绿化公司岗位职责

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绿化公司

一、岗位职责:

总经理:

1、主管公司全面工作。

2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。

3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。

4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。

5、负责公司的财经审批。

项目经理职责:

直接上属:总经理

直接下属:各班组负责人

1、协助总经理抓好公司的日常全面工作,对工作一丝不苟,不等,不靠。

2、负责项目工程施工方案的实施,严格图纸会审制度,牢牢把握事前控制,减少不必要的施工返工。

3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度,督促各个班组工作进展完成。

4、合理安排项目工程交叉施工工序,做好成本控制监督,提高工作效率。

5、对施工员及施工队进行有效的管理,分清职责,逐级考核。

6、负责公司各部材料计划估算和审批。

7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。

园建施工员:

直接上属:项目经理

直接下属:资料员、水电工

1、在项目经理直接领导下,进入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程

量,提高工程量正确性。

2、负责安全质量检查,督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工,严格把握施工质

量,减少返工。

3、负责完成每天填写施工日志,对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作

好记录。

4、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。

5、工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自己不能解决的问题及

时向项目经理汇报。

6、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程预结算,提供必

要的现场资料。

7、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

采购兼仓管员:

直接上属:项目经理

1、认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料、价格、市场行情等,

及时准确、保质保量完成任务。

2、严格执行采购计划,大宗物品根据公司招标确定的定点单位采购。零星急用材料定点

单位送货,后由采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。

3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。

4、每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格,供公司参考决策。

5、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。

6、收集各种材料报价及材料的合格证明,完成所采购材料送检的工作。

7、注意仓库的干燥整洁,保持仓库内外的环境卫生。

8、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指牚。

9、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐。对工地急用的物品,直接到工

地的要及时办出库手续。

10、冬季怕冻的物品,一定要放到保暖、防冻的地方,以免造成损失,有易燃易爆物品,

要放在安全可靠的地方保管,同时配备灭火器、出告示避免发生意外。

11、大宗物料、设备不能入库的,要点清数量,放到安全的地方,摆放整齐,做好覆盖

工作,防止雨淋日晒造成损失。

12、临时外借的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续并及时催收入库,如

有丢失损坏,由借用单位按价赔偿。

绿化负责人:

直接上属:项目经理

直接下属:绿化护养种植小组

1、负责绿化护养管理、苗木种植组织,监督安排绿化小组的日常工作

2、负责绿化小组日常考勤,记录种植人员出工、种植苗木数量情况。

3、密切配合项目经理,按照园建施工进度,及时按照图纸要求做好苗木选购,保持项目

工程的有效开展。

4、负责公司花场苗木管理,合理安排人员对花场分区整地,分区育苗木和护养。

5、加强绿化现场管理,监督和督促绿化种植和护养,增强苗木成活率和良好景观效果。

力争达到“春有花,夏有荫,秋有果,冬有青”和“四季常青,三季有花”的要求

6、按照实际情况合理组织人员对项目工地绿化植物进行淋水、施肥、杀虫、修剪、除杂

草、清洁工作面。并视干旱程度适时浇水,划锄,松土,对新栽的花更应尽心管理,确保成活率,最大限度的减少花木死亡率

7、对项目所需绿化苗木进行市场调查、保持与供苗公司的联系,把握市场苗木价格和请

工动态。

8、害虫孽生季节,要随时注意观察,及时组织打药,确保花木旺盛成长并做好记录。

9、负责绿化所需的工具、器械申购、保管、维护工作,确保工作的正常有序进行。

10、协助办公室完成园林绿化竣工图,提供竣工图所需的苗木数量、面积等。

资料员:

直接上属:园建施工员

1、协助项目经理、施工员等作好项目工地现场处理相关工作。

2、负责现场物料申购验收、保管登记以及工地勾机、吊机等大型设备监督管理。

3、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

4、负责项目资料的整理和归档工作。

5、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督,做好开工、变更、完成等项目的签证确认工作。

6、参与工程竣工验收及工程交接工作,检查并完善相关事宜。

7、协助办公室收集相关竣工图、预结算等资料。

8、完成交代的其他事项。

办公室:

直接上属:项目经理

直接下属:后勤组

1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

2、负责制定公司人事管理制度。

3、负责对办公室工作计划、目标的拟订、执行及控制。

4、负责协助其他各组劳动力的合理配置,建立人事档案资料库。

5、负责后勤管理工作,确保员工日常生活的正常有序进行。监管生活区及办公区的卫生清洁。

6、负责做好公司员工劳动纪律管理工作,及时了解劳动纪律执行情况。负责办理考勤、

奖惩、差假、调动等行政管理工作。

7、负责招聘、录用、辞退办理相关工作,依法对员工实施管理。

8、负责监管对员工劳动保护用品定额和计划管理工作,确保员工日常劳保用品的发放、

签领、保管等正常使用,

9、配合有关部门做好安全教育工作,督促员工到工地时要戴安全帽等防护措施,保障施工安全。

10、负责配合做好项目竣工图,及时收集、整理相关竣工材料并进行归档。

11、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

水电工:

直接上属:园建施工员

1、审阅各项目施工水电图纸,读懂平面图及说明,并将有关信息反馈、园建施工员、

项目经理。施工过程更改图纸方案征得项目经理同意的同时,知会资料员进行核对,签证,存档。

2、认真配合项目施工进度,按照图纸要求做好项目施工中的给排水、线管的预埋,安装

相关接头、灯具等。

3、提高安全意识,不定期对公司负责的工地水电设施、设备,发现问题及时处理维修。

4、配合采购仓管员做好物料申购,整理,杜绝物料浪费现象。

5、做好用水用电的抄表核对工作,配合财务及时、足额收缴水电费。

6、严格遵守操作规程,不准乱接乱拉电线,对线路接头要包扎牢固,各隐蔽线路不得外露。