2018年二级建造师施工管理考试试题
1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A．决策设计一施工一动用前准备
B．决策一施工一动用前准备一保修期
C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是
A．承担施工任务并对其质量负责
B．与分包方和供货方直接签订合同
C．承担对分包方的组织和管理责任
D．负责组织和指挥总承包单位的施工
3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()
A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查
4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()
A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()
A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划
C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标
6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是
A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解
C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施
7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-①
8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系
9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A．归档文件用原件和复印件均可
B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制
10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。
A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线
C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线
11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。
A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改
B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告
C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是( )。
A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价
14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。
A．承包人实际施工的工程量 B．承包人因施工需要自行变更后的工程量
C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量
15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。
A．采购方收货戳记的日期 B．供货方发送产品时承运单位签发的日期
C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期
16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是( )。
A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性
C．采用网络计划方法编制进度计划 D．编制与进度相适应的资源需求计划
17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）
A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B．具体指导建设工程施工
C．确定项目实施计划周期内的资金需求
D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是() A．确定项目的工作编码 B．调查研究和资料收集
C．进行项目结构分析 D．进行进度计划系统的结构分析
19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()
A．收集准备索赔资料 B．编写法律诉讼文件
C．防止对方提出索赔 D．发出最终索赔通知
20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元
A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000
21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。
A．造价鉴定机构 B．造价咨询人 C．监理人 D．政府造价管理部门
22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()
A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。
A．25 B．20 C．30 D．35
24．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）
A．所有工作均按最早开始时间开始
B．关键工作均按最迟开始时间开始
C．关键工程均按最早开始时间开始
D．所有工作均按最迟开始时间开始
25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()
A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。
A．奖金 B．计时工资或计件工资 C．津贴补贴 D．特殊情况下支付的工资
27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是() A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人
B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并
C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()
A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置方案
29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3
A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60
30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是( )。
A.提高各类施工设施的可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统 D．改善作业环境
31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）
A．绘制时标计划表 B．定位起点节点
C．确定时间坐标长度 D．绘制时标网络计划
32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()
A．有利于控制投资 B．可通过分段施工缩短工期
C．不承担工程量变化的风险 D．不需介入工程施工和管理
33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A．评价财务管理效果 B．核算企业经效益
C．考核项目管理绩效 D．价项目成本效
34．根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()
A．建筑工程实际使用年限 B．建设单
C．缺陷责任期 D．建筑工程设计使用年限
35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元
A．2 B．0 C．1 D．3
36．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()
A．质量计划是纲领性文件
B．量记录应阐述企业质量目标和方针
C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D．程序文件是质量手册的支持性文件
37．某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
38．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。
A．14 B．7 C．28 D．30
39．建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()
A．分项工程质量强收 B．质量控制资料验收
C．主体结构功能检测 D．观感质量验收
40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()
A．50% B．90% C．60% D．100%
41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()
A．施工单位实际完成的工程量
B．合同中约定应予计量的工程量
C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量
42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()
A．主控项目的检验结果
B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果
C．主控项目和一般项目的检验结果
D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()
A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡
B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤
C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤
D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元
44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()
A．施工现场要设置平封闭的围挡
B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m
C．施工现场主要场地应硬化
D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人
45．根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告
A．承包方法定代表人和总监理工程师 B．发包人代表和总监理工程师
C．监餐职能部门和承包方法定代表人 D．政府职能督部们和发包人代表
46．施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施
A．施工项目经理 B．总监理工程师 C．甲方工程师 D．项目技术负责人
47．根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()
A．施工中发生设计变更增加的费用
B．业主提供了暂估价的材料采购费用
C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D．因施工缺陷造成的工程维修费用
48．下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()
A．人 B．机械 C．材料 D．环境
49．编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A．有效工作时间 B．低负荷下的工作时间
C．有根据地降低负荷下的工作时间 D．非施工本身造成的停工时间
50．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。
A．横道图的一行只能表达一项工作 B．工作的简要说明必须放在表头内
C．横道图不能表达工作间的逻辑关系 D．横道图的工作可按项目对象排序
51．某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()
A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B．修改工程量后进行报价
C．按业主要求工程量修改单价后报价 D．采用不平衡报价法提高该项工程报价
52．某建设工程施工现场发生一起触电事故后，项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场内的电器、用电电路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）
A、直接隐患与间接隐患并治原则
B、预防与减灾并重处理原则
C、动态处理原则
D、单项隐患综合处理原则
53．根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。
A．施工组织设计 B．施工总体规划 C．工程承包合同 D．项目管理目标责任书
54．关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。
A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B．分包人不能直接致函给发包人
C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令
55．与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()
A．合同管理工作量增大
B．组织协调工作量增大
C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利
D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
56．关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()
A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
57．建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。
A．事故处理鉴定验收 B．事故调查 C．事故原因分析 D．制订事故处理技术方案
58．根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。
A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序
C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令
D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
编制人工定额时，由于作业面不足而导致的停工时间应计入（）
A、多余和偶然时间
B、施工本身造成的停工时间
C、非施工本身造成的停工时间
D、不可避免中断时间
60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）
A、月（季）度成本分析
B、年度成本分析
C、分部分项工程成本分析
D、施工成本分析
61、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。
A、施工过程
B、竣工验收阶段
C、项目开工前
D、建立档案阶段
62，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。
A．施工进度横道图 B．大型机械布置位置图
C．施工现场交通组织图 D．施工现场平面布置图
63、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()
A．单价合同 B．成本加酬金合同 C．固定总价合同 D．变动总价合同
64，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。
A．质量通病 B．质量缺陷 C．质量问题 D．质量事故
65．建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）
A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次
66．根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险
属于()风险。
A．经济与管理 B．组织 C．工程环境 D．技术
67．关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。
A．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
68、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。
A．质量、成本 B．安全、工期 C．工期、费用 D．标准、信息
69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。
A．过程管理 B．质量计划 C．PDCA循环 D．质量手册
70．某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。
A．4800 B．5200 C．5400 D．5800
71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A．第一次制造时的材料消耗 B．施工工艺流程
C．每周转使用一次时的材料损耗 D．周转使用次数
E．周转材料的最终回收和回收折价
72，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()
A．承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B．承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C．发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件
D．承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任
E．发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
73．大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A．项目实施总体部署 B．总进度规划
C．确定里程碑事件的计划进度目标 D．施工准备与资源配置计划
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
74、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）
A．项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B．项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C．每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D．项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E．单项项目也可进行项目结构分解
75、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）
A．按规范要求统一折叠 B．由建设单位负责编制
C．编制总说明及专业说明 D．有一般性变更时必须重新控制
E．真实反映项目竣工验收时实际情况
76、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()
A．对外进行纳税申报 B．制定企业经营目标
C．选择施工作业队伍 D．组织项目管理班子
E．指挥工程项目建设的生产经营活动
77、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）
A．相关规范、法律 B．合同文件 C．施工企业资源配置情况 D．建设地区基础资料
E，工程施工图纸及标准图
78．某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()
A．检查参与工程建设各方的组织机构
B．检查参与工程建设各方的质量行为
C．检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况
D．审查参与工程建设各方人员资格证书
E．监督基础分部工程验收
79、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）
A．造成的费用增加数额已得到第三方核认
B．与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C．造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
D．发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E．承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告
80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。
A．设计单位的生产安全事故处理提出指导意见
B．施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任
C．施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗
D．坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针
E．实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
81，下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）
A．产生偏差的原因分析 B．实施偏差的责任分析
C．合同实趋势分析 D．实施偏差的费用分析
E．过程控制要求高
82．根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）
A．终检局限性大 B．控制的难度大C．控制的成本高 D．需要控制的因素多
E．过程控制要求高
83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()
A．向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B．不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工
C．如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
E，要求发包人延长工期，支付合理利润
84，某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有()
A．①-②-⑤-⑦-⑩
B．①-④-⑥-⑧-⑩
C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩
85．下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）
A．质量事故状况的描述 B．工程竣工报告 C．设计委托合同 D．施工记录
E．现场准备材料的质量证明资料
86．若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有
A．报价计算错误的风险 B．物价，人工费上调的风险
C．工程变更的风险 D．设计深度不够导致误差的风险
E．投资失控的风险
87．关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()
A．建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B．施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C．建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D．施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范
E．施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
88．根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()
A．其他项目费 B．企业管理费 C．规费 D．利润 E．税金
89．建设工程施工成本考核的主要指标有()
A．施工程实际成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差
E．累计成本偏差
90．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A．不立即组织事故抢救 B．伪造或者故意破坏事故现场
C．在事故调查处理期间撞离职守 D．谎报或者锅报事故
E．迟报或者漏报事故
91．下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()A．事故现场会 B．岗前三级教育 C．变换岗位时的安全教育 D．安全生产会议E．安全活动日
92．为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）
A．加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置
B．加强机械调度，避免窝工
C．加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置
D．做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量
E．尽量采用租赁的方式，降低设备购置费
93．下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()
A．进行技术培训 B．成立质量管理小组
C．编制施工质量计划 D．分解施工质量目标
E．建立质信息系统
94．关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()
A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议
B．标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准
C．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D．招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E．招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
95．根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()
A．进度计划实施过程中存在的问题分析
B．进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响
C．进度的预测
D．进度计划的完整性分析
E．进度计划实施情况的综合描述
2018年二级建造师施工管理真题答案
1-20 DCADC BDDB C CDCDD BDACA
21-40 C CAD B ADAB B ABCDA DBADC
41-60 DCACB DAABD AD DBC AAD BC
61-70 CDBBC ADCBB
71-75 ACDE BDE ABCE ABDE ACE
76-80 CDE： ABD：BC ：BCE：BCDE：
81-85 ABC：ABDE：ACDE：ABCD：ACDE：86-90 ABCD ：AB ：BD ：BC ：ACE ：91-95 ADE：ABCD ：BE：AC：ABCE
2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选项中，只有l 个最符合题意） 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案：D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案：B 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案：C
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案：B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案：C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人
2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】：D 【考点】：施工方的项目管理 【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】：D 【考点】：施工管理的组织 【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】：B 【考点】：施工管理的组织
【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案】：C 【考点】：施工组织设计的内容和编制方法 【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。 5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案】：B 【考点】：建设工程项目目标的动态控制 【解析】：项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】：C 【考点】：施工方项目经理的任务和责任
2018年二级建造师考试市政工程真题及答案（完整版） 一、单选题 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构B.骨架一空隙结构C.骨架一悬浮结构D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2.改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨耗能力 C.较大抗弯拉能力 D.良好的低温抗开裂能力【答案】C P6 3.商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B P31 4.在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A.剪刀撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D P33 5.关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留射水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43 6.关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A.涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52
7.在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A.坡面设置土钉 B.坡项1.5m范围内堆放应急土袋 C.坡面挂网喷射混凝土 D.土工织物覆盖坡面【答案】B P73 8.对于浅基坑软土地基，能提高地基承载力且方法简单操作方便的是( )。 A.水泥土搅拌法 B.压密注浆法 C.换填材料加固法 D.格栅式加固法 【答案】A P77 9.下列基坑放坡要求中，说法错误的是( )。 A.放坡应以控制分级坡高和坡度为主 B.放坡设计与施工时应考虑雨水的不利影响 C.上级放坡坡度宜缓于下坡放坡坡度 D.分级放坡时，宜设置分级过度平台 【答案】C P72 10.污水三级处理是在一级、二级处理之后，进一步处理可导致水体富营养化的( )可溶性无机物。 A.钠、碘 B.钙、镁 C.铁、锰 D.氮、磷 【答案】D P100 11.塑料或橡胶止水带接头应采用( )。 A.热接 B.叠接 C.咬接 D.对接 【答案】A P107 12.在不含地下水的软士层中，控制精度低的柔性管道施工，一般采用( )。 A.顶管法 B.盾构法 C.定向钻 D.夯管法 【答案】C P117 13.在我国压力管道分类中，供热管道级别划分为( )。 A.GB1 B.GB2 C.GB3 D.GB4 【答案】B P127 14.有垂直位移，但不能承受水平荷载的管道支架是( )支架。 A.固定 B.滑动 C.导向 D.弹簧
2014年二建施工管理模拟题 一、单项选择题 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（B ）。 A.计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（C）关系。 A.矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（B）。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（C ）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（A ）。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（A）。 A.整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工
程的施工活动的文件是（B）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8、项目目标动态控制的核心是（C）。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（B ）。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（D）。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（D ）为首的生产经营管理系统。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（D）。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 13、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（C ）。 A.分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本
2018二建《建设工程施工管理》章节测试题 丰振俭编辑 二级建造师考试《施工管理》难度分析 二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下，同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析，进行有针对的复习提升。 一、二级建造师施工管理学科特点： 1.施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。包括7章32节96目约450个知识点。 2.施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两方面原因：一是施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆;二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆，考试中文字游戏的陷阱极多，若“咬文嚼字”的功力差，易失分。 3.在复习过程中，考生要加强重视程度，认真听讲，抓牢髙频考点，反复阅读教材，多做高质量习题，作到题书合一，避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。 二、二级建造师施工管理考试复习策略 1.合理分配复习时间 制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。法规科目作为唯一的纯
理论性科目切记不要死记硬背，近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。公共科目总的复习时间原则上不应超过30%，剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中，精读细读，加强记忆，勤于练习，专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。 2.结合理论精练习题 二级建造师的考试并不适宜题海战术，对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题，更不要寄希望于”押题”。 一套高质量的习题有助于帮助考生理解相关知识点，把握命题规律。故一要注重习题的准确度，二要注重习题的精华程度。题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。 近三年的考试真题必须做，真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。考生亦可根据历年真题的命题思路，选择与真题相近的，有价值的习题加以练习。此外，对于重难点知识点，有针对性的进行系统练习同样非常重要。 3.把握重点，抓大放小 二级建造师属于通过型考试，且考查的知识点繁杂众多，分布范围极广，细分知识点甚至达上千个，很难在短时间内完全掌握所有的知识点，因此，要把握重点知识点，抓大放小。 《建筑工程施工管理》第一.二.四.六章即施工管理、成本管理、质量管理、合同管理为历年考试的绝对重点章节，每章分值都不低于20分，对于这四章的核心知识点必须投入精力，完全理解和掌握，
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术）10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。 13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】
14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标） 15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目标分解：施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等 17、项目经理职责：法财合质工（贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期）18、项目经理权力：班关伍生经其（组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力) 19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。 20、项目经理的权限：4参与2授权1主持1制定{标建分物资，金关主酬}（参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位，决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法） 21、施工风险包括：组织风险（人）、经济和管理风险（资金、合同、计划等）、工程环境风险（自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等）、技术风险（设计文件、施工方案、物资、机械等） 22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。 23、施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响
2014 年二级建造师 《专业工程管理与实务（建筑工程）》 一、单项选择题（共20 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.下列用房通常可以设置在地下室的是（）。 A.游艺厅 B.医院病房 C.幼儿园 D.老年人生活用房 2.某杆件受力形式示意图如下，该杆件的基本受力形式是（）。 A.压缩 B.弯曲 C.剪切 D.扭转 3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068），普通房屋的设计使用年限通常为（）年。 A.40 B.50 C.60 D.70 4.下列指标中，属于常用水泥技术指标的是（）。 A.和易性 B.可泵性 C.安定性 D.保水性 5.硬聚氯乙烯（PVC-U）管不适用于（）。 A.排污管道 B.雨水管道 C.中水管道 D.饮用水管道 6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（）天。 A.7 B.14 C.21 D.28 7.深基坑工程的第三方监测应由（）委托。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件，其纵向钢筋连接应优先采用（）。 A.闪光对焊 B.绑扎搭接 C.电弧焊 D.直螺纹套筒连接 9.砌筑砂浆用砂宜优先选用（）。 A.特细砂 B.细砂 C.中砂 D.粗砂
10.按厚度划分，钢结构防火涂料可分为（）。 A. A 类、B 类 B. B 类、C 类 C. C 类、D 类 D.B 类、H 类 11.单位工程完工后，施工单位应在自行检查评定合格的基础上，向（）提交竣工验收报告。 A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.工程质量监督站 12.按层数分类，地上十层的住宅属于（）。 A.底层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 13.下列金属窗框安装做法中，正确是（）。 A.采用预留洞口后安装的方法施工 B.采用边安装边砌口的方法施工 C.采用先安装后砌口的方法施工 D.采用射钉固定于砌体上的方法施工 14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法，正确的是（）。 A.不得采用HRB400 级热轧锅筋制作锚筋 B.可采用冷加工钢筋制作锚筋 C.直锚筋与锚板应采用T 形焊焊接 D.应将锚筋筋弯成L 形与锚板焊接 15.采用邀请招标时，应至少邀请（）家投标人。 A.1 B.2 C.3 D.4 16.关于某建筑工程（高度28m）施工现场临时用水的说法，正确的是（）。 A.现场临时用水仅包括生产用水、机械用水和消防用水三部分 B.自行设计的消防用水系统，其消防干管直径不小于75mm C.临时消防竖管管径不得小于75mm D.临时消防竖管可兼作施工用水管线 17.下列标牌类型中，不属于施工现场安全警示牌的是（）。 A.禁止标志 B.警告标志 C.指令标志 D.指示标志 18.向当地城建档案管理部门移交工程竣工档案的责任单位是（）。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.分包单位
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下，。说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word
2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； { （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部
2018年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策-施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期 【答案】D 【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。参见教材P5~6。 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程， (1)提出问题; (2)筹划; (3)决策; (4)执行。参见教材P20。 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()
2013年二建《施工管理》真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合） 1.施工成本控制的步骤是（） A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 答案：A 解析：施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 答案：C 解析：工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。参见教材P195～196。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 答案：A 解析：成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 答案：A
2018年二级建造师施工管理真题 及答案（原版） 2018年二级建造师施工管理真题及答案 （完整版） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2?关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是
（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B袂策 C.执行 D.检查 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、
确定施工的总体部署和（）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 7?大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系 统进度计划。正确的目标分解过程是()。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④
一、单项选择题（共60题，毎题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。 A．项目经理部具备法人资格 B．项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C．项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D．项目经理部是施工企业内部常设机构 2．单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向供应商丙采购。由于缺货，丙向乙说明无法供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不 足的情况。关于甲、乙行为的说法，正确的是（）。 A．乙的行为属于法定代理 B．甲有权拒绝接受这批普通水泥 C．如甲拒绝，应由乙承担付款义务 D．甲应承担付款义务 3．根据《物权法》，土地承包经营权属于（）。 A．所有权B．用益物权 C．担保物权D．准物权 4．关于不动产物权设立的说法，正确的是（）。 A．经依法登记，发生设立效力 B．合同签字盖章，发生设立效力 C．依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记 D．未经登记，不动产交易合同无效 5．工程建设中使用的计算机软件是（）保护的客体，受知识产权保护。 A．专利权B．商标权 C．著作权D．发明权 6．根据《担保法》，下列财产不能作为担保物的是（）。 A．厂房 B．可转让的专利权 C．生产原材料D．公立幼儿园的教育设施 7．根据《物权法》，下列财产不可以抵押的是（）。 A．生产设备 B．连设用地使用权 C．正在建设的建筑物D．集体所有的宅基地 8．某材料供应商由于自身原因，没有按合同约定及时提供原材料，给工程建设项目造成了经济损失，该供应商应承担（）。 A．行政处分 B．违约责任 C．行政处罚D．交纳罚金 9．以市场主导，以守法、守信、守德、综合实力为基础进行综合评价的是（）。 A．政府对市场主体的守法诚信评价 B．社会中介信用机构的综合信用评价 C．市场主体的自我综合信用评价 D．行业协会协助政府部门的综合信用评价 10．承揽工程不符合规定质量标准造成损失的，施工企业与使用本企业名义施工的单位承担（）。A．按份责任 B．补充责任 C．连带责任 D．公平责任 11．建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件;②编制招标文件;③委托招标代理机构;④旅
导读：为了广大考生及时备考2014年二级建造师考试，好学教育二级建造师网校第一时间为您提供2014年二建《施工管理》同步练习题(一)，祝您顺利通过二级建造师考试!!! 单项选择题 1.甲公司取得某建设项目施工总承包资格，则该公司在施工承包合同中一般被称为( )。 A.承包人 B.发包人 C.乙方 D.分包人 答案：A 2.工程试车中，由承包人负责组织的试车是( )。P193 A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车 C.投料试车 D.以上三种形式的试车 答案：A 3.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的( )%作为预付款。P200 A.5 B.10 C.15 D.20
答案：B 4.劳务分包合同中，劳务分包人应( )。P196 A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系 C.自行准备有关的生产、生活临时设施 D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款 答案：D 5.劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。P196 A.工程承包人 B.工程师 C.劳务分包人 D.技术负责人 答案：A 6.采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人应( )将提供劳务人数报工程承包人。P198 A.每隔12小时 B.每天 C.每周 D.每月 答案：B
7.劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。P198 A.发包人 B.设计人 C.工程承包人 D.工程师 答案：C 8.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。P199 A.供方承担 B.买方承担 C.按成本价计收 D.按材料价计收 答案：A 9.在签订建筑材料采购合同时，对不属于国家定价的产品，可由( )确定价格。P199 A.市场价格 B.供需双方协商 C.报请物价主管部门 D.参考市场价格 答案：B 10.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由( )组织P190 A.总监理工程师
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
2018年二建《建设工程管理及实务》真题答案及解析 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.按照民用建筑分类标准，属于超高层建筑的是（）。 A.高度50m的建筑 B.高度70m的建筑 C.高度90m的建筑 D.高度100m的建筑 【答案】D【解析】本题考查的是民用建筑分类。建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑。参见教材P1。 2.严禁将地下室作为主要用房的是（）。 A.歌舞厅 B.老年生活用房 C.游戏厅 D.放映厅 【答案】B【解析】本题考查的是民用建筑的构造。严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室。参见教材P3。 3.不属于应急照明光源的是（）。 A.备用照明 B.疏散照明 C.延时照明 D.安全照明 【答案】C【解析】本题考查的是室内光环境。应急照明包括疏散照明、安全照明和备用照明，必须选用瞬时启动的光源。参见教材P5。 4.预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于（）。 A.C25 B.C30 C.C35 D.C40 【答案】D【解析】本题考查的是混凝土结构耐久性的要求。预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。参见教材P17。 5.属于永久荷载的是（）。 A.固定设备 B.活动隔墙 C.风荷载 D.雪荷载 【答案】A【解析】本题考查的是荷载的分类。永久荷载包括结构构件、围护构件、面层及装饰、固定设备、长期储物的自重，土压力、水压力，以及其他需要按永久荷载考虑的荷载。参见教材P11。 6.在工程应用中，通常用于表示钢材塑性指标的是（）。 A.伸长率 B.抗拉强度 C.屈服强度 D.疲劳性能 【答案】A【解析】本题考查的是建筑钢材的力学性能。在工程应用中，钢材的塑性指标通常用伸长率表示。伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。伸长率越大，说明钢材的塑性越大。参见教材P25。 7.根据国家的有关规定，终凝时间不得长于6.5h的水泥是（）。 A.硅酸盐水泥 B.普通硅酸盐 C.矿渣硅酸盐水泥 D.火山硅酸盐水泥 【答案】A【解析】本题考查的是常用水泥的技术要求。六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min，硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h，其他五类常用水泥的终凝时间不得长于10h。参见教材P27。 8.影响混凝土和易性的主要因素是（）。
2014年二建市政工程管理与实务真题及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1下列城镇道路路基施工质量验收项目中，属于主控项目的是（）。 A.平整度 B.压实度 C.路堤边坡 D.宽度 2可用于高等级路面的基层材料是（）。 A.石灰稳定土 B.水泥稳定土 C.二灰稳定土 D.二灰稳定粒料 3当期工紧时，最适宜淤泥质粘性土路基的处理方法是（）。 A.重锤强夯 B.振动压实 C.水泥搅拌桩 D.塑料排水板加载预压 4关于石灰粉煤灰稳定碎石混合料基层施工的说法，错误的是（）。 A.可用薄层贴补的方法进行找平 B.采用先轻型、后重型压路机碾压 C.混合料每层最大压实厚度为200mm D.混合料可采用沥青乳液进行养护 5与沥青混凝土路面相比，水泥混凝土路面在荷载作用下强度与变形的特点是（）。 A.弯拉强度大，弯沉变形大 B.弯拉强度大，弯沉变形小
C.弯拉强度小，弯沉变形大 D.弯拉强度小，弯沉变形小 6沥青混凝土路面中，直接承受行车荷载作用的是（）。 A.垫层 B.基层 C.面层 D.底基层 7下列桥梁类型中，属于按用途进行分类的是（）。 A.石拱桥 B.人行桥 C.特大桥 D.附架桥 8可采用冲击式打桩机施工的基坑围护结构是（）。 A.钢板桩 B.钻孔灌注桩 C.深层搅拌桩 D.地下连续墙 9关于承重模板支架搭设的说法，正确的是（）。 A.脚手架宜利用支架体系搭设 B.支架底部应有良好的排水措施 C.支架搭设完毕后即可投入使用 D.地基承载力不影响支架的搭设 10暗挖隧道环形开挖预留核心土法施工工艺流程中，紧接在“开挖环形拱部—架立钢支撑—喷射混凝土—“后的工序是（）。 A.封底 B.二次衬砌 C.接长钢支撑 D.开挖核心土和下台阶 11基坑围护桩水平位移一次采用（）监测。 A.水准仪 B.钢筋计
2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及 解析 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。 A.②-③-①-④
施工管理内容汇总 1项目管理的三大目标(P1) 1.1质量施工、设计、设备、材料、环境质量 1.2进度项目动用的时间目标 1.3费用（投资与成本）； 1.4控制时间段：自项目开始至项目完成；实施阶段 1.5项目管理的核心任务是项目的目标控制； 1.6与投资有关：业主、设计、项目总承包 1.7项目管理的七大任务（三控、三管、一协调） 2项目全寿命周期的三个阶段(P2) 2.1决策阶段； 2.2实施阶段：设计前的准备、设计、施工、动用前的准备、保修期；招投标不单 独作为一个阶段。 2.3使用阶段； 3组织论三大内容（P7） 3.1组织结构模式职能、线性、矩阵 3.2组织分工工作任务分工、管理职能分工 3.3工作流程组织管理、信息处理、物质 4组织结构的三种模式(P13) 4.1职能组织结构：多个指令源，容易产生矛盾的指令。 4.2线性组织结构：唯一指令源，指令路径长。 4.3矩阵组织结构：一纵一横，两个指令源，纵向层次减少，适用于大的组织结构。 5组织论的六个组织工具（P13） 5.1项目结构图：反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）；用直线连 接。分解原则（5条）总体部署、项目组成、发包合同结构、目标控制、组织 结构 5.2组织结构图：一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系）；部门与 人员之间；单向箭头连接。 5.3合同结构图：一个建设项目参与单位之间的合同关系；双向箭头连接。 5.4工作流程图：用图反映工作之间的逻辑关系；菱形框 5.5工作任务分工表：每个项目、各方都要编制；程序（任务分解、确定项目经理、 主管人员、主管部门的任务、编表） 5.6管理任务职能分工表：各方都要编制；项目、企业均可用 6项目管理的五个环节（P19） 6.1提出问题、策划、决策、执行、检查 7施工组织设计内容(P25)