XX食品有限公司
维修车间员工考核方案维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门，为保障公司机器设备的正常运行，也为提高维修车间员工的工作积极性，特制订此员工考核方案。
一、工资构成
在规范化管理的前提下，对全体员工实施基本工资+饭补+加班费。维修车间的规范管理首先是全体员工必须遵守《维修车间员工守则》（附件1）。二：区域划分，定岗定责公司实行定岗定责制度。根据维修车间实际工作需要确定工人人数。并根据每个人的实际
业务技能由主管部门分别对每个人分配责任区，每个责任区专人负责，对生产区域进行定岗定责。
三、绩效考核在目前维修车间人数较少的情况下，为保证绩效考核的可操作性，拟删繁就简，主
要分为两个部分。
1、由主管部门根据员工守则，对维修车间的日常工作进行每季度评定。对违规或执行不到
位的员工进行扣分记录。同时，根据车间主任和员工的维修质量反馈，按照《维修班组考核管理办法条例》（附件2 ）对员工的服务质量和态度进行评定和扣分处理，考核总分100 分，每分5 元，扣光为止。
2 、根据车间维修工单，进行维修工作的安排，每月对维修工单进行统计，每月交主管部门审核，作为绩效工资的依据。
以上条例由2015 年7 月1 日正式实行。
XX食品有限公司
二零一五年六月十七日
附件1
维修车间员工守则
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的维修团队，特制定本守则。本守则
也是评价维修人员表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取
全体维修人员要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1 ?以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2 ?以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3 ?以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
维修人员要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1 ?工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2 ?尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的
重大项目和重点工程
3 ?遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体维修人员要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的