财务副总经理岗位说明书
财务主管工作职责流程 财务负责人岗工作 一、财务主管工作职责 1、全面负责财务部的日常管理工作。 2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效及有关规定，并监督执行。 3、加强财务监管，审核日常费用报销，组织财务人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。 4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 5、监督审核公司全面的资金调配，资金、资产的管理工作，保证日常合理开支需要的正常供给。 6、审查财务人员外联工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所等，保证按时纳税，按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。 7、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理。 8、制定年度、季度财务计划，编制及组织实施财务预算报告，审核好公司年、季度成本、利润、资金、费用等经济活动分析，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。 6、做好成本、会计核算和分析工作，及时提供真实的会计核算资料；提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。 7、审核公司的会计报表：年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 8、认真完成领导交办的其它工作任务，充当高层领导的财务管理助手。 二、财务主管工作流程 （一）文件管理监督：应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监督，政府文件印章正常使用，库存。 1、应收应付合同管理——→每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计——→每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同——→审查新增合同条款与逾期合同监管。 注：合同、报价单统一由企业法人签章生效。 2、报价单管理——→应付会计收集交由财务主管——→主管监督报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查，价格执行监督，条款查阅——→报价单随合同定期更新，业务部、采购主导——→应收会计、应付会计协助及复核——→报价单统一由企业法人签章生效。 3、应收未收、应付未付——→销售开好送货单、物流单交到应收应付会计——→应收、应付会计都需做好对账和制作凭证管理——→凭证要做好管理——→每月财务主管不定期抽查凭证——→确保凭证完好无缺。 4、政府文件印章正常使用——→所有政府文件由应付会计保管——→应付会计及时更新文件目录——→每月15日前更新好文件目录交由财务主管签名——→应付会计做好印章的正常使用——→使用前需与财务主管商议是否适用再给予盖章。 注：文件与印章的使用围为办理公司业务所需，需盖公章的文件统一由企业法人（或授权委托人）完成。 5、库存监管——→每月底应付会计需与生产部进行库存盘点——→盘点结果交财务主管复核——→发现盘盈、盘亏及时处理。 （二）收支管理监督：日常收支签呈审批，现金银行收支管理，资金管理。 1、日常收支审批：收入严格执行“公司管理制度第二章：财务管理制度”审批。收支复核后，交出纳登记现金日记
财务部经理岗位职责说明书 一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。 二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算； 2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给； 3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告； 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务； 5. 编制公司年度决算报告和说明书； 6. 指导资产管理，防止资产流失； 7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作； 8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用； 9. 审核各项付款计划，监督计划执行； 10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告； 12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算； 13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核； 14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放； 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表； 16. 协调财务部与公司其他部门的关系；
17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。 三、工作关系： 向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。 平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。 四、岗位技能要求 具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。 五、岗位资格要求 具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。 六、工作职责： 1.协助总经理制定公司发展战略； 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等； 3.负责项目成本核算与控制； 4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况； 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确； 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，
财务副总裁职位说 明书 职位说明书 基本职位名称副总裁1 职位编号
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 情况所属部门直接上级总裁 直接下属 职位名称 资产管理部经理、审计监察部经理 职位设置目的提高集团财务管理效率, 控制经营风险, 提升集团公司业绩 工作职责1.负责组织集团公司资本运营管理 2.负责完善财务管理体系 3.负责集团公司财务管理工作 4.负责对权属公司的财务监控工作 5.负责完善审计监察体系 6.负责组织集团审计工作 7.负责组织集团公司纪检监察工作 8.负责组织法律事务工作 9.参与集团公司重大决策 10. 工作内容1.组织完善财务管理、投融资管理和审计方面相关制度 2.负责组织集团公司资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施 3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证, 为集团董事局决策提供支 持 4.组织财务方面的分析建议和报告, 监督公司财务内部控制工作的开展 5.组织编制集团年度计划预算并考核权属公司经营成果 6.组织开展各种定期与不定期的审计工作 7.组织开展纪检监察和法律事务相关工作 8.出席集团公司总裁办公会, 参与集团公司重大决策 9.负责总裁交办的其它工作 10. 工作职权1.对资产管理部经理和审计监察部经理的绩效考核和任免具有建议权、审核权 2.对集团公司财务制度和流程具有审核权 3.对集团投融资决策具有审核权 4.对集团年度经营计划预算具有审核权 5.对权属公司年度经营成果考核方案和考核结果的审核权 6.对集团审计、纪检监察、法律事务相关工作具有审核权 办公设备个人专用打印机、市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑部门共用 公司共用复印机、传真机、机动车辆 工作关系内 部 汇 报 向总裁定期和不定期地汇报公司财务状况、计划考核、投融资方面的工 作
财务部经理职位说明书（制度范本、DOC格 式）.DOC 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期 一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员 二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理 三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作，并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 对资金的使用情况进行监督，随时提供在投资项目动态的财务报告；(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总，上报总裁，并及时将上级批示结果下达相关部门；(4) 投资项目结束，收集整理整个项目的各种财务报表；(5)
配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核；(6) 按控股公司经营计划，提出年度财务计划；(7) 提出财务、会计等制度，并负责实施或监督实施；(8) 依照财务计划，筹措与运用资金，确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估；(2) 部门内部工作质量和效率；(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他 四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求
财务经理岗位职责 职务名称：财务经理所属部门：财务部直属上级：总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一）、权力 1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二）、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 会计人员工作内容及职责如下： 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
财务部经理职位说明书 职位说明书职位名称：财务经理职位编号：职位等级：所在部门：财务部工作地点：深圳填写日期： xx-12-23 直接上级部门：总经理制定者：胡石君审核者：职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：主持公司财务预决算.财务核算.会计监督和财务管理工作；组织协调.指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 职位关系：总经理财务总监财务经理会计出纳工作内容与主要职责：主要工作职责：请描述该职位4～8项主要工作职责，每一项工作职责依据其重要性排列。 工作任务：描述每一项职责的具体工作任务。 工作权限：该职位在每一项工作中的权力范围，分两类.三层次填写：拟制（申请）.审核.批准.执行. 组织执行.决策。 工作依据与说明：请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称，并加注书名号。 重要性主要职责工作任务/内容工作权限工作依据与说明1 财务日常工作建立.健全财务管理体系，对财务部门的日常管理.年度预算.资金运作等进行总体控制；2 财务报表及监督职责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析有效地监督检查财务制度.预算的执行情况以及
适当及时的调整3 负责对税务日常工作对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；4 参与公司投资决策对公司重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估.指导.跟踪和控制5 与相关部门建立关系与财政.税务.银行.证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系6 对上级提供相关数据向上级主管汇报公司经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况,. 为公司领导提供财务分析，提出有益的建议7 对分\子公司的财务监管对分\子公的财务监管对事业部财务的监管任职条件请列出此职位基本/理想的学力.专业.经历和技能要求：基本学历专业经历（或经验）技能备注大专电脑会计财务五年工经验具有财务.税务相关知识.熟悉办公软件，财务软件.熟悉网络应用理想工作环境描述: 办公场所工作设备及工具要求:计算机.网络.计算器.其他办公设备
财务管理部经理岗位职责 岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作： 组织酒店财务控制工作。 直接责任： 1.每月主持召开一次信贷会议，向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况，将疑难问题提交信贷会讨论， 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项， 控制应收款的当月回收率，处理好预付定金的有关调
帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析，更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议，向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况，将有关问题提交预算会讨论，并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议，向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况，将有关问题提交会议讨论，并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划，报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述，并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职，并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系，安排财务管理部人员的培 训。
领导责任： 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利： 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围： 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。
财务总监职务说明书 岗位名称财务总监岗位编号****** 直接上级董事长所属部门财务中心 直接下级财务会计岗位分析日期2018.3 职能概要：对公司财务管理及会计核算全面负责，控制公司成本费用，参与公司经营管理决策，确保公司发展战略的实施及财务会计工作计划的顺利进行。 工作任务 战略规划 制定财务规划 工作 职责 1、根据公司发展战略，组织制定财务规划 2、参与公司财务等重大事务的决策 3、关注金融市场的政策与动态，能够在公司做重大经营决策时提供准确、客观的信息与可 行性报告 核算管理 组织公司财务核算、预算 工作 职责 1、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议 2、参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订 3、负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 4、根据公司经营目标，组织和指导各部门制定财务预算 5、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本核算、预计利润计划 6、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 7、监督各部门预算执行情况，并及时向公司领导汇报 8、定期组织财务决算，组织制作决算报告 财务监督 负责财务监督与管理工作 工作 职责 1、监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确 2、监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存 3、监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置 4、定期组织固定资产、流动资金清查、核实 5、负责组织税务筹划，合法纳税 财务分析 组织公司财务分析 工作 职责 1、每月组织编制会计报表 2、每月组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力， 并提出财务建议
财务主管岗位职务说明书 财务主管岗位职务说明书 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的.建议。制定本企业会计制度 11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表 14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
作业指导书系列 财务经理岗位说明书(详 细) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-63932财务经理岗位说明书(详细) Financial manager job description detailed 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 【说明书】:财务经理 岗位名称:财务部经理 岗位编号:jg-fad-001 所属部门:计划财务部 岗位定员:1人 直接上级:总经理 所辖人员:2人 直接下级:会计、出纳 【本职概述】在财务总监的直接领导下，组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作，及时准确的反映公司财务状况，防范财务风险，提高财务管理水平，确保业务发展的资金需求 【职责与工作任务】
职责一 职责表述:组织制定公司会计核算和财务管理制度，促进建立内部控制机制 工作任务 1、组织制定本公司的会计制度，拟定公司会计政策，规范公司会计核算行为 2、组织制定公司各项财务管理制度，并组织实施 3、参与制定其他内部控制制度 职责二 职责表述:组织开展银行融资相关事宜 工作任务 1、负责建立及维护与银行等金融机构的关系 2、牵头撰写项目贷款申报等所需资料 3、组织跟踪、办理银行贷款相关事宜，确保所需资金及时到位 职责三 职责表述:主持编制公司年度经营计划和财务预算，并监控执行情况
工作任务 1、组织各部门:编制年度经营计划和预算，并综合平衡、汇总，上报总经理办公会审批后执行 2、收集和分析经营计划和预算的执行情况数据，并对存在的问题提出处理意见和建议 职责四 职责表述:组织开展公司的会计核算工作，审核公司的各项费用支出 工作任务 1、组织审核和编制会计凭证、填写编制各类会计账簿，保证各类会计资料真实、合法和完整 2、组织现金及银行存款的收付和转账业务 3、组织审核公司的各项费用支出 4、组织编制公司财务报表，组织财务决算工作 5、组织定期检查库存现金，控制库存现金额度，保证帐实相符 6、组织保管会计凭证、账册等会计文件，备份及保管会计数据
“财务总监”职务描述 职务名称：财务总监 直接上级: 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信
贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理
人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021
财务部经理 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 直接下级：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 本职工作：负责全面硒部的财务、会计管理工作 工作责任： 1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； 9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 11. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022738 集团财务总监岗位职责说明书 Job description of CFO
集团财务总监岗位职责说明书 集团财务总监岗位职责(一) 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 集团财务总监岗位职责(二) (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。 (二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。 (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。 1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议; 2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议; 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。 (五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。 (六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。 1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案; 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见; 3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。
财务部总监岗位职责说明书 财务部总监的岗位职责是什么呢，我为大家精心搜集了2篇"财务部总监岗位职责说明书"，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 财务部总监岗位职责(一) (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 (3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 (4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6) 负责重要内审活动的组织与实施。 (7) 按规定审批从银行提现金的作业。 (8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 (10) 定期向董事长、总经理述职。 (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 () 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 (13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 (14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 (15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 (16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 (17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 (18) 审阅财务系统 财务部总监岗位职责(二) 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
财务部经理职务说明书 岗位名称财务部经理岗位编号 所在部门财务部岗位定员 直接上级总经理工资等级三级 直接下级会计、出纳薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2018年2月1日 本职： 为保证公司资金使用的安全和效率，认真执行国家各项财政法规，建立财务管理、财务监督和会计核算体系，及时向公司管理者提供公司经营成果的信息，为公司战略目标的实现提供财务保障。 职责与工作任务：根据企业年度计划工作安排，组织财务部的会计核算工作，保证企业经营目标顺利实现。 职责一职责表述：为了保证会计核算工作按要求完成 工作 任务 认真审核各种会计报销原始凭证，确保其正确性、合法性。 督促出纳员及时处理会计收支业务，及时制作记帐凭证，定期检查帐面余额的正确性； 认真审核各种记帐凭证和会计报表，保证其使用的会计科目、计算无误。 职责二职责表述：根据财务预算计划控制使用资金 工作 任务 按照各部门月度资金使用计划，结合实际情况，合理安排资金使用； 认真审核各种付款单据的签字手续是否齐备，支付的款项是否财务预算，有无超预算情况； 按月统计分析财务预算的执行情况，并及时向有关领导通报预算执行情况，反映预算执行中的需要改进的问题。 职责三职责表述：认真执行财务制度、财政法规 工作 任务 正确计提各项税金、基金和费用，正确计算开支成本和经营利润，如实反映企业经营状况。 按时交纳各项应交税金及其他应交款项。 职责四职责表述：负责财务监督与管理工作 工作 任务 监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。
监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置组织审核所有购销合同 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 负责组织税务筹划，合法纳税 职责五职责表述：组织公司财务分析 工作 任务 定期组织编制会计报表 定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议 职责六职责表述：监督指导会计、现金出纳管理 工作 任务 监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 职责七职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求 工作 任务 负责资金预算的执行与监督 制定年度与月度资金计划 负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿 组织编写财务收支计划 组织编写资金运用分析报告，并定期上报 职责八职责表述：内部组织管理工作 工作 任务 制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低费用成本 职责九职责表述：完成总经理及管理总监交付的其它任务权力： 对公司对外投资项目有评价权 对公司所有购销合同有审核权 对公司筹资方式有建议权
一、财务部经理职务说明书 职务名称：经理 所属部门：财务部 直接上级职务：分管副总经理 工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化 工作要点： 1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作责任： 1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支计划 10、各类资料分类归档进行存放 衡量标准： 1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞） 2、对内报表准确及时，分析有条理 3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益出发，代表公司利益 6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7、活帐本，帐帐清，数数有 8、了解财务状况，及时发现隐患 职务要求： 生理要求： 年龄：33至40岁 性别：男、女不限 身高：女身高160CM，男身高 173CM 体重；与身高成比例，在正常范围内均可 健康状况；无残疾，无传染
财务部经理职位说明书(1) 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期 一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员 二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理 三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作，并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 对资金的使用情况进行监督，随时提供在投资项目动态的财务报告；(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总，上报总裁，并及时将上级批示结果下达相关部门；(4) 投资项目结束，收集整理整个项目的各种财务报表；(5) 配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核；(6) 按控股公司经营计划，提出年度财务计划；(7)
提出财务、会计等制度，并负责实施或监督实施；(8) 依照财务计划，筹措与运用资金，确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估；(2) 部门内部工作质量和效率；(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他 四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求
财务部经理岗位说明书 三鼎织造子集团岗位说明书财务部经理岗位说明书 一.岗位标识岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗 位代码：岗位职级：直接上级：财务副总直接下级：会计主管. 财务主管岗位系列：岗位定编：生效日期： 二.岗位概要全面负责集团财务部管理工作，负责组织集团 财务预决算.财务核算.会计监督.税务筹划和财务管理工作，保证 集团财务部的日常工作顺利开展。 三.工作职责 1.财务管理2 根据集团发展战略，协助财务副总制定集团财 务规划，参与集团财务问题的决策； 2 建立.健全财务部管理制度，对财务部的日常管理进行总体 控制； 2 根据集团经营目标，组织和指导各部门编制财务预算； 2 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为集团决策提供 及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度.预算的执行情况 以及适当及时的调整； 2 根据集团经营情况，组织审核修正财务预算，定期组织财 务决算，组织制作决算报告； 2 对各子公司的财务预算编制.执行情况进行审核和监督执 行；
2 负责组织集团各项成本核算，提出成本控制指标建议； 2 监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证真实.完整，监督审核各类日记账.总账.分类账填制； 2 对子公司要求定期上报各类财务报表，进行汇总分析，定期组织编制.审核资产报表.编制财务状况说明书，提供财务建议，上报财务副总； 2 对集团税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报工作； 2 负责各分.子公司派驻会计的统一管理； 2 对集团重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估.指导.跟踪和控制； 2 与财政.税务.银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； 2 向上级领导汇报 集团经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况，为集团高管提供财务分析，提出有益的建议。 2. 内部管理2 全面负责集团财务部的日常管理工作，制定财务部的发展方向和目标，规划阶段性工作重点，组织制定和实施工作计划，根据集团内外环境变化调整财务工作，对财务部的工作绩效和结果，负最终责任； 2 依据财务部的年度费用预算，负责财务部内部相关费用的审批与控制，确保部门费用的合理使用；
财务部经理岗位职责说明书 一、岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。 二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算; 2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给; 3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告; 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务; 5. 编制公司年度决算报告和说明书; 6. 指导资产管理，防止资产流失; 7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作;
8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用; 9. 审核各项付款计划，监督计划执行; 10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度; 11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告; 12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算; 13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核; 14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放; 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表; 16. 协调财务部与公司其他部门的关系;
17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。 三、工作关系: 向上关系:受主管高管领导，对主管高管负责。 平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系:对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。 四、岗位技能要求 具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。 五、岗位资格要求 具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
XX有限公司岗位工作说明书 、岗位标识信息 j岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部 岗位编码：直接上级：总经理 工资等级：直接下级：会计、出纳 可轮换岗位: 无分析日期： 、岗位工作概述 全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。 三、工作职责与任务 （一）负责制订公司投资、融资计划 1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批； 2 ?负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批； 3.负责制订财务应变计划； 4?日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。 （二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控 1.负责计划的解释与沟通； 2.安排各项工作； 3.负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。 （三）运营资金的安排与费用的审核 （四）监控公司流动资产的状况 1.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析； 2.监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施； 3.审核固定资产的处理。 （五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理 （六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系 （八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划 （九）完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准T （一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成； （二）提供的各项财务数据准确，及时，有效； （三）保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行； （四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施； （五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生； （六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理； （七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。 五、岗位工作关系 1 — （一）内部关系 1.所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指