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Excel在管理会计中的一个实例应用
作者：丛晓琪
来源：《中国管理信息化》2015年第01期
[摘要] 财务会计信息数据的处理在电算化软件中已经得到解决，但管理会计中的许多管
理决策方法却没有在电算化软件中得以应用。管理会计决策方法对企业的资金结构、偿债能力及战略发展有着重要影响。管理会计决策方法若能和Excel表格结合起来，不仅会提高企业内部管理会计的水平，也会提高企业的投资决策水平，从而为企业创造价值。本文利用Excel设计了线性规划求解模型，解决利润最大化问题。
[关键词] 线性规划；数学模型；利润
[中图分类号] F232 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）01- 0054- 02
1 规划求解模型概述
公司在日常生产中，通常需要确定生产计划，因为每种产品的成本和利润都是不同的，企业要达到整体产品利润最大化，就要计算出每种商品必须生产的合理数量，这就需要算出产品的组合方案。产品组合通常必须满足以下约束：产品组合使用的资源不能超过供应量；每种产品的市场需求量都是有限的，公司每天生产的产品不能超出市场需求的数量，否则会造成库存积压问题[1]。
线性规划通常研究资源的最优利用、利润最大化、设备最佳运行等实际问题。例如：当目标或任务确定后，如何统筹兼顾，合理安排，用最少的资源（如原材料、工时、资金、设备、人工等）去完成确定的任务或目标，企业在有限的资源的限制条件下，如何安排生产计划以获得最好的经济效益（如利润最大化、产品产量最多）[2]。
2 案例背景
宜家家具厂生产4种实木地板，由于4种实木地板有着不同的规格、风格、工艺和品质，所以生产4种实木地板所需要的主要原材料（枫木、锁扣、环保胶水和平衡纸）、生产工时、最大销售量和单位利润都不相同。宜家家具厂每天领用1 520单位枫木、1 400单位锁扣、900单位环保胶水、1 300单位平衡纸和耗用1 600个工时。详细资料见表1。