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小区改造工程旁站方案

小区改造工程旁站方案
小区改造工程旁站方案

小区片区改造配套基础设施项目工程旁站监理方案

编制:

审批:

建设项目管理有限公司

项目监理部

2020年6月18日

编制说明

1.为了贯彻住建部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知,特编制此旁站监理方案。

2.编制此方案的目的是为了更好地控制关键部位、关键工序的施工质量。

3.在监理的过程中,严格按照本旁站监理方案确定的范围、内容和程序进行旁站监理。

一、工程概况:

二、方案编制依据

1.《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》;

2.《民用建筑节能质量监督管理办法》

3.工程设计文件及相关施工质量验收规范;

4.《建设工程监理规程》(GB50319-2013);

5.《工程承包合同》和《委托监理合同》

6.批准的《监理规划》

三、旁站监理的范围

四、旁站程序

1. 人员安排:

2.

2.1

2.2

标准情况;

2.3

2.4

(一)土方回填质量旁站监理

素土:土料宜优先利用基槽挖出的好土,但不得含有有机杂质,使用前应过筛,土料粒径不大于50mm,并控制好土料的含水率(即手握成团,两指轻捏即碎);

灰土:土料使用前应过筛,其粒径不大于15mm,含水率应符合规定;

施工前应根据工程特点,填方土料的种类,密实度要求施工条件等,合理确定土料含水率控制范围,虚铺厚度和压实遍数等参数;

1、回填前应对基础进行验收,并且办完隐检手续后方可进行回填土,并在回填部位清理干净后经监理工程师认可后方可回填土。回填时的砼强度应达到规定要求;

2、施工前应做好水平标志,以控制好回填土的高度或厚度;

3、回填土应分层铺设,采用打夯机每层铺土厚度为200~250mm,人工打夯不大于200mm,每层铺摊后,随之耙平;

4、回填土每层至少夯打三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,并且严禁采用水浇使土下沉,对于墙边及阴角部位机夯不到位的部位,应采用人工打夯将之夯实;

5、基础回填土应在四周同时进行,如必须分段夯填时,交接处应填成阶梯形,梯形的高宽比一般为1:2,上下层错缝不小于1.0m;

6、对于先安装管道后填土的部位,为防止管道中心线位移及管道损坏应用人工先在管子两侧填土夯实,并应由两侧同时进行,直至管顶50cm以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实;

7、回填土每层填土夯实后,应按规范进行环刀取样送实验室检验,测出干土密度,达到要求后,再进行上一层的铺土;

8、雨期回填土监理要点:

(1)回填土应连续进行尽快完成,及时听取天气预报,注意雨晴,雨前应及时夯完已填土层,并做成一定坡势,以利排除雨水;

(2)施工中应有防雨措施,要防止地面水流入基槽内,以免基土遭受浸泡形成橡皮土,遇此情况下应将橡皮土挖出,重新更换好土再予以夯实;

(二)混凝土浇筑旁站监理

1、旁站监理人员检查砼浇筑施工机械设备、人员是否到位,是否满足要求,砼配合比、浇灌申请资料是否齐全,是否符合要求,砼要浇筑部位已经监理工程师验收合格。

2、混凝土的浇筑、接槎、振捣

3、混凝土的浇筑顺序和方法应符合施工方案要求。对于大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理;层、段间的间隔时间要计划好,在前一层、段混凝土初凝前,浇筑后

一层段的混凝土,振捣器要插入到下一层。

4、检测砼坍落度,每次砼浇筑检查次数不少于4次,对砼坍落度不合格的要坚决做退货处理,砼不得随意加水。

5、砼施工缝接槎常温下要浇水湿润并铺30㎜同配比砂浆,砼施工缝的留设要符合技术方案要求,砼浇筑过程中遇特殊情况中途停止,超过初凝时间要按施工缝处理。

6、对配筋及预埋件多的地方要认真浇筑,把各处振捣密实,并避免碰动钢筋及预埋件。

7、督促施工单位安排专人看护钢筋及模板,发现钢筋位移、模板变形要及时进行调整和整改。

8、督促施工单位控制好砼浇筑标高,并及时抽查浇筑标高,确保砼构件截面尺寸符合要求。

9、砼浇筑后要及时督促施工单位采取养护措施。

10、冬期砼浇筑过程中的监理重点:

(1)加强监理工程师对冬施的预控工作,要坚持冬施措施不落实不得施工的原则,冬施方案要根据工程进度、气温预测、施工环境做出详细的技术措施方案,规定好测温孔布置,测温方案,拆模条件,方案要具体,可操作;

(2)冬施方案实施前要认真检查落实;

○1及时收集天气中期预报,依气温调整施工进度,完善施工措施;

○2对冬施应到场的保温材料的质量和数量要提前检查到位情况;

○3对已采取的保温措施要做出科学的判断,监理工程师应做好必须的热工计算审核;○4对砼外掺剂、搅拌方法、计算等进行必要考察和监控等。

(3)抓好冬施关键点,监理工程师应根据工程实际情况,明确冬施监理的关键部位,关键点的内容,并加强现场临控,监理工程师必须做好几下检查和抽测工作:

○1砼坍落度、出机入模温度和监测;

○2砼内外温度及温差的监测、分析,必要时采取措施防止砼受冻和裂缝的发生;

○3加强蓄热、覆盖、防风措施的督察,确保覆盖及时到位;

○4适时控制拆模时间及拆模后的保温及养护问题;

○5督促检查留置砼强度试块,包括同条件和转常温条件试块、临界强度试块均不得漏做;

11、夏季砼浇筑过程中的旁站监理要点:

(1)对高温环境下影响砼因素进行预测分析,督促承包单位写好施工措施,并抓好落实;

(2)监理工程师应从以下方面做好检查和督促:

○1检查砼配合比是否考虑了夏季施工坍落度损失大的措施

○2浇筑方案是否合理,浇筑速度是否适当;

○3养护条件是否有保证;

○4温度控制是否有效。

(三)防水旁站监理

1、将原防水层上的尘土、沙砾、杂物清扫干净。

2、修补原防水层上的裂缝、起鼓和破损部位。

3、屋面大体找平层及坡度验收。阴阳角处已处理成圆角,基底清洁、干燥,含水率小于9%(满足设计规定及规范要求)。

4、落水口周围500MM范围坡度5%,杯口设凹槽嵌密膏,防水附加层贴管根四周防水附加层宽300MM、高300MM,管上防水层收头用金属箍紧固,并密封严密。

5、防水长边搭接长度100MM、短边搭接长度150MM(第一层与第二层错开幅宽1/2),未发生空鼓、翘边、皱折损伤现象,符合设计及规范要求。

七、旁站监理工作的其他规定

1. 旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地作好旁站监理记录,凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工;

2. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为时,有权责令施工单位立即整改,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;

3. 旁站监理记录是总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,总监理工程师不得在相应文件上签字;

4. 工程竣工验收后,监理单位应当将旁站监理记录存档;

5. 旁站监理记录表(见下页)

小区大门改造工程施工工程施工方案

小区大门改造工程施工方案 一、工程概况 本工程为2008年邯郸旧住宅小区改善工程邯钢路市区58号院工程,工程地址位于邯郸市邯钢路市区58号院,工程内容包括院内主、支道路整修、道牙、便道砖铺设,围墙及大门门垛施工,墙面粉刷,小区院内绿化等工程。 二、施工部署 1、平整场地:实现三通一平,做好创优质工程及各项技术准备工作。 2、做好材料提货详细的材料名细表,其它材料由公司采购供应。 3、搭设办公室、自行车棚、工人宿舍、搅拌机棚、材料设备库等临时设施。 4、施工用水、用电由甲方指定水源、电源、乙方负责接通,以满足施工需要。 5、施工现场使用白灰罩面书写标语。 6、做好一切原材料及试块试验工作,整理收集施工资料。 7、机械设备由公司根据工作形象进度统一调配。 8、预制构件均在场外加工厂生产,汽车运输可按时供应。 八、分部、分项工程主要施工方法 1、本工程包括小区内主道路、支干路、道路道牙、便道砖、围墙、门垛、刷外墙涂料、庭院院内绿化、验收清理等. 2、本工程主、支道路做法 (一)开工前应先用铲车把将地表杂草、腐土、建筑垃圾清除干净,

本工程土方工程量较大,故采用混合掘进法。先用推土机顺路堑挖通道。沿横向坡面,每一开挖坡面安排一个施工小组,以最短时间分段分层开挖。根据纵断高程对路槽进行整平、压实,压实宽度25米,压实度不低于95%。每层25cm,应在最佳含水量±2%时进行压实,每层填土的压实度低于95%。主要施工机械有:反斗汽车、装载机、推土机、平地机、压路机。平地机把路基刮平后,用振动压路机碾压不低于3遍,再用三轮压路机碾压,直至压实度达到要求为止。(二)石灰土基层: 采用路拌法施工,灰剂含量为12%,使用塑性指数,有机含量合格的土壤,Ⅲ级标准以上的白灰。白灰应充分消解,不能过期存放。石灰土7天龄期的无侧限抗压强度不小于0.6mpa。施工时应分层摊铺,卸土应根据断面用量均匀堆放,用推土机均匀摊铺、找平,将白灰均匀铺在土层上,摊铺完毕利用灰土拌合机拌合不少于3遍,如用铧犁配合旋耕机施工则拌合不少于8遍,拌和过程中,利用喷洒式水车洒水,调节含水量,直到最佳含水量为止,拌合后的灰土均匀,色泽一致。拌和好的石灰土中颗粒粒径大于20mm的土块不得超过10%且最大的土块不得大于50mm,不得含有未消解的石灰颗粒,拌和完成后用推土机排压1遍,平地机初平、精平,15T以上振动压路机振压不低于3遍,18-21T三轮压路机静碾不少于4遍,应最佳含水量±2%进行碾压,压实度不低于95%,轮迹深度不大于3mm,路面成型后应即时洒水养生,用喷洒式水车洒水,时常保持全路面湿润,养生期不少于7天,养生期间禁止一切车辆通行。施工前所用白灰必须闷透,

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 (一)工程范围 (1)工程概况 工程名称:项目 建设地点:本工程为家属区设施维修改造,土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修,围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型,监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流,分别接入市政雨水,污水管网。 (2)编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师的同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

(二)施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作,不打无准备仗,明确施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括:设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 (1)施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸,掌握设计要点和施工工艺标准,会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案,编制详细的施工组织设计,组织工程技术人员向施工人员进行技术交底,熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作,并做出样品供甲方、设计、监理选用。 (2)施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场,确定材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 (1)提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养,试运转每台设备,对于故障设备及时给予维修。 (2)开工前一周,技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单,并组织机械设备进场,保证开工前半个月机械设备运抵施工现场,保证正常施工需要。 (3)施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场,急需设备可就近租用。

老旧小区装修改造工程施工方案

目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节工程概况 (6) 第三节工程项目管理的主要目标 (8) 第四节本工程特点、重点和难点 (9) 第二章总体施工技术方案 (18) 第一部分主要分部分项施工方案 (18) 第一节地面铺贴工程施工 (18) 第二节墙面干挂石材铺设工程施工 (20) 第三节石膏板吊顶施工 (22) 第四节墙面及顶棚乳胶漆涂刷工程施工 (25) 第五节门安装工程施工 (27) 第二部分施工专项方案 (44) 第一节测量技术方案 (44) 第二节风、冬、雨季施工方案 (45) 第三节图纸深化设计管理方案 (49) 第四节成品保护方案 (50) 第五节降低工程成本措施方案 (58) 第三部分与总包、业主、监理及设计、专业分包、供应商、独立分包的配合59 第一节与总承包的配合措施 (59) 第二节与业主及监理公司的配合措施 (62) 第三节与设计单位的配合措施 (64) 第四节与本标段有交叉的其他专业、独立分包单位的配合措施 (65) 第五节与物资供应商的配合措施 (68) 第六节信息化施工 (73) 第三章安全保证体系和文明施工体系及措施 (76) 第一节安全保证体系及措施 (76) 第二节保卫、消防制度及措施 (103) 第三节环保及文明施工措施 (105)

第四节紧急预案及抵抗风险的措施 (110) 第四章质量管理和保证体系及创优措施 (120) 第一节工程质量目标 (120) 第二节质量保证体系 (120) 第三节质量预控措施 (130) 第四节施工质量控制及程序 (131) 第五节主要环节的质量监控 (135) 第六节分部分项工程质量控制措施 (137) 第七节检验试验标准 (147) 第八节创优工程技术保证措施 (147) 第九节材料环保保证措施 (153) 第五章施工进度计划及保证措施 (156) 第一节施工进度计划 (156) 第二节进度计划保证措施 (158) 第三节劳动力配置计划及管理 (167) 第四节机械配备、检测和保障措施 (170) 第五节主要材料、构件的采购及供应计划 (171) 第六章服从总承人管理、与总承包人、设计人、监理人各专业配合保障措施182 第二节与监理方协调配合措施 (182) 第三节与设计单位协调配合措施 (184) 第七章材料选用、采购及管理方案 (184) 第八章竣工收尾阶段的配合和管理措施 (188) 第一节工程收尾和竣工验收阶段管理目标 (188) 第二节工程收尾和竣工验收阶段管理措施 (189) 第九章竣工后服务措施 (191) 第一节维修保养人员培训计划和售后服务计划 (191)

小区整体改造工程施工组织设计

小区整体改造工程施工组织设计

第一章工程概况 一、项目名称:胜南社区聚华小区整体改造工程 二、工程地址:聚华小区 三、工程概况:屋面平改坡工程 四、现场条件:现场已经具备施工条件。 五、招标范围:聚华小区的各专业工程的施工。 六、承包方式:包工包料 七、质量等级:合格。符合工程施工质量验收标准。 第二章承诺工程质量等级;施工质量、自购材料质量保证措施 第一节承诺工程质量等级 根据招标文件要求,郑重承诺工程质量等级根据招标文件要求为合格,符合工程施工质量验收标准。 第二节施工质量保证措施 一、质量保证体系和保证措施 我公司本着”追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程”的质量方针,我们时刻做到加强质量意识,严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业,并针对本工程实际情况,强化质量管理,完善质量保

证体系,控制质量要点,落实质量责任制,以保证达到合格工程的质量目标。 二、施工质量保证体系 施工质量保证体系是保证工程施工质量的管理措施,具体表现在质量管理体系和质量控制体系两方面。 1、根据ISO9002国际质量标准文件中成熟的质保体系要求,结合本工程的实际情况,建立由总工领导,项目总工负责的质量管理机构,明确项目部的质量保证组织机构,制定具体的规章制度,并在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下: ⑴工程项目质量承包负责制严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责。 ⑵本工程工序不多,工艺较简单,分部、分项工程要严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作时要认真执行工艺标准。新工艺必须事先编出标准工艺。所有分部、分项工程必须有书面技术交底,实行全面质量管理,并建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。 ⑶建立由项目总工程师负责,各专业设主管工程师,项目部设工程师的三级工程技术管理制度,实行工程技术工作统一领导,分段管理。 ⑷建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施,加强项目管理及施工作业层的责任心。 ⑸建立材料、设备报验制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,并经复检和报业主、监理认可后,投入使用。

老旧小区改造施工方案及技术措施

主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多,面积大,位置分散,为此,我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组,分社区设置负责人,进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户,主动登门拜访,晓之以情、动之以理,宣传综合整治工作的重大意义,争取绝大多数违建户的理解和支持,便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户,说服工作要不耐其烦,力争在先拆违工作的影响下,接受拆违。对顽固分子,我们将会同政府相关部门,协助政府部门综合执法,拆除违建,满足工程进度要求,达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线),施工现场勘察的来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范,安全技术规范,安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定,以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1)首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸,弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。 3)踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1)清理施工现场,保证运输道路畅通。 2)施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移;检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民公告,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。 3)对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除,要经过消防、安全部门参与审核,制定保证安全的预案,经过批准实施。 4)搭设临时防护设施,避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5)在拆除危险区设置警戒区标志。 6)接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备

小区改造工程施工组织设计

兴济小区改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:安徽***建筑安装有限公司编制日期: 2017 年 4 月 20 日

目录第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工部署与组织机构 第四章工期控制目标 第五章施工平面布置 第六章主要项目施工方法及技术措施 第一节、道路拆除工程 第二节、雨污排水工程 第三节、道路工程 第四节、停车位、广场工程 第五节、散水工程 第六节、绿化工程 第七章劳动力配备计划 第八章拟投入机械设备与拟投入主要物资计划 第九章季节性施工措施 第十章质量保证措施 第十一章安全保证措施 第十二章文明施工与环境保护措施 第十三章工期保证措施 第十四章附图 附图一:施工进度计划横道图 附图二:施工总平面布置图

第一章编制依据 施工组织设计编制依据: 1、招标文件: 2、招标设计图纸及补充图纸文件: 3、工程量清单; 4、国家现行的施工规范、标准及相关规定等 第二章工程概况 1.1工程概况 1、项目名称:兴济小区改造工程 2、建设单位:池州市城市建设重点工程管理办公室 3、建设地点:池州市兴济小区内 4、资金来源:财政资金 5、项目内容:本项目为兴济小区内的道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工 程。。 6、质量要求:合格 7、计划工期:120日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准); 1.2现场施工条件 1.2.1交通运输及场地平整情况 施工场地可供施工设备及材料进场,已具备开工条件。 1.2.2施工用水用电情况 本工程施工用水用电,施工单位根据需要就近进行接入。

第三章施工部署与组织机构 2.1工程特点、重点与难点分析 1、本工程重点是做好安全施工,安全教育,以及各施工层人员交叉施工的配合,确保工程顺利推进。 2、本工程施工工期较紧,因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。 2.2对招标文件的响应 我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主满意,社会放心的施工总体目标。 1、保修回访目标 本工程保修期限严格按照国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定,保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访,对施工工程的质量进行跟踪,对出现的质量问题及时处理。 2、工期目标 本工程施工总工期计划为120日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准) 3、质量目标 质量标准:合格。 4、安全施工目标 安全生产实现“五无”目标:无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故,确保施工过程安全生产。 5、文明施工目标 文明施工是本项目施工管理重点,严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文件精神执行,施工期间确保达到“文明工地标准”。 6、环境影响控制目标 做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制,按照国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理,杜绝投诉。

老旧小区改造施工方案

庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理,开挖边沟按图纸要求. 基层部分,基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除,人工整理基层,原状土用12T压路机进行原状土碾压,对局部弹簧土进行处理,达到设计要求后进行分层填筑,分层碾压成型,在确保工程质量的前提下,按监理程序以最快的施工速度,进行回填、碾压,以防雨水侵蚀,为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求,级配碎石一层铺筑后,撤一层黄砂碾压一次,如此反复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施

混凝土的质量形成过程分为:原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注,三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段,通过采取科学的严格的试验手段和管理措施,使混凝土本身质量较容易得到控制;而混凝土的拌和运输,以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多,为确保本工程结构混凝土质量,采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案,制定设备、人员、小型机具及运输组织计划,项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前,制定落实混凝土的供应和运输计划,配齐各种运输机具,协调好各种运输设备走行时间和路线,并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置,将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。 ⑤随着混凝土的浇筑,捣固人员应适时对混凝土进行捣固,混凝土振捣以不冒气泡为准,但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 5、铺结合层砂浆

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部就是项目施工、决策与保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办

法》执行,工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作与管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理与成本控制为主要内容,以科学系统与先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针与本工程质量目标。 项目经理受公司法人的委托,履行与公司签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。 (3)施工作业层 精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。 (4)项目管理人员的主要职责 项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责与职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正与预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程与质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。 (5)项目经理对公司直接负责 代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需的人、财、物的组织控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。

最新版小区住宅房屋改造工程施工组织设计方案

小区住宅房屋改造工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (4) 第二章施工组织机构 (5) 第五章施工部署及主要部位形象进度.......... 错误!未定义书签。第六章施工准备及人力、设备、材料计划. (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电......................... 错误!未定义书签。 第四节施工用水......................... 错误!未定义书签。 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (8) 第七节施工现场准备 (9) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (10) 第一节测量放线 (10) 第二节基础工程 (10) 第三节主体工程施工方法................. 错误!未定义书签。 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (11) 第六节装饰工程施工方法 (11) 第七节屋面工程施工方法 (12) 第八节管道工程施工方法 (12) 第九节电照工程施工方法 (13)

第八章工程质量保证措施 (14) 第九章主要安全施工方案 (16) 第十章安全保证措施 (18) 第十一章工期保证措施 (20) 第十二章现场文明施工措施 (24) 第十三章原材料质量保证措施 (25) 第十四章成品与半成品保护措施 (26) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (27) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施.. 错误!未定义书签。第十七章创市级文明工地措施................ 错误!未定义书签。第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺错误!未定义书签。 第十九章创无质量通病工程措施.............. 错误!未定义书签。第二十章技术管理措施. (28) 第二十一章雨季施工措施 (29) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (30) 第二十三章环境保护措施 (31) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (32) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (33) 第二十六章现场消防措施 (34) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (35) 第二十八章创优工程保工期制约措施.......... 错误!未定义书签。

小区维修改造工程施工方案设计

目录 第一章:编制说明及编制依据 第二章:工程概况 第三章:管理目标 第四章:项目管理班子配备 第五章:施工部署 第六章:主要施工方法及技术措施 第七章:拟投入的资源配备计划 第八章:拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章:劳动力安排计划 第十章:确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章:确保安全生产技术组织措施第十二章:确保工程工期的技术组织措施第十三章:确保文明施工管理体系与技术组织措施

第一章:编制说明及编制依据 1.1编制说明 本施工组织设计应工程投标需要,依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸(含设计变更通知单)等资料,结合本工程建筑特征和场地条件,参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成,一旦我司中标,工程开工前将对本施工组 织设计再做进一步的完善及细化,使之更具有针对性和可操作性,使之能真正指导施工建设 全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写,编写的主要内容有:工程概况、主要 施工方法(含专项水电安装施工方法)工程投入的主要物资(材料)情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技 术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件,参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理,确保工程质量达到施工招标文件要求,按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。 1.2编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 1.3编制内容 叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。包括水电安装 等工程,具体施工按图纸设计要求。 1.6编制本施工组织设计所采用的标准、规范及国家法律、法规 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 第二章:工程概况 1.1工程总概况

老旧小区改造施工方案

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖

(6)项目经理 负责现场的施工管理,主管工程部的正常生产安排工作,对施工生产、安全直接负责。 (7)安装负责人 分管工程安装分部工作,对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 (8)技术科 对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上发现的各种违规操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 (9)质量科 掌握施工验收规范和工程质量活动状态,督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工,做好施工过程中的检验和试验工作。 (10)预算科 参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 (11)安全科

老旧小区改造工程主要施工方案

老旧小区改造工程主要施工方案 第一节工程测量 为了保证工程施工质量,做到严格按图施工,严格按有关施工规范和规程指导施工,创主体结构优质工程,必须做好工程施工过程中的测量防样工作。施工测量必须跟随施工进度及时进行,并起到指导施工的目的。 根据本工程的具体情况,施工测量工作主要有以下几部分组成:建立平面测量控制网;基础工程施工阶段测量;主体结构施工阶段测量;道路施工测量。 建立平面测量控制网:本标段工程平面形状不很规则,为了控制好平面形状和尺寸,必须建立测量控制网:在建立平面轴线控制网的同时,根据城市规划部门提供的水准基点,引测基准标高至现场,在现场适当位置设立两点水准基准点,基准点做法参照GB50026—93《工程测量规范》制作。 主体施工阶段测量:轴线传递采用内控法传递轴线,一、二结构轴线传递依据,钢板顶面比砼楼面高出10-15mm,防止积水锈蚀影响精度,以后楼面施工时,在相应位置预留

200×200孔洞一个,作为引测之用,引测时激光经纬仪对中后向上射出激光,在预留洞口处用刻有十字线的光靶接受并对中。测试点经校核无误后为此楼层的放线基准。 标高传递:主体结构阶段施工过程中标高引测工作十分重要,上部结构施工开始后,用经过温度和长度改正的20m 钢尺向上传递(二台水准仪上下读数),每次传递必须从底部基准点向上读数,避免误差积累。 垂直度控制本工程对垂直度误差还是较敏感的,因此在施工过程中要加强垂直度控制。垂直度控制分为:柱垂直度和墙体垂直度两方面,在施工过程中只有严格控制好柱、墙体的垂直度才能保证工程垂直不超标。 道路测量:这是一项专业性和要求极高的工作,必须“定人、定仪器、定时、定线路”进行观察,根据设计图纸要求设置桩位控制点。标志的埋设必须牢固、明显、结构合理。按平面图中标记的道路中心线布置测量。 第二节基础土石方工程 一、根据现场实际情况及房屋建设为低层建筑,不考虑

住宅小区改造工程施工设计方案

住宅小区改造工程施工组织设计

第1节编制依据、围及原则 (3) 1、编制依据 (3) 2、编制原则 (3) 第2节工程概况 (4) 第3节施工总体部署 (6) 1、施工准备 (6) 2、各种临时工程及临时设施、施工措施 (6) 3、组织机构 (7) 第4节道路工程的主要施工方法 (8) 1、路基工程 (8) 2、路面工程 (12) 3、便道砖工程 (18) 第5节拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划 (19) 1、拟投入的主要施工机械设备情况 (19) 2、劳动力计划 (19) 第6节质量保证体系及质量保证措施 (22) 1、质量保证体系 (21) 2、确保工程质量的措施 (23) 第7节安全生产保证措施 (27) 1、安全保证体系 (28) 2、安全生产保证措施 (28)

第8节环境保护和文明施工措施 (37) 1、环境保护措施 (37) 2、文明施工措施 (43) 第9节工期保证措施 (47) 1、保证工期方案 (47) 2、保证工期的技术组织措施 (47) 3、保证工期的技术措施 (48) 第10节冬雨季施工技术措施 (50)

第1节编制依据、围及原则 1、编制依据 一、建设部颁发的现行设计规、施工规、验收标准及有关文件。 二、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 三、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同 类工程的工法和施工经验。 四、我公司可供调用到该工程的各类资源。 2、编制原则 一、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是永两公路与桂柳高速连接的主干道,亦是工业园市政的主干道,目前受道路行车干扰大,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 三、方案优化的原则

小区路面改造工程施工方案

.................................. 岗山社区(北区) 地面维修工程施工措施 计划施工日期: 2013年12月9日至2013年12月29日 为确保小区(北区)改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务,特制订本方案,请施工班队认真组织学习贯彻执行,严格按方案组织施工。 一、工程概况及施工任务 1、工程概况:对岗山小区(北区)水泥路面进行拆除,重新用C25 商品进行浇筑,维修路边所有路牙石;北区里道路局部破除恢复; 2、施工任务: ①、拆除原混凝土路面, ②、维修路牙石; ③、浇筑C25混凝土路面; 二、施工准备工作 1、施工人员组织,确保人员随叫随到, 2、将所用施工机械提前进入现场; 3、所用材料应提前采购,保证不影响工期。 三、施工步骤: 1、1)工程开工前,将原路面上混凝土拆除,清理干净; 2)施工时分段施工确保小区内人员正常出入; 3)拆除后砼垃圾做到随时破除随时清理,确保小区内卫生环境; 2、模板施工 侧面端头采用钢模板,钢模应先涂钢模油,安装侧模防止模板移位,

端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后,进行侧向弯曲、垂直度等检查,经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。 3、混凝土浇捣 施工中严格控制坍落度,不得任意加水,不得有离析现象,超过初凝时间的混凝土,不得使用(加缓凝减水剂后可适当延长)。 浇捣用插入式和平板式同时振捣,保证混凝土浇捣的密实,并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时,应注意以下几点: 3.1 振捣器拔出时速度要慢,以免产生空洞; 3.2 振动时应把握尺度,防止漏振和过振,以彻底捣实混凝土,但时间不能太久,以至造成离析不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土; 3.3 使用插入式振捣器不能达到的地方,应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等,不得直接地通过钢筋施加振动; 3.4 模板角落以及振捣器不能达到的地方,应辅以插钎插捣,以保证混凝土表面平滑和密实; 3.5 混凝土捣实后24小时之间,不得受到振动; 3.6 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆,有发生现象应立即纠正; 3.7 模板拆除:混凝土达到一定强度后,才能拆除模板。模板拆卸后,铲净钢模表面,涂钢模油后,再进行下次模板安装。 4、砼路面的抹面 吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光,将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度,符合要求后用铁抹子人工抹光。 5、压槽 抹面完成后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度,现场检查可用手试摁,砼确定适当后,在两侧模板上搁置一根槽钢,槽钢平面朝下,凹面朝上,提供压纹机过往轨道。

老旧小区改造施工方案

老旧小区改造施工 方案

庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理,开挖边沟按图纸要求. 基层部分,基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除,人工整理基层,原状土用12T压路机进行原状土碾压,对局部弹簧土进行处理,达到设计要求后进行分层填筑,分层碾压成型,在确保工程质量的前提下,按监理程序以最快的施工速度,进行回填、碾压,以防雨水侵蚀,为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求,级配碎石一层铺筑后,撤一层黄砂碾压一次,如此重复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施

混凝土的质量形成过程分为:原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注,三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段,经过采取科学的严格的试验手段和管理措施,使混凝土本身质量较容易得到控制;而混凝土的拌和运输,以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多,为确保本工程结构混凝土质量,采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案,制定设备、人员、小型机具及运输组织计划,项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前,制定落实混凝土的供应和运输计划,配齐各种运输机具,协调好各种运输设备走行时间和路线,并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置,将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点:徐州市铜山区 设计单位:苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便,休闲娱乐方便服务,为小区居民提供更好的生活环境,对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心,立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

安全部门主要负责人: 组长—李文(负责协调工作) 副组长—李家彪(技术总部署) 安全员—胡传明(现场施工总指挥) 2、项目管理模式: 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段

的项目管理机制。 为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工,为业主提供服务,项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格,争创优质工程 现场管理目标: 为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标: 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标: 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同,认真协调与有关单位的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织 合理而科学的劳动组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一,根据工程实际进度,及时调配劳动力。我们将指定最优秀的

小区改造施工组织设计方案

X X社区综合整治工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: 日期:

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划 五、拟投入本标段的主要施工设备表 六、拟配备本标段的试验和检测仪器表 七、劳动力计划表 八、计划开、竣工日期和施工进度网络图 九、施工总平面图 十、临时用地表 十一、关键部位施工方法及技术措施 十二、确保工程质量的技术措施 十三、确保工程质量的技术措施 十四、安全生产管理体系及保证安全生产措施 十五、文明施工管理体系及保证文明施工(现场维护)措施十六、工程进度施工措施 十七、雨季施工技术措施

一、编制依据 1、《XXX》工程招标文件。 2、中华人民国现行主要规标准及法规。 3、《中华人民国招标投标法》《省建筑工程招标投标管理办法》 4、《中华人民国建筑法》 5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》 6、我公司实际技术水平、管理能力。 二、工程概况 XX位于XX路以北、XX路以西、XX路东侧,小区共有住宅X栋、X 户,占地面积X平方千米。主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。 1、工程名称:XX社区综合整治工程 2、位置:XX路以北、XX路以西、XX路东侧 三、项目管理机构

项目部组织机构 1、项目经理职责: (1)认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策,负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 (2)负责配备项目的人、材、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权。 (3)做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员,确保项目正常运输。 (4)严格财经制度,加强财经管理,正确处理企业与个人的利益关系。 (5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规和标准,积极推广应用新技术,确

老小区改造工程施工方案设计

第一章概述 第一节编制说明 一、编制依据 1、施工现场踏勘、调查情况; 2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集; 3、施工图纸会审会议纪要; 4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范(规程)、安全生产、文明施工的规定和规程。 5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验 二、编制原则 1、以机械化施工为主,辅助以人工的原则。采取最好的材料和施 工装备,科学合理地进行施工组织设计,优化施工组织。提高专业和标准 化作业水平,以确保工程质量为前提,快速高效地进行施工,以达到该工 程的全部目标。 2、保证重点,兼顾一般。根据施工图要求,合理安排施工进度计划,组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。 3、严格执行各项保证措施,确保工程质量,事先创优目标,完成安 全生产,文明施工。 第二节工程概况 1、工程简介: a道路部分: 绿杨三村位于盛泽镇,位于舜新南路以东,长江浪河以西,目澜路以南,

南环路经北,属于已建居住小区,工程范围约为48000m2。 本工程采用1985国家高程系统,设计标高为道路中心线标高。小区内部道路纵坡为0.2%-0.47%,横坡2%。 路幅宽度为5.5米、5米的小区道路采用双向横坡,路幅宽度为4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小区道路采用单向横坡;砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于4.5Mpa。侧石采用C30砼预制。 本工程路面结构采用水泥混凝土路面,交通量等级较小,设计年限为15年。路面结构:18cm厚C30砼板+16cm道碴。 b管道部分 雨水管管材及接口:HDPE双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN600,DN150U-UPVC双壁波纹管,要求管材的环刚度在8KPA以上,橡胶圈接口。 管道受小区道路宽度限制,一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于1.0米,与现状其它管道冲突时,管道位置可适当调整。 基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅,满沟回填至道渣结构层底。 窨井:均采用砖砌落底窨井,污水井均采用落底式,落底深度0.3米。DN300雨污水管道采用500×500检查井、DN400雨水管道采用?700检查井、DN600雨水管道采用?1000检查井,DN400污水管道采用?1000检查井。 业主单位:苏州市吴江区盛泽镇建设和环境保护局 监理单位:吴江市明荣建设监理有限公司 设计单位:浙江省交通设计研究院 工程承包形式:包工包料。 工期要求:2013年06月01日(按实际开工日期为准)---2013年11 月27日(按实际开工日期推算),合同工期总日历天数为180天。 工程质量要求:合格。 合同价款:568.0544万元。

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