工程名称:检查时间:检查人:
工程名称:检查时间:检查人:
工程名称:检查时间:检查人:
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
温州市建筑安全文明施工标准化工地验收标准(房建工程文明施工)
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
工程名称:检查时间:检查人:
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
工程名称:检查时间:检查人:
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
工程名称:检查时间:检查人:
注:检查项目中保证项未做到的,验收结果为不达标。
工程名称:检查时间:检查人:
标准化工地建设及宣传方案 一、工程概况 中铁十局A1标段位于位于厦门市海沧区,起止里程:K0+000-YK4+,全长米,施工现场主要沿原有角嵩路进行施工;主要由桥梁和路基组成,其中桥,路基和角嵩路改造。 二、标准化工地建设方案 (一)驻地建设 1、选择依据 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。 2、项目经理部建设 项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及福建省高速公路施工指 南要求建设。项目经理部为院落式结构,有2套楼房,分为生活区和办公区两个部分,院内场地采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。 项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名,办公区下设五部二室:工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室,生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具体分布如下(详见项目
经理部平面布置图)。 项目经理部分布 项目经理部为院落式,大门采用电动门,门口设置有醒目、规范的门牌,院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等,宣传栏里面标明了工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。 项目经理部驻地 2.1.1、办公区 ①经理、书记办公室 经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼,经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。 ②总工办公室、工程技术部 总工办公室及工程技术部位于二楼,共3间,里面悬挂各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图,以及相关职责等。其中资料室占地20m2,所有档案都有金属柜进行保存,由专人负责管理收发。 ③安全环保部门 安质部位于项目经理部一楼,里面悬挂安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图。 ④物资设备部
招商小石城三期一标段工程总包 创建文明标化工地实施计划汇报 招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧, 为住宅综合楼工程, 由四栋高层 1#、 2#、 3#、 4#建筑组成一个建筑群体,我公司承建的 1#、 2#楼及幼儿园工程,总建筑面积为 28600平米,本工程主体结构为钢筋混凝土框架 - 短肢剪力墙结构。 建设单位:苏州招商南山地产有限公司 设计单位:苏州规划设计研究院 监理单位:苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司 施工单位:南京建工集团有限公司 开工日期:2009年 11月 竣工日期:2010年 12月 质量目标:工程质量目标一次交验合格率 100%,顾客满意度达到 88%以上。 安全文明目标:争创 “ 省级 ” 安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报: 一、目标明确、制度健全 招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口工程。 加强工地安全生产, 文 明施工管理,对促进工程质量、进度,树立企业良好形象,拓展市场,提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前,公司将本工程的目标确定为: 确保市标化,争创省标化;确保苏州优质结构奖。
为创标化工地, 在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长, 由各专业队 班组长、专(兼职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员两名,各施工 班组设兼职安全员一名。设备管理人员1名, 专门负责设备设备安全生产, 现场管理员一名, 项目部受予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、 经济处罚 权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作, 坚持 “ 先防护后施工,无防护不施工 ” 的原则,做到防患于未然,确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度, 专职安全员每天必须进行现场安全检查, 技术质安科每周进行一次安全检查, 项目部每半个月进行一次全面检查, 公司每月进行不定期安全抽检。 检查制度有明确内容以 及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、 定时、定措施进行整改, 专职安全员负责复检, 确保安全事故隐患及时排除。 同时对班组采取 “ 自查、互查、督查 ” ,将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人, 现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前, 由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容, 新进场工人均进行了 “ 三级 ” 安全教育,经考核合格后才能上岗,安全教育内容具体、有针对性,安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保 护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作,开工前我公司多次组织管理人员到 ###市各标化工地观摩取经,学习先进的标准化建设和标准化管理经验, 根据标准化工地的具体要求, 制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。
安全、文明、标化工地建设的探讨严林 发表时间:2020-01-13T14:11:55.503Z 来源:《基层建设》2019年第28期作者:严林[导读] 摘要:安全、文明、标准化工地是指在施工过程中、工地和施工行为通过标准、合理的科学测量方法来规范,以提高管理水平、促进质量提升、达到安全生产的目的。身份证号:32090219910207XXXX 邮编:224000 摘要:安全、文明、标准化工地是指在施工过程中、工地和施工行为通过标准、合理的科学测量方法来规范,以提高管理水平、促进质量提升、达到安全生产的目的。其中通过安全生产管理手段,保证项目建设的安全性,是整个安全、文明、标化工地建设的基础。本文通过列举科学安全生产和理的方法,对安全工地建设进行初步探讨。 关键词:安全;文明;标化工地;科学管理;安全生产前言 安全、文明、标准化工地是指在施工过程中,用标准化的安全文明施工来要求每项作业,提高施工的管理水平,促进管理质量,保证安全生产,为整个工程的进行提供基础保障。本文主要对于工程建设中外围立体的设置、施工现场的整洁、高空抛物环境的控制、材料运送和保管、临时设置的搭设、卫生保健应急救援的建立、施工现场文明标示的悬挂等方面运用科学管理文明、标准化提供建设性的思考。 一、安全、文明、标准化工地安全、文明、标准化工地是在施工过程中科学管理方法以及国家相关法律、法规、条例、操作规程制定标准,并且根据该标准进行标准化施工,达到施工过程中安全、文明的效果,为整个施工的顺利结束作为保证。由于各个施工环境、施工内容或者施工主体、施工单位的差异性,标准化制定也有一定的差异。本文对于不同类别的标准不进行赘述,根据整个安全、文明、标准化工地施工行业的宏观层面来进行一些认识和探讨。施工单位或者施工现场制定标化学地都是根据国家相关法律、法规、条例、操作规程制定标准,参照同类行业的行业标准,根据自身施工环境或者施工特点来制定标准化管理制度。同时在制定标准的过程中,咨询当地安监局、注册安全工程量事务所、安全评价公司,充分结合资源和经验,制定有效的安全、文明、标准化管理办法。 二、安全、文明、标化工地标准及要求(一)评定与要求制定标准化管理办法首先得根据国家相关标准,在国家相关标准的指引下,结合自身的情况,为了有效促进施工的各项基础管理为目的,制定标准管理办法。并且该标准化理办法应作为各部门基础管理、现场作业、文明评选等方面的依据,作为通用规则来执行。评定过程中以标准化办法作为依据,按各分项标准评分、汇总。评分按照百分制计算,考核时按照直观、实测、询问等方法进行结分。以此得到的分数作为文明工地评定标准,最后将各部门、各单位按照分数归档与不同层级的文明工地。根据最后的评定结果进行奖惩等措施。(二)评定的标准本文以现场环境、材料堆放、职业道德、工程质量、降低消耗、安全生产、施工标语几方面来进行阐述。 1、现场环境:现场环境包括两方面,施工外围的围护措施,围护要做到一致和有效,对于整块区域要进行维护,要做到有效防护,避免外来人员进入安全隐患。施工现场环境需要做到清洁,废料需要及时清洁,以及员工居住区域也要注意整洁问题,对于需要特别注意的地方需要设置警示标语。 2、材料堆放:各种材料要根据归类合理堆放,比如成品与成品、本成品与本成品、各种子选手具和零部件需要堆放整洁、合理。施工区域要保持整洁、运输器具要保持不漏,定点存放。材料堆放一方面是降低安全隐患,另一方面也是提高工作效率的一部分。 3、职业道德:施工单位必须按照国家法律以及道德标准进行用工和施工。项目管理方要恪守国家法律以及行业自律,对于团队协作、工作廉洁要时刻注意,特别是对于社会监督方面。在工作中,要发挥党员带头作用,施工不扰民、不破坏环境和文物,做到文明施工。要充分发挥人的主观能动性,树立道德标杆,减少道德风险损失。 4、工程质量:建立完整有效的质量保证体系,严格按照初期规划和审核图纸放工。严禁使用不合格材料,避免因为后期人为因素降低工程质量。工程质量的保证,一方面是节约工程材料和成本,更重要的也是为了完成整个工程,实现任务的完成。 5、降低消耗:建立材料消耗管理体制。有明确的使用以及消消耗指标,对于高能耗高污染的材料进行严格把控。进行材料使用事前、事后的监督管理工作,降低消耗一方面能产生资源和能源效益,另一方面也能节约经济成本。同时降低能耗也是国家对于建筑施工企业的新任务和新要求。 6、安全生产:安全生产是整个标准化工作中的重中之重。只有建立在整个项目安全的情况上,才能进行经济、社会效益的评估。首先要进行安全生活考核、管理制度、明确安全的标准。要做到安全生产监督机制,对于关键岗位,关键人员的监督,认真做好安全教育和培训。对于危险区域做到警示标语,危险岗位有专人负责与监督。 7、施工标语:在施工现场各个环节都应该设置施工标语。危险地域设置危险警标标语、材料堆放区域放置材料分类标语、在施工现场放置社会主义宣传标语,发挥标语以及警示牌的作用。要充分发展共产主义先进性,发挥党员带头作用,发展以共产主义为主导的安全、科学施工环境。 三、安全、文明、标准化工地建设的意义创建安全、文明、标准化工作建设能促进工程做到规范、有效得纳入科学化管理体系当中,成功结合现代企业管理的经验。以安全为导向的施工是以安全生产为重点,促进工程质量优质、促进科学进步,是保障工程正常施工是基础。同时在施工过程中,体现以为本的精神,发挥党员先进性、带头作用,以改善员工生活质量开始,改善施工环境,对于我国整体安全、文明施工都有标杆式作用。最后文明施工也是企业、社会的宣传的重要武器,是对外宣传的无形资产,为之后的项目奠定良好的基础。建立安全、文明、标准化的施工建设制度,是社会、企业、员工多方面的需求,及早以及更有的建立标准化放陈管理制度,是企业和项目未来更好迎接挑战的必要途径。参考文献:
标准化工地安全施工方案 【xx】 232号)和关于印发《垦区建筑施工现场推广标准化管理的实施意见》(试行的通知)等法律、法规精神,结合本企业的实际特制定本方案。 一、指导思想:以全面贯彻落实科学发展观为统领,坚持以人为本,可持续发展的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,大力推进建筑安全生产法律法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实安全主体责任。实现企业自身及施工现场安全生产、文明施工、质量管理工作科学化、制度化、规范化、标准化全面提高施工企业的管理水平。 二、工作目标及创建规范、目的工作目标:通过创建标准化工地活动,使企业的经营活动和行为符合有关建筑管理方面的法律、法规和行业标准要求;施工现场认真按照现行有关安全、质量方面的法律法规标准组织施工,做到全过程的安全质量标准化。具体为:企业市场行为规范化、安全质量管理流程程序化、场容场貌秩序化合施工现场安全防护标准化,促进企业建立有效的自我保障体系。 (一)创建范围:xx, (二)建筑面积:xx㎡ (三)创建目的:通过创建施工现场标准化活动,重点解决好企业管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单;以人为本理念没有牢固树立,不注重维护职工利益,不尊重职工权益,没有引入科学管理理念,运用经验式管理,作坊式管理,管理体系有缺陷,管理机制有漏洞;施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题,实现企业管理方式革新与跨越。打造精品,树立企业的新形象 三、创建措施 (一)软件部分 1、建立健全各种组织机构、明确责任、落实到人,确保换件活动的顺利发展标准化工地创建领导小组组长项目经理: 全文结束》》副组长总工程师:
创建标准化工地实施方案 为进一步提高公司工程项目管理水平,为公司改制后生产经营快速发展打好基础,全面贯彻和落实青岛市建委、建管局关于开展创建标准化管理施工现场“百日活动”的通知精神,结合公司** *总经理在二00六年工作会议上的讲话要点和公司创建标准化示范工地目标,特制定创建标准化工地实施方案: 一、实施目标 2006年公司在建工程全部达到标准化工地。创建标准化示范工地目标为10个。凡新开工的工程和在建工程全部达到标准化工地的要求。公司所属从事土建施工的单位,年内至少创建一个标准化示范工地。工程部可根据新开工程规模与单位协商指定创建目标。 二、实施项目 公司所属的土建单位和在建工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督,检查和指导。 三、实施方案
公司成立领导小组,具体组织实施开展创建标准化工地的创建工作。主要形式以公司流动红旗考核评比,促进创建标准化工地实施并每月进行一次综合检查评比,进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。 (一)安全生产措施 杜绝重大伤亡事故,年负伤频率控制在0.2%以内。创省级安全文明示范工地1个,创省级安全文明工地2个。 1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程,必须办理施工许可手续。 深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内,严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内,确需搭设办公用房、存放料具等,必须经深基坑工程设计单位验算设计,并出具书面同意意见,深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理,加固方案必须经原专家组评审。参照青建管字[2005]36号《深基坑工程管理规定》的通知执行。
创建省安全文明工地 施工方案 本工程,共分14个标段进行施工,我公司负责施工其中的第61-64#楼建筑面积约60000m2,均为框剪结构。为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。为争创省安全文明工地,本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构 和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到; 2、建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况, 掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产; 3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安 全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作; 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。 二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m(宽*高)铁艺大门,并将大门 进行亮化。大门后设置电动门,电动门延长米为8m。大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,另加青岛建设集团置业有限公司企业
建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程 第三合同段项目部 标 化 工 地 实 施 方 案 宁波远翔交通建设有限公司 建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程 第三合同段项目部 二0一一年十一月二十日
标化工地实施方案 一、工程概况: 建德市白章线是一条重要的县道,位于建德市中部,连接5个重要的乡镇,下涯镇、新安江街道、洋溪街道、大洋镇以及金华市兰溪市。第三合同段由宁波远翔交通建设有限公司中标,项目负责人:吴元军。本合同段起点为K28+140.75,终点为K41+656.87全长13.516Km,其中K37+299.44~K39+948. 24段为2.649Km以施工完成,实际实施里程为10.867Km。主要工程量有中桥3座、小桥1座、挖方30万方,填方28万方、浆砌挡墙7.1万方、排水工程17.5公里,圆管27道、盖板通道12道等,合同总造价5775.0040万元,合同工期18个月。 二、创建工作指导思想 为了切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、提高建筑施工现场安全生产,文明施工的管理水平,实现安全、文明工作的标准化、规范化、制度化,项目部根据上级有关文件精神和项目部创建文明施工安全“标准化”工地的要求,决定确立本工程为创建“文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平,培养和造就一支素质良好的施工队伍,以适应建筑市场的需要。 三、创建工作目标 1、实现无人员重伤以上事故; 2、无火灾、多人中毒及环境污染事故;
3、年千人负伤率控制在3‰以内; 4、文明施工达到文明施工检查标准规定的要求; 5、安全教育率、持证上岗率达到95%以上; 6、事故隐患整改率达到95%以上; 四、组织保证: 为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开,搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目经理为组长,各科室负责人、各工区负责人参加的“创建工作领导小组”,领导小组成员之间做到分工明确,责任到人,“创建小组”每月召开1-2次专题会议,研究分析创建工作中存在的问题,做到对问题早发现早解决,使创建工作有条不紊的进行。 1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度,落实各工种的安全生产责任制,每月召开一次安全例会,对职工进行安全、文明教育,分析、布置安全、文明生产工作。 2、成立以项目经理为组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组,按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查,把事故消灭在萌芽之中,以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理,从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。 五、创建文明标化工地的具体措施 在创建文明标化工地的工作中,我项目部严格按照标化标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作,,我们主要从以下方面进行控制实施。
.WORD.格式. 文明施工标准化建设方案 1.目的 为了加强本标段现场安全文明标准化工地管理,贯彻落实京沈京冀铁路客运专线有限责任公司安全文明标准化工地建设的精神,实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化。制定本项目文明施工标准化建设方案。 2.编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》铁建设〔2013 〕193号) 《京沈京冀铁路客运专线有限责任公司关于发布<安全文明工地、办公场所标准化管理办法>的通知》(京沈京冀铁安质〔2015〕26号) 《京沈铁路客运专线(京冀段)现场安全文明标志》 3.文明施工目标 做到现场布局合理,物流有序,材料堆码整齐,设备停置有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理,创建文明施工样板工地。 4.组织机构 根据工程项目环境和资源配置合理性原则,项目指挥部划分3个线下区段对应设置3个线下工区。项目指挥部成立文明施工领导小组负责项目文明施工工作的策划、控制、保证和改进。文明施工领导小组办公室设在安全质量部,负责文明施工管理的具体业务。 专业整理资料分享
5.施工营区建设 5.1.项目工区驻地制定详细的营区布置图,并按照营区的布置图做好营区的规划。生活区、办公区、作业区明显区分,做到既整齐大方,又能满足施工需要。在营区大门地方设置(悬挂)企业标志、单位铭牌。施工营区实行封闭式管理,围墙高度不小于2米,大门口设门卫室,大门为自动伸缩门。外来人员实行预约和登记制度。 5.2.临时设施使用符合规定要求的装配式阻燃材料彩钢活动板房,并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。地面用砖铺或做水泥砂浆地面,设施摆放整齐。 5.3.职工宿舍应保证必要的生活空间,室内净高不小于2.4米,通道宽度不小于0.9米。宿舍实行单人床或上下铺床,每间屋内居住人数最多不超过16人,不得使用通铺或其他材料搭设铺位。 5.4.宿舍内设置存放个人物品的封闭式物品柜。住宿人员应保存室内清洁卫生,无异味,床面平整干净,用品摆放整齐。 5.5.宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。 5.6.职工食堂距离厕所、垃圾点等污染源应大于30米,炊事人员须取得《健康证》后方可上岗,并按规定定期体检,工作时应穿戴工作服、工作帽。餐厅面积要满足所有的职工就餐要求,地面贴瓷砖,保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生,配备消毒- 2 -
长城理想城2#商住楼、16#住宅楼 安全文明标准化工地建设情况汇报 一、工程概况 长城理想城2#商住楼,框架剪力墙结构,面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m,总高54.75m,最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m,总高6.6m,最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室,地上一层~二层局部为商业网点,三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础,地基类型为预应力混凝土管桩,裙房基础为独立基础,地基类型为天然地基。 长城理想城16#住宅楼,剪力墙结构,面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m,总高54.7m,最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室,地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础,地基类型为预应力混凝土管桩。 二、参建各方主体单位 建设单位:河南省长城房地产开发有限公司 设计单位:河南省建设工程设计有限责任公司 勘察单位:河南华兴地质工程有限公司 监理单位:河南省新源建设工程管理有限公司 施工单位:河南省长城建设集团有限公司 三、工程管理目标 1、质量目标:安全生产达标。 2、安全施工目标:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,减少一般事故发生,轻伤事故发生频率控制在2.0‰以内。 3、文明施工总目标:安全生产达标,争创省级文明工地。 4、环保施工目标:作业环境符合国家标准;化学品或污染物实施有效控制;废弃物实施分类管理;不使用对环境造成污染的产品。 四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。 五、主要业绩 工程于2016年4月10日开工,本着“争先创优,样板引路,精雕细琢,再创精品”
创建安全文明标准化工地方案 会宁县桃花山建筑有限公司 二〇一〇年五月十日 1、工程概况 工 程名称建筑面积结构 类型层高(m )建筑总高度结构安全等级耐火 等级建筑安全等级
首层标准层 住院部大楼13587.65(m2)框剪12层 3.6 3.3 45.3m B 丙 B 会宁县人民医院住院部大楼及附属工程,工程处于会宁县人民医院院 内。由会宁县人民医院建设,总建筑面积为13587.65m2。 本工程质量目标:确保“合格”,争创“飞天奖”。结构及装饰施工质 量要求达到优良率80%以上,为了保证施工现场能够实行安生产,为 了保证职工在施工中安全,为确保创“市级文明工地”,按照该工程的结构特 点,特制订本方案。 具体实施措施 安全防护措施 1、所有施工人员必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。 3、高空作业人员定期进行体格检查。 4、架子工作业人员必须持证上岗。 5、分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底,并签字齐全。 6、在基坑上方开挖的同时,距坑边1.0M处设置1.2M高的护身栏。并刷红白相间的油漆标志,挂标志牌。 7、上、下基坑搭设踏步式爬梯及人行跑道,坡度1:3。 8、脚手架搭设符合规范要求,详见《脚手架施工方案》。 9、楼梯临时扶手、坡道边侧,从上到下用钢管做 1.2M高的两道护栏,并刷红白相间的油漆。 10、预留洞超过150×150者加盖防护,上铺盖脚手片。 11电梯井口及提升机入口均采纳钢筋焊接开启式防护门,门高1.5M安装时距地(楼)面5CM,并挂标志牌,刷红白相间油漆。
浙建监A2 施工组织设计(专项施工方案)报审表
温州生态园中兴大道延伸段道路工程 (龙湾段) 标化工地创建 专项方案 编制人: 审核人: 审批人:
编制时间:二零一五年十月十一日 编制单位:浙江盛捷有限公司 为加强本公司企业文化建设,使项目工地建设更加规范化、标准化,提高公司工地建设的文明施工整体管理水平,达到宣传企业文化,打造公司品牌形象。同时增强各参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高工程管理水平,保证本项目既定目标的实现。 一、工程概况 本工程位于温州生态园三垟湿地内,为温州生态园中兴大道延伸段道路工程一期工程,施工范围为K3+453-K4+289.024,全长836.024m,宽度42m,与中兴大道衔接。工程主要施工内容包括道路、桥梁、给排水、电力管道、交通设施及照明等工程。其中桥梁工程共1座桥,为5*20m 后张法预应力简支板梁结构。 二、安全文明施工方针和创优计划及创优目标 2.1坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。 (1)树立生产必须先抓安全,当安全与工期、经费、劳力、效益发生矛盾时,要服从安全思想。 (2)编制各种安全技术措施专项方案,对员工开展进行安全培训教育,对分项分部进行安全技术交底、实现安全生产、全过程的控制。对安全事故要做到防患于未然。
(3)积极采用各种新设备、新工艺、新材料及先进的安全管理技术,实现科学化、标准化、规范化管理。 (4)建立健全安全生产管理岗位责任制和群防群治制度。 (5)加强安全法律、法规教育,严格执行安全法律、法规,做到有章可循,依章办事,违章必究。 (6)配备足够的安全管理人员,加大对安全设备、设施、资金、物质和技术的投入,保证安全工作顺利运行。 (7)遵循安全生产和文明施工,环境控制方面的有关法律、法规和规章。做到现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物进行有效控制,做到不扰民。使员工、业主、社会顾客群众满意。 2.2安全文明创优计划和创优目标 (1)安全目标:在工程施工中落实各项安全生产保证措施,确保现场施工现场安全生产、文明施工及运输安全,杜绝安全事故。 ①负伤事故率控制在0.5%以下。 ②死亡、火灾、交通管线、设备、中毒等重大事故为“零”。 ③该工程在开工前已列入公司的创标计划内,确保温州市市政公用工程安 全文明施工标准化工地。 (2)文明施工及环保目标:确保文明施工,工地标准化,争创绿色工程;贯彻和落实有关水土保持措施,妥善处理施工污水,严禁污染周围水系,确保施工现场及周围环境符合环保部门要求。 (3)服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主和监理的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作,安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报: 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程,建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积4347平方米,主体为框剪结构,层数为地上六层,在进场前作过“三通一平”,而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大,但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位:江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工,安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨,在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道,所以在施工前,对周边环境进行了全面的安全评估,找出了影响安全的危险因素,制定出了有针对性的安全防护措施,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公
北欧春天工程标准化工地施工方案 为规范施工现场的管理,保障施工现场安全生产、文明施工的规范运作,项目部特组织专业人员根据本工程实际情况及相关规范编写了《施工现场安全管理标准施工方案》。本方案共分为总说明、施工现场安全生产标准化、施工现场文明施工标准化三个部分,体现了法律法规、标准规范的最新要求,明确了安全管理的基本要求,统一了施工现场安全生产、文明施工的做法,具有较强的实用性、指导性和操作性,但由于水平有限,如有不妥之处,敬请提出宝贵意见。 一、施工现场大门 1、在施工现场西北角设置一个主要出入口,出入口设置安全、可靠、美观的封闭式大门,门头应设 置企业标志。、大门采用L40角钢焊接而成,大门门体视觉形象按卓越集团标准 2、大门处应设门卫室,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。 3、值班人员必须穿统一的制服,建立值班制度,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度; 4、常备一定数量的红色安全帽以便发放给需进入施工现场的外来办事、检查、参观等人员; 5、加强对出入现场人员的管理,规定进入施工现场的作业人员都应佩戴好工作卡以示证明,工作卡应佩戴整齐。 3、大门两侧的围墙书写宣传标语,并设置工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、入场须知牌、建筑工人维权须知牌、施工现场平面图、安全标志平面布置图、危险源公示牌(项目包括塔吊、施工电梯、井架、脚手架、卸料平台、转料平台、临边防护、防火等)(图牌内容及样式见附录8)等。各类标牌应设置牢固、美观,并进行亮化。大门入口处进入作业区比较显眼的地方要设立安全警示牌、安全日历牌、建筑施工现场重大危险源标示牌及宣传栏。 4、卓越公司企业文化墙 4. 一号楼安全通道 5、施工现场作业区的主通道道路、加工区和生活区地面应进行硬化。道路应采用混凝土硬化,并满足车辆行驶和抗压要求;道路两边采用绿色植物进行绿化。 道路及停车场 1、施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。道路采用C20砼200mm厚, 2、工地主入口及主施工通道旁应设置绿化带; 3、在会所大门前设置一个停车场,停车场回转半径R不小于200㎡,地面采用100mm厚C15素混凝土浇筑; 4、停车场内形成1%有组织排水到道路,流向排水沟;
华强R02地块颐景湾畔一期项目 创建省级标准化示范工地实施方案 批准: 审核: 编制: 单位:浙江大经建设集团股份有限公司 日期:2014年4月15日
目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29
常工院新建校区五标段A1图书馆工程 “AAA级安全文明标准化工地”实践总结 安全文明标准化工地是企业可持续发展在工程施工中的整体应用,它不仅代表了项目管理水平和企业的形象,更能引导项目团队树立“以人为本、安全发展”的理念,将事故隐患和管理漏洞消灭在萌芽状态。因此常工院新建校区五标段A1图书馆项目部紧紧围绕《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《劳动合同法》等相关内容,全面落实质量安全主体责任的规定要求,杜绝安全事故的发生。 一、项目概况 常州工学院北部新城新校区一期建设土建五标段(A1图书馆)工程,建筑面积39079平方米,其中地下室面积为7622平方米,地下一层、地上八层,建筑高度为41.30米。负一层为人防地下车库,首层为报告厅、书库及辅房、二层为主门厅,至六层为各类阅览室,七层为行政办公和博物馆,八层为教育中心和展览馆。总造价5900万元。本工程于2014年10月16日开工,2014年12月25日地下室顶板完工,目前处于主体施工阶段,计划于2015年5月30日主体完工,12月基本竣工。 二、组建项目团队,强化安全责任 只有具备明确的目标,并且在组织内部形成紧密合作的团队,才能令项目目标圆满完成。因此项目部于2014年9月确定了“国家AAA级安全
文明标准化工地”的目标,成立了以黄留法项目经理为安全管理主线的项目班子,将施工过程中的劳务、专业分包不同层次人员全都纳入到安全生产管理体系中,做到分工明确,责任到人。由项目安全组织机构人员依据本工程特点及设计要求对重大危险源进行辨识和评价,来提高风险控制和防范能力。现阶段已投入安全文明绿色施工方面的专项资金200万元。 三、策划前期布局,落实宣贯培训 我们认为,如果一个工程的前期准备不够充分,那么结果当然注定不完美,施工过程中的安全风险也会加大。因此开工前一个月,公司生产经理组织各职能部门相关人员亲临现场,按照现场实际情况和设计要求,依据公司标准图册,有针对性地对运用BIM虚拟仿真技术结合绿色施工要求和现场安全文明布置标准,对本工程进行了统筹策划和平面布局。在公司与项目部的通力合作下,2014年9月10日开工前完成了前期虚拟建造组织策划,让员工对施工现场的准备及施工的重点有直观感受,达成安全管理共识,为后续施工奠定基础。 在此基础上,项目部于2014年10月16日有条不紊地完成了前期的施工临时设施的布局建设,落实施工区域内的就是“五通四布三亮二低一平”,通过为员工打造一个安心、放心、舒心的施工环境,在环境上引导、行为上约束每位员工养成自觉的安全行为习惯,使他们潜移默化的“要我安全”转变成为“我要安全”,从而达到安全生产工作的新境界。
龙丽温(泰)高速公路云和至景宁段 标 化 工 地 建 设 方 案 中铁一局集团有限公司云景高速公路一合同段项目部 二〇〇九年八月十五日
高速公路标化工地建设方案 为安全优质高效的完成龙丽温(泰)高速公路云景段施工建设任务,全面推行标准化建设,提高项目管理水平和工程质量水平,提高为业主服务水平,充分展示企业形象,塑造“中铁工程”及“中铁一局”品牌,特编写标化工地实施方案。 一、驻地标化建设方案 (一)驻地办公区建设 1、办公区室内、室外地坪进行硬化,室外场地进行适度美化和绿化。办公设施配备应规划整齐、标准统一。 2、办公区内必须设置会议室及停车场,会议室应以不低于接待40人会议的标准设置,停车场车位不少于6个。 3、会议室内设置有施工平面图、安全保证体系、质量保证体系、环境保证体系和组织机构图,并配有会议辅助设备—投影仪、白板,同时,配两台柜式空调和盆景。 4、在项目外墙装裱有施工告示牌、工程简介、企业简介和大幅标语。 5、办公区内应设置资料管理室,各种资料定期分类归档、专人集中管理。 6、项目部公共场所设有功能分区平面示意图和指路导向牌。 7、各部门办公室门口应设置规格统一、视觉醒目的门牌,办公室内各岗位职责上墙。 8、办公区院内按《项目部企业标识应用手册》标准设置旗台并悬
挂旗帜(国旗、中铁总公司旗帜、集团公司旗帜)。 9、项目部驻地醒目处设置宣传栏和厂务公开栏,通报农民工工资发放情况;醒目处设置民工工资发放公示牌。 10、在建设驻地保证排水沟建设和工区排水设施完善。 (二)驻地生活区 1、生活区应设施齐全,包括员工宿舍、职工食堂、餐厅、锅炉房、浴室、娱乐室、厕所等,室内场地必须硬化、室外进行适当绿化。 2、项目部建设有标准篮球场、羽毛球场和乒乓球室。 3、员工宿舍设施应配备统一,推行公寓化管理。宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺均采用单人床,严禁使用通铺。 4、生活区内应设置专门的洗衣和集中的衣物晾晒场。 5、职工食堂建设应满足卫生标准要求。应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。食堂应设置独立的制作间、储藏间。制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。配备必要的排风设施和冷藏设施。餐厅设置标准应适当提高,满足对外接待需要。 6、设置带围护的垃圾集中堆放点,并定期进行清理。 7、厕所应设置在相对隐蔽的位置,具备条件的应设置成冲水式厕所并定期进行打扫、清理和消毒处理。
“AAA级安全文明标准化工地” 创建方案
目录 1工程概况 (2) 1.1工程建设主体情况 (2) 1.2建设工程概况 (2) 1.3安全文明施工目标 (2) 2安全及文明施工保证计划及措施 (3) 2.1安全文明领导小组 (3) 2.2安全及文明施工生产管理体系 (3) 2.3安全文明施工管理制度 (4) 2.4安全管理措施 (6) 2.5文明施工保证措施 (15) 2.6保障职工合法权益措施 (17) 2.7环境保护措施 (17)
1.工程概况 1.1工程建设主体情况 1.3.1控制目标 1)、杜绝违章指挥操作,杜绝施工工人责任重伤事故; 2)、死亡率:杜绝零死亡;重伤率:消灭重伤事故; 1.3.2管理目标 1)、在施工过程中注重安全文明施工管理,既要保证工程的施工进度及质量,也要使本项目达到文明工程、文明管理、文明施工,营造文明环境的标准,无重大伤亡事故,轻伤率控制在0.3%以内; 2)、确保省级“安全质量标准化示范工地”,争创“AAA级安全文明标准化工地”。
2.安全及文明施工保证计划及措施 2.1安全文明领导小组 组长: 副组长: 组员: 2.2安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中,将严格执行安全技术交底和教育制度,即公司向项目进行交底,项目向班组进行交底,交底人由项目技术负责人实施,项目经理、项目安全负责人旁站。安全管理体系如下图: 文明施工管理保障体系如下图:
2.3安全文明施工管理制度 2.3.1现场场容管理方面的措施 1 严格按照《施工现场安全生产文明施工标准图集》布置施工现场,并在墙面涂刷宣传标语。 2 大门口处必须悬挂统一制作的十牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、工伤保险公示牌、绿色施工牌、扬尘污染
**股份经济合作社商业综合用房(2) 工程创市级“标化样板”工地总结材料 一、工程概况: **股份经济合作社商业综合用房(2)工程位于杭州市西湖区文一西路与花蒋路交叉口,总建筑面积113635 m2。本工程由A楼、B楼及地下车库组成,其中A楼地上4层,B楼地上9层,地下车库2层。工程建设单位:杭州**股份经济合作社,质安监单位:**建设工程质量安全监督站,设计单位:**建筑设计咨询有限公司,勘测单位:浙江省**工程勘察院,监理单位:杭州**建设项目管理有限公司监理,承建单位:杭州**建工集团有限公司。 本工程于2013年7月3日开工建设,于2015年4月21日竣工。工程质量目标为:确保“西湖杯”,争创“钱江杯”;安全生产、文明施工目标为确保市级“标化样板”工地。 二、工程施工实施情况 本工程自开工以来,在质安站领导、业主、设计、监理以及公司的帮助和支持下,我项目部首先从人员上着手,成立了以项目经理为组长的工地领导小组,并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范围,促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。同时,项目部为项目制定安全生产、文明施工的各项管理制度及措施,能够有效地在各施工班组及全体员工的日常
行为中得以贯彻、落实,另外项目部又组建了自上而下的安全生产、文明施工管理网络体系,这一管理体系的具体功能为:由公司安全生产第一责任人对本项目安全生产、文明施工总体管理目标进行直接领导和具体指导,与项目部签订了安全生产责任书,并由其委派、指定有关职能部门和人员对项目部在目标实施全过程中进行日常监督、检查和服务。项目部管理人员负责具体工作的落实,并由各施工班组长依照项目部所布置的各相应工作,贯彻、落实到全体施工作业人员中。为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施,项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书,在明确施工工作班组,并辅以奖罚、考核措施来制约,由此,项目部从组织、人员上形成一个从上而下,各司其职的安全生产管理机制,这一组织机制的建立、形成,为项目部实现创建省级“标化”工地奠定了组织基础。到目前为止,本工程未发生安全责任事故。 做好全体施工工人的安全教育及素质教育工作。本工程开工以后,项目部依照有关规定要求,做到“凡进场的各类作业人员,均须经公司、项目部、班组的三级安全教育”。通过三级安全教育后,并均接受项目部安全生产知识的答卷测试,至今为止,本项目施工人员中安全生产考试全部合格。在公司、项目部安全教育时,教育者均履行签字手续,同时项目部建立了“三级”安全教育人员花名册。项目部在各施工班组进场后,对班组的全体人员进行三级安全教育并做好书面的交底资料,以便追本溯源;在班组进行施工以前,首先进行了详细的各工种安全技术交底制度;在特殊天气以及季节变化时,及时地对班