优秀班组长应该具备的基本素质
班组是企业的细胞，加强班组建设是实现航空企业持续、协调、全面发展的一项长期的战略任务和重要的基础工作。作为班组管理中起龙头作用的班组长，既是是直接的生产者，而且也是班组生产的指挥者。因此，班组长的个人素质高低，不仅决定整个班组在安全生产过程中的战斗力、执行力和完成各项工作任务的能力，而且对于加强班组建设和企业改革发展来说，至关重要。
在古希腊有一句流传了很久的古老的谚语，意思是说：“一头雄狮可以率领一支羊群，打败一只温顺的羊率领的一群狮子”，其实这则谚语的寓意就是说一个团队它的战斗力、竞争力如何，在激烈的竞争中能不能取胜，团队首领的个人能力很重要，羊群打败群狮正是依靠雄狮的出众的个人能力和组织能力而取胜。仔细想来，故事中的羊群和群狮不正如我们企业中的基层班组吗？那头率领羊群的雄狮和那只率领群狮的头羊，不正像班组的管理者——我们的班组长吗？由此可见，在班组建设过程中班组长的选拔、任用非常关键，一个优秀的班组长能够用自己的智慧和才能建设一支能吃苦、能打硬仗、能安全高效的完成各项工作任务的基层职工队伍。
那么，一个合格的班组长的标准是什么？
笔者认为，一个优秀的班组长应该具备以下四种基本素质：
一是要有较高的思想政治素质。班组长是兵头将尾，是班组的决策者，要能够认真学习党的基本理论，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱班组集体，能够坚持原则和积极为他人服务，模范遵守国家法纪、法规和企业的各项规章制度，自觉维护安检站、班组的声誉。
二是要有过硬的专业技术素质。班组长要为班组成员起模范带头作用，在工作中，班组成员会的，自己要会；其他人不会的，自己还要会。因此，班组长要熟练掌握各岗位的专业知识和操作技能；熟悉本班组生产中的各岗位职责、操作要领、及关键环节。同时，还要具有学习吸收能力，以适应当前航空业的迅猛发展及空防安全需要。
三是要具备良好的管理素质。就是指班组长要科学合理的组织领导班组的生产活动，按时完成各项生产和工作任务；制定班组各项管理制度和规定，并教育、监督班组成员严格遵守执行；会做思想政治工作，了解掌握班组成员的思想状况，充分调动班组成员的工作积极性，具有一定的表达和写作能力。
四是要有一定的文化素质。现代企业管理要求班组长要具备一定的文化知识水平。知识是能力的基础，文化水平决定着班组长在管理方面发展的潜力。随着管理的现代化和航空生
产力水平的不断发展，对基层管理者文化素质要求也越来越高，班组长只有在已有的文化基础上进一步加强学习，努力掌握更多的专业知识和操作技能，才能把班组的生产和管理工作提高到一个新的水平。
应该说，思想政治素质是当好班组长的首要条件；专业技术素质是当好班组长的重要依托；管理素质是当好班组长、发挥班组整体作用的中心点；文化素质则是其他素质形成的基础。要想成为一个优秀的班组长，就要在基层管理工作实践中不断加强学习，加强锻炼，积累经验，完善自我，积极拓展班组管理的新途径和新方法，以提高班组成员的整体素质和整个班组的战斗力、执行力，以推进企业的各项工作不断向前发展，发挥班组在企业日常生产和改革发展中的重要作用。