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外勤沟通-重大事项沟通确认函

外勤沟通-重大事项沟通确认函
外勤沟通-重大事项沟通确认函

重大事项沟通确认函

被审计单位名称:会计期间:

投标文件的制作流程及规范

投标文件的制作流程及撰写要求 1、根据招标公告,准备相应的资格证明文件(营业执照、 委托书、税务登记证、合同等)。 2、购买招标书(纸质和电子版)。保存好购买标书的发票 (收据)。 3、阅读招标书,弄清如下问题: A、招标的项目名称、项目编号或招标编号。 B、招标货物的标段、包号、名称、数量。 C、招标货物的要求(技术参数、性能描述、强制标准) D、招标货物的付款方式。 E、其他需要弄清的问题 4、制定投标计划 A、确定拟投标的标段(包) B、列出标书中表述不清的问题,制作质疑文件并要求发标方答疑。 C、按照招标文件的要求,整理出投标文件列表和格式。并注意如 下问题: ●所有的文件、表格要能在Word文档中自动生成目录。 ●所有文件、表格的文字大小、页面尺寸、风格必须统一且符合招 标文件的要求。 ●多人同时制作同一份投标文件,文件如何分解和合成。 ●标书撰写过程中,如何进行审核、共享。 5、方案确认、资料准备

A、制定投标的技术方案(原理、外观效果、操作方式、主要用材、 价格、制作周期、主要特点等)。一般以召开会议的形式进行,会后形成电子文件并分发至标书制作的每一个成员。 B、整理和投标相关的已有资料(技术方案、承诺书、公司介绍等) 并共享这些资料。 6、投标文件的撰写 A、商务部分 该部分在一般的招投标过程中,招标文件都会给出固定的格式文件,只要严格按照格式文件填写就可以了。主要不要缺少文件、漏填、把顺序弄对。 B、技术部分 技术部分撰写的依据是招标文件中的货物技术要求描述。投标的技术方案一定要依照招标文件的要求撰写。一般应达到满足或正偏离。其中主要技术原理、实施方案、技术路线、创新和特点要阐述清楚。 解说词部分是业主方解说员讲解给观众听的。主要着重展品的科学原理、现象、相关知识的撰写。用词要夸张、具有煽动和蛊惑性,能吸引观众。 说明牌部分是业主悬挂在展品旁边的,主要是对展品原理、结构、性能、使用方法的简要说明,起到对观众的提示、吸引和启发思考的作用。包括图形和文字描述两部分。一般提供文字描述部分。 进度表中一般按照日历天进行进度安排。统一标的货物制作进度

员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要 篇一:10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间:20XX年10月23日星期四14:40Pm—16:00Pm会议主题:员工沟通会会议地点:杨家山店员工餐厅会议主持:肖学 与会员工代表:应到人数:8人实到人数:8人缺席人数:0人 主要内容 篇二:青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况,召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解,为职工树立正确的人生观及价值观,促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍?答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍,支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定,再予以答复。 ②我们在xxx工作期间,需要考取哪些证件?在考取证件过程中,车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解,我车间主要的任务是对煤质进行检测,并上报检测数 据,根据我车间的实际工作情况,要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书,这个证书的考取主要分为理论和实操两部分,理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习,并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》,这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答:目前xxx的科级以上人员任用,主要通过公开竞聘的方式,只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名,比如今年的团支部副书记,副科级干部,只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现,参与活动的积极性,工作能力,以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信,只要大家努力,一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?

多功能智能型农药残留快速检测仪采购项目竞争性谈判文件【模板】

编号:XX-********号 多功能智能型农药残留快速检测仪采购项目 竞争性谈判文件 采购人:XXXXX区农业农村局 采购代理机构(章):XXXX投资咨询管理有限公司 发放日期:2020年4月8日

目录 第一章采购公告 (3) 第二章供应商须知 (6) 第三章合同条款及格式 (17) 第四章项目需求 (22) 第五章响应文件格式 (31)

第一章采购公告 XXXX投资咨询管理有限公司(以下简称“代理机构”)受XX市XX区农业农村局以下简称“采购人”)的委托,就多功能智能型农药残留快速检测仪采购项目进行竞争性谈判采购,现欢迎符合相关条件的供应商参加谈判。 一、采购项目名称及编号 项目名称:多功能智能型农药残留快速检测仪采购项目 项目编号:XX-********号 二、采购项目简要说明及预算金额 多功能智能型农药残留快速检测仪采购项目 项目预算金额:19.5万元,最后报价超过预算的为无效报价,按照无效响应处理。 交货期或交付使用期:必须在合同签订后7日内完成供货、安装调试、验收合格并能正常运行。 三、供应商应具备下列资格条件,并提供证明材料(包括但不限于) (一)符合政府采购法律法规规定的条件: 1、谈判响应函(原件) 2、资格声明(原件) 3、若法定代表人参加谈判的,须提供本人身份证复印件(原件备查);若授权代表参加的,须提供《法人授权书》原件和授权代表身份证复印件(原件备查) 4、营业执照副本(复印件加盖供应商公章) 5、依法缴纳职工社会保障资金的证明材料(复印件加盖供应商公章)(税务、银行或社会保险基金管理部门出具的2020年1月-2020年3月三个月内任意一份缴纳职工社会保障资金的缴款凭证或缴款证明) 6、供应商2020年1月-2020年3月三个月内任意一份依法纳税的缴款凭证(复印件加盖供应商公章) 7、与第(6)条相对应的纳税申报表或经会计师事务所审计的2018年度财务报告 (复印件加盖供应商公章) 8、供应商参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(原件) (二)采购人根据本项目要求规定的特定条件:/ (三)拒绝下述供应商参加本次采购活动: (1)供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。 (2)凡为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该项目的其他采购活动。

物流中心内部沟通会议纪要

**市**公司物流中心内部沟通会议于****年**月**日在**公司临时办法点物流中心帐篷内召开,物流中心***、***、***、***、***、***、***共计7人参加了会议。会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进行了相互沟通,对存在的工作不足提出了合理化建议,进一步促进了卷烟配送工作,化解了部门之间的误会和矛盾。一、储配部提出送货工作存在的不足1、物料使用不规范,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。2、出货流程简化,主要是送货员**出库后没有履行签字确认手续。 3、不爱护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。 4、送货员野蛮装卸,导致出现货物残损。 5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。 6、寄库**流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的**临时存放流程。二是提取寄库**时间与保管员上班时间有冲突。 7、****线路**出库时的装卸责任不明确。二、送货部提出储配工作存在的不足1、出货时间较晚,影响送货时间。因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提前,避开送货员高温时间。2、分拣差错率较大。一是**拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。3、分拣**卫生差,**分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳等垃圾,客户意见大。4、**出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。5、残损**增多,希望**出库时发现的残损**能及时给予调换,提高客户满意度。6、保管员工作态度生硬,办理寄退库业务缓慢。三、会议决议经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:1、履行**出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产,所有工作人员领用必须履行领取手续,严禁私自在库区内随意取用。3、分拣仓库严禁非储配人员入内。**出货时,分拣出货员按照分拣顺序叫送货员,然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。 4、当天需要二次出货的卷烟,需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存**时,应在分拣出货员的带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。 5、库区的环境卫生需要大家保持,共同维护库区环境卫生,严禁工作人员在库区内吃东西,破坏环境卫生。 6、**是易损耗商品,要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放,严禁野蛮装卸,并互相监督,奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟,储配部应及时给予调换,尽量杜绝残损卷烟送货到户。 7、提高分拣准确率,尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少**品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错,送货发现差错时,送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除**外的其他异物,给客户带来不良印象。 8、**转货必须给车辆打封签,否则出现差错责任自负。保管员不打封签,驾驶员可以不转货。 9、**、**邮政的**由储配部搬运人员装车,并打好封签。10、由于分拣收货人员下班时间晚,出货时间无法提前,仍然按照原来早上8点时间为准。11、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。12、各部门加强对员工的安全教育,时时拉紧安全这根弦,处处提高安全防范意识,再苦再累也要保证送货安全、储配安全。

公司部门会议纪要

公司部门会议纪要 会议日期:xxxx年xx月xx日(星期五) 会议时间:xx:xx~xx:xx 会议地点:xxxx副总经理办公室 会议主题:上周工作总结及下周工作重点 出席人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持:xxx 一、上周工作总结 办公室 1、人员招聘:秩序维护员到岗x人; 2、人员结构性调整:从公司内部提升领班x名,解雇试用期人员x名。 3、评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工x名,书面材料已呈报xx总公司。 工程部 1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。 2、xx样板房的维修,已将工作联系单发至xx。 3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调,保持与工程部现场工程师的沟通。 4、小区里外管网的技术交底,跟进施工进度和质量。 5、地下车库与室外处弱电监控系统处理,确定最终设计方案。

秩序维护部 本周主要工作是礼仪、礼貌和形象,目前已取得了一定成效。 二、下周工作计划 办公室 1、人员招聘:弱电设备工的招聘,候选人尽量在年前确定。 2、绩效考核的培训,绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。 3、年终奖方案:按照xx物业惯例,结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。 4、年度培训计划的落实,员工培训档案的建立。 5、督促班组会议的组织开展。 工程部 1、日常维修工作。 2、中央空调的维修,年前整改到位。 3、前期介入工作,不定期到现场查看。 4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。 5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。 6、小区楼层取水点的合理设置。 7、小区公共水、电表的合理设置。 三、会议总结

2021年政府采购评审报告(竞争性谈判)

*欧阳光明*创编2021.03.07 评审报告 欧阳光明(2021.03.07) 项目名称: 项目编号:ZJZC-(2015)竞字第号 二○一五年月日 *********(采购人单位名称): ************(项目名称)于2015年**月**日9:30在镇江市公共资源交易中心答辩室准时进行谈判活动。本项目的谈判小组依法组建,供应商是通过发布公告,供应商自行报名产生。 本谈判小组在对响应文件进行初步评审,根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判和对响应文件进行详审后,根据谈判小组签字的原始谈判记录、评审记录和评审结果提交以下材料组成本项目的评审报告:

*欧阳光明*创编2021.03.07 谈判文件确认书 经谈判小组一致确认ZJZC-(2015)竞字**号*****************项目谈判文件: 1、谈判文件是根据采购人的相关需求编制。 2、谈判文件内容无不合理条款。 3、谈判文件于2015年月日在政府采购指定媒体发出采购公告之日起,至2015年月日供应商提交响应文件截止之日,公示符合法定时间。 谈判小组签字: 2015年**月**日

*欧阳光明*创编2021.03.07 ***********************************项目响应文件递交情况登记表 项目编号:ZJZC-(2015)竞字第号 地点:答辩室 ***************************项目谈判小组签到簿 *欧阳光明*创编2021.03.07

***************************谈判项目监督/公证人员签到簿 【ZJZC-(2015)竞字第**号】 *欧阳光明*创编2021.03.07

X公司管理沟通会会议纪要

XXX-XX0000 A公司 会议纪要 会议时间:20XX年XX月XX日(星期六) 14:00-15:30 会议地点:A餐厅 会议主题: 试营业管理会议 会议主持:XX 参加人员:XX、XX、Hank、Eric、Allen、July、XX、XX、Michelle 会议记录:XX 会议内容: 张总: 1、从24日试营业以来,日销售额平均为5000元左右,当然很大程度上,有很多的顾客都是自己的朋 友,前来品尝指导。 2、到目前为止,职责正式确立,职责分明,每个人可以发挥自己的特长,各部门形成有机的配合。 3、增强甜点的生产和开发,女性顾客更喜欢这类产品,可以一方面增强营业额,同时无形提高餐厅品 味。 4、对于菜,在质量还没有统一之前,可以减少菜单。 5、对于我们的菜单,客人反应字太小,我们要多一点图片,图片要漂亮一点。 X总: 6、为了更好的促进运营,每天早上09:30开例会,总结前一天的问题,对当日工作进行分工。对于每 周的周会,定于每周二下午的14:30分,所有管理人员要到齐(当日的例会?)。 7、现在分工明确了,楼层主管等各负责人要规范员工职责,保证所有的事项按步骤进行。 8、对员工进行调整,加强员工生产力的增长。 9、提高管理力度,对本位的职责进行加强,对于所在的职责内要不断的流程化,标准化。 10、不断增强事务的执行力,对于任何事情要有一个完成时间,结果只能有“是”与“否”,否:说明 理由;是,评估现有结果。 11、团体订单,应该给予提前一天的时间准备。 Eric: 12、现场管理要注意,有不是我们的客人在现场,没有消费。 13、购买一个在餐厅前的推荐菜的板。 14、个别的酒单要尽快确定。 15、A公司的Logo,招牌、名片等需要尽快确定。(已经在进行中) XX: 16、目前厨房只有购入,没有产出,而且人很多,到底厨房的生产力是多少呢?要明确和分析并调整。 17、收银需要增强培训。 18、对于餐厅的服务员培训要加强,因为目前的生产力太低,工作意识和强度都不够。 Hank: 19、工作柜至今没有。——XX负责。 20、对于采购工具,不够实用。采购人员不明白要采购的东西的使用地点。如果可以让现场管理人员 一起去采购。 第1页(共2页)

员工沟通会议纪要模板

员工沟通会议纪要模板 导读:本文是关于员工沟通会议纪要模板,希望能帮助到您! 员工沟通会议纪要模板一 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:学生会办公室 出席人:红十字事务部全体成员 主持人:部长丁丽 记录人:尹冠东 会议内容如下:(会议主要由部长丁丽主讲,副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪,态度不积极,希望大家能够互相理解,团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。 二. 我部的工作性质: 开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。 三. 近期工作安排: 1. 中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式

纪念成长”的成人礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学,第一班需要在早上到办公室拿志愿者证,最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。 四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件,并回复收到。 2. 值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌,避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心,注意时间,避免上课和休息。 五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。 六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动,每月一次,从本学期开始每月将计划设置主题,希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。

实用-竞争性谈判流程

竞争性谈判方式的程序 竞争性谈判采购程序如下: 1. 签定协议: 根据北京市政府采购办公室的立项批复函,项目单位(采购人)和招标公司签订采购代理协议。 2. 提交需求: 项目单位(采购人)向招标公司提交采购需求。 货物类一般需提供招标货物名称、数量、交货期、货物用途、技术规格及参数要求、供货方案、培训、验收标准及方法、质量保证和售后服务要求: 工程类一般要提供设计图纸或工程详细做法说明。 3. 编制《竞争性谈判文件》 《竞争性谈判文件》主要包括项目概况、谈判须知、技术需求、商务条款、报价文件格式等。 4. 发布资格预审报名公告: 在指定媒体上发布竞争性谈判资格预审报名公告,设定一定报名资格条件,规定被邀请供应商的数量(一般3-5名)和被邀请的供应商的选取办法等。报名时间为3个工作日。 5. 确定邀请供应商: 符合资格条件的供应商可到招标公司报名,如果符合条件的供应商多于要求的数量时可根据被邀请供应商的选取办法确定入围的供应商。 6. 发出谈判文件: 招标公司向入围的供应商发出竞争性谈判邀请并向其发出《竞争性谈判文件》。 从谈判文件的发出到供应商递交应答文件截止时间一般不少于7天为好。特殊复杂项目相应延长。 7. 答疑: 供应商在获得谈判文件后如有疑问可向招标公司提出。 招标公司,项目单位(采购人)也可以根据需要安排投标人现场勘察。 准备答疑文件,进行书面答疑。 8. 成立谈判评审小组: 谈判评审小组由采购单位代表和有关技术、经济等方面的专家组成,人数要求50万以上的要求为5人以上单数;50万以下的3人以上单数。中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由专家库抽签产生。 谈判会前1-2天,招标公司和项目单位(采购人)一同到政府采购办抽取评标专家。 9. 谈判会: 谈判评审小组对递交的应答文件进行审阅,在审阅过程中,对各报价文件中的有关问题予以记录。审阅后,对供应商分别进行谈判。谈判内容包括价格,技术,服务,商务等。价格允许二次报价,最多三次。 经过谈判后,谈判评审小组出具谈判综合评审意见,推荐成交供应商。 10. 结果确认: 招标公司谈判会结束后5个工作日内将谈判结果报项目单位(采购人)。 项目单位(采购人)如对谈判结果无异议,应在5个工作日内出具谈判结果确认函并送招标公司。

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要 篇一:XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜: 篇二:沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间:20XX年5月20日 ?地点:宝地大厦11楼会议室 ?主持人:王丽娟 ?参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题: 一、目标成本测算: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认; 3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同: 1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题: 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问 题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题: 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容,如下: 一、目标成本测算问题: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。 会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题:

部门沟通会议纪要范文.docx

部门沟通会议纪要范文 公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。本文是第一范文网小编为大家整理的公司部门沟通会议纪要范文,仅供参考。部门沟通会议纪要范文篇一 XXXX20xxX号 日期20xx年x月x日 时间1030—1200 地点一号会议室 主持人XXX 记录人XXX 会议主题行政部12月份工作例会 出席人XXX 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议 一、本次会议内容提纲 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作 二、本次会议主要内容 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 行政企划模块十一月工作完成情况 1、举办总务后勤业务标准化培训两场 2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作 3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成 4、完成分公司年度资产盘点工作 5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作

6、完成春晚节目的前期准备工作 7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排 1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作 2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备 3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作 4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作 5、完成分公司年终晚宴节目准备工作 6、完成第四季度员工生日活动 7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。 人力资源模块十一月工作完成情况 1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作 2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作 3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 4、招聘员工22人入职到位率达80 5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准 6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。人力资源模块十二月份重点工作安排 1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作 2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成 3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况 4、完成《工伤操作指引》的审批发布 5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。

臭氧治疗仪项目竞争性谈判采购招投标书范本

无锡市政府采购 竞争性谈判 采购文件 政府采购编号:WXWJCG- 采购项目名称:臭氧治疗仪 部门集中采购机构:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心 二○一八年十一月十九日

目录 一.报价邀请函------------------------------------------()二.报价人须知------------------------------------------()三.项目技术要求和有关说明------------------------------()四. 合同书(格式文本)----------------------------------()五.合同条款(格式)------------------------------------()六. 附件(响应文件格式)--------------------------------()

一.报价邀请函 我中心受无锡市中医医院的委托,对臭氧治疗仪进行竞争性谈判采购,欢迎符合相关条件的 供应商参加报价并提请注意下列相关事项: 序号内容 项目名称:臭氧治疗仪数量:套预算:万元 采购编号:WXWJCG- 采购人:无锡市中医医院采购方式:竞争性谈判 部门集中采购机构:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心 采购机构地址:无锡市梁溪区文华路号 报价人条件:报价人参加本次政府采购活动除应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定外,根据采购项目的特殊要求规定的特定条件,还必须具备: . 有效完整的医疗器械产品注册证或备案凭证复印件(医疗器械产品注册证如有注册登记表须一并提供) .(国产设备)生产商的医疗器械生产许可证或备案凭证复印件(医疗器械生产许可证如有医疗器械生产产品登记表的须一并提供,报价人为生产商的提交原件) .医疗器械企业经营许可证或备案凭证 .不接受联合体投标。 请有意参加本项目报价的供应商如实填写《供应商参加投标(报价)确认函》(该函可下载)回传至无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心并电话确认,传真及电话:-、,如报价人未按上述要求操作,将自行承担所产生的风险。 答疑会时间:年月日: ~: 答疑会地点:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心二楼答疑室(无锡市梁溪区文华路号) 报价人投标前须交纳报价保证金伍仟元人民币。报价保证金采用汇票、本票或者本采购文件内规定的金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交,必须在报价截止时间前送达无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心。报价保证金必须从企业的法人基本存款账户缴纳。 收款单位:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心 开户银行:中国工商银行股份有限公司无锡长街支行 账号: 报价有效期:报价截止之日起天 报价时间:年月日:至:截止,截止期后的响应文件恕不接受。 报价地点:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心第二开标室 谈判时间:年月日: 谈判地点:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心第二评标室 确定成交单位时间:年月日评审结束 确定成交单位地点:无锡市卫生和计划生育采购与药具管理中心第二评标室 响应文件正本份数:份 响应文件副本份数:份

物业沟通会会议纪要文档2篇

物业沟通会会议纪要文档2篇Minutes of property communication meeting 编订:JinTai College

物业沟通会会议纪要文档2篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:物业沟通会会议纪要文档 2、篇章2:沟通工作会议纪要文档 篇章1:物业沟通会会议纪要文档 时间: 地点: 参会人:业委会: 物业公司: 一、绿化问题:

关于园区的绿化问题,我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信, 并及时将业主意见移交致物业公司,业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长,园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代,尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露,根本就见不到草坪,下雨的时候造成泥土流失到园区的车行道上。针对上述问题我会提出,物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行,请物业公司给予业委会书面答复,第 一、认真查找形成死树的真正原因;第 二、制定整改方案,抓紧落实。 二、保洁问题: 对于园区新进住保洁公司的服务工作,我会分别接到了 一些业主的投诉,根据业主意见业委会及时发函致物业公司,敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度,岗位责任制要落实到人,切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出,对于因保洁服务质量而造成的业主投诉,请物业公司以书面的形式回复业委会。 三、安防问题:

用友U8软件采购项目竞争性谈判招投标书范本

江苏省水文水资源勘测局 (江苏省中小河流水文监测系统工程建设处) 竞争性谈判 采购文件 采购项目编号:JSSW 采购项目名称:用友U软件采购项目 二〇一九年十二月十八日

目录第一部分竞争性谈判公告 第二部分供应商须知 第三部分谈判组织、步骤与评审方法第四部分采购需求 第五部分合同条款 第六部分附件(响应文件部分格式)

第一部分竞争性谈判公告 : 江苏省水文水资源勘测局(江苏省中小河流水文监测系统工程建设处,以下简称“采购人”)就用友U软件采购项目进行竞争性谈判采购,欢迎符合本次采购要求的供应商参加本次谈判活动。 .项目编号:JSSW .项目名称和内容 ()项目名称:用友U软件采购 ()项目内容:采购用友U软件,软件安装调试,历史数据迁移、转换 .采购项目预算:人民币(大写)壹拾贰万元,小写¥.元。 .合格的供应商应具备下列资格条件,并提供证明材料(包括但不限于): .《中华人民共和国政府采购法》规定的条件: ()具有独立承担民事责任的能力(提供法人或者其他组织的营业执照,自然人的身份证); ()具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(提供年度财务报告); ()具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; ()有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供参加本次政府采购活动前半年内(至少一个月)依法缴纳税收和社会保障资金的缴款凭证); ()参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(提供参加本次政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明)。 .供应商根据采购项目的特殊要求规定的特定条件,并提供相关证明文件: 经销用友软件产品的授权证明。 .拒绝下述供应商参加本次采购活动: ()供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。 ()供应商被“信用中国”网站(https://www.doczj.com/doc/467868753.html,)、“中国政府采购网”(https://www.doczj.com/doc/467868753.html,)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 .本项目不接受联合体报价。 .谈判保证金数额及交纳办法:人民币贰仟元整。供应商应在谈判响应文件递交截止时间前,用电汇、网上银行等非现金方式交纳至以下账户: 收款单位:江苏省中小河流水文监测系统工程建设处 开户银行:浦发银行南京鼓楼支行 银行账号: 联系电话:- .响应文件份数:供应商需提交密封的响应文件一式叁份(正本壹份、副本贰份),每份响应文件须标明“正本”或“副本”字样。封袋上需注明“年月日:之前不准启封”及“水文谈”的字样,并在封袋密封口处加盖供应商公章。 .提交响应文件及谈判时间、地点:时间:年月日:点前;地点:南京市上海路号江苏水利大厦楼会议室。提交响应文件截止时间过后,采购人组织专家与供应商进行谈判,请供应商法定代表人或其授权委托代表出席。 .采购人联系方式 ()采购人:江苏省水文水资源勘测局(江苏省中小河流水文监测系统工程建设处) 地址:南京市上海路号 联系人:周瑜粼电话:- 高扬电话:- ()监督部门: 地址:南京市上海路号 联系人:徐主任电话:- . 谈判报名及谈判文件获取 有意向的供应商派本单位员工持营业执照副本、经销用友软件的授权证书、法定代表人授权委托书、经办人身份证(以上均须交验原件,提供复印件并加盖公章),于年月日:(北京时间,以下同)前到南京市上

【销售业务沟通函】业务沟通确认函

【销售业务沟通函】业务沟通确认函 业务沟通确认函 沟通函 Xxxxxxx公司: 贵方有关20XX年1月-至今销售业绩下滑来函知悉,特函告如下:一、贵公司于20XX年09月30日入驻我店起,20XX年10月销售业绩为___________万元,20XX年11月销售业绩为_________万元,20XX年12月销售业绩为_________万元。20XX年1月销售业绩为_________万元,20XX年2月销售业绩为________万元,20XX年3月销售业绩为___________万元。20XX年4月至今销售业绩仅为__________万元。从销售数据来看下滑较为明显,我方建议贵司在临近5.1销售旺季开始时,提前布控市场及产品,同时我方也会给予贵司支持,以期达到双赢的目的。 二、我方根据销售数据分析,业绩下滑的原因刨除市场原因之外,贵公司在我方驻店的销售工作的人员李某、王某(贵司店长)也存在影响销售数据,原因如下: 李某:1、在岗工作时经常无故离开且无离岗记录,2、经常在岗工作时间玩手机。 王某(店长):在我方工作期间因某某原因未到岗,因此在正常的上班工作时间无法保证全身心的投入贵司在我方的工作中。

三、我方建议贵司尽快与我方与贵司洽谈的业务人员沟通协调解决以上适宜,同时希望贵司尽快调换一位店长到我方更换原店长(王某)。店长:月日前到岗 店员:月日前到岗 我方希望上述问题贵司能给予重视,并等候贵方的答复。XXXXXXXX公司 20XX年X月XX日 沟通函(签收联) XXXXXXXXX公司: 贵公司《沟通函》已收悉,品牌,我司将配合你单位,保证按期限整改到位。 年月日

沟通会议纪要

门诊住院部医生沟通会议纪要 召开会议目的:建立门诊住院部医生正常沟通渠道,避免患者不必要的纠纷,提高患者的满意度,沟通内容如下: 住院部吴主任:1、整理了产科住院时机(已下发) 2、互相协调查漏补缺 3、患者有任何的问题(包括特殊需求)门诊医生要告知住院医生 4、住院部开展了无保护会阴分娩方式降低侧切率;提倡顺产,降低剖宫产率;开展无痛分娩;剖宫产打完麻醉后上尿管,减少上尿管的痛苦。 5、门诊异常病情沟通必须让患者签署知情同意书(模板已下发),比如:已知晓病情,拒绝住院等患者自己的决策;同时病历上也得签署同样的内容,知情同意书留存,保存2年。 6、门诊孕妇凡是胎心不好,出现窘迫症状,35周以上(B超评估大小)方可收住入院,主要是考虑新生儿处理问题。 7、疤痕子宫下面如果很薄,如果出现腹痛出血要交待患者可以就近医院处理。 8、四维B超签字知情同意书一定要患者写上同意二字,不要只签一个名字和时间。 9、凡是没在我院做四维排畸的患者,小排畸(28-32周)不建议做,风险很大,可以做产科B超。四维省人民专家建议20-25周,我院原定24-28周,具体情况以看清楚为准。 门诊杨主任:1、建立会诊制度(已下发会诊申请表) 2、B型链球菌34-39周检查,阳性要治疗。 3、建议孕期查一下支原体、衣原体、不规则抗体,不仅仅是疤痕子宫(需落实妇检床) 4、胎监建议32周开始做,实际情况医生自己处理。 马护士长:1、关于皮试先开一支皮试药,到输液室做,结果通过电脑反馈到医生处并在皮试单上标记,再返回到医生处开疗程治疗。 2、医生如果有什么特殊治疗,一定要电话或者亲自交待执行护士或护士长,护士接到异常治疗单,一定要询问医生,避免不必要差错;患者对治疗或者费用不理解,一定要请开单医生给患者解释清楚,治疗护士一定要宣教治疗原理和好处,比较前后的治疗效果,树立患者坚持疗程治疗的信心;在患者不多情况下,医生护士要加强沟通,互相补位争取让患者满意。 3、门诊医生中午原位休息,包括人流室,在目前工作量不饱和情况下,请大家一定一切为了患者和医院。 总结:1、本次沟通会很有必要,以后形成例会形式,希望建立和谐的团队关系,大家互相补台,严禁互相抱怨。 2、遇到问题及时向上反映,明白自己的上下级,及时解决,严禁推诿患者。 3、严格管理米索、米非司酮,米索要求看服到口,护士执行上药,医生处不准存放米索,米非司酮、米索凭处方取药,上药不包含这类药。护士长严格管理此类药,但术前镇痛用的双氯芬酸钠包含药,即日起治疗室领用。 4、审核通过并下发门诊患者知情同意书模板、14周以上终止妊娠审批流程和审批模板;会诊申请模板;住院时机文件;患者住院流程文件。请大家按流程办理。 5、强调14周以上终止妊娠的规范性,请大家遵照执行 武汉首义玛丽亚妇产医院2017.3.15

项目经理沟通会议纪要

项目经理沟通会议纪要 时间:xx月xx日14:00—16:30 地点:公司会议室 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx:xxxx项目和xxxx项目竞标完成;xxx项目已经开盘。下一阶段工作:xxx项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,xx号提交执行方案;跟踪沙钢项目。 xxx:丽景开盘开始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推广;三和初期平面定位;丽岛在做核心广告语大牌和围墙标志。 xxx:与有信息的开发企业保持联系;跟踪康;建立信息网络、通过公司员工搜集信息。 xxx:月底三个公司结账,下个星期准备。 xxx: 时间:xx月xx日14:00—16:30 地点:公司会议室

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx:xxxx项目和xxxx项目竞标完成;xxx项目已经开盘。下一阶段工作:xxx项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,xx号提交执行方案;跟踪沙钢项目。 xxx:丽景开盘开始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推广;三和初期平面定位;丽岛在做核心广告语大牌和围墙标志。 xxx:与有信息的开发企业保持联系;跟踪康;建立信息网络、通过公司员工搜集信息。 xxx:月底三个公司结账,下个星期准备。 xxx: 时间:xx月xx日14:00—16:30 地点:公司会议室 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx:xxxx项目和xxxx项目竞标完成;xxx项目已经开盘。下一阶段工作:xxx项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,xx号提交执行方案;跟踪沙钢项目。 xxx:丽景开盘开始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天

公司部门会议纪要范文

公司部门会议纪要范文 一篇有逻辑,有条理的会议纪要,不仅能给领导留下好的印象,也能给工作带来很大的帮助,下面就来欣赏几篇范文! 篇一:上半年工程部工作总结会议纪要 会议时间: 20xx.2.4上午9:00 会议地点: 项目部会议室 参会人员: 张三、李四等 会议目的: 1、为总结20xx年上半年工作,明确突出下半年建设任务; 2、进一步统一思想,统一认识; 3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础; 4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下: 一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标 会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:A项目20xx年上半年交房;B项目20xx年5月30日交房;C项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标

自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,A项目和B项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。 二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足 会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。 三、会议就下半年工作明确了以下几点要求 1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。C项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。C项目地下车库是建设重点,务必重点保证地下车库进度的正常推进。

分析服务单位采购项目竞争性谈判文件

东莞市海心沙资源综合利用中心绿色工业服务项目污水处理中心危险与可操作性()分析服务单位采购项目竞争性谈判文件 本公司(东莞市新东欣环保投资有限公司)为确保基础设计的质量,通过识别生产人员、生产设备、车间环境、工艺安全、商务等方面的潜在风险并提出解决措施,从源头遏制事故的发生,提升工艺安全管理水平,需采购一家具备相应业绩及履约能力的服务单位提供危险与可操作性分析()服务,现将相关情况介绍如下: 一、项目名称及内容 东莞市海心沙资源综合利用中心绿色工业服务项目污水处理中心危险与可操作性()分析服务单位采购项目。 二、项目概况 详见附件二《东莞市海心沙资源综合利用中心绿色工业服务项目污水处理中心危险与可操作性()分析技术需求书》。 三、供应商资格要求 供应商具备工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》,并年检合格;供应商具有承接危废或化工行业危险与可操作性()

分析服务的相关业绩。 四、采购内容及要求 详见附件二《东莞市海心沙资源综合利用中心绿色工业服务项目污水处理中心危险与可操作性()分析技术需求书》。 五、完成时间 结果确认函发出后个日历天内出具最终分析报告。 六、支付方式 合同签订后,采购人在收到成交人等额有效增值税专用发票及相应请款报告后个工作日内,采购人向成交人支付合同总价的作为定金;成交人出具最终分析报告并经采购人认可,且采购人在收到成交人等额有效增值税专用发票及相应请款报告后个工作日内,采购人向成交人支付至合同总价的。 七、报价 、采购限价:¥元(含税)。 、本项目将实行固定价格报价,要求提供总价及分项报价,分项包括:供应商认为需要列出的其他分项。 、供应商不得以低于成本的报价竞标。如果谈判小组发现供应商的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,将要求该供应商作书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料的,谈判小组将认

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