领导包班级实施方案
一、指导思想：为了更好地发挥班子成员的先锋模范作用，加强班子成员的责任感，使命感，危机感，增强其主人翁意识，掌握学校教育教学实情，体察一件师生思想工作动态，及时调整学校的工作计划和方法，优化毕业班管理，大面积提高教育教学质量，特制定此制度。
二、工作要求：实行学校班子成员包班制度，即中层以上领导每人报一到两个班，做好上通下达工作，要求班子成员转换角色，给班主任做好助手和参谋，要求转变管理观念，变主管为主导，指导班级管理工作；要求领导包班不能流于形式，每周必须挤时间走进课堂，走进教师，经常性的与主任和学生交流，商讨参与班级的重大活动，进一步加强班风学风建设。
三、具体要求如下：每周到所包班级至少三节课，并与授课教师交流教学心得，每周到所包班级和学生一起做一次操清查人数，每一个月到所包班级解决一个实际问题，每月找重点学生（学优生和学困生），至少谈话一次，每月参加班会课至少一次。每月检查一次所包班级的班容班貌，及时给予评价，每月必须向班主任了解班级情况，关注每个单元各科汇总成绩和过关考试情况，每月总结在班子工作例会上汇报，所包班机的动态表现，并上交以上有关材料给校长。
四、包班分工
xxx：七年一班
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xxx初中