的韧带是黄韧带 B、棘突间之间有棘上韧带连接 C、椎骨的连接都属于直接连接 D、椎体及椎间盘的前方有前纵韧带 6、本身的韧带少而弱,是人体最灵活,稳固性较差的关节是______?A、膝关节 B、踝关节C、肩关节 D、腕关节 7、肘关节的三个关节包在一个关节囊内,彼此又可以独立运动,此关节属于____? A、单关节 B、复关节 C、椭圆关节 D、安装关节 8、肘关节是由_______?A、肱尺、肱桡关节组成 B、肱尺、桡尺近侧关节组成 C、肱尺、肱桡、桡尺近侧关节组成 D、肱尺关节组成 9、髋关节是典型的______?A、花车关节 B、球窝关节 C、椭圆关节 D、车轴关节 10、人体中结构最复杂的关节是________?A、肩关节B、膝关节 C、踝关节 D、髋关节

11、踝关节属于________?A、滑车关节 B、圆柱关节 C、球窝关节 D、平面关节 12、胸所关节和肩所关节组成_______?A、肩关节 B、上肢带关节 C、肘关节 D、髋关节 13、由骶骨的耳状面和髂骨的耳状面构成的关节为________?A、骶髂关节 B、髋关节 C、耻骨联合 D、骨盆 14、当我们低头时可以在颈根部摸到的椎骨是_______?A、第五颈椎B、第六颈椎 C、第七颈椎 D、第一胸椎 15、收缩时可以引起大幅度运动,主要分布在四肢的肌肉为_________?A、扁肌B、长肌 C、短肌 D、轮匝肌 19、骨骼肌在受到外力牵拉或负重时可被拉长,这种特性成为____?A、伸展性 B、适应性 C、弹性 D、粘滞性 20、以下说法错误的是_____?A、向心收缩就是等张收缩 B、等长收缩又叫静力性收缩C、下蹲时股四头肌在做离心收缩 D、收缩过程中收缩速度是恒定的成为等动收缩 21、近固定时使上臂外展的肩带肌肉是_________?A、三角肌 B、冈下肌和小圆肌 C、冈上肌和大圆肌 D、肩胛下肌 22、有关肱二头肌说法错误的是______?A、近固定时可使上臂、前臂屈 B、远固定时可使肘关节屈 C、肱二头肌跨过肩关节、肘关节、桡尺近侧关节 D、长头起自肩胛骨喙突 23、关于股四头肌说法错误的是_________?A、股四头肌是人体最大的肌肉 B、股四头肌是梭型肌 C、股四头肌在髌骨下方形成髌韧带 D、股四头肌使小腿伸,使大退屈 24、以下属于小腿多关节肌的是____?A、胫骨前肌 B、胫骨后肌 C、腓肠肌 D、比目鱼肌 25、以下说法正确的是___?A、前距肌止于肩胛骨外侧缘和下角前面B、胸小肌起于第三至五肋骨前面,止于肩胛骨的肩峰 C、胸大肌为多羽状扇形扁肌 D、深呼吸可以增强胸上肢肌和膈肌的力量

项目管理师考试-辛苦整理浓缩精华,含重点难点

项目管理师浓缩考点 一、考试介绍 信息系统项目管理师是2005年上半年(5月)新增加的考试。根据考试大纲(2005年版),该考试要求考生: (1)掌握信息系统知识; (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; (4)掌握项目整体绩效评估方法; (5)熟悉知识管理和战略管理; (6)掌握常用项目管理工具; (7)熟悉过程管理; (8)熟悉业务流程管理知识; (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; (10)熟悉信息系统工程监理知识; (11)熟悉信息安全知识; (12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范; (13)熟悉项目管理师职业道德要求; (14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。 通过信息系统项目管理师考试的合格人员应具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时作出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员。 信息系统项目管理师考试设置的科目包括: (1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题; (2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题; (3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。 这三个科目安排在一天内考完,三个科目全部及格(45分)才算通过考试。否则,任何一个科目不及格,第二次考试时,所有科目都必须重考。 二、2005年上半年考试分析 总的来看,可能由于是第一次考试的缘故,试题比较杂乱,没有很好地按照考试大纲来组织考试试题。信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文试题过于简单。当然,任何新生事物都是一样的,有个成长的过程,在此,我们祝愿信息系统项目管理师考试快速成长和成熟。 1.信息系统项目管理综合知识 综合知识试题由75道单项选择题组成,每道试题1分,合计75分,45分及格。 本次考试试题考查范围比较集中,特别强调了信息安全和UML这两个非项目管理的知识点,有关项目管理的知识重点在于整体管理、进度管理和费用管理,

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试 基础知识题库 一、单选题 1. 现代人力资源管理的三大基石不包括() A 定编定岗定员定额 B 员工的绩效管理 C 员工的引进与培养 D 员工的技能开发 答案:C 2. 以下不属于人力资源特点的是() A 时间性 B 主观能动性 C 消费性 D 客观规律性 答案:D 3. 从管理形式上看,现代人力资源管理是() A 静态管理 B 动态管理 C 权变管理 D 权威管理 答案:B 4. 短期企业唯一可变的生产要素是() A 生产资料 B 劳动资料 C 资本投入 D 劳动投入 答案:D 5. 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度 A 劳动力需求量 B 劳动力需求增长量 C 劳动力供给量 D 劳动力供给增长量 答案:C 6. 劳动力市场的基本功能是() A 调节资源的配置 B 决定就业量与工资 C 解决生产什么的问题 D 解决如何生产的问题 答案:A 7. ()是劳动权的核心 A 择业权和劳动报酬权

B 就业权和择业权 C 休息休假权和劳动保护权 D 劳动保护权和职业培训权 答案:B 8. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现 A 社会保险 B 社会保障 C 社会救济 D 薪酬福利 答案:A 9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是() A 生产经营情况恶化 B 工作效率降低 C 要求离职的人数增多 D 市场占有率缩小 答案:D 10. 从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和() A 职业生涯规划 B 人员培训计划 C 薪酬福利计划 D 人员配备计划 答案:D 11. 以下不属于组织结构分析的内容的是() A 各种职能的性质及类别 B 员工与岗位之间是否匹配 C 哪些是决定企业经营的关键性职能 D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 答案:B 12. 管理业务流程图不包括的信息是() A 业务程序 B 业务岗位 C 业务数量 D 信息传递 答案:C 13. 不属于企业组织结构变革的前兆是() A 新任领导上任 B 企业经营业绩下降 C 员工士气低落 D 组织结构本身弊病显露 答案:A 14. ()是企业最常用的组织结构变革方式 A 改良式变革 B 爆破式变革 C 组织结构整合

如果取得健身教练国家职业资格认证(国职证)

如果取得健身教练国家职业资格认证(国职证) 什么是国家职业资格证书: 1、职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执 业资格。从业资格是指从事某一专业(职业)学识、技术和能力的起点标准。执业资格是指政府对某些责任较 健身教练国家职业资格证书 健身教练国家职业资格证书[3] 大,社会通用性强,关系公共利益的专业(职业)实行准入控制,是依法独立开业或从事某一特定专业(职业)学技术和能力的必备标准。 2、职业资格分别由国务院劳动、人事行政部门通过学历认定、资格考试、专家评定、职业技能鉴定 等方式进行评价,对合格者授予国家职业资格证书。 工具/原料

持证意义为什么要持有健身教练国家资格证书:1、健身教练国家职业资格证书时表明劳动者从事健身教练这一职业所必备的学识、专业技能的证明,它是劳动者求职、任职的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据。2、已有多个省市通过地方版的《全民健身条例》,明文规定从事有偿健身指导的人员必须持有国家职业资格证书;国务院公布的《全民健身条例》(征求意见稿)第三十三条规定在全民健身场所或全民健身活动中从事专业性强、技术要求高、直接关系人身安全的体育项目健身指导、救助等工作的人员,健身教练国家职业资格证书健身教练国家职业资格证书[3] 应当通过相应职业资格鉴定,取得国务院人力资源和社会保障行政主管部门颁发的国家职业资格证书。 第四十五条规定违反《条例》第三十三条规定,全民健身场所或全民健身活动承办者聘用未取得国务院人力资源和社会保障行政主管部门颁发的国家职业资格证书的人员的,由县级以上体育行政主管部门会同人力资源和社会保障行政主管部门责令改正,有违法所得的,没收违法所得,并处5000元以上30000元以下罚款;造成人身伤害的,相关责任人应当依法承担民事赔偿责任。3、2010年《全民健身计划纲要》将到期,在此前《全民健身条例》将正式实施,凡在经营性健身场馆从事健身指导的各种教练,如无国家职业资格认证,从业者本人和场馆经营者都将面临被追究法律责任的风险。 方法/步骤 . 1 . 认证区别

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案

2017年上半年计算机水平考试 《高级信息系统项目管理师》下午真题一 (总分100, 考试时间90分钟) 本试卷共三道题,全部为必答题,满分100分。 试题一 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目工期为6个月,该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查,检查结果表明完成了计划进度的90%,相关情况见下表(单位:万元),表中活动之间存在F-S关系。 1. 【问题1】(8分) 计算中期检查时项目的CPI、CV和SV,以及“概要设计”活动的EV和SPI。 该问题分值: 8 答案:项目的: PV=8+12+4=24 AC=4+11+11=26 SPI=90% SPI=EV/PV 所以EV=SPI*PV=0.9*24=21.6 CPI=EV/AC=21.6/26=0.83 CV=EV-AC=21.6-26=-4.4 SV=EV-PV=21.6-24=-2.4 概要设计的: EV=21.6-8-12=1.6 SPI=EV/PV=1.6/4=0.4 2. 【问题2】(4分) 如果按照当前的绩效,计算项目的ETC和EAC。 该问题分值: 4 答案:ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-21.6)/0.83=34.217 EAC=AC+ETC=26+34.217=60.217 3. 【问题3】(8分) 请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定,在项目中期评审中,项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常,则该项目是否需要采取纠正措施?如需要,请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要,请说明理由。 该问题分值: 8 答案:需要系取成本纠正措施。 纠正措施: (1) 用效率高的人员更换效率低的人员

国家职业资格证考试报名

2014年5月国家职业资格考试报名通知 各系: 我校2014年5月国家职业资格考试报名工作现已开始,现通知如下: 一、报考对象:全院在校学生 二、报考科目及考试安排: 1. 考试时间: 2014年5月17日08:30-10:00 理论知识考试 10:30-12:30 技能操作考核 物流师、理财规划师、秘书、涉外秘书、营销师 2014年5月18日;08:30-10:00 理论知识考试10:30-12:30 专业能力考核 企业人力资源管理师、项目管理师、理财规划师 2.可报考科目:企业人力资源管理师、物流师、营销师、理财规划师、项目管理师、秘书、涉外秘书(以上 均为三级)注:在校大学生每个职业最高可报考三级(最高等级为一级,依次是二级、三级、四级、五级) 3.证书说明 职业资格证书由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发,云南省职业技能鉴定中心核发证书全国通用。 4.以上职业补考有2次机会且为连续补考,如:2013年5月参加考试,理论合格,实操不合格,可以补考实 操,补考时间为2013年1月和2014年5月共2次。 5.2013年11月国家职业资格全国统一鉴定考试成绩已可以查询,具体查询方式为:登录云南省职业技能鉴 定中心https://www.doczj.com/doc/4a12466786.html,/,在“成绩”处输入姓名和身份证号两个字段查询。 5.准考证发放:考前一周到教务处405办公室领取。 四、报名方法: 此次国家职业资格报名工作分为两个阶段。 1. 网上报名: 网报起止时间为:2014年3月11日9:00——2013年3月17日24:00 学生网上报名操作指南: 1)进入昆明理工大学津桥学院教务处https://www.doczj.com/doc/4a12466786.html,/jwc,进入“昆明理工大学津桥学院教务处正方现代教学管理信息系统——WEB服务管理子系统”。 2)输入用户名和密码,身份选择“学生”,点击“登录”进入。 3)进入界面后,鼠标指向“活动报名─网上报名”,打开相应界面,选择“国家职业资格考试”选择报考科目:点击“确定”退出,如需更改点击“删除”。 如果上次考试过了一科,这次可以报名补考另外一科。 2. 交报名费及照片 1)标准1寸照片三张(黑白、彩色均可),且务必在照片背面用圆珠笔写上姓名、身份证号、报考职业名称及报考等级。 2)交费时间和地点:2014年3月25日、26日9:00-11:00 14:30-16:30,教学楼附326。 五、社会考生及教师请直接到行政楼教务处405张老师处报名。 六、其他说明 我校报名点属于云南省人力资源与社会保障厅直接批准机构,随科目不同考试地点由系统分配到昆工津桥学院、云师大商学院、昆工城市学院,不是在我处报名的同学,考场地点偏远或者产生证书办理纠纷责任自负。 网报时间结束,不办理补报,未按时报名的学生等2014年下半年再报考;凡在网 上报名成功的考生,需交费并确认考生信息,报名成功;只在网上报名未交费确认

2018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题(完整版)

2018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题 (专业解析+参考答案) 1、2018年1月,某系统集成公司中标本市某地铁线路的列车乘客信息系统项目,内容包括地铁公司运营中心节目控制软件、地铁列车节目接受软件以及服务器、播放终端等硬件设施的搭建工作。 公司任命小陈为项目经理,并从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。小陈依据过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验,自己编写了项目范围说明书,并依此创建了WBS和WBS词典,形成项目范围基准。在项目实施过程中,由于与供应解码设备的厂商发生合同纠纷,项目组不得不重新寻找新的合作厂商,并针对新的解码设备,重新开发接口软件,导致项目工期拖延。客户针对播放控制软件,要求增加断点续传的功能,开发人员认为工作量不大就自行增加了该功能。项目测试时,小陈发现与之前做的项目不同,地铁运行时数据是通过车地无线网络传输,带宽有限,网络丢包现象严重,导致视频节目播放时,经常卡顿,马赛克现象严重,究其原因发现是WBS中解决该问题的软件模块没有开发。验收时,客户对项目执行情况很不满意,小陈觉得客户吹毛求疵与客户发生了争执,导致客户向公司高层投诉。 问题内容:【问题1】10分 结合案例,请分析该项目在范围管理方面存在哪些问题? 【问题2】(6分) 结合案例,请分析该项目在范围管理之外,还存在哪些问题? 【问题3】(5分) 分解是一种将项目可交付成果和项目工作分解成较少的、更易于管理的组件的技术,请指出要讲整个项目分解为工作包,需要开展哪些主要活动? 【问题4】(4分) 从候选答案中选择四个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内(所选答案多于4个该题得0分) 规划范围管理过程的输入是() A.需求管理计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.经验教训知识库 E.项目管理计划 F.工作绩效数据、 G.人事管理制度

信息系统项目管理师复习大纲复习资料

信息系统项目管理师复习大纲(答案) 1、项目的特点:临时性、独特性、渐进性 2、日常运营和项目两者之间的区别 答:日常运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的,独特的。 3、项目生命周期的特征 答:(1)初始阶段费用和人员水平较低,中间阶段达到最高,结束时快速下降。 (2)初始阶段不确定性水平最高。 (3)初始阶段项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续逐渐变低。 4、典型的信息系统项目的生命周期模型:瀑布模型、螺旋模型、迭代模型 5、项目的组织结构形式 答:职能型组织、项目性组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、复合型组织。 6、5个过程组9个知识域44个流程的映射表 7、初步可行性研究的主要内容 答:市场和生产能力、设备与材料投入分析、网络规划和物理布局方案的选择、项目设计、项目进度安排、项目投资与成本估算。 8、详细可行性研究的主要内容 答:市场需求预测、配件和投入的选择供应、信息系统结构及技术方案的确定、技术与设备选择、网络物理布局设计、投资、成本估算与资金筹措、经济评价及综合分析。 9、指数估算法:x=y(c2c1)0.6CF X、Y、C2、Cl、CF的含义 答:X:投资估算数;Y:同类老项目的实际投资数;C2:新项目的生产能力;C1:老项目的生产能力;CF:价格调整系数。 10、项目评估的含义 答:在项目可行性研究的基础上,由第三方根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对项目进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。 11、范围管理的主要内容 答:编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制。 12、WBS分解过程及分解的原则 答:WBS分解过程 (1)识别项目交付物和相关项目工作。 (2)对WBS的结构进行组织。 (3)对WBS进行分解。 (4)对WBS中各级工作单元分配标识符或编号。 (5)对当前的分解级别进行检验,以确保他们是必须的、而且是足够详细的。 WBS分解原则: (1)在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。 (2)一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。 (3)相同层次的工作单元应用相同性质。 (4)工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。 (5)便于项目管理计划、控制的管理需求。 (6)最底层工作应该具有可比性、是可管理的,可定量检查的。 (7)应包括项目管理工作,包括分包出去的工作。 13、范围确认与质量控制的不同

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档