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煤矿优秀班组申报材料

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煤矿优秀班组申报材料

煤矿优秀班组申报材料【一】

机掘三队郭胜利生产班几年来,坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育

与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,

坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人,班长郭胜利,在队党、政、工的正确领导下,在以“团结进取、开拓创新、善打

硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设,强

化安全责任管理,严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作

风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次受到矿工会及有关部

门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。

一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

郭胜利班有着较好的班组安全管理基础,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全

技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之

以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总

结掘进支护过程中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将员

工的安全责任心提高到了一定高度,增强了员工的安全意识,并坚

定不移地贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

二、参加多种安全学习活动,积极构筑安全生产防线

在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加,在活动中能通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事

故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全

防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根

有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,

增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓,多年来持之以恒,从未间断。

四、抓好日常工作保安全。

正是有了平时对班组建设工作的严格努力;对班组安全生产认真、细致、严谨;对班组员工的关心帮助;该班组凝聚出了超强的战斗力,在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难,全班员工在全月中仅有七

人次工休,出勤居全队第一;同时在二月份十日新巷正式投产后的六

个大夜班中完成进尺63米,最高夜班进尺记录13米,领先全队,

之后的早班中完成进尺43米,最高早班进尺记录8.4米,全队领先,二月份共完成进尺任务106米,为全队最高。

在多年来的工作中,郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务,并能实现安全生产无事故,为我队的安全工作奠

定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强

素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标,为实现百年马矿

添砖加瓦再立新功。

煤矿优秀班组申报材料【二】

进入2014年以来,煤炭市场仍旧持续低迷,面临重重压力,矿

井不断进行调整,最大限度的降本提效。在一年来的调整中,机电

科综机维修车间顺应发展,充分挖掘自身潜力,为矿井在“寒冬”

时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁,为节约资金,既要

减少设备外委修理数量,又要保证工作面设备的正常接续,全班上

下团结一致,不怕苦、不怕累,为矿井3套综采设备的安装提供了

有力的保障,为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不

可磨灭的贡献。

一、顺应发展、迎难而上,确保矿井正常接续。

2014年对于朱家河煤矿是困难的一年,面对困难矿井按照矿业

公司“一增、一减、四调整”的方针,努力在成本管理上下功夫。

综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势,为节省外委修

理费用,车间承担起了采煤机、掘进机、减速机、乳化泵、支架、

油缸等却大多数设备的维修工作,能够自己修的绝不外委修理,哪

怕自己苦点、累点,加班也要完成维修任务。

2014年1月份,12509综采工作面开始安装,班组人员完成了

600机组1台、315乳化泵1台、JS200减速机2台的维修,全部维

修任务均在3月份前完成,保证了12509综采工作面的正常开采。

5月份,14516综采工作面安装,由于时间紧、任务重,综采支

架没有时间升井检修,对面这种情况,班组成员开会进行了商讨,

最终决定在井下五采大巷进行维修,每天加班加点,最终78架支架

全部在井下完成检修,直接用到了14516工作面安装,保证了工程

进度顺利实施。

除工作面安装期间的加班加点维修外,正常生产期间,不完全统计,2014年度,综机维修车间维修368采煤机2台、综掘机1台、315泵4台、160乳化泵4台、80泵2台、支架油缸200余根、减

速机10多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转,而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。

二、提高全员技术素质,为矿井打造一流机修队伍努力。

高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高,必须加强机电团队管理提高全员技术素质,才能充分发

挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识,年初矿领导班子就

清楚地看到了这一点,为了加强职工现场解决机械故障的能力。开

展了“以修代培”培训工作,综机维修车间班组人员,优秀班组长

申报材料充分发挥各自优势,对各种机械设备进行逐一培训,从不

吝啬自己在实践中长期积累的经验,通过近一年的培训,各队机修

工整体素质得到了提高,为生产任务的完成打下了坚实基础。

三、车间安全质量标准化同时推进。

安全质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,干的再好成绩也就无从谈起。在机电科的领导下,机修车间在日常的工作中注重坏境卫生的保持、设备配件的集中管理,几年来没有发生一起工伤事故。矿领导经常亲临现场进行督察指导,给机修车间解决许多实际问题,对机修车间的工作提出更高的要求,机修车间是班组职工打拼的战场,虽然每天与油污、煤泥打交道,但是一走进机修车间,就会给人整洁的感觉,维修后的配件、设备摆放整齐、光亮如新。

四、继往开来,继续发扬优秀团队精神。

2015年是机遇和调整共存一年,综机维修车间班组在新的一年里将继续团结一致、求真务实,科学发展。做到持之以恒,常抓常新,并能形成具有朱家河特色的机械维修管理体系。

“太阳之所以燃烧,是因为它选择了辉煌”,综机维修车间职工们之所以无所畏惧,忘我奉献,是因为他们选择了这份事业,更热爱这份事业。因为坚定信念,所以脚步如此豪迈有力,任何坎坷,都不能阻挡前进的步伐;任何险阻,都不能动摇他们对煤矿事业的真挚热爱。他们用青春和生命谱写忠诚,用最平凡普通的行动创造朱家河煤矿最美好的明天!

企业优秀班组申报材料

企业优秀班组申报材料 XX年对热控检修分公司计算机班的每一位成员来说,他们都不会忘记这一年。因这一年里,他们付出了多少辛勤的汗水。特别是在#2机组DAS系统改造,应该是在大修中的项目因DAS系统硬件故障频繁死机,影响#2机组运行,所以利用小修完成,可见工期短,任务重,热控分厂及计算机班全体人员众志诚诚、敢于挑战,保质保量地完成了#2机组DAS 改造工作。在这一年里,他们在安全上把安全工作放在了第一,认真贯彻“安全第一”的方针,在机组小修和维护消缺中,处处以安全第一为指导,严格执行各项安全管理规定。责任落实到人,互相监督,互相帮助。没有发生过一次违章作业和人身险情,设备障碍及以上事故。对待两票采取认真,负责的态度。坚决杜绝无票作业。在思想上,统一思想在小修之前,班里组织召开了小修动员会,全班人员都积极参加讨论有哪些设备隐患、有哪些危险点、采取防范措施。把三措部署落实到位。材料,备品,备件,消耗管理到位。做到万事俱备。在工作中,严格执行检修工作包和三级验收制度。严格按照甘特图进行施工。为提高工作质量,保证工艺,在检修中执行标准化检修。落实班组检修质量责任制。在工作过程中加强责任心和责任制做到应修必修,修必修好。在检修中,没有一件因质量问题而返工的工作。在技术管理上,

加强培训,理论和实际相结合,采取讲课和现场考问讲解实际操作,切实提高全班人员的技术素质。设备技术记录方面,做了大量工作,投入大量时间和人力。在班组微机里,完整准确地录入了改造设备的图纸,资料等,做到完整,正确。在文明生产上,从班组到个人,每人遵守一条:工完料尽场地清。每位职工都养成了良好的工作习惯。 XX年完成主要完成工作如下: 1、计算机班利用#2机组小修对DAS系统进行了换型改造,用I/A系统替代原SOLAR16-65小型机,解决了由于设备老化、备件匮乏造成#2机组DAS系统频繁死机,影响机组稳定经济的重大缺陷。 这次改造中,共换上9个I/A控制柜。重新布置了开关量输入电缆214根,输出电缆62根,模拟量输入电缆175根。其中,模拟量电缆需要将原来引入13米模拟量扫描器的电缆扯回继电器层,并焊接延长后引入2号机房的I/A机柜后面。开关量DI信号中,由于soe点在信号插接板上分布不集中,而机柜内的soe点成集中分布。不利于电缆铺设接线,因此,又在开关量微机柜内安装端字排,把soe信号集中后引入机柜,也是采取焊接方式,这样需要焊接的点就达到几千点。软件方面,在小修之前,计算机班就派3人提前到厂家协助BOXBORO进行了应用软件的组态。完成了CIO 组态的AI,DI,SOE共2727点的组态。按照系统名调用的

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精选文明班级申报材料范文 这是一个文明守纪的集体。 这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体 这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体 "勤奋求实,团结进取"一句响亮的口号,凝聚了我们全体同学的努力,短短八个字,显现着我们走过的足迹,作为班级奋斗的目标,它让我们有欢笑、也有泪水...... 一、出色管理,班规护航 一个班级能否正常运转,是否具有凝聚力,班级的管理是关键。而班级的管理又全在于班主任以及班干部们的工作。开学初的班会上我们39位同学加上正副班主任共同制定出我班的班规,竞选产生了我们的班委成员。日常考核专人管理、严格执行;严格德育考核,使量化成绩成为学生成长的一面镜子。后来的工作中,我们也看到了以法治班的可喜效果和民主选举产生的班干部对于工作的认真负责和自身的以身作则。我们是个新班级,所以一个良好的开端对于我们以后的工作、学习的顺利进行将起一个保驾护航的作用。良好组织纪律性我们主要从下面严抓: a.规范早操,午休,自习课的纪律 b、狠抓课堂纪律,养成良好的学习习惯 c、力争在升旗,早操和学校的各种大型活动中表现出快,

静,齐,要站得挺,直。要有饱满的热情和向上的精神。 所有任课老师均反映我们的纪律是严肃活泼,张弛有度。我们的课堂特点是积极活跃、老师能轻松做到收放自如;而我们的练习课则是安静、全神贯注,形成了良好的学习氛围。 二、学风浓郁,知识领航 勤奋、严谨、求实、创新的优良学风也是促使班级发展的重要因素。我和朱老师一直把优良的学风建设放到班级发展的首位。一开学,我和朱老师首先对班上的学生做了一个学习情况的问卷了解,这主要是通过电话的形式从家长那儿了解孩子以前就读的地域、学校,学校的大概情况以及学生的具体情况,我们了解到有为数不少的孩子在以前的班级处于不受关注的群体,有个别还是学困生,当然,也有非常优秀的孩子进入了我们的集体。针对这个情况,我们一致认识到从开学初就致力于建设良好的学习氛围、营造浓郁的学风,对我们这些新学生意味着什么。在我们的带领下下,同学们自己动手装饰和美化教室环境,创造良好的文化氛围,我们建立了班级"隐形图书馆",就是要求每个孩子的书包里无论什么时候都有一本名著,看完了在班级自主交换,并在指定管理学生那儿登记。从第一周开始,我们就开始写我们的读书笔记,我相信我们的这个读书活动会成为我们生活的一部分,并要一直坚持下去。学习是学生的天职,浓郁的学风是保证学习效果的前提。在学校的学习,我们更注重的是课堂的学习效果和热情,我们从最基本的抓起,要求学生"学会倾听、积极思

煤矿优秀班组推荐材料

煤矿优秀班组推荐材料 煤矿优秀班组的推荐材料退应该如何写呢,不妨看看,以下是XX搜集并整理的推荐材料有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 煤矿优秀班组推荐材料申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介 班组名称:枣泉煤矿综采一队生产一班 所属企业:神华***煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队 组建时间:XX年5月 班组安全生产时间:1500天 班组特点:安全管理严谨和谐氛围浓厚“五型”理念到位 班组荣誉:XX年~XX年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,XX年获得自治区“工人先锋号”班组,连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”,连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号 工作经验:这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组,班组现有员工35名,平均年龄26岁,“ 80、90后”员工占班组人数的85%以上。 这是一个人才的摇篮,班组有 24人获得了技能晋级,12人通过高技能人才评审,现已拥有1名“金牌员工”,3

名“银牌员工”和8名“铜牌员工”,多次向外输出技能人才,先后走出11名班组长,成为小有名气的“人才摇篮”。 这是一个勤俭节约、会过日子的班组,通过细抓班组经营核算,极大地提了高员工节支增收的积极性。今年截至到目前,该班组开展“双增双节”活动共创造经济效益近300万元。 这是一个让人放心的安全班组:四年时间,转战五个工作面,连续刷新集团公司单产、月产纪录。曾经创下综采工作面班组单产1万吨、月产22万吨、大采高米采高的国内最高记录,累计生产原煤600万吨,承担了全矿%的原煤生产任务,班组未发生一起安全事故。 这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的标杆班组,伴随工人先锋号的号角,他们又踏上新的征程,将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风,为枣泉煤矿实现“科学发展,安全高效,打造标杆示范矿井”建立...... 煤矿优秀班组推荐材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

最新煤矿模范班组先进事迹申报材料

煤矿模范班组先进事迹申报材料 xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。 一、队班子求真务实,当好领头雁。该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力,创建和谐班组。该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工

模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。三、坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计,开拓掘进巷道断面大,过老硐穿煤层多,巷道长的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,对工程施工巷道的文明生产,采取了五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,全队共查出整改安全隐患83条,杜绝了不

文明班组事迹材料(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 文明班组事迹材料

文明班组事迹材料 XX年文明班组事迹材料 ―城东供电分公司营销站城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组,现有员工14人,担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务,XX年在分公司领导和有关部门的大力支持下,全体营销站员工勤奋工作,努力拼搏,紧紧围绕分公司中心任务,创造性地开展工作,圆满地完成了全年各项经济指标。 一、同心跨越,努力创建型文明和谐班组。 营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标,制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划,明确了安全责任的划分,在班组工作中,做到了月有计划,日有安排,每天有记录,每月有工作总结。同时对公司开展的各项活动进行周密筹划,精心组织,在开展“标干建设年”活动中,结合标准化台区达标工作,秉承“公平交易”的原则,根据工作实际制定了详细的活动方案,截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。在保证台区达标的同时,营销站继续保持电费月清月结,并自发将每月电费结零时间提前到每月25日,有效的规避了欠费风险。 二、通力协作,高效完成重点工程 XX年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位,这是一项政策性工程,工期紧、任务重、质量标准要求高,这是对供电管理部门、施工单位、相互协作的一次考验。营销站全体员工超前谋划,积极配合,利用休息时间进行电能表轮换,截止到11月末共计轮换电能表15500块。另外营销站全体员工根据各自的辖区,主动跟近工程,配合施工单位协调改造现场存在的问题,严把工程质 第2 页共13 页

先进文明班组的集体事迹材料

先进文明班组的集体事迹材料 今年以来,班组全体员工紧紧围绕20XX年各项考核指标,全面引入竞争机制,注入便捷服务、满意100新理念,不断改进和完善网络建设维护服务品质,在班委会的带领下,通过班组全体员工的共同努力,截止到5月底,麻阳网络现有运行基站110个,其中县城VIP基站11个,农村基站99个。(摩托基站50个,华为基站60个)。随着移动基础设施的不断建设,逐步改善了农村偏远地区的网络信号,有利力地提升了麻阳网络运行质量,支撑了市场营销业务的发展。 学校领导干部自觉认真参加每年教育局组织的校科级干部培训、党务干部培训、校长岗位培训等,不断提升校长和党务干部的管理水平,有效促进学校主动发展。学校党委还邀请中共XX市委党校的有关专家教授来校做专题讲座,积极参加XX国际教育园党员服务中心的有关活动,并结合校本培训、校本教研,充分利用网络资源和现代信息技术,通过开展专题讲座、沙龙研讨、党员之家、外出参观、辅导报告、学习测试等多种学习方式,抓好全体党员的学习和教育。 在网络运行质量得持续提升的同时,班组全年没有发生一起人伤械损事故,得到了分公司领导的一致肯定。班组于20XX年获得《怀化移动精品农村网络竞赛先进单位三等奖》、《怀化移动网络运行质量竞赛二等奖》、《怀化移动传输网络维护精细化管理提升竞赛三等奖》、《怀化移动传输工程建设维护先进单位三等奖》等殊荣。 几年来,班组建设主要是以下四个方面的工作展开的:

一、求真务实,当好领头雁。班组从制度管理上着手,从规范上强 化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造 优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为了提升网络部投诉 指标,班组提倡:“精诚所至,金石为开”的务实口号。锦和镇河湾村 四组,龙绪刚用户,早在20XX年就已经反映当地信号不好,且强烈要求营业部马上解决,针对当时的实际情况,营业部决定搬迁基站解决当地 网络覆盖,后因为铁塔没有到位,于是采用改建直放站解决,由于处理 时间过长,为了避免客户重复投诉,我处维护员多次主动向该客户电话 回访做解释工作,几乎每次谈话达1个小时之久,最后该地网络覆盖问 题是在我处维护员与客户良性互动中完成,虽然建设时间长,但是没有 造成该客户重复投诉。08年5月再次接到客户反映当地网络信号不好, 现场测试发现大风刮歪了直放站天线,后直放站厂家修正了天线,新增 加了丢失的56频点,同时增大了天线发射功率,再次与客户联系,客户称网络信号良好,处理完成后,留下我处的联系方式。但是刚过2天, 客户再次电话告之我处,称又出现掉话,信号不稳定现象,当日麻阳普 降大雨,赶到用户家中,通过现场测试发现情况属实,与无线中心电话 联系后,查询文昌阁基站话务量和载频运行情况,最后发现有一块载频 故障,更换载频后,再次冒雨前往客户家中检测处理结果。当时我维护 员已经是全身湿透,脸上汗水与雨水交织,双膝沾满淤泥,客户一见我 维护员如此重视其反映的问题,当即紧握维护员双手,连声道谢。最终 问题圆满解决,此次投诉处理过程,不仅反映了我处维护员对投诉工作 尽心尽职,全力以赴;同时也加深了客户对麻阳移动工作人员的良好印象,

优秀安全班组的事迹材料

优秀安全班组的事迹材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。工队是XX 年迁入的,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。 一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识 五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,

关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 二、开好安全活动会构筑安全生产防线 在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度 认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。每天在工队长的带领下,大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓,多年来持之以恒,从未间断。

煤矿先进集体申报材料

煤矿先进集体申报材料 在奋斗中铸造卓越 ----先进集体申报材料 一号煤矿区成立于,是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍,目前在册职工125名,其中管理干部6名,区长1人、书记1人、分管副区长4人,党员7名,团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。 区自成立以来,党政班子一直安全生产工作。牢固树立“安全第一”的思想,狠抓现场管理,狠抓安全责任落实,狠抓质量标准化工作。特别是自以来,本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,深化认识抓责任,强化管理抓现场,确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。 一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人,书记1人,生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想,狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场,处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作,廉政勤政,作风过硬,干群关系和谐,帮扶工作好的先进领导班子。 在安全生产方面区把人的安全放在了“天字号”工程的顶端,贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利,保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制,从主管区长一直延伸到井下职工。严格执行队干井下跟班制度,保证跟职工同上同下,并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,现场指导施工质量及一通三防重点工作,真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造,为矿区质量标准化工作增砖添瓦。 在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度,使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范,工程

公司先进班组申报材料

公司先进班组申报材料 公司各位领导好: 立足岗位,务实创新,努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求,本组一共11人,平均年龄27岁左右,是一个充满活力,激情的队伍。在公司的带领下,以公司发展为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了数控分厂管理团队的称赞。 一始终抓好安全这件头等大事 班组人员中电气安装,电气维修作业时,经常行车频繁运行的环境中,这就给我们的安全生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组安全预防工作,首先是在思想上能真正的重视起来,树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度,杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查互查力度,在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识,安全防范才能落实到位。在过去的一年中,班组安全生产未发生安全事故! 二始终保持团结拼搏的精神,创一流佳绩 员工在以安全为前提的条件下,团结拼搏,圆满完成了一个又一个生产任务,特别是在多次面临突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。 在XX年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床,系统是第一次接触的台湾新代系统,第一次接触三轴线轨机床,一切都是从新开始,工作任务重,交货时间短,天气严寒,我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。在我们心中,顾客是上帝,按时交货,是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间,公司里下达两

个月120台任务,这是我们以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困难的电气组,再一次圆满的完成任务,等等。 XX年我们分厂生产出555台机床,XX年生产299台,增产率在85%以上,但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工,今年是11位员工),我们电气一次次的刷新数控分厂的记录,是我们的全体员工辛勤工作的结果。 三始终做好传、帮、带,争创学习性班组 今年年初,我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作,年初只有4名老师傅还有2名新员工,开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下,每人要带两名徒弟,在完成任务的前提下,带好徒弟让他们迅速成长起来,成为我们不可缺少的一部分,在这期间师傅付出巨大的艰辛。 九月份,公司组织优秀员工参加电大学习,我们班组有三名同事被电大录取,两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额,还有一名参加专科学习,他们在利用业余时间学习电大课程,把所学的知识运用到日常工作中,这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场,如xk5042,xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品,新产品的装配给我们带来前所未有的挑战,没有条件我们创建条件,保质保量完成工作任务,为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。 四把“6s”做为日常工作来做 XX年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的,特别我们电气组在这方面得到很好的发扬,每周进行两次“6s”打扫,每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号,在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

文明班级申报材料

文明班级申报材料 (文章一):文明班级申报材料唱响文明之歌,共建文明班级八年级一班是一个文明守纪、团结友爱的班级。在学校领导指导下,科任教师的协助下。我们全班同学勤奋好学,成绩优秀,文明守纪,积极进取,成绩突出。主要开展以爱国主义教育为主线,以培养学生良好的行为规范和三自能力为突破口的系列教育活动,认真配合学校工作的安排,严格要求每个学生从我做起,自始至终、严以律己、相互监督。回顾一学年来的工作,取得了一定的成绩,现将我工作中一些做法和特色总结如下: (一)、为人师表,率先垂范班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位,而班主任则是这个单位的领导者、组织者和管理者。班主任工作是塑造学生灵魂的工作,班主任对创设良好的班集体,全面提高学生素质,陶冶学生情操,培养全面发展的人才,具有举足轻重的地位和作用。因此,规范学生的行为,首先要规范自己的行为。在教育工作中,真正做到为人师表,率先垂范。作为一名班主任,要求学生做到的,我首先带头做到。要求学生讲文明礼貌,我首先做到尊重每一位学生人格,从不挖苦讽刺他们;教育他们热爱劳动,自觉保持教室整洁,我每天进教室发现纸屑都弯腰捡起;教育学生搞好团结。同时我首先做到和科任老师、年级xx们搞好团结;和学生交知心朋友;在学习上,要求学生书写认真工整,我在板书时首先做到书写规范认真。这样自己的一言一行已经成了一种无声的教育,同时也赢得了学

生的爱戴。教师是学生心目中的榜样,应树立职业道德,以高尚的道德风范去影响学生,当好学生健康的指导者和引路人。 (二)、强化日常行为规范教育,加强三自能力的培养班级教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于学校阶段的教育,特别是八年级学生的教育,由于他们自身的生理、心理等特点,他们明显有一种逆反心理,在不明情况下会犯一些意想不到的错误况且会很大的错误。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的,而是通过每一件事,每一项活动,每一节课,长期熏陶才能形成。近年来,为建设良好的班风,我着重抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体,以常规训练为主线,加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等几方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力,使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。 (1)、加强课堂的常规训练,培养学生的自控能力对于每学年刚开学时的学生,我每学期首先要对他们进行常规教育和训练,严格要求,一抓到底。一年多来,我针对班上学生实际,利用一切有利时间加强了学习习惯的培养和课余时间的安排。首先训练学生有一个良好的学习习惯,每天提醒他们学习、读书时要求全班同学都拿起书做到手到、眼到、口到、心到。只要做作业,就不停地提醒纠正不良姿势。当学生起来发言时,态度要自然大方,并且说话时声音要响亮,吐词要清楚。在听的能力方面,则要求他们注意听别人说话,听清楚说话的内容,记在心中,要说得出来,如每周一集会时,我要求学生注意听

安全生产班组先进事迹材料 (500字)

安全生产班组先进事迹材料 xxx班现有员工xx名,2010年在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。 一、安全方面 加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2010年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。 该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持安全第一,预防为主的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故. 二、生产方面推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。 三、思想政治方面 思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,

安全生产活动先进班组申报材料

安全生产活动先进班组申报材料 采煤队安全生产活动先进班组事迹 XXX 矿XXX 井采煤队有职工148人、党员6名,担负着 采煤、掘进与巷修任务。多年来,该队紧紧围绕安全生产这 个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严 格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队 伍,连年完成上级交给的各项任务,并创造了建井以来连续 20年实现安全生产。近年来,采煤队先后被市评为“安康杯” 先进班组,多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先 进班组等。 、班子求真务实,当好领头雁 新上迈开步子,从制度上强化队班子建设,规范干部行为, 并有着丰富的管理经验,认为领导干部和管理者能否吃苦耐 劳和率先垂范是保持队伍稳定, 抓好现场安全的关键, F 达生产原煤 XX 万吨,在实际生产计划中,加大了系统技 改掘进量,使年初采场安排没有得到正常的回采,而 -242m A3槽又被限采,面对增产受阻情况,他们克服运输 战线长,头多面广、多方面影响的不利因素,月初排战场, 月中抓兑现,针对延深开采、地质变化大,储量不稳定、“ 通三防”安全难度相应增大的实际情况,坚持采掘并重,采 取边生产边准备,在保证生产完成的基础上,确保了接替的 良性循环。工作中,坚持队级干部跟班盯现场,把关键,即 当指挥员,又是战斗员,支部书记、井长及队长不仅连下很 多夜班同工人一道大干,白天还坚持在单位组织工作和召开 作业会,一次队长刘军贤脚被铁钉扎破,肿痛难当,不吭 声,仍坚持在井下第一线,只是在感染发炎后,再到医院治 疗。如此反复很久,才被他人得知。由于队班子个个以身作 则,工作扎实,勇于拼搏,善于管理带动了全队职工的大干 决心,提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替 准备工作,去年11月底,该队先后完成了 -242m 系统通风改 造,7槽、8槽顺槽掘进,-177m B7槽暗下山至-242m 延深 掘进,下部车场绕道及大眼掘进 -242m A3槽与7槽生产系 统运巷为提高班子的凝聚力和战斗力, XXX 采煤队制度管理创 他们时刻注意从我做起,用言行带动全队职工。 XXX 年初矿 为此,

文明班级申报材料内容介绍

文明班级申报材料内容介绍 这是一个文明守纪的集体。 这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体 这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体 勤奋求实,团结进取一句响亮的口号,凝聚了我们 全体同学的努力,短短八个字,显现着我们走过的足迹,作为班级奋斗的目标,它让我们有欢笑、也有泪水...... 一、出色管理,班规护航 一个班级能否正常运转,是否具有凝聚力,班级的 管理是关键。而班级的管理又全在于班主任以及班干部 们的工作。开学初的班会上我们39位同学加上正副班主 任共同制定出我班的班规,竞选产生了我们的班委成员。日常考核专人管理、严格执行;严格德育考核,使量化成 绩成为学生成长的一面镜子。后来的工作中,我们也看 到了以法治班的可喜效果和民主选举产生的班干部对于 工作的认真负责和自身的以身作则。我们是个新班级, 所以一个良好的开端对于我们以后的工作、学习的顺利 进行将起一个保驾护航的作用。良好组织纪律性我们主 要从下面严抓: a.规范早操,午休,自习课的纪律

b、狠抓课堂纪律,养成良好的学习习惯 c、力争在升旗,早操和学校的各种大型活动中表现出快,静,齐,要站得挺,直。要有饱满的热情和向上的精神。 所有任课老师均反映我们的纪律是严肃活泼,张弛有度。我们的课堂特点是积极活跃、老师能轻松做到收放自如;而我们的练习课则是安静、全神贯注,形成了良好的学习氛围。 二、学风浓郁,知识领航 勤奋、严谨、求实、创新的优良学风也是促使班级发展的重要因素。我和朱老师一直把优良的学风建设放到班级发展的首位。一开学,我和朱老师首先对班上的学生做了一个学习情况的问卷了解,这主要是通过电话的形式从家长那儿了解孩子以前就读的地域、学校,学校的大概情况以及学生的具体情况,我们了解到有为数不少的孩子在以前的班级处于不受关注的群体,有个别还是学困生,当然,也有非常优秀的孩子进入了我们的集体。针对这个情况,我们一致认识到从开学初就致力于建设良好的学习氛围、营造浓郁的学风,对我们这些新学生意味着什么。在我们的带领下下,同学们自己动手装饰和美化教室环境,创造良好的文化氛围,我们建立了班级隐形图书馆,就是要求每个孩子的书包里无论

工程公司先进班组申报材料

刘磊施工队先进班组申报材料光阴似梭、物转星移。2013年即将过去。在即将跨越的时刻,我们回首过去,有于同事共同辛苦的汗水,有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印痕。刘磊施工队,一直以来,在上级领导的正确领导下,坚持贯彻公司各生产安全会议精神,以公司的发展为契机,以建设一流企业为主线,以落实安全生产责任制为重点,全面组织开展施工队的各项工作,重视安全作业和安全生产工作,认真贯彻‘‘安全第一,预防为主’’的方针,完成了上级下达的各项工作任务,在各项工作中变现突出,主要表现为以下几个方面: 一、高度重视安全管理 严格按照工程公司颁布的《施工队管理制度》推动安全意识的推广和落实,加强安全防范,要求施工队长作为安全第一责任人的工作必寻到位。每次在安全会议学习中,分析施工中存在的安全隐患,结合实际情况,制定相对应的措施,不断增强安全意识。深刻领会‘‘安全责任重于泰山’’的意义,确保施工作业安全进行,逐步提高施工队处理事故能力。 二、面对困难、迎难之上 自工程公司成立以来,刘磊施工队长面对苦难从来不叫苦,不叫累。充分发挥团队精神,发挥个人能力,精诚团结,很好的完成公司下达的各项任务。特别是定向钻穿越作业,

夏季酷暑,冬季严寒。特别是在今年夏季,在大周定向钻穿越作业时,由于地形复杂、地质坚硬,有时候一次作业可能需要几天时间。在那时候,施工队为了尽早完成任务,几乎每天晚上加班到深夜,有时还要通宵作业。在规定的时间完成了公司下达的任务。为其他员工做出了很好的表率作用。而且在2013年年中还被评为先进班组,可见刘磊施工队的能力已经深入到每个员工的心里。 三、加强队员的业务素质培训 业务培训重点学习各施工工具的操作规程,辅助以文字讲解、现场操作等,强化队员对施工工具准确、安全的操作能力,完善队员的业务素质。施工队队员的组成是由老员工于新员工相结合的方式进行作业,帮助和知道新进员工熟悉施工工艺、施工要求、操作规程规范。经过有工作经验的员工精心帮教,可以使一些新进员工在很短时间内就可以独立操作施工工具。经过长时间的培训,为施工队安全高效的完成作业任务提供了技术保障 四、加强施工队的内部团结 通过队内会议、自我批评等多种手段,了解每个队员的思想动态,发现问题大家集思广益,相互协商,使队员之间相互了解、相互合作,充分调动大家的工作积极性和协作精神,为各项工作的开展提供了思想保障。认真遵守劳动纪律,无违纪行为。

文明班级申报材料

文明班级申报材料 碑廓中心小学五年级三班是一个由55名天真可爱的孩子组成的激情飞扬、活力四射、团结友爱、自强自信的集体!在这个温馨的大家庭里,每个人都在最大限度地发掘自己的潜能,提高自身素质;最大限度地释放自己的热量,为这个集体增光添彩。“五年三班,我们的至爱,我们的骄傲!”——这是五年三班全体同学共同的心声。沐浴着晨光雨露,五年级三班走过了五年的春华秋实。虽然年轻,但充满自信;虽然稚嫩,但敢于拼搏。在五年的成长道路上,同学们相亲相爱,携手共进,以坚实的步履留下了让我们引以自豪的足迹。此刻,就让我们去细数这五年的成长,展示我们的风采。 一、加强班风建设促进和谐发展 小学阶段是人一生求职和性格形成的重要时期。正所谓“近朱者赤、近墨者黑”,这个时期要是沾染了不良的习气,将对自己的一生产生极为恶劣的影响。几年来,我指导班委们通过开座谈会、辩论会,组织大家看宣传片等形式大力提倡社会主义道德风尚,宣传好人好事,坚决同坏人坏事做斗争。总之,在大环境的熏陶下,我们班的绝大部分同学都能做到“慎独”,即在没有其他人注意到自己的时候,仍然能以较高的道德标准来约束自己。正因为如此,几年来我们一班已形成了一种“好学、朴实、正直”的班风。 二、实行班干部轮换制,发挥主人翁作用。 班干部实行轮换制,学生自己申请岗位。以此让每一个学生都能管理班级,增强学生的主人意识。班主任对每期班干进行上岗培训,落实具体责任,做到分工明确,定期召开班务会议,讨论班级中出现的问题及解决的办法,如实做好班务日志。在下一期班干部上任前,由全班同学对即将卸任的班干进行“班绩考核”。即将上任的班干部以此取长补短。全体学生都参与班级管理,互相监督,做到事事有人管,人人有事干,共同建设班集体,真正发挥了主人翁作用。 三、严抓养成教育,争做星级少年。 良好班级风气的形成需要每一名学生有良好的行为习惯。我们五年三班在班级内开展“争做星级学生”活动。五年三班将班级、学校开展的每一项活动以及学生在课上、课下各方面的表现与“星”挂钩,只要学生在某个方面有了突出的表现就给他加一颗相应的“星”,反之则要摘“星”。如谁在劳动中表现积极就奖励他一颗“劳动星”;谁帮助了其他同学就奖励他一颗“友爱星”;谁在学校开展的活动中有好的表现就奖励他一颗“特长星”;反之,谁不完成作业就摘掉他的“勤学星”;谁和同学发生了矛盾就摘掉他的“友爱星”……通过这样的“争做星级学生”活动的开展,五年三班很多同学改掉了自己的毛病,变得积极上进。 四、丰富多彩的班级文化,育人无声。 教室有“班级星榜”、“个性展示版面”、“小小书法家”、“成长足迹”、“我爱记生词”、“妙笔生‘画’”等板块。通过全班同学的努力大家使墙壁能“无言叙说”,成为了情操的熔炉、知识的海洋、张扬个性的舞台,真正达到了“春风潜入夜,润物细无声”的境界。 五、活动育人,有声有色有实效。 1、班级在活动中增强凝聚力 上学期的趣味运动会由于时间比较紧,除了体育课,我们只能利用中午休息和下午放学的时间练习,全班没有一个叫苦叫累。大家齐心协力,付出了辛勤的汗水,获得了第一名。此外,我们班还在学校组织的各项活动中脱颖而出,如班

煤矿先进班组的事迹材料

煤矿先进班组事迹材料 保运一区******队,是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。 该班组在2010年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。 以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰,再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工” 然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高,该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费,厉行节约,该班组制定相关奖罚措施,进一步强化班组管理,加大处罚力度,力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺

丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在2010年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用,整个班组成员默默地尽着自己的一份努力,从源头上,从行动上杜绝了浪费现象,在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。 几年来,***队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,***队成功的打造了优秀的团队文化。

优秀班组事迹材料10篇(优秀版)

《优秀班组事迹材料》 优秀班组事迹材料(一): 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还透过班长督促检查、员工落实整改等形式,把职责细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的用心性和创造性,逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。5MW风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自我创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐构成了班前搞,班中保,班后清人走场地清的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自我掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市老来乐公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。 1、坚持创新求优质,诚信铸品牌的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活用心、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外

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