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车场经理岗位职责范本

车场经理岗位职责范本

岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017

车场经理岗位职责

Depot Duty

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

职责:

1,制定全国车场系统日常管理规则及相关方案落地;

2,车场智能化管理运营;

3,新项目筹建工作,新项目运营方案制定;

4,车场收益测算及评估;

5,负责项目经营业务数据收集、监督、检查、考核激励工作;

6,负责公司安排的其他工作。

要求:

1,大专及以上学历,熟悉车场运营全流程;

2,具有3年以上停车场运营管理经验;

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公司总经理工作职责

公司总经理工作职责 篇一:公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③ 提出公司组织机构设置方案。 ④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥ 负责公司投资项目选定。 ⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨ 其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③ 有权提出公司机构设置建议。 ④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③ 对公司出现重大经营失误负责。 ④ 对公司出现重大管理失误负责。 ⑤ 对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

停车场管理人员岗位职责

停车场管理人员岗位职责 一.服从领导,听从指挥。自觉遵守纪律和严格执行各项规章制度,佩戴值班标志,接受群众监督,讲文明礼貌,提高服务水平,认真做好车辆的管理工作。 二.文明收费。严格按照《广州市停车场保管统一收费标准》,做好车辆的收费工作,未经负责人或处领导同意,不准私自决定不收费或少收费。 三.维护车场秩序,保证车场通道畅通,车辆进场后,应到现场指挥车辆停放,并在司机未离开前,对车况(轮罩、车上标志、倒后镜、雨刷、灯罩、玻璃、备用胎等)要认真检查,如发现问题,要向司机声明,做好记录,请司机核实签名,避免事后不必要的争论。 四.坚守岗位,履行职责。保管员要提高警惕,加强责任心,防止无关人员进入车场。坚持每隔15分钟对保管的车辆巡逻一次,积极做好防火、防盗、防破坏等工作,预防案件、事故的发生。如发生问题,及时采取有效措施处理,处理不了或发生重大问题,应迅速报告主管领导,妥善处理。 五.严格执行《省委党校停车场管理规定》。未经负责人或处领导同意,不准擅自保管出租车、私人车、无牌无证车辆等。未经许可,司机不得在停车场内进行车辆修理。 六.认真做好保管车辆的登记工作。要把车辆保管日期、时间、车牌号码、车主单位名称登记清楚,每月底检查一次。

七.严格交接班制度。交班时,交接双方要对保管的车辆进行认真检查,并做好交接班记录。如出现问题,则根据交接记录,追究当班人员责任。 八.因工作失职(擅离岗位、睡觉、不按章办事等),致使车辆发生被盗或发生其他事故的,除按《奖罚规定》扣发奖金外,并视情节轻重,追究责任。 一.服从领导,听从指挥。自觉遵守纪律和严格执行各项规章制度,佩戴值班标志,接受群众监督,讲文明礼貌,提高服务水平,认真做好车辆的管理工作。 二.文明收费。严格按照《广州市停车场保管统一收费标准》,做好车辆的收费工作,未经负责人或处领导同意,不准私自决定不收费或少收费。 三.维护车场秩序,保证车场通道畅通,车辆进场后,应到现场指挥车辆停放,并在司机未离开前,对车况(轮罩、车上标志、倒后镜、雨刷、灯罩、玻璃、备用胎等)要认真检查,如发现问题,要向司机声明,做好记录,请司机核实签名,避免事后不必要的争论。 四.坚守岗位,履行职责。保管员要提高警惕,加强责任心,防止无关人员进入车场。坚持每隔15分钟对保管的车辆巡逻一次,积极做好防火、防盗、防破坏等工作,预防案件、事故的发生。如发生问题,及时采取有效措施处理,处理不了或发生重大问题,应迅速报告主管领导,妥善处理。 五.严格执行《省委党校停车场管理规定》。未经负责人或处领导同

董事长岗位职责范文4篇

董事长岗位职责范文4篇Post responsibilities of chairman

董事长岗位职责范文4篇 小泰温馨提示:岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,明确岗位的目标和责任,规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:董事长岗位职责范文 2、篇章2:董事长岗位职责文档 3、篇章3:董事长办公室秘书文档 4、篇章4:董事长助理岗位职责文档 篇章1:董事长岗位职责范文 懂事长是公司的最高领导者,那么董事长的岗位职责又是什么?下面是小泰精心整理的董事长岗位职责范文,供大家学习和参阅。 董事长、总经理岗位职责

制定企业发展方向及战略,确定企业的文化和宗旨。提 供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理,对企业负全责。 1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。 2.主持企业高级例会,参加企业重要专题会议。 3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经 理及其他部门经理。? 4.任免部门经理一级管理负责人。 5.主持企业生产、经营、管理工作。 6.定期向董事会报告业务情况,提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。 7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外 开支计划。 8.主持高级例会及重大会议。 9.检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。 10.监督、检查企业中各方面工作。

公司总经理的岗位职责范本

公司总经理的岗位职责范本 一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。下面是我整理的公司总经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】公司总经理岗位职责范本 1.全面主持公司的团队建设和行政管理工作。 2.全面负责公司的生产、运营等相关工作。 2.审定公司的管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。 4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。 5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。 6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8.充分收集公司的各类数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向董事长汇报。 9.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。 10、有国有大中型企业或欧美、日资企业工作经验者优先考虑。

【第2篇】酒店总经理岗位职责范本 1、根据执行标准全面负责酒店日常经营和管理工作; 2、组织销售,完成集团下达的营业收入和利润等指标; 3、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制; 4、负责酒店团队建设、培养和管理,提高酒店的服务质量和员工素质; 5、全面负责酒店安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全; 6、入职起2年内接受全区外派,期满可选择到期望城市; 【第3篇】餐厅总经理岗位职责范本 1.全面负责处理餐厅的总体事务,根据运营状况拟定切实可行的年度、季度、月度工作目标及计划; 2.负责餐厅的全面质量管理,制定各项规章制度和服务操作规程,定期开展员工培训及绩效考核; 3.负责各类宴会的综合设计和服务跟进工作,保障客户满意; 4.健全财务制度,阅读和分析各类财务报表,检查、分析每月营业情况,督促做好成本控制、财务预算、应收和应付帐款的收缴等工作; 5.负责与各部门沟通、协调,保障餐厅的正常运转; 6.负责餐厅营运过程中的安全管理,有一定的危机公关能力,能有效处理突发事件。 【第4篇】4S店总经理岗位职责范本 1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营

停车场岗位工作职责及管理规定

停车场管理规章 一、停车场秩序维护员工作职责及要求 1.停车场秩序维护员在工作时间内必须统一着装,穿戴整齐,负责对 停车场内车辆的停放和出入进行管理; 2.实行两班制(根据实际情况变更),服从统一安排调度; 3.遵守规章制度,上班不得擅离职守,若需要请假,必须在前一天告 知上级,以便工作的另行安排; 4.停车场秩序维护员必须认真核查进出车辆的型号、车牌号与进出 卡,切实做到一车一卡准确无误; 5.停车场秩序维护员凡在管理中发现进出车辆无故走反进出方向,必 须及时提醒,为其指明路线; 6.停车场秩序维护员在管理中发生任何危机状况必须及时进行处理, 且向上级汇报事件经过及处理结果; 7.- 8.新进停车场秩序维护员上岗前必须接受服务用语、停车场收费系统 操作等相应培训,其他人员必须不间断地进行相应危机处理培训; 9.停车场秩序维护员上班前必须对停车场岗亭及停车专用设施进行 简单检查及保养,发现问题须及时向上级汇报,并及时找有关部门予以处理; 10.停车场秩序维护员在上班时间不得在岗亭里吸烟、吃东西,不准与 其他工作人员说笑,不准会客、看书报、听广播,及做其他与职责无关的事,更不准随意离开工作岗位; 11.停车场秩序维护员工作时间内应保持思维清晰、行动敏捷禁止酒后

上岗; 12.停车场秩序维护员负责当日卫生责任区的清洁工作;协助保洁员维 护停车场内卫生环境; 13.停车场秩序维护员必须爱护岗亭内及工作相关的各种器具,不得丢 失、损坏及携带外出;如造成损坏照价赔偿。 14.停车场秩序维护员要按章办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明; 团结互助,禁止闹纠纷,不说脏话,不做不利团结和有损公司形象的事; 15.停车场秩序维护员上班时间不得因任何原因与顾客争吵,必须耐心 回答顾客所提出的任何问题。 二、| 三、停车场收银员工作职责及要求 1、停车场收银员在工作时间内必须统一着装,穿戴整齐,负责对停车场停放的汽车进行收费; 2、实行两班制(根据实际情况变更),服从统一安排调度; 3、遵守规章制度,上班不得擅离职守,若需要请假,必须在前一天告知上级主管,以便工作的另行安排; 4、停车场收银员必须按停车场规定和系统显示标准费用收费,并给车主相等额的停车发票;每天收费员做好停车收费记录,值班主管每天对当班收费情况按值班时间段查询核实实际收取费用,并填写《日收费记录》,月底汇总至《停车场月收费极力报表》中; 5、停车场收银人员在上岗前必须预备好相应零钱并核对金额,不得因

社区主任工作职责

篇一:社区主任工作职责 一、负责党和国家的各项方针、政策在社区居民委员会贯彻实施。 二、在政府(街道办事处和社区党委)的领导下,团结、组织、领导社区居委会认 真履行所担负的职责,密切与辖区内各单位的联系,对社区成员代表大会负责,自觉 遵守社区协商议事委员会和社区成员的监督。 三、以身作则,模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定完成 各项工作任务,管理好社区的各项事务,并接受社区协商议事委员会的建议和监督。 四、全面负责本居委会工作并督促检查其它成员的工作,帮助解决工作中遇到的问题。 五、协调委员之间的关系,充分调动和发挥居委会成员和居民小组长的作用,积极 完成各项工作任务。 六、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习,熟练掌握相关政策和业务知识,提高社区居委会成员整体素质。 篇二:社区居委会主任工作职责 1、带头拥护党的领导,执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,并负责党和 国家的各项方针政策在社区的贯彻落实。 2、在街道办事处指导和社区党组织的领导下,团结、组织、领导社区居委会成员 认真履行所担负的职责,密切与辖区内各单位的联系,对社区成员代表大会负责。 3、以身作则,模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定,完 成各项工作任务,管理好社区的各项社区事务,并自觉接受社区成员的监督。 4、全面负责本居委会工作并督促检查其它成员的工作,帮助解决工作中遇到的问题。充分调动和发挥居委会委员、居民骨干的作用,推进社区自治。 5、管理社区居委会的固定资产及财务帐目,严把财务关,做到财务公开,民主理财。

6、加强社区专职工作者队伍建设,不断深化完善包片联户工作,不断提高社区专 职工作者服务群众、社会基础管理和化解社会矛盾的能力。 7、认真完成应该协助政府部门完成的各项工作任务。 篇三:社区主任工作职责 1、自觉接受社区党组织的指导,依法实行社区居民自治。 2、带头贯彻执行党的路线、方针、政策,组织社区居委会成员坚持政治学习和业务学习,不断提高社区居委会成员的整体素质。 3、认真落实居民代表会议形成的决议、决定;积极协助政府搞好对本社区的行政管理,抓紧抓好社区建设工作。 4、努力完成本职工作,督促其他成员做好工作并帮助他们解决困难。 5、认真听取社区单位和居民的意见、建议,如实向政府及有关职能部门反映。 6、管理好社区居委会的固定资产及财务帐目,定期向社区居民代表会议报告财务收支情况和社区工作情况。 篇四:社区计生主任工作职责 一、承担社区计划生育日常工作,做好协调工作,当好参谋助手。 二、了解掌握本社区育龄群众情况,做到底子清、情况明;及时准确建立宣传服务、活动及流动人口管理等各类档案;真实、准确上报统计数据。 三、认真贯彻执行计划生育政策,做好婚后一孩生育对象的生育指导及二孩生育对 象的调查和申报,发现计划外怀孕及时做好补救工作。 四、做好计划生育宣传教育工作,建好社区人口学校,按规定组织好教学;做好计 划生育宣传品的进家

各行业总经理职责

各行业总经理职责 总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高,要研究其组织架构图(Organizationalchart),有不少企业其内部有不少于一个总经理。下面是出国留学网我为大家整理的:各行业总经理职责,欢迎阅读,仅供参考。 篇一:总经理岗位职责 一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。 二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。 三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。 四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。 五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。 六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。 七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。 八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。 十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。 篇二:副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定商场内部各项管理制度。 四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。 五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。 十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。 十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

总经理岗位职责(制造业)

公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

车间副主任岗位职责(共8篇)

篇一:车间副主任岗位职责 车间副主任岗位职责 一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 六、负责现场管理,严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。 十二、完成车间主任交办的其他工作任务。 演讲不超过5分钟,满分40分,重点总结工作业绩成果10分,语言表达能力5分,条理性5分,对竞聘岗位的认识理解7分,对今后的工作打算7分,竞聘优势6分;现场答辩60分,其中逻辑能力12分,现场应变能力12分,答辩题36分。 篇二:车间副主任岗位职责 车间副主任岗位职责 一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 六、负责现场管理,严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的 问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。 十二、完成车间主任交办的其他工作任务。 篇三:车间主任岗位职责(制造业) 车间主任岗位职责 说明:车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

主管岗位职责范文4篇

主管岗位职责范文4篇 本文目录主管岗位职责范文市场宣传及推广主管岗位职责培训部主管岗位职责品质过程检主管岗位职责岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室直接上级厂长直接下级设计开发师/员 岗位职责与考核指标岗位职责考核指标 1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。 2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。 3.协助核定物料消耗定额bom表、工时工价。 4.指导现场新产品制作,解决新产品过程中工艺技术和成本问题,并对发现的设计问题组织更改。 5.负责指导放样人员设计制作,解决设计制作中的困难和问题。 6.负责解决工艺问题,包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。 7.配合指导生产单位员工技术培训工作,指导操作员工作业,检查督促生产工艺执行情况。 8配合销售部门做好技术支持工作。 9协调设计与有关部门单位工作关系,督促检查下属的工作,定期或不定期向上级汇报工作。 10参加办公会议,完成上级交办的临时工作任务。 1. 设计开发任务完成率95%以上。

2. 设计评审验证、确认:100% 3. 资料:归档、上报完整性、准确率100% 4. 产品设计及时性:无影响生产或出货情况。 5. 现场管理良好或95以上 岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限 1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责 2. .对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责 3. 对按期完成开发任务负责 4. 对下属工作质量、工作效率和后果负责。 1. 对本部门工作计划、方案有审核权。 2. 对部门工作有统筹安排权 3. 对下级有检查权,对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例 1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。 60% 2.生产现场技术指导、工艺检查。 20% 3.工作的协调与销售服务工作。 10% 4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。 10% 任职资格中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具设计经验,熟悉质量管理和iso9000知识,有较强的管理能力、沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳。 组长职务说明书

车场保安员岗位职责

车场保安员岗位职责 1、服从领班的工作安排。上岗前先作自我检查,做到个人仪表仪容端庄整 洁,符合规定要求。 2、明确了解当班的工作要求,做到心中有数,确保重大任务和重点车辆的 安全通行和停放。 3、坚守岗位,严格执行车场(库)管理规则,做好各项管理工作。安全正 确地指挥车辆停放和通行,严禁各种火种和易燃、易爆物品进入车场(库),维护和保持车场(库)的各类交通标志醒目、整洁、完好,车道和各种保安、消防等设施完好有效,及时提醒驾驶人员锁好车门,带走车上的贵重物品,发现违反车场(库)管理制度的人和事及不安全因素和隐患,及时报告。 4、保持车场(库)的整洁,配合和协助有关部门做好清洁工作。

车场岗工作职责 1、按规定时间,提前10分钟到车场集合。 2、认真听取当值7#的班前会议接受上级交给的各项任务。 3、检查仪容仪表,保持服装整洁,不卷袖挽裤,头发梳理整齐,皮鞋光亮。 4、快速到达指定岗位,向当班队员敬举手礼,由当班队员向接班队员交待注意事项和 岗位物品。 5、接班后对停车场内的所有车辆进行全面检查,若发现车辆与记录不符,或车辆有损 坏痕迹而上班队员又未交待的要在10分钟内向上级反映。 6、检查完毕后,立即在哨位执勤(离岗亭2米),如有来车立即按照车辆指挥程序正确 有效地指挥车辆停靠。 7、严格按照本岗位职责,认真做好本职工作,在车辆出入不频繁时和夜间加强对停车 场的巡视检查。 8、文明执勤礼貌对客,对于不按要求停放车辆的,要礼貌说服客人,按规定停放,切 不可与客人发生争吵,对于强行不按规定停车并随之而去的客人要和大堂保安联系,知晓客人的所在位置或所住房间。 9、在指挥车辆停放或巡查时,若发现有客人遗留物品,及时提醒客人带走,或报告上 级。 10、对于出现的交通事故,要及时采取措施或提供帮助,或对肇事司机予以滞留,对其 损坏的物品,提出赔偿要求,并报告上级。 11、本岗位除12:00—2:00,24:00—7:00可以进执勤室执勤外,其余时段一律在 哨位站立执勤,若吃饭,上卫生间,须等替岗人员到后方可离开。 12、以标准的手势指挥客人停泊好车辆。 13、仔细检查各车辆的门锁及反光镜、灯、轮胎等其它部位,发现问题及时提醒客人或 上报。 14、按章登记好进出车辆,不得以任何借口要小费,礼貌收发好停车卡,对遗失车卡者 复印其有效证件,核实后放行。 15、对VIP车辆及各种军警给予优先停放,并重点看护。 16、若有特殊任务,务必留好车位,对某些不能泊车区域,必须坚决制止泊车。 17、禁止闲杂人员进入停车场。

总经理岗位职责范本(共9篇)

篇一:总经理岗位职责范本 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇二:总经理岗位职责范本 总经理岗位职责范本 一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置 四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命,制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。 五.岗位职责工作内容 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。 2.对公司的经费支出有审批权和否决权。 3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权。 4.对直属下级有监督指导权。 5.拥有人事任免权。 6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。 7.公司章程赋予的其他权力。 责任 1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。 2.对公司重大经营管理项目负主持责任。

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

(1)接受主管的直接领导 (2)领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查,有效阻止危险品进入停场(3)熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 (4)熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 (5)迅速、妥善处理好社会性事件、事故,并及时向上级汇报 (6)组织、指导下属参加培训 (7)在工作中要运礼貌用语、文明服务。 (8)主持每日的班前、班后会议,认真做好工作日记和记录,做好交接班工作(9)完成上司下达的各项工作任务 交通意外事故的处理预案

车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时; (1)应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 (2)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者 (3)对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 (4)主管接到报告后立即报告经理,并迅速赶赴现场参加抢救 (5)调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 (6)送重伤者到医院抢救 (7)报交警大队事故组(电话120) ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 (8)主管接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交通事故组和公司领导。 车辆被盗、被损坏等意外事件的处理规程 1.0目的

1.1本指导书确保问题发生时能正确、果断、迅速处理,保护业主车辆车场设施安全。 2.0适用范围 2.1本指导书适用于辖区内停放车辆及车场设施。 3.0职责 3.1当班保安员负责辖区内车场巡逻及意外事件处理。 3.2保安员主管负责对当班保安员工作检查、监督。协助处理意外事件。 4.0车辆被盗的处理 4.1.1 偷车者惯用的方法: a) 直接进入停车场偷取汽车。 b) 用偷来的汽车驶入停车场内,然后再偷另一辆车。 c) 将管理人员扣留恫吓或捆缚,然后偷取车辆。 4.1.2 应采取的行动 a) 通知监控中心、大门岗及警方; b) 记下被偷车辆牌号、颜色、及型号; c) 记下偷车者人数、样貌、服饰及是否有凶器、汽车行驶方向; d) 切勿人体拦截汽车; e) 车辆在停车场被盗后,由上级主管确认后,立即通知车主,协同车主向当地公安 机关报案; f)等候警务人员到达,并记下主管警官官阶、编号及报案编号,以备日后查考; g)事故发生后,投保人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司,保管单位要协助车 主向保险公司索赔; h)停车场保安员、停车场、车主应配合公安机关和保险公司做好调查处理工作。 4.2停车场被劫事件的处理 4.2.1车主、司机、乘客、车上财物遭抢劫。 a) 报警及通知监控中心和大门岗。 b) 留意匪徙人数、样貌、服饰及是否有无武器和汽车接应,接应车辆牌号码及逃走 方向。 4.3 收银处被劫事件的处理。 a) 通知公司领导、监控中心及警方;

2018主任岗位职责4篇

2018主任岗位职责4篇 1、在主管校长的领导下,负责全校学生思想教育工作和德育活动组织工作?制定和实施学生思想教育工作计划,检查并总结学生思想教育工作. 2、加强对班主任工作的指导与监督、检查,指导班主任制定班级工作计划并检查其执行情况;定期召开班主任会议,布置和检查班主任工作,有目的、有准备地参加班级教育活动. 3、组织班主任学习教育理论、努力探索科学管理方法,总结交流经验,指导和协助班主任做好后进生的转化工作,指导新班主任做好班务工作?了解团队工作,组织班主任配合团队工作. 4、经常了解《德育大纲》、《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的执行和学生的思想品德情况,组织安排学生的体育、艺术、卫生工作的管理,抓好校风建设和德育教育科研工作? 5、组织安排各项德育活动,并督促检查,积极开展有益学生身心健康的各项活动?根据学校德育工作计划,按时组织召开各项德育活动,活动前准备充分,设计周密,活动有序进行,并做好安全预案,做到活动前有计划,活动时有记录,活动后有总结,过程性材料完整? 6协助校长搞好家长学校,指导家庭教育,使社会、学校和家庭教育三结合,共同教育好学生?不失时机地对学生进行安全教育、法制教育和文明礼貌教育,避免发生学生安全事故,提高学生自我保护能力和法制观念,继承和发扬中华传统美德? 7、认真贯彻学校奖惩条例,负责班风建设和评定优秀,树立榜样,做好三好学生” 优秀学生干部” 优秀值周生” 最佳劳动实践能手”的评比工作,对违纪学生进行教育,提出处理意见. 8、贯彻执行学校纪律、卫生工作的相关规定,管理好纪律卫生工作,从低、小、细、实入手,抓出规范,养成良好的纪律卫生习惯?组织并管理好值周工作,加强对值周教师的指导和对值周学生的管理.

项目经理岗位的职责范本

项目经理岗位的职责范本 感觉不到自己心里有愿望存在就等于没有生命。下面是小编整理的项目经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】项目经理岗位职责范本 1.全面负责工程部的日常运行和管理工作; 2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划; 3.定期对员工进行专业技能等培训; 4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标; 5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工; 6.负责各装饰工程有关合同的审核。 【第2篇】项目经理岗位职责范本 1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度; 2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致; 3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实; 4、服从公司的管理模式进行施工管理; 5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。 6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善; 【第3篇】项目经理岗位职责范本 1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。 2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。

3.编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。 4.施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。 5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。 6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。 7.负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。 【第4篇】项目经理岗位职责范本 一、做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 【第5篇】项目经理岗位职责范本 1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调; 4、及时了解行业动态及政府政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息; 5、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位 职责

车场管理人员岗位职责 (1)接受主管的直接领导 (2)领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查,有效阻止危险品进入停场(3)熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 (4)熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 (5)迅速、妥善处理好社会性事件、事故,并及时向上级汇报 (6)组织、指导下属参加培训 (7)在工作中要运礼貌用语、文明服务。 (8)主持每日的班前、班后会议,认真做好工作日记和记录,做好交接班工作(9)完成上司下达的各项工作任务 停车场值班员的职责

(1)积极指引车辆,安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好门窗,并详细记录车辆进出时间,车况及车牌号 (2)做好对机动车的监护及车场安全的巡逻工作。 (3)按规定对地面停车场收取场地服务费,并做好票款的交接、保管工作。 (4)提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定 (5)严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生 (6)对停车场周围的施工情况进行管理,避免因施工影响到停车秩序 (7)阻止末经许可或末办理停车手续的车辆进入停车场 (8)对停放一天以上的车辆要记录,并报告班长和主管 (9)认真做好当班记录,并做好交接工作 (10)完成上级下达的各项工作任务。

交通意外事故的处理预案 车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时;(1)应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 (2)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者 (3)对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 (4)主管接到报告后立即报告经理,并迅速赶赴现场参加抢救 (5)调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 (6)送重伤者到医院抢救 (7)报交警大队事故组(电话120) ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 (8)主管接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交通事故组和公司领导。

公司总经理岗位职责范本

岗位说明书系列 公司总经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-37473公司总经理岗位职责 Company General Manager Position Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:公司总经理职责范文 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机

构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 篇二:公司总经理工作职责 一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,

办公室主任岗位职责4篇

办公室主任岗位职责4篇 一、根据党委办公室的职责范围,主持办公室的全面工作? 二、按照党委安排,负责组织传达上级文件、指示,起草党委各类文件,做好审核把关工作?重要文件要亲自执笔? 三、负责检查、落实党委各种会议和重要活动的准备工作和组织工作? 四、根据党委指示,发布会议纪要或会议决议,具体负责督促、检查各部门、各单位贯彻执行党委的决议,掌握其贯彻执行情况,及时向党委汇报,对于发现的问题要提出解决措施和意见. 五、负责阅批、处理上级党委下达的文件,做好党委各部门文件的会稿工作 六、组织力量深入基层,调查研究,为党委决策当好参谋. 七、协助党委领导抓好师生、员工的思想政治工作.协调党委部门之间的工作关系. 八、检查信息和信访处理情况,审批信息刊物文稿,亲自接待处理重要信访问题. 九、抓好办公室的自身建设,关心办公室全体同志的思想、学习工作和生活,定期总结办公室工作. 十、负责办公室的保密、计划生育工作.负责组织落实学校精神文明建设工作,督促、检查精神文明建设工作落实、制度执行情况. 十一、完成党委和党委领导同志交办的其他工作. 副主任岗位职责 一、根据党委办公室的职责范围,协助主任主持党委办公室的工作,受主任委托,代行主任职责?

二、负责办公室办文工作?协助主任初核或审核校内各单位代党委起草的文件,并按公文审核、签发程序把好办文关? 三、负责办公室的治安保卫、离退休人员、固定资产的管理工作? 四、会同校办有关领导,组织做好全校信息工作,办好信息刊物 五、负责党办接待来宾的组织安排工作? 六、完成党委领导和办公室主任交办的其他工作? 机要秘书岗位职责 一、负责做好全校机要件的投寄、接转、分发、归档工作? 二、负责上级下发文件的接收、登记、管理、传阅、提供利用、清退归档工作 三、配合有关部门对学校各单位的保密工作进行监督和业务指导. 四、协助做好办公室fi常管理事务和领导交办的其他工作. 办公室主任岗位职责 一、严格要求自己,具有一定的责任心,处处起到模范带头作用,对待问题一视同仁,处理问题公平、公正、公开. 二、认真落实经理下达的工作指令,协助经理贯彻本公司各部门制定的各项工作使之正常运转. 三、检查下属出勤情况,工作态度和服务质量,坚持现场督导,执行奖罚制度,随时向经理汇报工作情况,并提出修改建议 四、了解掌握员工思想状况和技能特长,科学合理安排岗位工作人员,并制

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