机关干部到基层代职，是加强机关和基层建设的一项重要措施。但是，一些机关干部下到
基层后，认为自己是“客人”，在基层工作时间不长就会回到机关，因而没有把心思用在基
层工作上。比如，有的没有作好前期的准备工作，没有调研课题；有的只满足于在基层住够
时间，不愿扑下身子真抓实干等。这样不仅会损害机关干部的自身形象，也会给基层建设带
来不利影响。
求对策，加快发展。因此，到基层代职的机关干部，必须摒弃当“客人”的想法，以“主人”
的姿态认真履行职责，全身心地投入到基层工作中去。对基层建设中的问题要有针对性地进
行调研，提出合理化建议，切实帮助解决。同时，要注意发挥代职锻炼这一活动的综合效益，
把代职锻炼、帮建基层、转变工作作风等结合起来。代职锻炼完成后，还应给大家谈谈感受，
做到一人代职，大家受益。
此外，为确保代职工作落到实处、收到效果，机关要建立健全对代职干部的监督机制，
在规定代职时限的同时，设法提高机关干部下基层代职的成效。比如，可拟制以工作制度、
自身形象、解决问题、办实事等为内容的“代职期间工作鉴定表”，由基层官兵填写，对代
职干部是否称职作出评价；不定期地检查代职干部的工作情况，对不尽职尽责的要及时给予
批评教育，使代职锻炼活动真正取得实效。（来源：中国国防报）
把代职当任职
武警赣州支队一名代职干部在局域网上发的“代职叹”的帖子，引起党委的高度重视。支队采取一系列措施后，代职干部把代职当任职，代职工作出现新气象，“代职叹”变成“代职赞”（见本报4月2日5版）。这个新闻故事说明，代职干部把代职当任职，就会大有收获，大有作为。
机关与基层、院校与部队、军兵种之间或部队与部队之间进行跨系统、跨行业、跨专业、跨岗位的干部代职，可以改善干部的知识结构，拓宽干部的认知视野，更新干部的思想观念，提升干部的能力素质。不过，能否取得这样的效果，主要取决于代职干部怎样理解代职、对待代职。为何同是代职，收获有大有小，原因就在这里。
临时观念是代职的大忌。有的代职干部把代职看成短期行为，当成镀金之旅，当作公差摊派，从而产生临时观念。在这种观念的支配下，思考问题难有前瞻意识，谋划工作难有长远眼光，履行职责难有扎实作风。一些同志不求有功但求无过，不求满载而归但求平安而回，不求增强素质但求增加履历。结果，只能是混日子、熬时间。
“客人”思想是代职的大敌。有的代职干部满足于客人的角色，享受着客人的感觉，既不用作决策，也不用担责任，别人对自己客客气气，自己与别人若远似近。凡以客人自居者，往往大事不想管，小事不愿管，工作中插不上手、说不上话、使不上劲，畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失。时间长了，代职干部就会由客人变成闲人，对所去单位来说可有可无。
一旦把代职当任职，临时观念和“客人”思想就没有产生的土壤。任职意识是一种扎根意识，代职干部不考虑时间的长短，只考虑贡献的大小；不在乎职务的高低，只在乎工作的成效。任职意识是一种主人翁意识，代职干部不把自己当客人和外人，而是忧单位所忧，喜单位所喜，以主人的姿态履职尽责，敢于创新，敢于担当，不计得失，勇挑重担，全身心投入到工作中。
代职既是难得的机遇，也是严峻的挑战。代职干部应该把代职机会当作学习充电的契机，把代职单位当作躬身实践的平台，把代职岗位当作展示形象的窗口，努力在代职实践中锤炼过硬本领，提高综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。
支队召开春节期间机关干部赴基层蹲点代职动员会
2011年02月03日 22:32:39 稿源:
春节将至，为进一步充实基层警力，加强基层工作，继元旦期间派出第一批蹲点代职干部后，支队党委决定组派第二批机关干部赴基层重点、偏远派出所代职、补充警力。1月30日下午，专门召开了第二批机关干部赴基层代职动员会，会议由高天新副政委主持，在家的党委常委、部门副职和赴基层代职人员参加了会议，李志忠支队长、周力平政委分别作了动员讲话。
会上，政治处主任黄勇宣读了《伊犁边防支队机关干部赴基层代职方案》，对第二批机关干部赴基层代职工作作了安排。李志忠支队长要求：一是机关干部要按照“三个负责”的要求，本着“三个第一”的原则，把机关好的理念、好的作风、好的方法带到基层，传授给基层，切实促进基层的工作；二是要始终把确保边境辖区和部队内部绝对安全稳定作为出发点和落脚点，按照支队党委的决策部署履好职尽好责；三是机关干部要有亲和力，主动与基层官兵交流思想、交流体会，努力帮助解决实际困难。周力平政委强调：一是赴基层蹲点代职是部队的光荣传统，蹲点代职干部要切实转变工作作风，尽快融入工作，找准工作定位，强化政治责任感和使命感；二是要按照“三先”要求，严格各项制度落实，切实树立机关干部的良好形象；三是要与基层官兵打成一片，保障基层单位的正常工作、生活秩序，确保基层官兵过一个欢乐、祥和的节日。
代职干部从“旁听生”到“主人翁”，基层部队从指令接收到深表欢迎——总后代职工作彰显四大变化本报特约记者丁继东通讯员杜勤俭
https://www.doczj.com/doc/4a11425605.html, 2010年03月20日 06:56 解放军报
近5年来，总后机关和直属单位先后派出276名机关干部和专业技术干部，赴军兵种部队交叉代职或到基层艰苦部队代职。从机关到基层，他们走开了一条相得益彰的新路子，出现4大变化，代职干部越来越受到基层部队欢迎，代职的路子也越走越宽广。
代职举措：从畏难抵触到欣然接受
代职工作开展早期阶段，总后机关部分业务部门以“工作紧张，人员实在走不开”为由，对派出业务骨干下部队代职有一定畏难情绪。个别接受代职任务的干部“人到基层，心浮机关”的现象不同程度存在。为此，总后政治部采取系列措施解决这个问题。
一方面，对各单位落实代职任务提出明确要求，必须委派优秀骨干下部队代职，同时加大了对代职干部在部队期间多方情况的检查指导。另一方面，对代职过程中出现的问题进行认真梳理，适时调整相关政策，对代职期间表现优秀、基层反映好的干部，在归队后的提拔使用等方面给予相对特殊政策，逐步形成了代职有利于干部成长的良性循环模式。
如今，总后遴选代职干部工作非常顺利，主动申请代职的干部越来越多。各业务部门也发现，代职干部置身一线获取的大量信息，对总部机关进一步指导和服务基层部队具有很强的针对性和可操作性，对代职工作支持的力度有了明显提升。
代职干部：从“旁听生”到“主人翁”
过去，不少代职干部认为，代职只不过是一种临时状态，只要平平淡淡走好过场，不惹事、不出事，就算是基本完成代职任务。然而，基层部队犹如一个大熔炉，不仅烘热了代职工作开展的一方平台，也在很大程度上改变了代职干部的代职思想观念。
翻开一页页不同时期总后干部的代职报告，记者发现一个共同特点规律，初到部队时那一颗颗平淡冷静的心，不久就被部队火热的生活和官兵们忘我的工作热情所感染，继而不由自主地全身心投入，自觉自愿成为其中一员，实现了从“旁听生”到“主人翁”的转变。
“代职一阵子，受益一辈子”等话语，如今多次反复被挂在完成代职任务的干部嘴边。不少代职干部表示，过去听过许多报告，远远没有这种亲身经历、耳濡目染所感受的真切、直观与生动。不少已经完成代职任务的干部还主动申请第二次代职机会。
基层部队：从指令接收到深表欢迎
过去，有的部队对接收代职干部并不热情。如今，主动呼吁下派代职干部和代职支援干部的呼声越来越高，究其原因，主要是这些干部能实打实帮助基层单位解决实际困难。
代职干部充分发挥后勤业务熟、政策规定熟、标准制度熟的优势，主动为部队党委出主意、当参谋，为部队长远建设办实事、解难题。代职支援干部则普遍利用自身业务优势，提供优质高效的业务技术服务。据不完全统计，在代职干部、代职支援干部和基层官兵的共同努力下，近5年来，共同研究解决了影响部队建设发展的750多个难题，引进技术项目130多个，培养专业技术骨干13500多名。
部队官兵反映：“这样的代职干部我们很需要，希望多给安排一些”。为更好地给部队提供服务，总后还定期组成专家服务团为基层部队提供及时高效智力服务，进一步扩充和丰富了代职内容。
机关管理：从零敲碎打到系统规范
过去，总后代职工作开展多少有些“零敲碎打”式。5年的代职工作实践中，总后不断修订完善机关干部代职工作规定和专业技术干部双向代职管理规定，其主要任务、管理教育、考核奖惩、组织领导等方面，都有了具体系统的规范，并以制度落实的方式全面实施于代职工作之中。
代职干部赴任前，总后都要专门召开代职工作动员会，由总后首长或政治部领导向代职干部提出明确任职要求。干部部门围绕行前准备、入校培训、融入部队、日常工作等8个基本环节、23项主要内容，列出具体执行步骤，帮助代职干部解决“代什么、怎么代”等问题。代职干部返回后，各单位要组织他们介绍经验、交流体会，把个人的成果变成大家共同财富。
3月初，2010年度总后机关15名代职干部和直属单位64名代职支援干部已奔赴部队，我们期待着他们再传佳音。
总参举行机关代职干部报告会梁光烈出席并讲话
(4月18日)
来源：解放军报第1版作者：时间：2006-04-19 06:31:55
解放军报北京4月18日电王云诚、特约记者张彦中报道：总参今天在京举行机关代职干部报告会，集中交流军师职领导干部赴一线部队代职锻炼的收获和体会。中央军委委员、总参谋长梁光烈出席报告会并讲话。
梁光烈指出，各级党委和领导要进一步提高思想认识，切实把做好干部代职工作作为加速推进军事斗争人才准备、全面培养锻炼干部的有效途径长期坚持下去；要创新工作思路，认真研究解决代职工作面临的新情况新问题，进一步丰富代职形式，拓宽代职渠道；要完善代职制度，加大检查考核力度，注重总结提高，进一步密切与代职部队的联系，切实增强代职工作的质量效益，不断提高履行总参机关职能的能力和水平。
报告会上，总参部局机关的5名军师职领导干部，从不同侧面汇报了自己到军兵种部队、一线部队代职锻炼的亲身感受。他们有的从全面了解军兵种武器装备现状及战役战术理论，参与重大军事演习、重要军事活动方面，介绍了努力提高宏观谋划和协调指挥能力的体会；有的从掌握部队战备训练情况、认清现实需求方面，介绍了增强机关工作指导针对性的做法；有的从锤炼作风，接受部队优良传统熏陶方面，介绍了加强党性锻炼的收获。生动感人的报告，在广大机关干部中引起强烈反响。大家反映，这次报告会具有很强的思想性、感染力，回答了大家关注和思考的一些深层次问题，使机关干部受到了一次深刻的党性教育。
副总参谋长张黎主持报告会。副总参谋长葛振峰、许其亮、吴胜利，总参机关副师职以上领导干部参加报告会。
“指导”须先“知道”
近日，某部一名领导在机关干部蹲点代职动员会上说，大家到基层指导工作，先要对基层情况心中有数。只有知道，才能指导。这话道出了个别机关干部在指导基层工作中存在的盲目性问题。机关干部到基层指导工作，目的是要促进工作。如果不了解基层实情，就可能“帮倒忙”。“没有调查就没有发言权”，机关干部下基层蹲点、代职前，应该先对基层进行深入细致的调查，知道目前基层在干什么、想什么、有什么困难，这样指导起来才能对症下药、有的放矢。
先铺垫一下，而后写这次下基层代职的意义！！给予学员鼓励，而后期望提出几点！！！
武警某部党委严格要求代职蹲点干部
6月下旬，武警8660部队后勤部党委的一次调查显示，基层官兵对蹲点机关干部的满意率达98%以上，比过去有了明显提高。
该部个别下基层代职、蹲点的机关干部到位后，由于临时观念较重，不仅未能达到帮助基层搞好建设的目的，反而给基层添了乱，引起了基层官兵的不满。为解决这一问题，该部党委认真研究后，决定在机关干部中开展“转变工作作风、增强服务意识”专题教育。教育中，他们组织大家学习条令条例和有关规定，增强大家对代职、蹲点工作重要性的认识。他们请优秀机关干部传授工作经验，请基层官兵讲述对代职、蹲点干部的希望。同时，他们还进一步细化了机关干部下基层代职、蹲点的具体实施细则，要求机关干部到基层代职、蹲点期间，工作上要尽心尽职，生活上不搞特殊，真正深入到官兵中，了解官兵工作生活中存在的难题，为推动部队建设出谋划策。必须做到为战士讲一堂课，站一班岗，帮一次厨。代职、蹲点结束时，组织官兵对他们的表现进行打分，并将打分结果作为干部考核的重要内容。这些做法有效地激发了代职、蹲点干部的工作热情。
代职莫“怠职”
当前正值干部岗位调整时期，各级纷纷选派优秀干部实行“双向代职”，加强相关重要岗位领导力量。近日，某部机关领导叮嘱几位即将奔赴基层代职的干部：“下基层锻炼机会难得，代职千万不要‘怠职’!”
机关干部到部队代职，是机关促进基层建设和培养复合型机关干部的重要方法。代职干部尽责履职，是实现代职预期目标的关键，也是对代职人员的最大考验。同时，还有一些基层单位的干部到上级机关代职，这为基层部队了解机关工作机制、亲身体验如何指导基层建设提供了平台，也为基层部队准确领会领率机关的指示意图，抓好末端落实打下了良好的基础。
代职因为是“代”，就有了临时的意味，一些代职干部因此把自己当外人，个别单位甚至把代职同志奉为上宾，恐有怠慢，代职人员也乐得“心安理得”不作为。到部队代职原本是苦差事，在这儿却变成了难得清闲的“美差”。一些从基层到机关代职学习的干部，也因机关同志的过分客气，或怕自己经验不足惹出乱子，而不敢行权，不愿接任务担责任，将自己置身于事外。
不管是从机关到基层、还是从基层到机关代职，代职干部都肩负着实践提高的重任，这是组织对个人的培养和考验，更是个人寻找短板、提高综合素质的难得机会。如何才能代职不“怠职”？代职人员首先要有不辱重托的责任意识，牢记领导嘱托和岗位职责，对代职工作有一种使命感，把代职单位当自己家，以主人翁的姿态参与到单位建设中去。其次，代职人员须有紧抓机遇的学习意识，把代职岗位作为提高个人能力的平台，向基层干部学带兵、向连队战士学装备操作，干什么学什么，把弱的补强、把缺的补全，切实增强个人综合素质。再次，代职同志还应有珍惜荣誉的形象意识，要慎言慎行、严于律己，做到工作上认真负责，生活中不搞特殊，展现机关干部的过硬素质，树立机关的良好形象。基层到机关代职的干部更应展现出基层部队过硬的作风纪律和激情活力，保持昂扬的精神状态，抓住点滴机会向机关抓建设搞管理的行家能手求教取经，在与机关能力素质强的同志的对比中，寻找差距和不足，努力弥补存在的短板。
警营论坛：代职要尽责
2011年07月30日 15:17:34 来源：新华网【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】作者：武警上海总队四支队郭民、刘文
最近，某支队基层干部进入休假高峰期，支队领导在机关干部下部队代职部署会上谆谆告诫大家：“代职要尽责，要在其位谋其政，人到、身到、心到，扑下身子，一心一意履行好职责。”这番嘱托使大家既增添了信心，又明确了努力方向，受益匪浅。
代职就要谋其政，不当局外人。代职是全面提高干部素质的好形式，有利于领导机关对部队新情况、新问题的了解和把握。为此，下部队代职的干部肩负的责任十分重大，要以积极的心态、主人翁的姿态，认真履行自己所代理的职务，为所在单位出主意、想办法、寻对策，尽心、尽力、尽职、尽责，干好所分管的工作。切忌以“事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳”的“甩手掌柜”心态，游离于工作之外。
代职就要人到、心到，扑下身子实干。机关的同志下部队代职有个时限性，在短暂的时间里要想多出成果，多为部队作点贡献，就要迅速进入岗位，尽快适应环境，缩短磨合期；迅速完成机关工作方式与基层工作方法的切换与转变，加强工作指导的有效性。同时要有针对性地为官兵解决困难，把工作干到点子上。
代职就要有所创新，不能缩手缩脚。经历是最大的财富，磨练是最好的老师。代职干部要珍惜这难得的机遇，在实践中捶打自己，在代职中增长才干。既要甘当小学生，不耻下问，虚心向基层官兵学习；又要敢于当先生，充分发挥自己的特长，大胆探索，用于实践。要搞好学与做的结合，与部队的同志建立起同甘苦、共患难的纯洁友谊，齐心协力，携手共创丰硕的业绩。
代职能否尽责，关键在于能否完成由“客”到“主”的转变。刚开始当客人的感觉很好，但时间一长就会觉得自己是闲人。因为别人对你客气的背后，其实是把你当外人，有些问题不让你看到，有些事情不让你知道。如果在别人心里你仍是客人，而你非要以主人自居，恐怕会经常遭遇尴尬。要去掉客人的身份成为一家人，必须放下架子，对人诚一点，要求严一点，做事实一点。当别人承认你为自家人时，他们不再客气，你也不用客套，他们会敞开心扉，你可以放开手脚。（《人民武警报》供稿）
代职，为转型引来源头活水——国防信息学院“百名教员代职培训”
促进青年教员成长张家兵张海龙本报特约通讯员陈枫
“当前我军信息化建设如火如荼，一线部队和兄弟院校的发展速度非常快，作为长期从事信息化建设理论研究和人才培养的我们，如果不奋起直追、努力作为，留给我们的发展
空间将越来越小！”
新学期伊始，国防信息学院7名曾在总部机关代职的教员代表先后登台畅谈感想，台下官兵屏息凝听。这是该院“百名教员代职培训”系列报告会上的一个场景。
近年来，该院不断改进创新教员代职方式方法，“百名教员代职培训”工作彰显出勃勃生机。
规划个人成长路线图——
从“粗放派遣”到“量身补课”
代职对于教员来说，不是一个新鲜话题。用一些教员的调侃话讲：“这项任务没多少压力，当好座上宾、旁听生，平平淡淡走好过场，就算完成了任务。”
有这样想法的教员并非个例，这种现象引起了院党委的高度重视。随着该院改建为国防信息学院，职能定位充分拓展，教育转型任务艰巨，对教员经历结构和能力素质提出了更高要求，加强中青年教员转型培养刻不容缓。
“要充分运用代职培训这个有效平台，为中青年教员规划好成长路线图，着力打造一支与使命任务相适应的教员方阵，为学院转型建设提供有力的人才支撑。”该院陈黎升政委说。
为此，他们重新修订了《国防信息学院教员代职培训实施办法》，根据教员经历阅历、知识结构等实际情况，将代职教员区分为赴总部机关、科研院所、一线部队3类，并逐一下达《教员代职培训任务书》。
仅仅下任务、压担子还不够，每名教员在代职过程中还要定期向学院汇报情况，各教学单位指定专人动态了解代职信息；学院还组成工作组到部队抽查了解代职情况、考核鉴定代职效果，有效激发了教员代职的积极性主动性。
在去年3月举行的代职教员任务部署会上，何川副教授受领了一份“任务书”，上面除明确到总参信息化部代职的相关事项外，还赋予他“某专用系统论证及示范运用”的预研课题。
“压力催生动力。仅2011年，学院就有168名教员参加了代职培训，主动申请加钢淬火的教员越来越多，精确化代职培养的路子越走越宽。”该院政治部主任卢剑介绍说。
打造多渠道代职模式——
从“单一渠道”到“多轨链接”
“代职就是去基层部队锻炼”，这仿佛成为一种思维定势。对此，该院时英成院长在院常委会上指出：“光到基层远远不够，还要去总部机关，只有置身不同环境获得信息、接受锻炼，才能充分实现与机关和部队无缝链接、同频共振。”
针对全军代职计划指标少的实际，学院积极与总部机关协调沟通，鼓励教员走出国门执行任务，利用业务往来平台建立代职基地，多措并举拓宽代职途径。
2010年5月，通信建模与仿真教研室靳焰讲师赴联合国驻西撒哈拉全民公投特派团执行维和任务。由于当地交战双方曾布下无数颗地雷，还有大量未引爆的炮弹、航弹，每年都有观察员、双方士兵和平民触雷事件发生。
在危机四伏的艰苦条件下，他从被任命为通信官、作战官和巡逻队副队长、代理队长，每个岗位都干得有声有色，赢得各国同行的高度赞赏，为祖国和军队争了光、添了彩。
程安潮博士没有在部队任职经历，学院先安排他到沈阳军区代职，参与“和平使命－2009”中俄联合反恐军事演习等重大活动。今年又安排他到总部机关代职，参与了某海域光缆支线工程等重大任务。
代职一阵子，受益一辈子。在西藏代职的教员林伟廷，先后跟随部队参加了多次重大活动。在与边防官兵的日常接触中，他深刻体会到了什么是老西藏精神，什么是高度的事业心和责任感。
“风雪边关的每一个人都是一本打开的书，每一个军营都是一座屹立的丰碑，这是我值得珍藏一生的宝贵财富。” 林伟廷在日记中这样写道。
近两年，学院先后组织211名教员赴海外执行任务，到总部机关、一线部队代职培训，立体式、全方位的代职模式丰富了中青年教员的经历阅历，提高了教员队伍的整体素质。
在代职中学会换位思考——
从“原地踏步”到“螺旋上升”
代职归来，不是结束而是新的开始。该院党委感到，代职是扇窗口，代职干部要把学院形象“带出去”。同时，代职也是学习，代职干部也要把经验成果“带回来”。
2009年初，在某部代职副师长的刘建中副教授，作为负责人组织了千人百车新装备接装集训，研究提出了“五实”训练路子，促进部队训练质量大幅提升。“希望像他这样的副师长多来些！”某军区司令员曾经这样说。
返回学院，征程未洗，刘副教授就把代职体会融入教案、搬上讲台。由于课程带着浓厚的硝烟味，学员们一致反映：听这样的课很解渴，很过瘾。
“代职既是一个学习锻炼、加钢淬火的过程，又是一个换位思考、发现问题的过程。”在总参信息化部装备局代职的蔡理金说：“由于很多问题没有答案，所以求解就成为支撑我们继续前进的动力。”
代职中，他深切感到，我军装备管理信息化程度不高，应当依靠传感识别技术收集实时信息，使系统资源完全可视，不断提高装备管理质量效益。代职归来，他提出的相关建议被党委采纳立项。
代职教员既要做“观察员”，也要做“信息员”。该院通过组织代职教员参加总部和部队大型活动，不断加强与总部规划和部队需求的深层次对接，为学院在第一时间组织科研立项提供了有效支撑。
目前，代职工作成果转化已经形成长效机制，并体现在学院今年制定的“十二五”人才队伍建设规划中，成为推动学院教学科研的源头活水。仅2011年下半年，该院就有2个国家重大科技专项成功立项。
让“笔杆子”到基层代代职
https://www.doczj.com/doc/4a11425605.html, 2005年11月09日 06:12 解放军报
10月下旬，武警广西总队机关十多名“笔杆子”按照总队党委的统一部署，带着调研课
题到基层单位代职，力求年终写出指导性强的材料，为党委搞好年终总结和筹划新年度工作
提供科学依据。
今年以来，这个总队领导对机关的“笔杆子”们写的一些材料不很满意，这些材料虽然
文字表达水平越来越高，内容却越来越空，许多建议主观性太强，脱离部队实际。总队领
首”。另外，机关各部门喜欢把写材料的任务压给最得力的几个“笔杆子”，导致他们不仅
要“种自己的田”，还要“耕别人的地”。一些“笔杆子”坦言，经常包揽各种材料已使自
己身心疲惫；长期“蹲”在机关不能深入基层，又使自己难为“无米之炊”，往往部队建设
已经面临新形势、出现新情况，自己的思路却“涛声依旧”。
这些现象引起了总队党委的深刻反思：一味让“笔杆子”们包揽材料，将导致机关干部
整体素质下降；“笔杆子”们脱离部队实际写材料，“建言献策”的质量必然不高，对党委
的科学决策帮助不大，弄不好会导致部队建设走弯路甚至走错路。随后，党委“一班人”开
始着手为“笔杆子”们松绑减负，倡导他们多“上山下乡”，规定今后不再搞“能者多劳”，
各种材料要由对口处室撰写。下半年以来，他们在派遣工作组下基层调研时，有意在各个工
作组安插“笔杆子”，并有计划地组织他们轮流到基层代职。此举受到部队上下一致欢迎。
点评
善于把务虚的工作做实了
赛宗宝
机关“笔杆子”所从事的起草领导讲话、总结经验、典型宣传等理性认识层面的工作，与抓实际工作相比，本质上属于务虚的工作。这种务虚是指从客观实际出发，把握事物发展的本质和规律，形成系统性的宏观理论或政策指导实际工作。毋庸置疑，提高机关“笔杆子”的务虚能力，是加强党委能力建设的重要内容之一。
党委和领导机关要把务虚的工作做实，首先要走出重实干不要务虚、认为务虚是浪费时间、务虚难出政绩的思想误区，认识到做好务虚工作的重要性，善于从纷繁复杂的具体事务中跳出来，下功夫研究新情况，解决新问题，总结出新经验，提出新思路，拿出新办法，以利于更好地指导面上的工作。其次，要为务虚的工作提供务实的环境条件。没有调查就没有发言权。取得大量确凿的事实材料，是做好一切务虚工作的基础。离开了务实，务虚就成了无源之水、无本之木。从这个意义上说，武警广西总队党委让机关“笔杆子”带着调研课题到基层代职搞调研，不失为一种求真务实之举。（来源：解放军报第6版）
受得住磨练经得起考验
切实当好基层的表率和朋友
——在局机关干部下基层锻炼动员会上的讲话
张思成
（2011年10月8日）
同志们：
为切实加强对机关年轻干部的培养锻炼，进一步密切机关干部与基层职工的血肉联系，转变机关干部的工作作风、生活作风，真正了解和感受基层养护工作、生活情况，增强为基层服务的意识和本领，提高办事效率和服务水平，为实现“六保”和干线公路养护管理目标任务提供有力的组织保证和人才支撑，局党政联席会议决定实行机关副科级干部到基层单位挂职锻炼和机关干部到基层一线实行“三同”制度，很有必要，也很及时。刚才，建国副局长、忠录书记宣读了挂职锻炼和实行“三同”工作安排和要求，下面，我就这项工作讲三点意见。
一、提高思想认识，增强群众观念，充分理解挂职锻炼和实行“三同”活动的重要意义
思想先行是干好任何一项工作的基础和前提，思想认识不到位，措施必然难以落实，效果就更难以体现。不管干什么事情，首要的是对工作重要性的认识，实行副科级干部挂职锻炼和机关干部“三同”活动也是一样，认识是前提，行动是基础，落实是关键，检查是保障，失去这一点，就没有实施这一举措的必要。首先，开展挂职锻炼和实行“三同”活动是转变机关作风，加强群众工作的迫切需要。当前，全局上下正在深入开展作风纪律整顿活动，为进一步把作风纪律整顿活动推向深入，赢得基层广大干部职工对整顿活动的支持和认可，进一步密切机关与基层、上级与下级、干部与群众之间的关系，开展挂职锻炼和实行“三同”
活动也应运而生。越是事业发展，就越离不开群众的理解、支持和认可，群众工作也就越是重要。胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中强调，当前全党正面临着执政地位、改革开放、市场经济、外部环境等“四个考验”和精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等“四个危险”。说到底这些考验都与领导干部宗旨意识淡薄紧密相连，说到底这些危险都与领导干部群众观念不强不无关系。开展干部到基层挂职锻炼和机关干部与一线职工实行“三同”活动，就是要进一步增强领导干部的群众观念，带着思想感情做群众工作，带着政治责任做群众工作，带着敬畏之心做群众工作，以工作成效赢得群众信赖，获得群众支持。今天在座的各位，都是综合素质较高，具有强烈事业心和责任感的机关干部，但许多同志又属于“三门”（家门、校门、机关门）干部，基层工作经历和经验不足，有的同志还没有基层工作经历，对基层的情况、工作、思想等各方面都不甚了解，意志品格磨练相对不够。有的同志谈基层色变，存在着怕下基层、怕吃苦的畏难情绪和恐惧心理。有的同志存在着“好吃麸子怕揶磨”的思想倾向和行为导向，有的同志存在着“当一天和尚撞一天钟”和“饱食终日无所用心”的消极情绪和宿命观点。这些很不利于同志们今后的成长和进步，也有碍安康公路事业的发展。所以，机关干部到基层去可以体恤民情，增长才干，磨练意志，提高本领，为今后工作和行业发展增强一份底蕴，一份朴实，一份后劲。就这个意义上讲，开展此次活动意义重大，很有必要。
其次，开展挂职锻炼和实行“三同”活动是转变干部作风，密切干群关系的必然要求。随着安康干线公路养护管理工作的不断发展和当今社会各种矛盾日益凸显，做好公路养护管理工作，保证干线公路安全畅通，优质服务，进一步提升干线公路通行和服务水平，重新塑造安康公路行业形象，迫切需要发挥领导机关
干部的引领作用，迫切需要增强基层单位的创造力、凝聚力和战斗力。开展副科级干部到基层挂职锻炼和机关干部到基层一线实行“三同”活动，把局机关缺乏基层工作经历的干部推向基层一线，直接了解基层和职工的所思所想、所盼所愿，达到发现问题，剖析问题，解决问题的目的，切实解决当前掣肘我局发展稳定的干部作风方面存在的突出问题，进一步密切干群关系，凝聚起振兴安康干线公路事业的强大合力和后劲，也正是顺应了这一目标和要求。
再次，开展挂职锻炼和实行“三同”活动是推动安康干线公路健康发展的重要举措。要实现全局半年工作会提出的今年工作“六保”目标和“十二五”发展战略，关键在于调动全局上上下下、方方面面的积极性，关键在于抓好各项工作任务的落实。毛主席曾经说过“政治路线确定之后，干部就是决定因素”，开展副科级干部到基层挂职锻炼和局机关干部到基层一线实行“三同”活动，就是要把局段两级领导和机关干部的思想与行动统一到贯彻落实这一目标上来，统一到推动安康干线公路健康发展的任务上来，统一到当前我局正在开展的作风纪律整顿这一重要工作抓手上来，进一步激励各级干部以求真务实的作风、克难攻坚的勇气、奋勇争先的干劲，全力推动各项工作落实。
二、抓住重点环节，落实关键举措，切实做好挂职锻炼和实行“三同”工作搞好副科级干部到基层挂职锻炼和局机关干部到行业一线实行“三同”工作，有三句话需要大家牢记和共勉：
一是下得去。下得去、接地气，是做好挂职锻炼工作和搞好“三同”活动的前提和基础。领导和机关干部下基层关键在一个“下”字，要真正做到身下、心下、思想下，要下得去，呆得住，住的实。千万不能身在曹营心在汉，身子在基层，心思在城里；工作在基层，思想在家里。只有真正走下去，与基层同志和一
线职工打成一片，才能体会办公大楼与道班一线的远近，才能发现机关干部与普通职工感情的深浅，才能明了办公室决策决定与一线职工生产生活差距的大小。这次活动规定局机关干部到行业一线必须与道班职工“同吃、同住、同劳动”就是要体现“安民不扰民、做事不作秀”的工作理念。
二是下得实。浮光掠影得不到真知灼见，走马观花换不来真情实感。下基层关键在于了解和帮助基层单位解决制约行业发展、影响和谐稳定的突出问题，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，活动的出发点和落脚点在于帮助基层解决工作难题、帮助职工群众解决生产生活实际困难，一心一意为基层和职工群众排忧解难。必须坚持和广大职工同吃同住同劳动，要在劳动中尽量多接触职工，了解职工群众对局段两级工作的评价和期盼，了解基层干部职工对上级机关的要求和希望，共同分析和查找矛盾问题产生的根源，谋划解决问题、改善生产生活条件的思路办法，并能够根据问题的难易程度和轻重缓急，逐一破解，积极整改，确保群众反映问题事事有回音，件件有结果。
三是下得好。这次开展副科级干部挂职锻炼和局机关干部到行业一线实行“三同”活动，就是要看谁蹲的下去，能够与基层职工打成一片。蹲的下是作风，蹲得好是水平。你是八旗子弟，你是天之骄子，你是尊贵化身吗？不是！王侯将相宁有种乎？达官显赫不是生来俱有的，也不可能永世延续的。旧船票难登新客船，吃老本难以立新功，这是实践的呐喊，这是工作的验证。下基层工作，这是局里统一要求和统一行动，而在下基层活动中“自选动作”才是我们大有可为的天地，既是特点也是亮点，更是我们工作的兴奋点、聚神点和强攻点。要通过下基层活动来一次比赛：看谁吃得下苦，舍得下身，经得起磨练和考验。要在下基
层活动中，把一线职工的先进思想和行动学习好、引导好、发挥好，把上级的政策和要求宣传好、落实好、维护好，努力发现和打造工作亮点。
三、强化组织领导，严明工作纪律，确保挂职锻炼和实行“三同”活动有力有序推进
为确保副科级干部挂职锻炼和局机关干部到行业一线实行“三同”工作顺利开展，局里专门出台了工作方案和工作要求，对下基层工作进行了全面安排部署，各科室及机关全体干部职工务必统一思想，高度重视，精心组织，周密安排，有力有序推进。一要加强组织领导。开展副科级干部到基层单位挂职锻炼和局机关干部到基层一线实行“三同”活动，作为我局的“一把手”工作，局里的各位领导必须亲自上手，局组织科、行政办公室、考核办要密切配合，认真抓好落实。科室负责同志更要率先垂范，以身作则，带头下基层，带头抓落实。二要注重宣传引导。大力宣传活动中涌现出来的先进典型，局宣传科要充分利用《安康公路》杂志和安康公路网等媒介对挂职锻炼和实行“三同”活动中涌现出来的先进事迹进行大力宣传，竭力营造比、学、赶、超氛围。三要严格考核督导。要加强对活动开展情况和纪律遵守情况跟踪督查，及时通报活动开展情况及存在的问题，把检查情况作为年度考核、奖优罚劣依据。对群众认可、实绩突出的干部加大培养使用力度，对敷衍塞责、阳奉阴违、屡屡出事的干部要坚决予以严肃处理。四要紧扣目标引导。挂职锻炼的副科级干部和到基层一线实行“三同”的机关干部要真正放下架子、扑下身子、干出样子，用我们的实际行动促进基层单位养护管理工作上台阶和全局年度目标任务的胜利实现。
同志们，开展局机关副科级干部到基层单位挂职锻炼和机关干部到基层一线实行“三同”活动，是一项高尚而又充满意义的人生体验，希望同志们都能把挂
第1篇银行网点主任履职工作总结 银行网点主任年终工作总结 白驹过隙，时光飞逝，转眼间2015年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在xxx银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。作为银行网点主任，同时作为一个在银行从业20余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下 一、主要经营业绩 1、核心存款。截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元，较上年增长xxx万元其中对公余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务xxx%；储蓄余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务的xxx%。中间业务完成xxx万元，完成计划任务的105%；售出理财产品xxx个；售出信用卡xxx张；新增手机银行用户xxx人，网上银行用户xxx人。 二、主要工作措施及成效 （一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。 首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。其次，在业 绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。 （二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。 随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。 （三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心
个人述职报告人代述职报告定稿(周慈英) 自己肩负着选民赋予的做好人民群众的代言人、贴心人的极大责任和引领乡亲们共同致富的崇高使命.虽然肩上的担子很重,但我十分珍惜代表的资格,时刻牢记代表使命. 始终用人民选我当代表,我当代表为人民的话来鼓励和鞭策自己、提醒自己：要做为群众讲实话做实事的人大代表.一年多来,在市人大的领导下,我能正确行使权力,自觉履行义务,敢于承担责任. 在做好本职工作的同时又较好的履行代表职责,积极参政议政,努力发挥代表的作用.现在我向各位汇报我这一年来所做的主要工作： 一、认真学习,增强履职责任感学习是强根固本之举,不管工作有多忙,我都不忘学习,是学习让我掌握了工作的主动权. 作为一名市人大代表,肩负广大群众的利益,要胜任代表职务,就必须加强学习,不. 断提升自身素质.为此,我把学习党和国家的改革方针,法律和法规作为首要任务. 从学习市人大常委会[2019]2号文件,参与三联活动入手,认真体会和贯彻落实党的十八大精神,密切联系人民群众.用党的重要思想武装头脑,指导实际工作,用科学的世界观改造自己的世界,把握前进的方向,解决难题,推动工作. 不断增强政治素质和工作能力,做到心里时刻想着人民,人民利益放在 第一位,努力当好党和政府联系人民群众的桥梁和纽带. 二、进言献策,当群众的代言人作为一名人大代表,最根本的职责就是为选民行使权力,面对党和人民的重托,我努力的行使职责,把群众的意愿反映上去. 我是这样想的,也是这样做的.在人大会议期间,我认真审议各项工作报告. 立足大局,联系实际,实事求是的提出建议和意见,积极进言献策.在日常工作中,我坚持深入群众听取反映,密切联系群众,掌握当地群众生活的热点和难点等问题,认真收集整理资料,及时向人大提出了几条与人民群众生活密切相关的几条建议: 1.鹤源社区农田整改主要问题的建议和方案. 2.缩小教师与城区干部职工待遇差距,稳定基层教师队伍加快农村教育发展
银行营业经理述职报告_4篇银行经理述职 报告（推荐） 4 篇银行经理述职报告（推荐）篇一尊敬的领导： 您好！时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况述职如下： 一、工作方面20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心 指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就务必先增加客户群体。 工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内透过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销xx贵族白酒交易中心、 xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业 务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷至12月末，个人累计完成存款xxx多万元，完成全年日均xxx 余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、个人体会担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该 岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业” 的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每一天对不一样的客户进行日常维护，哪怕是一条信息祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。 热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料及时提交审查及归档。 20xx 年，累计发放贷款xxxx余万元，按时清收贷款xxx万元, 其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。 三、存在的问题在过去的一年，虽然我在各方面取得了必 须的成绩，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。 （一）是学习不够，应对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何掌握最新的财经信息和我市发展动态，有时跟不上步伐。 （二）是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和
述职述廉：________ 银行网点负责人述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
银行网点负责人述职报告 时光荏苒，不知不觉中xx年又匆匆走过，回顾xx年，在支行党委的正确领导和的大力指导和帮助下，我立足运营条线，努力工作，恪尽职守，认真履职，圆满完成各项工作任务。现就一年来的工作情况汇报如下： 一、加强内部风险管理，全面提升会计整体工作水平由于地处在无为传统大镇，与其他乡镇网点比，相对来说业务量大，业务涉及范围广，各项内控工作点多面广，所以内控工作压力较大。针对这些困难，我没有退缩，大胆管理，总结日常运营管理中的经验教训，千方百计，积极有效地推行内控管理考核办法，强化所在网点的各项内控制度建设。年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，做到制度执行到位，考核到位，解决了业务流程不清晰、岗位职责界定不清、柜面服务相互推诿等问题。年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理，将各岗位职责进一步细化，明确各柜组分工，各人员职责，加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习，每天通过晨会、定期通过夕会组织学习，在各项制度学习中我们结合柜面业务的操作实际，组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨，对照制度、补缺补差，把学到的知识和制度运用到具体的业务操作中。xx年除坚持每天的晨会学习外，还专门组织员工参加各项培训学习68次。通过学习，全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高，为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础。另外xx年进一步加大 第 2 页共 7 页
2020职工代表大会述职报告范文 述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。下面是小编为大家整理的20xx职工代表大会述职报告范文，欢迎阅读。 20xx职工代表大会述职报告范文篇1 我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂行政的大力支持下，坚持以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展与稳定。
(一)坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业 1、认真坚持职工代表大会制度。20xx年2月，召开了七届四次职工代表大会，会上81名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。 近年来我厂有部分职工采用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》(以下简称《规定》)。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研究职工代表小组反馈的建议，对《规定》草案进行修改，并将修改后的《规定》草案重新组织职工代表讨论。其三，经过反复征求意见，最终形成提交职工代表大会通过的《规定》草案。由于我们在《规定》颁发前后充分相信职工，积极发动职工，真心依靠
银行信贷管理部副总经理工作述职报告我叫XX，中共党员，大学本科文化，经济师职称，XX年11月至今任市分行信贷管理部副总经理。一年来，在市分行党委、主管行领导的正确领导下，在部门负责人的指导下，我勤勤恳恳、任劳任怨，通过自己的不断努力，工作取得了一定的成绩，为规范全行信贷管理，提高信贷资产质量，有效防范和控制信贷风险贡献了自己的力量。现将一年来思想、学习、工作情况报告如下： 一、加强政治理论学习，不断提高政治觉悟和管理水平 能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上确保党的路线方针政策的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，重点学习了党章常规一系列文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。 二、加强业务知识学习，不断提高工作能力 在工作中我始终不断坚持学习，认真钻研农行各项业务知识，对信贷专业知识做到学而不厌，同时坚持依据工作实际联系业务学习，从而业务技能和学识水平得到了很大的提高，使自己成为一名在信贷管理方面具有专长的人。 三、认真履行工作职责，促进信贷业务稳健发展 1、认真做好本年度客户评级工作。坚持对所有应评级客户均须评级的原则，落实评级制度有关要求，统一按照总行打分卡进行评级。加强风险意识，严格控制评级提升比例，审慎确定高风险行业、新建企业和小企业评级，确保评级结果的审慎性，至9月末我行存量法人
客户年度评级工作全面完成。同时在2月份组织各行开展了内部评级系统的测试工作，按新的评级标准对客户进行了评级测试，取得了较好效果，为下一步内部评级系统的正式运行打下了好的基础。 2、认真完成客户分类管理和信贷资产减值测试工作。一是督促各支行按季开展法人信贷客户十二级分类测评，坚持适度从严的分类标准，落实监管部门提出的夯实贷款质量、不良贷款总量和占比要适度反映经济发展规律的新要求，按照审慎原则确保信贷资产风险分类真实反映；二是对新发放贷款，积极督促前台部门严格按十二级分类管理办法进行了贷前测评，为信贷业务决策提供依据；三是认真抓好分类偏离度管理，加大分类监测、检查力度，确保风险分类的政策制度得到有效落实；四是每月按规定做好信贷资产减值测试工作。 3、组织实施CMS数据整改和补录、C3业务培训和演练工作，全面推广应用C3系统。Ｃ3推广应用是农行今年信贷管理工作的一件大事，事关全行信贷管理的成败。我具体负责推广应用C3系统有关工作，在行领导的高度重视和全体信贷从业人员的积极参与下，克服一切困难，加班加点，我行推广应用C3系统工作有条不紊地有效开展，严格按上级行要求在3月底前完成对全行信贷人员的培训及CMS二期的数据整改和补录工作，在 4、5月按上级行C3推广实施工作安排组织进行了两次C3业务演练，基本达到熟练操作C3系统、熟悉上线操作流程，为正式切换打下坚实基础的演练目的，实现C3系统6月初在我行正式切换上线。 4、严格履行职责，优质高效做好贷款审查工作。在信贷业务审查过程中，严格执行国家产业政策、信贷政策，以信贷新规则为准则，以防范风险为前提，以促进有效发展为目的，规范审查行为，努力提
银行运营主管述职报告(一) 本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高素质 当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 二、进入角色，认真履职 作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。 (1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优
质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。 (2)、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。 (3)、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满意度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。
医药代表述职报告 医药代表述职报告一XX医药公司总部： 我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下： 一、深圳市场前期的启动情况： 我在20xx年5月刚接手深圳市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以广东省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在八大三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。特别在XX年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。 二、天灾人祸同时危害深圳市场时，坚持做好本职工作:
当深圳市场销量稳步上升的时候，非典突袭河北，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的五、六月，在省二院门诊患者廖廖无几的情况下，也能销售一百盒。找范文网 非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，根据自己多年的临床推广经验，肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来，从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据，这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗，自己孤身一人凭着自己对**制药的忠诚来完成的。 胡非离职以后，本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场，谁知来了一个王国青，由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确，到了市场以后，就严重违反财务制度，日常工作抓不住重点，不抓稳定，不解决具体问题，不上销量，反倒四处点火，把一个本来就问题重重的河北市场，搞得雪上加霜，在自己临床工作无法正常进行的情况下，
银行部门经理述职报告【三篇】 【篇一】 支行办公室： 20xx年，在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接创造了近xx万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下： 一、思想作风建设情况 （一）思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。 一年来，我能认真学习重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十九大报告精神，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更加充满了信心。 （二）学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。 为更好地为xx行奉献自己的聪明才智，自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组
织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。 一是不管工作有多忙，坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。 二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动，并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。 三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班，与全行员工一起学习、探讨业务，共同发展。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。 （三）作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。 我主持客户部工作后，作为一个部门的带头人，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。 对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况；针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理和信贷档案管理；能够严格执行客户经理制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。 如本人利用在部队积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识、抓制度落实入手，大胆管理，狠抓部门管
2020银行客户经理个人述职报告 2020银行客户经理个人述职报告【一】 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 2019年已经过去了，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。 首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了xx支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx 年末，实现总授信额度xx亿元，带动对公存款xx多万元，实现利息收入xx多万元，实现中间业务收入xx万元。个人管户企业XX成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。在小企业营销方面，也成功营销了一家XX 企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款xx万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位。 其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，
我积极学习光大银行信贷风险控制措施，作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过。在分行举办的合规征文中，我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。 最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。 过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。 2020年在工作上的计划，首先是在目前信贷紧张的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住xx区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强
……年**月**日至2009年7月25日，根据组织安排，我到***代理***。我非常珍惜这次难得的代职锻炼机会，始终牢记首长的指示要求，本着保持清醒，专注做事，让基层满意的原则，努力学习，勤于思考，积极工作，扎实锻炼。一年来，我对****性质特点和使命任务有了进一步了解，学习掌握科学发展、推进全面建设的方法和要求，丰富了基层工作经验，提高了综合能力素质，砺炼了求真务实的作风，强化了拼搏奉献意识。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 按照党委常委分工，我主要分管组织建设、政治教育和新闻宣传等工作。在此期间，我坚持抓好理论学习，深入学习贯彻科学发展观，认真学习领会上级首长的各项指示精神，积极学习基层部队的好思想、好传统、好经验、好作风，不断充实头脑，解放思想，加强修养，提高素质。坚持抓好工作实践，以谦虚谨慎、求真务实的作风，积极参与党委集体领导，认真完成分管的工作，先后完成了以下工作：……………… 二、主要工作 （一）自觉加强学习，努力提升能力素质。古人云：“非
志无以成学”。自报到以来，我始终把学习当作一种责任、一份信念、一种境界，常怀本领恐慌，常思己所不足，坚持从抓好学习入手，学以立德，提高境界；学以增智，开阔眼界；学以致用，改造世界。作为单位学习实践活动领导小组副组长，具体牵头负责整个活动的筹划部署和组织实施。在认真组织集中理论学习的同时，我要求自己先学一步、深学一层、多学一点，自觉抓好自身的学习提高，认真研读了《科学发展观重要论述摘编》等6本书籍，特别是对12个专题的必读篇目进行了精读，共摘记学习笔记10万余字，比较系统地掌握了科学发展观的精神本质和深邃内涵。紧密联系国内外形势、部队使命任务和建设现状进行深入的理性思考，带着疑难问题认真学，对照现实矛盾反复学，在书本上和首长的重要论述中找答案、明思路、求方法，以通过对科学发展观等党创新理论的深入学习不断提升思想的高度。更加坚定了共产主义理想和中国特色社会主义的信念，更加坚定了对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的政治信仰，坚定地把高举旗帜、听党指挥的要求落实到具体工作中，坚定地贯彻执行党对军队绝对领导的根本原则和各项制度。坚持学以致用，及时将科学发展的观点和方法运用到工作实践当中，切实把学
银行部门经理述职报告 篇一：银行业务部经理XX年述职报告 银行业务部经理XX年述职报告 XX年公司业务部在州行党委的正确领导下，在省分行相关部门的正确指导下，在同级各部门和各支行的全力支持、积极配合下，在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工作下，公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作指标，部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就一年来所做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。 一、主要业务指标完成情况截止年12月25日，我行对公存款余额 194278 万元，较年初新增 26343 万元，完成全年任务指标的 %；非贴现贷款余额 164999 万元（其中公司业务口径贷款 148160 万元，机构业务口径贷款 4000 万元，保全口径贷款 12839 万元），非贴现贷款余额较年初增加5635 万元，实现利息收入万元，完成全年任务指标的 68%。累计办理贴现 31614 万元，贴现余额 4545 万元，较年初新增万元，完成全年任务指标的 %；实现贴现利息收入万元，比去年全年增加万元。共实现公司、机构业务中间业务收入万元，截止 12 月 25 日已确认入账万元，完成全年计划任务的 % 。 二、加强政治理论学习和业务知识学习，努力提高管
理水平和岗位技能。在繁忙的工作之余，我一直坚持政治理论和业务知识的学习。能够积极参加分行组织的各种政治学习活动，培养自己的政治敏感力和廉政意识；对业务知识的学习，更是常抓不懈，由于金融同业竞争的日趋激烈和复杂化，深感知识，尤其是专业知识的重要性，积极参加系统内组织的各种培训，还利用业余时间学习与业务相关的专业知识。 三、实践科学发展观，狠抓业务发展取得明显成效。做为公司业务部的主要负责人，抓业务发展是中心工作，在业务发展中，始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场，较好的完成了省分行下达的业务指标。 1、稳步发展资产业务，加大对重点行业的信贷投放力度、稳步发展资产业务，截止年 12 月 25 日，全行公司业务共向 12 个客户和项目累计投放贷款 56130 万元。其中，存量客户收回再贷 21830 万元，存量贷款净回收额为 29730 万元，新增投放 34300 万元。今年前九个月，国家实行从紧的货币政策，贷款规模受到限制，加上年初大唐珲春发电厂提前偿还我行基建贷款 8000 万元，珲春紫金矿业有限公司提前偿还 3000 万元，珲春矿业（集团）八连城煤业有限公司偿还 3300 万元，使我行贷款规模和收益受到很大影响。在这种情况下，行领导决策向
银行网点主任年终工作总结 白驹过隙，时光飞逝，转眼间2015年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在xxx银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。作为银行网点主任，同时作为一个在银行从业20余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下： 一、主要经营业绩 1、核心存款。截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元，较上年增长xxx万元：其中对公余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务xxx%；储蓄余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务的xxx%。 中间业务完成xxx万元，完成计划任务的105%；售出理财产品xxx个；售出信用卡xxx 张；新增手机银行用户xxx人，网上银行用户xxx人。 二、主要工作措施及成效 （一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。 首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。其次，在业 绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。 （二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。 随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。 （三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，全力打造浮梁农行的精品网点。 （四）机制改革，银行管理勇攀新高峰。受机构改革的影响，今年11月份开始，我们的银行网点与xx支行进行了合并，合并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验带领我行各项任务都迈向了新台阶，尤其是在管理水平上，更是远超原来的领导人，使我网点在管理水平上有了飞速提升，这为我行网点工作的开展奠定了坚实的基础。 辞旧岁迎新年，2015的脚步渐行渐远，我们也将如期迎来2016年的到来，在新的一年里，我们会制定出新的计划和策略，为我行的发展助一臂之力。在新的一年中，我们将重点做好以下几方面的工作：
职工代表大会请示报告 法定社会组织的机关和部门的负责人一般要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告，这是推动社会组织工作的重要因素，对于促进和监督社会组织各项工作有着重要的意义。 述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论，如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的，却是在报告人自身负有全责的情况下运转工作的，实质上就是述职报告。可以看出，述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。 一、述职报告的特点 (一)个人性。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间（立法会议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。讲究摆事实，讲道理；事实是主要的，议论是必要的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙；说明要平实准确，不能旁征博引。 (二)规律性。述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点（包括了经验和规律的思想认识）。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有
银行支行部门经理述职报告范文 银行支行部门经理述职报告 年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报如下： 一、年度业绩指标完成情况 截止到年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为XX万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，
截止到年底，我行清收处置不良资产本息共计万元，其中现金收回（五色石520万元，中机36万元，埃默药业198万元，天辰万元，天缘试剂万元），以物抵债2420万元（昊源）。 目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。 目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。 二、工作过程简述 1、昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。 我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于年6月向市中法提起诉讼，法院于年2月判决
银行网点主任述职报告模板【三篇】 【篇一】 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服 务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做 到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在 我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理 结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了 综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了 解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操 作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
原创材料仅供学习 代表履职报告 我是××市××区委副书记、区长××，2013年1月，我被选为省十二届人大代表。两年多来，我按照省、市人大常委会的要求，认真履行代表职责，充分发挥代表作用，用实际行动回报人民群众的信任。现将我任职以来的工作情况汇报如下： 一、牢记代表身份，切实增强履职能力 注重学习提升。积极参加省、市人大组织的培训活动，着力加强对宪法、人民代表大会制度和选举法、代表法等法律法规的学习，了解掌握人大议事规则和工作程序，不断提高履职水平。 依法行使权力。全程参加省十二届人大第一、二、三次全体会议，认真审议大会各项报告，积极参加讨论发言，认真进行会议表决。此外，还多次参加了专题调研和集中视察活动。 积极建言献策。深入基层联系选民，与企业家、外商和工人、群众开展交流，充分了解民情，准确反映民意，增强建议的前瞻性、针对性、可操作性。两年多来，我对××区交通建设给予政策支持、××区“南水北调”源头给予生态补偿等方面提出相关建议，为促进××经济社会发展发挥了
应有作用。 二、坚持为民宗旨，努力维护群众利益 充分听取民意。注重建立健全民意收集渠道，努力做人民群众的代言人。建立挂钩联系制度，每年挂钩联系一个镇、一个村、一个社区、一个企业和一个农户，定期不定期进行走访，听取他们的意见和建议，帮助解决实际困难。畅通民意表达渠道，主动接受社会和群众监督，设立区长公开电话、区长信箱，全天候地接受群众投诉、举报，对群众反映的问题基本做到事事有回音、件件有落实。深入基层调查研究，经常组织各种类型的调研活动和座谈会，两年多来先后围绕群众关心、关注的卫生、教育、民政、劳动保障、城市建设等进行了专题调研。认真办理人大代表建议，对人大代表所提的建议，我逐一阅办，在此基础上，每年选出涉及全局、影响较大的建议进行领办，每年年初、年中均召开专题会议，对建议办理情况进行专题督查，推动政府工作。 认真办理实事。两年多来，我牢记为人民服务宗旨，把实现好、维护好、发展好人民群众的利益作为工作的出发点和落脚点。制定出台民生1号文件，每年实施100多项民生实事工程，涉及社保、教育、卫生、住房、环保、城建交通、社会管理等方面，政府新增财力的80%以上用于民生投入，“八老”改造、城区积水点改造等社会关注的热点难点问题得到有效解决。以党的群众路线教育实践活动为抓手，针对基层和群众反映强烈的行政审批中梗阻、社区办公用房提档