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企业运营管理类专业培养方案

企业运营管理类专业培养方案
企业运营管理类专业培养方案

福建对外经济贸易职业技术学院

Fujian International Business & Economic College

2011级企业运营管理类专业

教务处

二O一一年五月

企业运营管理类专业培养方案

一、招生对象与学制

企业运营管理类专业招收高中毕业生,学制三年。

二、培养目标与规格

企业运营管理类专业立足于经济全球化和海峡西岸经济区建设的时代发展背景,培养德、智、体、美全面发展,掌握专业理论和业务知识,具备较强的事务办理能力的专业人才。

市场开发与营销方向:培养职业道德良好,工作态度端正,心理素质较强,具有团队协作精神,有一定社会实践经验;具备管理学和市场营销学等相关专业基本知识;拥有较好的沟通能力、创新能力和学习能力;掌握各种销售技术的综合营销与管理的高素质技能型专门人才。

商务会展方向:培养德、智、体、美全面发展,掌握会展设计、会展营销和会展策划与管理的基本原理和技能,具有良好的职业道德和职业综合素质,能从事会展设计与布展、招展招商、会展策划及项目运营管理一线需要的高素质技能型专门人才。

连锁经营管理方向:培养拥护党的基本路线,德智体美全面发展,具有一定的计算机操作能力和英语应用能力,具有一定的经济学、管理学理论基础,掌握现代市场营销的专业知识、方法和技能,具备现代连锁企业经营管理专业知识和连锁门店运营管理操作技术的、适应现代连锁经营规范化、制度化、规模化、现代化要求的高素质技能型专门人才。

工商企业管理方向:培养职业道德良好,工作态度端正,心理素质较强,具有团队协作精神;拥有较好的学习能力、沟通能力和创新能力;具备管理学、市场营销、会计、人力资源、经济学等相关的专业基本知识;掌握各种工商企业管理技术技巧,适应现代化中小企业管理要求的高素质技能型专门人才。

三、职业面向与证书

(一)职业面向

市场开发与营销方向:主要面向各类企业,其岗位群包括:

(1)促销管理员、销售代表、业务代表、高级业务代表、高级客户经理等销售类岗位;(2)市场调查员、市场信息管理员、渠道专员、市场专员、企划专员等市场类岗位;(3)业务主管、销售主管、督导专员、区域经理等企业基层、中层营销管理人员。

商务会展方向:主要面向政府机构、行业协会、会展公司、酒店、参展企业和广告咨询的等各类相关行业一线岗位,包括:(1)政府机构和会展行业协会的会展调研、展会策划、招展招商岗位;(2)会展公司、会展场馆、酒店和各类文博馆的会展策划、会议与活动管理、现场运营管理岗位;(3)旅游公司或旅行社的大型节事活动策划与管理岗位;(4)参展企业项目策划与管理、产品展示设计,公司产品宣传推介及会展服务等岗位;(5)为会展主办或承办机构公司服务的各类广告公司、设计单位、文化传播公司的市场调查、招商、展示设计、布展、现场服务岗位。

连锁经营管理方向:主要面向各类连锁商业企业,从事连锁经营管理及相关工作,具体有:(1)连锁企业总部的营运、采购、信息、店铺开发等业务部门中的管理和技术岗位;(2)连锁企业各门店的经营管理岗位;(3)连锁企业物流配送中心的管理和技术岗位;(4)现代商业企业的相应管理和技术岗位。

工商企业管理方向:主要面向各类中小企业的初级管理或业务岗位,典型的职业岗位有:(1)生产制造企业的车间主任助理、生产管理人员、业务经理助理、业务代表等;(2)商品流通企业的店长助理、销售主管、楼层主管等;(3)各类企业的促销管理人员、客户服务专员、行政管理人员、人力资源管理人员、采购和供应链管理人员、仓储和运输管理人员等。

(二)职业技能与资格证书

1、经过三年的专业学习,学生可参加下列职业技能证书:

2、职业资格证书

考证项目发证部门建议考证时间

初级经济师(工商管

理)国家人力资源与社会

保障部

第四学期报名,

第五学期考试

营销师(三级)国家人力资源与社会

保障部第四学期或第五学期

商务策划师(三级)国家人力资源与社会

保障部第四学期或第五

学期

证书项目发证部门建议考证时间全国计算机等级一、二级

证书

教育部考试中心第二学期

全国高等学校英语应用能力A、B级证书高等学校英语应

用能力考试委员

第二学期

托业英语五级考试人力资源与社会

保障部职业技能

鉴定中心

第一学期以后

托业桥职业英语考试人力资源与社会

保障部职业技能

鉴定中心

第一学期以后

大学英语四、六级证书教育部考试中心第三学期

会展策划师(三级)国家人力资源与社会

保障部第四学期或第五

学期

电子商务师(三级)国家人力资源与社会

保障部第四学期或第五

学期

会展设计师(三级)国家人力资源与社会

保障部

第四学期或第五

学期

特许经营管理师(三

级)中国商业联合会第四学期或第五

学期

ISO9000国际标准质量管理体系内部审核员资格证书国家质量认证培训中

第四学期或第五

学期

全国信息化工程师—ERP 应用资格证书用友软件股份有限公

司和信息产业部电子

人才交流中心

第四学期或第五

学期

LCCIEB(marketing level 2 )英国伦敦商会考试局第三学期或第四

学期

四、素质、能力和知识要求

根据现行的有关国家职业标准,结合对企业所需人员的职业岗位能力调查的结果,按职业能力要求对有关知识点进行系统化整理后,同时考虑到学历教育课程的人本要求,得到企业运营管理类专业的知识结构、能力结构及要求,可以用下面的人才能力体系图来表示:

综合素质职业能力胜任岗位

五、培养模式与教学方式

培养模式:本着“融合职业资格标准,突出职业综合能力”的理念,强调专业针对性、实用性与学生可持续发展性的结合,融合三级营销师、三级会展策划师、三级特许经营管理师、初级经济师等职业资格标准,同时与有关企事业单位保持密切的合作,为学生提供案例教学、情景模拟和实境实习的氛围,全面提高学生的职业适应能力、应用实践能力。同时,将教书与育人紧密结合起来,加强学生“软技能”的培养,通过团队作业、情景模拟、项目教学、岗位实习等方式潜移默化地培养学生的职业素养和职业道德,提高学生的团队合作能力、创新能力及沟通协调能力,使学生毕业后能够直接进入各级社会组织、企事业单位的一线管理岗位,实现教育与就业的对接。

教学方法:教学强调以学生为中心,以能力培养为主导,以

政治理论素质

身心素质

文化素质

道德修养

企业运营管理

相关综合素质

职业道德、职业素养

企业运营相关专业

技能

企业管理相关专业

技能

市场开拓与销售

岗位

会展相关岗位

连锁经营与管理相关岗位

各类企业初、中级管理岗位

职业技能需求细化分析为根据,以满足岗位技能要求为目标,围绕职业资格要求设置理论、实训交互渗透的课程体系。构建课堂、模拟商展、营销大赛、ERP大赛等第二课堂活动、校企结合的教学环境,课内外相结合,校内外相结合,利用多元化的教学场所,使理论教学与案例教学、情景模拟教学、项目教学、社会调查、方案设计、座谈、视频播放与小组讨论等丰富多彩的教学形式相结合,强调学生主动参与、小组协作,同时教学中聘请各级社会组织、企事业单位的工作人员进行专题演讲、座谈、答疑、研讨,指导专项实训等,保持学生与社会专业人士之间的交流,使学生能够及时掌握行业动态。根据职业岗位群的要求,以“实际、实用、实践”为原则,构建“进阶式”的实践教学体系。

六、主干课程

(一)专业共通基础课程

商务文案、现代企业管理、市场营销、商务礼仪与沟通技巧、电子商务与网络营销、会计基础、情商管理等。

(二)各专业主干课程

1、市场开发与营销方向:成功学、消费者行为学、市场调查与分析、电话销售、广告理论与实务、公共关系实务、推销实务、渠道开发与管理、销售管理和营销策划等。

2、商务会展方向:会展概论、广告理论与实务、电话销售、电脑绘图CorelDRAW、会展策划、项目管理、3DMAX在展示中的应用、参展商实务、会展英语和展示设计等。

3、连锁经营管理方向:经济学基础、经济法基础、连锁经营管理原理、商场售货技术、POP宣传展示板制作技术、广告与促销管理、连锁企业门店营运管理、特许经营管理与实务、连锁企业采购管理、连锁企业物流配送管理、连锁企业管理信息系统

和门店选址规划与设计等。

4、工商企业管理方向:经济学基础、经济法基础、市场调查与分析、中小企业管理、企业ERP应用、人力资源管理、采购与供应链管理、生产运作管理、项目管理和质量管理等。

七、教学活动时间安排表

1、实训项目教学时间安排表(表1)

程性质序

项目名

第一学

第二学

第三学

备注

1 2 3 4 5 6

公共实训课1

礼仪训

1 1

礼仪实

训室2

职业初

探*

4* 4*

校外实

训基地

会展专

业为1

3

ERP沙盘

模*拟实

1 1

ERP沙

盘实训

会展专

业不必

参加

4 专业综

合实训

1 1

校内实

训室

5 毕业实

毕业论

18 18 校外

小计25* 0 1 4 1 1 18 会展小计为21

市场开发与营销

7

市场调

查实训

11

校外+

营销实

训室8

商展实

2 2

校内外

实训基

9

广告设

计实训

1 1

营销策

划实训

室10

营销策

划实训

1 1

营销策

划实训

室总计30 0 1 5 4 2 18

商 6 广告设 1 1 营销策

务会展方向

计实训划实训

7

商展实

2 2

校内外

实训基

8

展示设

计实训

1 1

校内实

训室总计25 0 1 2 2 2 18

锁经营管理方向

6

门店销

售与运

作模块

实训

11

校外实

训基地7

连锁企

业管理

信息系

统实训

0.5

0.

5

校内

机房总计

26.

5

0 1 5 1

1.

5

18

商企业1

某中小

企业市

场营销

策划

1 1

校外实

训基地

管理

方向

2

某中小

企业组

织结构

设计调

1 1

校内外

实训基

地3

某中小

企业激

励情况

调查

1 1

校内外

实训基

地总计28 0 1 5 3 1 18

2、教学进程表(表2)

课程性质序

课程名

考核

方式课内学时学时分配

第一

学年

第二

学年

第三

学年

1 2 3 4 5 6

通识文化课程1 军训√0.

5

2

2 概论√ 4 64 32 32 2

3 思品与

法基√ 3 48 32 16 2

4

计算机

应用基

√ 4 64 16 48 4

5 大学语

文*√ 4 64 32 32 2 2

6 大学英

语*√16

25

6

12

8

12

8 4 4 4 4

7 体育**√ 4 14

4

16 12

8

2 2 2 2

8 国际贸易概论 √ 4

64 48 16 4 9 军事理论 √ 0.5

18 18 10 形势与政策 √ 1 16 16 11 心理素质拓展 √ 1 16 16

12 就业指导 √ 2 32 16 16

小计

44 786 370 41

6

10 14 6 10

职业基

公共

课 13 商务文案

√ 2 32 16 16 2 14 现代企业管理

√ 3 48 40 8

3 15 市场营销

4 64 52 12

4 16 情商管理 √ 2 32 16 16 2 17 商务礼仪与沟

通技巧 √ 3 48 32 16 3 18 会计基础

√ 3 48 40 8

3 19 电子商务与网络营销 √ 3 48 36 12

3

小计

20 320 232

88

9 11

市场开

发与营销方

向 2

0 成功学 √ 3 48 36 12

3

21 消费者行为学 √ 2 32 24 8 2

22

市场调

查与分析 √ 3 48 32 16 3

小计8 128 92 36 8

商务会展方向2

会展概

论√ 2 32 32 0 2

2

1

广告理

论与实

√ 4 64 40 24 4

2

2

电话销

售√ 2 32 24 8 2 小计

8 12

8

96 32 6

2

连锁经营管理方向2

连锁经

营管理

原理

√ 3 48 42 6 3

2

1

特许经

营原理

与实务

√ 3 48 42 6

4

2

2

广告与

促销管

√ 4 64 32 32

6小计

10 16

11

6

44 3

4 6

工商企业管理方向2

经济学

基础√ 3 48 48 3

2

1

市场调

查与分

√ 3 48 32 16 3

2

2

经济法

基础√ 2 32 32 2小计

8 12

8

11

2

16 6

2

职业核心课程市

23

电话销

售√ 2 32 24 8 2

24

广告理

论与实

√ 4 64 48 16 4

25

公共关

系实务√ 2 32 28 4 2

26

推销实

务√ 4 64 48 16 4

27

渠道开

发与管

√ 4 64 54 10 4

28

销售管

理√ 4 64 52 12

8

29

营销策

划√ 4 64 52 12

8

30

礼仪训

练√ 1 22 22

1

31

职业初

探√ 4 88 88

4

32

市场调查

实训√ 1 22 22

1

33

推销实

务实训√ 1 22 22

1

34

广告实

务实训√ 1 22 22

1

35

营销策

划实训√ 2 44 44

2

36

企业经营

沙盘模拟

实训

√ 1 22 22 1周

37

专业综

合实训√ 1 22 22

1

38

毕业实

习√ 4 39

6

39

6

18

39

毕业设

计√ 4

小计44

10

44

30

6

78

13

2

52

8

6 10 1

6

23

电脑绘

CorelD

RAW

√ 3 48 24 24 3

24

会展策

划√ 3 48 40 8 3

会展方向25

项目管

理√ 3 48 40 8 3

26

3DMAX

在展示

中的应

√ 4 64 32 32 4

27

参展商

实务√ 3 48 40 8

6

28

会展英

语√ 3 48 40 8

6

29

展示设

计√ 4 64 48 16

8

30

礼仪训

练√ 1 22 22

1

31

职业初

探√ 1 22 22

1

32

广告设

计实训√ 1 22 22

1

33

商展实

训√ 2 44 44

2

34

展示设

计实训√ 1 22 22

1

35

专业综

合实训√ 1 22 22

1

36

毕业实

习√ 4 39

6

39

6

18

周37

毕业设

计√ 4

小计38

91

8

26

4

10

4

11

44

3 10 2

连锁23

连锁企

业门店

营运管

√ 4 64 50 14 4

24 商场售

货技术√ 2 32 24 8 2

经营管理方向25

连锁企

业采购

管理

√ 3 48 40 8 3

26

连锁企

业物流

配送管

√ 3 48 36 12 3

27

连锁企

业管理

信息系

√ 3 48 40 8

4

28

门店选

址规划

与设计

√ 2 32 22 10

4

29

POP宣

传展示

板制作

技术

√ 2 32 32

4

30 礼仪训

练√ 1 22 22

1

31 职业初

探√ 4 88 88

4

32

门店销

售与运

作模块

实训

√ 1 22 22

1

33

ERP沙

盘模拟

实训

√ 1 22 22 1周

34

连锁企

业管理

信息系

统实训

√0.5 14 14

0.

5

35 专业综

合实训√ 1 22 22

1

36 毕业实

习√ 4 39

6

396

18

周37 毕业论

文√ 4

小计35892160 115013 3 8

.5 0 2 2 6

工商企业管理方向23 生产运

作管理√ 4 64 48 16 4

24 中小企

业管理√ 3 48 32 16 3

25 人力资

源管理√ 3 48 40 8 3

26

采购与

供应链

管理

√ 3 48 40 8 3

27 质量管

理√ 3 48 40 8 3

28

企业

ERP应

√ 3 48 32 16 ◆6

29 项目管

理√ 3 48 32 16

6

30 礼仪训

练√ 1 22 22

1

31 职业初

探√ 4 88 88

4

32

某中小

企业市

场营销

策划

√ 1 22 22 1周

33

ERP沙

盘模拟

对抗实

√ 1 22 22 1周

34

某中小

企业组

织结构

设计调

√ 1 22 22 1周

35

某中小

企业激

励机制

调查

√ 1 22 22 1周

36 专业综

合实训√ 1 22 22

1

37 毕业实

习√ 4 39

6

39

6

18

38 毕业论

文√ 4

小计

40 96

8

26

4

88 11

50

6

7 9 1

2

职业延展课程模

块从第二学期开始,每学期提供3-6门课程供学生

选修

最低学分要求√ 6 90 90

综合能力选修课

程模块从第二学期开始,每学期提供15门以上课程供

学生选修

最低学分要求√ 6 90 90

第二课堂活动模

块根据教学进度安排开展学生基础能力建设、职业技能大赛等活动

合计市场开发与营

销方向

12

8

24

58

11

80

61

8

13

2

52

8

19 25 20 20

1

6 商务会展方向

12

2

23

32

11

42

64

11

44

19 25 15 22

2

0 连锁经营管理

方向

12

1.

5

23

36

11

10

60

8

11

2

50

6

19 25 22 17

1

4 工商企业管理

方向

12

4

23

82

11

58

60

8

11

50

6

19 25 19 21

1

2

说明:

1、加*号的体育课程分课内学时与课外学时,课外学时原则

上安排在第四学期,指导学生课外一小时的运动。

2、加*号的大学英语课程分两个模块:基础模块《大学英语》8学分,安排1-4学期开设;应用模块《大学英语听力》与《大学英语口语》,分别为4学分,贯穿在基础模块中进行。

3、加*号的大学语文课程分两个模块,基础模块《大学语文》2学分,原则上第一学期开设;应用模块《演讲与口才》2学分,原则上第二学期开设。

4、选修课总学分不低于12学分,其中职业延展课程不低于6学分,综合能力课程不低于6学分。

5、加◆号的毕业学期课程安排在1-12周。

八、毕业要求

学生毕业应同时具备以下四个条件:

1、在正常修业年限内修满规定学分:

专业方向学分

市场开发与营销方向128

商务会展方向122

连锁经营管理方向121.5

工商企业管理方向124

2、获得全国高等学校英语应用能力考试B级以上证书(或大学

英语四级成绩400分以上,或托业英语考试五级以上,或托

业桥考试120分以上);

3、获得全国计算机等级一级(或以上)证书;

4、根据下表所列要求,获得职业资格证书:

考证项目发证部门建议考证时

要求

初级经济师(工商管理)国家人力资源与

社会保障部

第四学期报

名,第五学期

考试

必须考取其

中一种

营销师(三级)国家人力资源与

社会保障部

第四学期

商务策划师(三

级)国家人力资源与

社会保障部

第四学期或

第五学期

会展策划师(三

级)国家人力资源与

社会保障部

第四学期或

第五学期

电子商务师(三

级)国家人力资源与

社会保障部

第四学期或

第五学期

会展设计师(三级)国家人力资源与

社会保障部

第四学期或

第五学期

特许经营管理师(三级)中国商业联合会第四学期或

第五学期

ISO9000国际标准质量管理体系内部审核员资格国家质量认证培

训中心

第四学期或

第五学期

经济学专业本科培养计划

经济学专业本科培养计划 (创新实验班) Undergraduate Program for Specialty in Economics (Undergraduate Experimental Program for Advanced Economics Education) 一、培养目标 Ⅰ.Educational Objectives 经济学创新实验班以培养未来具有国际竞争力的经济学家为目标,专业课程采用国际一流大学英文原版教材,实行全英语或双语教学,加大数学课程的份量,与数学专业同等要求。培养有扎实的现代经济学理论基础,掌握高深的数学分析方法,能熟练运用英语进行专业交流,能运用计算机进行经济模型分析,实践与创新能力强,能从事经济、金融和贸易的理论研究、教学和实际工作的高级专门人才。 This program (Experimental class of school of Economics) provides Experimental class of school of Economics with a sound foundation in the principles of economics and an in-depth analytical skill of mathematics, referenced the training program of international top universities. Graduates will become specialists to research and do practical work in the area of economy and finance. 二、基本规格要求 Ⅱ.Skills Profile 实验班毕业生应获得以下几方面的知识和能力: 1. 经济学修完国际一流大学经济学基本课程;掌握扎实的经济学基础理论; 2. 学习较多的数学课程,具有坚实的数理基础和较强的数学分析能力; 3. 熟练掌握英语,能熟练阅读英文教材及具有较强的口语交流能力; 4. 能运用计算机进行经济模型分析; 5 掌握中外文文献检索、资料查询的基本方法,具有较强的经济研究和实际工作能力。 Experimental class of school of Economics As a student of this program, he/she shall gain the following: 1. The basic courses of international top universities in economics;

东南大学2015级测控技术与仪器本科专业培养方案

东南大学 2015级测控技术与仪器本科专业培养方案 门类:工学专业代码: 080301 授予学位:工学 学制: 4 制定日期: 2015 一. 培养目标 培养符合国家发展需求,专业基础扎实、实践能力强,德、智、体等全面发展的,能够在传感器、测试技术、智能仪器、测控系统、复杂工程等技术领域内从事科学研究、技术开发、工程设计、运行管理以及教学等方面的工作,能够跟踪本领域新理论新技术,具有创新精神和国际化视野的高等专业技术人才。 本专业毕业生在毕业五年左右的预期目标: 预期目标1. 熟练地掌握测量信息的获取和预处理、控制系统的分析与设计相关的软硬件开发技能,能够设计测控技术与仪器系统,能够根据工程需要提出仪器系统解决方案及应用系统; 预期目标2. 能够作为成员或者领导,在一个由不同角色人员构成的团队中独立承担某一项专业领域的工作; 预期目标3. 有良好的修养和道德水准; 预期目标4. 在测控技术与仪器领域具有就业竞争力,或有能力进入研究生阶段学习; 预期目标5. 能够通过其它学习途径拓展自己的知识和能力; 预期目标6. 有意愿、有能力服务社会。 二. 毕业生应具有的知识、能力、素质 本专业要求学生掌握自然科学、工程基础及专业知识,通过实践环节提高解决问题能力和创新意识,注重人文科学素质修养,知识、能力、素质综合发展。本专业所培养的学生的知识、能力与素质要求设有十二项。 1)工程知识:具有从事测控技术与仪器工程所需的扎实的数学、自然科学、工程基础知识与测控技术与仪器专业知识以及经济和管理知识,并能够综合应用这些知识解决复杂的工程问题; 2)问题分析:掌握文献检索、资料查询及运用现代信息技术获取相关信息的基本方法,特别是通过电子网络、期刊资料等渠道了解相关的器件、产品、系统及技术的进展与前沿,并充分应用数学、自然科学和工程科学的基本原理,识别、表达、并通过文献调研分析具体的测控技术与仪器工程技术问题,以获得有效结论; 3)设计/开发解决方案:掌握基本的创新方法,具有追求创新的态度和意识,能够综合运用理论和技术手段提出针对复杂工程问题的解决方案,设计满足特定需求的系统、单元(部件)或工艺流程,并综合考虑社会、健康、安全、法律、文化、伦理以及环境等因素; 4)研究:培养科学思维,能够基于科学原理并采用科学方法对复杂工程问题进行研究,包括设计实验、分析与解释数据、并通过信息综合得到合理有效的结论; 5)使用现代工具:不断学习新知识,新技术和新技能,对本专业的前沿发展现状和趋势保持跟踪和了解。针对复杂工程问题,能够开发、选择与使用恰当的技术、资源、现代工程工具和信息技术工具,对行业发展,项目规划具有前瞻意识,能对工程问题进行合理的预测与准确的模拟,并能够理解其局限性; 6)工程与社会:了解与本专业相关的职业和行业的生产、设计、研究与开发、环境保护与可持续发展等方面的方针、政策和法津、法规,能正确认识和评价专业工程实践和复杂工程问题解决方案对于对社会、健康、安全、法律以及文化的影响,并理解应承担的责任; 7)环境和可持续发展:能够理解和评价针对复杂工程问题的专业工程实践对环境、社会可持续发展的影响; 8)职业规范:具有人文社会科学素养,社会责任感和工程职业道德,并能够在工程实践中理解并遵守工程职业道德和规范,履行责任; 9)个人和团队:培养组织管理能力、表达能力和人际交往能力,能够在多学科背景下的团队中发挥积极作用,并能承担个体、团队成员以及负责人的各种角色; 10)沟通:培养有效沟通能力,撰写报告,陈述发言等全方位交流能力,能够就复杂工程问题域业界同行及社会公众进行有效沟通和交流,并具备一定的国际视野,能够在跨文化背景下进行沟通和交流,竞争和合作; 11)项目管理:理解并掌握工程管理原理与经济决策方法,并能够在多学科环境中应用; 12)终身学习:对自主学习和终身学习有正确的认识,具有不断学习和适应发展的能力; 三. 主干学科与相近专业 主干学科:仪器科学与技术学科。 仪器科学与技术学科是融合多学科内容的交叉性学科。以信息获取为主要任务,与信息传输、处理应用紧密结合,主要探讨和研究测量理论、测量方法和测量系统的集成技术。

关于生产运营管理学习心得总结

关于生产运营管理学习心得总结 所谓生产运作管理,是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。下面是学习啦小编为大家整理的关于生产运营管理学习心得总结,供你参考! 关于生产运营管理学习心得总结篇1 已经接近学期末了,课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程,我想它之所以枯燥是因为它的复杂性,这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来,班上同学大多都改变了看法,都认为这是一门非常有用的课程,同学们在遇到很多事情的时候,都会想到在这门课中所学的东西,还有老师所说过的话。 这门课中有很多知识在我们将来的工作中都是非常受用的,比如说供应链管理这章。现在的市场竞争非常激烈,美国著名的供应链管理专家克里斯夫曾经说过:“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争……”也就是说未来的市场竞争,将不再是企业与企业之间的简单竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。随着近年来国际经济发展的趋势,企业迎来了难得的机遇但同时也面临着严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。经营环境的变化,使得原来分散的企业开始认识到,要想在激烈的竞争中生存下来,必须与其他企业建立一种战略上的

伙伴关系,实现优势互补,这也就产生了供应链思想。 企业运用供应链可以帮助企业提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性),降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用),使企业整体”流程品质”最优化(错误成本去除, 异常事件消弭) 。供应链的运用虽然能给企业带来好处,但是那也要合理的设计供应链。现在的许多企业中的供应链都存在问题,需要优化,比如说,供应链企业之间的合作与信任程度很低、信息系统效率低、库存控制策略过于简单,还有没有度量供应链的绩效标准,或者是供应链不完整。所以企业必须要进行供应链管理,要从供应链的整体出发,考虑企业内部结构优化问题。供应链中存在许多的不确定性,如衔接上的不确定性、运作上的不确定性,所以企业要想从供应链的运用中达到自己的目的,就要实行有效的供应链管理。当然,有些企业的供应链做的是相当成功的,如戴尔在全球电脑市场不景气的大环境下,却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额,戴尔的成功源于其效率超乎寻常的供应链。 在学习这门课程的过程中,我必须承认自己对课本上的知识掌握的不多,至少在上课的过程中是没有用心去理解的。但是在最后几次课上,也就是我们自己展示ppt的时候,我发现了许多自己在上课的过程中我所忽略的问题,尤其是第二组展示过后。在他们那组展示前我看过他们的PPT,我

仪器类专业培养方案

北京航空航天大学本科指导性培养方案 仪器科学与光电工程学院本科指导性培养方案(2015版) College of Instrument Science&Opto-electronic Engineering Academic Program of Undergraduate Education(2015edition) 2015年06月

“ “ “ “ “ 北京航空航天大学本科指导性培养方案 仪器科学与光电工程 学院 学院简介: 1952 年,北京航空航天大学建校伊始即设有飞机设备教研室,并开始招收 “仪表与自动器”专业本科生。1956 年,为满足“两弹一星”工程惯性制导和测试 技术的急需,在钱学森先生提议下,创建了“航空陀螺及惯性导航”及“航空仪表 与传感器”专业。2003 年,学校整合资源,成立了仪器科学与光电工程学院。 在学科及专业 60 余年的发展历程中,始终以航空航天为特色,瞄准国防和国民 经济建设的重大需求,取得了一批重大成果,培养了大批从事导航与控制、仪 器仪表与测试、光电技术、光学遥感探测与信息处理等领域的专业技术人才, 是我国惯性导航技术和航空机载测试技术的发源地和人才培养的摇篮。 学院现有教职员工 159 人,其中:教授 33 名,博士生导师 32 名,副教授 61 名,包括中国工程院院士 3 人,千人计划教授 1 人,长江学者 4 人,杰青 3 人,“973”首席科学家 2 人,入选科技部中青年科技创新领军人才 2 人,国家 “863”专家组成员 5 人,教育部新世纪优秀人才 19 人。学院现有“仪器科学与技 术”、光学工程”2 个一级学科博士授予权以及“测绘科学与技术”一级学科硕士授 予权,其中“仪器科学与技术”学科是国家一级重点学科,在 2012 年教育部一级 学科评估中排名全国第一。学院科研实力雄厚,2006 年以来主持获得国家技术 发明奖和科学技术进步奖共 11 项。特别是 2007 年和 2008 年连续两年主持的科 研项目获得国家技术发明一等奖。拥有“先进惯性仪表与系统技术”国家自然科 学基金委创新研究群体,精密光机电一体化技术”、新型惯性仪表与系统技术”、 “航空航天先进传感技术”3 个教育部创新团队以及“先进惯性仪表与导航系统技 术”科技部重点领域创新团队。学院拥有“惯性技术”国防科技重点实验室、精密 光机电一体化”教育部重点实验室、新型惯性仪表与导航系统技术”国防重点学 科实验室,拥有由中国航天局和英国航天局支持建设的首个中外合作的“中英 (NLAA - RAL)空间科学与技术联合实验室”,与英国卢瑟福-阿普尔顿国家实验 室联合开展科研工作。拥有北京市“高速磁悬浮电机技术及应用”工程技术研究 中心,是国家级“航空科学与技术虚拟仿真”实验中心的依托单位之一,并拥有 “仪器光电及可靠性”工信部实验示范教学中心,科研工作重心逐步转向科学前

经济学专业人才培养方案

经济学专业人才培养方案 (专业代码:020101) 一、培养目标 坚持立德树人,培养具有社会责任感,适应区域经济社会发展与京津冀协同发展需要,德、智、体、美等方面全面发展,具备扎实的经济学理论基础,熟练地掌握现代经济分析方法,熟悉世界经济形势和中国经济运行与改革实践,具有向经济和管理相关领域扩张渗透的较高素质和能力,具有创新创业精神和较强实践能力,能在各级党政机关、科研院所、企事业单位等从事经济分析、预测、规划、教学和管理工作的复合应用型经济学人才。 二、毕业生的基本要求 1.热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,掌握马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的基本知识;具有服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力;具有良好的思想品德、社会公德和职业道德。 2.本专业学生主要学习理论经济学方面的基本理论和应用经济学方面的专业知识,受到数理方法、计量经济学方法和社会调查统计方法等现代经济学数量分析方法的基本训练,掌握分析和解决实际经济问题的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力: (1)系统掌握现代经济学基本原理,包括马克思主义经济学原理和当代西方经济学原理,熟练掌握与经济发展、经济增长相关的基本理论、基本知识; (2)熟练掌握数理方法、计量经济学方法和社会调查统计方法等现代经济学分析工具和技能以及其他从事社会科学研究的基本方法; (3)掌握国内外经济学发展的理论前沿和理论热点,了解中外经济发展的历史与现状,深刻认知中国经济改革与发展的实践及热点问题; (4)通过经济学研究方法的系统训练与规范开展的科研实践活动,形成厚实的科研基础和从事经济研究的基本能力,能够理论联系实际,运用现代经济学的分析方法,分析和解决实际经济问题; (5)具有较强的独立思考能力、语言与文字表达能力、人际沟通能力以及组织协调能力,掌握一门外语,并具有熟练的计算机应用能力。 3.具有一定的体育和军事基本知识,掌握科学锻炼身体的基本技能,养成良好的体育锻炼和卫生习惯,受到必要的军事训练,达到国家规定的大学生体育训练合格标准,具备健全

企业运营管理学习心得要点

企业运营管理学习心得 班级: 姓名: 学号: 运营管理,顾名思义,即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的计划、设计、组织和控制。本学期我们从企业运营管理的基本概念、发展历史和现状, 运营管理的作用以及运营管理的绩效评估, 如何运用 excel 求解运营管理问题的基本方法, 运营管理的基本流程, 和运营管理的计划部分等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。 企业运营管理, 作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系, 它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看, 能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。 我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力, 才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势。在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争优势就综合地体现在 Customer (客户、 Qulitity (质量、 Time (时间、 Cost (成本和 Service (服务等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。而运营管理,正是提高企业竞争优势的必要条件之一。当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。因此, 随着服务业的兴起, 生产的概念进一步扩展, 逐步容纳了非制造的服务业领域, 不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供。运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程, 它是运营的第一大对象, 运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控

测试计量技术及仪器专业培养方案(2011年修订)

测试计量技术及仪器学科硕士学位研究生培养方案 (080402) 学科简介 测试计量技术及仪器属仪器科学与技术中的二级学科。测试计量技术是获取信息的源头,随着科学技术发展,测试技术已逐步发展成为一门涉及数学、物理学、微电子学、精密机械、传感器技术、自动控制技术、计算机技术和通信技术等学科交叉的新型学科。本校测试计量技术及仪器硕士授权点主要包括智能化仪器仪表、现代传感器技术及系统、计算机测控技术与质量工程等研究方向。本硕士点紧密结合地方经济建设和国防建设的需要,以从事应用研究和技术开发为主,以面向国防建设为显著特色,近年来取得多项科研成果。利用新型传感器、单片机和计算机测控技术开发智能化仪器仪表新产品,是本学科的优势,目前已开发出几十种具有国内先进水平的智能仪器及应用智能仪器仪表集成的测控系统。本学科师资力量雄厚,科研设备先进,毕业生就业面向电子信息行业的企业、高校及管理部门。 一、培养目标 本学科硕士学位获得者应在测试计量技术及仪器领域掌握坚实的基础理论,具有较宽的知识面,熟练掌握本学科系统的专门知识;具有较强的实践能力和创新能力,初步具有从事本学科的科学研究能力或独立承担专门技术工作的能力,能熟练地运用计算机和掌握一门外国语;有严谨求实的科学态度与作风,能胜任科研院所、企业及高等院校的本专业及相邻专业的科研、教学、科技开发或管理工作。 二、主要研究方向 1. 智能化仪器仪表; 2. 现代传感器技术及系统; 3. 计算机测控技术与质量工程。 三、学分要求及培养年限 本学科硕士研究生在校期间课程总学分为30-36学分,其中学位课程最低学分要求不低于16学分。公共学位课不少于6 学分,专业学位课不少于10 学分,

北大经济学院经济学及金融学本科培养方案

经济学专业 一、专业简介及培养目标 为了满足社会对经济学基础理论人才的需要,基于“厚基础、宽口径”的办学理念,经济学专业培养经济理论基础扎实、知识宽厚、综合素质高,具备熟练的外语应用能力、经济数学运用能力、计算机操作能力和经济活动实践能力等方面的理论和实践相结合的复合型人才。经济学专业充分吸收了国内外著名大学经济学系的课程设置思想,通过理论经济学、应用经济学、经济史和经济思想史学、经济分析工具、部门经济等系列课程的教学以及社会调查、毕业论文等实践环节的系统、严格和规范训练,学生将具有在经济学各个分支学科攻读研究生学位、从事高级经济工作和公共管理工作的能力。 二、授予学位 经济学学士学位 三、学分要求与课程设置 总学分:140学分,其中: 1.必修课程:86学分 2.选修课程:51学分 3.毕业论文:3学分 学习好帮手

1)全校公共必修课程:36学分 课程编号课程名称学时学分开课学期 03835061大学英语(一)22全年 03835062大学英语(二)22全年 03835063大学英语(三)22全年 03835067大学英语(四)22全年 02533180政治经济学(上)33秋季 02533190政治经济学(下)33春季 思想道德修养与法律基 04031650 22全年 础 04031660中国近现代史纲要22全年 学习好帮手

马克思主义基本原理概论 04031681 22秋季 (上) 毛泽东思想和中国特色社会 34全年 04031730 主义理论体系概论 00831610文科计算机基础(上)33秋季 00831611文科计算机基础(下)33春季 60730020军事理论42春季 ――――体育系列课程-4全年 注:全校公共必修“马克思主义基本原理概论(下)”课程的内容,分别用本院开设课程“政治经济学(上)”和“政治经济学(下)”涵盖,经教务部批准,准予代替开设。 学习好帮手

心得体会 企业运营管理的心得5点

企业运营管理的心得5点 日前,中南控股集团总裁鲁贵卿在到基层进行工作调研与子分公司领导班子座谈时,针对公司目前运营管理中存在的问题,交流了他的五点心得。《施工企业管理》杂志社经授权原汁原味分享给你。 企业运营,在道不在术 运营一个企业,在道不在术。道是事物运行的规律,是做事的基本准则,是为人处事的基本原则、规则。道是用来遵守的,不是用来破坏的,常言道:人间正道是沧桑。不遵守道,违背道的要求,就会吃亏,就会受到惩罚。 目前你们分公司在对道的把握方面是不够的。比如企业运营要遵循基本准则,财务收支要遵守财务规则,不能坐收坐支。一个团队要树立正气,坚持公道,可目前你们分公司正气不足,同事之间不是坦诚相待,而是相互猜疑。又比如我们干施工,就要做好项目履约,要安全优质如期地完成工程任务,业主付了款,工程还干不好,那就没有道理。企业制定了各种规章制度,大家都要遵守,制度面前,人人平等。打牌有打牌的规则,下棋有下棋的规则,用打牌的规则去下棋,棋就没法下。企业运营也是同样,大家要有遵守规章制度的意识,有制度就要遵守,凡是涉及到原则的事情,不论是谁,都必须遵守,要按规矩办事,没有规矩不成方圆。如果总是不按规则来,总想着破坏规章制度,那企业就很难运行好。 所以大家一定要认识到,企业运营在道不在术,要遵从规律,

遵守规则,不要在一些具体琐事上纠结,但现在你们往往在术的方面关注比较多,包括最近你们有人写的那封信,虽然也反映了一些问题,但还是显得格局不高,有一些小心眼儿。我想,公司领导班子,一定要认真思考,运营一个企业,管理一个团队,一定要把握大局,尊重规则,要树立正气,不要搞歪门邪道,要坚守正道,人间正道是沧桑。 企业的问题,在人不在物 目前分公司存在的问题,表面上是物的反映,发展不充分,问题较多,但关键还在于人。分公司总部和项目部人员都不算太少,但为什么还是有这么多问题,关键在于你们没有把人的事情管好,包括人员的职责分工、绩效考核评价机制等制度没有建立起来,因此才出现了这么多问题。所以,你们要集中精力把工作职责分清,理顺职能分配,把绩效考核评价机制等规章制度建立起来,营造简单透明、公平公正的工作氛围,规则面前,人人平等,而不要总是去分什么新中南、老中南,以及从哪里来,既然大家都在中南,那关键就是要看在这里干得如何,如果没有业绩,一切都是空谈。 团队建设一定要做好,要把人的问题解决好。具体来说,副职以上都算领导班子成员,大家各自分管哪一块都要明确,这样便于考核。当然,有分工更要有团结,最终大家还是要团结在一起,形成一个核心。另外项目班子也是一样,既要明确分工,也要做好相互间配合。一定要把职能分配、绩效考核评价等机制理清楚,把简单透明、公平公正的氛围建立起来,这样大家就有干活的积极性了。 人的问题,在质不在量

公司经营管理能力分析

公司经营管理能力分析 1公司管理人员的素质和能力分析 所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素。在现代市场经济条件下,企业面临的内外环境日益复杂,对公司管理人员的要求也不断提高。在一定意义上,是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团,直接决定着企业的经营成败。显然,才智平庸、软弱无能者是无法担当起有效管理企业的重任的。所以,现代企业管理职能客观上要求企业管理人员具有相应的良好素质。换言之,良好的管理人员的素质是提高管理的不可或缺的重要条件。管理人员的素质要求是指从事企业管理工作的人员应当具备的基本品质、素养和能力,它是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准,也是决定管理者工作效能的先决条件。对管理人员的素质分析是公司分析的重要组成部分。一般而言,企业的管理人员应该具备如下素质: (1)从事管理工作的愿望 企业管理是组织、引导和影响他人为实现组织目标而努力的专业性工作,胜任这一工作的前提条件是必须具有从事管理工作的愿望。只有那些具有影响他人的强烈愿望,并能从管理工作中获得乐趣、真正得到满足的人,才可能成为一个有效的管理者;反之,倘若没有从事管理工作对他人施加影响的愿望,个人就不会花费时间和精力去探索管理活动的规律性和方法,亦缺乏做好管理工作的动力,不可能致力于提高他人的工作效率,难以成为一个优秀的管理者。 (2)专业技术能力 管理人员应当具备处理专门业务技术问题的能力,包括掌握必要的专业知识,能够从事专业问题的分析研究,能够熟练运用专业工具和方法等。这是由于企业的各项管理工作,不论是综合性管理亦或职能管理,都有其特定的技术要求。如计划管理要求掌握制定计划的基本方法和各项经济指标的内在联系,能够综合分析企业的经营状况和预测未来的发展趋势,善于运用有关计算工具和预测方法。要胜任计划管理工作,就必须具备上述专业能力。因此,管理人员应当是所从事管理工作的专家。此外,就管理对象的业务活动而言,管理人员虽然不一定直接从事具体的技术操作,但必须精通有关业务技术特点,否则就无法对业务活动出现的问题作出准确判断,也不可能从技术上给下级职工以正确指导,这会使管理人员的影响力和工作效能受到很大限制。 (3)良好的道德品质修养 管理人员能否有效影响和激发他人的工作动机,不仅决定于企业组织赋予管理者个人的职权大小,而且在很大程度上取决于个人的影响力。而构成影响力的主要因素是管理者的道德品质修养,包括思想品德、工作作风、生活作风、性格气质等方面。管理者只有具备能对他人起到榜样、楷模作用的道德品质修养,才能赢得被管理者的尊敬和信赖,建立起威信和威望,使之自觉接受管理者的影响,提高管理工作的效果;反之,管理人员如果不具有良好的道德品质修养,甚至低于一般规范,则非但无法正常行使职权,反而会抵消管理工作中其他推动力的作用,影响下级工作的积极性。

测控技术与仪器专业培养方案(080301)

测控技术与仪器专业培养方案() () 一、培养目标 本专业培养适应国家经济建设和测控与仪器技术发展需要,具有良好的道德修养和人文素质,遵守法律法规,具有社会和环境意识,掌握数学与自然科学基础知识、工程基础知识以及测控技术与仪器领域的基本理论、基本知识、基本技能和基本方法,具备一定的创新精神、创业意识和较强的实践能力,具备终生学习的能力和进一步深造的潜能,能够在国民经济各部门从事测控技术与仪器领域内有关技术开发、工程设计、仪器制造、系统运行与维护、企业管理与决策、科学研究和教学等方面工作的应用型高级专门人才。 本科毕业生毕业后年左右在社会和专业领域应达到的具体目标: 培养目标:具有健全的人格、健康的身心、良好的修养和社会责任感,理解并坚守职业道德规范,综合考虑法律、环境与可持续发展等因素,在工程实践中能坚持公众利益优先; 培养目标:具有较强的组织管理能力、良好的人文科学素养和团队合作的能力,具备在团队中分工协作、交流沟通的能力,以及工程项目实施和管理的能力; 培养目标:能够运用相关法规、技术标准、现代化工具及测控技术与仪器专业知识,分析专业相关领域内的工程技术问题,初步具备运用工程技术解决测控技术与仪器及相关领域复杂工程问题的实际工作能力; 培养目标:理论基础扎实,专业视野宽厚,能够适应学科发展和行业需求,具有一定的国际视野,在专业领域中从事科学研究、工程设计、应用开发、分析、制造、运营及管理维护等工作,并具有一定的竞争力; 培养目标:熟悉专业技术的发展现状及相关领域的发展动态,具有自主学习和终身学习的意识,通过继续教育或其他终身学习途径拓展自己的知识和能力。 二、毕业要求 毕业生应达到以下个方面的能力: .工程知识:掌握测控技术与仪器领域所需的数学、自然科学、工程基础和自动化学科专业知识,并能够用于解决测控技术与仪器及相关领域复杂工程问题。 掌握测控技术与仪器专业相关的数学知识,并能运用于实际工程问题进行数学建模、求解与数据处理; 掌握测控技术与仪器专业相关的自然科学的基础原理和思维方法,并能将其应用于解决工程科学和技术问题; 掌握测控技术与仪器专业相关的工程知识,能将其用于解决测控系统工程装备设计等工程问题; 掌握测控技术与仪器专业知识,并能用于解决测控技术与仪器专业复杂科学和工程技术问题。 .问题分析:能够应用数学、自然科学和工程科学的基本原理,识别、表达、并通过文献研究分析测控技术与仪器及相关领域复杂工程问题,以获得有效结论。 能基于数学和自然科学原理识别工程科学和技术问题; 能够应用电路、控制原理等工程基础知识,对研究对象进行正确的表达、分析工程问题; 能够综合运用测控技术与仪器专业基础理论和研究方法,借助文献寻求测控技术与仪器及相关领域复杂工程问题解决方案,并获得有效结论。

企业运营管理学习心得3篇

企业运营管理学习心得3篇 企业运营管理学习心得篇一本学期我们从企业运营管理的基本概念、发展历史和现状,运营管理的作用以及运营管理的绩效评估,如何运用excel求解运营管理问题的基本方法,运营管理的基本流程,和运营管理的计划部分等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。 企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。 我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力,才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势。在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争优势就综合地体现在Customer(客户)、Qulitity(质量)、Time(时间)、Cost(成本)和Service(服务)等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。而运营管理,正是提高企业竞争优势的必要条件之一。当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。因此,随着服务业的兴起,生产的概念进一步

扩展,逐步容纳了非制造的服务业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供。运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近 十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。 现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的价值链,对其

苹果公司运营管理分析

苹果公司运营管理分析 一、苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 例如,苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户,三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出,诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期,三星仍然为苹果的iPhone和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为,苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单,占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗,以维持苹果公司自己的谈判能力。 二、苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机,库存成品价值高达7亿美元,年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一,减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体,开始经常给供应商传送预测信息,共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是,苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求,无论何时,如果一个项目没有达到要求,苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二,减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节,苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式,并尽可能使用更多标准化部件,从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量,能够将精力更集中于定制产品,而不是为大量的产品搬运大量存货。譬如,iPod nano几乎使用了所有的通用IC,从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年,苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长(38.6%)。 第三,提供更多无形产品。迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕,但是,苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务,让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前,苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商,仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 三、苹果公司的供应链管理 1、上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。 苹果公司的供应链条 以Iphone4为例: Iphone4主要零配件产地为韩国,美国,法国,德国和日本,负责组装iPhone 4 的主要为山东烟台和深圳的富士康企业。欧洲物流(出口至欧洲)被马士基所承接,美洲物流(出口至美洲)就被APL所掌控,而在亚洲的物流经营则分给了台湾的阳明海运,大陆的则部分交由中远集团负责。

测控技术与仪器专业培养方案 .doc

测控技术与仪器专业培养方案 一、培养目标 本专业培养在仪器科学与技术领域掌握扎实的基础理论和系统的专业知识,具备面向先进制造领域中的精密测量、设备监测等测试技术与仪器研发能力,富有社会责任感,具有国际视野、领军素养和竞争力的高层次人才,以满足该领域科学研究、工程应用、技术开发及组织管理等方面的需求。 二、毕业要求 本专业毕业生应具备以下知识、能力和素质: 1、工程知识:具有较扎实的自然科学及工程基础和专业知识,能够将相关知识结合实际需求,分析解决仪器科学与技术领域中的设计、开发和应用工作所面临的问题。 2、问题分析:具有运用相关知识对先进制造领域中的精密测量、设备监测等复杂工程问题进行识别和分析的能力,并能利用文献资料加以研究分析。 3、设计/开发解决方案:能够综合运用光、机、电的专业知识进行面向先进制造领域中的精密测量、设备监测等测控技术及仪器的设计与开发,并体现创新思想。 4、研究:能够采用科学方法对测控技术与仪器研发中的问题进行研究,综合应用不同研究手段得到合理有效的结论。 5、使用现代工具:能够应用恰当有效的技术、方法和专用工具,解决仪器科学及技术领域工程问题。 6、工程与社会:能够理解工程与社会的相互作用关系,能合理分析和评价测控技术及仪器的设计、制造和应用对社会的影响。 7、环境和可持续发展:能够按照环境和社会可持续发展理念来研究测控技术及仪器。 8、职业规范:具有人文社会科学素养、社会责任感和良好的职业素养。 9、个人和团队:能够在团队中承担个体、团队成员以及负责人的角色,具备引领型人才素养。 10、沟通:能够与专业领域同行及社会公众进行沟通,并能够在跨文化背景下进行交流。 11、项目管理:理解并掌握工程管理原理与经济决策方法,并能在本专业相关技术系统开发所涉及的学科领域中应用上述知识。 12、终身学习:具有不断学习和适应发展的能力,能及时了解本专业的最新理论、

企业运营管理心得体会

前不久,公司组织企业经营管理培训,感触颇多,下面谈下心得体会: 老一套不是艺术,老一套也不会有发展。一个作家如果老是用鲜花来形容美,用魔鬼来比喻丑,那一定是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花作一比较,尽管它们十分相似,且向日葵花型比菊花大得多,可是我相信大多数人都是喜欢菊花,而不会欣赏向日葵的,因为向日葵太千篇一律了;菊花则不同,不仅花型多姿,有平瓣、管瓣、管台瓣等,而且色彩丰富,有红、黄、紫、白,以至于绿和黑(墨菊)等等。据说,目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道,这些万紫千红、千姿百态的菊花,在数千年前,却是荒野里千篇一律的野菊演变而来的。我想,要是这些菊花没有人类的着意选择培育,使它放出异彩,至今恐怕还是那些荒野上的野菊,大概是不会被人们器重的。从大笑和菊花,笔者不禁想起《泰州日报》登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂,三两重的软骨长成亿元产业的经验来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个“部件”化整为零闯市场,就连不起眼的一只猪头,也被分解成十多个品种,猪头里的鼻骨、喉骨派上了大用场,用来生产被西方人誉为“软黄金”的硫酸软骨素出口欧美。他们的经验就是一个“变”字,即随着时代的变化而变化,根据对象的不同而各异,顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着“春夏秋冬、男女老小、东南西北”十二个字,不断地做活“变”的文章。对于他们来说,产品的单一、呆板,跟在别人后面亦步亦趋,就意味着失败。“学我者生,似我者死。”这是画家齐白石的一句名言,讲的是艺术独特创造的可贵。笔者以为,它不仅适用于艺术创作,也适用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章,变经营为“精营”,形成新的亿元产业的做法,值得借鉴和学习。[企业经营管理心得体会(共2篇)]篇一:企业经营管理的心得和体会 在经营管理工作中的心得体会: 经营就是发展公司的业务,是公司业务的发展方向、发展思路、发展策略和如何发展的各种想法; ?管理:就是通过组织、协调来投入各种资源(投入包括但不限于:人力、财力、物力、时间、精力),用以实现你的经营思路和想法; 经营和管理就像一个人的两条腿,失去任何一个公司都会栽跟斗的。

经济学培养方案

经济学专业人才培养方案 一、专业简介 经济学专业是山东政法学院为适应我省对外开放和经济发展过程中对经济类专业人才的需求而设立的,是山东政法学院特色专业和重点建设专业之一。经济学专业是经济类专业中最具综合性特色的专业,具有厚基础、宽口径的特点。该专业涉及经济学、管理学、会计学、金融学、国际贸易和法学等相关专业领域知识,致力于培养适应经济社会发展需求的具有扎实经济学理论功底和应用能力,懂经济、懂法律的复合型、应用型专门人才。在培养模式方面,该专业注重经济学理论知识和应用知识的培养,强调知识结构的广度、深度和合理性;强调综合能力的培养和训练,通过专门的经济管理实验室模拟实训和校外大学生见习实习基地,安排更多的社会实践,为学生创造更多参与经济活动和实践的机会。 二、培养目标 本专业培养具备扎实的经济学理论基础,熟悉经济学理论,熟练掌握现代经济分析方法,知识面较宽,具有现代市场经济意识和法律意识,能在综合经济管理部门、经济理论和经济政策研究部门、金融机构和企业从事经济研究、分析、预测、规划和经济管理工作的高级应用型专门人才。 三、培养要求 1.热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,掌握中国特色社会主义理论体系,具有良好的思想品德和职业道德修养。 2.系统掌握马克思主义经济学、当代西方经济学的基本理论和现代经济分析方法,了解市场经济的运行机制、了解本专业的理论前沿和发展动态,熟悉党和国家的经济方针、政策和法律法规。 3.掌握中外经济学文献检索和资料查询的基本方法,具备综合运用现代经济方法与手段进行社会调查、经济分析和实际操作的能力。 4.掌握和运用外语、数学和计算机工具,具有熟练地运用计算机进行经济分析的能力。 5.具有较强的语言和文字表达能力、人际沟通能力,及运用经济学原理与经济学方法分析问题与解决问题的能力。 6.熟悉市场机制运行规律,了解国内外宏观经济形势,具有对未来经济形势进行分析与预测的能力。

测控技术与仪器专业本科培养方案知识分享

测控技术与仪器专业本科培养方案 一、培养目标 本专业培养适应社会主义现代化建设和信息技术领域仪器科学与技术发展需要的,具有较高道德水准和科学素养,掌握测量、控制和仪器领域的基础理论、专门知识和专业技能,具备相应的创新设计与实践能力,具备终生学习的能力和进一步深造的潜能,毕业后能在国民经济各部门从事测量控制与仪器、机电一体化领域的科学研究、设计制造、技术开发、应用研究、质量控制和运行管理等工作的应用型高级专门人才。 制定的具体目标如下: 目标1:能够从事测控技术与仪器行业的测量控制与仪器、机电一体化、装备制造、技术研发和生产管理工作,并能够综合考虑经济、环境、法律、安全、健康、伦理等方面的影响因素。 目标2:有良好的人文社会科学素养、社会责任感和工程职业道德,能够成为单位的业务骨干,有获得中级技术职称的能力。 目标3:在测控技术与仪器行业具有就业竞争力,能较好地满足学术愿望和就业诉求,有承担先进制造技术研发任务的能力。 目标4:能够与时俱进,适应社会变革,并通过不断学习来拓展自己的知识和能力,能够胜任项目组长或主任工程师的岗位。 目标5:能够在不同职能团队中发挥特定作用,具有国际化视野和跨文化交流合作能力,具备领导素质和能力。 二、培养要求 根据本专业培养目标,本专业学生主要学习自然科学、电子技术、机械基础、计算机技术、人文社科等方面的基础知识和测量与控制方面的专业知识,并受到相应的工程实践训练,具有解决工业检测与过程控制、信息处理、测控仪器设计、测试技术等领域技术问题能力。 本专业设定了12条明确、公开的毕业要求,该毕业要求完全覆盖了工程教育专业认证通用标准的12条基本要求。 测控技术与仪器专业对学生的毕业要求具体内容如下:

企业经营分析报告主要指标

企业经营分析主要指标 几年经营下来,大家一定很关心自己的业绩,我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析,从而揭示企业经营中的问题,以及提供创造价值途径。 利用学习过的财务经管知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。 1企业筹资分析 1)企业筹资分析的意义:企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行;有利于降低企业筹资成本;有利于权衡收益与风险。 2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用,它包括筹资费用和资金使用费用两部分。 企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况,通常资金成本率越低,说明企业筹资效益越好,反之,资金成本率越高,则说明筹资效益越差。 3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析,可以促使企业筹资结构优化,改善企业财务状况,提高企业承担财务风险的能力,降低企业的筹资成本。 企业负债筹资结构分析 一般认为该指标为50%比较正常,超过100%为企业破产的警界线。 一般说,在全部负债构成率正常情况下,流动负债构成率不应太高,否则企业短期偿债能力可能会受到影响。 一般说,在全部负债构成率合理的情况下,长期负债构成率较高,对企业生产经营是有利的,因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析,不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度,而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。 企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小,决定了企业资金实力的强弱。因此,一般地说,企业所有者权益构成率越高,说明企业的财务风险越小,资金实力越强。 企业筹资结构优化分析 要进行筹资结构优化,首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本;其次,要加大筹资成本低的筹资方式的比重,降低筹资成本高的筹资方式的比重。 2企业投资分析 分析指标:投资产值率、投资盈利率、投资回收期 3企业生产经营成果分析 1)企业生产成果分析。主要分析产品产量、产品品种、产品质量。主要分析计划完成情况,以及产量增长情况分析。 2)企业销售成果分析。主要分析全部产品销售完成情况分析、销售合同执行情况分析、市场占有率分析。

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