2014年度林场工作总结
2014年即将过去，新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策，坚持改革创新，以全面深化改革为契机，以科学发展观为指导，以绿色崛起为目标，以党的群众路线教育实践活动为抓手，团结带领全体职工，严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展，争取做大做强黄洋界林场。全年工作，我分场总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲发展
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、2014年计划造林720亩，实际完成720亩，现正在整地造林。在总场的主导下，营林打破二十来没有造出一片好林的记录，通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法，从而提高造林的成活率、造林质量。
2、计划完成中幼林抚育600亩，实际完成480亩。
3、幼林抚育1900亩，实际完成1900亩。
4、公开拍卖销售木材760立方，实现销售收入53万元。
5、完成公益林跟踪监督7300亩，且层层签订了管护合同，月月检查巡山记录。
（二）狠抓经营管理促林场发展活力
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管好职工思想教育
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致认可。
2、管劳动纪律和法制贯彻执行
我场采取工作任务与工资福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了绩效不分的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是全场干部的身体力行，率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。
3、管理生产质量与数量
我们对木材生产管理实行“三对口”即：山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全，多年来未出现过木材生产收付超误差范围。
4、管民主监督
在营林工程、森工生产、实行民主定价，公开招标；施工、监理、验收三分离，预防府败；职工绩效考核每月民主评议，张榜公布，实行公正、公平、公开、透明。
（三）狠抓林政管理确林木蓄积量增长
今年林政管理查处案件三起，追回盗伐木材2.5立方米，林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明，林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运，加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林政的组织管理
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了林政日常巡查小组和应急扑火队，每个山头落实到护林员身上，每个护林员落实到护林队长身上，每个护林队长掌管在林政场长手上，实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语700多条，出动宣传车3台次，做好护林防火牌2 0多块，每月专门召开一次护林员会议，场部成员经常下工区讲安全、督生产。
3、健全督查制度
场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大林政查处消灭护林防火隐患
林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况，发现疏漏，立即
大职工的监督，并以实际行动履约践诺，为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。
（六）积极稳妥推进国有林场改革
今年是《国有林场改革》的推进实施年，我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作：
1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿，集中广大职工的智慧，为改革献计献策。
2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革，采取了多种形式，向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，使广大职工打消思想疑虑，增强改革信心，在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。
3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定，又维护了班子队伍和职工思想稳定，使改革平稳过渡。
二、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）当地社会秩序较乱，加上林地分散，林政管理难度较大，林木偷盗现象时有发生。
（二）劳动力资源稀缺，森工生产成本、营林成本居高不下。
（三）工资太低，小部份职工情绪低落工作积极性不高。
三、2014年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽经营的路子，增加职工收入。
（三）加大改革步伐，进一步完善各项管理方法改进。
（四）加强基础建设，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好林政工作，做到无一起山林火警火灾。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距，我们将严格完成总场布置的各项任务，狠抓营林、林政、生产、党建等各项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
2014年12月15日
林场生产年度工作总结 ( )狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方( )，采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方( )，采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育XX年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃大锅饭的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了共产党员的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行三对口即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行谁出错谁赔偿制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。 ( )狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作： 1、加强护林防火工作的具体领导 坚持实行谁主管谁负责纵向到底横向到边的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。 2、加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。 3、健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持安全第一、预防为主的指导思想、坚持护林防火、积极消灭的方针、坚持打早、打小、打了的火灾扑救措施。 4、加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各
IT 部年终工作总结 尊敬的公司领导： 2012年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT 部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012 年IT 部工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台（简称OA办公系统）一期（行政及业务合同板块），于2012年6月25日起全面启动。 （二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。 于2012年三月购进新款DELL R710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2012年5月再次购进两台新款DELL R710I艮务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及0A办公系统专属服务器。 到2012年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 （三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别 是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略： 1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2 工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPR0FIT-0服务器中的0A办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k 中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服 务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量 不会超过一个星期。 （四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 （五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，
国有林场个人工作总结 篇一：林场个人工作总结 个人思想工作总结 一、加强学习，努力提高政策理论水平和业务素质 （一）加强思想学习，提高政治素质。理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。在工作中，一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神及市委十届全会精神，学习党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，使政治素质进一步提高；二是坚持对法律法规，特别是对林业法律法规的学习，不断强化法制意识，使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强；三是坚持对林业业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，努力提高理论素养和知识素养，使工作的能力和水平进一步提高。同时，坚持学以致用、学用相长，努力开拓工作新局面。 （二）转变工作作风，树立宗旨意识。积极转变工作作风，不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术，坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发，明确领导就是服务的观念、权力就是责任的
观念、公仆就是奉献的观念，把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求，自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中，我认真开展调查研究，大胆创新，勇于进取，提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措，实事求是地认真加以组织落实，并取得了良好成效。 （三）严格组织纪律，树立正确政绩观。在工作中，始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，时刻牢记党的组织纪律，坚持民主集中制，自觉维护班子的整体形象，注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观，解放思想、求真务实，既勇于开拓创新，又坚持埋头苦干，真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来，促进了林场工作上水平。 二、恪尽职守，推进林场各项工作上台阶 三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓，以加大森林资源培育，加强森林资源管护为根本，恪尽职守，兢兢业业，圆满地完成了各项工作任务，林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到万亩，活立木蓄积达到万立方米，森林覆盖率达到%。 （一）以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来，我场以创建省级林业生态市为机遇，以工程项目建设为抓手，以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点，精心编制规划，科学制定管理制度，坚持高
我在农场的半年工作总结 从2021年7月份开始，我来到金光农场工作差不多有半年了，试用期也即将结束， 在这半年里，自己努力了不少，也进步了不少。从进入农场开始，我就抱着虚心的学习态 度对待工作，了解我们农场的系统结构，主动和同事沟通，交流，从中学习也学习他们的 好的工作经验，努力融入到我们金光农场当中。同时，在领导和同事们的关心和指导下， 通过自身的努力，自己也取得了一定的进步。 现在对我这半年来的工作做一下总结： 这半年里，我是在xx农场农业试验站进行测土配方土壤化验工作。在这期间，我主 要参与土壤有效磷，土壤有效硼，和铜，锌，铁，锰等微量元素的化验工作，负责《引进 甘本工作总结来源于 目前我们也已经开始着手糖料甘蔗糖分分析的化验准备工作，准备对我们所承担的项 目中需要进行糖分分析的项目进行甘蔗糖分分析的化验。 过去的半年里，在工作上，我严格要求自己，努力做好本职工作。进入农场以来，在 领导和同事们的帮助下，加上自己在实习期间积累的一些经验，我很快熟悉和掌握本岗位 工作的要求及技巧，在工作中严格要求自己，认真对待土壤化验工作，严格按照化验室的 规章制度和要求进行工作，在工作中精益求精。 在做好工作的同时，我也在不断地去提高完善自己，在过去掌握的基础上对化验的相 关知识进行重新学习，增强自己在土壤化验当中需要到的专业知识，不断地完善自己在工 作当中需要加强的地方，经过不懈的努力，使工作质量，工作效率得到逐步的提高，使自 身工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为试验站的工作做出了应有的贡献。 在这期间，我也发现我在工作中其他方面还有不足之处，应该克服好在工作中急躁的 情绪，加强与同事之间的沟通和学习，关于这些，我也在工作中不断地去改善自己。 在今后的工作当中，我将更加勤奋地工作，刻苦地学习，不断锻炼自己的胆识和毅力，努力提高文化素质和各种工作技能，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细 致地对待、工作，为金光农场的发展做出更大更多的贡献，一定努力打开一个工作新局面。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
XX年度国有林场工作总结 **省**国有林场XX年工作总结及XX年工作安排 回顾XX年，我场在省林业厅的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，按照“两翼齐飞，建设三大基地”的发展思路，牢牢把握发展是第一要务，千方百计稳控经营区的严峻形势，努力克服国际金融危机的不利影响,多方筹措推进**杉木良种繁育中心建设，以学习实践科学发展观活动为总抓手，扎实开展“XX管理深化年”活动，较好地完成了各项工作任务。现将我场XX年度工作汇报如下： 一、XX年主要指标完成概况 ——营林生产：全年育苗亩，造林亩，良种、壮苗使用率，达标率，中幼林抚育作业面积亩，营林投资万元。 ——木材产销：生产木材立方米，销售木材立方米，实现木材销售收入万元，木材销售总平均单价元/m3，木材销售利润率 %。 ——财务收支：经济收入万元，管理费用支出万元，全年资产净增加万元，实现净利润万元。 ——森林管护：病虫害防治面积亩，没有成灾，维修防火林带亩，林道维修公里，全年没有发生森林火灾。 二、XX年度主要工作开展情况： XX年，我场以做好山上文章为重点加强森林资源培育；
以做强山下文章为突破推进种苗产业化；以创建和谐林区为目标构建平安林场；以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设这四个方面扎实推进林场各项工作。 ㈠以做好山上文章为重点加强森林资源培育管理。时至目前，我场98%以上的经济收入还是要靠山上的“绿色仓库”。做好山上文章就是做好山上森林资源的培育和管理利用，也就是夯实我们生存和发展的基础。 1.抓基础，不因时艰放松森林资源培育。去年年底至今年年初，我场陆续发生多起村民抢占、抢种林地事件，形势十分严峻，已经严重干扰了我场的正常的生产经营秩序，但是我们从未因此放松，非常时期采取非常做法积极应对。一是举全场之力迅速组织造林劳力抢时间抢进度，抢到农民前头；二是对被村民抢占的林地，采取集中人力突击锄草、补植，增加扩穴工序等补救措施，确保成活率以及防止“二次失地”。三是推行“一包三年”的抚育方式，增强责任心和提高营林质量。 2.抓龙头，全力保住产销的质与量。由于年初我场经营区受到农民冲击等因素的影响，今年木材生产较往年起步慢，为了迎头赶上进度，大家上下齐心，多管齐下，通力合作，加大了产销力度，保住了全年产销龙头经济。生产部门执行生产进度奖激励施工队，每周深入山场，督促进度，狠抓质量，抓住一切有利时机，多出材出好材。经销部门及时
酒店it部年度工作总结示例参考 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 20xx年已接近尾声，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足。在有关部门的大力支持和网络部每一位成员共同努力下，我认真地履行了本职责任。 下面，我从几个方面对20xx年网络部工作进行一个总结： 1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、WIFI网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作，保障正常运转。 2、完成了集团酒管系统XX店与XX联网试运行，签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。 3、完成了以XX店名义向科技局申请补贴十五万元OA信息系统研发经费支持，款项已打入XX店公司帐户，整个项目十月份通过专家评审通过，已成功完结。 4、再次以XX酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持，财政估计拔款35万元左右，提交的整个项目研发资料已通过科技局，财政局，XX街道办前期考核。并到网络机房实地查看。
5、完成了集团采购物价录入系统，方便了各店采购进行价格对比，货比三家,控制成本。 6、完成集团XX家分店的视频会议系统设备安装调试，根据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。 7、解决XX酒店无线WIFI与点菜信号最新信号升级，新老设备更换，目前整幢大楼设备更新进度过半，即将进入后期调试。 8、解决境外英文频道例如CNN、HBO、ESPN、NHK、DISCOVERY等。 9、协助解决如XX人事工资软件安装，电脑故障处理，直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。 面对新的一年，工作计划如下： 一、酒店管理软件系统的更新与维护 及时了解各个部门所需更新的项目(如：菜谱价格、酒水价格、房价等)，并实时进行更新，确保酒店管理软件处于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的问题，给予实时跟踪维护，确保整个酒店管理软件正常运行。 定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除。 二、多媒体更新信息发布及日常维护工作 多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣传内容。每日做好夜审工作。所有电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作，争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在使用电脑过程中碰到的疑难问题。
XX林场个人工作总结 篇一：XX林场个人工作总结一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹万根。 3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验
2018年农场种植上半年工作内容总结 下面给大家带来一篇文章——2018年农场种植上半年工作内容总结。 辛勤耕宇默默奉献的*年即将渡过,沧海一啸的*年又将开始,历时一百余日的农场种植工作,终于在XX年新年开始的时候告一段落,里程碑式的标志是农场18块土地全部开垦完毕。回顾自己从一个农民向地主转变的过程,苦辣心酸涌上心头,个中滋味只有夜深人静的时候细细品味,现将XX年度农场工作进行总结回顾,与各位曾经或者即将进入农场大军的同志们共享。 一、初始进入游戏的意外 菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 游戏和任何工作一样,于己必须要确立一个清晰统揽全局的目标,所以从进入游戏之后,首要确立的目标就是,如何快速从一名农民向地主的转变,快速开垦土地是游戏的关键环节,因为土地是根本,所有经验和金币的增长,拥有的土地数量起到决定性的作用,所以必须确立与土地相适应的战略思维。 三、经验和金币增长的博弈关系 “运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,对游戏规则的把握,是战术制订的前提。通过查阅规则,(第一块地,经验XX,金币1XX,第二块地,经验2200,金币30000——最后一块地,经验78400,金币500000),可以看出,土地的价值与开垦条件主要取决于两个方面,经验与金币,是为充分必要条件,必须两者同时满足,游戏规则对每种菜每季获得的经验和金币增加有具体的规定,但是相互之间没有可比性,所以我们要对规则中进行拆解,把菜生长期中的经验和金币增长用单位时间(我用一小时为单位)进行统计,可以获得每种蔬菜在生长期每小时增加的经验和金币数量。我们以等级比较低的萝卜和种子较贵的荔枝为例,萝卜,生长时间12个小时,种子125金币,收获275金币,一季收获经验15,通过计算,每小时收获经验1.5(15除以12),每小时收获金币14.7(275减去125再除以12)。荔枝,四季作物,生长时间77加96共173个小时,种子6588金币,收获11693金币,一季收获经验44共收获经验176(44乘以4),通过计算,每小时收获经验1(176除以173),每小时收获金币29(11696减去6588再除以176)。可以看出,单位时间内,等级较低的作物,获得的经验高,增长的金币却相对较少,反之,等级高的作物,单位时间内,获得的经验低,增长的金币却较多。此时可以看出,我们在种菜的选择上,进入了一个比较博弈的圈子,快速增长经验和快速增长金币的博弈,如何取得经验和金币的合理增长,是此博弈的关键,也是种菜智慧的集中表现。 四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 五、种菜选择的科学性 根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,
2020年度林场工作总结 林场，从事培育、管理、采伐森林等工作的单位，培育或采伐森林的地方。今天xx小编为大家精心挑选了关于20xx年度林场工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 20xx年度林场工作总结篇一 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以保持共产党员先进性教育为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为四个管工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府以人为本的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃大锅饭的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了共产党员的先锋模范作用。 3、管理产品质量
it部门年度工作总结与计划 (标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
it部门年度工作总结与计划(标准版) 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下： 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;
3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作:
林场(state forest farm)，①从事培育、管理、采伐森林等工作的单位;②培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。下面是找总结网整理的林场个人工作总结范文，欢迎参考。 林场个人工作总结(1) 201X年，X林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点： 一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。 二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展 针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。 其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。 再者，党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。 创业成功与否，还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专
农场种植上半年工作内容总结 菜地人生的开始，与我多少有些不和，这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏，必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性，需要考虑经济军事政治的博弈，侦骑与战略制订，战术与对策的应对，天时地利的选择，攻防转换的时机，兵种相克的关联，才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 ●二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 ●三、经验和金币增长的博弈关系 ●四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素，其实就是社会治安问题，当处于社会动荡，风气败坏的阶段，任何一个清高的人肯定要付出代价的，农民也不例外，所以如何保障自己的菜地安全，而尽可能的偷盗，是我们面临的一个重大课题。首先，自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例，每天起床时间为7：30分，睡觉时间为零点，所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内，如果安排有误将产生两个后果，一是收获果实大量被盗，二是没有及时收获将造成土地闲置，从而引起经验与金币增长双停。这样的结果，对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 ●五、种菜选择的科学性 根据前面的理论，我们基本上可以总结出来，作为一个优秀的农民，对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系，二是种菜收获时间的合理配置。本节，我们对经验与金币的博弈关系进行一个跟深入的论述。根据以往的经验我们知道了，种何种蔬菜所获的经验和金币的关系，但是怎样合理安排种植呢?我们先看下土地的价格，从第一块地到最后一块地的价格分别为：一万、三万、----三十万、五十万。可以看出，早期的时候，土地价格较为便宜，我们在早期种菜的时候也有感觉，每次开地的时候，金币都是充足的，到中期的时候，金币就很快捉襟见肘了，到后期开地的时候，往往经验值早就到了，可是还是没有足够的金币。所以可以看出，在第三块地之前，金币通过种菜和小规模的偷窃，基本上就可以满足了，这时候，经验的增长压力大于金币的增长速度，此时，由于经验的大量需求，低等级的作物种植市比较理想的选择，结合需要收获时间的安排，我们一般选择牧草，萝卜，胡萝卜，以快速取得经验，这样快速升级的好处是快速取得下一块土地，通过土地的增加获得更大的利益。 随着土地价格的不断大幅度攀升，必须有一部分储备资金，应付高额地价所带来的风险。所以当开地资金压力骤增的时候，就要利用现有的土地，种植尽可能高等级的作物，通过系列的推理演算，基本上要保障经验升级的时候，要有足够的金币相适应。本人在推算中
国有林场是我国特有的基层林业单位，长期以来对我国的生态安全和森林储备供给做出了巨大贡献，为大家整理了一些国有林场场长述职报告，希望对你有用! 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹 1. 万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹1. 万根。 3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避
2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年，在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率，统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下，在各部门同事的配合下，XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器，作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件，公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助，建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的信息外泄，各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司在网络设备防火墙中设定了相关策略，并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护
按照XX公司内控文件的工作指导，加强对公司公共办公设备的检测及维护，定期对相关设备进行巡检，方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台，公用（复印）一体机1台。 (六) 对公司国际电路的网络改良，提高电路专线的传输效率及减少故障率，双重保障国际专线的稳定运营。 为了减少主要运营专线的使用压力，加强专线的功能性及使用率。IT部于2016年10月要求网络供应商进行专线电路改良，在原路由的基础上再增加一台路由设备。由于建设成本费用过高，供应商要求追加费用，后来经过XX科技XX总及IT部与供应商友好协商后，将作为样版工程免费提供给XX公司使用，使其将具备双路由功能，即其中一设备故障不影响公司网络运营。 （七）信息化数据规范管理 在XX科技XX总的指导下，我们从即时信息平台（企业QQ）开始，向着规范化行程逐步前进。 第二部分：工作中的不足 (一) 加深专业技术知识及服务水平 以XXIT部为学习榜样，要在专业技术知识及服务水平这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展。 (二) 严格按照IT部门的工作流程及落实各项规章制度 按照公司it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成运维的工作。 第三部分：2017年IT运维信息管理工作的思路及工作目标 (一) 新方案调研及相关培训 对于在工作中其它部门所提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并上报金利IT部审核，实施完成后拟请用户试行或测试后使用。有力的保障了运维工作的及时有效性。
2017年林场个人工作总结 林场个人工作总结(1) 201X年，X林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点： 一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家
顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。 二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展 针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。 其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严
IT个人年终工作总结报告 总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理的IT个人年终工作总结报告，欢迎阅读！ 我自9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一、中心的硬件及网络维护；其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作；其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划： 一、中心的硬件及网络维护 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下： （一）、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 （二）、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 （三）、公司计算机病毒的维护与防范情况
林场职工个人工作总结 篇一：林场个人工作总结 个人思想工作总结 一、加强学习，努力提高政策理论水平和业务素质 （一）加强思想学习，提高政治素质。理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。在工作中，一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神及市委十届全会精神，学习党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，使政治素质进一步提高；二是坚持对法律法规，特别是对林业法律法规的学习，不断强化法制意识，使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强；三是坚持对林业业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，努力提高理论素养和知识素养，使工作的能力和水平进一步提高。同时，坚持学以致用、学用相长，努力开拓工作新局面。 （二）转变工作作风，树立宗旨意识。积极转变工作作风，不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术，坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发，明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念，把职工利益放在第一位置、把
林场发展当作第一追求，自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中，我认真开展调查研究，大胆创新，勇于进取，提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措，实事求是地认真加以组织落实，并取得了良好成效。 （三）严格组织纪律，树立正确政绩观。在工作中，始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，时刻牢记党的组织纪律，坚持民主集中制，自觉维护班子的整体形象，注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观，解放思想、求真务实，既勇于开拓创新，又坚持埋头苦干，真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来，促进了林场工作上水平。 二、恪尽职守，推进林场各项工作上台阶 三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓，以加大森林资源培育，加强森林资源管护为根本，恪尽职守，兢兢业业，圆满地完成了各项工作任务，林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到万亩，活立木蓄积达到万立方米，森林覆盖率达到%。 （一）以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来，我场以创建省级林业生态市为机遇，以工程项目建设为抓手，以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点，精心编制规划，科学制定管理制度，坚持高标准、高质量；多次深入造林一线，划分区段、小班，明确