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文案工作基本流程

文案工作基本流程
文案工作基本流程

实现多系统对接、数据在多系统间的自动流转,最终达到数据的统一和准确

建立标准化流程、提升员工工作效率、正规化客户体验

Writer/translator=材料规划师+文书创作+沟通专家+问题解决专家=》思考&沟通

职能:院校申请(PS,letters of recommendation, CV),签证申请,登记文书,快递,费用

合同签约之后,留学进度需要操作的内容

◆材料收集

◆文书写作

◆费用登记

◆快递登记

◆退费

◆院校申请

◆签证申请

◆报完成

◆材料收集主要是登记顾问收集客户留学所用的材料,如成绩单、家庭财产证明、纳

税证明等。梳理材料是否需要补充,告知学生文书的排期(时间安排上外紧内松)操作人:前期顾问/后期顾问

◆查询官网对文书的要求,如essay题目,具体字数要求等;用搜索引擎搜索专业知

识背景,进官网了解课程开设的目的,培养能力和课程设置等。

◆写作的顺序:CV,RL,PS (Ps选择比较典型的专业写作,其他专业在此基础上

做调整)

◆按约定时间将文书完成,邮件发给学生并电话告知,约定其反馈时间和修改定稿。

◆针对文书问题较多的同学,客观分析,合理修改,高效沟通。

纸质材料清单:

1,成绩单材料:在读生准备在读证明+成绩单;毕业生准备成绩单+毕业证+学位证

2,存款证明(学生名下的银行存款)

3,照片

4,身份证件(护照/身份证/户口页)

5,工作/实习证明

6,英文水平成绩证明(雅思/托福等)

7,研究生入学考试成绩证明(GMAT/GRE)

8,职业资格证书(会计证/教师资格证/法律职业资格证等)

9,获奖证明(比赛证书/省市级评优评奖证书等)

10,各种技能证书(文艺或者体育类技能证书)

扫描要求:彩色,清晰完整,单个文件500KB左右

◆院校申请

1网申前准备:签字版定校书---扫描件整理---申请费用明细告知---支付方式确认---注册邮箱

2 网申填写及核对:约定网申时间,确认网申核对方式:a 网申页面提交后方可

qq或者微信截图核对;b 网申页面填写过程中保存后邮件截图核对

一般只核对第一个专业,学生书面确认后方可提交

3 推荐信链接+面试指导:邮件告知各个专业推荐信的具体方式,发送预面试辅导

材料

4 邮寄材料:按照学校材料清单邮寄/制作材料清单邮寄,语言寄送指导,在学校

规定的时间内邮寄

5 录取跟进:关注网申邮箱+申请系统+面试辅导

6 收到录取:邮件告知学生录取情况(录取专业是否有条件要求,占位费支付和其

他),指导学生接受录取,交纳占位费等;如果学生不接受录取,需让学生书面确认,并继续跟进其他专业。

◆签证申请

◆需要准备的递签材料:

香港学生递交ID995A申请表,a网申+邮寄:港大,科大,中大,城大和浸会;b 邮寄:理工,教大,公开和岭南。8-10个工作日拿到注签以后+港澳通行证(带户口本,身份证和240元去户籍所在地的出入境管理处办理)+户口本,到办理通行证的地方贴签;

新加坡的学生收到学校发来的solar number以后,登陆ICA官网,填写申请表E form16,上传照片,支付申请费用并保存电子收据,下载E form16保存,之后学校会发来IPA letter=in principle approval letter单次入境新加坡许可信,之后携带护照+E form16+IPA letter过境。

◆离境指导-注册指导-材料和邮箱交接(寄送Visa label,剩余材料和离境指导手册给

学生,发送离境指导邮件)

文案策划岗位职责和工作内容

文案策划岗位职责和工作内容 文案策划主要工作内容简介: 及时跟踪媒体动态,定期提交宣传要点建议; 撰写公司各类宣传文案与新闻稿件; 各类公司宣传稿件的审核; 发掘企业内部宣传亮点,完善企业宣传素材库 文案策划其实是两个“文案”+“策划”两个岗位,在比较大的广告公司会将它分开,但中国大部分广告公司都将这两个岗位设为一个岗位。文案主要偏文字内容撰写类的工作,策划偏重策略。文案策划这个岗位就是又写文案,又做策略。 文案策划在不同的公司有不同的工作性质,在广告公司一般是撰写产品广告语、卖点提炼、产品功能介绍、新闻稿撰写等大大小小的事情,这些会煅练你的信息收集与归纳能力,逻辑思维能力……。等文案基础比较扎实后会尝试着写方案,当然了,写方案要会对你的逻辑思维要求比较高。 一般文案+策划能力都能胜作时,我们一般称为“资深策划”,这个时候的工作更多侧重策略,文案这些事情就交给文案去做了,策略把控方向。 若在企业方,文案策划更多偏向执行了,具体工作如新闻稿、品牌稿的撰写、微信自媒体的日常维护,官网的更新等大小杂项。 活动策划是指专负责活动类的策划人员,这类策划对活动的操控经验较足,与品牌策划,产品策划所擅长的领域不同。文案策划的基础打好,活动策划其实是万物归一,自然通了,余下的就是实操,也就是所谓的执行经验。 文案在不同行业的现状 1、在4A:文案要做策略专家 总看到一些文章说什么“广告公司将死”“之类的,每次看到这样的东西,我都想说”不炒作你会死吗“。这种人要么是坏人,用标题党误导小孩子,要么就是看不透未来本质的笨蛋。如果你是4A里的文案,一定不要把自己定位成”码字的人“。你是创意人,文字只是你的表达方式,品牌or活动的”差异点+卖点+利益点“才是潜力文案的精髓。

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责 【篇一:运营主管岗位职责】 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障门店正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行; 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查,改进门店工作流程,确保门店运营顺畅; 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理,并与门店进行沟通协调,重要事项汇报上 级,并向上级提出解决方案; 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;形成《运营 手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度; 4 按照管理部署,主持对单一门店的重点整顿,指导并审核门店制订的整改方案; 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进,对运营部下达门店的整改指令进行跟进,保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行; 6对各门店基层员工转正进行考核;

7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核 评估报告; 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难; 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果,重点性提出各门店 整改项目和期限,对表现突出优异的门店给予相应的肯定; 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇 私舞弊,对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档; 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提交阶段性门店督导计划,并有效 落实各项计划,对完成进度的评估和总结; 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作; 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作,会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估;

最新文案策划步骤及岗位工作流程

篇一:文案策划步骤与模式 1. 一般来说,广告在营销组合中的作用主要是集中所有的广告努力,共同向目标受众传达产品或服务所能提供的价值,但受众同样还需要如方便的地点、信用条款、保证价值、归属感、社会威望等。 2. 广告策划,需要以科学、客观的市场调查为基础,以富于创造性和效益性的定位策略、诉求策略、表现策略、媒介策略为核心内容,以具可操作性的广告策划文本为直接结果,以广告活动的效果调查为终结。 3. 广告主题 (1)要求:主题鲜明、诉求突出,包括完整、显著、独特、集中、稳定。 (2)构成要素包括广告目标要素、信息个性要素、消费者心理要素 (3)确定方法为:分析商品,如原材料的优点与特点、独特的制造过程和使用价值等。分析消费者,如生活方式、心理特征、购买的理性程度、购买商品的原因、经常性的信息来源等。分析市场,如竞争对手情况、宣传策略等,而不是靠灵感。 4. 商品的形象理论与定位理论:一个企业需要长期发展,在商品广告之后,必然需要独特的品牌形象,以区别于其他商品和同类商品;而当市场成熟后,随着商品之间的差异渐渐缩小,则应当以消费者为基点,做一个定位,如感性诉求的定位。 1应当直截了当,最好不要旁敲侧击; 2最好不要用最 3. 广告征文应当避免的一般经验: 4太过追求高雅高级形容词、一般化的字眼与陈词滥调,而应当意有所指、实事求是; 5太过晦涩的词汇不利于传播与记的文字与精雕细琢的笔法,通常反而更不利于广告; 6尽量让读者有参与感,避免太自我地宣传,脱离消忆,应当使用大家所熟悉的词汇;费者和读者本身。 (1、策划,是为了更好地执行;2、做策划,需要跟客户多沟通,了解客户的想法与需求。)

3-分享:文案策划必备知识

分享:文案策划必备知识 文案策划与设计师用画面或其他手段的表现手法不同的是:它是以文字来表现已经制定的某种创意策略。想要做文案策划的童鞋们可以和乔布小编来好好了解一下这份职业,看一下这到底是不是自己想要的工作。 一、文案策划的工作内容有哪些 1、对项目的创意构思、文案以及客户提案负责,给予上级所需的前期提案、设计创意的说明和后期结案报告; 2、进行市场调研来获得市场动态和发展趋势的了解,并由市场实际情况分析提出项目建议与规划; 3、文案策划需协助项目组来进行创意提案,保证工作的顺利推进;收集活动资源、媒体软文和广告资料;执行并监督所负责项目的创意构思和文案; 4、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、专访稿等)、策划方案、报告及项目各项宣传资料文案等; 5、了解、沟通各类宣传媒体,掌握媒体的配置及优化。 二、文案策划需要什么技能 做文案策划需要你有比较强的洞察力、理解力,在工作中能够探知客户的需求和想要表现的出来的重点,会思考如何将这种需求和重点融入到自己的文案中去。要有很好的创意和创新能力以及市场观念,唯有如此才能赋予给产品最好的阐述和解释。 三、文案策划的发展前景和发展方向如何 现在公司的文案策划职位,策划部分要高于文案。单纯的文案工作已经不复存在,不知不觉中在这个职位的你就会成为一个“复合型人才”,晋升经理、品牌管理层,久而久之到达一个品牌的领导层也并不只是空想。 文案策划一般有以下两条路径: 1、文案策划——品牌文案/企划——品牌/主管-经理——品牌管理高层或者职业经理人(这个职位需要高度的策略和管理职能的体现)。 2、文案策划——品牌文案/企划——企业文化版块路径——企业文化规划师——管理职能上的管理层甚至领导层。 另外,如果有小伙伴正在准备文案策划面试,小编推荐大家看看《文案策划面试问题》这篇

文案岗位工作制度及流程

文案工作制度及流程 一、岗位工作制度 1、企业形象树立、宣传、维护、提升文案类支持; 2、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 3、负责公司新店开业、营销活动、产品上新和重大节日活动等的策划文案实行标准范例化; 4、负责网络及线下文案类宣传统一内容输出; 5、网站、公众号、新浪微博等互联网平台更新内容创作; 6、挖掘和分析网友使用习惯,时时关注网络热点、行业新闻,进行创意编辑,完成专题文案。 二、岗位工作流程(部门内部) 1、企业形象树立、宣传、维护、提升文案类支持; 1)通过企业培训、内部相关资料、内部员工口述、网络资料搜集、会议精神采集、老板文化提炼总结等熟悉公司业务及产品; 2)明确企业定位,产品定位; 3)梳理企业简介、产品简介、企业文化; 4)与上级领导明确以上相关文化梳理; 5)与专业广告公司对接进行核心概念深化; 6)将明确的企业文化有形或无形地融入到日常宣传和营销推广中; 2、宣传推广文案及宣传资料文案撰写。

1)明确投放营销推广渠道及投放人群分析; 2)确定宣传资料形式或推广文案基调; 3)收集企业、产品(图片、视频、音频、文件)等详细信息; 4)梳理宣传推广方案架构并报批领导及相关部门审核; 5)进行具体落实创作、执行; 3、收集整理活动资源、宣传软文、广告资料等。 1)通过网络、电话调研等渠道收集同行营销活动相关资料; 2)了解本公司营销活动目的、形式、规模; 3)参与活动营销创意提案; 4)提炼营销活动销售亮点、爆款产品及其突出优势,结合当下网络热点或当前受众感兴趣的话题进行软性创作; 5)活动结束后进行宣传报道延伸热度; 4、网站、公众号、新浪微博等互联网平台更新内容创作。 1)收集、整理企业产品信息、行业新闻、企业动态等; 2)实时跟踪网络与行业相关性强的热点,并进行关联式推广; 3)辅助营销活动进行宣传、报道; 4)结合节假日进行企业品牌、产品文化输出; 5)整理产品案例,提炼设计亮点,进行产品案例推广; 5、挖掘和分析网友使用习惯,时时关注网络热点、行业新闻,进行创意编辑,

公司运营管理流程1

公司运营管理流程 公司管理工作,简言之,是“管好人,管好财,管好事”。在此,就公司人 资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定: 第一条 人资管理流程 人资管理工作的三大重点控制是:①岗位的设置及岗位职责确定。②人员的 选聘和淘汰工作。③人员考评及培训工作。 ①岗位设置:根据公司的经营目标,明确公司的组织设计和岗位定编工作。 经总经理起草报董事会审批后,严格按定编定岗要求执行。 ②人员选聘:部门负责人提出要求 公司分管负责人签批 总经理签批 人资部负责人落实 人资部组织配合专业部门面试 填表格及签订试用合同 专业部门培训后上岗 人资部和专业部门考核合格后签正式合同 ③人员离岗:本人申请或部门劝辞 人资部谈话并审议劳动合同终了事 宜 隶属专业部门谈话 隶属专业部门工作交接 行政管理部办公用品交接 人资部离职协议 财务部门接算 离职 ④人员考评: 隶属专业部门综合素质考评 ⑤培训工作:a b 、专业部门岗位培训 c 、国家要求的培训及学习 第二条 财务管理流程 财务人员由总经理选聘,财务部直接对总经理负责。公司的财务运作,严格 按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。

①预算程序:公司各部负责人制定预算公司总经理审议并记录 财务部审议董事长审批审批后预算分发各部财务部按预算审核 ②预算内费用核销程序:公司各部负责人同意经办人办理并按财务要求制单公司负责人审批财务部审批核销。另公司总办费用报公司总经理审批,总经理费用报总办成员审批。 ③预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生,并经董事长审核后核销。 第三条项目运作流程 每一个项目的良好运转是公司效益的源泉,项目运行的好坏取决于项目的前期策划及过程管理。流程如下: ①前期策划。部门负责人草拟策划书及合同公司负责人签署合同 策划部、销售部等负责人进行项目策划分析策划成果的相关部分内容转各相关部门,并对项目部负责人交底签立项目工作目标责任书进入现场实施 ②过程管理。以项目工作目标责任书为依据,由工程管理部整体负责过程管理。其他相关部门在服务的同进,督促各部门与项目部相关工作。结果反馈到工程管理部或各公司负责人,再由工程管理部汇总报各分管公司负责人。 第四条本办法自二零一三年六月起实施。

文案策划人员经验谈(经典)

品牌聚乐部:https://www.doczj.com/doc/4913416094.html,聚分享得快乐 文案策划人员经验谈 在这个行业中有一种尚未被认证实的赚极高薪水的撰文人员。而我们对这种货色,每周付50美元都不要。我认为大批文案人员在这个行业能谋生,是因为他们没有被人逮住,做什么被逮住? 滥竽充数写不好广告。 我是怎样写文案的?几乎总在最后一分钟才写。 很多时候,我们抱怨下属或同事工作不利。问题往往不是出在水平上而是出在沟通上。 如果客户人员和指导经常摇头就说明没有事先沟通清楚。如果作业经常被打断,就说明我们缺乏指导。反对没有指导方针,没有目标而放任创作人员自由行动,换句话说,一定要选择一种困难的方法去做。在这之后才给创作人员自由。把手拿开,不要保留任何限制,给他们时间和鼓励。 情绪,来不得假,如果你不喜欢写,也没有人愿意读。 要积极,不要消极。把自己放在产品里。用你的生活或你了解到的别人的生活去活化你的文案。 如果有什么感动了你,就有很大机会感动别人。 智慧往往成阻碍情感的东西。 文案5步法: 1、文案工作就是发现的过程,而不是拼命的想点子。深入了解产品,除非有太多的东西要说,绝不开始写。写文案前,找和产品有关的人聊一聊。文案首先考虑消费者而非产品。把所有的资料都放在手边。(收集) 2、要想有效率就记住:思考时,不写作;写作时,不思考。如果你真的准备好可以动笔,应该就不必再费思量。(咀嚼) 3、躲避开始动笔时的诱惑,做点别的,让简报里的东西沉淀下来。(抛开) 4、对产品的彻底了解就像满载的能量,能使广告灵感源源而出。这时你感觉到,可以开始写了。其实,在开始写之前的很久你其实就已经开始写了。很多你最好写到广告里的东西,是在计划阶段就已经决定好了的。(窜出) 5、反思创意简报,遵循知觉而不是创意简报。(检验) 且慢动笔,卖点可靠吗? 卖点正如桌缝里的一粒米,在只是看见,没有抠出之前不要动笔。推销员和文案是硬币的两面。假如广告人认为商品本身不值得消费者去注意,这个商品就应该从市场剔除。假如房子有值得为它付钱的特点,它就一定有值得注意的特点,尽管我们经常认为它不突出,实际上只是我们的表述能力不高。文案的立竿见影无法判断,如果某个商品销售成功,不是我们的功劳,只是我们没有埋没商品。 消费者绝对不是傻瓜,尤其是买贵重的东西,除非产品打动了他,否则他怎么能掏钱呢?面对现实吧,广告不能改变产品滞销的本质特点。所以就怕你以为自己是谁。文案所要做的就是不掩盖产品,不耽误产品。不要带着强烈的广告使命感进行策划构思和创作,这样容易感觉失控,容易陷入定位的陷阱,容易陷入表现的陷阱。 原创重要吗?

文案策划岗位培训内容

文案与策划 (新入职培训课件) 为快速使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。文案策划针对新员工培训内容如下: (一)岗位职责 1.负责文案稿件的编写; 2.负责营销活动的方案策划及活动执行; 3.负责活动后续费用核销资料整理; (二)工作案例 1.目前客户群体:集团内部(大运销售、大运制造、大运车业、大运房 产、碧桂园、福特4S店、吉利4S店等); 2.活动类型(促销类、新品发布、竞赛类、商务年会、开业庆典等); 3.针对待开发客户,努力配合业务部门积极开发,提升我公司营收; (三)工作流程及注意事项 ●方案制定前确定: 1)方案制定前业务员负责引导文案专员与客户进行会面,面对面的针对活 动内容进行沟通交流,活动方案的目的是什么、内容包含哪些、流程设 置、现场布置等注意事项逐一进行沟通后再进行方案的制定; 2)报价/合同签订后方可执行; ●活动会议: 活动提前一天召集参加活动的工作人员进行活动内容、活动流程、活动中需要注意的事项进行讲解,人员分工表(工作责任到人)安排,会前活动主负责人将活动内容及流程,人员分工表发至其微信上或打印出来人手一份; ●外联对接: 1.活动方案与客户确定后,制作物料清单表,活动所需要的物料项目逐个 进行外联对接,最后以微信(文字性)的方式确定;

2.对接外联注意事项(以下事项要在物料清单中体现): 篷房、舞台、背景板、音响、桌椅、板凳等活动所需物料尺寸数量进行 细化说明; 3.LED屏,音响等电源线的连接; 4.背景音乐、舞蹈音乐、需要裁剪的提前与演艺公司对接好,拷贝至U盘 内带至活动现场;(严禁使用手机进行音乐播放避免造成现场事故的发生) 5.活动背景图、抽奖图、PPT、视频等活动开始前检查一遍,如未有问题拷 贝至U盘内带至活动现场; ●现场搭建: 根据活动物料清单表进行逐项核对,严格把关,针对不合格项与外联公司进行沟通及时作出整改,严禁外联公司第二次返工,避免造成客户的情绪;(所有活动事项都要提前一天进行完成) ●活动现场: 1.活动现场中要体现出团队的专业性(佩戴统一工牌、着工装等); 2.活动现场(物料、桌椅、冷餐等)布置应全面化考虑,根据现场情况要及时 作出整改,所能预料到的问题进行规避; 3.对接主持人、演艺、音响师、大屏师等关于活动的主核心人员,必须要求提 前到2-3个小时提前到现场进行现场彩排; 4.活动时间的设置与把控,环节设置时间过长会导致客户产生疲惫感,严格控 制活动时间; 5.活动演艺节目的选择要配合活动商品及活动内容的制定进行选择; 6.参加活动的工作人员必须做到分配的工作绝对执行,活动现场体现出主人翁 的精神; 7.报销汇总; (四)沟通交流 1.与客户沟通:了解客户需求 2.与外联沟通:清晰表述并强调我们的需求 3.与设计部沟通:转述客户想要体现品牌产品的特征及目的 4.与业务部沟通:了解内容、目的、时间、场地、要求、费用等

文案策划 文案策划概念及技巧

文案的专业是编辑、撰写广告文字内容或影视媒体中的对话、旁白,具体产品是:广告语、大标题、内文等,总之是一切给写给消费者(最终广告受众)看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业,比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略,此外,策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来,策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领,而文案则是将具体策划思路形成文字,变成具体可操作的方案。策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说:“文案是一种思想的表达,一种优美的抒写;策划是一种思维方式,一种奇妙的逻辑。”广告是一门艰深而多变的艺术,它的概念与表象会随着时代地域的不同而幻化不同的色彩。策划文案这种职业目前来讲在中国是比较成功的,但随着时代的进步与我国广告事业的飞速发展,未来的分化也许才是其真正的宿命。 详细释义: 文案 文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。也指一种文体,用来表现某种方案或创意。例如: 广告文案:影视广告脚本、报纸广告、宣传单等。 企业文案:企业宣传、新闻宣传、形象宣传等。 一般文案与策划是分开的,但是有时文案也会做些活动策划、新闻策划之类的工作,根据公司情况不同有所侧重。 策划 回答做某件事情的逻辑顺序就是策划,也称创意策划,简单的策划也可以说是想法,或者是创意,点子。策划根据公司的职业需要有分成游戏策划,市场策划,营销策划,广告策划,产品策划,节目策划,电影策划,房地产策划等等。 工作内容: 1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升; 2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势; 3、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估; 4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现; 如何写好文案: 1、展现对阅听众要求的了解。

一套完整的文案策划流程

一套完整的文案策划流程 对于初入文案策划这个行业,最重要的就是能策划出一个非常有内涵创意的文案策划方案,但是很多人冥思苦想,都想不出一个好的文案策划方案,策划案例看了很多也不知道该怎么写,有时候为了一个着陆页的标题都能想很长时间,想了很多idea还是不能得到老板的认可。下面就让我来给大家出点招吧! 文案策划之一:找准产品的卖点,找出用户的痛点。 产品的卖点正是用户所需的,那么用户一定会被我们的标题或者图片展示的内容吸引,这就是我们的目标用户了;从另一个角度用户的痛点进行剖析,让用户感同身受,这样对我们品牌知名度的提升和产品销量会有很大的影响力。 文案策划之二:根据用户爱占便宜的心理,用各种优惠活动进行促销。 现在很多用户都会有一种爱占便宜的心理,比如在淘宝上很多用户在相同质量的条件下,更愿意货比三家,哪家便宜在哪家买。通过这种爱占便宜的心理进行优惠打折或者返优惠券的促销方式,肯定会带来一定的业绩。 文案策划之三:文案内容突出产品的细节优势。 对于产品细节的优势要做一个详细的分析,例如苹果手机6系列,对手机的边角进行曲线设计,告别了之前方方正正的边角,用户体验有极大的提升。 文案策划之四:文案内容围绕最新最热门事件结合产品的优势撰写。通过微博、微信、论坛中最热门的事件和话题与产品进行相应的结合,也不失为一个好的营销方法。

文案策划的写作流程一般分为以下几个阶段: 1.前期的市场调研,对现有的市场做调查和市场需求的分析,明确我们做广告文案的真正目的,还有确定好我们产品所对应的用户人群; 2.各种新颖的想法,根据自己的想法结合当下最热门最受人们关注事件或者一些好的素材进行分析,联想; 3.撰写自己的想法,根据前期的调查和自己独特的想法和见解,写出文案的标题和内容; 4.对已经写好的文章进行反复检查和筛选,保证没有错别字和语句不通; 5.确定文案的内容和框架,交给设计人员,设计好最终图文结合页面。

文案策划的工作职责_文案策划工作内容大全

文案策划的工作职责_文案策划工作 内容大全 文案策划人员需要负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势,以下是小编精心收集整理的文案策划的工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 文案策划的工作职责篇1 1、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案; 2、根据公司产品、服务规划,编写产品、服务广告和宣传文案; 3、负责活动文案撰写,独立完成各项文案及相关文字工作; 4、负责项目推广执行涉及的相关软文及配图文案的撰写; 5、为各项活动提供强有力的文案支持,能出色展现策略点的精髓。 文案策划的工作职责篇2 1- 熟悉产品文案写作,独立研究并总结完善产品知识;

2- 结合热点编写短视频脚本,完成创作任务,配合完成拍摄指导; 3- 具备基本的PS和PR软件编辑能力; 4- 学习淘宝客服后台,分时间段完成部分运营和客服工作; 文案策划的工作职责篇3 1、拥有自主创意策划能力,节目策划,短视频、广告策划; 2、能够充分理解公司交予的策划项目,有自己独立成熟的策划思维; 3、能独立承担公司综艺、影视剧等节目中的文案创作; 4、创意思维能够适应当下节目类型更新换代的需求,不断提出新的,有创意的想法; 5、根据项目情况,参与公司拍摄制作的短视频、综艺等项目的前期策划、方案撰写、拍摄执行等工作。 文案策划的工作职责篇4 1.为综艺节目撰写各类稿子,包括但不限于新闻稿、评论、专访等。 2.为综艺节目在新媒体渠道宣传撰写:博文、论坛贴、微博稿等等。

3.为综艺节目撰写活动策划。 4.去节目录制现场看爱豆,写爱豆。 5.参与品牌营销项目的相关文案撰写和活动策划。 文案策划的工作职责篇5 1、根据产品定位要求,挖掘内容方向,完成短视频广告的选题创意、内容策划; 2、负责独立完成策划方案及脚本创作,编写脚本与编导、制片进行沟通; 3、了解各网络平台和广告平台,发现优质短视频广告内容,能提供对应的创意视频策略及方案并以视频方式呈现; 4、对广告表现进行数据洞察,提出优化方向。 文案策划的工作职责篇6 1、负责医院产品、技术疗法、专家的包装,竞价着陆页面撰写及广告文字创意; 2、负责配合运营对医院的活动进行策划与实施,以及过程中与文案有关的一切事宜; 3、负责配合宣传需要完成网站专题页面的策划及文案撰写; 4、负责医院品牌包装及竞品分析;

运营部日常工作流程2016

市场运营部流程 一、 总流程 说明: 1、 各步骤流程详见下页。 2、 本流程需经总经理、财务部、市场运营部部联合审核,确认无误后方可生效。 3、 流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。 市场推广 方案执行 市场服务、调研计划 市场服务、调研 市场信息 相关方案提报 客户服务

二、部分步骤流程 流程名称:市场服务(调研)计划制定审批流程 流程代号: SY001 主管部门:市场运营部 提出修改意见 ② 制订服务(调研)计划 针对计划审核 签准 预算分析 ① 流程说明: 1、 年度、月度、重大专项调研计划,呈报总经理审核。 2、 一般常规市场服务(调研)计划由市场运营部副总批准直接进入市场服务调研流程。 3、 重大专项调研计划按调研立项流程执行,由市场部进行预算分析。 市场经理 财务部 市场经理 按计划实施市场调研 运营副总 总经理

流程名称:市场推广计划制订、审批流程。 流程代号:SY002 主管部门:市场运营部 召开会议方案意见汇总 市场经理业务代表运营副总 研究计划方案 拟定市场推广计划 呈报 签否 市场经理总经理 修订 按计划推广策划方 案 流程说明: 1、市场推广计划分为年度、月份计划两类。 2、市场推广计划包括户外广告计划与展会计划两方面,两方面紧密结合,相辅相成。 3、市场推广计划经总经理签批后命令副总按计划实施,按计划推广策划方案 流程名称:展会策划方案制订、审批流程。

流程代号:SY003 主管部门:市场运营部 提出意见 ① 展会总体方案构思 会议研究 ② 提出意见 ① 拟订成熟方案并呈报 签批按方案执行 流程说明: 1、 展会推广策划方案严格按照市场推广计划执行,特殊情况下计划外的展会推广策划 方案由总经理和董事长签批后执行。 2、 市场展会推广策划方案由市场经理拟订,包括展会重点展会方案,以及预期效果分 析。 3、本计划签批后由副总协同市场运营部按方案执行进入实施计划阶段。 市场经理 直接下级 其他有关人员 运营副总 总经理 市场经理 展会推广计划 执行

文案策划是什么专业

竭诚为您提供优质文档/双击可除 文案策划是什么专业 篇一:做文案策划需要学习什么知识 做文案策划需要学习什么知识 1、俗话说的好,常识是文案策划的必修课。得有常识,这些常识来自天文、地理、文学、历史、美学、市场营销、广告学、消费心理、哲学、经济学、社会学,作为文案策划,你必须什么都得懂一点,通晓得越多,对你而言只会有百益而无一害。这是一门没有“教科书”的学科,一开始,你要认真一点对待,你要做好打持久战的准备,目光看得远一点,一点一点去累积,有规划地去完成你的学习目标,日积月累,时间会证明,你的努力不会白废,这项工作,回报你的,将是余韵悠长的人生回味。尽管这项工作不会让你富甲一方,但你所得到的财富,无法用金钱去衡量。 这些必修课,最好的办法是通过看书,再看书获得。 2、做文案策划的人,有些东西你可以不懂,但是你得通晓“正当下”的感觉。你可以不懂弹吉他,不懂风花雪月,不懂表演,不懂花言巧语,谄媚逢迎,不懂理财,不懂虚度

光阴,不懂吟诗作画,不懂耕作,不懂描红,不懂玩物,不懂何为风情,何为暧昧,不懂兴风作浪,不懂江湖规矩??你尽可假装自己是那个什么都懂的人,悄悄置身其中,领略那种感觉。所以说,做这项工作,你也不必惧怕,随性一点,轻松一点,你会发现,不需要什么都懂,依然可以做好这份工作。 3、对于一些基础知识、基本功啥的,以文案为例,诸 如什么是标题,什么是副标题,什么是内文,什么是广告语,什么叫策略,什么叫消费者利益点,什么叫细分市场,什么叫品牌调性,什么叫硬广告,什么是软广告,这些还是通过学习得来比较靠谱。 4、在这个信息大爆炸的时代,能在信息海洋中搜索到 自己想要的讯息也是一门大学问。毕竟,在文案策划之前,你得有很多的准备,小说、诗集、时尚杂志、网站收藏??每个人的信息库因人而异,只要找到适合自己的信息库,或许就能在短时间内给你带来灵感和火花,为你的工作增色不少。 5、最后一点,文案策划嘛,当然是要创意,要会写了。你应知道怎么写,创意并不是只可意会,不可言传的,你可以尝试着将它生动地描述出来,走在路上,灵光乍现,你也得写下来,坐在案头,为一个标题,你必须懂得何时下笔。你写下的未必都是有用的,但有些灵感,正是在写的过程中,你才碰到的。写可以帮助你疏理思路,创造奇迹。

文案策划的工作内容与能力要求

文案策划工作内容与能力要求 工作内容: 1、协助网站推广人员对网络文章内容的撰写、更新、发布; 2、撰写广告文案,做好活动的新闻宣传,策划医院的相关活动专题; 3、撰写医院对外和内部宣传资料广告软文; 4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等; 5、定期更新行业新闻资讯,撰写行业快讯; 6、对网站整体有独特的认识,思考策划网站页面布局。 能力要求: 1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解; 2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底; 3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷; 4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力; 5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。 下面我还是谈一些自己对文案策划的看法: 我觉得作为文案策划,首先要对自己所在的那个医疗行业尽可能的多了解,认真阅读相关的技术和信息,然后要有一个明确的市场定位,了解当时当季的流行趋势,同时也需要打造你自己的医疗品牌,突出特色。找出行业的潜在规律,多思考就可以了。 说白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作内容主要是一切给写给消费者(最终广告受众)看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业,比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略。此外,策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来,策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领,而文案则是将具体策划思路形成文字,变成具体可操作的方案。 正如老师说的,策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说:“文案是一种思想的表达,一种优美的抒写;策划是一种思维方式,一种奇妙的逻辑。” 我们很多刚入行的文案亦或策划都喜欢问这样几句话:“文案的捷径什么?文案策划的一般步骤有哪些?怎么才能在短时间内掌握文案策划的技巧并能熟练运用?”等等这些问题。通常,很多富有工作经验亦或大量实战经验的文案策划人员都不置可否。这让我们很多刚入行的文案亦或策划感觉老文案们是不屑于与自己交流工作经验。 事实上不是这样,文案也好,策划也好,都有一个成长的过程。它没有捷径,只能脚踏实地。都说文案是具备灵性的,如果我们一味的模仿别人的文案,久而久之,不单是文案,就连我们自己,也渐渐丧失了原本的灵气。 我觉得文案应该从以下几点努力,循序渐进的进步,逐渐成为一个优秀文案,甚至策划: 1. 明确自己的工作范围; 2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏; 3. 全面提升自己的综合能力; 4. 加强对市场的研究; 5. 深入理解客户的观点; 6. 加强团队沟通与互助; 7. 用心体验目标消费者的感受;8多学习;多思考;多总结。

运营中心业务流程及岗位职责

A、纯采购流程: 区域经理(客户经理)发起订货依据----订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 B、交钥匙流程: 工程督导物业协调---工程督导勘测设计---区域经理(客户经理)发起订货依据---订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 2、出货及施工流程变化 1)取消工程管理中心开工审核节点,审核内容合并在工程助理节点,同时工程助理环节增加与施工队开完工信息核对关键字段;

2)对集成工程流程,将物控过账节点增加到建项助理节点; 3)对纯采购流程、交钥匙流程,取消物料清理、退料办理、退料过账节点,如果退货另发起退货子流程。 A、纯采购流程: 区域经理(客户经理)受到交期信息---工程助理建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 B、交钥匙流程: 区域经理(客户经理)受到交期信息---工程督导发起施工申请---工程助理审核开工资料,同时与施工队开完工信息核对、建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 C、集成工程流程: 区域经理(客户经理)发起---工程督导协调---工程督导勘测—事业部经理审核---进场确认发施工申请和领料单---二级仓管入库登记确认---工程助理审核开工资料,同时与施工队开完工信息核对、建项、派单---二级仓库发货---工程助理发货过账---主体施工---物料清理(非必要)---退料办理(非必要)---工程助理退料过账(非必要)。 3、完工流程变化 1)将结转完工业绩结转至物控助理; 2)在工程巡检助理审核竣工资料环节增加与施工队核对关键字段; A、纯采购流程: 区域经理(客户经理)到货确认---物控助理审核资料结转完工。 B、交钥匙与集成流程: 工程督导提交竣工资料---工程巡检助理审核竣工资料同时与施工队核对---物控助理审核资料结转完工。 4、验收流程变化 1)对需要审计的交钥匙工程和集成工程流程增加审计环节节点; 2)节点时限重新设定; 3)取消合同信息节点。 A、纯采购流程: 业务助理直接结转收入和成本 B、交钥匙与集成流程: 区域经理(客户经理)上传初验文件---审计文件上传(适用需审计站点)----业务助理直接结转收

文案策划作业指导

文案策划作业指导书 (1)岗位描述。 岗位要求: 1、负责公司网店的整体策划和编辑,使商品促销实现多样化、内容化、品牌化; 2、策划、撰写产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案; 3、负责网店文案的时尚编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率; 4、分析搜索关键字排序规则,挖掘产品亮点与卖点; 5、商品具体内容的策划和编辑,使商品描述实现多样化、内容化、品牌化;(2)岗位工作目标和要求。 a.工作目标:关注行业动态,优化店铺,提高公司店铺商品转化率,为每一位顾客提供专业的活动策划方案。 b.工作要求: 1.对淘宝基本操作熟悉,反应敏捷 2.工作态度贴心/细心/耐心 3.对店铺定位和产品结构了解、掌握 (3)安全职责。 1、对于由于自己的疏忽造成顾客投诉的处以10元/次的罚款。 2、由于专业知识不过关的宝贝描述造成的淘宝商城产品降权处以20元/次的罚款。 3、工作时间违反公司规定按照公司规定予以适当处罚。 (4)岗位职责。 见附件《文案策划岗位职责》 (5)工作规范(内容)。 1、规范接单,对vip下单内容仔细审核,无产品资料拒接 2、高效工作,对vip下单工作有序排期,避免造成工作积压,影响美工后续工作进程 3、做事分轻重缓急,对于公司重要需紧急处理的事情,需上级主管沟通签字后予以执行 4、积极总结工作内容,将内页文案做以归类,与产品组对接便于建立文案数据库 (6)隐患分析及削减措施。 1、对于公司店铺非家纺类产品知识积极学习,扩大各类产品知识面,有效解决各类问题 2、顺应公司发展,以积极乐观的态度迎接公司变化 3、与公司其他各部门、各员工团结友爱相处,避免因为个人情绪造成公司损失 4、公司内部禁止谈恋爱,避免因个人感情影响工作效率 (7)文案操作规程和参数。 1、内页文案描述参数谨遵天猫商城规定,及时了解天猫新规,避免因疏忽造成产品降权、顾客投诉等问题

文案工作基本流程

实现多系统对接、数据在多系统间的自动流转,最终达到数据的统一和准确 建立标准化流程、提升员工工作效率、正规化客户体验 Writer/translator=材料规划师+文书创作+沟通专家+问题解决专家=》思考&沟通 职能:院校申请(PS,letters of recommendation, CV),签证申请,登记文书,快递,费用 合同签约之后,留学进度需要操作的内容 ◆材料收集 ◆文书写作 ◆费用登记 ◆快递登记 ◆退费 ◆院校申请 ◆签证申请 ◆报完成 ◆材料收集主要是登记顾问收集客户留学所用的材料,如成绩单、家庭财产证明、纳 税证明等。梳理材料是否需要补充,告知学生文书的排期(时间安排上外紧内松)操作人:前期顾问/后期顾问 ◆查询官网对文书的要求,如essay题目,具体字数要求等;用搜索引擎搜索专业知 识背景,进官网了解课程开设的目的,培养能力和课程设置等。 ◆写作的顺序:CV,RL,PS (Ps选择比较典型的专业写作,其他专业在此基础上 做调整)

◆按约定时间将文书完成,邮件发给学生并电话告知,约定其反馈时间和修改定稿。 ◆针对文书问题较多的同学,客观分析,合理修改,高效沟通。 纸质材料清单: 1,成绩单材料:在读生准备在读证明+成绩单;毕业生准备成绩单+毕业证+学位证 2,存款证明(学生名下的银行存款) 3,照片 4,身份证件(护照/身份证/户口页) 5,工作/实习证明 6,英文水平成绩证明(雅思/托福等) 7,研究生入学考试成绩证明(GMAT/GRE) 8,职业资格证书(会计证/教师资格证/法律职业资格证等) 9,获奖证明(比赛证书/省市级评优评奖证书等) 10,各种技能证书(文艺或者体育类技能证书) 扫描要求:彩色,清晰完整,单个文件500KB左右 ◆院校申请 1网申前准备:签字版定校书---扫描件整理---申请费用明细告知---支付方式确认---注册邮箱 2 网申填写及核对:约定网申时间,确认网申核对方式:a 网申页面提交后方可 qq或者微信截图核对;b 网申页面填写过程中保存后邮件截图核对 一般只核对第一个专业,学生书面确认后方可提交

文案策划招聘

竭诚为您提供优质文档/双击可除 文案策划招聘 篇一:文案策划专员岗位职责说明 文案策划专员岗位职责说明 岗位名称:文案策划专员 基本要求: 性别:不限身高:不限年龄:30岁以下工作资历:2年以上 学历:大专以上专业:汉语言文学、新闻学、传播学、市场营销、广告学等 岗位职责: 1、研究宏观市场信息,包括市场及行业动态、技术发展趋势、国家与地方政策变化及趋势,并收集市场、产品以及竞合对手信息; 2、负责品牌文化体系和产品信息系统建设,撰写品牌、产品等介绍文案; 3、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写;

4、支持完成网络推广策划和内容策划工作; 5、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作; 6、根据业务和市场发展状况,制定年度、季度、月度宣传推广计划; 7、对硬软广告宣传进行总结和数据分析,评估广告效果; 8、需文案策划配合协助的其他工作,以及领导安排的其他工作。 岗位要求: 1、本科以上学历,相关工作经验2年以上,汉语言文学、新闻传媒、市场营销、广告学等专业者优先; 2、对市场行业信息敏感 ,具有市场分析能力; 3、擅长营销文案撰写、新闻撰写、活动方案撰写、网络编辑,有较强的文字编写能力和策划能力,有相关从业经验者优先; 4、拥有独立的工作能力和团队协作精神,具有较强的语言、文字表达能力; 5、有激情,有活力,思维活跃,善于沟通。 篇二:文案策划招聘方案 文案/策划招聘方案 一、确定招聘原则

品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。 二、招聘方式的选用 考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。 三、招聘信息发布 1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。 2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。 如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服

广告文案知识汇总

广告文案知识大全 (一)该如何策划 国家监管力度加大,胡吹乱造,风声大雨点小,市场波澜不惊;不上广告,靠低空促销,速度慢悠悠,吃力不讨好,远远达不到目标,那么现在的市场文案究竟如何来写??笔者从事策划文案多年,把心中的体会告诉大家,希望能和大家共鸣!! 文案一词随着广告而诞生。随着市场的深入和规范,也走过了几个里程。 第一阶段:简单文案阶段。 此阶段的文案是随着“酒香不怕巷子深”而来,从市场角度,这是卖方市场,市场品种少,消费缺乏,营销模式简单,讯息一告之,便是“大江内外一片红”,厂家不愁不动销; 第二阶段:复合文案阶段。 随着市场化程度的加深,市场开始饱和,商家不得不“蹲在地上”研究市场和消费者,此阶段文案开始讲究心理营销,即迎合消费心理的文案。形成各种诉求堆砌,一篇广告中,包含很多消费群心理的“诉求”,“总有一招杀死人”; 第三阶段:细分文案阶段: 此阶段是现阶段及未来十几年的惯用手法,随着市场饱和度加大,市场逐渐专入买方市场,竞争达到前所未有的激烈。此阶段的文案讲究重点突破,而不是胡子眉毛一把抓,在研究消

费心理后,找出最代表的一个或几个“需求点”,然后放大,形成直接的心理对接和杀伤。从如今的市场竞争白热化阶段可以看出,商家意识已经明显。 走过这三个阶段后,如今的文案已经初步达到杀伤的要求。这反映在的多样花,内容的通俗化,针对当前文案的写作,笔者认为以下文案创作思路值得大家注意。 第一步:策划阶段 此阶段就是研究产品和市场,挖掘筛选出最具影响力的一个点或几个点或几个概念,这必须代表一类产品的前沿和趋势,至少超越2-3年,要想达到这必须深刻了解和把握市场;第二步:支撑阶段 此阶段主要针对策划阶段形成的点,进行系列包装支撑,此时的支撑靠的是对消费心理的准确掌握,每个点必须直接打击目标消费群心理一个“部位”或几个“部位”,这样形成系列后就会消除消费群“消费阻碍”; 第三步:标题阶段 标题是一篇广告的“龙眼”,对于效果起到关键作用。标题形式可以多样,但都必须切合产品或心理,最后是消费群心理的真实一句话,或喜好,或担忧,或恐惧等,风格上一定有通俗化,口语化,生活化。 第四步:文案初步内容阶段 此阶段是文案创作的实际内容,再经过以上三个阶段后,文案内容的方向写作者已经一目了然,此阶段必须注意以下内容:不能跑离中心,内分标题必须口语化,内 容必须通俗化,整篇文案诉求至多两个点,逻辑关系突出等等,一个文案创作人员要想做到这些内容,必须对产品、市场、目标消费群的准确把握。 第五步:最后文案阶段 经过第四点后,整体上文案创作初步完成,此阶段就是针对初步内容进行全面而细致

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