第二节分工职责职务分类表
报价：报价明细表 备注：1、报价含日常巡检、年度保养、应急保障、技术支持、培训等。 2、含所有维修备件。 3、UPS每年4次巡检，1次年度保养； 4、应急维修； 5、重大保障配合； 6、电池测试； 7、包含维修备件； 8、机房低压配电维护包括UPS输入输出配电柜，机房PDU配电及供配电线路； 9、在不影响中心机房业务使用的情况下，需要将UPS现有的报警（原厂过保提 醒）消除。
一、UPS设备维修维护服务内容及要求 1、UPS日常维护： （1） UPS电源设备维护 ?检查UPS电源面板上的运行指示灯板，有无故障内容记录。显示屏字迹应清晰。如有灰尘，应清除干净。如显示屏老化，应更换。 ?检查输入输出空气开关、熔断器工作是否正常，接触是否良好。如有故障应及时更换，并记录。如现场无备件提出更换日期。 ?检查设备内部各信号连接电缆插头是否松动、脱落，如有现场解决。 ?检查输入输出电缆有无老化，破损，电缆头是否连接良好。如电缆有老化破损，应及时更换，现场无备用线缆，应提出更换日期。如电缆头有松动脱落，应现场解决。 ?检查蓄电池组连接线有无松动，腐蚀。如异常应及时解决。 ?检查蓄电池壳体有无渗漏，变形，极柱安全阀周围有无酸雾，酸液。若异常记录并提出解决方案和日期。 ?检查UPS的风扇运行是否正常，如异常，找出原因，提出解决方案和日期。 ?检查机柜接地情况，如有异常，找出原因，提出解决方案和日期。（2） UPS电源的电气参数性能维护（必须在征得甲方动力中心同意的情况下进行） ?检查UPS电源交流输入范围，用交流调压器改变UPS输入电压，变化范围额定输入电压的-15%——+10%,UPS不得转入蓄电池供电方式。如异常，找出原因，并提出解决方案和日期。备注：此项为招标方集团公司制定的标准，具体测试办法由各投标单位自行决定。 ?用双踪示波器观察UPS输入、输出波形，两者相位应一致，如异常找出原因并提出解决方案和日期。要求对标段内每台UPS均需要测试，频次为1次/台/年。 ?市电电池切换，人为断开UPS电源市电，应能转为电池供电方式且负载无
一、二、三线人员岗位划分 各子公司： 为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下： 一、岗位类别 分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工后勤生 活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的岗位， 或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类 二、公司类别及岗位划分标准 集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块 ?一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。 机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心 下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工 装配类：机械装配工、电器装配工、配线工 运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员 其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工 ?二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。 生产辅助人员：从事生产调度、质量检测、售后服务、材料统计、工时统计、电
报价清单明细表项目名称：南海区三年行动计划电子警察通用类设备采购 项目编号：TC2018（NH）WZ0003 已建信号灯路口安装闯红灯抓拍系统 16个10/100Base-T以太网端口；传输速 率:10Mbps/100Mbps/1000Mbps （已建闯红灯抓拍74台，新建闯红灯抓拍 自动检测抓拍21台。）
络接口卡(SAS、以太网或 如需共用交换机简化组网，可通过 隔离。 前端主机支持10GE/GE/40Gbps Infiniband/56Gbps Infiniband组网 后端网络支持10GE/40Gbps Infiniband/56Gbps Infiniband,不同节点间通信带宽不小于
占用率、网络带宽、TCP/IP 支持基于文件级的动态分级存储功能，用于数据生命周期管理，支持跨层透明移动数据 支持并配置自动精简配置，可按需动态分配存储空间，保证存储资源的最大化利用 配置空间配额功能，支持的配额类型为：目录配额、用户配额、用户组配额，支持至少 NIS，Microsoft Active Directory
证明材料 具有中国环境标志产品认证证书、中国 投标文件中提供证书扫描件 技术方案的相关证书及证明材料 存储产品具有工信部9烈度抗震认证证书 供证书扫描件详见技术方案总体内容 相关证书及证明材料 具有系统耐腐蚀专利，并提供专利号及专利说明
虚拟化及管理平台技术 和管理计算、存储、交换机、虚拟化平台等 管理节点采用主备方式确保平台的可用性， 故障不影响业务。 支持管理节点的管理数据定期自动备份到远端 务，以便出现重大事故导致管理数据丢失时，可以利用备份的数据进行恢复。 支持在图形界面上一键式完成存储、
工作岗位分类 1、工作岗位分类的几个基本概念 1）职系：由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。 2）职组：由工作岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。如：小学教师就是一个职系，教师就是一个职组。 3）职门：是工作性质和特征相近的若干职组的集合。职门是岗业分类中的大类。 4）岗级：在同一职系中，工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合。如：中学教师是一个职系，一级、二级、三级、四级教师分别是这一职系中的四个岗级。 5）岗等：是将工作性质不同，但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等。 刚等与岗级的区别：不是同一职系内不同岗位之间的等级划分，而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。如：中学教师职系中的二等教师与机械操作职系中的五级车工可以划分为同一岗等。 2、工作岗位分类的内涵 工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位归级，在国家机关行政人事管理中，被称为职位分类。 岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。 3、工作岗位分类的相关概念 1）岗位分级与职业分类标准的关系：是特殊性与一般性的关系。
2）岗位分级与岗位分类：是工商企业和国家政府机关对同一概念的不同称谓。 3）岗位分级与品位分类： 品位分类：是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度，它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。 二者的区别： ①分类标准不同。岗位分类以事为标准；品位分类以人为标准。 ②分类依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。 ③适应范围不同。岗位分类适用于专业性、机械性、事务性强的岗位；品位分类则适合于工作经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作。 4、工作岗位横向分类的原则 1）岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下，比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个层次。 2）直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定；而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。 3）大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细。 5、生产与管理岗位统一岗等的基本要求 1）要充分考虑岗位工作任务难易程度。 2）要考虑对员工行为激励的程度。 3）要体现企业员TEE资管理的策略。 6、工作岗位分类的主要步骤 工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作，
2、分类报价明细表 [价格单位：（人民币）元] 项目编号：GDZJ-ZF18003-2 项目名称：广东省第十五届运动会竞赛专业器材采购项目（三次） 第1包：广东省第十五届运动会体育器材 1、田径比赛器材 序号产品名称规格型号单位数量单价小计 1.撑竿跳高架型号：CHG12 规格：2.3—6.3m，比赛， IAAF，铝合金 副223800.0047600.00 2.撑杆跳高横杆型号：CHG16 规格：4.5m，铝合金 根30324.009720.00 3.撑竿跳高海绵垫规格：6×8×0.8m，高级防水 材料 套265800.00131600.00 4.撑竿跳高撑杆支架型号：CHG29 规格：铝合金 个2580.001160.00 5.撑竿跳高丈量尺型号：CHG19 规格：2—6.5m 付21860.003720.00 6.撑杆架距登记牌型号：CHG20 规格：90×120cm，钢制 块21080.002160.00 7.横杆送杆器型号：CHG18 规格：铝合金 副4310.001240.00 8.白边带型号：TSQI-1卷1792.00792.00
规格：1cm宽 9.跳高架型号：TG10 规格：0.6-2.55m，铝合金立 柱，铸铁座 副23582.007164.00 10.跳高横杆型号：TG16 规格：4m，碳素纤维 根30480.0014400.00 11.跳高海绵垫型号：TG191 规格：4.5×6×0.7m，高级防 水材料 套261200.00122400.00 12.跳高丈量尺型号：TG17 规格：1.2—2.5m，铝合金 根22682.005364.00 13.高远度成绩牌型号：TG18 规格：手动翻牌带支架 套472.00288.00 14.镁粉盒品牌：泰山牌 型号：QT02 规格：玻璃钢盒钢支架 个5702.003510.00 15.镁粉型号：QT03 规格：每个重50克 箱31980.005940.00 16.海绵搬运车型号：CHE07 规格：1×1.8米（钢制） 辆22520.005040.00 17.铝合金男子比赛标枪型号：BQS11 规格：800g两个以上牌子 支141062.0014868.00 18.铝合金男子比赛标枪型号：BQS18 规格：700g 支101062.0010620.00 19.铝合金女子比赛标枪型号：BQS13 规格：600g两个以上牌子 支141062.0014868.00
公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准 - 1 -
公路交通事业单位管理（职员）岗位等级对应表 公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表 - 2 -
公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表 - 3 -
附件5： 重庆市事业单位特设岗位审核表 填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日 填表说明：1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核； 2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式； 3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量； 4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位； 5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称； 6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级； 7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间； 8、本表一式四份，核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份； 9、本表用A4纸打印，上报时附电子版。 4
附件6： 重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表 填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日 2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构； 3、现有人员数是指事业单位现有在册（在编、在岗、在聘）的正式工作人员数量； 4、本表填报一式三份，核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份； 5、本表用A4纸打印，上报时附电子版。 - 5 -
附件7： 重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表 单位名称（盖章）：填表人：电话：填报日期：年月日 - 6 -
分项报价明细表 项目名称：信号源和播出监看监控系统 序号设备名称型号、规格、技术参数要求主要产品品牌数量单价金额备注 1 BHC2000 2U嵌入式机箱 （含UnityAres监测 前端系统V1.4） ◇含UnityAres监测前端系统V1.4 ◇ BHC2000 2U嵌入式机箱，采用高集成度、高灵活性设计，机箱 结构紧凑，布局合理。机箱满配时可插入4块板卡，所有的板卡 均采用后装载设计，支持热插拔，每块板卡配有各自独立的接口 背板。这种设计不仅方便系统的安装、维护和升级，而且实现了 不同接口类型的各种板卡功能模块在同一机箱中的任意混插。 ◇机箱采用外部电源直流供电，实现与交流电源模块的隔离，同 时有效防止了电源发热和设备发热的相互影响；这种供电方式广 泛使用于专业电信机房，有效提高了设备的供电可靠性和热稳定 性。 博汇 2 ￥3,000.00 ￥6,000.00 安装各类监测编 码卡 2 BHP1000 冗余热备份电源 （含UnityAres监测 前端系统V1.4） ◇含UnityAres监测前端系统V1.4 ◇ BHP1000 冗余热备份电源支持多至3路交流输入，支持多路电 源模块均衡负载，2+1冗余热备份。 ◇提供3路完全并联的12V直流输出，与采用直流电源输入接口 的BHC2000/BHC3000嵌入式机箱配合使用，提供高可靠性的电源。 博汇 2 ￥3,000.00 ￥6,000.00 为BHC2000机箱供 电，2+1冗余热备 份◇ BHP1000 电源模块，单个150W电源模块，可热插拔。博汇 6 3 BHAF33 多通道AM/FM广播监 测编码卡（含 UnityAres监测前端 ◇含UnityAres监测前端系统V1.4 ◇ BHAF33 多通道AM/FM广播监测编码卡是用于开路广播监测的 专用嵌入式板卡，该板卡支持1~8路AM/FM信号的接收和解调， 完成信号功率、SNR、调制度/调幅度等参数测量；具有噪声抑制、 博汇 2 ￥26,000.00 ￥52,000.00 完成空收8套广播 节目共8路信号的 编码监测。可扩容 至16路。
岗位分类分级 什么是岗位分类 岗位分类是指将所有的工作岗位即职位，按其业务性质分为若干职组、职系（从横向上讲）；然后按责任大小，工作难易，所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向上讲），对每一职位给予准确的定义和描述，制成职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。 1、职系（Series）：是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列。简言之，一个职系就是一种专门职业（如机械工程职系）。 2、职组（Group）：工作性质相近的若干职系综合而成为职组，也叫职群。例：人事管理和劳动关系职组包括17个职系。 3、职级（Class）：职级是分类结构中最重要的概念。指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理使用与报酬。（每个职级的职位数并不相同，小到一个，多到几千）。 4、职等（Grade）：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。同一职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。 岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之上，它以职位为基本元素，以职系、职组为横座标，以职级、职等为纵座标交叉构造而成。 岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类的联系：岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系，职业分类对企业中的岗位分类起着重要的指导和规范作用，而岗位分类又为国家职业分类体系提供了丰富的内容和有益的补充。岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，而岗位分级适用于实行岗位分类以外的各种企事业单位。岗位分级与品位分类的区别：分类标准不同；分类依据不同；适用范围不同。 岗位分类的原则 “因事设职”是岗位分类的总原则。具体而言，有以下几个应依据的原则： 1、系统原则 岗位设置和划分，不能孤立地、局部地去看，而应该从各职位的相互联系上，从总体上去把握。一般而言，任何系统都具有5个特征： 1）集合性。由两个或两个以上相互区别的要素组成。 2）相关性。各要素间相互联系，相互作用。 3）目的性。任何系统都为一定的目的而存在。 4）整体性。一个系统是由两个或两个以上要素构成的有机整体。尽管每个要素都可以独立成为一个子要素，但是各个子要素间又是紧密联系不可分割的统一体。 5）环境适应性。任何系统都必须适应外部环境条件及其变化，和其他有关的系统相互联系，构成一个更大的系统。Yintl（鹰腾咨询）是提供专业的薪酬体系设计服务。
主要产品报价明细表 序号货物名称品牌型号厂家产 地 主要技术参数单位数量单价合计 圆凳文达—日照实木圆面，直径厘， 不锈钢三角腿。高厘 把 音乐凳文达—日照**。红、黄、蓝六面 体。树脂料。 把 沙发文达—日照**厘。人坐，皮质；黑 色。组 茶几文达—日照尺寸：长××，棕红色木 制 张 窗帘注：附属材料应含：曲折 带、韩带、布钩、扣环、纳轨道、消音杆 等文达—日照 冰丝**个；遮光布** 个；柔纱帘**个 宗 打印机理光 广州 激光打印机、幅面、 打印、复印、扫描一 体机、每分钟页。 打印机类型:黑白打 印机 打印分辨率:黑白 （最佳）高达 , 打印分辨率黑白 （正常）高达 黑白（就绪模式下） 仅需秒 纸张容量页进纸盒、 页出纸盒 打印介质:纸张（激 光打印纸、普通纸、 相纸、糙纸、牛皮 纸）、信封、标签、 卡片、透明胶片、明 信片 内存 接口个高速端 口、个以太网端 台
学生运动 服双星日照 春秋季学生运动服、涤 盖棉金光绒、、采购方选 色 套 校园文化禄丰日照 实验办公楼玻璃版 面制作安装共计平* 元 宗 课桌凳文达日照实木普通课桌高**、 方凳.原色 套 电脑凳文达日照 实木单人木质\** 、颜色为实木原色， 、面板须用厚优质橡 木、椿木、柞木、水 曲柳四种木材之一 的原木木材； 、腿须用橡木、椿木、 柞木、水曲柳原木， 尺寸为：×， 、山橕须用橡木、椿 木、柞木、水曲柳四 种木材之一的原木 木材，尺寸为：山橕 （）*带斜面；山橕 （）**； 、顺橕用橡木、椿木、 柞木、水曲柳四种木 材之一的原木木材， 尺寸为×两道 、书洞需用橡木实面 木工板，尺寸：**。 个 微机桌文达日照微机桌，高**. 水曲 柳实木 张 档案橱文达日照铁制，**，对开门个 馒头机德通机械型日照圆形馒头，额定输入 功率：，额定频率：, 额定电压： 台 搅面机烨昌日照和面量：次，电机功 率： 规格：** 台
01－－－－－经营管理类－－－－－0101 总裁/总经理/CEO 0102 行政总监 0103 技术总监CTO/总工 0104 人力资源总监 0105 财务总监CFO/总会计师 0106 首席信息官CIO 0107 首席运营官/COO 0108 市场/营销总监 0109 联盟经理 02－－－－－公关/市场营销类－－－－－0201 公关经理 0202 公关专员 0211 市场经理/营销经理 0212 渠道经理 0213 产品/品牌经理 0214 市场助理/专员 0215 市场营销/推广/合作 0216 客户代表/营销代表 0217 市场策划 0218 市场分析/调研 0221 CI设计与策划 0222 广告文案/媒体策划/设计 03－－－－－贸易/销售/业务类－－－－0301 国内贸易 0302 国外贸易/涉外业务 0303 跟单员 0304 报关员 0311 销售经理/区域经理/商务经理 0312 销售工程师/销售代表 0313 销售助理/业务员 0314 商务代表/商务助理/业务助理 04－－－－－财务类－－－－－ 0401 财务经理/主任 0402 会计主管 0411 注册会计师 0412 会计 0413 出纳 0421 审计经理/主管/专员 0422 注册审计师 0431 统计 0432 计划 0433 稽核 0434 财务分析0435 成本分析/核算 05－－－－－行政/人力资源管理类－－－0501 行政经理/主管 0502 行政专员/行政秘书/助理 0503 办公室主任 0511 人力资源经理/专员/助理 0512 培训经理/专员/助理 0513 招聘经理/专员/助理 0514 薪酬福利经理/专员/助理 0515 绩效考核经理/专员/助理 06－－－－－文职类－－－－－ 0601 图书情报/资料/文档管理 0602 文秘/高级文员 0603 资料/文档撰写/编辑 0611 计算机操作员/打字员/文员/校对0612 前台/接待员/礼仪 0613 收发员/话务员/后勤 0621 英语翻译 0622 日语翻译 0623 法语翻译 0624 德语翻译 0625 韩语翻译 0626 其它语种 07－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理 0702 技术支持/客户培训 0703 售前/售后服务 0704 热线咨询 0705 客户关系处理 0706 客户分析 0707 投诉处理 08－－－－－工厂类－－－－－ 0801 厂长/副厂长 0802 厂务管理 0803 车间主任/拉长 0811 产品开发 0812 品质管理 0813 采购管理 0814 仓储管理 0815 物料管理 0816 设备管理 0817 安全管理 0821 配色美工 0822 计划/调度/协调员
制造业企业人员岗位划 分精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
一、二、三线人员岗位划分 各子公司： 为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下： 一、岗位类别 分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工 后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务 的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类 二、公司类别及岗位划分标准 集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块 一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。 机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心 下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工 装配类：机械装配工、电器装配工、配线工 运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员 其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工 二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。
附件2： 事业单位岗位等级表 管理岗位专业技术岗位工勤技能岗位 一级职员 高级一级 技术工 一级 二级职员二级二级三级职员三级三级四级职员四级四级五级职员五级五级六级职员六级普通工 七级职员七级 八级职员 中级八级 九级职员九级十级职员十级 初级十一级十二级十三级
附件3： 亳州市事业单位特设岗位设置申报表填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日单位 全称 经费形式机构 规格 编制 员额 现岗位 聘用人数 岗位基本情况岗位类别岗位名称岗位等级岗位设置时限 开始时间：年月日 终止时间：年月日 设置原因 聘用人员情况姓名性别 出生 年月 参加工 作时间 最高 学历 毕业 时间 原工作单位原聘岗位类别原聘岗位名称原聘岗位等级 审主管部门意见市人事局意见
核意见 （盖章）年月日 （盖章）年月日 填表说明 1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核； 2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式； 3、编制员额是指机构编制部门核定的本单位的人员编制数量； 4、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量； 5、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位； 6、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称； 7、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级； 8、岗位设置时限是指设置的特设岗位起止时间； 9、本表一式三份，核准后政府人事部门、主管部门和事业单位各一份；10、本表用A4纸打印。 附件6： 亳州市事业单位岗位聘用人员审核表 姓名性别出生年月民族贴照 片处参加工作时间身体状况文化程度 毕业院校所学专业毕业时间
职业分类大典明细1521种职业岗位 国家机关及其工作机构负责人 中国共产党中央委员会和地方各级党组织负责人，国家权力机关及其工作负责人，人民政协及其工作负责人，人民法院负责人，人民检察院负责人，国家行政机关及其工作机构负责人 人民团体及其工作机构负责人 民主党派负责人，工会负责人，中国共产主义青年团负责人，妇女联合回负责人 社会团体及其工作机构负责人 群众自治组织负责人 教育教学单位负责人 高等学校校长，中等职业教育学校校长，中小学校校长 事业单位负责人 卫生单位负责人，科研单位负责人 企业负责人 企业董事，企业经理，企业职能部门经理或主管 研究人员 哲学，经济学，法学，社会学，教育科学，文学艺术，图书馆学，情报学，历史学，管理科学，数学，物理学，化学，天文学，地球科学，生物科学，农业科学，医学，体育
工程技术人员． 地质勘探，大地测量，工程测量，摄影测量与遥感，地图制图与印刷，海洋测绘，采矿，选矿与矿物加工，石油开采，石油储运，冶炼，轧制，焦化，金属材料，耐火材料，碳素材料，冶金热能，化工实验，化工设计，化工生产，机械设计，机械制造，仪器仪表，设备，装甲车辆，火炮枪械，弹箭，火炸药，光电火控，飞机设计，飞机制造，飞机发动机设计，飞机发动机制造，航天，电子材料，电子元器件，雷达系统，广播视听设备，电子仪器与测量，通信 计算机与应用工程技术人员 计算机硬件，计算机软件，计算机网络，计算机系统分析 电气工程技术人员 电机与电器工程技术人员，电力拖动与自动控制工程技术人员，电线电缆与电工材料技术人员 电力工程技术人员 发电工程技术人员，输变电工程技术人员，供用电工程技术人员 广播电影电视工程技术人员 邮政工程技术人员，广播电视编播工程技术人员，广播电视传输覆盖工程技术人员，电影工程技术人员 交通工程技术人员 汽车运用，船舶运用，水上交通，海上救助打捞，船舶检验 民用航空工程技术人员 民用航空维修与适航专业技术人员，航行航空工程技术人员，通用
报价明细表 [货币单位：人民币元] 报价人名称：广州斯利文信息科技发展有限公司编号：440000-201811-148139-0035 序号 123456789=6+7+810=9*5 名称规格、型号制造商原产国单位数量出厂单价运输费保险费单价总价备注 ㈠信号显示及切换系统 1智能会议平板型号：SM86CA ㈠屏幕参数： 屏幕尺寸：86寸 屏幕类型：LED 分辨率：4K（3840(H)x2160(V)） 带玻璃后的屏幕亮度：350cd/m2； 对比度：4000：1 可视角度：水平178度，垂直178度 寿命≥30000小时。 触控方式：红外 触摸点数：20点 响应时间：小于15毫秒 操作系统：Android7.0系统 ㈢功能说明： 智能白板流畅书写； MAXHUB中国台1351000046,80046,800
电脑手机无线传屏； 高清流畅视频会议； 六阵列麦克风拾音； 会议记录扫码带走； 会议资料云端储存； 任意通道随意批注； 4K防眩光高清显示； 双系统模块化设计。 ㈣标配配件： 标配：壁挂板（9060A），三支毛毡笔，电源线。 2无线传屏器型号：SM01 最长连接距离8米，传输延迟<120ms，帧率 15fps-25fps MAXHUB中国个1750001,0001,000 3无缝高清矩阵 切换器 型号：TS-9408UHM 1.可接入输入卡数量：2块 2.可接入输出卡数量：2块 3.可接入控制卡数量：1块 4.输入通道：8路 5.输出通道：8路 6.串口：1×RS-232（9-针母D型接口） 7.波特率与协议：9600；数据位：8位，停止位：1， 无奇偶校验位 8.RS-485控制接口：4位3.8mm凤凰接口，与触摸面 板配合使用 9.以太网控制接口：RJ-45母接口 10.以太网控制速率：自适应10M/100M,全双工或半双 ITC中国台14575006,1006,100
公司岗位分类及考核认定标准（试行） 一、岗位考核及认定一般规定 1、技师、高级技师可带学徒和技工，有责任和义务无条件培训本部门的学徒工和技术人员。学徒工和技工应虚心学习，勤于实践，在工作中学习，在工作中不断的成长，要尊重师付。 2、岗位晋升：应遵循以下程序和规定：本人申请—组织考核认定—下达新岗位通知。 3、所有岗位不得越级晋升，但个别优秀人才，经考核认定，可提前晋升。 4、岗位技术能力：另行制定规范的技术考核认定文件。 5、高一级的技术岗位员工会同办公室可以对低技术岗位员工进行评定和考核。 6、绩效考核前6个月得分在80分以下或2年内给公司造成重大损失或受到公司处份或有营私舞弊、中饱私囊等级行为的员工不得参加岗位晋升考核； 7、员工在达到岗位晋升时间时，不合晋升标准，将推迟半年考核，半年后仍不合标准，再推迟半年，依此类推，直到达到考核晋升标准为止，方能进行岗位晋升考核。 8、公司洗车、美容、装饰、维修、销售部、钣金、喷漆技师二和高级技师岗位各设1岗1人，其他部门最高岗位只能有1人，符合条件晋级的员工只有等到高级员工辞职、辞退、退休后方可以晋升。 9、初入职员工在进入本公司前已在其他公司工作过，或从事过
与本公司相同相近的工作，具有一定的工作经验和工作能力，或经考核或经公司领导推荐，可直接进入中高级岗位。 二、岗位分类 1、洗车部：洗车学徒工、洗车技工一、洗车技工二、洗车技师 一、洗车技师二、高级洗车技师 2、美容部：美容学徒工、美容技工一、美容技工二、美容技师 一、美容技师二、高级美容技师 3、装饰部：装饰学徒工、装饰技工一、装饰技工二、装饰技师 一、装饰技师二、高级装饰技师 4、维修部：维修学徒工、维修技工一、维修技工二、维修技师 一、维修技师二、高级维修技师 5、钣金、喷漆部：学徒工、技工一、技工二、技师一、技师二、高级技师 6、销售部：服务员、销售员一、销售员二、销售顾问一、销售顾问二、销售技师 7、会计岗：会计一、会计二、会计三、会计四、会计五、会计六。 8、收银员岗：收银员一、收银员二、收银员三、收银员四、收银员五、收银员六。 9、出纳：出纳一、出纳二、出纳三、出纳四、出纳五、出纳六。 10、仓库保管员岗：仓管员一、仓管员二、仓管员三、仓管员四、仓管员五、仓管员六。 11、文秘岗，包括资料员、文员：文员一、文员二、文员三、文
主要产品报价明细表 序号货物名称品牌/型号厂家/ 产地 主要技术参数单位数量单价合计 1 圆凳 文达— YUANDENG 日照 实木圆面，直径40厘 米，不锈钢三角腿。 高80厘米 把120 22 2640 2 音乐凳 文达— YUEDENG 日照 28*36*26.5cm。红、 黄、蓝六面体。树脂 料。 把80 73 5480 3 沙发文达— SHAFA 日照 80*210*85厘米。3人 坐，皮质；黑色。组 6 1100 6600 4 茶几文达— CHAJI 日照 尺寸：长1.2米×0.60 ×0.50米，棕红色木制 张 4 480 1920 5 窗帘注：附 属材料应 含：曲折 带、韩带、 布钩、扣 环、纳米轨 道、消音杆 等 文达— chuanglian 日照 冰丝2.6*3米*48 个；遮光布2.85*2.7 米*3个；柔纱帘 3.5*2.3米*2个 宗 1 6300 6300 6 打印机 理光 SP-212NW广州 激光打印机、A4幅 面、打印、复印、扫 描一体机、每分钟22 页。 打印机类型:黑白打 印机 打印分辨率:黑白 （最佳）高达 1200 x 1200 dpi ,打印分辨 率黑白（正常）高 达 4800 x 600 dpi 黑白（就绪模式下） 仅需 8 秒 纸张容量:250页进 纸盒、150 页出纸盒 打印介质:纸张（激 光打印纸、普通纸、 相纸、糙纸、牛皮 台 1 1380 1380
纸）、信封、标签、卡片、透明胶片、明 信片 内存:128 MB 接口:1 个高速 USB 2.0 端口、1 个10/100 以太网端口 7 学生运动 服 双星-110 日照 春秋季学生运动服、涤 盖棉金光绒、110-200、 采购方选色 套24 160 3840 8 校园文化禄丰日照 实验办公楼玻璃版 面制作安装共计250 平米*150元 宗 1 35500 35500 1 课桌凳 文达 -ZHUODENG 日照 实木普通课桌70高 *40*50、方凳.原色 套110 130 14300 2 电脑凳文达日照 实木单人木质 \43*24*34 1、颜色为实木原色， 2、面板须用2.5cm 厚优质橡木、椿木、 柞木、水曲柳四种木 材之一的原木木材； 3、腿须用橡木、椿 木、柞木、水曲柳原 木，尺寸为：6cm× 3cm， 4、山橕须用橡木、 椿木、柞木、水曲柳 四种木材之一的原 木木材，尺寸为：山 橕（1）3cm*3cm带斜 面；山橕（2）5*4*40； 5、顺橕用橡木、椿 木、柞木、水曲柳四 种木材之一的原木 木材，尺寸为5cm× 35cm两道 6、书洞需用橡木实 面木工板，尺寸： 110cm*16cm*39cm。 个60 55 3300
报价明细表序 号货物名称品牌型号主要技术参数 原产 地及 制造 商 单价: 元 数量 总价： 元 1.1网络互动课堂录播设备 1服务器级 高清录播 工作站 博菲克 PT-8000 1、内部采用模块化的设计，具备配置灵活、功能模块增减方便的特点； 专业的服务器主板，具有高稳定性、高扩展性；主板采用INTEL C226芯 片组，搭载Intel至强E3-1275V3服务器级处理器，具有耗电少、热 量低、卓越的数据处理能力；采用服务器专用电源，系统满足在7*24小 时持续稳定运行；配备双网卡：可以稳定的支持更高的网络应用需求。 专业的服务器机箱，高度：2U； 2、2*4G内存；256G固态盘，2T硬盘1块，500G硬盘抽取盒、五合 一读卡器、2个前置USB接口，方便老师拷取视频文件。操作系统直 接固化在SSD中，和数据硬盘分离，保证系统跟数据的安全，操作系 统采用开机自动还原。 3、高质量的视频压缩，支持图片抓取，全面支持高清视频及音频采集 和回放，实现1920*1080P60帧的全高清采集、压缩、存储，48K音 频采集； 4、录播、直播、导播、摄像机控制、自动跟踪控制一体化主机，录播、 导播切换、直播、摄像机控制、老师、学生跟踪基于同一个平台；无 需通过外部独立的串口控制器和外部跟踪主机，即可实现摄像机的控 制、老师跟踪、学生定位等所有外部控制功能； 5、输入接口：4路SDI高清输入接口、1路高清HDMI输入接口，支持 高清网络摄像机音视频采集 6、输出接口：2路HDMI高清输出接口，1路VGA输出接口 烟台/ 山东 诚海 电子 490001套49000 2录智能全高清智 1.工作模式：全人工录播、全自动录播、半自动录播；在录制过程中，烟台/230001套23000
********（企业岗位序列表）根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、生产操作、后勤等四大岗位类别，即：岗位序列。 岗位类别（岗位序列）管理序列 具有行政管理职责的各级岗位，包括 公司子公司层面：党支部书记、经理、副经理 公司领导班子成员（含同等待遇）、各部门部长或经理、车间主任及其副职、助理等专业序列 从事专业工作的技术辅助人员岗位，包括 办公室、人力资源、安全保卫、宣传、共青团、财务审计、品控研发等 提供后勤服务的岗位，包括保安、保洁工、办公用车司机、厨师、门卫等 后勤序列 生产操作序列 在职能部门从事生产操作的岗位，包括司机、仓库管理员、设备维修工等 在生产车间从事生产加工的岗位，包括一线生产工人等 精品
其中：管理序列又分为三个子序列 管理序列 指分公司领导班子成员，包括 党支部书记、经理、副经理、助理（含同等待遇）等 中级管理子序列 在分公司某专项领域工作中承担管理职能的各级岗位，包括 分公司各部部长或经理、车间主任及相应副职、各部门一般管理人员、各班班长等初级管理子序列 精品
精品 专业序列又分为五个子序列 从事人力资源、行政管理等工作的非管理类岗位，包括 劳资、安全保卫、后勤管理（非物业管理企业）等 人事行政子序列 从事党务、干部、宣传、纪检、工会、共青团等工作的非管理类岗位，包括 党务干事、干部人才、宣传干事、工会干事等 党干工团子序列 从事财务、审计等工作的非管理类岗位，包括 审计、会计、出纳、结算员等 财务管理子序列 从事经营计划、采购、物流管理、品牌营销、项目管理等工作的非管理类岗位，包括采购员、调度员等 经营管理子序列 从事信息化管理等工作的非管理类岗位，包括 信息化管理员等 信息子序列 专 业 序 列 主要从事课题研究、质量管理、产品研发、工艺技术等工作的非管理类岗位，包括 工程师、技术员、质检员、化验员、品控员等 技术研发子序列
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 一、二、三线人员岗位划分 各子公司： 为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下： 一、岗位类别 分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务 于员工后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具 体任务的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类 二、公司类别及岗位划分标准 集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块
?一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。 机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心 下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工 装配类：机械装配工、电器装配工、配线工 运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员 其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工 ?二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。 生产辅助人员：从事生产调度、质量检测、售后服务、材料统计、工时统计、电力维护、电气及机械维修、仓库保管、废料管理、地磅管理、气站管理、车间保洁及车间力工的岗位。 后勤服务人员：小车司机、保安、厨师、厨工、服务员、洗碗工、后勤勤杂工、绿化工、清洁工、垃圾转运工、锅炉工、洗衣工、浴管工、后勤维修工、电工 ?三线人员：分为职能管理类、营销管理类、生产管理类、技术类。 职能管理类：子公司高层及各部门负责人；从事行政管理、人力资源管理、企业管理、财务管理、安全管理、基建管理、技术资料管理、技术调度的岗位 营销管理类：从事产品销售管理、市场管理的岗位 生产管理类：从事生产管理、采购管理、设备管理、仓储管理、质量管理、售后管理的岗位 技术类：从事产品的设计、工艺设计、标准化设计、实验分析的岗位 2、房地产板块 ?二线人员：为后勤服务人员。 后勤服务人员：小车司机、保洁、保安 ?三线人员：分为职能管理类、营销管理类、生产管理类、技术类。
各类专业技术岗位名称及等级参照表 1．
国家相关文件规定： 一、人事部教育部《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》中规定： 高等学校正高级教师岗位名称为教授一级岗位、教授二级岗位、教授三级岗位、教授四级岗位，分别对应一至四级专业技术岗位； 副高级教师岗位名称为副教授一级岗位、副教授二级岗位、副教授三级岗位，分别对应五至七级专业技术岗位； 中级教师岗位名称为讲师一级岗位、讲师二级岗位、讲师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位； 初级教师岗位名称为助教一级岗位、助教二级岗位，分别对应十一级、十二级专业技术岗位。 （高校工程实验、出版编辑、图书档案等其他专业技术岗位名称和岗位等级参照上述标准） 二、人事部教育部《关于义务教育学校岗位设置管理的指导意见》中规定： 义务教育学校中学教师岗位共划分为9个等级。 其中高级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的五级、六级、七级； 中级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级； 初级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的十一级、十二级、十三级。其他专业技术职务系列按国家有关规定执行。 义务教育学校小学教师岗位暂按6个等级划分。 现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级； 小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级； 小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。 小学中评聘了中学高级教师职务的，按现行规定对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级。 三、人事部卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》中规定： 卫生事业单位中，正高级卫生专业技术岗位名称为特级主任医(药、护、技)师岗位、一级主任医(药、护、技)师岗位、二级主任医(药、护、技)师岗位、三级主任医(药、护、技)师岗位，分别对应一至四级专业技术岗位； 副高级卫生专业技术岗位名称为一级副主任医(药、护、技)师岗位、二级副主任医(药、护、技)师岗位、三级副主任医(药、护、技)师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位； 中级卫生专业技术岗位名称为一级主治(主管)医(药、护、技)师岗位、二级主治(主管)医(药、护、技)师岗位、三级主治(主管)医(药、护、技)师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位； 初级专业技术岗位名称为一级医(药、护、技)师岗位、二级医(药、护、技)师岗位和医(药、护、技)士岗位，分别对应十一至十三级专业技术岗位。 2．