输变电设备状态检修工作汇报
烟台供电公司
2009年8月28日
各位领导、各位专家：
烟台供电公司作为输变电设备状态检修试点单位，在山东电力集团公司的统一部署和正确指导下，坚持以提升设备安全水平为目标，以设备状态评价为核心，全面规范状态检修各项工作，健全了状态检修管理、技术、执行、宣贯和保障体系，实现了设备基础资料与信息收集的信息化，确保了检修工作的安全、质量和效益，促进了公司安全生产精益化管理水平的不断提升。
按照国家电网公司《输变电设备状态检修工作验收细则（第二版）》的要求，对状态检修各项准备工作进行了自查，六项必备条件全部符合，各个评价项目均已满足验收条件。下面，将公司状态检修工作开展情况向各位领导和专家汇报如下。
一、公司概况
（一）企业基本情况
烟台供电公司是山东电力集团公司直属国有大一型供电企业，公司下设16个职能部室、10个主业二级机构，职工1247人。2008年完成售电量165.49亿千瓦时，同比增长7.63%；全社会用电量完成243.23亿千瓦时，同比增长5.32%。截止8月底公司实现连续安全生产3158天。
近年来，烟台供电公司以建设“一强三优”现代供电公司为目标，积极落实“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，真抓实干，开拓创新，各项工作成绩卓著。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、
“全国文明单位”、“全国一流供电企业”、“全国质量效益型先进企业”、“山东电力先进单位”等荣誉称号，连续多年保持“省级文明单位”荣誉称号。
（二）输变电设备概况
烟台电网位于山东电网东北部，是一个以烟台电厂、百年电力、蓬莱国电和500kV莱阳变电站为电源支撑，以220kV电网为主网架，输配电网协调发展的市域电网，通过2条500kV线路、4条220kV线路与省网相连，通过5条220kV线路与威海电网相连，担负着烟台市13个县市区的供电任务。
公司直辖35千伏及以上变电站47座，主变压器93台，变电容量7403.3兆伏安，有载调压率76.344%；110kV及以上断路器347台，无油化率100%；35千伏及以上输电线路129条，总长2228.34公里。各类设备运行工况总体良好，未发生因开展状态检修试点而引起的设备事故，电网安全性、可靠性始终保持较高水平。
二、状态检修工作开展情况
作为输变电设备状态检修试点单位，公司领导高度重视，多次召开专门会议部署、协调试点工作，参加试点工作的输电、变压器、开关专业按照公司统一部署规范、有序的开展试点工作，从管理体系、技术体系、资料与信息收集、执行体系、宣贯与保障等五个方面进行了认真准备，共整理各类迎检资料1381份，形成资料汇编8卷及电子版资料，具体情况如下：
（一）健全管理体系，制定颁布管理规定
为积极稳妥开展状态检修试点工作，公司上下高度重视，将开展状
态检修列为公司09年重点工作，按照国家电网公司、集团公司状态检修管理规定与实施细则要求，公司成立了以分管副总经理为组长的状态检修领导小组，以副总工程师为组长的专家组和以生技部主任为组长的工作小组。制定下发《输变电设备状态检修管理规定实施细则（试行）》，明确了公司状态检修工作流程的七个环节，建立了班组、工区、公司三级评价体系，严格各个环节的职责分工和时限要求。通过对现有技术人员现状和设备性能水平深入分析，编制了《状态检修总体目标和规划》，明确了公司输变电设备状态检修工作的近期目标、中期目标和远期目标，提出了实施状态检修的管理措施、技术措施、队伍建设措施等，为状态检修工作的持续开展做好了准备。
（二）组织宣贯培训，提升专业队伍素质
多年来，公司认真贯彻落实集团公司的各项部署，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”的工作思路，强化“人才强企”战略，建立完善《教育培训管理规定》、《师带徒管理办法》等一系列规章制度。根据电网发展对人才队伍建设的要求，公司不断加大生产技术和管理人员的培训力度，确保全员培训率指标达到100%。公司每年利用冬训和生产空余时间，抓好对各类人员的适应性培训、现场培训和岗位技能培训。目前，公司目前拥有一支年龄结构合理，具有丰富现场经验的检修试验和专业管理队伍，能够适应状态检修工作的开展。
为了让各级人员了解掌握状态检修理论知识，准确开展设备评价和提高检修水平，公司制定了针对不同对象的培训计划和培训方案。对外组织人员参加了国家电网公司第一批状态检修理论培训和集团公司组织的培训班，熟悉状态检修关键技术和管理要求。对内多次举办培训班
和召开状态检修工作会议，先后组织完成对领导小组、工作小组、专家组、技术管理人员以及一线职工的系统培训，培训率、到课率、合格率均达到100%，状态检修工作氛围已经形成，有力促进了公司状态检修试点工作的顺利开展。另外，公司还组织对各项应急预案进行了认真梳理和完善，保证了预案针对性和可操作性强。开展了“2009烟台电网迎峰度夏暨全运保电反事故演习”，为全运会保电工作做好充分准备。
（三）完善技术体系，提供技术保障
2006年以来，国家电网公司、集团公司陆续出台了一系列状态检修管理规定、评价导则和技术标准，有利地促进了公司状态检修工作的开展。对国家电网公司下发的输变电设备状态检修评价导则、检修导则和试验规程等七项技术标准进行了集中印发，并组织相关人员进行了集中宣贯学习。对国家电网公司《输变电设备状态检修试验规程》中的新思想、新方法进行了重点学习，对初值差、警示值、不良工况、家族性缺陷及显著性差异分析等新概念进行了重点讲解。及时下发了集团公司状态检修试验规程实施细则。根据状态检修要求，对输变电设备运行规程和标准化作业指导书进行了补充和修订。为适应状态检修工作的需要，调整和完善了技术监督体系，制定了《高电压技术监督管理规定》及各类设备技术监督实施细则，通过加强对设备设计选型、出厂监造、安装调试、运行维护等环节的全过程技术监督，保证了设备具有良好的运行状态。为规范带电设备红外检测工作，制定了《带电设备红外检测管理规定》，明确了检测周期和负责单位，并扩大了红外测温工作覆盖面。在不断完善常规试验手段的基础上，通过推广应用输变电设备状态检测新技术，设备状态诊断和检测能力得到不断提高。
（四）完善基础资料，提供评价依据
98年公司自主开发了“设备防污闪管理系统”、“高压试验管理系统”和“油务管理系统”，具备试验数据自动判断、分类统计、数据共享等功能，做到了实时对超周期设备进行预警提示，目前系统已积累了十余年的检修、试验信息，为开展设备状态检修提供了较为完整的信息资源。2004年公司开发了“生产管理信息系统”，并结合设备台帐维护，对设备台帐进一步核实，做到了帐物相符。
2007年在标准化作业试点工作中开发了“标准化作业信息管理系统”，做到了与生产计划、设备台帐、两票管理、缺陷管理等系统之间的信息共享与数据调用，实现设备管理的网络化、数字化、信息化的目的。
根据状态检修工作的需要，公司制定了《输变电设备状态检修基础资料与信息收集管理规定》，进一步明确了资料与信息收集的职责分工、收集的具体内容、收集的时限要求以及收集工作的检查与考核，保证了基础资料与信息的完整性和准确性。
另外，我们按照公司《输变电设备状态检修基础资料与信息收集管理办法实施细则》要求，认真做好设备资料的规范管理。运行人员负责及时收集设备巡检、跳闸记录、缺陷及故障信息、运行工况、家族性缺陷等运行信息，并在设备状态评价前按站对所辖设备进行调查摸底，编制设备调查报告，为设备评价提供参考；检修人员负责收集设备原始资料、检修预试资料、带电测试信息、在线监测信息，确保了设备状态量收集的及时、准确、完整和规范。
（五）进行设备评价、风险评估，制定检修计划
在完善资料与信息收集的基础上，我们按照班组、工区和公司三级评价体系，严格执行国家电网公司状态检修的一系列标准和制度，在无“输变电设备状态检修辅助决策系统”的情况下，组织开展了输变电设备手工评价工作。已经完成110千伏及以上的86台变压器、347台断路器及组合电器和99条架空输电线路的状态评价、风险评估工作，形成了评价报告、险评估报告及综合报告。编制了110千伏及以上输变电设备年度检修计划、三年滚动检修计划和五年检修计划。
高风险设备统计表
中风险设备统计表
（六）公司自查评分情况
经过近一年认真准备，开展状态检修的六项必备条件已全部具备。公司专家组按《国家电网公司输变电设备状态检修工作验收细则（第二版）》的要求对试点工作进行了自验收，对自验发现的问题均已整改完毕。经过严格自查，公司输变电设备状态检修验收自评分总分为946分，高于总分标准的85%。其中管理体系得198分，技术体系得176分，资料信息与收集得196分，执行体系得276分，宣贯与保障体系得100分，各单项得分均高于该项标准分的80%，达到了验收的要求。自查情况见
附件：烟台供电公司输变电设备状态检修自查评分表。
三、开展状态检修工作措施
（一）加强设备投运前管理，确保初始状态良好
设备投运前管理直接关系到设备的质量，是设备管理的关键环节。为此，我们严把设计选型、驻厂监造、现场监理、交接验收四关，确保设备投运后就具有良好的初始状态。在设备评标中，严格从技术和商务两个方面进行综合评比，避免性价比低的产品进入烟台电网。为保证设备制造质量，公司对220千伏及以上电压等级变压器、组合电器等设备从关键零部件组装、整体出厂试验均选派相关专业技术人员进厂监造，确保设备出厂合格率100%。工程验收时严格验收程序和验收内容，进行逐项验收。对验收中发现的缺陷，及时反馈施工单位，督促缺陷消除，形成缺陷消除的闭环管理，确保了输变电设备零缺陷投运，为开展状态检修奠定良好基础。
（二）加大老旧设备技改力度，提高电网装备水平
自1999年以来，在集团公司大力支持下，对电网中老旧设备加大了维修改造力度。其中包括：对运行年久的隔离开关、GG-1A型开关柜、充油式断路器进行整体更换，对投运年代久远的输电线路进行改造，提高电网设备的整体健康水平；对散热效果不良的变压器冷却系统进行改造，提高变压器带负荷能力；对供电“卡脖子”的输、变电设备进行扩能改造，提高供电能力；对运行20年以上的电压、电流互感器逐步更换；对电容电流超标的变电站，加装自动补偿消弧线圈，提高系统安全性和可靠性。通过加大技术改造力度，提高了设备的健康水平，为实施状态检修打下了坚实基础。
（三）强化现场管理，提高检修质量
目前我公司变电、输电专业现场标准化作业已常态运行，加强设备检修全过程管理，有力地保证了工作安全和检修质量，为状态检修工作开展提供了保障。
（四）开展带电测试和在线监测工作，准确把握设备运行状态
一是开展输变电设备带电测试。目前公司35千伏及以上氧化锌避雷器全部安装了泄漏电流在线监测仪，每年雷雨季节前后开展带电测试。坚持开展瓷瓶带电检零工作，对发现的零值、低值瓷瓶及时进行更换，保证了绝缘子串的固有绝缘水平。
二是推广应用各类在线监测装置。变电站GIS室全部安装了氧量仪或SF6报警装置，在110千伏盛泉变电站主变压器安装了变压器综合在线监测装置，实时监测绕组和铁心的实际运行温度；通过应用雷电定位系统，实时分析雷电发生的时间、地点、幅值、极性、雷击次数等，随时掌握了输电线路特殊运行工况；目前各类输变电在线监测装置运行情况良好，为开展状态检修积累了大量数据。
三是积极开展红外测温工作。目前，公司红外测温范围已经覆盖各类输、变、配电设备，红外热像仪已普及到检修、运行工区和各供电部的相关班组。为规范测温工作开展，公司制定了《带电设备红外检测管理规定》，每年在春季和秋季检修之前安排两次红外测温，并加强高温季节、高负荷设备的重点监测，及时掌握设备的运行温度，对及早发现设备故障、消除设备隐患起到了重要作用。
四是推广应用综合防污闪措施。户外变电设备瓷绝缘全部涂刷RTV 长效涂料，变电设备防污闪水平得到根本提高，为延长设备清扫检修周
期奠定了基础。
五是不断完善公司状态检测手段。目前公司拥有变压器绕组变形测试仪仪、500千伏串联谐振试验变压器、高电压介损测试装置、大容量串联谐振耐压装置、便携式局部放电测试仪、200kN计算机型卧式变距拉力试验机等多种诊断性试验装置及完备的试验大厅，有效提高了设备状态的诊断能力，为更好地实施状态检修提供了可靠技术支持。
四、开展状态检修工作的成效
一是提高了检修的针对性和有效性，降低了设备维修成本。通过对设备状态评价和风险评估，确定设备的检修、试验周期及维修、技改项目，避免了不必要的盲目检修，提高了检修的针对性和有效性，降低了设备维修成本。
二是设备检修管理做到了“应修必修，修必修好”。通过对设备状态进行评价、风险评估，使各级设备管理者更加关注所辖设备状态和运行情况，设备检修针对性增强，减少了设备陪试陪修，设备管理责任制得到了更好地落实，设备检修管理真正做到了“应修必修，修必修好”。
三是设备可靠性指标得到提高。通过开展状态检修工作，变压器、断路器、架空输电线路的供电可靠性指标呈持续上升趋势。2009年上半年，110千伏及以上变压器、断路器、输电线路可用系数同比分别增长0.107%、0.007%和0.115%。
四是电网规模不断扩大与人员不足的矛盾初步得到缓解。通过开展状态检修工作，设备检修针对性、有效性增强，大量减少了设备陪试陪修工作，降低了工作强度，一定程度上缓解了电网规模扩大与人员不足的矛盾。
五、状态检修工作存在的问题
对照国家电网公司开展状态检修工作的要求，我们尚存在一定的差距和不足，主要表现在：
一是人员的认识水平有待进一步提高。公司虽然组织相关人员对国家电网公司、集团公司新颁布的一系列状态检修管理规定和技术规程进行了系列培训考试，但仍存在部分人员对规定、规程的细节认识不够全面、熟悉程度不够深入的问题，需要不断学习提高。
二是设备状态检测与诊断手段需进一步拓展。目前虽然已开展了部分的状态检修诊断性试验项目，但广度不够，如绝缘子超声波探伤、气体泄漏激光成像、SF6气体分解物、紫外探测等项目尚未开展，设备状态检测及诊断技术需要不断积累和拓展完善。
三是缺少辅助决策系统
目前辅助决策系统尚未上线，手工评价状态判别复杂、工作量繁重、效率低下。
六、下一步工作打算
一是进一步加强培训工作。持续开展有针对性的培训宣贯活动，增强所有人员对状态检修重要性的认识，提高检修人员状态检测、评价和诊断水平，更加有效的开展状态检修工作。
二是进一步提高设备检测及诊断能力。逐步配置状态检测设备，加强对设备状态检测新技术、新方法的学习与应用，不断提高状态检测水平，为状态检修打下坚实基础。
三是开展状态检修绩效评估工作。建立并逐步完善状态检修绩效评估体系，开展绩效评估工作，形成绩效评估报告，绩效评估范围涵盖变
压器、断路器、输电线路三个专业。提高状态检修技术的综合应用水平，深化输变电设备的全寿命管理，加强状态检修策略的应用研究，做到设备运行安全可靠，维修成本使用合理，从而实现电网的安全经济运行。
以上是我公司状态检修工作开展情况，请验收组各位领导和专家对我公司状态检修工作进行全面检查和指导。我们将以此次验收为契机，进一步改进工作，提高状态检修工作水平，为加快“一强三优”现代公司建设作出新的更大贡献。
谢谢大家！
附件：烟台供电公司输变电设备状态检修自查评分表
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烟台供电公司输变电设备状态检修自查评分表
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2020 电力公司考察报告范文Contract Template
电力公司考察报告范文 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况， 答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行 文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 20xx年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下： 一、考察情况 在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 （一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工4.5万人，下属17个市供电公司，对全省91个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV 和220kV输电线路为主网架的现代化大电网。1996年，山东在全国率先实现全省户户通电。20年，山东省全社会用电量完成1640亿kWh，公司售电量完成1188亿kWh，实现电力销售收入499.22亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位，《世界商业周刊》公布的20年中国能源200强第10位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 2、济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，担负着济南市11个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工1436人，20年完成售电量115亿kWh。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设，城区电缆化率92.9%，共有41座变电站实现无人值守，全面实现城区配网自动化，自动抄表率达86-90%，在全国多数城市电荒严重的
2020年供电公司工作总结范文五篇 2020年供电公司工作总结范文1 20__年__供电公司在__市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实《条例》、《__省政府信息公开规定》、《__省政务公开规定》，积极开展政务信息公开工作，取得了一些成绩，现将葫芦岛供电公司20__年政务信息公开工作总结如下： 一、政务公开领导体制和工作制度建设情况 为进一步做好我公司政务公开的各项工作，全面推进办事公开制度，根据__市政务公开工作领导小组办公室相关文件精神，特成立了以公司总经理__、党委书记__为组长的政务公开工作领导小组，小组成员包括办公室、监察部（纪委办公室）、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。领导小组办公室设在监察部（纪委办公室），负责公司政务公开组织协调、综合指导和日常工作。同时明确了各相关部门的工作职责。 二、积极回应社会关切情况 与市政府民心网保持密切联系，主动受理民心网的客户投诉，积极解决存在的问题，20__年全年共受理民心网客户投诉31件，全部处理完毕，处理及时率、客户满意率均达到100%；在全市建立客户监督网，聘请了行风建设社会监督员，定期召开不同层面、多种形式的行风监督员、客户代表座谈会，广泛听取社会各界的意见和建议；积极开展上门服务，加强与客户的沟通交流，开展“十、百、千”走访活动，主动征求客户的意见和建议；加强与政府的沟通，定期向市委、
市政府汇报电力负荷情况及公司行风建设工作情况；主动邀请市行风办领导参观营业窗口、指导行风工作。随着监督机制的不断完善，公司的综合实力得到进一步提升，从而促进了地方经济的健康持续发展。 三、政务公开渠道建设情况 __供电公司按照省公司的要求在市、区、县、乡、镇各供电营业厅内的墙上公布了“供电监管办法”、“业扩报装流程”、“__省电网销售电价表”、“新装住宅工程建设收费标准”、“员工服务十个不准”、“供电服务十项承诺”。在市、区、县、乡、镇各供电营业厅资料架上的宣传资料里也同时公布了上述内容，除此之外，还公布了95598服务指南、故障报修指南、缴费指南、办电须知、用电常识等内容。在墙上的显著位置张贴电力监管投诉举报电话12398以及供电服务热线95598，自觉接受用电客户的监督。 __供电公司为做好全市人民保供电工作，确保全市人民实时掌握停电动态，提前做好停电准备，避免因停电给电力客户的生产和生活带来不便，通过以下方式开展停电信息公告工作： 1、供电设施因计划检修需要停电时，提前7天将停电区域、线路、停电时间和恢复供电的时间通过__晚报和广播电台滚动播放方式进行公告。 2、供电设施因临时检修需要停电时，提前24小时将停电区域、线路、停电时间和恢复供电的时间通过__晚报和广播电台滚动播放方式进行公告。 公司营销部负责组织有关单位梳理电网运行风险预警期间需重点关
【推荐】变电站工作总结4篇【推荐】变电站工作总结4篇 变电站工作总结篇1 生，对社会一切都都充满了好奇，刚来到变电站，刚开始还有点不大习惯，久而久之我也慢慢融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的变化，我感觉自己现在更加的成熟，以前做事情的态度发生巨大的变化，我希望自己能保持下去，去克服困难，做到以下几点： 一、立足岗位 本着从小事做起，从本职工作做起，从自己的岗位做起，踏踏实实的工作，认真做好每一项工作。遵纪守法，正直诚信。根据本身的实际情况，电力企业优秀人才评选标准，及时总结经验，找出自己的不足之处，进行自我反思，不断提高自己，通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。 1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验，经验是宝贵的财富，是多年工作的积累，是书本上学不到的。 2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书，说明书对设备的各种情况注意事项有详细的说明，是运行维护上必须注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料，只有将本站设备说明书看懂，就能全面了解本站设备情况。
3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训，通过事故通报的学习要清楚事故发生的原因，防范措施，进行举一反三，杜绝类似事故在自己和身边发生。 4、要向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时，运行人员应主动上前配合，了解施工工作步骤，施工工艺，工作注意事项，并通过询问施工人员为什么这样做，达到提高自身业务水平的目的 二、自我发展 不断提高自己的学识水平，不断提高自己的业务技能，不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作，在培训中充分体现个人的自主学习，合作探究学习原则，在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习，关注班组个体差异，尽量满足不同值班人员的学习需要，创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境，激发班组人员的学习积极性，提高班组人员的创新精神和实践能力。 三、坚持不断地抓日常管理工作 1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。 每天在班期间做好自己的本分工作，认真按照每日班长下达的任务去做。 2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。 适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员，在老师傅的教育指导和同事们的帮助及自己的努力，迅速掌握了变电运行的生产程序及变电站内各种
XX电力公司工作总结范文 200X年工作总结 200X年是河南XX发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司200X年的主要工作总结如下： 一、年度经营指标完成情况 二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 200X年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的情况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。 ⑵在物资采购上，我们坚持严格按照公司有关文件要求执行，按照“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开况标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，减少库存。 ⑶在材料费用上，严格控制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。 ⑷在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。 2.抓安全 安全是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作，做到了三个到位：
附件： 山东电力集团公司 职工后续学历学位证书第八批认定名单 单位：集团公司总部35人 博士:1人 彭平 硕士：8人 张伟王永刚王兴照田迪徐中华姜永文毛育冬张健 硕士研究生：4人 刘清鑫张锦中张建一王科 学士：2人 张荣贵王雪婷 本科：11人 张荣贵王育生周延旭徐克铭杜军徐东刘乐陈敬红王秀梅潘兴强宋洪华 大专：8人 蒋德顺段培友张高峰刘秀栋张新民王秀梅谢卫星安强 中专：1人 王克生
单位：鲁能集团7人 博士：1人 蒋涛 硕士：2人 王绍灿杨爱东 本科：3人 关涛李云锋唐先勇 大专：1人 陈冬 单位：山东电力研究院11人 博士：2人 张志明邓化凌 硕士：7人 李树静刘正华安丰彩李晓哲韩冬王涛郭玉泉本科：1人 赵阳德 大专：1人 彭洪霞 单位：山东电力工程咨询院15人 硕士：7人 路岩崔宏伟刘瑾瑜雷鸣李玉萍常增亮姜海峰本科：5人
刘宾陈永红刘颖杨明贞唐霞 大专：3人 杨茂英郭锐唐凯 单位：临沂供电公司28人 硕士：4人 侯峰张岩李效忠刘超 学士：2人 邵群丁君伟 本科：6人 郁洪涛问志光侯君张连瑞赵善和李萍 大专：10人 王永军王建华刘建伟高学云孔祥彦庄乾祥赵善和刁文珍任冬苏玉梅 中专：6人 李守德丁守良田军张瑞平颜西民陈明 单位：泰安供电公司15人 硕士：2人 严莉李玮 本科：4人 张桂芹陈洁宗世源荻文新 大专：8人
王诗会陈雪峰禹伟张海峰杨启生马广强张建勋刘阳 中专：1人 韩瑞军 单位：青岛供电公司38人 硕士：2人 李建峰刘杰 本科：16人 秦正民刘沛张惠马鑫刘彦萍刘德胜殷光明张吉江相智才崔希伟付霞任国明崔伟王君张保民吴洪涛 大专：19人 闫志勇于新苑义炜法洪云胡小丽王伟迟蔚群王忠波张荣爱金青罗鲁东吴星原秦焕豹李妍兰泽龙王宇栋马磊孙刚魏东 中专：1人 王忠 单位：淄博供电公司24人 本科：8人 孙瑞红毕磊于红徐新民王志强齐程孙学峰姚兵 大专：16人
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 供电局工作报告
编号：FS-DY-20568 供电局工作报告 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的xx届六中全会和XX年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神，总结XX年工作，分析面临的形势和任务，研究部署XX年工作。 根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。 XX年工作回顾 XX年，在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导和关心、支持下，我们坚持科学发展观，以南方电网公司大政方针统揽全局，进一步转变观念，深化改革，夯实基础，在全体干部员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项目标任务。 ——完成公司安全生产目标责任书中确定的各项目标。供电可靠率99.5886，a类电压合格率99.43，110kv及以上系
统保护正确动作率100。 ——完成供电量133308万千瓦时，同比增加4.15。完成售电量126726万千瓦时，同比增加3.26。综合线损率4.94，比公司计划降低1.06个百分点。 ——主营业务收入净额42291万元，年末资产总额24214万元，资产负债率47.95，净资产收益率0.08，流动资产周转率6次，平均售电单价390.45元/千千瓦时，应收电费余额585万元，供电单位成本70.51元/千千瓦时。 ——完成电网建设项目投资计划1.86亿元。建成220千伏线路119.9公里。在建110千伏线路57公里，110千伏变压器2台，容量10万千伏安。 ——党风廉政建设形势平稳，没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的重大违纪违规事件和违法案件。 重点抓了以下八个方面的工作： 一、进一步深化对南方电网公司大政方针的学习和传承，弘扬企业文化 把进一步贯彻落实南方电网公司大政方针作为推动各项工作的着力点。通过举办“以大政方针统揽全局，努力践行
XX年度，在变电部的正确领导下，我班建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度，严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效治理设备，强化安全管理，全面完成了生产任务，实现了XX零事故安全年。全体职工精神振奋，干劲十足，情绪饱满，上下形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力。 我们在今年工作中根据变电部的统一安排，结合本班的实际情况，紧紧围绕一流工作为主弦，积极开展各项安全活动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻安全第一、预防为主的方针，在工作中积极开展创建无违章企业活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我XX年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量，紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下： 电力自动化 一、建章立制，责任到人 制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带队，谁负责，明确各自责任，落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主，积极开展创建无违章企业活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围，切实做到人人抓安全，安全人人抓，较好的控制了事故异常和未遂的发生，杜绝了习惯性违章。 二、提高业务技能，严把质量关) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一，我们结合本班现场工作的情况，有重点的开展了形式多样的学习活动，将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总，有针对性的组织学习和分析，将理论知识和实际工作有效联系，由浅而深，落根于现场，见效于实处，并通过现场技术问答，现场质量考评等方式，使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局 三、合理分配，明确分工，确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座，12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人员等方式，参照变电部下达的生产工作计划，制定本班每月生产工作计划，克服不利因素，精心组织，圆满完成了全年的各项生产任务。 四、XX年度工作情况分析 开关部分： 10kv开关故障发生率较高，其中以城东和龙山变（7182柜）尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理，容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形，造成小车不能到位等。其中小车的材质问题，造成小车部件锈蚀严重，存在较大的安全隐患。龙山变（7182柜）小车的二次线接头设计不合理，容易造成接触不良，开关拒动。 2、隔离开关，今年出现较多的问题，主要因为由于户外隔离开关主要部件外露，受外界条件的影响，易出现锈蚀，造成操作时传动阻力大，部分甚至出现拒动的现象，如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死，无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修，发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀非常严重，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严重，轴承运转阻力非常大；仅有少数能够勉强转动，但也不够灵活。因而，底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因，其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈
电力公司工作总结4篇 电力公司工作总结及xx年工作计划 xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、xx年主要工作回顾 市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品
质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw 循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln 及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤
电力毕业生最值得去的电力企业排名1国家电网公司总部2区域电网公司和南方电网公司总部，东部省电力公司 3五大发电集团公司总部（华能、国电、大唐、华电、中电投）电力专业与进电力公司、电力局不是一个概念（电力公司指-----五大电力集团总部及区域总部及各中心城市办事处、电网公司总部及区域总部及各中心城市办事处、各大中型城市电力局、各省电力集团总部如：粤电集团总部及各城市办事处、浙江能源集团）这些地方都是管理性质的单位，是不会招新毕业的电力专业的学生的，一般都是在偏僻的电厂或者变电站干n年，突然中500万那么幸运，你调到了总部！或者是地方小电力局一步一步爬上去！4设计院(东北、华东、中南、西北、西南、电力设计院、华北电力设计院工程有限公司) 电力设计、研究、开发是研究生的地盘！ 5大城市供电公司北京>上海>苏州>广州>天津>重庆>佛山>深圳>杭州>南京>成都>厦门>哈尔滨>武汉 6发电（能源）公司鲁能、国投、北方电力、粤电、深源、京能源、浙能、晋能、苏源、滇能、华润 7百万KW电厂（新电厂或新机组）由于南方近年来普遍缺电,新电厂如雨后春笋般冒出来.内蒙也很多,都是发给北京2008的.这些电厂一般为2-- 4台60WKW发电机组,比较有发展前景.但是不一定都发电了,假如还没发电,估计10年以内效益不会很好,因为进去以后前几年帮着搞建设,后几年发电了忙着还国家贷款.等到稳定了估计能有所改善,01有个学长,02的毕业生都开始上班了,他还在培训,因为
他所在的电厂07年才能并网发电.但是培训完了以后就起码是单元长了.因此相对来说已经发电了的新电厂,它的各岗位已经满员,发展就不如前者,但是效益肯定已经走上正途了1）华能玉环电厂（一期建设两台100万千瓦超超临界燃煤机组） 2）费县电厂（总体规划装机容量7200MW，一期装2*600MW超临界凝气式燃煤发电机组，二期装2*1000MW超临界凝气式燃煤发电机组）（北极星电力新闻网）3）大唐托克托电厂（已投产发电7×600MW，2010年后装机总容量达6000MW） 4）华电国际邹县发电厂（新投100万千瓦超超临界机组，装机达到454万千瓦） 5）浙江北仑发电厂（总装机容量达到300万千瓦）6）华能九台电厂（一期2台66万国产超临界燃煤机组）7）广东台山电厂（规划装机8台60万千瓦燃煤发电机组，建成后年发电量将超过300亿千瓦时） 8）漳州后石电厂（总装机规模为10×600MW,其中一期工程装机规模2×600MW） 8知名电气（继保）公司南瑞，南自，四方，许继，ABB，西门子，通用 9省设计院（甲级电力设计院、电力勘测设计院、电力工程咨询院）各省市自治区电力设计院 10地区供电公司山东1济南2青岛3烟台4临沂5潍坊6济宁7淄博8威海浙江1杭州2宁波3温州4绍兴5台州6嘉兴7金华8湖州江苏1苏州2南京3无锡4常州5南通6徐州7盐城8扬州广东1广州2佛山3深圳4东莞5中山6惠州7茂名8江门辽宁1大连2沈阳2鞍山3盘锦4抚顺5锦州1160万KW新电
报告编号：YT-FS-7627-86 供电公司实习报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供电公司实习报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我在今年**月份，来到了**供电公司电力工程部进行实习工作，转眼间我在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，同时，我也对电力系统的施工部门有了初步的了解。 电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、
学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。 我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规
变电检修个人工作总结 最近发表了一篇名为《变电检修个人工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏。 篇一：变电检修工作总结变电检修工作技术总结 本人于1990年在电力通信公司变电检修班从事变电检修一直工作至今，二十几年来，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步，个人综合素质也得到了一定的提高，工作刚开始期间，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去，能和老师傅们一道解决实际的技术问题，我努力学习变电检
修专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题，并结合自身所学的专业知识，运用到实际的变电检修工作中去。下面就从专业技术角度对我这二十几年来的工作做一次总结： 一变压器检修项目及要求1、检修油位计，调整油位：油位计内部无油垢，红色浮标及温度标示线清晰可见，油位调整到合格位置。放出储油柜积污器中污油，并进行更换。 2、检修冷却装置：包括油泵、风扇、油流继电器、差压继电器等，必要时吹扫冷却器管束；油泵的检修：无异常声响；前后端盖应清洁无损坏；打开接线盒检查接线柱及绝缘板，内部清洁无油污及灰尘。风扇的检修：叶轮无损伤变形；电动机前后端盖应清洁无损坏；打开接线盒检查密封情况，线圈引线接头牢固并外套塑料管，牢固接在接线柱上；风扇电动机运行平稳、声音正常、转动方向正确。
3、检修安全保护装置：包括储油柜、压力释放阀(安全气道)、气体继电器、速动油压继电器等。检查接地系统：接地可靠，范文写作无断裂现象。检修吸湿装置,检查法兰盘，硅胶以及吸湿器中的油位。法兰盘密封良好，无漏气，无渗漏油。硅胶无变色。如硅胶从蓝色变为粉红色，应对硅胶进行更换。 4、检修测温及其它装置：包括压力式温度计、电阻温度计(绕组温度计)、棒形温度计等；检修调压装置，对有载调压或无载调压装置进行检查。检查所有的变压器套管，有无破裂和渗漏油。擦拭伞群。检修全部阀门和塞子，检查全部密封状态，处理渗漏油。清扫油箱和附件，必要时进行补漆，应做到清洁无油垢。清扫绝缘和检查导电接头(包括套管将军帽)：清洁无油垢，套管顶部将军帽应密封良好，与外部引线的连接接触良好。 二断路器检修项目及要求 1、闭锁机构检修：开关处于机械闭
供电公司工作总结 __年____供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨__年工 作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐 社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新 水平、提升工作变革能力等重点工作，结合____供电支公司____工作 思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下： 一、__年工作情况 (一)主要经营指标完成情况(截至9月份)： 1、售电量 1-9月累计完成____6.3__千瓦时，同比上升162.1__，增加电量 ____.3__千瓦时。 完成分公司计划680__的188.9__，超时间进度113.9__百分点， 增加____.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成____.697__kwh，比同期增长____.202__kwh; 2、平均电价
1-9月累计完成368.1__/兆瓦时,比分公司计划值412.8__/兆瓦 时下降44.7__/兆瓦时;同比下降67.6__/兆瓦时。 …………… 3、售电收入 1-9月累计完成472__元，同比上升121.4__。 4、电费回收 1-9月份累计电费回收率完成10__，上缴分公司完成10__。 5、市场占有率 1-9月份市场占有率累计完成83.1__，比计划的72.6__上升 10.4__;同比上升39.9__; 6、固定费用 1-9月份累计完成.5__，完成进度计划的117.2__，同比增长 27.4__，增加支出.8__。 7、陈欠电费双结零 截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元，涵证__，共完成陈欠电费1__元。 8、堵漏增收：完成13.____2__元，进营销自动化13.____2__元。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供电公司十大杰出青年事迹简介 供电公司十大杰出青年事迹简介 王 x 国网山东电科院 男，1977年3月出生，研究生，中国共产党党员，高级工程师，现任国网山东电科院继保自动化主管。 王昕主持多台发电机组和变电站的二次系统调试工作，参与山东电网重大故障的技术分析工作。作为技术负责人，主持山东电网首座110kV、220kV智能站调试、500kV智能站集成测试工作，改变由厂家为主进行智能站调试的局面。起草了《山东电网智能站二次系统调试规范》《山东电网智能站集成测试典型方案》等多个技术规范。作为主要起草人编写了《山东电网继电保护作业指导书》、国家标准《智能变电站工程调试验收规范》等多项国家、行业及国网企业标准。参与国网多项智能变电站技术规程的审查工作。申请发明专利十多项，一项成果获山东省科技进步二等奖，一项成果获山东省科技进步三等奖，一项成果获山东电力科学技术一等奖。 毕盛伟 国网潍坊供电公司 男，1988年9月出生，本科，中国共产党党员，助理工程师，现任国网潍坊供电公司输电带电作业班副班长。 1 / 21
毕盛伟从事带电作业工作三年多来，安全高效参与完成带电作业检修任务6000余次，多供电量2312万千瓦时。带领班组成员以全国产业工人楷模许振超为榜样，打造“振超班组”，结合自身技术优势，练就了一口清、一杆准、一步到位、一把刀、一系牢、一声辨、一锤定音等七大“绝活”，多次到临沂、东营、淄博、滨州等地帮助指导带电作业，成为全省带电作业领域的一支尖兵。在国网公司、山东省、山东电力等各级带电作业职业技能竞赛中夺得3个一等奖，2项成果获得全国技术革新提名奖，4项成果获得山东电力科学技术奖，8项成果获得国家专利证书。主持研发的多种作业工具大幅度减轻了劳动强度，提高了工作效率和质量，为潍坊电网乃至山东电网带电作业专业的发展作出了突出贡献。 刘xx 国网枣庄供电公司 女，1988年3月出生，本科，中国共产党党员，助理工程师，现任国网枣庄供电公司营销部电费电价专工。 刘霄慧坚持以“客户需求为导向”，脚踏实地，严谨细致。制定《电费回收、催收流程规范指导手册》《抄表、收费“八必须、八严禁”》，进一步规范抄表、收费服务行为。在全省率先打造农村“村村有交费点建设”，实现全市2114个行政村“交费点”全覆盖。试点推广智能抄核系统应用，使抄表算费流程中的人工操作环节由原来的7个减少至3个，平均业务处理时长缩短6小时。推广应用“便民服务卡”，全省率先推出二维码扫描缴费方式，将互联网微信技术引入“便民服
供电公司年终工作总结报告 供电公司年终工作总结报告范文1 20xx 年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。 一、———移交业主、验收送电。 20xx 年初，——进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行，由于缺乏施工经验，电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工，在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管，对二次结构强度造成了一定影响；领导现场检查发现后，立即组织监理、施工单位召开专题会议，研究解决方案，最后把不满足要求的二次结构进行了拆除，严格按照国家图集规范进行施工，线盒采用水钻施工，减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。———供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成———的接火送电工作。 二、———主体施工管理。严格按照合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料sc 管、pvc 管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批sc 管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场；再比如pvc 管，合同有限品牌要求：中财或联塑牌中型pvc 管；当时工地材料员找到我，说中财或联塑的
管较贵，目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发现这种pvc 管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终按照合同约定进行进货，并对pvc 管接头、锁母进行严格要求，不得采用合同约定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的牢固程度，sc 管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，pvc 管采用钢丝片保护等进行了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采用原来两家单位的正式电表，但供电公司发现后给予了停电处理；经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小，———临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满足要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更换，使施工用电满足了要求。 三、技术部重点工作。 ————一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力，终于把图纸拿下。通过设计发现，自己今后需加强设备选型的学习、研究，提高画图能力。———安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进行招投标。——楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题，各种文件需和领导及时沟通、及时审批；开标前进行投标文件答疑，详细解答投
变电检修专业技术总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《变电检修专业技术总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。篇一：变电检修专业技术总结 专业技术总结 本人自2000年获得电气助理工程师以来，在局、所的正确领导下，在本职工作中，认真贯彻执行国家在电力行业中的各项方针、政策和上级部门的指示精神、按照“三个代表”的重要思想，以“人民电业为人民”为宗旨、坚持“安全第一、预防为主”的方针、在电网运行管理工作中，精心调度，为某某市各行业及人民生活用电提供经济、可靠、优质的电能，为我局完成和超额完成区公司的各项指标作出了积极的贡献。电网的发
电、供电、用电是一个不可分割的整体。电网供电的安全、连续、优质性不但影响着社会经济和人民生活水平的提高，而且也关系着电力企业的生存与发展。作为一名负责指挥、调度电网运行的调度员，我深深地感觉到自己工作的重要性和艰辛性。为了让自己在以后的工作中克服缺点、发扬优点，更好地指挥、调度电网的运行，更好地为社会服务，现我对自己在调度值班岗位上的工作进行回顾与总结。 一、正确指挥电网运行及倒闸操作 倒闸操作是调度工作中锁碎却又必不可少的工作。特别是近年来由于城、农网改造的增多，及每年的变电站技改、年度检修以及输、配电线路的年检、临时检修和事故抢修。每年度，本人平均执行了近百份的工作票约1000多项的倒闸操作。由于本人严格遵守和执行各项规章制度，如执行“安规”“调度规程”和“两票三制”等制度，最全面的范文参考写作网站使这些操作都得到正确执行、
未有因错误指挥造成误操作而损坏设备和停电事故。自二000年以来，我局逐步把陈江变等五个35kV变电站改造成无人值班或是少人值班站，并由调度员在远方实行监控和操作后，在操作中，调度员既要负责各站之间的互倒电源，也要兼顾站内的操作，使调度操作变得更繁重。从事调度工作的五年来，我进行了无数的倒闸操作，有简单的单一线路停送电操作，也有复杂的变电站技改，倒电源操作。如二00二年的220KV中会站增容技改施工倒闸操作，就是比较复杂的倒闸操作。在这次倒闸操作中，由于中会变电站是我局电网的一个中心枢纽站，所以其涉及的操作内容非常多，其中包括中会主变、110kV 出线停电，小木等无人值守站变电站的负荷倒由电厂供，陆有变负荷倒由极山变供，同时也牵涉到许许多多的用户单位，而且操作中还必须考虑到和屋变负荷倒供过程中不能与石山变环网、计量和限电问题，以及中会变108开关能否
供电公司工作总结 供电公司工作总结 公司工作总结供电公司工作总结,工作总结公司供电工作总结 201X年Xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨201X 年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合Xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下： 一、201X年工作情况主要经营指标完成情况： 1、售电量1-9月累计完成1284 6.3Xx千瓦时，同比上升16 1Xx，增加电量794 6.3Xx千瓦时。完成分公司计划680Xx的18 8.9Xx，超时间进度11 3.9Xx百分点，增加774 6.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697Xxkh，比同期增长105 1.202Xxkh; 2、平均电价1-9月累计完成36 8.1Xx兆瓦时,比分公司计划值41 8Xx兆瓦时下降4 4.7Xx兆瓦时;同比下降6
7.6Xx兆瓦时。 3、售电收入1-9月累计完成472Xx元，同比上升12 1.4Xx。 4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10Xx，上缴分公司完 成10Xx。 5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成8 3.1Xx，比计划的7 6Xx上升10.4Xx;同比上升39.9Xx; 6、固定费用1-9月份累计完成1081613 4.5Xx，完成进度计划的11 7.2Xx，同比增长2 7.4Xx，增加支出231262 7.8Xx。 7、陈欠电费双结零截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元，涵证Xx，共完成陈欠电费1Xx元。 8、堵漏增收： 完成1 3.18492Xx元，进营销自动化1 3.18492Xx元。 9、三项费用1-9月份累计完成1540220.5Xx，完成进度计划的13 6.3Xx，同比降低10.5Xx，减少支出171939.2Xx。 10、内部利润1-9月份完成-108 1.1Xx元，较计划进度-82 8.4Xx元增亏25
三一文库（https://www.doczj.com/doc/4618403584.html,）/报告范文/事迹材料 供电公司十大杰出青年事迹简介 供电公司十大杰出青年事迹简介 王x 国网山东电科院 男，1977年3月出生，研究生，中国共产党党员，高级工程师，现任国网山东电科院继保自动化主管。 王昕主持多台发电机组和变电站的二次系统调试工作，参与山东电网重大故障的技术分析工作。作为技术负责人，主持山东电网首座110kV、220kV智能站调试、500kV智能站集成测试工作，改变由厂家为主进行智能站调试的局面。起草了《山东电网智能站二次系统调试规范》《山东电网智能站集成测试典型方案》等多个技术规范。作为主要起草人编写了《山东电网继电保护作业指导书》、国家标准《智能变电站工程调试验收规范》等多项国家、行业及国网企业标准。参与国网多项智能变电站技术规程的审查工作。申请发明专利十多项，一项成果获山东省科技进步
二等奖，一项成果获山东省科技进步三等奖，一项成果获山东电力科学技术一等奖。 毕盛伟 国网潍坊供电公司 男，1988年9月出生，本科，中国共产党党员，助理工程师，现任国网潍坊供电公司输电带电作业班副班长。 毕盛伟从事带电作业工作三年多来，安全高效参与完成带电作业检修任务6000余次，多供电量2312万千瓦时。带领班组成员以全国产业工人楷模许振超为榜样，打造“振超班组”，结合自身技术优势，练就了一口清、一杆准、一步到位、一把刀、一系牢、一声辨、一锤定音等七大“绝活”，多次到临沂、东营、淄博、滨州等地帮助指导带电作业，成为全省带电作业领域的一支尖兵。在国网公司、山东省、山东电力等各级带电作业职业技能竞赛中夺得3个一等奖，2项成果获得全国技术革新提名奖，4项成果获得山东电力科学技术奖，8项成果获得国家专利证书。主持研发的多种作业工具大幅度减轻了劳动强度，提高了工作效率和质量，为潍坊电网乃至山东电网带电作业专业的发展作出了突出贡献。 刘xx 国网枣庄供电公司