当前位置:文档之家› 东汉画像石的具体分析

东汉画像石的具体分析

东汉画像石的具体分析
东汉画像石的具体分析

西关嫦娥奔月画像石的美丽传说

嫦娥是中国古典神话中家喻户晓的人物,嫦娥奔月的故事在民间更是广为流传,成为我国十大古代爱情故事之一。嫦娥奔月的故事在古籍中有不同的记载,如《归藏》日:昔常娥以西王母不死之药服之,遂奔月,为月精。”《淮南子·外八篇》中说,羿请不死之药于西王母,托与妲娥(嫦娥原名姮娥,因避汉文帝刘恒讳,遂改为嫦)。逢蒙往而窃之,窃之不成,欲加害妲娥。娥无以为计,吞不死药以升天。

嫦娥奔月画像石于1964年出土于河南省南阳市小西关汉墓,现藏于河南南阳汉画馆,创作时间为东汉。画面左上方刻一月轮,一只蟾蜍蹲坐月中。其右刻一女子为嫦娥,头梳高髻,人首蛇身,身着宽袖长襦,双手前伸,臀部有双爪,后拖曲尾,面向月轮,作翩然升腾状。画面周圈云气妆点缭绕,大小不等的九星散布其间,象征九个星宿环绕周边,渲染了嫦娥奔月的神秘气氛。画面丰美,繁而不乱,云气以优美的圆弧线环绕整个画面,形象饱满,充满神秘感和艺术美感,嫦娥飘然飞天的形象得到完美呈现。

汉代崇尚厚葬,古墓画像石文化应运而生,而嫦娥奔月图则是这一时期画像石的精品之作,侧面反映了汉代艺术的空前繁荣。中国邮票总公司曾以画像石为题材发行过一套共六枚邮票,其中第六枚就是嫦娥奔月图。该画像石还是国家一级文物,拥有极高的历史价值和收藏价值。

曲阜旧县门阙庭院画像石的地主生活

曲阜旧县门阙庭院画像石出土于山东省曲阜旧县村,创作时间为东汉,雕刻手法采用平面浅浮雕,现藏于山东曲阜文化管理委员会。画面用鸟瞰式散点透视刻画了一座汉代封建地主庭院的布局结构和一般地主家庭的娱乐活动。

在当时的时代背景下,东汉产生了一些强大的地主家族,被史书称为“大姓”、“著姓”和“名族”, 加上政权建立之初的放任态度,东汉时地主大量囤积土地,过着豪华奢侈的生活。曲阜旧县门阙庭院画像石就直面地反映了地主的奢华的生活。画面中分为左右两院,右边前面为大门,左右有双阙,右侧门虚掩,后一露半身的守门人;前门与堂屋之间的宽敞院落,堂屋敞开,有伎人正在表演乐舞百戏;中门半掩,后一人露半身看向院内。左边为侧院,以侧门连接中庭;侧院有一人向左低头跪拜,旁边一人立。后院与前院楼阁相连,楼上一人抚琴,一人相对而坐。

曲阜旧县门阙庭院画像石内容生动丰富,符合汉画像石事死如生的纪实特征,其庭院结构也反映汉代高超的建筑技术和地主家庭豪华深重的住宅生活,对汉史研究具有典型意义。

曲阜画像石表达的主要内容是什么

曲阜位于山东省西南部,古称鲁县,又称孔孟之乡,是儒家学派创始人孔子的故乡。曲阜还是国务院公布的首批二十四个历史文化名城之一,被西方人士誉为“东方耶路撒冷”。曲阜画像石主要出土于曲阜的南辛镇、董庄、张家村、旧县村、徐家村、于家村、大屿村、孔林、梁公林、西颜林等地,共三十余块,创作时间均为东汉,其中徐庄村出土的一石上提有“延熹元年十月三日(公元158年)始作此食堂……”的字样,为曲阜画像石的研究提供确切的时间依据。现多藏于山东省曲阜孔庙。

曲阜画像石内容广泛,包括神话传说如东王公与西王母(在中国古代神话中额共被奉为道教尊神);奇珍异兽如二龙穿壁、翼龙和禽兽;人物故事如周公辅成王等;生活场景茹车马骑行、楼阁门阙、人物相会、乐舞百戏等,刻画生动传神吗,再现了汉代的生活状况和神话信仰。曲阜画像石的主题鲜明,构图简洁,有的画像石菱纹分层或分格,清晰明了,十分生动。在雕刻手法方面则多种多样,有浅浮雕、阳面刻及凹面刻等,雕刻精湛,技艺高超。

曲阜作为名称,历史悠久,文化繁荣,在此出土的画像石也因数量较大,内容广泛,写实性强,一直以来都是历史学界和考古学界研究的重点对象。

军帐营汉墓画像石展现了什么场景

南阳,是河南省省域次中心城市,也是国务院第二批命名的历史文化名城,有“南都”、“帝乡”之称,东汉时为仅次于首都洛阳的第二大都市。河南南阳作为中国首批对外开放的历史文化名城之一,历史悠久,文化繁荣,发现了众多的汉墓葬遗址,因而也是中国画像石出土的高产区之一。军帐营汉墓画像石就是1966年在河南省南阳市东北的军帐营村发现的,共九幅,创作时间为东汉,雕刻手法采用粗线条减地浮雕,现藏于河南南阳汉画馆。

军帐营汉墓画像石均是刻在墓室门、主室门、耳室门和过梁上,是典型的汉墓画像石所在。内容包括人物场景、舞乐百戏、珍奇动物等,再现了墓主人的生活娱乐等各个方面,也体现墓主人较高的社会地位。其中的人物均侧身而立有,头戴冠,身穿长袍,双手执笏或节的官吏,后为执棨戟的门吏一旁守候。而乐舞百戏图中有人引长袖而舞,单臂倒立于樽上,也有俳优(古代的滑稽演员)戴假面露腹挥臂作滑稽状表演。珍奇动物图中分别有狮牛相斗、羽人持仙草戏龙和羽人乘飞廉等内容。

军帐营汉墓画像石属于东汉早期画像石兴盛时期的作品,内容丰富,造型生动,刻画精准,其中部分画像石上以红白涂色,使得画面生动醒目,富含艺术美感,体现当时高超的雕刻技术,对汉墓葬文化和东汉时期封建贵胄的生活的研究

具有重要参考价值。

京东商城外部环境分析

京东商城外部环境分析 一、公司概述 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线 销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。2011年8月24日,京东商城与支付宝终止合作。2011年11月22日,京东商城取消“全场免运费”策略。 二、宏观环境因素分析 (一)政治法律环境因素分析 近年来,国家大力推动电子信息技术产业发展的同时也在对网 络购物进行法律约束和规范。 我国在1993年年底正式齐东路国民经济信息化的起步工程一 —“三金”工程,即金桥工程、金关工程、金卡工程。其中,金卡工程即是即从电子货币工程起步,计划用10多年的时间,在城市人口 中推广普及金融交易卡,实现支付手段的革命性变化,从而跨入电子货币时代,为网络购物的开展与发展提供提供物质基础。互联网、信 息高速公路的建设,则为网络购物的发展提供了良好的平台和网络基础。 国家工商行政管理总局颁布的《网络商品交易级有关服务行为 管理暂行办法》也与2010年7月1日正式实施。该《办法》鼓励、支持网络商品经营者和网络服务经营者成立行业协会,制定行业规范,推动行业诚信

建设,加强行业自律。对规范网络商品交易及有关服务行为、保护消费者和经营者的合法权益、促进网络经济持续健康发展有着重要意义。同时。中国人民银行也颁布了一系列办法,对电子支付进行规范引导,保障公民利益。(二)经济环境因素分析 近年来,我国经济发展环境良好,经济发展迅速,国民收入水平呈现上升趋势。城乡居民人均收入稳步增长,居民可支配收入增加,人民生活水平日益提高。伴随着收入水平的提升,人们的购买力增强,国内消费市场不断扩大,逐步扩大的消费市场迫切需要一个方便快捷的交易方式和渠道。 同时,伴随着经济的发展,物流行业也在迅速成长,一大批快递公司(如申通、圆通)蓬勃发展,成为网络购物平台与消费者之间的桥梁,在一定程度上节省了顾客的购物时间。 储蓄卡和信贷卡走入寻常百姓将爱中,日渐大众化,为网络购物提供快捷、方便的支付方式。 (三)社会文化环境因素分析 随着社会发展,新一代80、90青年人步入社会,新生力量的注入,改变了许多东西,其中很重要的一个就是购物观念的变化。年轻 人充满朝气与活力,他们创新、勇敢、敢于尝试、思维活跃、有个性, 在网络成为他们必备伙伴的同时,网购也就在无形中成为年轻人生活的一部分,更成为他们追求时尚生活的平台和途径。同时,一部分成 年人在年轻人的影响下,也接受了网购这一新兴购物方式。 同时,由于网络购物无法为顾客提供最真实的感触,是顾客存在一定顾虑和心理障碍,担心产品质量以次充好、盗版水货、商家收钱不发货玩失踪

京东商城商业模式九大要素分析

京东商城商业模式九要素的分析 京东商城一直保持2004年初正式涉足电子商务领域以来,自摘要:。京东商城始终坚持以纯电高速成长,连续六年增长率均超过200%为消费者在第一时间提供优质的产子商务模式运营,缩减中间环节,万注册用户,京东商城目前拥有遍及全国各地2000品及满意的服务。家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装1200余万种优质商品,70服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌万。现在,京东3500日订单处理量超过15万单,网站日均PV超过个季度蝉联行业12商城已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续万人,完成订单量达到头名。截止2013年,活跃用户数达到4,740。JD日,京东在22纳斯达克挂牌,股票代码:3,233亿。2014年5月是成为仅次于阿里、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。 关键字:京东商城;商业模式九要素; 首先,京东商城是B2C的商业模式。 一.价值主张 京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩短中间环节,在第一 时间为消费者提供优质的产品及满意的服务。其商品不仅价格低,而且质量有保证。(一)目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司(二)使命:让购物变得简单、快乐!(三)价值观:诚信,

客户为先,激情超越,团队精神,杜绝浪费 二.消费者目标群体 集中资源服务好目标客户是京东商城的宗旨。主要做网上3C的京东的主要顾客为20岁-35岁之间的人群,而在其中每年走出校门的600万大学生群体也是京东的一个重点市场。尽管35岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”的客户 战略。京东的服务范围遍及全国,主要是北上广。 三.分销渠道 一、营销管道分析京东商城在发展初期就制定的管道战略就以用 户体验至上,满足顾客的需求,正品无假货,并且低价销售。另外一条线是采购线,一定要和厂商保持直接的联系。不要看刚开始供货的管道,当条件适当的时候,把管道做好,一个一个往上走。 二、京东分销管道的构建 1、提高对百货业务的重视程度,尤其在服装品类的扶持力度明显加大。 2、与供货商和品牌商的关系构建 3、特色的物流体系和售后服务 4、加强管道诚信建设保证正品无假货。 四.客户关系 (1)京东承诺在运输“保价费”上永久免费,在配送环节上承担保险费用,运输过程的风险一律由京东承担,客户收到货物如果有损坏、遗失等情形,只要当场提出声明,京东立即发送全新商品先行予以更换。“以人为本”的服务理念使顾客购买商品时更加放心。(2)“211限时达”服务使顾客在较短的时间内收到货物。(3)“售后100分”服务。“自京东售后服务部收到返修品并确认属于质量故障开始计时,

京东商城外部环境分析

. 京东商城外部环境分析 一、公司概述 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。2011年8月24日,京东商城与支付宝终止合作。2011年11月22日,京东商城取消“全场免运费”策略。二、宏观环境因素分析 (一)政治法律环境因素分析 近年来,国家大力推动电子信息技术产业发展的同时也在对网络购物进行法律约束和规范。 我国在1993年年底正式齐东路国民经济信息化的起步工程——“三金”工程,即金桥工程、金关工程、金卡工程。其中,金卡工程即是即从电子货币工程起步,计划用10多年的时间,在城市人口中推广普及金融交易卡,实现支付手段的革命性变化,从而跨入电子货币时代,为网络购物的开展与发展提供提供物质基础。互联网、信息高速公路的建设,则为网络购物的发展提供了良好的平台和网络基础。

. 国家工商行政管理总局颁布的《网络商品交易级有关服务行为管理暂行办法》也与2010年7月1日正式实施。该《办法》鼓励、支持网络商品经营者和网络服务经营者成立行业协会,制定行业规范,推动行业诚信建设,加强行业自律。对规范网络商品交易及有关服务行为、保护消费者和经营者的合法权益、促进网络经济持续健康发展有着重要意义。同时。中国人民银行也颁布了一系列办法,对电子支付进行规范引导,保障公民利益。 (二)经济环境因素分析 近年来,我国经济发展环境良好,经济发展迅速,国民收入水平呈现上升趋势。城乡居民人均收入稳步增长,居民可支配收入增加,人民生活水平日益提高。伴随着收入水平的提升,人们的购买力增强,国内消费市场不断扩大,逐步扩大的消费市场迫切需要一个方便快捷的交易方式和渠道。 同时,伴随着经济的发展,物流行业也在迅速成长,一大批快递公司(如申通、圆通)蓬勃发展,成为网络购物平台与消费者之间的桥梁,在一定程度上节省了顾客的购物时间。 储蓄卡和信贷卡走入寻常百姓将爱中,日渐大众化,为网络购物提供快捷、方便的支付方式。 (三)社会文化环境因素分析 随着社会发展,新一代80、90青年人步入社会,新生力量的注入,

京东商城商业模式九大要素分析

京东商城商业模式九要素的分析 摘要:自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。京东商城目前拥有遍及全国各地2000万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品,日订单处理量超过15万单,网站日均PV超过3500万。现在,京东商城已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。截止2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。2014年5月22日,京东在挂牌,股票代码:JD。是成为仅次于阿里、、的中国第四大上市公司。 关键字:京东商城;商业模式九要素; 首先,京东商城是B2C的商业模式。 一.价值主张 京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩短中间环节,在第一时间为消费者提供优质的产品及满意

的服务。其商品不仅价格低,而且质量有保证。(一)目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司(二)使命:让购物变得简单、快乐!(三)价值观:诚信,客户为先,激情超越,团队精神,杜绝浪费 二.消费者目标群体 集中资源服务好目标客户是京东商城的宗旨。主要做网上3C的京东的主要顾客为20岁-35岁之间的人群,而在其中每年走出校门的600万大学生群体也是京东的一个重点市场。尽管35岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”的客户 战略。京东的服务范围遍及全国,主要是北上广。三.分销渠道 一、营销管道分析京东商城在发展初期就制定的管道战略就以用户体验至上,满足顾客的需求,正品无假货,并且低价销售。另外一条线是采购线,一定要和厂商保持直接的联系。不要看刚开始供货的管道,当条件适当的时候,把管道做好,一个一个往上走。 二、京东分销管道的构建 1、提高对百货业务的重视程度,尤其在服装品类的扶持力度明显加大。 2、与供货商和品牌商的关系构建 3、特色的物流体系和

南京老门东导游词3篇【可编辑版】

南京老门东导游词3篇【可编辑版】南京老门东导游词3篇 南京老门东导游词3篇 老门东位于南京市秦淮区中华门以东,因地处聚宝门以东,故称门东,于老门西相对。下面是带来的南京老门东导游词,仅供大家参考。 篇一:南京老门东导游词 南京老门东历史文化街区在国庆前开放了,虽然还在建设之中,但箍桶巷一带已初具规模。与夫子庙相比,这里保留了更多的明清风貌和特色。还有金陵首富蒋百万和中国第一个女状元傅善祥的故居,以及金陵美术馆和城南博物馆,人文氛围相当浓郁。街上的小吃店已陆续开张了,蒋有记锅贴、蓝老大糖粥藕、徐家鸭子、鸡鸣汤包等都是老字号。不仅口味正宗,价格合理,就餐环境也很优雅。我和老伴点了一笼鸡汁汤包和一碗馄炖,总共才花了19块钱。与上次在夫子庙吃一碗鸭血粉丝汤就要花88块钱相比,心里自然要踏实得多。 老门东是指中华门以东的一片街区,自古以来这里一直是闹市区,但后来南京城向北扩展了,特别是民国时期的政府机构和高校又都集中在城北,城南一代就渐渐地冷落下来。住的大多是平民百姓,被统称为老城南人,说的也是一口地地道道的南京方言。南京历来是个文化交融的城市,所以南京人没有什么排外思想,也不歧视外地人。相反是外地来的人反而会歧视老南京人,就连儿女找对象时都要叮嘱一句,千万不要找小市民家的,这个小市民主要就是指城南一带的人。这让城南人很是不爽,但也很无奈,毕竟地位不如人啊。改革开放后这里的改造呼声不绝,但专家又倾向于保护,矛盾一度很大。但这次的改造非常成功,不仅面貌一新,还带来了蓬勃的商机和活力,形成了一种可持续发展的态势,也必将对城市文化的特色起到彰显的作用。

秦淮区过去是最小最穷的一个城区,中华门一带又全是老民宅, 还有城墙围着,相当于一个死角。但也因此保留了很多文化的遗存,现在反而成了一个有着巨大开发潜力的富矿。等金陵书画院等设施完全建成后,南京文化中心的南移也不是没有可能的。加之前不久城区合并后,白下区已经被并过来了,连新街口都属于秦淮区的地盘。这真是塞翁失马焉知非福,世事难料啊。 如果要提建议的话,我倒是希望这里多些市井气息,就是要生活化,不能把居民都赶走,搞成一个单纯的景观区,还是要多盖些院落,可租可售。就比如像我这样的闲人,如能在此处租一间僻静的小屋住上一阵,每日起来洒扫庭院,再沏上一壶茶准备招待客人,并顺便代售一些字画,岂不是一桩美事。 希望我的美梦成真,也欢迎各位好友早日光临。 篇二:南京老门东游记 老门东,你去了吗?今天我去了老门东。她位于南京市秦淮区老城南地区,以箍桶巷为中轴线,辅三条营中营、边营等为副。 起初,我还很好奇,老门东,很老吗? 到了门口,知道了,三条营里有蒋寿山、傅善祥故居。蒋寿山又名蒋士权,回族,是晚清时南京富商。传说他是以赶毛驴发家的,人称蒋驴子。他在南京有多处房地产,现知有三处:一处位于太平巷口,今太平商场新大楼处。还有一处就在城南门东的三条营。傅善祥,清末金陵人。出生于书香世家,自幼聪慧过人,喜读经史。太平天国时期第一位女状元。箍桶巷原是江南首富沈万三家的箍桶匠聚集此巷而得名,沈万三元末明初人。江南首富,据传他家有一个聚宝盆。看来是够老的了! 一见箍桶巷,我看到箍桶巷的巷口有一种奇妙的艳紫色的小花, 清新别致。而面前的远近堂呢,门口有一座慈眉善目的观音,堂里有各种各样的玉器饰品很是古老。更是希奇的是挨着堂边的一个特别醒目的大箍桶,桶里居然

京东商城的商业模式要素分析

小组成员: 0908821021 黄新广 0908821025 卢臣 0908821028 石朝虎 0908821029 杨庆国 0908821030 白康 京东商城的商业模式要素分析 京东商城简介: 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 为了更加直观的描述京东商城的商业模式,将从8个方面对其进行一一描述。 1.价值体现 企业成功的必备要素是,为消费者提供最好的服务。一句“顾客就是上帝”就形象的将商家同顾客的关系描绘出来。在京东商城的核心企业文化中有这样一句话:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事。正是凭借着这种以客户为核心的经营理念,京东商城才得以在短短的几年时间里,走出一条越来越宽阔的阳光大道。 全场免运费为用户“零化”配送成本 在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。自2010年6月起,京东商城发布了正式的公告:不限金额,不分会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个有利于所有会员的优惠措施,也是促进B2C良性发展的开元。 移动互联网“多元化”掌上应用 2011年2月17日,京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统,除了下单、查询等常用功能,用户还可以通过直接拍摄商品的条形码实实查询京东商城的相应商品价格。随后,于3月10日,发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。5月5日,iPad客户端上线,6月17日,Symbian客户端上线,等其他智能平台移动设备的软件也将陆续发布。2011年6月,京东商城手机客户端下载量近百万。 211限时达”极速配送

江苏导游词南京老门东景点旅游导游词_041文档

2020 江苏导游词南京老门东景点旅游导游词_041文档 EDUCATION WORD

江苏导游词南京老门东景点旅游导游词_041文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰 富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 老门东是南京的旅游景区,很多游客都会去参观,导游也要给游客介绍好老门东的景点历史。下面是小编带来的南京老门东导游词,仅供大家参考。 南京老门东历史文化街区在国庆前开放了,虽然还在建设之中,但箍桶巷一带已初具规模。与夫子庙相比,这里保留了更多的明清风貌和特色。还有金陵首富蒋百万和中国第一个女状元傅善祥的故居,以及金陵美术馆和城南博物馆,人文氛围相当浓郁。街上的小吃店已陆续开张了,蒋有记锅贴、蓝老大糖粥藕、徐家鸭子、鸡鸣汤包等都是老字号。不仅口味正宗,价格合理,就餐环境也很优雅。我和老伴点了一笼鸡汁汤包和一碗馄炖,总共才花了19块钱。与上次在夫子庙吃一碗鸭血粉丝汤就要花88块钱相比,心里自然要踏实得多。 老门东是指中华门以东的一片街区,自古以来这里一直是闹

市区,但后来南京城向北扩展了,特别是民国时期的政府机构和高校又都集中在城北,城南一代就渐渐地冷落下来。住的大多是平民百姓,被统称为老城南人,说的也是一口地地道道的南京方言。南京历来是个文化交融的城市,所以南京人没有什么排外思想,也不歧视外地人。相反是外地来的人反而会歧视老南京人,就连儿女找对象时都要叮嘱一句,千万不要找小市民家的,这个小市民主要就是指城南一带的人。这让城南人很是不爽,但也很无奈,毕竟地位不如人啊。改革开放后这里的改造呼声不绝,但专家又倾向于保护,矛盾一度很大。但这次的改造非常成功,不仅面貌一新,还带来了蓬勃的商机和活力,形成了一种可持续发展的态势,也必将对城市文化的特色起到彰显的作用。 秦淮区过去是最小最穷的一个城区,中华门一带又全是老民宅,还有城墙围着,相当于一个死角。但也因此保留了很多文化的遗存,现在反而成了一个有着巨大开发潜力的富矿。等金陵书画院等设施完全建成后,南京文化中心的南移也不是没有可能的。加之前不久城区合并后,白下区已经被并过来了,连新街口都属于秦淮区的地盘。这真是塞翁失马焉知非福,世事难料啊。 如果要提建议的话,我倒是希望这里多些市井气息,就是要生活化,不能把居民都赶走,搞成一个单纯的景观区,还是要多盖些院落,可租可售。就比如像我这样的闲人,如能在此处租一间僻静的小屋住上一阵,每日起来洒扫庭院,再沏上一壶茶准备招待客人,并顺便代售一些字画,岂不是一桩美事。 希望我的美梦成真,也欢迎各位好友早日光临。

2017-2018年京东商城之企业战略浅析研究报告

2017-2018年京东商城之企业战略浅析研 究报告

目录 一、京东商城简介 (3) 二、京东商城外部环境分析 (4) 2.1行业宏观环境分析——PEST模型 (4) 2.2行业竞争性分析——波特五力模型 (6) 2.3竞争对手分析 (8) 三、京东内部环境分析 (9) 3.1京东财务状况 (9) 3.2京东市场营销能力 (9) 3.3京东供应链管理能力 (10) 3.4京东商城的核心竞争能力 (10) 3.5京东的组织架构图 (11) 四、京东商城战略选择 (12) 4.1蓝海战略 (12) 4.2市场渗透战略 (12) 4.2.1在更多中心城市建立更系统的仓储基地、配送中心 (12) 4.2.2 彻底贯彻低价策略,打通网络入口 (13) 4.3差异化战略 (14) 4.2.1启动联营销售,借利润返点提高盈利 (14) 4.2.2服务差异化 (15) 4.4京东上市 (15) 五、京东商城存在的问题及建议 (17)

5.1存在的问题 (17) 5.2建议 (18) 一、京东商城简介 京东商城是中国最大的综合网络零售商,目 前拥有遍及全国超过6000万注册用户,在线销 售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、

品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过1亿。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名,随后发布新的logo和吉祥物。2014年1月30日晚间,京东向美国证券交易委员会(SEC)承报拟上市的F-1登记表格。这意味着京东正式启动IPO(首次公开募股)进程。3月10日,京东收购腾讯QQ网购和C2C平台拍拍网。京东于2014年5月22日正式在纳斯达克证交所挂牌上市,交易代码为JD。 自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连 模达13205亿元,同比增长64.7%。国内的两家电商公司,阿里巴巴和京东商城,阿里巴巴2012年交易额增长超100%,京东商城则接近200%。 短短的11年里,京东商城在创始人刘强东的领导下是如何步步为营、超越对手的呢? 二、京东商城外部环境分析 2.1行业宏观环境分析——PEST模型 (一)政治法律因素 近几年来,一方面政府对于电子商务越来越重视,出台一系列鼓励和扶持的政策,加快发展各地企业的电子商务化;另一方面企业对于电子商务的认知和利用程度也在加深,网络成为企业营销及销售的新渠道之一。 (二)经济因素 我国经济发展环境良好,人民生活水平日益提高。伴随着收入水平的提升,

B2C商业模式分析(京东)

金融学院实验报告课程名称:电子商务概论

四、实验结果 (包括程序或图表、结论述、数据记录及分析等,可附页) 1、公司简介(京东) 主要包括公司网址、首页页面、创办时间、创始人、管理团队、主要发展阶段。 ●公司网址:JD. ●首页页面: ●创办时间:1998年6月18日,强东先生在中关村创业,成立京东公司 ●创始人:强东先生 ●管理团队:创始人强东担任京东集团CEO,皓瑜出任京东商城CEO, 生强担任京东金融负责人,原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东 海外事业部负责人,京东开放平台事业部总经理蒉莺春为拍拍业务负责

人。此外,京东其他高管还包括CFO黄宣德、CMO蓝烨、CHO隆雨、 技术研发高级副总裁大学。 熟悉TMT圈子的人可以看得出,京东的高官可谓遍布业界--皓瑜来互联网公司百度,徐昕泉出身通信巨头华为,蓝烨先后在联想、方正、 宏碁做了17年的PC,黄宣德2013年加入京东前传统软件公司文思海辉 联席总裁,蒉莺春,此前在美银美林做投资并购,隆雨之前是通信企业 UT斯达康的法律总顾问…… ●主要发展阶段: ?创业阶段:1998年6月18日,强东创建京东,原以光磁产品代理起家,仅2年时间就成为全国最具影响力的光磁代理商 ?京东的快速崛起阶段:京东自2004年涉足电子商务领域,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,先后组建了及全资子公司, 富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都 覆盖在京东的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力, 改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服 务条件。京东还组建以、、和为中心的四大物流平台,以期能为全国用户提 供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间 ?上市阶段:2014年5月22日上午9点,京东集团在美国纳斯达克挂牌上市(股票代码:JD)。美国也迎来了中国最大的赴美IPO。京东分拆后涉 及金融、拍拍及海外业务。京东提出了渠道下沉的战略,正式启动农村电 商项目。京东与多个领域的佼佼者建立战略伙伴关系,在采购、O2O、金 融、信息技术等方面实现共同发展、合作共赢。 2、商业模式分析 2.1 企业所能提供的产品及服务:

南京老门东景点旅游导游词

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档南京老门东景点旅游导游词,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 南京老门东景点旅游导游词 老门东是南京的旅游景区,很多游客都会去参观,导游也要给游客介绍好老门东的景点历史。下面是我们带来的南京老门东导游词,仅供大家参考。 南京老门东导游词篇一 南京老门东历史文化街区在国庆前开放了,虽然还在建设之中,但箍桶巷一带已初具规模。与夫子庙相比,这里保留了更多的明清风貌和特色。还有金陵首富蒋百万和中国第一个女状元傅善祥的故居,以及金陵美术馆和城南博物馆,人文氛围相当浓郁。街上的小吃店已陆续开张了,蒋有记锅贴、蓝老大糖粥藕、徐家鸭子、鸡鸣汤包等都是老字号。不仅口味正宗,价格合理,就餐环境也很优雅。我和老伴点了一笼鸡汁汤包和一碗馄炖,总共才花了19块钱。与上次在夫子庙吃一碗鸭血粉丝汤就要花88块钱相比,心里自然要踏实得多。 老门东是指中华门以东的一片街区,自古以来这里一直是闹

市区,但后来南京城向北扩展了,特别是民国时期的政府机构和高校又都集中在城北,城南一代就渐渐地冷落下来。住的大多是平民百姓,被统称为老城南人,说的也是一口地地道道的南京方言。南京历来是个文化交融的城市,所以南京人没有什么排外思想,也不歧视外地人。相反是外地来的人反而会歧视老南京人,就连儿女找对象时都要叮嘱一句,千万不要找小市民家的,这个小市民主要就是指城南一带的人。这让城南人很是不爽,但也很无奈,毕竟地位不如人啊。改革开放后这里的改造呼声不绝,但专家又倾向于保护,矛盾一度很大。但这次的改造非常成功,不仅面貌一新,还带来了蓬勃的商机和活力,形成了一种可持续发展的态势,也必将对城市文化的特色起到彰显的作用。 秦淮区过去是最小最穷的一个城区,中华门一带又全是老民宅,还有城墙围着,相当于一个死角。但也因此保留了很多文化的遗存,现在反而成了一个有着巨大开发潜力的富矿。等金陵书画院等设施完全建成后,南京文化中心的南移也不是没有可能的。加之前不久城区合并后,白下区已经被并过来了,连新街口都属于秦淮区的地盘。这真是塞翁失马焉知非福,世事难料啊。 如果要提建议的话,我倒是希望这里多些市井气息,就是要生活化,不能把居民都赶走,搞成一个单纯的景观区,还是要多盖些院落,可租可售。就比如像我这样的闲人,如能在此处租一

京东商城宏观环境因素分析

京东商城的宏观外部环境分析 京东商城的高速发展跟它处在一个相当有利的宏观外部环境是分不开的。随着电子商务发展环境、配套服务体系的发展完善,企业及个人用户对电子商务认知及应用程度的加深,预计未来三到五年内中国电子商务市场的快速增长态势仍将维持。通过PETS分析,我们可以清晰的看到电子商务行业的美好前景。 政治和法律环境:国家大力推动电子信息技术产业发展。近两年来,一方面政府对于电子商务越来越重视,出台一系列鼓励和扶持的政策,加快发展各地企业的电子商务化;一方面企业对于电子商务的认知和利用程度也在加深,网络成为企业营销及销售的新渠道之一。 我国在1993年年底正式齐东路国民经济信息化的起步工程——“三金”工程,即金桥工程、金关工程、金卡工程。其中,金卡工程即是即从电子货币工程起步,计划用10多年的时间,在城市人口中推广普及金融交易卡,实现支付手段的革命性变化,从而跨入电子货币时代,为网络购物的开展与发展提供提供物质基础。互联网、信息高速公路的建设,则为网络购物的发展提供了良好的平台和网络基础。 国家工商行政管理总局颁布的《网络商品交易级有关服务行为管理暂行办法》也与2010年7月1日正式实施。该《办法》鼓励、支持网络商品经营者和网络服务经营者成立行业协会,制定行业规范,推动行业诚信建设,加强行业自律。对规范网络商品交易及有关服务行为、保护消费者和经营者的合法权益、促进网络经济持续健康发展有着重要意义。同时。中国人民银行也颁布了一系列办法,对电子支付进行规范引导,保障公民利益。 人口环境:2011年7月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第28次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2011年6月,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人;互联网普及率攀升至36.2%,较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿,较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%,成为中国网民的重要组成部分。 我国网民总数持续攀升,但是增长速度明显减缓。《报告》显示,2011年上半年我国网民数量增加了2770万人,增幅仅为6.1%,增长的绝对数量小

京东商城商业模式分析与发展建议

4 摘 要:在对国内外商业模式的定义和评价进行理论综述的基础上,分别从用户价值定义、利润公式、产业定位、核心资源和流程四个角度对京东商城的商业模式进行分析,总结了其商业模式的成功原因,并根据京东商城所面临的竞争状况,探讨了京东商城商业模式所存在的不足,对京东商城未来的发展提出建议。 关键词:商业模式;电子商务;模式评价;发展建议 全球著名的企业管理大师彼得?德鲁克说,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。电子商务的主要特征之一就是它创造了一种新的商业模式(Rappa,2006)。 作为中国电子商务自主平台的领军企业——京东商城,以一己之力在2012年搅动了整个电商行业大规模开展促销活动,引发了传统商业巨头进入到电商行业的浪潮,体现了其在业界的巨大影响。对其商业模式进行研究:于投资者而言,有利于评价京东商城的未来盈利能力;于京东商城而言,可以认识到商业模式中存在的不足和需要改进的方向;于竞争对手而言,可以通过京东模式审视自身模式的优劣;于整个电子商务产业而言,有利于管窥全貌,促进整体健康发展,具有较强的现实意义。 一、商业模式的界定与评价 商业模式的界定,至今尚未完全统一。不同的专家、机构由于各自研究的目的、研究角度不同,给出的界定、定义也各有千秋。较早将商业模式与互联网企业联系在一起的是Allan Afuah(2003),他认为互联网商业模式是公司利用互联网在长期内获利的方法,它是一个系统,包括各组成部分、连接环节、动力机制。 综合相关阐述,本文将电子商务商业模式定义为互联网企业为获得利润而采用的交易结构以及采用的一系列管理、营销、发展的战略和策略。其构成要素为用 京东商城商业模式分析与发展建议 文/李宏伟 户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源和流程五个方面。 总体来看,国内外商业模式评价研究还处于探索研究阶段,多数研究者往往只采用商业模式表面层次的指标如盈利性。事实上,商业模式是一个内容非常丰富的概念,必须从多环节、多视角进行全方位的评估。本文侧重对企业实施某种商业模式后发生的变化进行分析,查找问题,做出诊断。将从企业的战略角度,以具体的电商企业——京东商城作为案例进行分析,汇总相关资料,关注电子商务行业发展的宏观环境,探究电子商务商业模式构成要素及创新点,突出企业策略实施的利弊分析,以期为电子商务零售企业健康发展提供建议。 二、京东商城商业模式分析 (一)京东电子商务商业模式的构成要素 1.京都商城的用户价值定义 用户价值定义是为目标用户群提供的价值,具体表现为向用户提供的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合。截止2011年底,京东商城注册用户数3000万,网站日均访问量超过8000万,日均订单处理量超过30万单,日交易额超过1亿元。在线销售家电、数码通讯、等11大类数万个品牌百万种优质商品。物流配送覆盖了华北、华南、华东等多个地区,70%以上的订单都由其自建物流团队负责配送。 2.京东商城的利润方程 利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。 (1)直接销售收入 京东商城的直接利润来源为赚取采购价和销售价之间的差价。京东产品价格比线下零售店便宜10%—20%;库存周转率为12天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5%左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。2011年,京东此项收 入为211亿元人民币。 (2)开放平台商家 此项收入包括年费、技术服务费、仓储运输费。京东商城的开放平台在2010年12月上线,2011年,京东商城开放平台基本上保持200%-300%的增速,收入为57亿元人民币。2012年的主要建设方向为团购、虚拟产品、服装、鞋帽,以及对并购垂直B2C网站的整合。 (3)广告费 2010年京东广告收入达到了1000万,2011年实现5000万左右的收入。刘强东预计到2015年,广告平台收入将达到5亿至7亿。 3.京东商城的产业定位 产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。京东商城将自己定位为零售业态的网上销售,处于产业链的末端销售环节,其模式的商业逻辑与传统零售业同出一源,通过销售服务,获得进销差额和供应商的返点。 4.京东商城核心流程 商务模式中的核心流程包括企业的生产和管理流程。作为商业企业,京东商城的运作流程包括购入、销售、配送、支付等环节。 购入环节:厂商不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。免去各种费用之后,京东销售利润率比通过传统渠道销售的要高很多。此外,京东给厂商的返款周期为20 天。 销售环节:纯电子商务企业,无实体店相依托,全面实施网上销售承诺在运输“保价费”上永久免费,运输过程的风险一律由京东承担,实施“售后 100分”服务。 配送环节:京东在华北、华东、华南、西南建立了的四大物流中心覆盖了全国各大城市。在天津、苏州等40余座重点城市建立了城市配送站,实施了“211限时达”服务承诺。配送方式有包括上门自提、快递运输、E邮宝等。 支付环节:支付方式包括公司转账、货到付款、邮局付款、在线支付、分 DOI:10.14011/https://www.doczj.com/doc/4618830343.html,ki.dzsw.2013.05.021

南京城南老门东和熙南里发展现状调查研究

南京城南老门东和熙南里发展现状调查研究 提要: 中文:南京,在两千五百多年的历史长河中,留下了众多蕴含时代印记的文化遗产。老城南是南京文化的发源地,也是仅存的能够代表南京本地文化的活化石。近年来政府以历史文化商业街区为目标,对老城南中的熙南里和老门东地区进行了一系列的商业化改造建设。对此,本文以熙南里和老门东发展现状为基础,从区位条件、商业类型及布局、传统文化融合方式、市民心理等方面,分析其影响因素,并探讨如何利用现代商业模式对传统文化发扬继承。 关键词:历史街区现状商业化改造 正文: 当今社会大发展,伴随着经济的迅猛增长,城市化的发展也显现出史无前例的气象,城市面貌处在日新月异的变化之中。但同时,一些问题应运而生,例如如何保持城市的个性,如何延续城市的文化脉络等等。而想要解决这些问题,不能忽视原有历史街区的保护继承。 历史街区采取商业化的方法来激发活力,是目前比较常见的有效途径。纵观全国各大古城,不乏各类成功的案例,如成都的宽窄巷子。但原有街区可能会改造成为华而不实的空壳,丢失了原有的内在传统文化要素。 南京作为拥有两千多年历史的古城,其城市文化也是悠远流长。而老城南既是南京文化的发源地,也是仅存的能够代表南京本地文化的活化石。熙南里和老门东,就是老城南最著名的两个历史文化街区,并且近年来都进行了商业化改造。所不同的是,二者在发展现状和改造手段上有明显的差异。 一、老门东及熙南里简介及发展现状。 【老门东】老门东是南京老城南地区的古地名,因地处古都金陵以南中华门以东而得名,北起长乐路南抵明城墙。历史上的老城南是南京商业及居住最集中的地区。门东历史文化街区建设包括蒋百万故居、三条营地块、箍桶巷步行街区、明城墙内侧江宁路至张家衙段等,占地面积约15万平方米。目前开放的是箍桶巷步行街区,其余部分正在修缮当中。[1] 地理位置:南京夫子庙箍桶巷南侧。 占地面积:约1.45万㎡。 建成时间:2013.9。 总体定位:南京历史文化商业步行街区,城市怀旧和深度旅游的人文游憩中心。 【熙南里】熙南里历史文化街区位于南京新街口商圈南延和夫子庙商圈西延的交汇点,拥有老城南的历史文化底蕴。甘熙故居是目前国内保留最大最完善的民居,以此为核心的南捕厅街区历史风貌保护与更新规划方案,即将其打造为最有南京特色、高品质的历史街区,成为南京老城保护与改造的新城市名片。[2] 地理位置:南京新街口商圈南延。 占地面积:约1.23万 建成时间:2008.9。 总体定位:以甘熙故居为文化核心,独特金陵历史风貌的城市风尚商业区。

京东商城商业模式分析yu与发展建议

京东商城商业模式分析与发展建议 彼得?德鲁克说,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。电子商务的主要特征之一,就是它创造了一种新的商业模式。 作为中国电子商务自主平台的领军企业一一京东商城,以一己之力,在2012年搅动了整个电商行业,大规模开展促销活动,引发了传统商业巨头,进入到电商行业的浪潮,体现了其在业界的巨大影响。 对其商业模式进行研究:于投资者而言,有利于评价京东商城的未来盈 利能力;于京东商城而言,可以认识到商业模式中存在的不足,和需要改进的方向;于竞争对手而言,可以通过京东模式,审视自身模式的优劣;于整个电子商务产业而言,有利于管窥全貌,促进整体健康发展,具有较强的现实意义。 、商业模式的界定与评价 本文将电子商务商业模式,定义为互联网企业,为获得利润,而采用的交易 结构,以及采用的一系列管理、营销、发展的战略和策略。其构成要素为,用户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源,和流程五个方面。 、京东商城商业模式分析 (一)京东电子商务商业模式的构成要素

1.京东商城的用户价值定义 用户价值定义,是为目标用户群,提供的价值,具体表现为,向用户提供的 产品、服务及销售渠道等,价值要素的某种组合。 截止2011年底,京东商城注册用户数3000万,网站日均访问量超过8000 万,日均订单处理量超过30万单,日交易额超过1亿元。在线销售家电、数码通讯、等11大类数万个品牌,百万种优质商品。物流配送覆盖了华北、华南、华东等多个地区,70%以上的订单,都由其自建物流团队负责配送。 2.京东商城的利润方程 利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。 (1)京东商城的直接利润来源为,赚取采购价和销售价之间的差价。 京东产品价格,比线下零售店便宜10%—20%;库存周转率为12天,与供 货商现货现结,费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5%左右,向产业链 上的供货商、终端客户提供更多价值。2011年,京东此项收入,为211亿元人民 币。 (2)开放平台商家。此项收入包括年费、技术服务费、仓储运输费。 京东商城的开放平台,在2010年12月上线,2011年,京东商城开放平 台,基本上保持200%—300%的增速,收入为57亿元人民币。2012年的主要建 设方向,为团购、虚拟产品、服装、鞋帽,以及对并购垂直B2C网站的整合。

东南大学2015年规划考研真题

东南大学 2015年硕士研究生入学考试初试试题(A卷) 科目代码:505 满分:150分 科目名称:规划设计基础(快题,6小时) 注意:1认真阅读答题纸上的注意事项;2所有答案必须写在答题纸上,写在试卷纸或草稿纸上均无效;3本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回! 南京城南老城更新中的创意街区规划 一、概况 城南老城是南京历史传统特色风貌区。随着老城传统住区的环境改造,一些闲置老工厂的改造开始纳入南京城市文化创意产业发展计划,位于门东地区的南京棉毛纺织厂成为这一发展计划的先行区。纺织厂北距“夫子庙”200米,东离“白鹭洲”200米,南至南京“老门东”700米,北临内秦淮河(宽20米),厂区南、西南以地区街道为界,基地东侧道路是城南地区生活性干道(宽24米),南侧与西侧街道为老城传统街巷,规划拓宽到14米,是门东地区居民生活与通勤的主街,城市公交车站位于厂区的东北角,厂区内有幢民国年间建造的纺织车间,为城南传统工业建筑的代表,需保留。政府意向将厂区打造成文化创意产业发展基地、金陵艺术家工作坊群、城市文化休闲旅游目的地,成为老城南重要的公共文化活动聚集场所。 二、方案征集 选择纺织厂地块作为创意园区发展的先行区,地方政府寄希望于厂区的开发,将南侧“老门东”,北面“夫子庙”与东部“白鹭洲”公园等文化、旅游休闲资源整合起来,引领老城新一轮产业与旅游发展。征集方案规划面积7.0公顷(详见附图,比例1:2000),容积率为1.0,建筑密度为35%,绿地率为25%,沿河控制13米绿带,具体要求如下: 1.规划区作为城市产业与休闲功能拓展区,创意文化产业发展是主要动因,保护与新 建建筑应与周边传统个风貌协调,同时要有风格创新,体现时代特色,满足青年人时尚休闲与创新体验需求; 2.规划总建筑面积不得超过70000平方米(包括2950平米昂米的保留厂房面积)。 其中,艺术家独立工作坊(200-300平方米/幢),避免外部干扰,不少于30个; 独栋办公楼(1000-1500平方米,即一个公司一栋建筑,独立门禁管理)10个; 综合办公楼20000平方米;街区多功能活动中心4000平方米,内设展示、表演与学术交流设施、游客服务中心等;商业、餐饮、文化休闲设施15000平方米; 3.规划地区西、南、北侧新建建筑需退后边界13米;东侧需退后边界20米。区内设 置不小于4000平方米的公共活动广场;需设置东西向通道,满足西侧居民步行。 公交与非机动车出行需求:退线可依据方案调整,功能上应满足居民生活出行需求,并兼顾街区内环环境要求;

(现场管理)企业战略管理作业——京东商城外部环境分析

企业战略管理作业——京东商城外部环境分析 一、外部宏观环境分析——PEST模型: (一)政治法律因素:2007年《电子商务发展“十一五”规划》《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》相继出台。根据两个纲要,十一五期间中国将普及深化电子商务应用,大力发展电子商务服务业,着力完善支撑环境,鼓励电子商务技术创新,进步自主发展能力;同时加强市场监管,规范电子商务秩序,加大宣传教育力度,促进电子商务普及应用。争取到2010年,电子商务发展环境、支撑体系、技术服务和推广应用协调发展的格式基本形成,电子商务服务业成为重要的新兴产业,国民经济和社会发展各领域电子商务应用水平大幅进步并取得明显成效。这一切,都为京东商城的发展提供了良好的环境。 (二)社会人文因素:2011年7月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第28次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2011年6月底,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人,增幅仅为6.1%,网民规模增长减缓;最引人注目的是,在大部分娱乐类应用使用率有所下滑,商务类应用呈平缓上升的同时,微博用户数量以高达208.9%的增幅,从2010年底的6311万爆发增长到1.95亿,成为用户增长最快的互联网应用模式。互联网普及率攀升至36.2%,较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿,较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%,成为中国

网民的重要组成部分。我国网民总数持续攀升,但是增长速度明显减缓。 (三)经济因素:日前,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《中国B2C垂直商品网络购物用户行为研究报告》(以下简称《报告》)。报告显示,2010年,我国B2C网购用户数量达到9936万人,占整体网购用户的61.9%。服装、图书和3C产品是用户在B2C购物网站上购买最多的商品。有51.1%的用户在B2C购物网站购买服装鞋帽,32.4%的用户购买图书音像制品,22.2%的用户购买3C产品。用户在B2C购物网站人均年消费金额为2049元,占整体网购用户人均年网购金额的62.9%。其中,用户在B2C网站购买家用电器的花费最多,人均年消费金额达到3101元;其次是3C产品,用户人均年消费2605元;母婴用品、服装和图书类商品人均年网购金额分别为1328元,779元和367元。B2C用户网购行为较整体网购用户更为频繁。2010年,B2C网购用户半年平均网购次数达到12次。B2C购物网站中,淘宝商城的用户渗透率最高,有63.4%的B2C 网购用户使用淘宝商城;其次是当当网,用户渗透率为20.8%;第三是卓越网,用户渗透率为11.9%;京东商城用户渗透率达到10.5%。大部分B2C网购用户只在一个购物网站购买某一类商品,少数用户在两个以上购物网站购买同一品类商品。CNNIC《报告》还显示,服装、图书、3C、家电和母婴产品是目前发展较突出的几类垂直B2C 市场. (四)技术因素:国内IT企业在核心技术能力上呈现两个特点:一是

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档