《员工上网行为内部管理办法》
为进一步加强公司网络管理，规范上网行为，防止占用宽带和滥用互联网资源，提高工作效率，保障公司信息安全，防范网络风险，结合我公司实际情况，制定以下管理办法：
1、所有联网部门的领导对上网行为规范管理工作要高度重视，加强对本部门上网人员教育，培养员工树立保密意识、法制意识、责任意识、自律意识，文明上网。
2、所有员工应牢固树立安全意识和保密意识，保管好个人账号，对于操作服务器的用户必须严格保密账号口令，严禁在网上共享和泄露公司战略计划、经营数据、业务资料、技术资料等公司机密。
3、严禁在上班时间访问与工作无关、含有不良信息以及存在安全隐患的网页；严禁浏览色情、赌博、暴力等非法网站。
4、严禁在网络上发表损害党和政府形象、损害国家安全和社会稳定的任何言论。
5、严禁在公司OA协同办公、QQ、飞信等网络应用上制作和传播不健康和有伤风化的信息，禁止在上班时间进行与工作无关的网络聊天。
6、严禁在上班时间玩电脑游戏；严禁在上班时间观看和下载电影、电视剧、体育比赛等娱乐节目；
7、严禁利用BT、迅雷等P2P协议的下载工具下载资料。
8、养成良好的上网习惯，及时升级病毒库查杀病毒，不随意打开来历不明的电子邮件，不打开与工作无关的网页，防止病毒入侵；用户在外发邮件或上传文件时，应提前查杀病毒。
9、为保持系统的稳定，只安装与办公有关的常用软件，将电脑中没用的软件和插件及时删除，可以提高电脑和网络的运行效率。
10、严禁将未经许可的计算机和移动终端接入局域网，严禁擅自允许非公司人员、非本部门人员使用计算机和移动终端。
11、以上上网行为规范，请务必严格遵守。信息中心将不定期通过IP 流量分析和实地检查的方式对网络的使用情况进行巡检，规范和管理用户的上网行为。对于出现违规现象的用户，给予警告；情节严重者，将停止其计算机的网络连接出口；对不遵守以上规定，造成公司较大损失的，将视情节轻重追究当事人及部门主管领导的责任；造成违法犯罪的，移送公安机关处理。
公司上网行为管理办法
为加强公司网络管理，规范上网行为，防范网络风险，特制定下列管理办法：
一、工作时间，需要发送大邮件及传送、下载特大文件。
1、涉及要发大邮件，大文件通过QQ传等1G以上的，可以在中午休息或晚上发布，避开上班高锋时段。
2、涉及特大文件等1G以上要下载的，可以通过网络责任人的服务端用多线程下载，后通过FTP 共享。
二、禁止在工作时间安装软件一览(请仔细阅读)
三、禁止在工作时间上网行为
1、通过网页或软件下载与工作无关的资料。
2、看网络电视，电影。
3、利用网页，网络隐藏开外挂游戏练级和偷菜，种菜等FLASH游戏端。
4、利用公司带宽炒股。
5、与工作无关的网络聊天。
6、在线听音乐。
7、浏览非法网站。
8、休息时间不禁止上网行为，但要注意以下事项：
1）禁止使用电影播放软件来在线看电影。
2）禁止下载与工作无关的资料。
3）禁止浏览非法网站。
注：公司将建立音乐库和常用软件库。
有限公司
二〇一一年十一月二十四日
关于印发《XX公司互联网上网行为管理办法》的通知 为加强XX公司互联网上网行为管理，保障各网络用户正常访问互联网，依据国家有关法律法规、海南省公安机关和公司对管理互联网方面的有关规定，现制定《XX公司互联网上网行为管理办法》，请遵照执行。 二○XX年十月二十九日 XX公司互联网上网行为管理办法 第一章总则 第一条为加强XX公司互联网上网行为管理，依据国家有关法律法规和公司有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于通过XX公司综合业务数据网和生活小区网络（以下简称公司网络）登陆访问互联网（Internet）的所有行为（以下简称互联网上网行为） ，包括但不限于发布、查阅、下载、上传、交易等行为。 第三条省公司信息中心是公司互联网上网行为管理部门，负责对互联网上网行为进行监控、检查、记录、通报，并配合政府有关部门和公司提供违反国家法规及公司有关规定的证据。 第二章上网行为准则 第四条不得利用互联网制作、下载、复制、查阅、发布、传播或者以其他方式使用含有下列内容的信息： （一）反对宪法确定的基本原则的； （二）危害国家统一、主权和领土完整的； （三）泄露国家秘密，危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的； （五）破坏国家宗教政策，宣扬邪教、迷信的； （六）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的； （七）宣传淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的； （八）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的； （九）危害社会公德或者民族优秀文化传统的； （十）含有法律、行政法规禁止的其他内容的。 第五条不得进行下列危害信息网络安全的活动： （一）故意制作或者传播计算机病毒以及其他破坏性程序的； （二）非法侵入计算机信息系统或者破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序的； （三）进行法律、行政法规禁止的其他活动的。 第六条不得通过互联网泄露公司秘密，损害公司荣誉和利益。 第三章上网行为管理 第七条凡公司综合业务数据网络所到达的各分公司（单位）及所辖办公场所，必须统一通过公司本部互联网出口登陆互联网，禁止另外开通互联网出口（含数字专线、ADSL、无线接入等）。 第八条公司网络连接互联网的出口必须按照政府规定安装符合国家法规要求 的上网行为管理设备。 第九条凡通过公司网络登陆互联网的电脑终端必须安装“上网行为准入客户 端软件”，未安装该软件的电脑不准许登陆互联网。 第十条上网行为管理设备必须由信息安全管理员负责管理，管理员必须严格 遵守有关保密管理条例或文件。 第十一条上网行为管理设备的安全策略必须通过信息中心负责人审核并报公 司保密办公室批准后才能部署实施。
员工上网行为管理制度 为进一步加强公司网络管理～规范上网行为～提高工作效率～保障公司信息安全～防范网络风险～结合公司实际情况～特制定本制度。 一、联网后计算机实行一对一责任制～谁用谁负责。所有联网用户进行登记备案。 二、各部门负责人对上网行为规范管理工作要高度重视～加强本部门上网人员教育～培养员工树立保密意识、法制意识、责任意识、自律意识～文明上网。 三、所有员工应牢固树立安全意识和保密意识～严禁在网上共享和泄露公司战略计划、经营数据、业务数据、技术资料等公司机密。 四、严禁在上班时间利用网络做与工作无关的事: 1、员工在上班时间严禁开启与工作无关的网站, 2、员工在上班时间禁止上购物网站,采购查阅资料除外,, 3、员工在上班时间禁止看视频网及与工作无关的网站～严禁在上班时间观看和下载电影、电视剧、体育比赛等娱乐节目, 4、严禁在网络上制作和传播不健康、有伤风化的信息～严禁浏览色情、赌博等非法网站, 5、员工在上班时间禁止利用BT、PPS等P2P软件下载与工作无关的资料, 五、养成良好的上网习惯～及时升级病毒库查杀病毒～不随意打开来历不明的电子邮件～不打开与工作无关的网页～防止病毒入侵。 六、严禁未经许可的计算机接入局域网～严禁擅自允许非公司人员使用上网计算机。 七、严禁在网络上发表损害公司形象、损害国家安全和社会稳定的任何言论。
八、为规范监督公司员工的上网行为～综合行政部将不定期对网络的使用情况进行巡检。对于出现违规现象的员工～将给予警告,情节严重者～将停止其计算机的网络连接出口并给予行政处分和相应处罚。 九、本制度由综合行政部负责解释。 十、本制度自公布之日起实施。
员工培训管理办法 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
员工培训管理办法 一、目的： 为了使公司制定的方针、政策、管理制度落到实处；为了提高全体员工的思想素质和业务水平，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提高生产质量和效率，确保安全生产，特制定本公司培训管理制度，作为各部门对人员培训实施与管理的依据。 二、适用范围： 本制度适用于公司各部门，培训分外出培训和内部培训两种。 三、培训职责： 1、企管办是公司培训工作的归口管理部门，主要职责如下： 1）负责公司级年度培训计划的制定、实施、培训结果的验证以及培训相关资料的保管。 2）负责与各部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促各部门开展部门内部培训工作。 3）负责公司培训和学习平台的建立和管理。 4）负责建立和完善公司培训制度及培训整体方案的设计与规划。 2、各部门职责： 1）负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。 2）组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
3）协助公司培训工作的开展。 四、培训计划： 1、年度培训计划： 1）各部门于每年4月1日前制定下年度培训需求和计划报企管办。 2）企管办结合各部门培训需求和计划，于每年4月底制订公司年度培训计划。 3）公司年度培训计划由企管办呈送总经理审批后下发至各部门。 2、月度培训计划：由各部门经理负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况，同时制定下一个月的培训计划，并于次月5号前将报企管办备案。 五、培训内容： 1、对新进员工进行企业文化、规章制度、专业知识和技能等方面的培训，培养新员工爱岗敬业的思想基础和技能基础。 2、对老员工进行文化素养、专业技术、工作态度、团队意识、创新增效以及安全生产等方面的培训，提高工作效率，保障安全生产。 3、对科室人员进行有针对性的分类培训，不断提高业务水平。 4、对基层骨干、中高层管理干部进行轮训，提高管理能力和管理水平。 5、后备干部的建设。从车间一线或各科室中选取学历高、能力强、责任心强、思想品质好的年轻职工进行重点培训，为公司未来
通程泛华网络信息管理制度 目的: 为加强公司网络管理，规范员工上网行为、提高工作效率，进行控制上网流量；合理分配带宽，提升网络资源利用率，保障公司信息安全，防范网络风险。 特制定下列管理办法： 一、计算机，网络设备与使用者管理 1.1严格落实办公计算机、IP 地址、电脑账号使用人负责制。 按照“一机一址、谁使用谁负责”的原则，登记计算机信息、IP 地址、电脑账号。登记人使用该计算机、IP 地址、电脑账号的直接责任人，对该计算机和IP 地址、电脑账号的信息安全、网络行为负责。使用人发生变动后报网络信息部进行信息修改及更新。 1.2责任人不得擅自拆卸、改变计算机内部配件。 不得修改计算机的软硬件设置、IP地址、DNS等。严格禁止盗用他人计算机、IP地址、电脑账号、0A等各类信息系统的登录账号，否则，一经查出，罚款50 元。进入公司文化建设基金。 1.3严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。 网络资源、IP 地址、电脑账号由网络信息部统一分配，严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。如因办公需要增加路由器等设备，需在向网络部信息部报备，填写设备申请单。 1.4保护计算机及周边设备，不要在计算机及周边设备旁摆放有碍计算机 散热的物品，以免损伤，烧毁计算机。使用者每隔一季度须自行 清理计算机灰尘一次。保持计算机及周边设备的卫生清洁，减少灰尘二、网络信息访问管理
2.1 上网权限与分配 为了有限管理公司网络安全和保密文件，对于特定电脑进行禁止上网规范。对于申请开网和临时开网需通过网络申请表，申请审批过方可开通上网权限。网络信息部负责对公司电脑用户上网行为通过防火墙进行控制，对公司内部网络环境进行监控。主要包括访问网站、即时通讯、P2P行为、流媒体软件等。以规范员工的网络权限。 22禁止安装和使用非公司指定即时通信工具，如yy、pp、MSN ICQ Skype、UC和POPO等。如果有特定业务需求，须向网络信息部申请安装，禁止私自安装。 2.3禁止利用公司网络，访问BBS博客和网络游戏，如QQ游戏、等游戏。 2.4禁止利用公司网络，发布、浏览或散播娱乐、购物、反动、邪 教、色情、赌博、交友、证券和暴力等一切与工作无关的网络信息。 2.5禁止浏览在线视频，如优酷、土豆、PPLive 和Qiyi 等。 2.6 禁止使用在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机练级、外挂软件 2.7 禁止在网上下载破解软件、辅助外挂等软件 三、网络流量管理 3.1禁止安装和使用P2P 及其它影响网速的上传下载软件，如BT、
关于规范员工上网行为管理的报告 员工上班时间聊天、上网找工作，影响工作质量和效率； 上班玩游戏、玩开心农场、炒股，影响工作士气； 随意上网，占用宽带，导致正常收发邮件速度很慢，影响工作效率； 上网未受控制，部分员工随意进入一些不健康的网站，给公司网络带来很大的安全风险，病毒、木马防不胜防； 通过聊天和邮件，泄漏公司机密 利用公司互联网传播不健康或者危害社会的内容，引起法律纠纷 由于以上原因，我公司急需一款上网行为规范管理系统，来规范所有员工的上网行为，并且通过该系统，记录部分员工上网记录，聊天记录，收发邮件记录，以便实现事前预防、事中控制、事后审查。具体达到的效果如下： 1、将公司员工上网分成三类，一类是不限制也不监控；二类是完全开放，但接 受监控；三类部分开放，接受监控；四类是完全不能上网；这样实现真正的上网行为规范管理。 2、针对部分开放人员实现开放内容受限制和开放时间受限制。如可以收发邮件 和上部分网站，每天在规定时间段可以上网，其它时间不能上网等； 3、禁止所有人员参观不健康的网站、聊天、玩游戏、炒股、上开心农场等； 4、禁止所有电驴、BT、代理上网等工具，以防占用宽带； 5、实现不同等级人员享受上网带宽的优先级别，确保宽带为真正需要人员使用； 6、每周统计公司上网情况，定期检讨 7、监控部分员工上了哪些网站，聊天内容，邮件内容等； 通过上述功能的实现，确保互联网的合理利用，提高员工工作效率、士气。初步估计，员工每天上班时间玩2小时与工作时间无关的内容，这样1/4的时间未产生劳动价值，一个月有6.5天未产生价值，如果有50人都这样，相当于企业每个月损失325天。
员工上网行为管理规范 为有助于大家合理利用工作时间，高效率地完成各项工作目标，更好地营造积极向上的工作氛围，提高公司的网络资源使用率，在不影响大家正常工作的前提下，特制定本制度。 一、应用范围： 1、本制度适用于公司所有员工。 2、工作时间（8：30-12：00；13：15-17：45）必须遵守本制度。 3、下班时间公司上网行为必须遵守国家相关法规，不做有损他人以及团体利益的事情。 二、员工上网行为规范: 1、上班时间在公司禁止玩电脑游戏、炒股、看电影等娱乐综艺视频、看小说、网购、买彩票等。 2、禁止安装与工作无关的任何软件。 禁止在工作时间安装软件一览(请仔细阅读) 禁止安装软件名称危害:1.占用带宽2.限制别人电脑网速,从而加快自己速度. 3.整天乱下载,部分下载的东西捆绑病 毒,入侵及传播网内其他的电脑,影响网速4.乱打开不良网页,中毒5.应用软件没及时打上漏洞补丁,导致系统中毒 P2P 、网路岗、聚生网管、网络执法官等限速软件采用多线程下载软件，如:迅雷、快车、网络蚂蚁、风行、QOVDPLAY 等P2P 多线程播放电视电影、音乐软件，如:皮皮、QQ 影音、P2P 网络电视、PPTV 、PPS 、迅雷等多线程在线音乐软件:如酷狗、QQ 音乐 软件等. 在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机 练级、外挂软件 3、不得在上班时间下载与工作无关的文件和图片，如MP3、小说、电子影像文件等。 4、上班时间禁止利用电脑从事与工作无关的事或处理个人事 务。
5、严禁公司员工私自接入无线设备（无线路由器、无线网 卡……）来盗取公司网络资源。【安装无线路由器经人事行政部、总经理批准方可安装】 6、任何时间，员工不得将公司机密，包括计划、经营数据、业务资料、技术资料等通过网络或其他途径透露给他人，一经查明，公司将追究其责任。 7、提倡利用网络了解时事、学习业务、提高技能。 三、解决方案及处罚规定： 1、公司将通过上网行为管理路由器来规范员工上网行为，提高网络资源使用率和员工工作效率，做到尽可能去避免上网行为给公司带来的损失。 2、如发现违规行为，将予以处罚：首次警告，第二次罚标准金额的20%（即10元），【20%标准不明确】第三次起罚标准金额（即50元）。 做出以上规定的根本目的在于规范工作行为，提高正常工作效率，减少网络安全隐患，请各部门支持并执行。
★机密员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月
目录 第一部分员工培训设计方案 (1) 第一章总则 (1) 第二章培训种类和形式 (1) 第三章培训组织与管理 (2) 第四章受训者的权利与义务 (3) 第五章培训计划与实施 (3) 第六章培训成果呈报 (4) 第七章培训评估 (5) 第八章培训费用 (5) 第九章员工培训出勤管理 (5) 第二部分新员工培训管理办法 (7) 第一章总则 (7) 第二章培训管理 (7) 第三章通识训练 (7) 第四章部门内工作引导 (8) 第五章部门间交叉引导 (8) 第六章新员工培训评估 (8) 第三部分岗位技能培训管理办法 (9) 第一章总则 (9) 第二章高层管理人员的培训 (9) 第三章中层管理人员的培训 (10)
第四章员工的培训 (11) 第五部分附件 (12) 附件1培训运作流程 (12) 附件2培训需求调查表 (13) 附件3计划外部门培训申请表 (14) 附件4员工培训考核记录 (16) 附件5在职培训总结表 (17) 附件6培训工作评价表 (18) 附件7在岗培训费用申请单 (20) 附件8员工培训签到表 (21) 附件9部门在岗培训计划表 (22) 附件10在岗培训年度规划汇总表 (23) 附件11员工培训评价表 (24)
第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于北京鲁艺有限公司（以下简称公司）的全体员工。 第二条培训目的 （一）从根本目的来说，满足鲁艺长远的战略发展需要； （二）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩； （三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； （四）从管理变革来说，改变员工对工作与公司态度； （五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第二章培训种类和形式 第四条培训种类 培训种类有职前培训和在职培训。职前培训包括：一般性培训和专业性培训。在职培训包括：管理人员培训和专业性培训。 （一）职前一般性培训内容包括公司的历史、本行业的现状、公司的地位、发展战略、组织结构、规章制度、经营理念、价值观、公关礼仪、行为规范等。职前专业性培训包括就业规则、薪酬与晋升制度、劳动合同、安全、卫生、福利与社会保险、房地产技术、业务、会计等各种管理方法训练。 （二）在职管理人员培训包括：口头文字表达力、管理基础知识（经济学、组织行为学、管理学）、管理实务、案例分析等。在职专业性培训包括：行政人事培训、财务会计培训、营销培训、项目管理、房地产规划设计、经营核算、工程施工、物业管理、采购培训、质量管理培训、安全卫生培训、电脑培训、其他专业性培训等。 第五条培训形式 培训形式分为公司内部培训和员工自我培训。 （一）内部培训
欧意德动力集团文件欧意德动力[ 2009 ]1221号签发人：梁嘉迅 关于发布办公室各项管理制度及流程的通知 各单位： 为规范办公室各项管理工作，提高办公室工作效率，特制定并发布办公室各项管理制度及流程，详见附件。 附件： 《档案管理制度》、《车辆管理制度》、《员工胸卡管理规定》、《员工上网行为管理规定》、《接待管理制度》、《卫生管理制度》、《办公用品管理规定》、《欧意德动力集团会议管理制度》、《欧意德动力集团发文审批流程》、《欧意德动力集团EMS 发件审批流程》、《欧意德动力集团宴请审批流程》、《欧意德动力集团突发事件报告处理流程》 二〇〇九年十二月二十九日 主题词：发布 制度 流程 通知 主 送：华泰汽车控股集团董事长、总裁；欧意德动力集团总裁、副总裁、总监、总裁助理 抄 送：华泰汽车控股集团董事长办公室、集团办公室；欧意德动力集团销售公司市场开发部、应用工程部、客户服务部、综合管理部；发动机研发中心产品开发部、 技术管理部、试验标定部、综合管理部；变速箱研发中心产品开发部、试验标 定部、技术管理部；质量部、计量室；工艺技术部；生产管理部、设备动力部、 总装车间、机加车间、变速箱车间、采购部；人力资源部、办公室；经营管理 部、财务部 发 文：办公室 拟稿：赵雪丽 共96页 存档：1份 共35份
员工上网行为管理规定 OED/GZ/1.0/BG-007/2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1 目的 为了规范欧意德动力集团（以下简称集团）员工上网行为，维护正常的网络办公秩序，特制定本管理规定。 2 适用范围 本规则适用于欧意德动力集团所属各单位、各部门。 3 规范性引用文件 《OED动力集团员工奖惩制度（试行）》 《OED动力集团员工行为规范管理制度》 4 上网权限申请范围 4.1 副经理及以上级别员工(包括总裁助理．高级技术经理等职位)可直接开通上网权限；副经理级以下级别员工因工作需要，需申请开通上网权限者，须由所在部门领导提出申请，经批准后方可开通。 4.2 人力资源部门负责招聘的岗位需要上互联网发布和查看简历，需要用MSN,QQ 等聊天工具和应聘者沟通，可申请批准开通上网权限。 4.3 财务部门网上报税岗位可申请批准开通上网权限。 4.4 采购部门需要利用互联网查询产品信息，可申请批准开通上网权限。 4.5 各部门领导应根据部门内各岗位职责，严格控制互联网访问权限，工作内容与 批准日期：2009-12-29 实施日期：2009-12-29 第 1 页共4页OED/GZ/1.0/JG-001/2009
公司员工培训管理办法(试行)1 公司员工培训管理办法（试行）** 则总第一章 目的第一条 一、规范和促进培训工作持续、有效地进行，使员工对企业文化、价值观、公司发展 战略有所了解和认同，掌握公司规章制度、岗位职责。 二、提高员工知识水平，提升员工履行职责的能力，改善工作绩效、转变工作态度和 方法，建立良好的工作氛围。 三、通过有计划的培训，使员工个人的职业生涯与企业的发展相结合，适应变革与创 新的需要，以达到公司与员工共同发展的目的。 适用范围第二条 本办法适用于公司全体员工。 责任部门第三条 一、公司人力行政部负责编制、修订培训管理制度。负责组织实施公司员工的培训工作。
负责提供外部培训课程资源。负责公司培训费用预算。负责公司员工入职培训及入职引导培 训、转正培训的效果跟踪，建立员工培训档案。 基本技能培训二、各部门、项目部经理负责安排专业人员对新进员工进行入职引导、 以及根据工作需要安排其它内部培训。 培训形式第二章 培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。 内部培训第四条 一、入职培训。根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。 培训内容主要包括：公司企业文化、组织架构、主要办事程序和有关的规章制度、流程，并 告知新员工在试用阶段寻求帮助的途径。 二、入职引导培训。新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事 介绍、业务介绍。由部门负责人指定入职引导人指导新员工快速熟悉业务，进行必要的岗位 入职引导人在新员工试用期转正时提出考评意见作为员工试用期评定的重要参考。技能培训，
三、转岗培训。根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，由新岗位的部门负 责人或直接上级按新岗位要求进行的岗位技能培训。 四、技能培训。公司为提高员工所必需的知识与技能，增强员工解决工作中问题的方法 和技巧，使员工最大程度发挥其潜在能力，由人力行政部统一安排的有针对性的内部培训。 技能培训是内部培训的主要内容。 五、外聘教师培训。为提高中高层管理人员的管理技能和管理水平，了解社会经济总体 形势，增强对公司经营方向和发展前景的整体把控能 力，转变观念，拓宽视野，提高员工的 执行力、战斗力、自我学习能力和职业道德。专门邀请专家教授或专业培训师根据公司整体 需求而进行的专业培训。外聘教师培训是内部培训的重要组成部分。 外派培训第五条 外派培训是指培训地点在公司以外的培训，包括公司组织的各种培训、资格证书培训及 。）1（附件继续教育培训等。具体内容见《员工培训协议》
上网行为管理规范 第一章、总则： 为了规范上网行为，维护网络安全，提高工作效率，充分发挥网络信息服务于工作需要的重要作用，结合我公司实际，特制定本规定。 第二章、范围： 第三章、内容： 第一条所有用户不得通过网络制作、复制、查阅和传播下列信息： （1）、煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的； （2）、煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度的； （3）、煽动分裂国家，破坏国家统一的； （4）、煽动民族仇恨，民族歧视、破坏民族团结的； （（5））、捏造或歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的； （6）、宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的； （7）、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的； （8）、损害国家机关或本公司信誉的； （9）、其他违反宪法和法律、行政法规的。 第二条严禁通过网络共享和泄露公司机密，如：经营数据、业务资料、技术资料等； 第三条上网行为规定： （1）、不得在上班时间浏览与工作无关的网站，如：新闻娱乐类网站、购物类网站、视频网站、BBS、博客等，如确有工作需要查阅相关信息，必须提前以书面申请形式，告知公司IT部门，IT部门做好记录及监督； （2）、不得在上班时间利用QQ等即时通讯工具进行与工作无关的网络聊天； （3）、不得安装一切与工作无关的软件，不得在上班期间利用电脑进行涉及私人事务的活动，如:炒股、网上购物等，除工作原因的网上购物除外； （4）、禁止在公司办公电脑上安装、运行各类游戏软件，在公司任何时间禁止进行各种形式的电脑游戏、看电影或者听音乐等活动； （5）、一切流媒体网站如：土豆网、博客网、优酷网等一律禁止访问； （6）、；严禁利用迅雷、BT、电驴等基于P（2）P协议的下载工具下载与工作无关的资料，员工私自下载安装软件将视为违反公司规章制度，公司将根据造成的后果不同
公司员工培训管理规定 年月日（）人字第号 第一条培训目标 为提高公司员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和公苛管理的要求，制定本规定。第二条培训计划与管理 综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、公司管理部协助。 对公司全体员工的培训要纳人公司发展计划。每年十二月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。 第三条培训方式 公司员工培训分为定期培训和不定期培训两种方式。 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于十天，重点是新法律法规和业务培训。 第四条定期培训 定期培训要事先拟订计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记人员工档案，作为年终考评的依据之一。 第五条不定期培训
根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期业务由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的内容。 第六条培训教材 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年五十元。 各部门培训的教材由部门经理决定。经费控制在五十元以内。 第七条部门培训 各部室根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。 第八条奖励 公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励五百元；特别优秀的，可安排到外地考察或者实习。 考试不合格的，准予补考一次；补考仍不合格的，扣发50%的年终奖。 第九条培训纪律 参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间向综合部门报到。- 第十条附则 本规定经公司董事会讨论通过后由总经理发布施行，修改亦同。 本规定自公布之日起实施。 附件一：
公司员工教育培训管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强在职员工教育培训工作，有效提高公司员工队伍整体素质，推动创建学习型组织的进程，形成全员学习，终身学习的良好风尚，推进员工教育培训工作科学化、制度化、规范化，培养造就高素质的员工队伍，根据集团公司《员工教育管理办法（试行）》的要求，结合公司的实际，制定本办法。 第二条教育培训工作遵循的原则：员工教育培训工作以坚持从实际出发，因需施教，学以致用，灵活多样，讲求实效的原则；以岗位培训为主，以学历教育为辅的原则；以坚持经常化、制度化，使员工教育培训工作适应企业发展，适应生产经营发展需要的原则。 第三条教育培训工作宗旨：素质教育、强化培训、注重实效、突出重点。 第四条教育培训工作指导思想：集中管理、统一规划、因需施教。 第五条教育培训目标： （一）培养适应公司发展需要的、新型的各类复合型人才，建设一支高素质的经营管理队伍。 （二）加强专业技术人员队伍建设，培养一批各层次、各类型的专业技术队伍。 第2章管理体制 第六条加强组织领导。公司要高度重视员工教育培训工作，把员工教育培训工作列入企业资产经营责任制考核内容。 第七条教育培训实行公司、职工教育中心、生产科室三级管理体制。 第八条职工教育中心、人事科负责公司教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范；教育培训总体工作的指导、服务、检查生产部门的培训工作；生产部门负责组织本科室员工日常岗位操作技能、业务知识、安全制度等教育，提出本科室员工教育培训的意见和建议。 第九条加强教育培训机构建设，构建分工明确、优势互补、布局合理的教育培训体系，发挥职工教育中心的主导作用，有效利用社会及专业单位的主渠道作用。 第三章教育培训内容 第十条根据公司发展和生产经营工作的需要，结合岗位职责要求
上网行为管理制度 目的:为加强公司网络管理，规范员工上网行为、提高工作效率，进行上网流量控制；合理分配带宽，提升网络资源利用率，保障公司信息安全，防范网络风险。 特制定下列管理办法： 一、网络设备与使用者管理 1.1 严格落实办公计算机、IP 地址、电脑账号使用人负责制。按照“一机一址、谁使用谁负责”的原则，登记计算机信 息、IP 地址、电脑账号。登记人使用该计算机、 IP 地址、电脑账号的直接责任人，对该计算机和IP 地址、电脑账号的信息安全、网络行为负责。使用人发生变动后应及时更新，并报信息部进行信息修改。? 1.2 责任人不得擅自拆卸、改变计算机内部配件。 不得修改计算机的软硬件设置、IP地址、DNS等。严格禁止盗用他人计算机、IP地址、电脑账号、0A等各 类信息系统的登录账号，否则，一经查出，加重处罚。 1.3 严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。 网络资源、IP 地址、电脑账号由信息部统一分配，严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。如因办公需要增加路由器等设备，需在向信息组报备，填写OA 信息组栏目下设备申请单。 二、网络信息访问管理 2.1 上网权限与分配为了有限管理公司网络安全和保密文件，对于特定电脑进行禁止上网规范。对于申请开网和临时开网需 通 过OA信息组栏目：网络USB接口申请单，申请审批过方可开通上网权限。信息组负责对公司电脑用户上网行为通过防火墙进行控制，对公司内部网络环境进行监控。将对整个网络的各种活动进行网络监控，主要包括访问网站、即时通讯、P2P 行为、流媒体软件等。以规范员工的网络权限。 2.2禁止安装和使用非公司指定即时通信工具，如QQ、微信、MSN、ICQ、Skype、UC和POPO等。如果有特定 业务需求，须向信息部申请安装，禁止私自安装。? 2.3禁止利用公司网络，访问BBS博客和网络游戏，如QQ游戏、浩方、边锋和传奇等游戏。 2.4 禁止利用公司网络，发布、浏览或?散播娱乐、购物、反动、邪教、色情、赌博、交友、证券和暴力等一 切与工作无关的网络信息。 2.5禁止浏览在线视频，如优酷、土豆、PPLive和Qiyi等。 2.6 禁止使用在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机练级、外挂软件 2.7 禁止在网上下载破解软件、辅助外挂等软件 三、网络流量管理 3.1禁止安装和使用P2P及其它影响网速的上传下载软件，如BT、迅雷、电驴、风行和Qvod等。 3.2 信息组根据各部门业务需求，分配满足工作需要的带宽。如果需要增加带宽，须向信息组申请，再由总经办审批。? 3.3 对流量异常变动情况，信息部须追踪调查，当影响到其他用户使用会采取断网或限制网速。 3.4 信息部须对网络流量进行日常监控和统计，并根据各部门实际流量调整带宽，保障网络资源有效使用。 四、上网时间管理 4.1 禁止在工作时间从事与工作无关的任何上网活动。 4.2 信息部须保证工作时间网络正常，休息时间需要对网络设施做好日常维护。 4.3 对于临时上网审批通过后，须要严格按照审批开通时间进行控制。 五、外发文件管理 5.1 通过公司网络，外发任何包含公司保密信息的邮件、图纸和报价等。需经部门负责人同意方能外发。 5.2 对于加密文件需解密外发由加密软件控制。 六、无线网络管理 6.1 对于公司无线设备由信息组统一设置和管理，任何人禁止擅自添加、拆除或修改无线设置。 6.2无线网络分为内网和外网，内网适合员工使用公司内部系统和公司无线设备使用。外网为受控管理网络开通无线外网访问需填写0A信息组网络与USB接口申请单，审批通过后由信息组开发。
《员工上网行为内部管理办法》 为进一步加强公司网络管理，规范上网行为，防止占用宽带和滥用互联网资源，提高工作效率，保障公司信息安全，防范网络风险，结合我公司实际情况，制定以下管理办法： 1、所有联网部门的领导对上网行为规范管理工作要高度重视，加强对本部门上网人员教育，培养员工树立保密意识、法制意识、责任意识、自律意识，文明上网。 2、所有员工应牢固树立安全意识和保密意识，保管好个人账号，对于操作服务器的用户必须严格保密账号口令，严禁在网上共享和泄露公司战略计划、经营数据、业务资料、技术资料等公司机密。 3、严禁在上班时间访问与工作无关、含有不良信息以及存在安全隐患的网页；严禁浏览色情、赌博、暴力等非法网站。 4、严禁在网络上发表损害党和政府形象、损害国家安全和社会稳定的任何言论。 5、严禁在公司OA协同办公、QQ、飞信等网络应用上制作和传播不健康和有伤风化的信息，禁止在上班时间进行与工作无关的网络聊天。 6、严禁在上班时间玩电脑游戏；严禁在上班时间观看和下载电影、电视剧、体育比赛等娱乐节目； 7、严禁利用BT、迅雷等P2P协议的下载工具下载资料。 8、养成良好的上网习惯，及时升级病毒库查杀病毒，不随意打开来历不明的电子邮件，不打开与工作无关的网页，防止病毒入侵；用户在外发邮件或上传文件时，应提前查杀病毒。 9、为保持系统的稳定，只安装与办公有关的常用软件，将电脑中没用的软件和插件及时删除，可以提高电脑和网络的运行效率。
10、严禁将未经许可的计算机和移动终端接入局域网，严禁擅自允许非公司人员、非本部门人员使用计算机和移动终端。 11、以上上网行为规范，请务必严格遵守。信息中心将不定期通过IP 流量分析和实地检查的方式对网络的使用情况进行巡检，规范和管理用户的上网行为。对于出现违规现象的用户，给予警告；情节严重者，将停止其计算机的网络连接出口；对不遵守以上规定，造成公司较大损失的，将视情节轻重追究当事人及部门主管领导的责任；造成违法犯罪的，移送公安机关处理。 公司上网行为管理办法 为加强公司网络管理，规范上网行为，防范网络风险，特制定下列管理办法： 一、工作时间，需要发送大邮件及传送、下载特大文件。 1、涉及要发大邮件，大文件通过QQ传等1G以上的，可以在中午休息或晚上发布，避开上班高锋时段。 2、涉及特大文件等1G以上要下载的，可以通过网络责任人的服务端用多线程下载，后通过FTP 共享。 二、禁止在工作时间安装软件一览(请仔细阅读) 三、禁止在工作时间上网行为 1、通过网页或软件下载与工作无关的资料。 2、看网络电视，电影。 3、利用网页，网络隐藏开外挂游戏练级和偷菜，种菜等FLASH游戏端。 4、利用公司带宽炒股。 5、与工作无关的网络聊天。 6、在线听音乐。
企业职工培训管理规定 （草案） 一、指导思想 为全面搞好职工教育培训工作，构建学习型企业，切实加强企业文化建设，不断提高职工队伍的整体素质，确保公司的发展拥有良好的企业文化氛围和人力资源基础。 二、培训原则 1、坚持联系实际。培训工作要紧紧围绕公司生产经营实际需求进行，理论要联系实际。 2、坚持注重实用。公司的培训工作是为企业的生产服务的，因此培训工作要突出针对性、实用性，达到学以致用的目的。 3、坚持讲求实效。公司培训工作要以提高职工的岗位管理能力和操作能力为主要培训内容，突出能力培训，强化培训的有效性评估，确保培训质量，切实取得实效。 4、坚持培训创新。公司培训工作要坚持开拓创新精神，应根据公司生产发展的要求在培训内容和方式上不断进行创新。 三、培训内容 1、管理理论与管理技能； 2、冶金专业工种及通用工种(包括特殊工种)理论知识和操作技能； 3、安全、质量、技术、财务等专业知识及技能； 4、法律、党纪、公司规章制度； 5、企业文化； 6、其它管理及生产经营所需。 四、培训形式 1、公司外培训 公司外培训是指在职职工到公司外参加由各类社会办学机构组织开办的各类培训活动，包括参加学历教育和非学历教育。 （1）学历教育：是指在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历。是指一个人最后也是最高层次的一段学习经历，以经教育行政部门批准、实施学历教育、有国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的学历证书为凭证。本规定中涉及的学历分中专、大学专科、本科、硕士研究生和博士研究生五个层次。 （2）非学历教育：包括参加各类管理知识讲座、短期技术培训、各类适用性培训、职业技能资格培训等。 2、公司内培训
上网行为管理方案1 XX机构上网行为管理解决方案 杭州天网电子有限公司 XXX上网行为管理解决方案 一、需求概述 1．1 背景介绍 XX机构内部网络已搭建完毕:200台PC.四个网段.100M带宽出口. 1．2 需求分析 随着Internet接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网条件得到改善，另一方面也给机构带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱性。据IDC调查发现，在上班工作时间非法使用邮件、浏览非法Web网站、进行音乐/电影等BT下载、在线收看流媒体的员工正在日益增加，令网络管理者头疼不已。IDC的数据统计显示，员工30%-40%的上网活动与工作无关；而来自色情网站访问统计的分析表明：70%的色情网站访问量发生在工作时间。而中国员工比其它地区的员工每周多花7.6小时使用IM、玩游戏、P2P软件或流媒体。互联网滥用，给中国企业、政府、高校、行业用户等各行业带来了巨大的损失。 员工随意使用网络将主要导致五个问题：(1)工作效率低下、(2)网速越来越慢、(3)安全隐患不断、(4)信息和机密外泄、(5)网
络违法行为。 为获取外部信息和资源、及与第三方合作伙伴、投资方等保持联系和沟通，机构内部网络必然与互联网连通。IT管理者如何及时了解网络运行情况，并对网络整体状况作出基本 的分析，发现可能存在的问题（如访问违规网页、玩网页游戏、资源滥用、泄密、ARP欺骗等），并进行快速的故障定位，这一切都是对机构内网安全管理的挑战，这些问题包括：IT管理者如何对网络效能和行为进行统计、分析、评估？ IT管理者如何控制上班时间QQ聊天、游戏、无关网站浏览等非工作网络访问行为？ IT管理者如何管控BT、PPLive等P2P行为，避免其严重占用带宽，同时如何为业务系统和关键用户保障带宽资源的分配，提升带宽利用率？ IT管理者如何防范用户“主动”下载含有病毒、木马、恶意软件的文件？ IT管理者如何杜绝通过Email、MSN等途径潜在的泄密行为？ IT管理者如何避免网络造谣、恶意言论和发贴等法律问题，并在发生问题时有据可查？ 因此，如何有效地提高工作效率，提升带宽资源使用效率、改善内网安全环境、杜绝泄密行为、避免法律风险，已经成为各行业信息化建设中的首要任务。当前内网安全管理也随之提升到
员工培训管理办法 1 2020年4月19日
企业文化与培训处 .6 员工培训管理办法 第一章总则 第一条为打造企业优秀员工团队，规范培训管理工作，形成多层次、多渠道、系统性的培训管理体系，指导公司各部门、各单位深入细致、有序地开展培训工作，使员工与公司的发展相协调，促进公司员工素质的全面提高，制定本办法。 第二条本办法适用于集团总部及各直管单位全体员工。各下属子公司可参照执行。 第三条本办法所称员工培训，是指公司为了提高员工知识水平、提升员工工作技能、改变员工工作态度，对员工进行的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等一系列行为。 第二章培训管理原则 第四条员工培训工作的管理原则 （一）系统性原则 企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。对员工进行专业技能的培训，提高其工作技能和工作效率，是企业开展业务活动和发展的需要。同时考虑到员工的价值观、思想意识均会影响到工作的态度和行为，特别是对新员工更加要灌输公司的宗旨、理念、纪律、制度，使其能适应企业文化并在团队中协调工作、尽快地融入到企业的团队中来。 （二）实用性原则
培训工作开展应脚踏实地，要有针对性，要以提高员工在生产经营中解决具体问题的能力为目标。在培训方式上追求灵活多样，把讲授、讨论、参观、观摩、委培、自学等多种方式综合运用。因此培训的组织者要针对企业经营管理需要进行全方位的培训工作统筹，在内容和方式、方法上符合企业实际，使培训对企业的经营活动产生实质性的效果。 （三）前瞻性原则 培训工作开展不但要关注企业当前经营工作中需要解决的问题，使培训工作做到为经营服务之 - 1 -
关于员工使用互联网的行为规定 为了给企业创造一个良好的上网环境,有助于大家合理利用工作时间,高效率地完成各项工作目标,更好地营造积极向上的工作氛围,在不影响大家正常收发工作邮件与有准备地上网查询工作资料的情况下,特对我公司互联网的使用做出如下管理规定: 一、公司互联网使用要求: 1、上网用户必须遵守《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》,严格执行安全保密制度,对所提供的信息负责。不得利用公司网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等犯罪活动,不得制作、查阅、复制与传播有碍社会治安与有伤风化的信息。 2、上网用户必须遵守《中华人民共与国计算机信息系统安全保护条例》,不在公司网络上进行任何干扰网络用户、破坏网络服务与破坏网络设备的活动。这些活动主要包括但不局限于在网络上发布不真实的信息、散步计算机病毒、使用网络进入未经授权使用的计算机、以不真实身份使用网络资源等。 3、上网用户必须接受并配合信管部依法进行的监督检查,有义务向信管部报告网上违法犯罪行为与有害信息。 4、遵守《中华人民共与国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》与国家有关法律、法规。不得利用公司网络传播小道消息或进行人身攻击。 5、上网时,禁止浏览色情、反动网页。浏览信息时,不要随意下载网页信息,特别就是不要随意打开不明来历的邮件及附件,避免网上病毒入侵。 二、互联网开通原则及注意事项: 信管部将根据实际工作需要给相关电脑开通网络,基本原则为: 注:网络使用人填写《上网申请表》并签字确认后,表明该用户同意遵守以下: 《员工上网行为管理规定》 《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》 《中华人民共与国计算机信息系统安全保护条例》
对员工上网行为如何进行有效的管理 对于现代企业而言，网络无疑是一把棘手的双刃剑。如何改变员工沉迷网络、滥用网络的局面，如何对员工上网行为进行有效的管理和控制，都是新时代里我们面对的新问题。 对策一：设置专门上网的电脑 对于大部分员工工作不需要上网的单位、企业来说，可以人性化管理为本，设置若干可以上网的公共电脑，以给有时有要事急需上网的员工使用，同时限定上网的时间、时段。这些电脑应装有防木马、防病毒软件，保护整个局域网安全。员工在上网时，最好有网络管理员进行监督，或者设置上网监控管理软件。 对策二：合理安排上网时间 单位、企业可制定网络使用作息时间，将上网时段分为上班和下班两个时段，将互联网资源分时间开放。在上班时间内，根据不同的部门只开放工作允许的网络资源，在关键的网络业务高峰时段，则限制部分员工上网或禁止使用某些网络;下班时间内，给员工1～2小时上网时间，让员工在紧张的工作之余舒缓、调解一下紧绷的神经，保持员工活力。 对策三：因人而设上网权限 为防止网络滥用、保护企业机密，单位、企业应因人而异制定相关条例，对不同岗位设置不同权限。如市场部人员只允许通过公司邮件服务器收发Email，所有邮件内容和附件要被记录;商务部门允许在任何时段上QQ、MSN，并收发Email，但所有日志及内容将被记录;研发人员允许上技术，并禁止使用QQ、MSN;部门经理以上中层干部，则允许拥有所有权限。 对策四：应用上网管理系统适度管控 如果想对员工上网行为进行有效的监控和管理，则必须借助先进的网络行为管理系统软件和设备，如保持一定的心理威慑。 对策五：制定规范有效的上网管理制度 行为规范制度建设的滞后，是员工沉迷网络的重要原因。面对日益泛滥的员工非工作
第一部分 第二部分 第三部分员工培训管理制度 第一章总则 第一条员工培训作为公司的长期发展战略，旨在提高员工的综 合素质，适应公司业务发展的需要，提高公司整体运作效率，最终确保公司可持续稳定发展。为使公司培训工作规范化、制度化，创造、提供良好的培训机会和宽松的内部环境，充分体现公司爱才、聚才、育才、用才的企业理念，为公司人力资源部战略规划与发展提供有力的支持，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第二章内容 第三条培训种类：公司员工的培训体系由两部分组成，即内部 培训和外部培训。内部培训指由公司组织师资力量，在公司内部进行的培训。外部培训指经公司同意，员工在公司外部参加的的各种培训。 第四条内部培训包括新员工入职培训。新员工入职培训旨在使 新员工了解公司概况和规章制度，认同公司企业文化，明确岗位职责，掌握业务技能，更好地适应未来工作。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。 新员工入职培训分为一般培训和专业技能培训： （1）一般培训的内容为： 1.公司发展的历史、现状、前景； 2.公司经营业务范围； 3.公司短、中、长期发展战略； 4.公司组织结构和规章制度； 5.公司经营理念和企业文化。
（2）专业技能培训包括员工的岗位职责及流程培训、岗位业务技能培训及任职能力。 1.岗位职责及流程培训的内容包括：员工所在岗位的职责、 权力，业务及管理流程关系，岗位工作关系 2.岗位业务技能培训包括员工所在岗位开展工作所需的业 务知识及技能的培训，如销售部的市场维护、人力资源部的绩效 考核等方面的技能培训 3.任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能 力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。 主要包括： a)中高层管理人员：管理技能、领导力提升、决策 思维能力等； b)后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理 技能培养等； c)研发人员：项目管理培训、项目团队管理培训等； d)市场营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧 培训； e)售后服务培训：优质客户服务； f)其他行政部门：职业精神与职业素质； g)技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团 各部门、各事业部自行组织，报人力资源部备案。 第五条新进员工的入职培训由人力资源部负责，专业技能培训 可授权各部门负责。新进员工必须参加公司组织的入职培训，不参加者，取消试用资格。 第六条外部培训可以包括：管理技能培训，即针对公司的高层、 中层、基层管理者开展的管理类的知识与技能培训，例如企业管理、市场营销、人力资源管理等方面的培训；专业技能培训，即与岗位有关的、公司目前在内部培训中尚未包括的专业知识及技能的培训；其他教育培训与进修，即与个人能力提升有关的培训。员工可根据自身需要填写由人力资源部下发的《培训需求调查表》以获得外部培训机会。 第七条公司可使用的培训师资包括公司内部师资和公司外部师 资两类。公司内部培训师资，包括公司中高层管理人员、人力资源部人员及其他有一技之长、具备一定讲解能力的员工；公司外部培训师资，指公司从外部专业公司聘请的可担任特定内容讲解的专业讲师。 第八条培训组织。公司本部所有培训活动由人力资源部统一负 责组织安排。