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2019年三甲医院行业薪酬调查报告

2019年三甲医院行业薪酬调查报告
2019年三甲医院行业薪酬调查报告

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部

2019薪酬网

三甲医院行业薪酬调查报告

序 言

薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。

薪酬网(https://www.doczj.com/doc/4717712979.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。

对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。

薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲,企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。

中国薪酬网--数据部

目 录

一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 2. 样本企业性质分布 1. 样本企业规模分布 3. 样本岗位学历分布 4. 样本企业营业额分布

二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平

2. 本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层)

三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 4. 毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5. 毕业生薪酬增长率(连续3年) 4.关于薪酬网

七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1. 毕业生起薪点--按学历分类

2. 毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类

3. 毕业生起薪点--按毕业生专业分类 6. 毕业生离职率

九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介

2.数据有效时间及薪酬口径

3.名词解释

一、薪酬调研企业样本分析

1. 样本企业规模分布

2. 样本企业性质分布

2000人及以上

10%

1000人及以上

18%

500人及以上

30%

500人以下

42%

样本企业规模分布

国有

8%

民营

38%

外资

26%

合资

28%

样本企业性质分布

3. 样本岗位学历分布

4. 样本企业营业额分布

高中及以下

25%

专科

29%本科

40%

硕士

4%

博士及以上

2%

样本岗位学历分布

30亿及以上

4%

10亿及以上

21%

5亿及以上

39%

5亿以

36%

样本企业营业额分布

二、行业薪酬水平

以下单位:人民币元薪酬口径:年度总现金

1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质1)总经理层薪酬水平-按学历分类

2年以下2-5年5-8年8-10年10年以上1,182,3211,252,6351,302,3111,384,5331,424,6461,048,229

1,177,381

1,278,730

1,284,986

1,350,991

1,182,321

1,252,635

1,302,311

1,384,533

1,424,646

400,000

800,0001,200,0001,600,0002年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

博士及以上/Doctor

1,048,229

1,177,381

1,278,730

1,284,986

1,350,991

400,000

800,0001,200,0001,600,0002年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

硕士/Master

2年以下2-5年5-8年8-10年10年以上995,4371,103,0401,178,2381,277,9091,315,459876,705

953,426

1,078,846

1,152,823

1,235,910

995,437

1,103,040

1,178,238

1,277,909

1,315,459

400,000

800,0001,200,0001,600,0002年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

本科/Bachelor

876,705

953,426

1,078,846

1,152,823

1,235,910

400,000

800,000

1,200,000

1,600,000

2年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

专科/College

1)总经理层薪酬水平-按企业性质分类

25分位值中位值75分位值90分位值平均值777,964965,6541,351,7931,469,304990,757616,774

887,471

1,166,661

1,270,915

865,746

777,964

965,654

1,351,793

1,469,304

990,757

400,000

800,0001,200,0001,600,00025分位值

中位值

75分位值

90分位值

平均值

外商独资企业

616,774

887,471

1,166,661

1,270,915

865,746

400,000

800,0001,200,000

1,600,00025分位值

中位值

75分位值

90分位值

平均值

外商合资企业

25分位值中位值75分位值90分位值平均值391,446591,919681,766785,347581,389492,916

791,661

990,311

1,091,516

766,297

391,446

591,919

681,766

785,347

581,389

400,000

800,000

1,200,000

25分位值

中位值

75分位值

90分位值

平均值

民营企业

492,916

791,661

990,311

1,091,516

766,297

400,000

800,000

1,200,000

25分位值

中位值

75分位值

90分位值

平均值

国有企业

2)总监层薪酬水平-按学历分类

2年以下2-5年5-8年8-10年10年以上686,883743,312816,344908,272954,057585,430

663,439

736,008

829,121

904,923

686,883

743,312

816,344

908,272

954,057

400,000

800,000

1,200,000

2年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

博士及以上/Doctor

585,430

663,439

736,008

829,121

904,923

400,000

800,000

1,200,000

2年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

硕士/Master

2年以下2-5年5-8年8-10年10年以上512,744607,238670,284759,168807,567487,811

494,557

610,144

661,859

729,732

512,744

607,238

670,284

759,168

807,567

400,000

800,000

1,200,000

2年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

本科/Bachelor

487,811

494,557

610,144

661,859

729,732

400,000

800,000

2年以下

2-5年

5-8年

8-10年

10年以上

专科/College

行业薪资调查报告doc

行业薪资调查报告 篇一:XX公司薪资调研报告 XX公司薪资调研报告 开展此项工作的背景: 1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题,都觉得自己的工资低,同级岗位之间苦乐不均,部分员工心理不平衡; 2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法,新进员工的工资确定人为因素较大,随意性强,不利于企业正常的人力资源管理。 3. 管理人员考核跟不上,方案中考核基本无法执行,考核形同虚设。 4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循,没有可以承受的薪资成本底限控制。 调研目的: 1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。 2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力,又能够满足企业薪资成本底限的要求。 3. 形成企业内部薪资调节机制,达到刺激竞争的作用,避免内部的薪资不公平现象,所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。 一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层

? 中层、主管及顾问 中层管理人员 ? 普通管理层 管理人员标准工资比例分析表: ? 辅助部门: 辅助部门人员 ? 一线生产人员: 一线生产人员 篇二:XX薪酬调查报告(终) XX年度薪酬调查报告 人力资源部 XX年1月9日 目录 一、调薪频率及范围 ................................................ ................................................... ............................ 1 二、薪酬增长率 ................................................ ................................................... (1) 1、全国平均增长率 ................................................ ...................................................

医院或医药企业尽职调查报告

医院改制并购的尽职调查 医院改制与并购的成功需要将市场理念逐步从短期套利转变为长期管理,在这一过程中,专业化并购与投资主体和高水平的法律服务中介机构将起到关键的作用。律师们可以通过尽职调查有效地降低交易风险,所谓尽职调查,系指律师等专业人士以专业方法调查目标医院的过去、现在和可预见将来的所有相关事项,用以评估并购方案的收益和风险。对于买方而言,由于了解目标医院的实际状况对于买方决策是否进行并购至关重要,因此,买方律师起草的调查清单必须详尽,以充分了解被购并方企业的基本情况,包括法律地位、资金、资信、人员等,保证将并购的风险降至最低。对于卖方而言,了解跨国并购方开出的清单,对于清理目标医院的各类问题,适时进行法律技术的处理和包装,最终顺利完成并购具有重要意义。 调查的主要容 (一)目标医院的性质 1、适用的法律法规及政策规定,包括: (1)股份转让限制; (2)对医院董事或其他管理人员的资格有无特别要求; (3)地方政府投资优惠政策; (4)对医院被并购后的服务有无本地化限制或要求,等。 (二)目标医院组织和产权结构现状 1、收集目标医院及其附属机构的组织结构和产权结构或相类似的信息(包括所有的附属医院、公司、有限责任公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的组织形式)。以便判断其合法性,尤其考虑并购后适用的法律规定。 2、检查目标医院及其附属机构的组织文件(章程)及补充条款。 3、目标医院及其附属机构的规章制度和补充文件。 4、目标医院及其附属机构历次院长办公会(或董事会和股东会)的会议记录。 5、目标医院及其附属机构的股东和股权数量(如果有)。 6、目标医院及其附属机构股权转让记录。 7、目标医院及其附属机构与相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处置或收购的协议。

2020企业薪酬调查报告范文.doc

2020企业薪酬调查报告范 文

近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于XX年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下: 一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时,31.1的企业认为经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定,59.7的企业表示应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定,两项之和

立信-尽职调查报告

关于对东莞市拓荒牛自动化设备有限公 司 执行尽职调查的专项报告 (财务方面)

执行尽职调查程序的结果 一、公司基本情况 (一)公司简介 东莞市拓荒牛自动化设备有限公司(以下简称“拓荒牛”或“公司”)成立于 2006年3月21日,领取注册号为44的企业法人营业执照。 经营范围:研究、生产、销售:自动化机电产品及耗材、鞋材、光电产品;计 算机软件的设计、程序编制、销售:货物进出口、技术进出口。(依法须经批 准的项目,经相关部门批准后方可工展经营活动) 营业期限:自2006年3月21日起至长期。 公司住址:东莞松山湖高新技术产业开发区松科苑16号楼203室。 法定代表人:邹令令 (二)公司历史沿革及净资产形成过程 1、公司历史沿革 (1)2006年3月2日,邹令令和陈勇红二人投资设立拓荒牛,公司注册资本 为人民币10万元(均以货币出资)。本次增资业经东莞德信康会计师事务所 以德信康验字(2006)第0051号验资报告验证。 其股权结构如下表: 注:邹令令与陈勇红系夫妻关系 (2)2009年4月3日,根据公司股东会决议及修改后的章程,公司增加注册 资本人民币40万元,由邹令令以货币出资40万元。增资完成后,公司的注册 资本为人民币50万元。本次增资业经东莞市华联会计师事务有限公司以华联 会验字(2009)A05023号验资报告验证。 新增注册资本后公司股权结构如下表:

(2)2011年7月29日,根据公司股东会决议及修改后的章程,公司增加注册资本人民币450万元,由邹令令以货币出资450万元。增资完成后,公司的注册资本为人民币500万元。本次增资业经大信会计师事务有限公司广东分所以大信粤会验字(2011)C05058号验资报告验证。新增注册资本后公司股权结构如下表: 2、净资产形成 截至2014年12月31日止,公司净资产形成:股东投入的资本以及经营累计实现的未分配利润。由于尽职调查程序和获取资料的局限性,我们未能详细核实公司未分配利润的累积金额。 (三)组织结构

2021年医院尽职调查资料清单

尽职调查所需资料清单 1 欧阳光明(2021.03.07) 2医院的设立与组织结构 2.1医院股权结构图; 2.2医院成立以来如有注册资本、股东、医院名称、经营范围、章 程、注册地址等发生变更的事项,请提供证明上述每项变更的: 2.2.1医院股东关于上述变更的协议或合同、股东会议决议; 2.2.2董事会关于上述变更的决议; 2.2.3上述变更前后的营业执照; 2.2.4验资报告(如适用); 2.2.5政府有关部门的批准、备案文件(如适用); 2.2.6其他有关上述变更的法律文件。 2.3医院现行组织结构图。 2.4《医疗机构执业许可证》(正、副本);医院行政管理系统; 领导分工有关文件资料;医院职能科室设立文件;医院中长期 发展规划;医院年度工作计划;医院季度工作重点;医院年度 工作总结;医院重大突发事件报告记录本。 2.5医院质控管理体系;医院质控管理措施及落实情况;病历“日自 检、周抽查、月科评、季院评”资料;院、科两级病历书写质量 考核制度。 2.6医院护理管理体制;护理管理组织运行图和管理配置表;护理 年度工作规划、实施计划(各科室相应建立);护理服务效果 督查、评价、整改资料;对反映的问题的研究和解决的动态记 录(包括评价和改进措施)。 3行业和产品 3.1医疗业务分类方法,各类医疗业务诊疗流程示意图; 3.2各部门近三年主要医疗业务的收入、成本、毛利水平、价格变 动趋势;

3.3医院近三年主要产品明细、毛利率和价格;(按照各收入分类 前十的明细) 3.4医院使用的产品质量标准及相关认证。 4固定资产 4.1医院全部固定资产(不含土地及房产,下同)清单; 4.2医院主要固定资产的权属证明文件,如: 4.2.1购置发票; 4.2.2购买合同; 4.2.3车辆行驶证; 4.2.4其他能够证明医院对该资产所有权或使用权的有关文件。 此处主要固定资产,系指全部车辆、以及整体价值在人民币五十万元以上,或对医院之生产经营具有重要作用的专用设备等。 4.3如有医院租用或出租上述固定资产的情况,请提供出租或承租 合同。 5土地房产权 5.1医院拥有、占用或使用的土地、房产清单;(请注明临建及权 属编号) 5.2医院拥有、占用或使用的土地之土地使用权证书; 5.3如有医院出租或承租土地的情形,请提供土地使用权租赁合同 以及出租方的土地使用权证书; 5.4房屋产权证(如属房地分离权证); 5.5如医院以购买方式取得房产,请提供购买合同; 5.6如有医院出租或承租房屋的情形,请提供房屋租赁合同、租赁 许可证或登记备案证明以及出租方的房屋产权证; 5.7医院如有在建工程项目,请提供该等项目的: 5.7.1计划部门的立项批复; 5.7.2建设用地规划许可证; 5.7.3建设工程规划许可证; 5.7.4建设工程开工证; 5.7.5建设工程质量合格证;

物业薪酬调查报告

物业薪酬调查报告 篇一:物业公司薪酬调查 XX年物业岗位薪酬调查表 篇二:XX年物业行业主要岗位薪酬分析报告 XX年物业行业主要岗位薪酬分析报告 中国的物业行业始于20世纪八十年代初,经过三十余年的发展,物业管理由传统的“房管式”逐步发展为专业化、企业化、一体化招投标的“三化一体”的物业管理模式。 如今,中国的物业市场已经日渐成熟,截至XX年底,我国物业管理行业已拥有71000余家企业,万从业人员,管理各类房屋面积亿平方米,年营业收入超过3000亿元,但是目前只有40%的物业管理公司能够实现盈利,地产公司补贴物业公司的现象仍普遍存在。XX年,随着百强企业不断深耕已布局城市,积极开拓潜力市场,由过去服务单一的住宅类型逐步扩展为涵盖商业物业、公共物业、工业物业等多种类型,百强企业服务项目数量增多,物业服务费收入稳步增长。 在物业服务费稳步增长的同时,企业的管理成本也在不断增高,其中人力资源成本是一项较大的开支,如何节约成本,使企业效率提升是企业一直不断追寻的问题。这其中,薪酬贯穿全程,是衡量企业人才的一般价值维度。充分利用薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、经济性,不但可

以使企业吸引人才、保留人才,而且还可以使企业的薪酬运用合理化,节约企业成本。众达朴信通过半年的数据盘点,进行监测,出具《XX年物业行业岗位薪酬调研报告》,现将主要岗位薪酬盘点结果发布如下。 保安员 ●职位行情 保安员是物业行业的基础岗位,随着物业整体服务水平的提高,保安员已经不仅仅是处理突发事件及维护治安的角色定位,更多情况下是物业的第一品牌,保安员素质水平及形象的好坏,直接影响着人们对物业服务水平的评价。随着物业行业不断规范化,保安员的市场需求稳中有升。 ●岗位职责 (1)根据保安相关规定,负责做好防火、防盗、防事故等工作,保障公司利益; (2)严格按照验证制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入业区,维护治安秩序; (3)负责做好信件的登记发放工作,做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放; (4)及时处理发生的各种突发事件并及时报告; (5)树立崭新保安人员风貌、展现公司窗口,维护公司形象。 ●任职资格

2020年薪酬调查报告

对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。如下是给大家整理的2020年薪酬调查报告,希望对大家有所作用。 2020年薪酬调查报告篇【一】 根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2020企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。 一、基本调查情况 这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。 在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。 培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。 二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。 三、对今后调查工作的意见和建议

中国某集团尽职调查报告

尽职调查报告 一.中国XXX集团背景简介 1、集团简介 中国XXX集团自1996年创业至今,已经发展成为由内蒙古、青海、宁夏、新疆XXX等共计近50家独立公司与子公司组成得资源能源集团。集团专注于资源开发与能源清洁利用,事业遍及海内外多个国家与地区,已经连续多年被评为“中国煤炭百强企业”、“全国民营企业五百强”。 立足西部,走向世界,致力于成为世界一流得生态能源供应商,就是中国XXX集团得崇高使命。在祖国得大西北,面对极端恶劣得自然环境,XXX人用“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”得XXX精神,实现了集团超常规、跨越式得发展。面对国家经济新得增长方式转变,XXX人把握时机、加快转变,坚持以“善用资源与绿色发展”为核心理念,有力推动内蒙古、青海、宁夏、新疆等四大循环经济工业园建设,逐步实现了“产业循环、资源节约、环境友好、集约发展”。 奉献社会,与谐发展,促进区域经济繁荣与社会稳定,就是中国XXX集团得立身之本。集团得发展注重经济、社会与环境得与谐统一,四大循环经济工业园得建设不仅符合区域经济总体发展规划,市场竞争力持久,还对地区发展贡献长远。同时,集团还投身于国家得基础设施建设、教育、医疗、扶贫等公益事业,以各种形式直接资助累计金额已超5亿元。 融合文化,创新管理,逐步启动“大XXX战略”,就是中国XXX集团新得起点。面对新得形势与挑战,集团将进一步加快产业得集聚、延伸、扩展、整合,逐步打造横向耦合、纵向闭合得循环经济产业格局,努力促成集团“由资源型企业向深加工、高附加值型企业转变”、“由传统煤化工企业向现代煤化工企业转变”、“由单纯产业运营向产业运营与资本运营结合转变”、“由地域化管理向集团化管理转变”、“由本土化运营向国际化运营转变”。未来五年,中国XXX集团将启动“大XXX战略”,集合XXX得集体力量与集体智慧,共同打造国际化得超

医院尽职调查报告

医院尽职调查报告 引导语:尽力尽职是一个非常重要的品质,那么有关医院尽职调查报告模板哪里有呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读! 随着近年医疗投资的火热,医院成了各路资本追捧的宠儿,除了医疗体制改革政策东风的推动,“看的懂”也是许多初涉医疗行业投资人的重要动因。然而在”看的懂”的逻辑下,由于医院本身所具有的特殊性,也在无形中给前赴后继的投资人埋下了许多“深坑”。本文旨在从财务尽调的角度说说医院投资的那些事儿。 医院的分类 按照专业性质,可以划分为综合类医院、专科类医院、教学医院、诊所; 根据所有制属性,可以划分为国有医院、集体所有医院、民营医院、外商独资和参股医院、混合所有制医院; 根据主管部门,可划分为公立医院,非公立医院; 根据经营目的,可以划分为非营利性医院和营利性医院。。 医院投资财务尽调的一般逻辑 医院投资财务尽调符合项目财务尽调的一般逻辑,但由于医疗服务行业的特殊性,所以财务尽调人员应当熟悉与医院经营、管理、财务、税务相关的法律法规,以及其在公司

财务中的体现。 一般而言,医院投资的财务尽调逻辑如下: 1)了解医院的基本情况、业务情况、内部治理情。基本情况包括上述的专业性质、所有制情况、经营目的、管理层情况、股权、基本经营数据等;业务情况主要是提供医疗服务在了解医院基本情况、业务、内部治理情况的基础上,寻找潜在的风险点。如可以从“舞弊三角理论”出发:对于前序投资人设置了对赌条款的管理层,可能有做高业绩以满足对赌的动力;对于缺乏必要管理制度和电子化管理系统的医院,那么可能存在内部舞弊的机会;对于职工薪酬明显低于行业水平的医院,收受红包或者统方行为可能会被医师自我合理化。此外,还可以通过预先获取医院的经营及财务数据,计算相应的指标,与已有的案例或公开的数据进行比较,对于异常数据需寻找其原因,对于无法解释原因的,应当在接下来的尽调中重点关注。 3)从风险点出发,采用多种方法证实或证伪。如可采用现场体验、观察、询问、访谈、暗访、计算分析、分析比较、突击盘点、控制性测试、抽凭等方式进行。要注意尽调的突然性和随机性,注意反复交叉印证,注意账面数字与访谈的呼应。 医院投资财务尽调的共性与个性 医院财务尽调有其内在的逻辑,但对于非专业人员来说,

行业薪酬调查报告

行业薪酬调查报告 调查报告是对某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编收集的行业薪酬调查报告,欢迎查看! 行业薪酬调查报告1 从苏州高新区人力中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为%、%、%、%和%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升

级中的变化:()总部企业数量从XX年的%上升到%,上市公司数量由%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从%下降为%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加%和%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为%,专业技术人员为%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达%。而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从%降到%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从%上升为%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为%,员工离职率平均值为%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了%,高科技企业为%。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率

医院法务尽职调查清单

医院法务尽职调查清单

法律尽职调查清单 序号内容 一、医院及下属机构(如有)基本情况 1.1 完整的工商登记资料(加盖工商局公章) 1.2 资质证照: 营业执照正副本,组织机构代码证正副本,税务登记证(含国地税)、 执业许可证以及其他医院设立、延续必须的证照等; 医院从事医疗的其他许可证或其他资质文件、批准文件:卫生许可证、 大型医用设备配置许可证、《医疗机构制剂许可证》及相应制剂《医疗 机构制剂注册批件》、麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡(如有)、 《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》及其他诊疗科目许可审批或 备案手续。。 1.3 转制情况(如有): 包括但不限于:转制专项审计报告、主管部门会议纪要及批复 1.4 现行公司章程 1.5 组织结构图(包括各机构、部门人数及负责人) 1.6 股东及实际控制人基本情况:1)、股东基本情况介绍;2)、法人股东 的营业执照、章程;3)自然人股东个人简历、身份证复印件 1.7 董事会、监事会组成情况(含董事会成员、监事会成员个人简介) 1.8 历次股东会决议、股东会纪要、董事会决议、董事会纪要 1.9 股东间的出资协议、代持协议、一致行动协议,以及其他对医院及医 院股权产生影响的其他协议、承诺等

1.10 医院股权质押及其他权利限制(例如法院查封、扣押等)情况 1.11 近3年的财务报表、审计报告(如有) 1.12 医院历次验资报告、评估报告 1.13 重大资产重组、改制、并购、分立等情况 1.14 医院拟进行的资产置换、资产剥离、重大资产出售或收购行为 1.15 需医院进行说明:1)、医院简介;2)、医院历次股权、注册资本演变 情况 二、主要资产状况 2.1 房屋所有权情况:1)、房屋清单(按附件1表格填写);2)房屋所有 权证 2.2 在建工程情况(房屋、构筑物等):1)立项批文、许可证,含用地规 划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、开工证、竣 工验收文件等;2)承包协议、采购协议等与在建工程相关的重大合同; 3)工程目前建设情况、付款情况介绍 2.3 土地使用权:1)、土地使用权证,2)土地使用权出让合同,3)招拍 挂文件,4)、付款凭证 2.4 车辆情况:1)车辆清单(按附件2表格填写),2)、车辆行车证 2.5 知识产权情况:1)注册商标清单(按附件3表格填写),2)商标注册 证,3)专利清单(按附件4表格填写),4)专利证书,5)软件著作 权登记证书、软件产品登记证和其他有关的知识产权证书及文件 2.6 医院被授权使用或授权他人使用知识产权的协议及证书文件(包括商 标、专利、著作权、专有技术等) 2.7 已获得科学技术成果鉴定的非专利技术:1)非专利技术清单(按附件

医疗器械行业薪酬分析报告

2014年医疗器械行业薪酬分析报告 医药行业薪酬发展趋势 2014年医药行业整体薪酬水平较2013年增长9.3%,较全行业平均薪酬涨幅高1个百分点,较2013年医药行业的薪酬涨幅高0.9个百分点。受大健康产业的日益被重视及医疗健康产业投资力度加强的影响,医药行业整体平均薪酬涨幅保持平稳的增长。在医药行业中,基本的医药销售专员须具备2~4年的工作经验,月薪在5000~13000元之间。而药房渠道业务经理一般需要5~8年工作经验,其月薪在1万~2万元。区域业务经理需要8~10年经验,月薪可达1.5万~2.5万元。另外,在临床研究方面,临床研究助理多需要对口的专业和1~2年工作经验,月薪为6000~13000元。而做到临床研究经理级别,至少需要5年以上工作经验,月薪可达3万~5.5万元。 2013年下半年到2014年上半年由于医药大企业的负面事件,使得医药就业市场受到影响。不过,这波影响在2014年年中之后已逐渐消除,各大医药相关公司的招聘态势走高。预计2015年医药行业企业将会增加用人数量的需求。 2015年医药行业77%的受访企业预期将会增加员工人数,同比去年增加2个百分点。13%的受访企业预期减少员工人数,与去年维持不变,10%的受访企业表示将维持不变,比去年减少2个百分点。 随着医药市场需求旺盛,销售类人才成为2015年医药行业重点增员岗位,调查显

示,65%的医药行业企业预计在2015年增加销售人员。其次,为了提高医药制造的技术水平,提高市场竞争力,36%的受访企业表示会增加药品研发类岗位的人才招聘。另外,随着网售处方药政策的放开,传统药店大佬们蜂拥至医药电商,药企的加速“触网”必然带动网络人才的需求,大量药企也增加了网络运营人才的招聘力度,17%的药企2015年预计增加网络运营人才的招聘,同比去年增长2个百分点。 医疗器械行业薪酬涨幅走高 目前,我国医疗器械产业市场规模约4000亿元,并以每年20%速度递增,是名副其实的朝阳产业。2014年,我国医疗器械行业迎来了政策密集推进期,这些政策覆盖了从研发、审批、生产、销售到使用的每一个环节,国产医疗器械自主创新的步伐正在加快,一些高科技成果不断出现,提升了国产医疗设备的国际竞争力,而我国医疗器械产业也将迎来高速发展时期。 2014年医疗器械行业整体薪酬水平较2013年的增长幅度为12.5%,超过全行业平均薪酬涨幅1.7个百分点,超过2013年医疗器械行业的薪酬涨幅1.8个百分点。2014年医疗器械行业薪酬涨幅为近几年来的最高点,预计今年行业薪酬涨幅仍将保持高位,涨幅将达到12.7%。 医疗器械行业的薪酬增长加速,一方面是由于城镇化、人口老龄化等外部因素造成行业市场需求的持续扩张,这种扩张也同时增加了行业对于人才的需求,使人才供需

行业薪资调研报告

行业薪资调研报告 行业薪资调研报告范文 有关数据表明,近几年来,燕郊地区农民收入持续不断增加,年胜一年,对数据深入分析发现,村民们推陈出新,一改日出而耕,日落而息的传统农业模式,发展多项经营的商品农业,另外农民思想也发生转变,不再固守土地,离乡务工也推动了农民收入水平的提高。 自从镇政府提出农民增加收入一个主要途径是调整 农业 产业结构以来,乡党委、 政府 带领燕郊村民紧紧围绕 粮食 增产、农业增效、农民增收抓调整,突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。在种植小麦,玉米的基础上,建设大棚生产基地,种植绿色生态食品,凭借燕郊是北京郊区的良好区位,大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道,相比前几年来看,20XX年农业的比较收益大幅提高提高,农民的人均收入由2500上升到3200。 农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据20**年 统计 ,全乡总劳力8206人,其中长年外出务工 劳动

力2966人,约占总人口20.4%。从调研情况来看,外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算,全乡仅外出务工一项可带回资金712万元,人均498元。 在燕郊人民取得骄人的成绩同时,也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。 当前农民的消费开支负但仍然过重,据调研,农民的收入主要支出于农业生产、 医疗 费、学费等。由于农业生产资料的价格有较大程度的增长,农业生产的费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出,农民一旦生病住院,医疗费用支出比重就大幅度上升,尤其是主要劳动力生病后,致使该家庭劳动力缺乏,常常很快就会返贫。 另外,农民的科学文化素质不高,虽然乡党委,政府加大了对农民的培训力度,在一定程度上农民的素质有所提高,但是农民的整体素质还有待提高,主要体现在生产 经营 管 理 技能、 文化 科学素质和观念意识等方面,既影响了农业的生产,也影响了劳动力的移,大量的农村剩余劳动力,外出务工只能做苦力和劳动密度

尽职调查报告范文4篇(最新篇)

尽职调查报告范文4篇 尽职调查报告范文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营范围为______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______国家税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营范围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估: 第一次变更

第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易 同业竞争 经过本所核查。

薪酬调查报告文档5篇

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薪酬调查报告文档5篇 小泰温馨提示:调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器,历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:薪酬调查报告文档 2、篇章2:薪酬调查报告范文 3、篇章3:关于深圳薪酬文档 4、篇章4:企业薪酬调查报告范文 5、篇章5:企业薪酬调查报告范文 篇章1:薪酬调查报告文档 薪酬调查报告薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平,以及详细的数据。企业可以以此指定企业的薪酬福利。

企业为什么要购买薪酬调查报告? 1、建立薪酬架构 在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,我们提出如下建议,供客户企业参考。 (1)、确定薪酬战略 在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考: 谁与我公司进行人才竞争? 公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上?公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少? 与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。 在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时,报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容:

某企业尽职调查报告

某企业尽职调查报告 公司企业一般都会定期进行尽职调查,那么,以下是小编给大家整理收集的某企业尽职调查报告,供大家阅读参考。 某企业尽职调查报告1 上海市xx律师事务所接受贵司委托,指派中国执业律师××、××对某有限公司进行了尽职调查。 在与贵司的多轮磋商中,我们和贵司确定了本次尽职调查的工作范围,并以《委托合同书》的形式确定下来。 根据本案的工作范围,本次尽职调查工作采用认真阅读W公司提供的文件,进行书面审查;与W公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局调取资料等方式,在提供本尽职调查报告的同时,我们得到的承诺为: 1、W公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的;提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所有的复印件与原件是一致的; 2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的; 3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚假和遗漏的,是客观、真实的;

4、W公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为; 5、同时,我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合法的。 基于以上的承诺和我们采集到的资料与信息,根据现行有效的中国法律、法规以及政策,根据W公司提供的文件,根据我们指派律师的工作经验,我们作出以下尽职调查报告内容: 1、基本信息 2、W公司历次变更情况(略) 3、W公司实际控制人 外国人某某通过中国自然人投资于W公司的行为属于隐名投资行为。外国人某某为“隐名股东”,中国自然人、为“显名股东”。 1、中国法律及司法实践对于隐名投资的规定 根据中国法律及司法实践,一个隐名投资行为如想得到法律的认可,必需具备以下条件: 隐名股东必需实际出资。具体体现为,隐名股东有证据证明显名股东投资于公司的财产属于隐名股东所有; 公司半数以上其他股东明知。这里的以上包括半数;

尽职调查报告范文4篇(篇)

尽职调查报告文4篇 尽职调查报告文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营围为 ______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估:

第一次变更 第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易

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2020行业薪酬调查报告文档3篇2020 industry salary survey report document 编订:JinTai College

2020行业薪酬调查报告文档3篇 小泰温馨提示:辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。本文档根据辞职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档 2、篇章2:20xx行业薪酬调查报告文档 3、篇章3:20xx行业薪酬调查报告文档 20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小泰给大家带来的20xx年薪酬调研报告,欢迎阅读! 篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档 从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。

其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争 力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面, 传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6 个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级 中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到 25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。

门诊尽职调查报告书

关于门诊尽职调查报告书 负责人: 我从年月日开始负责对口腔门诊(以下简称“口腔”)截止年月日的营业额情况进行了尽职调查。我们是基于口腔提供的相关资料和每日流水数据进行的,尽职调查主要从门诊概况、门诊组织与管理、市场分析、门诊财务、拟发展计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取实地工作、访谈、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括门诊相关职能部门的负责人和财务人员。我们所提供的尽职调查报告,是在对门诊所提供资料及与门诊相关人员访谈结果的基础上进行分析,并按照公司尽职调查规定的内容进行编写的。由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制,部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。本报告仅为公司提供分析参考作用,任何不当使用与本人及其团队成员无关。 一、门诊概况: 1、门诊的基本情况: 门诊全名为,系年月日取得工商行政管理局注册号为的企业法人营业执照。住所:。经营范围:。已经营期限年。法定代表人:。 门诊有限公司股权及注册资本经历变更后,现注册资本万元,由股东以投足,其中:出资万元,占 %、出资万元,占 %。(选填) 2、门诊享受的优惠政策情况: 3、其他基本信息 包括但不限于刷医保、门诊面积、楼层、员工宿舍、清洁卫生、收费情况、病例规范性、早夕会等。(此部分陈述要求尽量详细)

二、门诊的组织架构和管理: 1、门诊组织架构及人员设置: 医生名,医助名,护士名,其他; 具体情况如下: 备注:此处以表格形式汇总,人员简历还需以附件形式附于报告书后,汇报内容包括但不限于上述信息。此部分内容需验明真实性后再汇报,此项内容非常重要,请重视。 2、员工薪酬结构: (1)薪酬制度: 备注:此部分汇报内容包括但不限于上述信息,汇报形式不限,此部分内容需验明真实性后再汇报,此项内容非常重要,请重视。 (2)是否有员工持股情况。若有,请载明详细情况;若无,可不填。 (3)奖励计划。比如年终奖的发放制度、其他福利制度等。 (4)保险、福利计划。购买社保、公积金和其他福利情况。 三、门诊市场分析: 1、门诊发展历史: 除门诊基本情况外,主要陈述门诊每年开展项目和年营业额情况。 2、门诊周边小区、学校、单位情况: 除详细基本情况外,主要从意向客源年龄消费等情况、可开展的活动建议等

医药科技公司尽职调查报告

医药科技有限公司尽职调查报告

目录 第一章概要 (4) 1.1基本情况 (4) 1.1.1公司登记 (4) 1.1.2公司经营范围 (4) 1.1.3公司主要盈利模式 (4) 1.1.4公司核心竞争能力 (4) 1.1.5公司核心团队 (4) 1.1.6公司资质认证能力 (5) 1.1.7公司荣誉 (5) 1.2、公司组织架构 (5) 1.3、公司人员结构 (6) 1.4、公司资产情况 (6) 1.5、公司研发能力 (7) 1.6、市场开发状况 (7) 1.7部分说明 (8) 1.8、尽职调查结论 (8) 1.9、股权谈判基本结论 (9) 第二章公司基本情况及评价 (9) 2.1历史沿革 (9) 2.2、企业财务情况 (10) 2.2.1资产、负债、所有者权益情况 (10) 2.2.2固定资产投资项目情况 (10) 2.2.3公司知识产权状况 (11) 2.3经营管理情况 (11) 2.3.1核心技术 (11) 2.3.2研发技术团队与机构 (12) 2.3.3服务和产品 (14) 2.3.4技术储备 (14) 2.3.5企业管理制度 (15) 2.4行业发展和市场情况 (16) 2.4.1行业现状 (16) 2.4.2竞争环境 (16) 2.4.3市场预测 (17) 2.4.4发展目标 (19) 2.4.5税收优惠政策 (19) 2.5评价意见 (19) 第三章法人治理结构、管理团队状况及评价 (20) 3.1法人治理结构 (20) 3.1.1股权结构 (20) 3.1.2主要股东情况 (20) 3.1.3董事及董事会 (20) 3.1.4监事及监事会 (22)

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