会计信息化建设案例
引言
会计信息化建设是指利用信息技术手段对会计业务进行全面的自动化处理和管理的过程。随着信息技术的发展和应用，在企业和组织的会计工作中，传统的手工操作已经无法满足业务需求，会计信息化建设成为提高会计工作效率和质量的重要手段。本文将通过一个实际案例，深入探讨会计信息化建设的步骤、挑战和效益。
一、案例背景
这个案例涉及一家中小型制造企业，该企业生产销售电子产品。在之前，该企业的会计工作主要依赖手工操作和Excel表格，由于业务量逐渐增大，以及对数据准确性和时效性要求的提高，企业决定进行会计信息化建设。
二、需求分析
在进行会计信息化建设之前，企业首先进行了需求分析。他们希望实现以下几个目标：
1.自动化录入：将销售、采购和存货等业务数据与生产线和仓库系统对接，实
现自动化录入，减少手工操作和数据输入错误。
2.数据整合：将各个部门的数据以及外部数据进行整合，形成统一的会计数据，
提高数据的准确性和完整性。
3.实时报表：能够根据会计数据自动生成各类报表，包括资产负债表、利润表
和现金流量表等，并能够实时更新。
4.风险控制：建立完善的风险控制机制，及时发现和解决会计问题，防范潜在
的风险。
三、方案设计
基于需求分析的结果，企业与会计信息化系统供应商合作，制定了以下方案：
1. 选择合适的会计信息化系统
企业根据自身的业务需求，选择了一款市场上比较成熟的会计信息化系统。这款系统具备强大的数据处理和报表生成能力，并能够与其他系统对接，实现数据的自动录入。
2. 数据整合与迁移
为了实现数据整合的目标，企业需要整理和清理现有的数据，并将其迁移到新的会计信息化系统中。这个过程需要仔细规划和操作，以确保数据的准确性和完整性。
3. 编制会计处理细则和流程
在系统实施前，企业需要编制会计处理细则和流程，明确各项会计政策和处理方法。这样可以保证系统在运行过程中能够正确处理各类会计业务。
4. 系统定制和开发
根据企业的具体需求，定制和开发一些适配系统的模块和功能，以确保系统能够更好地满足企业的业务需要。这些定制和开发工作需要与系统供应商密切合作，确保定制结果与系统的稳定性和一致性。
5. 培训和推广
为了确保系统顺利运行，企业需要组织相关人员进行培训，包括系统操作和会计处理相关知识的培训。此外，还需要对系统的推广工作进行计划和实施，确保所有相关人员能够适应和接受新的信息化工作方式。
四、实施过程与挑战
1. 实施过程
在方案设计完成后，企业和供应商共同开始了系统实施和上线的过程。这个过程包括系统安装和配置、数据迁移和录入、系统测试和调试等多个环节。
2. 面临的挑战
会计信息化建设并非一帆风顺，在实施过程中，企业面临以下几个挑战：
•数据质量：由于现有数据存在一些问题，如重复数据、缺失数据等，企业需要花费较大精力对数据进行整理和清理。
•业务流程调整：新的会计信息化系统可能需要调整企业的一些业务流程，这需要企业综合考虑各个部门的需求和协作。
•人员培训和适应：采用新的工作方式和系统，需要一定的学习和适应过程。
企业需要组织培训和提供支持，帮助员工快速上手。
五、效益分析与展望
1. 效益分析
会计信息化建设对企业的效益有以下几个方面：
•提高工作效率：自动化录入和报表生成，减少手工操作和时间成本，提高会计工作效率。
•加强数据准确性和一致性：通过系统的数据整合和自动处理，减少人为因素带来的错误，提高数据的准确性和一致性。
•提供决策支持：会计信息化系统能够及时生成各类报表和分析数据，为企业的决策提供支持和依据。
2. 展望
会计信息化建设是一个持续的过程，未来企业仍需不断更新和升级系统，适应业务发展和技术进步的需求。同时，随着大数据和人工智能的发展，会计信息化建设将进一步与企业的其他信息系统对接，实现更高效的管理和决策。
六、结论
通过本案例的分析，我们可以看到会计信息化建设在企业中的重要性和作用。通过选择合适的系统、正确实施方案，企业可以提高会计工作的效率和质量，为企业的管理决策提供有力支持。然而，实施过程中也面临一些挑战，需要企业克服和解决。但总体而言，会计信息化建设对企业的发展具有积极的促进作用，值得企业重视和投入。
会计信息化建设案例 引言 会计信息化建设是指利用信息技术手段对会计业务进行全面的自动化处理和管理的过程。随着信息技术的发展和应用，在企业和组织的会计工作中，传统的手工操作已经无法满足业务需求，会计信息化建设成为提高会计工作效率和质量的重要手段。本文将通过一个实际案例，深入探讨会计信息化建设的步骤、挑战和效益。 一、案例背景 这个案例涉及一家中小型制造企业，该企业生产销售电子产品。在之前，该企业的会计工作主要依赖手工操作和Excel表格，由于业务量逐渐增大，以及对数据准确性和时效性要求的提高，企业决定进行会计信息化建设。 二、需求分析 在进行会计信息化建设之前，企业首先进行了需求分析。他们希望实现以下几个目标： 1.自动化录入：将销售、采购和存货等业务数据与生产线和仓库系统对接，实 现自动化录入，减少手工操作和数据输入错误。 2.数据整合：将各个部门的数据以及外部数据进行整合，形成统一的会计数据， 提高数据的准确性和完整性。 3.实时报表：能够根据会计数据自动生成各类报表，包括资产负债表、利润表 和现金流量表等，并能够实时更新。 4.风险控制：建立完善的风险控制机制，及时发现和解决会计问题，防范潜在 的风险。 三、方案设计 基于需求分析的结果，企业与会计信息化系统供应商合作，制定了以下方案：
1. 选择合适的会计信息化系统 企业根据自身的业务需求，选择了一款市场上比较成熟的会计信息化系统。这款系统具备强大的数据处理和报表生成能力，并能够与其他系统对接，实现数据的自动录入。 2. 数据整合与迁移 为了实现数据整合的目标，企业需要整理和清理现有的数据，并将其迁移到新的会计信息化系统中。这个过程需要仔细规划和操作，以确保数据的准确性和完整性。 3. 编制会计处理细则和流程 在系统实施前，企业需要编制会计处理细则和流程，明确各项会计政策和处理方法。这样可以保证系统在运行过程中能够正确处理各类会计业务。 4. 系统定制和开发 根据企业的具体需求，定制和开发一些适配系统的模块和功能，以确保系统能够更好地满足企业的业务需要。这些定制和开发工作需要与系统供应商密切合作，确保定制结果与系统的稳定性和一致性。 5. 培训和推广 为了确保系统顺利运行，企业需要组织相关人员进行培训，包括系统操作和会计处理相关知识的培训。此外，还需要对系统的推广工作进行计划和实施，确保所有相关人员能够适应和接受新的信息化工作方式。 四、实施过程与挑战 1. 实施过程 在方案设计完成后，企业和供应商共同开始了系统实施和上线的过程。这个过程包括系统安装和配置、数据迁移和录入、系统测试和调试等多个环节。
海尔集团管理会计信息化海尔从 2006 年开始进行财务转型，推进从核算型财务向价值创造型财务的转变。同时，海尔构建融合财务会计与管理会计的广义财务信息系统，实现从会计核算信息化向管理会计信息化的拓展，提升财务对业务的决策支持作用。通过构建信息化的财务共享服务中心，海尔实现了会计核算信息化。在此基础上，海尔大力推进管理会计信息系统的建设，为企业的战略规划、预算管理、经营决策、绩效评价等提供全面整合的信息与决策支持。海尔的管理会计信息系统以战略为框架、以价值创造为导向、以市场为驱动、以自主经营团队为单元，在提升企业价值、降低企业风险、优化资源配置、提升管理水平等方面发挥了重要作用。 海尔以人单合一双赢模式为体系，以小微团队为单元，构建了整合的管理会计信息系统，包括预算管理、管理会计报告、绩效评价、内控管理等信息化系统。通过管理会计信息系统，让员工广泛参与管理和经营活动，推进战略、组织、流程和机制的有机整合，实现目标、预算、绩效评价和激励的有机闭环，促进员工、用户、合作方与企业的价值目标统一。 一、预算管理的信息化 海尔预算管理的目标是“事前算赢、预实零差”。为此，海尔推进基于团队自主“三预（预算、预案和预酬）”的信息化预算管理体系。 海尔的信息化预算管理系统是多维度、全流程、全员参与、动态开放的系统。首先，从预算维度来看，海尔实现对产品、客户、区域、团队等不同维度的信息化预算管理，促进价值创造与增值。其次，从流程角度，海尔将串联流程转变为并联平台，实现营销、研发、采购、生产、配送、服务等全流程协同的预算管理，促进全流程目标统一与资源共享。第三，从员工参与角度，海尔以小微团队为价值创造单元，鼓励员工自主设定有竞争力的目标、自主整合资源、自主决定经营计划，团队有自主决策权、自主用人权和自主分配权，员工成为预算目标的主人，有利于激励员工更好地达成预算目标。以目标设定为例，海尔通过大数据系统提供行业、对手、标杆等绩效信息，由团队主动“竞单” 设定高绩效目标。同时，海尔的预算管理系统是动态的系统，实现基于年、季、月、周的信息化滚动预测和每日实时的预算闭环分析，提供决策信息支持，促进预算目标达成。 在软件系统方面，海尔采用了专业预算管理软件和企业自行研发预算软件相融合的系统。 二、管理会计报告信息系统
推进会计信息化综合改革,赋能中小微企业高质量发展案例 案例一：金蝶云会计 金蝶云会计是一个以会计信息化为核心的综合解决方案，旨在帮助中小微企业提高财务管理效率和准确性。公司可以通过金蝶云会计进行电子发票管理、财务报表生成和分析、成本控制等各个环节的自动化处理，实现财务数据的实时更新和共享，大幅提高了企业内部的协同效率。此外，金蝶云会计还提供了财务数据分析和预测功能，帮助企业更好地把握市场动态和经营趋势，为企业的战略决策提供依据。 案例二：蚂蚁会计 蚂蚁会计是蚂蚁金服旗下的一款会计信息化产品，为中小微企业提供了一站式的会计服务。通过蚂蚁会计，企业可以实现电子发票管理、财务报税、资产负债表和利润表的自动生成等功能。蚂蚁会计利用人工智能和大数据技术，可以自动分析和审核财务数据，大幅提高了财务处理的准确性和效率。此外，蚂蚁会计还提供了财务报表的实时共享和在线协作功能，帮助企业和财务顾问之间进行高效的沟通和协作。 案例三：用友云会计 用友云会计是一款专为中小微企业设计的会计软件，整合了财务管理、税务管理和资产管理等功能。企业可以通过用友云会计进行电子发票管理、凭证录入和记账处理、财务报表生成等操作。用友云会计通过人工智能和大数据技术，可以自动对财务数据进行分析和风险预警，帮助企业及时掌握资金情况和经营状况，并提供合规性的财务管理建议。此外，用友云会计还可以与其他企业管理软件进行集成，实现全面的信息化管理。
这些案例都是基于会计信息化技术，为中小微企业提供了高效、准确和便捷的财务管理服务，有效推进了会计信息化综合改革，赋能中小微企业的高质量发展。通过自动化处理、实时共享和在线协作等功能，企业可以提高财务管理的效率，降低人力和时间成本，更好地把握市场机遇和经营风险。同时，会计信息化还可以提供精准的数据分析和预测功能，为企业的战略决策提供科学依据，促进企业的可持续发展。
项目二系统管理与企业应用平台 1.建立账套信息 （1）账套信息如下： 账套号：100，账套名称：江苏财苑公司；启用日期为：2012年1月。 （2）单位信息如下： 单位名称为：“江苏财苑公司”,单位简称为：财苑，税号为：3103346436219 （3）核算类型如下： 企业类型为：工业；行业性质为：2007年新会计制度；可选择“按行业性质预置科目” （4）基础信息如下： 存货、客户及供应商均分类，并有外币核算。 （5）编码方案如下： 科目编码级次：4222，客户分类和供应商分类的编码方案为：223；部门编码的方案为：122；存货分类的编码方案为：1223；收发类别的编码级次为：12；结算方式的编码方案为：12；其他编码项目保持不变。 （6）数据精度：保持系统默认设置。 2.增设操作员 新增以下操作员：001：王明；002：李平；003：张霞。 3.分配操作员权限 （1）操作员王明：帐套主管，具有系统所有模块的全部权限。 （2）操作员李平：拥有“共用目录设置”、“总账—凭证—出纳签字”、“总账—出纳”操作权限。 （3）操作员张霞：拥有“共用目录设置”、“总账”中的所有权限。 4.系统的启用 启用“总账”系统。启用日期为：2012-01-01。 5.设置基础档案 （1）部门档案 部门编码部门名称部门属性负责人 1 办公室日常事务郑化 2 营销部商品购销陈秀 3 技术部售后服务李明 4 财务部账务核算 （2）人员类别 在职人员分为四类：1001企管人员，1002购销人员，1003其他人员 （3）人员档案 编号职员姓名所属部门人员类别 101 郑化办公室企管 201 徐军营销部购销 202 陈秀营销部购销 203 黄秋营销部购销 301 陈亮技术部企管 401 王明财务部企管 402 李平财务部企管 403 张霞财务部企管
财务会计信息化应用案例分析 现代企业面临着越来越严峻的竞争形势，为了在市场中立于不败之地，企业需要不断提高自己的生产效率和管理水平。而信息化技术的出现，则给企业提供了一个高效的管理工具。在财务会计领域中，信息化技术的应用日益普及，其在提高会计质量、减少成本费用、管理决策等方面的作用逐渐凸显。下面，针对几个典型案例进行分析和探讨。 一、电子账单系统的应用 电子账单系统是企业财务管理较为重要的一个环节。传统的账单系统通常以人工为主，代价较高，且出现的问题也相对较多。电子账单系统不仅可以代替传统的账单填写行为，而且可以实现信息的自动处理和存储，简化企业的财务管理流程。 某汽车销售企业的财务部门就应用了该系统。结合该企业的实际情况，系统主要完成以下工作：收入的登记、销售明细的审批、数据的统计和报表的分析。该系统的使用使得企业的财务管理过程变得自动化和高效化，减少了人工的投入，提高了工作的精确度和效率。同时，还可以实时监控各项业务的情况，及时发现问题和异常，为管理决策提供了有力的支撑。 二、ERP的应用 ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成化的管理信息系统，它将企业各个部门的信息汇聚起来，形成一个整体的信息平台，帮助企业实现全面的管理和控制。ERP包括了财务、生产、销售、采购、库存等多个方面，可以在减少企业成本和提高效率方面发挥重要作用。 某制造企业应用了ERP系统。经过使用后，企业发现该系统在以下方面发挥了重要的作用：
1. 财务管理方面：集成了公司的财务信息，包括应收款、应付款、现金流等。 可以通过系统分析财务数据，进行预算和管理决策。 2. 生产管理方面：通过ERP可以掌握全部生产流程的实时情况，例如订单处理、物料管理和包装运输等。这些数据是企业管理决策的重要数据来源。 3. 采购管理方面：ERP系统可以帮助企业实现供应链管理，包括对延迟交货、 物料缺失等异常情况的监测，有利于企业及时处理这些问题，避免产生额外的成本。 三、电子发票系统的应用 电子发票系统在现代企业的财务管理中已经成为一种流行的趋势。使用电子发 票系统，企业可以简化票据开具流程，提高企业的纳税效率。 某零售企业就应用了电子发票系统，该系统主要包括以下方面： 1. 电子票据开具：根据客户提供的凭证或证明，系统可以产生相应的电子发票，这样既便捷又准确。 2. 电子票据管理：该系统可以自动管理和归档电子发票。通过系统可以轻松地 查询、修改、重打电子发票。 3. 电子票据存储：电子发票系统可以创造比传统票据更安全的存储环境，可以 有效防止虚假发票和重复开票等问题的发生。 四、财务指标分析系统的应用 财务指标分析对企业的经营决策具有重要的意义。本案例介绍的财务指标分析 系统，可以帮助企业管理者快速地获取到关键的财务数据，进行数据的处理和分析。 某服装企业的财务部门应用了该系统。该系统可以根据用户的需求自动生成企 业财务报表，并通过数据模拟、趋势分析等方式，提供丰富的财务数据分析功能。系统可以帮助企业在销售额、毛利率、净利润率、固定成本率等多个指标方面进行详细的分析，为企业管理决策提供有力支持。
财务信息化建设案例 财务信息化建设是指利用信息技术手段对财务管理业务进行系统化、规范化、自动化处理和管理的过程。下面是十个财务信息化建设案例： 1. 电子化会计凭证管理系统：通过建立电子化会计凭证管理系统，实现会计凭证的电子化录入、审批和存档，提高了会计工作的效率和准确性。 2. 财务预算管理系统：该系统能够实现财务预算的编制、执行和监控，通过实时监测预算执行情况，帮助企业及时发现并解决预算偏差问题，提高了企业的财务管理水平。 3. 财务报表生成系统：该系统可以自动生成财务报表，减少了手工录入和计算的错误率，提高了报表的准确性和及时性。 4. 资金管理系统：该系统能够实现资金流入流出的监控和管理，包括资金预测、资金计划和资金调拨等功能，提高了企业对资金的管理效率和准确性。 5. 成本管理系统：该系统能够实现成本的全面掌控和分析，包括成本核算、成本控制和成本分析等功能，帮助企业优化成本结构，提高了利润水平。 6. 税务管理系统：该系统能够实现税务申报、税务审批和税务风险
管理等功能，帮助企业合理避税和降低税务风险。 7. 风险管理系统：该系统能够实现财务风险的识别、评估和控制，包括市场风险、信用风险和操作风险等，帮助企业提高风险管理能力。 8. 资产管理系统：该系统能够实现资产的全生命周期管理，包括资产采购、资产入库和资产报废等功能，提高了资产管理的效率和准确性。 9. 预付款管理系统：该系统能够实现对预付款的监控和管理，包括预付款申请、预付款审批和预付款核销等功能，提高了对预付款的管理效率和准确性。 10. 财务审计系统：该系统能够实现财务数据的审计和监控，包括内部审计和外部审计等功能，提高了财务数据的可靠性和透明度。以上是十个财务信息化建设案例，每个案例都能够帮助企业提高财务管理效率和准确性，实现财务工作的规范化和自动化处理。通过财务信息化建设，企业可以更好地应对市场竞争和风险挑战，实现可持续发展。
会计信息化建设案例 一、背景介绍 随着信息化的发展，会计信息化建设已经成为企业管理中的重要组成 部分。本文将以某公司的会计信息化建设为例，详细介绍其建设过程、成果以及存在的问题和解决方案。 二、建设过程 1.需求分析 该公司在进行会计信息化建设前，首先进行了需求分析。通过对企业 内部各个部门的业务流程和数据流转进行调研，确定了会计信息化系 统所需要满足的功能和性能要求。 2.系统设计 在需求分析的基础上，该公司开始进行系统设计。设计团队根据企业 实际情况和需求，制定了系统架构、模块划分、数据结构等方案，并 进行了详细说明和演示。 3.软件开发 根据系统设计方案，该公司开始进行软件开发。开发团队采用敏捷开 发模式，不断迭代优化系统功能和性能，并保证软件质量和稳定性。
4.测试上线 在软件开发完成后，该公司对系统进行全面测试，并修复了一些已知问题。之后，在全体员工培训后，正式上线使用。 三、成果展示 1.提高效率 通过会计信息化建设，该公司成功实现了财务数据的自动化采集、处理和分析。各部门之间的协作也得到了加强，提高了企业内部工作效率。 2.减少错误 会计信息化系统的上线，有效地减少了手工操作带来的错误率，提高了数据的准确性和可靠性。同时，也减轻了员工工作负担。 3.提高管理水平 会计信息化系统为企业管理者提供了更加全面、及时、准确的数据支持，使得管理者可以更好地进行决策和规划。 四、存在问题 1.安全性问题 由于该公司对系统安全性认识不足，在建设过程中未能充分考虑系统安全问题。这给企业带来了一定的风险。
2.用户体验问题 在软件开发过程中，开发团队未能充分考虑用户体验问题，导致部分员工对新系统使用起来存在一定困难。 五、解决方案 1.加强安全意识 该公司应该加强对系统安全性的认识，并采取相应措施保障企业数据安全。 2.优化用户体验 在软件开发过程中，应该充分考虑用户体验问题，并根据员工反馈不断优化系统功能和界面。 六、结论 通过会计信息化建设，该公司成功实现了财务管理自动化，提高了工作效率和数据准确性。但同时也存在一些问题需要解决。企业在进行会计信息化建设时，应该注重系统安全性和用户体验，并不断优化系统功能和性能。
会计信息化的优势、实现路径及案例分享 会计信息化是指通过应用计算机技术和信息系统，对企业的会计核算进行信息化处理。会计信息化带来了很多优势，不仅提高了会计核算的效率，还能提高财务管理的精度，下面将介绍会计信息化的优势、实现路径及案例分享。 一、会计信息化的优势 1. 提高财务管理精度 会计信息化能够提高财务管理精度，避免了因人为原因导致的错误和疏漏。通过建立自动化的数据管理系统，会计信息化可以保证数据的准确性和及时性，并且能够有效减少数据录入的错误率，使核算流程更加规范。 2. 提高会计核算效率 会计信息化可以全面自动化地处理会计核算工作，从而提高工作效率。例如，通过应用会计信息化系统，会计人员可以快速完成各种单证的录入、审核、调整和查询工作，大大减少了手工操作的时间和成本，同时也提高了财务人员的工作效率。 3. 提升企业的竞争力 会计信息化能够提升企业的竞争力，使企业更具现代化和高效化的特点。在如今激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的核心竞争力，而会计信息化正是促进企业竞争力不断提升的
关键之一。 4. 优化管理流程 会计信息化可以帮助企业优化管理流程，避免了手工操作所带来的冗杂和耗时。通过信息化系统，企业可以实现全面的数据整合和系统管理，建立能够快速响应的运作机制，并为企业的管理流程和经营决策提供有力的数据支撑。 5. 提高内部控制 会计信息化可以帮助企业建立更完善的内部控制体系，有效避免了因为人为原因造成的误差和漏洞。一旦出现数据错误和异常，信息化系统将自动发出报警信息，使企业能够更快速地进行数据修正和重要决策的制定。 二、会计信息化的实现路径 会计信息化实现的路径可以分为以下几个步骤： 1. 规划会计信息化的目标 首先，企业需要明确自身的会计信息化的目标和需求，对企业内外部的信息资源进行调研和分析，以便制定合理的会计信息化计划和预算。 2. 选择适合的会计信息化软件
《会计信息化》引导案例 【引导案例：老总突然间觉悟了】 一次再平常不过的订货会，让一贯刚愎自用、有点守旧的张进民张总经理突然间来了个一百八十度的大转弯。这不，他略为方正的脸上，飘扬着少有的激情，将几张套色打印的外来报表郑重地展现在财务部经理张诚志的面前。 张经理翻了翻，这些表格除了客户余额表、成本项目明细表稍有些新意外，其余的都是再普通不过的数据图表。看来，让老总如此激动的并不是别人的数据内容，而是人家的数据形式——所有图表以及图表中的每一个数字都是打印的。其实，作为企业财务部负责人，张诚志对于会计信息化早有预谋，如今东风来袭，他稍作调整便轻松地进入到信息化工作的谋划与实施状态之中。 首先，得在刚刚安装的软件里模拟出“湖新织造”的核算环境；接着，需重新分配身边的几位同事的工作任务，按任务配置他们的权力；然后……张经理闭上眼睛，对多年来留在手头的资料以及储存在脑子里的信息进行了一番疏理，又对未来企业发展前景以及会计工作的进展方向进行了一番展望——他似乎胸有成竹，咕哝出一句“将所有烦人烦心的事情都交给可爱的电脑吧”，随手将老总带来的那些报表往垃圾桶一扔，喜滋滋地着手干了起来。 【引导案例：开始创建个性化的核算环境】 账套建立完成后，张经理注意到了会计肖玲、出纳王惠良那充满疑惑的眼神，轻轻地叹了口气。他心里明白，挑战才刚刚开始呢！ 像外币汇率、凭证种类、结算方式等日常核算中遇到的一些参数与项目，在软件中并不是随时可以录入或修改的；而往来单位、部门、职员等业务对象则始终处于增减变化之中，信息化过程中需要兼顾的面实在是太广太大了。张经理翻了翻凝聚着自己十几年心血的会计资料，又查看了企业新近制订的五年发展计划，颇为自信地点了点了头。在他心里，已经预见到未来三五年企业会计工作将会面临的情况，并已初步模拟出将要面对的各类核算业务的所要求的系统环境。 肖玲与惠良一边顺从地照着经理的吩咐做着事，一边不断地对即将到来的信息化时代滋生着困惑：这电脑能有我的创新意识吗？能代替我的细心核对一遍又一遍吗？能有我加班加点不计报酬的精神吗？能让我百忙之中偷点懒吗？ 【引导案例：初始数据——一杯不能轻易品到的美酒】 让小玲和惠良倍感乏味与头痛的档案整理终于暂时划上了句号。张经理翘起二郎腿，在半休闲半朦胧的意境中审查着两位年轻人整理出来的科目表与初始余额。这些平时总在脑子里打转的司空见怪的数据，仔细辨来却还是有些内在规范，开心时简直还能读出韵律来。不管如何，张经理早盼着进入这一工作环节了，因为他相信，会计科目表的建立以及期初余额的录入，将会使他
互联网会计信息化企业案例 摘要：新技术与传统产业的融合正在改变全球产业格局。互联网+成为中国发展的新战略，它与原有产业相辅相成，相互促进，推动着产业转型与升级；互联网+的到来，到底对财务领域带来了哪些实质性影响？财务又该如何与互联网+融合发展？面对这些问题，我们应如何应对挑战、如何融合利用互联网+实现转型升级？对此，我们进行了深入调查与分析。本次研究以引领互联网+财务的行业巨头Oracle为研究对象，通过分析应用互联网+财务的优势，旨在为更多的企业实现互联网+财务提供参考；同时，对传统财务人员如何应对新的挑战提供了一些思路。 关键词：互联网+ 财务财务共享服务中心 一、Oracle云中财务管理——现代财务困境的出口 在过去的10年间，衡量企业价值的标准越来越多地从有形资产向无形资产倾斜，拥有1040亿美元高价市值的Facebook、约500亿美元的优步和480亿美元的推特，除了少许的办公室和服务器群外，并没有其他值得称道的实物资产。相反，这些企业所拥有的品牌、算法、知识产权、客户数据以及人力资源等非实物资产成为了它们的价值所在，使其能够在激烈的市场竞争中独树一帜，获得成功。 价值衡量标准的巨大变化对企业财务部门提出了新的挑战，为了证明和展现企业的真正价值，准确地计量和报告无形资产的价值成为一项必不可少的工作。但是根据全球特许管理会计师协会最新发布的报告可以看出情况不容乐观。如何选择和建立无形资产的关键绩效评价指标并衡量它们的表现，如何将数据以准确透明的方式呈现出来提交给债权人、股东、客户及其他利益相关者，这都成为了摆在企业及其财务部门面前的难题。 随着虚拟化技术、大数据、云计算的日益成熟，在困境中挣扎的企业似乎看到了曙光。企业的财务部门如果能够与业务部门进行合作，将所有的业务线和运营领域的信息整合成单一数据源，并了解这些数据的真实含义，那么企业衡量无形资产的价值、提交相关数据的报告将会变得易如反掌。企业要打破僵局，走出困境就要求财务部门转变职能，发挥其引导者的作用，与其他业务部门通力合作，真正实现“业财融合”。 甲骨文财务云，通俗的说，就是用来全面、完整地解决这种财务问题而制定的一种解决方案。它的宗旨在于帮助企业精简财务的流程，提供及时有效的财务数据以方便决策者快速做出决策。此外，企业通过采用甲骨文财务云中自带的财务管理功能，获取并掌握第一手的财务数据，更加精准地对财务进行管控； 现如今，企业所处的环境越来复杂，这就要求企业的管理者能够做到对企业的各项信息实时掌控，特别是企业的经营和财务状况。而企业的财务人员借助甲骨文财务云的先天优势，可以轻松的从传统的财务处理中脱身，从而将精力放在更具有挑战性的财务实务中，提高了财务工作的效率。因此甲骨文财务云的出现使财务管理走入云中，而这正是衡量资产与财务困境的出口。 在中国，也有不少利用Oracle财务云成功解决财务难点的案例。比如北京兴竹同智信息技术股份有限公司就是通过引进Oracle财务云，并将其与自身既有的电力行业进行整改融合，形成了一套完全符合自身特点的电力行业解决方案，获得了客户的一致好评。 二、“互联网+财务”优势分析 （一）“互联网+财务”与传统财务管理的对比 传统的企业财务管理模式存在很多的弊端，他们往往拖延财务交易业务处理的时间，降低了资源的利用效率。 而传统财务向“互联网+财务”转型后，一方面公司可以实现财务共享，使得财务人员的资源重新分配，并且改善了传统财务处理模式下业务处理时间长、占用资源等问题，使财务管理者能利用释放出的资源更好地进行决策。另一方面，“互联网+财务”也使得企业内部与
会计信息化建设实践案例 会计信息化建设实践案例 1. 介绍会计信息化建设的背景和重要性 会计信息化建设是指通过信息技术手段改进和优化会计核算、财务管理等业务流程，提高会计信息质量和效率的过程。随着信息技术的飞速发展和应用，会计信息化已成为企业提高竞争力和管理效益的重要手段。下面通过一个实践案例，进一步了解会计信息化建设的具体步骤和效果。 2. 案例介绍：某公司的会计信息化建设 某公司是一家中型制造企业，为了提高财务管理效率和质量，决定进行会计信息化建设。他们聘请了信息化建设领域的专业团队，并按照以下步骤进行了相应工作。 3. 评估现状并确定目标 该专业团队对公司的现有会计系统、流程和数据进行了评估。通过对现有系统的分析，团队发现系统的功能有限，数据处理效率低下，并且存在一些人工操作容易出错的问题。基于这些问题，团队与公司管理层一起确定了会计信息化建设的目标：提高数据处理效率、减少人工错误、增强决策支持能力等。
4. 规划和设计会计信息化系统 接下来，团队根据目标制定了会计信息化系统的规划和设计方案。他们根据公司的业务需求，选择了一套适合的财务软件，并进行了定制化开发，以满足公司特定的需求。系统的设计考虑到了数据的准确性和完整性，以及对各种报表和财务分析的支持。 5. 数据清理和系统迁移 数据的准确性对于会计信息系统至关重要。团队对现有数据进行了清理和整理，排除了重复数据和错误数据，确保迁移到新系统的数据是干净的。他们按照设计方案，将数据从现有系统迁移到新的会计信息化系统中。 6. 系统实施和培训 在数据迁移完成后，团队开始着手系统的实施和培训工作。他们与公司内部的相关岗位人员进行了培训，教授他们如何正确使用新的会计信息系统，并提供技术支持和指导。团队还加强了内部控制方面的培训，确保系统的安全性和可靠性。 7. 系统上线和优化 经过系统实施和培训，新的会计信息系统顺利上线。公司的财务管理流程得到了极大的提升，数据处理效率明显提高，人工错误率大幅下降。然而，系统的上线并不是终点，团队还继续跟踪和优化系统的使
七匹狼会计信息化提升案例分析 【摘要】七匹狼在早期会计信息化工作的基础上，对现有系统进行持续的更新、升级，使企业内部的信息共享能力、供应链管理能力、市场响应能力和财务管理能力等方面都得到了极大的提升，该案例可为我国企业实施会计信息化提供参考。 【关键词】会计信息化；ERP；七匹狼 随着我国会计信息化的持续推进，现代企业已经不再过多关注IT投资悖论问题，转而将会计信息化视为支持企业适应信息化大发展趋势的必要手段，进而引发企业经营管理的深入变革。七匹狼作为我国一家知名上市公司，其会计信息化发展过程极具代表性。本文通过对该公司会计信息化提升项目实施过程进行梳理，分析其实施效益及相应的启示。 一、七匹狼会计信息化提升项目背景 七匹狼，创立于1990年，是我国服装行业中的知名企业。目前，七匹狼在全国已经拥有了2 000多家加盟商，并且拥有超过3 000家的终端网点。七匹狼公司还在全国设立了以福建、北京、上海为核心的三大物流与信息中心，并在二十多个省设立了物流与信息分部，通过信息管理系统对全国各销售网点进行全方位的管理跟踪，真正实现了财流、物流、信息流的统一。多年的信息化建设使七匹狼公司拥有完善的销售、管理系统，其ERP的实施走在了同类型企业的前列。 服装业不同于传统的制造业，它虽然也涉及到生产、设计、加工等制造环节，但作为服装企业，最重要的还是对商品的流通渠道和对市场流行趋势的把握，这就要求企业建立更为科学、完善的分销系统和决策支持系统。与国内多数企业一样，七匹狼早期的会计信息化建设并没有很好地进行总体规划和统一建设，而是各自为政，有的分公司甚至拥有独立的信息系统，导致公司内部各部门，以及总公司与代理商之间信息很难进行沟通，进而形成信息孤岛。由于系统间缺乏衔接，信息难以流通、传递，从而导致许多数据需要员工重复导出、导入。 其次，七匹狼内部的数据不能及时共享和反馈，其销售部门往往不能及时掌握商品的库存信息，这样就很难及时了解销售订单的处理情况，使得他们无法及时知道产品价格变化情况。仓储部门也很难掌握商品在市场的销售情况及库存情况，使之无法确定一个合理的库存量。同时，七匹狼总部也很难及时了解分公司和代理商的经营状况，不能对企业资金流转状况进行很好的监督和控制，最终可能导致科学的决策无法形成。 为了适应日益激烈的市场竞争，七匹狼开始着手从总体上提升企业的会计信息化水平。 二、七匹狼会计信息化提升项目实施过程
管理会计案例分析————基于智能工厂管理会计信息化系统建设案 本案例分析基于一家生产制造业的智能工厂管理会计信息化系统建设案例。这家公司是一家制造业公司，主要生产汽车零部件。公司面临着市场竞争日益激烈的压力，需要寻求新的方式来提高效率、降低成本。通过引入智能制造工厂，公司实现了全面自动化，提高了生产效率，但在管理方面仍然面临一些挑战，例如管理会计信息化系统不够完善、人工干预过多等。 一、案例背景 该公司由于市场竞争激烈，需要不断优化流程，通过提高效率和降低成本来获取更多市场份额。在引入智能制造工厂后，全面自动化导致了很多流程的自动化，从而有效提高了生产效率。但是在管理方面仍然存在一些问题。 二、问题分析 1. 现有管理会计信息化系统的不完善。该公司管理会计信息化系统建设相对滞后，不能充分满足智能工厂生产的需求。目前，亟需引入新的管理会计信息化系统。 2. 人工干预过多。由于现有的管理会计信息化系统不能充分满足自动化生产所需，加之日常管理人工干预过多，导致系统数据不够准确，对后续分析带来负面影响。 3. 数据多样性和复杂性。由于智能工厂管理信息化系统是一个高度自动化，并且是一个大型的、高度集成的系统，所以它在数据多样性和复杂性方面具有挑战性。因此，需要对现有的管理会计信息化系统进行改进，以提高数据的质量和准确性，并为管理决策提供准确的数据支持。 三、解决方案 针对以上问题，该公司提出了以下的解决方案： 1. 引入新的管理会计信息化系统。该公司引进了新的管理会计信息化系统来代替原有的系统。新系统将具有更好的自动化功能和数据整合性，能够更好地满足公司的智能制造工厂生产需求。 2. 优化日常管理流程，减少人工干预。新的管理会计信息化系统可以更好地支持自动化生产，可以降低人为干预的机会，从而提高数据的准确性和减少误差。 3. 对数据进行加工和优化。数据多样性和复杂性是管理会计信息化系统的主要困难，但根据数据科学原则，可以使用数据纠错和聚合方法来减少数据复杂性，从而提高数据的准确性。 四、实施效果 1. 引入新的管理会计信息化系统后，管理流程更加自动化，系统数据的质量得到了大幅提升。由于新系统的数据整合性强，在实际应用中可以更好地支持公司的智能制造工厂生产需求。
基于云计算的会计信息化案例分析 作者：黄爱明 来源：《中国市场》2017年第29期 [摘要]企业会计信息化建设是一个长期的动态过程。现在企业通常是通过报表和过往的经验进行财务分析，没有专门的分析管理体系，所有的会计信息一般都是由人工进行收集，收集处理的质量不高，而且容易出错，不能够为企业决策层进行决策提供高质量的信息。从大数据的视角来看，很多会计信息通过一定的方法进行处理后都能够成功获得更有价值的信息。文章以Z公司会计核算存在的问题为背景，阐述了导入信息分析系统对于企业未来发展的重要性。 [关键词]会计核算；云计算；信息化 [DOI]1013939/jcnkizgsc201729215 1Z公司背景介绍 Z公司是一家典型小型高新技术企业，主要的业务有形码、RFID（射频识别）等自动识别技术产品和移动终端产品等。公司于2009年在深圳成立，经过多年发展，目前公司已经发展到了现有员工80人，并在广州与上海成立了两家子公司，公司业务获得了基建、酒店等领域的肯定。子公司在总公司监管的基础上拥有很大的自主权。因而子公司在原有业务基础上，拓展出了许多其他主流业务，提升了公司的综合实力。 2Z公司面临的问题 21会计核算问题 Z公司对财务缺乏管理监控，核算制度与核算方式不统一。Z公司各个子公司都采用一套自己的财务核算系统，核算方式也有很多差异。互相之间信息交流汇总的时候就存在许多障碍，造成了财务数据传输延迟、准确性较差、报销效率低，会计在处理挂账时，容易发生失误。 22财务信息孤岛 Z公司没有配置会计信息汇总系统，信息统计全部都是利用人力进行完成的，进行上交的会计信息的准确性不能够获得保障，导致进行会计分析也不能够轻易察觉问题。由于会计工作与实际业务暂时并没有完全结合在一起，导致会计信息不能同公司其他业务活动进行相互联系，产生信息孤岛，如此一来，其便不能够有效地提高Z公司的经营管理水平。 23资金管控乏力
会计信息化管理及应用案例 现代企业的信息化已经成为一种必然趋势。会计信息化管理作 为企业管理的一部分，在企业内部的重要性不言而喻。会计信息 化管理可以为企业提供快捷、准确、可靠的财务信息，帮助企业 高效地运营和管理。本文将探讨会计信息化的概念和应用案例。 一、会计信息化的概念 会计信息化，顾名思义，是指将传统的手工会计工作转为电脑 处理，即是在会计工作中应用计算机与通讯设备等信息技术手段，使会计信息的采集、处理、分析和利用等工作达到一种全新的管 理方式。会计信息化可以大大的提高会计工作效率、信息精度和 保密性，以及减轻会计人员的工作强度，从而实现企业内部财务 信息的快速分享、通畅沟通、及时反馈以及科学分析等目的。 二、会计信息化的优势 1.降低成本。采用会计信息化管理可以降低会计工作流程中的 人工成本，并且可以提高会计精度，大幅度的减少失误和误差的 发生。 2.快速反应。采用会计信息化管理，财务信息的管理更具灵活 性和高效性，可以推动会计信息快速反应于企业运营和管理。 3.信息共享化。采用会计信息化管理，财务信息的流通更加顺畅，可以达到及时反馈和高效分析的目的。
三、会计信息化的应用案例 1.ERP系统的移动办公化 随着企业日常运营的变化以及移动互联网的普及，企业也逐渐开始探索移动办公方案。采用ERP系统的移动办公方案，能够实现企业内部实时协作、即时数据共享以及有效的企业资源整合。ERP移动办公方案使用智能手机、平板电脑等设备对事务流程进行管理，为企业带来了便利和高效的效果。 2.财务管理自动化 企业的财务管理自动化通常应用于财务业务审批、账务结算、工资管理等方面，使得财务管理流程更加的自动化、高效化、信息化、规范化。采用财务管理自动化，企业可以大幅度地提高财务管理的效率，让企业财务管理更加的精准和准确。 3.电子票据 电子票据通过电子模式对现实中的纸质票据进行替代，实现票据的数字化。电子票据不仅解决了纸质票据的安全性和真伪性问题，而且同时提高了运营的效率和便利性。对于企业在日常财务管理中，电子票据还可以使财务管理全流程更加的便捷和高效。 四、总结
天津万华公司会计信息化实施案例分析(总5页) 本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
本科生毕业设计（论文）封面 （ 2017 届） 论文（设计）题目 作者 学院、专业 班级 指导教师（职称） 论文字数 论文完成时间 大学教务处制
会计原创毕业论文参考选题 一、论文说明 本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务，精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作，专业会计本科论文3000起，具体可以找 0749，下列所写题目均可写作。部分题目已经写好原创。 二、原创论文参考题目 1 内部控制有效性评价体系研究 2 某公司财务控制存在的问题及对策研究 3 中小企业存货管理的若干问题探讨——以制造业企业为例 4 中国汽车物流成本控制策略研究 5 基于公司治理的内部控制浅析 6 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 7 我国企业税收筹划研究 8 某机械制造公司应收账款管理研究 9 我国当前居民收入分配差距的原因及对策研究 10 进出口业务纳税筹划研究 11 企业战略并购中的财务协同效应研究 12 我国绿色会计的确认及计量探索 13 目标成本法在服装制造行业的应用研究 14 股权激励及其对我国上市公司的影响－基于上市公司绩效与股权激励关系的分析 15 论新所得税法与会计准则的差异与协调 16 企业内部控制与公司治理的关系研究 17 上市公司环境会计信息披露与GDP相关性研究 18 论我国上市公司内部控制信息披露 19 汽车行业预算管理的初探－－－－上海大众公司成本预算的案例分析 20 税收遵从的影响因素及对策分析 21 我国房地产上市公司盈余管理问题研究
会计信息化建设与实践案例分析随着科技的不断进步和全球经济的快速发展，会计信息化在企业管 理中扮演着越来越重要的角色。本文将通过分析一个实际的会计信息 化建设与实践案例，探讨会计信息化在提高企业效率和决策能力方面 的作用。 案例背景 某ABC公司是一家中型制造企业，经营范围涵盖多个行业领域。 在过去，这家公司的财务工作主要依赖于手工记账和独立的财务系统，导致财务数据的收集、汇总和分析十分繁琐，效率低下。为了提高财 务管理水平以及整体运营效率，该公司决定进行会计信息化改进。 建设目标 该公司的会计信息化建设目标主要包括以下几个方面： 1. 提高财务数据的准确性和可靠性。 2. 优化财务流程，提高处理效率。 3. 提供更全面和实时的财务报表分析。 4. 支持业务决策的快速响应和高效执行。 建设过程 针对以上目标，该公司采取了以下具体措施：
1. 系统规划与需求分析：对公司现有业务流程进行全面梳理和分析，明确信息系统应具备的功能和性能要求。 2. 系统设计与开发：根据需求分析，选取合适的会计软件，进行系 统定制开发，并进行与现有业务系统的数据集成。 3. 实施与培训：通过逐步推行的方式，对内部员工进行系统功能培训，确保其掌握操作技能并适应新的工作流程。 4. 运行与维护：设立专门的信息化部门，负责系统的日常运行和维护，并根据业务发展的需要进行不断的优化和升级。 实践成果 通过会计信息化建设的实施，该公司取得了显著的成果： 1. 数据准确性和可靠性得到了大幅提升，降低了手工录入和处理错 误的风险。 2. 财务流程得到优化，例如，采购、销售和库存等环节实现了智能 化管理，减少了重复劳动和人为差错。 3. 能够及时生成各类财务报表和分析报告，管理层得以更好地把握 企业的财务状况和运营情况。 4. 业务决策的响应速度大幅提高，管理层可以根据财务数据进行精 细化分析，做出更准确的决策。 结论与展望 通过本案例的分析，可以得出以下结论：
题目基于云计算的上市公司会计信息化 建设研究——以哈电为例 英文题目The public company accounting information construction based on cloud computing research --Harbin electric 摘要 本文将以哈尔滨电气股份公司为例，就云计算基础下的会计信息化在发展过程中的相关影响因素进行分析，并基于分析结果对云计算环境中的上市公司提出建议。 文章首先对云计算、会计信息化等概念进行了简要概述，并对哈尔滨电气股份的发展现状以及发展过程中存在的问题进行简单介绍。之后，再对现状之相关影响因素进行分析，发现制约哈电股份信息化建设进程的因素有信息化本身的限制因素（信息安全问题及人才缺失问题），也有企业自身的问题（母子公司交互及财务数据的集中管理），从而影响了哈电股份会计信息化的进一步完善与发展。与此同时，经济与政治环境以及云技术在支持信息化建设发展方面有着不可替代的作用。最后，根据分析结果结合云计算大环境下的具体情况及其存在的问题提出相关建议。 关键词：云计算；会计信息化；上市公司
Abstract This article first uses the literature research method, has consulted a large number of related literature, the thorough analysis research, carries on the summary to the public company based on the cloud computing information construction aspect content. Secondly, through case analysis, this paper analyzes the current situation of Harbin Electric shares accounting information construction, and analyzes the process of the construction of Harbin Electric shares accounting information. The aim of this paper is to apply cloud computing technology to solve the problems existing in the construction of Harbin Electric shares accounting information, and put forward some suggestions on accounting information construction of listed companies based on cloud computing, which are used for reference by other enterprises. Firstly, the paper briefly introduces the related concepts, and gives a brief introduction to the present situation of Harbin Electric shares and the problems existing in the development process. After further research and analysis, it is found that the factors that restrict the process of information construction are the limitation of information itself (information security and the lack of talents), as well as the problems of the enterprise itself (System interaction and centralized management of financial data), thus affecting the further improvement and development of accounting information of Harbin Electric shares. Finally, based on the analysis of the problem, the corresponding solution is put forward.