20XX年手术室护士长管理目标责任书为积极响应医院“标准化、规范化”建设要求，落实护理管理目标责任制，强化护士长管理职能，将各项护理工作落到实处，护理部依据《优质护理评价细则》和《二级综合医院等级评审标准》制订了20XX年工作计划，将目标任务进行分解，并与手术室护士长签订管理目标责任书如下：
一、主要护理质量指标
1、年事故发生率为0；
2、跌倒、坠床发生率0；
3、压疮发生率0；
4、急救物品完好率100%；
5、无菌技术操作合格率100%；
6、手术切口感染发生率≤0.5%；
7、医疗器械消毒灭菌合格率100%；
8、环境及工作人员手细菌培养合格率100%；
9、患者身份识别正确率100%；
10、手术安全核对正确率100%
11、不良事件上报率100%；
12、科室满意度≧95%。
二、日常管理目标
1、年有护理管理目标、工作计划，月有重点，并组织有效落实。
2、制定科室护理人员分级培训计划，每月组织至少1次专科理论
知识培训，1次技能培训，护理人员参培率≧95%。每月至少组织1次专业理论知识考试，1次专业技能考试。护理人员参考率≧95%，专业理论考核合格率100%，专业技能考核合格率100%。
3、成立护理安全与质量控制小组，完善质量控制标准，定期不定期
对各岗位各班次护理质量进行督查、反馈，每月进行分析、总结，体现持续改进，确保质量、安全。
4、每周晨会提问至少1次。
5、定期对护士进行安全管理制度、护理核心制度及急救知识的培训，
护士对相关制度知晓率≧85%，相关急救知识知晓率≧85%。
6、每年至少组织2次本科室应急预案演练。
7、制定科室人力资源调配方案，确保在紧急及抢救时护理工作有效
运转。
8、择期手术术前访视率100%；所有手术术后访视率≧90%。
胶州市妇幼保健院护理部主任：
胶州市妇幼保健院手术室护士长：
20XX年2月26日
篇一：护士长管理目标责任书 太康医院护士长管理目标责任书 一、科室花名册齐全。 二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结 三、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程（重点是 入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序）。有护理紧急风险预案。 四、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支 持系统。（陪送、陪检、标本送检，登记）。 五、护理质量检查要求： 1、科室成立质控小组，有分工，每周检查1次有记录 2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量（包括安全隐患） 3、护士长每日有工作质量检查 4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。 六、护士长做到每周晨会提问2次 七、不良事件及缺陷差错每周有登记，每月有分析（全科室护士），有整改措 施。大的问题报护理部。 八、科室每月业务查房1次 九、每季度1次病案讨论 十、完成护理部安排的病案讨论、业务查房 十一、科室每月进行一次三基理论和操作考试，并有成绩 十二、完成护理部安排的三基考试 十三、每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。 十四、每周一次护士长中班查房，完成护理部深夜查房 十五、护士长例会有记录，大事有记录 十六、每月工作量有统计 十七、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等 十八、门诊、手术室、供应室管理规范 十九、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。 二十、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。 二十一、仪表规范 二十二、劳动纪律好 质量目标 1、基础护理、一级、危重病人（特护）护理合格率≥98 2、急救药品、物品、急救设备完好率≥ 100 3、常规器械消毒灭菌合格率100 4、护理文件书写合格率≥98 5、护理技术操作合格率≥100 6、护理差错事故发生率为0 7、每张床位护理差错发生次数≤0.5年8、 9、年压疮发生次数0（难免压疮、院外带入者例外）执行责任制的整体护理和健康教育工作应达到:(1)病人健康教育覆盖率 100%、病人掌握≥85%（2）护理措施落实率达100%，并进行效果评价。 10、静脉穿刺成功率＞95% 11、一床一巾使用率100% 12、一人一针一管一带执行率100%
管理人员目标责任书范文 在商业经营管理人员中实行目标管理，其目的在于充分调动和发挥商业经营管理人员的积极性，加强其责任心，方法在于把单位、部门、个人在一定时期要完成的目标向全体商业经营管理人员明确，并将任务层层分解，落实到人，使个人目标与总体目标相结合，做到各守其岗，各司其标，各负其责，各尽其能。下面为大家精心整理了管理人员目标责任书范文，希望能给你带来帮助。 管理人员目标责任书范文篇一 为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。 一、目标 1、严格遵守***公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协服务人员)安全零事故、零伤亡的目标。 2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率100%。 3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。 4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。 二、责任内容 1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。
2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。 3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。 4、根据公司经理的安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预演。 5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。 6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。 三、考核与奖惩 (一)考核方式 按照**公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。 (二)奖惩 严格按照公司《安全生产考核办法》执行。 四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自XXX年1月1日至XXX年12月31日，公司经理与办公室管理人员各执一份。 XXX XXXX年XX月XX日
病区护士长岗位职责 1.在护理部主任和科主任业务指导下，负责本病区护理工作，并协助科主任做好病房管理；是本病区护理质量安全管理和持续改进第一责任人，应对护理部负责。 2.根据护理部及科室内工作计划，制定病区护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作。 3.合理安排和检查本病区的护理工作，落实质量控制方案，参与并指导疑难、危重患者的护理和抢救工作。 4.负责本病区护理人员的素质培养工作。 5.督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防护理缺陷。对本病区发生的护理缺陷，及时报告护理部，并查明原因，组织整改。 6.参加科主任查房，参加科内会诊及疑难危重病例、死亡病例的讨论。 7.负责组织护理会诊，护理查房，积极开展护理科研工作和护理经验总结。 8.负责实习护士、进修护士的学习安排和带教护士的带教工作。 9.组织护理人员业务学习及技术训练，实施“三基三严”培训工作。 10.定期督促检查仪器、设备、物品、药品的请领及保管。 11.负责组织实施健康教育及健康干预工作。 12.定期召开工休座谈会，不断改进病区管理工作，听取患者对医疗、护理及饮食卫生等方面意见。
主班护士岗位职责 1.在护士长的领导下工作。 2.严格交接班制度，做到八交（患者总数、出入院、转科、死亡、手术、分娩、抢救、危重患者情况）、八知道（姓名、性别、年龄、床号、诊断、病情、治疗、护理）。 3.参加晨会、床头交接班。 4.接收新入院、转入患者、了解并协助患者的各种需求，适时完成健康教育。 5.安排患者陪检工作。 6.巡视病房、观察病情变化，完成护理记录。 7.为出院患者做出院指导。 8.协助生活不能自理的患者进餐，了解饮食情况。 9.测体温并绘制。 10.负责标本采集，记录出入量及特别护理记录单，监测生命体征。 11.经常和患者交谈，帮助患者了解自己的疾病情况和为恢复健康所采取的各项措施，鼓励患者发挥主观能动性战胜疾病。
（麻醉科）管理目标责任书 现制定2016年工作目标特签订麻醉科室管理目标责任书，由相应人员和院部共同签订以下目标责任书，本责任书一式二分责任人及院部各一份。 一、工作目标 1、严格执行各种麻醉的操作规程，必须做到准确无误。 2、术前麻醉查房，接到通知单后，麻醉医师应安要求进行术前访视，通过充分的术前检查 对病人的病情进行评估，决定适宜的麻醉方案，并记录与病例。 3、麻醉方式正确选择，对麻醉方式选择有疑问的要及时向业务院长汇报，由业务院长或集 体决议麻醉方式。 4、在麻醉及术中监测要严密观察病情变化，遇到意外情况需及时与患者家属谈话并记录。 5、按照规范书写麻醉记录单，术后与病房的责任护士进行交接，并交代注意事项。术后 24小时完成麻醉小结。 6、术后随访进行为期三天的术后随访，每日一次。 7、加强麻醉药品管理，凭处方领取麻醉药品 二、惩戒 1、布局不合理，区域划分不明显，环境整洁，拖把标记清楚、用后消毒，悬挂晾干、未分开放置 2、手术间、无菌间每日进行空气消毒无登记，紫外线灯管每周未用95%擦拭一次，每半年未进行强度监测，新灯管无强度监测 3、推车、推床清洁无积灰，推动有噪音 4、冰箱整洁，药品存放有混乱，有私人物品，有过期药品 5、各室物品未定点定位、标识明显、放置有序，污染物品、清洁物品、无菌物品未严格分开放置 7. 未严格执行手术室查对制度及无菌技术操作原则,无过期物品 8、护士不了解当日手术病人基本情况（病区、床号、姓名、手术名称、麻醉方式等） 9、无菌物品、液体注明开启日期、时间，灭菌缸钳及容器每4小时未更换，并未注明更换时间。 10、氧气湿化瓶及管道、吸引器瓶等未定期消毒或更换，无记录 11、抢救盘内药品未每天交接，无登记，有过期、字迹模糊药品、账目与实际不相符 12、护士对急救、器械、设备掌握不正确 13、贵重仪器、设备未每天检查并记录 14、手术护理记录单填写不准确、不完整、不真实、不客观、有涂改 15、病人核对、手术登记本项目填写不准确不及时有漏项 科主任签字：院方签字：
外科医院急诊室护士长职位说明书 职位名称护士长在岗人数1人 直接上级护理部主任直接下级本科室各级护理人员 任职资格性别女学历专科及以上职称护师及以上 年龄40周岁 以下 专业护理执业资格注册护士 基本素质爱岗敬业、有良好的职业道德；工作踏实肯干、认真负责、细心周到；服务意识、配合协调意识强；有奉献精神。 知识技能 有坚实的护理学理论基础；系统掌握临床护理知识与技能； 熟知内科疾病临床诊断治疗常识；掌握相应的管理学、心理 学、病理学、药理学和院感知识；掌握质量管理标准。 能力要求 对病情有敏锐的观察能力；很强的判断能力和应急处理能力； 有较强的决策和指导能力、组织和协调能力强；较好的外文 阅读能力和解决较复杂专业问题的能力。 工作经验具备六年以上的工作经验。 应知法规 《医院工作人员守则》、《中华人民共和国护士条例》、《医务 人员医德规范及实施办法》、《医疗事故处理条例》以及医院 制定的本岗位职责和有关工作制度等。 培训要求本专业业务知识与技能培训。 其他 工作职责：
1. 在护理部主任领导和科主任指导下，全面负责病区护理工作。 2. 根据护理部及科内工作计划，负责制定本病区具体工作计划，组织实施，抓好落实，完成工作目标。 3. 检查、指导病区各护理组工作。帮助主管护士提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性，积极支持主管护士履行职责。 4. 全面熟悉病人情况，组织指导并参与危重病人的抢救及护理工作。 5. 督促各护理组严格执行各项规章制度、质量管理体系标准、职业道德规范和技术操作规程，加强护理安全管理。负责差错事故分析，制定并落实预防措施。 6. 指导各级护理人员运用护理程序评估病人及制定、落实护理计划。 7. 组织质量控制小组成员按质量标准评价对病人的护理效果。 8. 组织本病房护理查房及护理会诊，参加主诊医师、科主任查房，积极 组织新技术、新疗法的推广和应用。 9. 负责指导和管理实习、进修人员，并指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。 10. 组织完成护理人员培训计划，组织技术操作考核、业务考试，提高护理人员理论水平和技能；审、报科内护士进修、参加学术活动。 11. 负责管理好病房，为病人提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境。督促检查卫生员工作，并向主管部门做好反馈，每月召开病人及家属座谈会，听取病人及家属对医疗、护理及饮食方面的意见，研究改进病房管理工作。 12. 负责本科护理人员的管理和调配，进行绩效管理，合理分配绩效工资和奖金。 13. 合理利用医院资源，做好仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。 14. 完成上级领导交办的其他工作任务。 工作权限： 1. 行使与履行职责相应的行政指挥权。 2. 科内护士进修、学术活动、外出或请假的审批权。 3. 本科护理人员的管理、调配权。 4. 本科护理人员工作的监督、考核权。 5. 本科护理人员绩效工资、奖金的分配权。 协调关系： 1. 本科医、护工作关系的配合与协调。 2. 本科护理人员内部关系的协调。 3. 本科护、患间关系的协调。 4. 与院内相关科室/部门的关系协调。
各临床科室：为全面建设二级甲等医院的方针及有关规定，按照《临床护理实践指南》、《山东省二级综合医院评审标准（2012版）实施细则》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。 特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《山东省二级综合医院评审标准（2012版）评审细则》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标（1）基础护理合格率≥95%（合格标准23分）。 （2）一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。 （3）护理文件书写合格率≥95%（合格标准80分）。 （4）救物品完好率达100%。 （5）常规器械消毒灭菌合格率100%。 （6）健康教覆盖率100%（合格标准95分）。 （7）护理技术操作合格率≥100%（合格标准90分）（8）病人对护理工作满意度≥95%。 （9）护理理论考核合格率100%（合格标准80分）。 （10）继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。 （11）年护理事故发生次数为0。 （12）非难免压疮发生次数为0。
（13）每百张床年护理严重差错≤0．5。 3、护理工作任务（1）护士长必须承担护理查房至少1次∕月。 （2）所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。 （3）制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 （4）根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核。 （5）严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接-班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 （6）严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 （7)护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。 (8)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次。 (9)严格按照《消毒技术 1新泰市第二人民医院规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。 (10)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。 （11）在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内
部门目标管理责任书 第1篇:部门经营目标责任书 授权方：xxx公司 责任方：________________行政部 20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书00 公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。 一、经营目标 1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。 3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。 4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。 5、完成公司临时授权或安排的其它工作。 权利： 1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。 3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公 司处理。 4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。 5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定) 6、总经理授予的其它权力。 三、奖惩方法 1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。 2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现) 3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。 4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数 低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其 工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原 来基础上下调10%。 6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员 工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处 罚或经济赔偿。
手术室护士个人计划 新的一年，新的计划，手术室护士如何制定个人工作计划呢?下面是小编收集整理的手术室护士个人计划，欢迎阅读。 手术室护士个人计划篇一(一)在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。 (二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。 (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。 (四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。 (五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。 (六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。 (七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。 手术室护士个人计划篇二为认真贯彻落实年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：
护理目标管理责任书 各临床科室： 为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准（20XX版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准（20XX版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 ⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。 ⑹特色护理质量≥90分 ⑺护理技术操作合格率≥90% ⑻病人对护理工作满意度≥95% ⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。 ⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。 ⑿非难免压疮发生次数为0。 ⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。 ⒁年护理事故发生率0。 ⒂各科患者健康宣教覆盖率100% 3、护理工作任务 （1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项 （3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 （4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。 （5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务 （6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 （7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核； （8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 （9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 （10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。
安全管理工作目标责任书(doc 32页)
海头中学班主任安全管理工作目标责任书 为贯彻落实上级关于学校安全工作的文件精神，切实做好学生的安全教育工作，落实学校安全教育工作责任制，学校与各班班主任签订以下安全教育工作管理目标： 1、进一步提高对安全工作重要性的认识，增强安全意识，认真及时贯彻落实学校安全教育工作要求和任务。对安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈。班主任是班级学生在校时间安全工作责任人。 2、班主任要有计划地开展对学生的安全知识教育。包括交通、防火、防电、防水、防中毒。增强学生的自我保护意识中、增强学生遇险自求能力。 3、严格执行学生请假制度，学生在校时间中途不得离校，若离开学校必须有班主任签发的假条。不得随意赶走学生，学生无故不到校，必须立即与家长联系，并上报学校。 4、要关心学生，爱护学生，不得随意离开岗位。发现学生有病痛或发生意外伤害的须及时送医院，并立即与家长进行联系。 5、加强对学生的交通安全管理，经常对学生进行交通安全教育，教育学生自觉遵守交通规则。教育学生禁止乘坐无证和超载的车辆。 6要加强对学生宿舍的安全管理，严禁学生在校外租房，夜间外出上网。 7、要加强对学生进行饮食卫生知识教育，防止中毒事故的发生。8、加 强理论学习，提高师德修养。对学生的教育要讲究方法，要坚持正面教 育，严禁在教育中使用讽刺、挖苦，甚至谩骂等不文明语言。严禁体罚 和变相体罚学生。要经常了解学生的思想问题，及时了解学生之间矛盾 问题，做好调处排查和心理教育疏导工作。 9、要定期开展法律知识讲座，让学生学法、懂法、守法。严禁学生携带 管制刀具进入校园。
学校与班主任安全工作管理责任书 为了进一步加强学校安全保卫工作，保障广大师生的生命安全及财产不受损害，维护学校良好的育人环境。根据上级教育行政主管部门关于加强学校安全保卫工作及安全管理办法的精神，结合学校实际，特与各班班主任制定本责任书。 一、学校责任 （一）学校校长为学校安全工作第一责任人，对学校安全工作负总责。 （二）学校建立安全工作领导小组，制定学校安全管理制度，做到措施到位，责任到人。 （三）建立切实可行的工作计划和工作目标，定期进行检查，发现问题及时督促改正。 （四）学校要加强师生安全教育的管理，建立学校安全档案和安全工作备忘录，学校每学年与班主任签订安全管理责任书。学校安全工作目标管理责任书、学习资料、安全讲座材料，家长意见征求记录等必须收录存档备查。 （五）学校要多角度落实学校安全工作责任制。特别注重学生在校时间、上学放学、饮食安全、课内外活动安全等方面的安全措施落实到位的问题，努力完善各种硬件建设，定期向学生宣传讲解各方面安全知识，鼓励学生家长购买安全保险。在现有客观条件的情况下，发现学校内有安全隐患的地带都要及时报告上级部门，并采取相关的防控措施，杜绝一切事故的发生，确保学生在校期间的安全。 二、班主任责任 （一）班主任为学校安全工作第二责任人，具体负责本班安全工作方方面面的实施。 （二）对其责任范围内的各种不安定因素，做到底数清、情况明、信息灵，并做好必要的记载，且定期向学校有关部门汇报情况，并依法及时处置突发性事件。 （三）要认真做好学生深入细致的思想工作，开展形式多样的安全教育活动，并做好记载，班主任要及时处理班级学生（家长）之间发生的矛盾问题，遇事无推诿，把矛盾尽量解决在班级，消化在萌芽状态。
外科护士长工作计划范例Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改
外科护士长工作计划范例 【篇一】外科护士长工作计划范例 20XX年下半年转眼即将来临了，外科护理部工作计划也随之陆续展开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖 二、护士基本理论培训计划 每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱
平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。 三、有效沟通技巧，提高患者满意度 加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。 四、加强院内感染知识的培训 院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力， 六、护理安全防范意思的培训 根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。 七、培养年轻护理人员道德价值观
2017年产房护士长工作目标责任书 目的: 1.完成护理部工作计划 2.落实护士长责任制 3.明确护士长工作目标 4.调动护士长工作积极性 5.完成护理工作量化指标 具体内容: 一、护理行政管理（10分） 1.履行护士长岗位职责： 2.制定本科室护理工作计划并组织实施 3.完成医院各管理、职能部门指令性工作任务 4.参加院内会议及业务学习达标 5.合理排班 6．遵守劳动纪律，履行请假手续 7.及时、准确、完整记录护士长手册，语句简练、通顺、字迹清楚、无涂改 8. 工作人员必须按规定着装，无关人员未经许可不得入内 二、护理质量管理（20分） 1.参加并完成护理部质控内容 2.科内成立质管小组，对科内护理质量时行自查、分析并有改时措施，进行 效果评价，在规定期间内上报质控反馈材料 3.每日巡视病房，完成护患信息沟通，现场质控 4.参加危重病人抢救，特殊案例组织护理查房及业务学习，有记录 5.各项护理质量指标达标；产伤发生率＜0.5%；会阴侧切率＜70% 6.对护理部与质控小组每月质控提出的问题及时整改 三、护理服务管理（10分） 1.各病区满意度达到95% 2.健康教育覆盖率达100% 3.每月一次工休座谈会 4.病员回访率达100% 5.病房管理到位，整洁有序，安排合理 6.七室管理达标 7.有陪检陪送服务 8.新增服务项目及落实情况 9.公休座谈会及健康教育普及率 四、护理科研及教学（20分） 1.有业务学习计划并落实有记录（体现专科特色） 2.每月护理查房一次（体现专科特色） 3.完成带教计划，如实填写带教手册
4.护士三基三严考核通过率达标 5.护理人员参加业务学习培训及人次达标 6.发表论文每病区至少1篇 7.外出短期学习及进修 8.业务学习参加率达标 五、护理安全管理(20分) 1.各项护理安全制度健全，有应急预案及工作流程，并有定期演练及支撑材 料 2.有护理常规、操作规程、规章制度并遵守执行 3.有核心制度并纳入业务学习内容 4.有差错事故登记及上报流程，每月组织护士分析、讨论、并有整改及效果 评价 5药品管理达标 6 HBSAg、 HIV阳性或疑有性病的产妇，执行隔离处理规范 六、护理工作量（20分） 1.保质量的完成每日病区工作量。按等级护理要求完成各种治疗和护理。以上内容以量化指标及分值年终对护士长进行考评 洪泽县中医院病区 护理部护士长签名 年月日年月日
管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性，展开公平的劳动竞赛，促动工作，提 升效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实 践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》实行修订，具体内容如下： 一、本责任书适用之职位范围： 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式： 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第 年实行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案： 责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、 社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日 记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容： 坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章 制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作 细则如下： 1、要熟练掌握好物业管理之相关知识和公司之管理制度，树立为 住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所 有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导 审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。 3、要熟练掌握好责任区内之管理相关资料（其中包括收楼资料、 锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治
安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地实行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行） 5、要即时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定即时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平即时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好相关记录。 14、有效、有礼即时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能即时处理应即时处理，如确不能即时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。
人民医院外科系统护士长岗位说明书
《中华人民共和国护士管理办法》、《护士条例》、《护理文书书写规范与管理规
范》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院消毒卫生标准》、《医院消毒管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》及有关的护理技术操作规程、本院的护理制度、本岗位职责和有关工作制度等。 （四）基本素质要求 1.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质。 2.具有良好的团队合作精神，工作踏实肯干、认真负责、细心周到，有一定的创新性，具有强的服务意识和奉献精神。 3.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。 （五）培训要求 1.外科系统护理知识与操作技能培训 2.医院和护理管理培训。 3.护理服务技能及沟通技能培训。 4.相关法律法规知识培训。 5.心理学知识培训。 四、工作权限 1.护理进修、实习人员的带教权。 2.护理工作质量的监督检查权。 3.病区护理员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。 4.医院授予病区内护士进修、学术活动、外出或请假审批权和其他权限 5.领导交给的其他权限。 五、协调关系 1.医护、护患间工作关系的配合与协调。 2.护理人员内部关系的协调。 3.与院内相关科室人员、部门的关系协调六、绩效考核要点 1.医院各项指令贯彻执行情况，各种护理规章制度执行、检查与落实情况。 2.本科室护理工作量、护理质量与工作效率，护理差错与护理事故发生情况。 3.工作规划能力，工作综合协调能力，院领导及员工对本人管理能力的评价。 4.有关科室对本科室护理工作检查评价情况，本护理组总体工作效率，任务目标完成情况。 5.较全面了解外科系统专业国内外的新理论、新技术，并用于护理实践和科学研究的能力。 6.本人的业务技术水平和服务能力，对外科系统护理学专业知识和操作技能的掌握程度。
手术室护理安全质量目标 （一）严防手术患者、手术部位及手术方式错误。 1.建立并落实手腕带佩戴相关制度与流程。使用“腕带”作为识别手术患者身份的标示。确保对手术患者正确、手术部位正确。 2.手术科室要建立并执行手术患者查对制度、交接班制度，准确掌握患者基本信息。 3.建立并落实手术部位识别相关制度与流程。对涉及有双侧、多重结构（手指、脚趾、病灶部位）、多平面部位（脊柱）的手术时，患者送达术前准备室或手术室前由手术医师对手术侧或部位做规范统一的标识，并主动邀请患者参与认定。 4.手术科室和手术室对手术患者的身份识别和交接流程有明确的制度规定。至少同时使用姓名、住院号(唯一身份识别方式)两项核对患者身份。 5.建立并落实手术安全核查制度与流程，按照《手术安全核对单》内容，由具有执业资质的本院手术一助或主刀医生、麻醉医师和手术室护士三方，分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前依次对患者身份和手术部位等内容逐项进行核查，每一步核查无误后方可进行下一步操作，并按要求分别在《手术安全核查表》上签名确认。 （二）严防手术物品遗留体内。 1.建立并执行手术物品清点制度，所有手术均应进行物品清点。
2.建立预防手术异物遗留操作规范以及物品数目不清或完整性不确定时的应急预案。 3.手术物品清点前、后，巡回护士须保持手术间整洁、地面无杂物。 4.台上所使用的敷料必须附有X线显影条，清点时必须完全展开，不要重叠，并检查显影条是否存在和完整，术中不得剪切及随意挪用。 5手术物品清点时机：手术开始前、关闭空腔脏器前、关闭体腔前、关闭体腔后。 6.手术物品清点内容：手术包中各种器械、敷料及开启在台上的其他易遗留在体内的用物（包括器械附属结构），确认其完整性，准确将数量记录在“手术器械敷料登记表”上并签名。 7.手术物品清点原则：手术物品时必须完全摊开敷料，由器械护士和巡回护士按照相同次序，同时发出声音唱点。 8.手术开始术前所有物品清点完毕，巡回护士按“手术器械敷料登记表”上记录的物品名称和数量复述一次，与洗手护士再次确认，防止记录错误。 9.器械护士应在使用各种器械敷料前、后再次检查其完整性。 10.及时清点并记录手术中追加的用物。 11.手术结束后器械离开手术间前，手术护士须再次清点手术物品数目和检查物品完整性，准确无误后方可离开。 12.如因病情需要术后仍留置在患者体内的物品，洗手护
会东县菜园子矿业有限公司 责任书 监督经管单位：会东县菜园子矿业有限公司（盖章） 第一责任人： 第二责任人： 责任单位：攀钢集团冶建特种公司（盖章） 第一责任人： 第二责任人： 二〇〇九年一月二日制会东县菜园子矿业有限公司
二〇〇九年爆破物品经管目标责任书 为进一步强化菜园子公司爆破物品经管工作，保障爆破物品使用安全，促进公司经济健康稳定的发展，按照“安全第一，预防为主”的安全生产经管方针和“谁主管，谁负责”的原则，签订此责任书。 一、目标 1、全年辖区内无爆炸事故发生。 2、辖区内无爆破物品被盗、丢失、赠送现象发生。 二、责任 1、建立健全爆炸物品使用制度。 2、使用爆破物品人员必须持有效证件。 3、发放爆破物品严格按照爆破物品经管规定发放。做好雷管编码和炸药领用退库登记工作，雷管编码账簿必须返还安全科存档。 4、当天发放的爆破物品必须当天使用，发放的爆破物品要与实际爆破数相符，未用完的必须退库，并做好账目登记，帐目必须清楚。 5、领用爆破物品的人员进入库房必须进行登记，闲杂人员不得进入库区。 6、库房必须建立健全值班制度、交接班制度、夜间巡逻制度，并做好登记工作。 7、爆炸物品无丢失、被盗、送人等现象发生。 三、处罚 所经管的爆破物品发生被盗、丢失、赠送等行为的单位或个人，将移交公安机关进行处罚。 四、此责任书一式二份，安全科一份，责任人一份。
签发单位(盖章)：会东县菜园子矿业有限公司二〇〇九年一月二日制 会东县菜园子矿业有限公司 二〇〇九年井硐安全生产目标经管责任书 为进一步强化公司今年井硐安全生产经管工作，确保矿产资源科学合理地开发利用，促进地方经济发展，保持社会稳定，按照“安全第一、预防为主”的安全生产经管方针和“谁主管，谁负责”的原则，做到经管有目标、有重点，特签订此责任书。 一、目标 1、杜绝重、特大恶性伤亡事故的发生，实现重伤以上事故为“零”。 2、杜绝爆炸物品丢失和被盗案件发生。 3、杜绝重、特大火灾事故发生。 4、搞好劳动卫生设施，防止职业病危害。 二、责任 l、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产法律法规，切实加强对安全生产工作的经管。 2、所开采的井硐必须符合国家的安全规范进行开采。 3、各井硐负责人必须取得矿山开采安全资格证。
外科护士长个人工作计划 2021(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0970
外科护士长个人工作计划2021(新版) 【篇一】 在外科担任护士长工作这段期间，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现制定以后工作计划，如下： 一、思想政治 作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在领导的带领下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。 同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。
二、业务技术 努力提升和培训护士的业务技术知识，外科手术病人相对较多，也就需要学到术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们护士更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。 由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，耐心教导，积极摸索不同的培训指导方法，在短时间内让新来的护士比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 三、自我管理 我还很注意护士职业形象，在日常的培训中，指导培训护士的
编制/修订摘要
湖南*****建筑有限公司工程施工项目管理目标责任书 为了全面履行公司与业主方签订的项目合同，经公司研究，成立经理部，聘任为项目负责人，公司法定代表人与项目负责人签订如下工程施工项目管理目标责任书: 第一部分管理目标 一、经济指标 1、工程合同价：万元； 2、成本目标：万元，利润率为%； 超出利润值1%~5%，奖励项目部超出利润值的%；超出利润值6%~10%，奖励项目部超出利润值的%；超出利润值10%以上的，奖励项目部超出利润值的 %； 完成利润目标值或低于利润值1%以内，不奖不罚； 低于利润值1%~3%，扣除项目负责人绩效工资总额20%；低于利润值3%~5%，扣除项目负责人绩效工资总额50%；低于利润值5%以上，扣除项目负责人绩效工资总额； 3、成本目标奖罚在财评审计完成后7日内兑现。 二、运行管理目标 1、工期：个日历天，达到业主的工期要求。 2、工期目标应根据项目实际情况而定，非项目部原因造成的工期滞后，项目部应向甲方提出工期顺延要求，同时根据合同要求向甲方提出工期和费用索赔，经甲方和公司同意调整后的进度计划并得到批准后，按此进行考核。奖罚标准详见附件表格。 3、工期目标奖罚在项目竣工后7日内兑现。 4、质量 达到“”标准。 5、安全文明管理： 达到“”标准。 6、质量及安全文明管理目标奖罚在奖项公布后7日内兑现。 第二部分项目经理的责、权、利 一、项目负责人的职责： （一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。
（二）认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。 （三）严格执行公司的制度，服从公司的统一安排调度。 （四）主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。 （五）对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。 （六）进行授权范围内的利益分配。 （七）应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。 （八）接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。 （九）按照公司的预算要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。 （十）负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定： （十一）其他职责。 二、项目负责人的权力 （一）参与工程项目招标、投标和合同签订工作。 （二）主持项目经理部的工作。 （三）生产指挥权：项目负责人有权按照法定代表人的授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。 （四）人事权：项目班子成员奖惩、考核、解聘的建议权；对其他人员使用的决定权；选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。 （五）财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。 （六）技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。 （七）在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。 （八）在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。 （九）法定代表人授予的其他权力。 三、项目负责人的利益 1、按公司的规定享受项目工资待遇。 2、享受工期目标奖、质量目标奖、安全目标奖、超额利润目标奖。 3、公司规定的其他奖励。