进度管理细则
为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。
第一章总则
第一条本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。
第二条进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。
第三条进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。
第二章进度管理的内容及工作程序
第一条进度管理的主要内容
进度管理的主要内容见图1：
图1进度管理的主要内容
第二条进度管理的工作程序
进度管理的工作程序（见图2）
合格
图2进度管理的工作程序
第三章职责分工
第一条项目管理部进度计划科职责
（1）负责对各施工单位的工程进度计划进行归口管理,按照工程总工期目标及实际情况，统筹调整安排，审核下达工程周、月、年度计划。
（2）经常深入施工现场,及时了解、掌握工程进度,检查、落实计划执行情况，并对进度偏差情况作出及时调整，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
（3）负责对进度计划的执行情况进行分析总结，为下一阶段的安排提供科学合理的依据。
（5）负责周、月、年度统计报表的编制、审核及上报工作，做到数据及时准
确。
（5）熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
（6）了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。
（7）随时掌握施工区域内的天气情况。
（8）审核施工单位进度总结报告。
第二条监理单位职责
（1）审核各施工单位提交的工程总体、年、月、周及其他进度计划。审核中，如认为以上进度计划不符合合同规定，应要求各施工单位予以补充、修改或重新编制。
（2）控制施工单位按审批后的进度计划施工，并加强检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行，且实际进度与计划进度偏差超过正常范围时，应要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度，以保证实际施工进度符合施工合同的要求。
（3）用提示、指令、检查、工地会议和合同规定的有关措施，监督施工单位的人员、设备、材料和资金投入，以满足工程正常进展的需要。
（4）协调和解决施工中发生的相互干扰。
（5）向项目管理部报告工程进度情况。当施工进度滞后，监理工程师提出采取调整措施要求后，施工单位工程进度滞后状态并无明显改善，或无视工程师指令，或无力履约时。应分析原因，向项目管理部提出撤换施工单位项目主要负责人、经济处罚等具体措施和建议。
（6）审核施工单位进度总结报告。
第三条施工单位职责
（1）按照建设单位总体部署，编制年、月、周进度计划。
（2）根据进度计划和实际情况，统筹安排、合理调度人员机械使用。
（3）严格执行建设单位下达的施工任务计划，若进度产生偏差，要及时纠偏、认真分析并建立相应的补救措施。
（4）编制总体、年、月、周进度计划总结报告。
第四章进度计划的编制
第一条各施工单位应依据延安新区（北区）一期场地平整工程整体进度计划安排、合同、施工组织设计等文件的要求，切实制订总体进度计划、年进度计划、月进度计划及周进度计划。监理单位制订相应的监理工作计划。
第二条延安新区（北区）一期场地平整工程土方量约1.63亿立方，计划2013年6月底完成，其中土方填筑在2013年5月底完成。由于本工程项目比
较单一，所以总进度计划中主要针对土方填筑这一部分来进行阐述说明。
第三条编制施工总进度计划
（1）步骤：
收集编制依据—→确定进度控制目标—→计算工程量—→确定土方填筑工程的施工期限和开、竣工日期—→安排土方填筑工程、盲沟工程以及强夯工程等分部分项工程的施工工序—→编写施工总进度计划说明书。
（2）依据：
①施工合同、施工组织设计、合同工期以及关于工期延误、调整、加快等约定。
②要求的施工进度目标。
③工程量。
④有关资料，主要是指可供参考的施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料等，综合各方面因素制定合理计划。
⑤主流机械的生产能力：挖掘机考虑取土断面因素，以每次每铲取土1.3立方-2.4立方计算；拉土自卸汽车，考虑运距的远近，每次每车压实方以14立方-22立方，全天运转可以倒运土方50-60趟次计算；光轮压路机以不超过3千米/小时速度碾压，碾压宽度为2.1米，压实系数0.93，全天20小时不停碾压，每次碾压8-10遍计算；平地机平均时速以10千米/小时-15千米/小时运行，刮刀宽度3.9米，每次刮平2遍计算;冲击碾运行速度达到10千米/小时-15千米/小时计算，压实宽度1.8米，每次冲碾按20遍计算；推土机，装载机配合使用。
⑥施工人员的技术素质及劳动效率。施工项目活动中施工人员的技术素质高低，直接影响进度和质量，不能以“壮工”代“技工”，应按劳务分包企业的标准对劳动力进行衡量与检查。配合所使用的机械，24小时不停作业，实行3班制，做到人停机械不停;作业人员的劳动效率以历史情况为依据，不能过于乐观或过于保守，应考虑平均先进水平。
⑦施工部署与土方填筑工程施工方案（施工组织设计中的内容）。
⑧设计图纸的要求。
⑨国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。
（3）内容：
①本施工进度计划安排的总工期。
②该总工期与合同工期和计划工期的比较，得出工期提前率。
③各分部工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定的比较及分析。
④高峰人数、平均人数及人员机械的保障措施。
⑤本施工总进度计划的优点和缺点。
⑥执行本计划的重点和措施。
⑦总工期进度安排（以文字、横道图等方式说明）。
第四条编制施工年进度计划
（1）步骤：
收集编制依据—→确定本年度进度控制目标—→计算工程量—→确定本年度所开各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期—→安排各分部分项工程的施工工序—→编写分部分项工程施工进度计划说明书。
（2）依据：
①“项目管理实施规划”（或施工组织设计）中单位工程施工进度的责任目标、开工时间和停工时间、主要分部分项工程的施工工序、里程碑事件等，均是编制年度施工进度计划的依据。
②施工总进度计划。年度施工进度计划应执行施工总进度计划中的开、竣工时间，工期安排以及说明书的规定。如果需要调整，应征得建设单位的同意，但不能违背总目标的实现。
③施工方案。施工方案中所包含的施工顺序、施工方法、机械设备的选择既影响所涉及项目的持续时间，又影响总工期，对施工顺序亦有制约，是编制年度工程施工进度计划的依据之一。
④主要机械和设备的生产能力。主要参考总进度计划中的主流机械生产能力情况。
⑤施工人员的技术素质及劳动效率。参考总进度计划编制依据细则。
⑥设计图纸要求
⑦国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。
（3）内容：
①本年度工程施工进度计划安排的总工期。
②本年度各分部分项工程的工期、开工日期、竣工日期与施工进度总工期的比较及分析。
③高峰人数、平均人数及人员机械的保障措施。
④编写进度计划图。以文字和横道图等方式做说明，其中横道进度计划图，应在横道图计划以及各分部分项工程名称后面及进度线中间加进工程量、人工或机械数量、持续时间。
⑤年度施工进度计划的风险分析及控制措施。施工进度控制遇到的风险主要有以下一些：工程变更，工程量增减，材料等物资供应不及时，劳动力供应不及时，机械供应不及时，效率不达标，自然条件干扰，分包影响等，应分析上述风险对进度的影响程度，应对措施有哪些等。控制措施主要从技术、管理、经济、
机械等四个方面进行控制，应有有效的解决办法，避免风险对进度计划的影响。
⑥年进度计划表格参照附表一“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段年进度计划表”。
第五条编制施工月进度计划
（1）步骤：
收集编制依据—→确定本月进度控制目标—→计算工程量—→结合总进度计划和年进度计划确定本月计划是否在关键线路—→确定本月所开各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期—→安排各分部分项工程的施工工序—→编写月进度计划说明书
（2）依据：
①“项目管理实施规划”（或施工组织设计）。
②施工年进度计划。月施工进度计划应执行年进度计划中的开、竣工时间，工期安排以及说明书的规定。如果需
要调整，应征得建设单位的同意，但不能违背总目标的实现。
③施工方案。施工方案中所包含的施工工序、施工方法、机械设备的选择既影响所涉及分部分项工程的持续时间，又影响总工期，对施工顺序亦有制约，是编制月进度计划的依据之一。
④主要机械和设备的生产能力。主要参考总进度计划中的主流机械生产能力情况。
⑤施工人员的技术素质及劳动效率。参考总进度计划编制依据细则。
⑥设计图纸及现场方案的要求。
（3）内容：
①本月施工进度计划总体安排情况。
②计划及正在施工的分部分项工程的开工时间、完工时间、施工部位、工程量、工作面情况、如果本月出现因自身或天气因素未完成的情况，则必须在下月计划内加入补救措施，将未完成的量加入到下月计划中。
③人员及机械配备情况，结合本月施工过程中各种人员机械的投入量，进行对比分析，合理安排下月计划人员机械配备情况。
④具体责任人等。
⑤月进度计划表格参照附表三“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段月进度计划表”。
⑥时限要求：每月于27日前施工单位制定下月进度计划，经驻地监理工程师、总监理工程师及合同段负责人审核通过后，于29早8点前上报至项目管理部计划科。
第六条编制施工周进度计划
（1）步骤：
收集编制依据—→确定本周进度控制目标—→计算工程量—→结合月进度计划确定本月计划是否在关键线路—→确定本周所开各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期—→安排各分部分项工程的施工工序—→编写周进度计划说明书
（2）依据：
①“项目管理实施规划”（或施工组织设计）。
②月度计划。周进计划应执行月度计划中的开、竣工时间，工期安排以及说明书的规定。
③施工方案。
④主要机械和设备的生产能力。主要参考总进度计划中的主流机械生产能力情况。
⑤施工人员的技术素质及劳动效率。参考总进度计划编制依据细则。
⑥设计图纸及现场方案的要求。
⑦应对特殊天气的调整保障措施，如防汛措施、冬季施工保障措施。
（3）内容：
①本周施工进度计划总体安排情况。
②本周所开或正在进行的分部分项工程的开工时间、完工时间、施工部位、
工程量、如果本周出现因自身或天气因素未完成的情况，则必须在下周计划内加入补救措施，将未完成的量加入到下周计划中。
③具体的人员机械保障措施及替代方案。
④具体责任人等。
⑤周进度计划表格参照附表五“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段周进度计划表”。
⑥以上内容要细化到每天。
⑦时限要求：各施工单位将周进度计划报监理单位、合同段负责人，经审核后，于每周周六上午10点报项目管理部进度计划科审批并存档。
第七条监理单位对施工单位报送的计划的合理性、
科学性及可行性进行审批，要确保计划符合实际，具有可操作性。
第八条计划必须经建设单位审批后方可执行。
第九条上人情况必须每周报建设单位一次，以便时刻了解各参建单位的工作状况、生产能力。
第五章进度计划实施
第一条进度计划实施流程
第二条进度计划下达与实施
（1）项目管理部进度计划科根据各施工单位上报的进度计划，分别审批、下达其年、月（由项目管理部进度计划科于本月月底向各施工单位下达）、周（由项目管理部进度计划科于每周周六下午向施工单位下达）施工进度计划。
（2）各施工单位接到审批后的施工进度计划和任务书后，应做好相关施工组织设计，合理调配土方以及人员、机械，做好各种保障性措施，保质保量按期完成生产任务。
第三条进度计划记录与检查
（1）在施工过程中，各施工单位要做好每日完成工程量以及人员、机械配备情况等原始记录，分析工作能力，合理调整机械配备，随时制定并采用最优施工方案。
（2）项目管理部进度计划科和监理单位每日检查、核对各施工单位计划执行情况以及完成情况，对计划与完成偏差较大的施工单位，及时要求其调整相关计划。
第四条进度计划调整
（1）如遇天气等不可抗拒的因素，导致无法正常施工时，项目管理部进度计划科将根据影响的天数以及各施工单位每日正常应完成量等内容做出适当调整并顺延工期，并在周、月进度计划考评时，考虑上述影响。
（2）如临时下发工程任务，项目管理部进度计划科将根据各施工单位重新上
报的进度计划，进行调整下发周、月进度计划，各施工单位根据下发的进度计划重新调整人员、机械配置，以满足施工要求。
（3）如各施工单位在本周期未完成计划任务，要迅速重新调整施工方案，将未完成量增至下一周期工作量中，并加班加点完成任务。
（4）项目管理部进度计划科重新审批、调整、下发至各施工单位的进度计划，各施工单位应严格按照要求执行。
第六章进度计划执行情况总结
第一条周、月、年进度计划执行情况总结的总体要求
（1）各施工单位在每一阶段（周、月、年）完成后，应及时进行周、月、年进度计划执行情况总结，编写总结报告。
（2）进度计划执行情况总结应按单位工程、分部分项工程逐级进行。
第二条周、月、年进度计划执行情况总结的依据
（1）施工进度计划量以及完成情况。
（2）进度计划执行情况的实际记录和工作日志。
（3）人员、机械配备以及其他保障性措施执行情况。
（4）施工进度计划的调整资料。
第三条周、月、年进度计划执行情况总结的内容
（1）总工期任务及计划任务完成情况。
（2）未完成或超额完成的原因，针对其情况作出纠偏分析。
（3）下一阶段施工如何尽快调整施工方案，以及如何调整相应人员、机械以弥补上一阶段的差量，以保证生产任务顺利完成。
（4）施工方案、人员、机械配备执行情况。
（5）施工进度控制改进意见。
（6）年进度计划总结表参见附表二“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段年进度完成情况”，月进度计划总结表参见附表四“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段月进度完成情况”，周进度计划总结表参见附表六的“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段周进度完成情况”表。
第四条项目管理部进度计划科根据每日各施工单位人员、机械配备以及完成情况，进行不断总结各种机械最优工作方式以及与其他机械配备工作最优方案，作为下一阶段制定进度计划的依据。
第七章进度计划奖罚办法
第一条进度计划奖罚办法将依据项目管理部《考评管理制度》内容执行，采用按月评比、奖罚。
第二条日、周、月进度计划是否按规定时间内上报。奖励考评第一施工单
位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元；处罚考评最后一名施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元。
第三条日、周、月进度计划是否按要求上报。奖励考评第一施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元；处罚考评最后一名施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元。
第四条日、周、月进度计划是否谎报、少报、虚报。奖励考评第一施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元；处罚考评最后一名施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元。
第五条日、周、月进度计划实际完成情况。奖励考评第一施工单位20000元，监理单位10000元，建设单位现场代表各1000元；处罚考评最后一名施工单位20000元，监理单位10000元，建设单位现场代表各1000元。
第六条月超额完成工程量在计划量的10%以内，奖励施工单位10000元，监理单位5000元，建设单位现场代表各500元；月超额完成工程量在计划量的10%至20%，奖励施工单位50000元，监理单位10000元，建设单位现场代表各1000元；月超额完成工程量在计划量的20%以上，奖励施工单位100000元，监理单位20000元，建设单位现场代表各2000元。
第八章附则
第一条本细则所使用的附表见后。
第二条本细则自二0一二年九月六日起试行。
第三条本细则由延安新区投资开发建设有限公司项目管理部负责解释。
赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司 仪器设备管理制度 （一）、仪器设备的购置 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划，填报《仪器仪器设备购置申请表》，申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等，由设备科负责人签字同意后报技术负责人。 2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证，提出具体意见，属于高精度或重大型设备，由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后，报分管领导批准。 3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系，一般仪器设备由设备科负责人与供应商联系，用三台以上同类仪器设备对进行比对，并索取供应商的资质证明材料和合同书，确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准、验收程序及付款方式等，最后签订合同。 （二）、仪器设备验收 1、仪器设备到货后，由设备科与检测室负责人一起开箱，必要时可通知供应商参加，按使用说明书和装箱单检查有无缺件或损坏。 2、供货商安装、调试、校准后，设备科组织人员进行仪器设备验收，确认符合所规定的技术条件，填写仪器《设备验收、安装、调试记录》、《仪器设备履历表》，报技术负责人签字后，对其进行编号、
建卡、登记台帐，交设备管理员归档保存。验收不合格的仪器设备，由仪器设备科负责人向供应商退货/返修。 3、经验收合格的仪器设备，由设备管理员建立仪器设备档案。 4、经验收的新购置仪器设备需送有关单位检定合格并在仪器设备上张贴校准状态标识后，方可交付使用实验室启用。 （三）仪器设备的标识管理 1、设备管理员对所有的仪器设备进行唯一性标识管理。 2、唯一性标识应粘贴在仪器设备明显处，使用科室应保护标识的清晰完整，如有破损或字迹不清，应及时报告设备管理员更换。 （四）仪器设备的校准 1、试验设备必须在校准的有效期内使用。 2、设备管理员根据仪器设备和检测试验情况，制定需要检定的仪器设备清单及仪器设备检定计划报设备科负责人审批。 3、仪器设备检定计划审批后，由设备管理员按计划与计量检定单位联系并在合格证时间内完成仪器设备检定工作。 4、仪器设备的自校，设备科管理员组织各检测室，根据仪器设备的检测方法和原理，制定仪器设备的自检方法。 5、设备管理员应根据有效证书对仪器设备加贴量值溯源状态标识，并保证其有效和清晰完好。 6、设备管理员对仪器设备检定后，根据证书与相关规定技术参数对其进行确认，并填写《检定/校准证书和测试报告确认表》。 7、设备校准状态标识按三色标识管理，即：
XXXXXX公司 仪器设备管理制度 第一部分总则 第1条目的 为确保公司使用的仪器设备正常运行和合理使用，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司的仪器设备采购、使用、保养、计量、维修、报废、管理等相关事务。 第3条归口部门 仪器设备的管理由公司仪器设备管理部门负责。 第二部分仪器设备的购置 第4条采购申请 仪器设备的采购必须根据实际工作需要，由使用部门负责人提出书面申请，经分管领导审核后报总经理批准，大额（单台价值或批采购量超过人民币20万元以上）的仪器设备的采购申请需要经董事会批准。 第5条采购计划 采购计划由仪器管理人员和仪器使用人负责拟定。 第6条调研 采购前必须经过详细调研，调研过程中，仪器设备管理人员和使用人尽可能多地了解各个厂家仪器设备的性能，根据工作的实际需要，选定性价比高的仪器设备。 第7条签订合同 完成调研后，应和供货厂家签订采购合同，合同条款里须包括以下信息：仪器设备型号、主要技术参数、价格、到货日期、在合同签订过程中坚决杜绝不法行为。 第8条验收 1.由分管领导、仪器管理人员、使用人员共同完成仪器设备的验收工作； 2.应检查外观是否完好，是否有检验合格证、使用说明及书装箱单，并将资料存 档，复印件供操作人员使用； 3.清点备件是否按合同规定备齐；
4.由仪器管理人填写验收记录、仪器登记表，建立本仪器的相关文件资料，完成 验收工作； 5.必要时，可请相关专业技术人员参与验收工作。 第9条安装调试 1.仪器管理人员检查供电电源是否与仪器相匹配，仪器设备工作环境是否符合规 定的要求； 2.仪器的安装调试工作应在生产厂家专业技术人员的指导下进行，对安装调试中 发现的问题，由仪器管理人员及时汇总反馈给生产厂家解决； 3.严格按照仪器说明书进行安装调试，仪器使用人员要及时记录仪器的各项工作 性能，审查仪器的工作性能是否符合规定的要求，并递交调试、性能检验报告； 4.调试期间，仪器使用人员要积极、主动地接受厂家的培训，独立掌握仪器的基 本操作； 5.仪器安装调试完毕后，仪器使用人负责写出书面调试报告，进口仪器说明书应 译成中文后与仪器的原始资料一起存档，当说明书内容较多时，应至少将仪器 操作程序翻译成中文。 第三部分仪器设备的使用与保养 第10条操作 仪器使用人员要经过认真学习，熟悉仪器的工作性能，掌握仪器的使用方法，认真操作，如有必要时，应编写该仪器设备的操作规范或操作流程。 第11条特殊仪器设备 大型精密仪器要专人专管专用，责任到人，其他人员不得随意操作，一般仪器也不得随意搬动。仪器离开、返回实验室均应通知仪器管理人员，仪器返回后，在使用前由仪器管理人员对其性能进行核查，确定合格满足使用要求后方可使用。 第12条使用记录 仪器使用后要记录仪器的工作情况、使用时间、使用人员，有无异常现象发生等，填写仪器使用记录表。仪器使用完毕后，要做好现场清理工作，切断电源、热源、气源等，并做好防尘措施。 第13条通电检查 不是经常使用的仪器要定期通电检查（梅雨季节每周通电一次，其它季节半月通电
仪器设备使用与管理办法 第一条实验中心严格执行《东北大学仪器设备治理方法》，本着统一领导，分级治理的原则，结合各实验室的实际情形，针对仪器设备的使用与治理特制定本方法。 第二条学院实验中心的仪器设备均为学校资产。 第三条实验中心对仪器设备的资料建立档案实施运算机治理。对仪器设备的种类、数量、金额、分布及使用情形，经常进行分析、研究和汇总，并定期向主管部门上报各类统计数据。 第四条学院实验中心所属实验室负责本部门一样仪器设备的日常治理，负责低值易耗设备的全面治理。一样设备做到帐、物、卡相符率达到100% ，500元以下的低值品帐物相符率达到90% 以上，200元以下的不许有帐外物。 第五条学院仪器设备要实行专管共用，资源共享。尽量使用实验中心已有的仪器设备，幸免显现仪器设备的重复购置。仪器设备在完成本中心教学、科研任务的同时，需开展校内、外的协作服务工作，努力提高仪器设备的利用率，对治理不善，使用率低的仪器设备，实验中心有权进行中心内部调拨。 第六条实验中心内部教学使用的仪器设备不得收费，科研使用仪器设备可依照学校的有关规定适当收取机时费。对外服务按规定收取机时费，所收费用应由院实验中心统一治理，并依照有关规定将其中大部分经费返还实验室。用于补偿仪器设备的运行、消耗、爱护、
修理及支付必要的劳务费用。 第七条仪器设备正常使用发生损坏、故障，不在修理范畴内的，需填写《东北大学仪器设备报修报告单》，经实验室主任批准后，报学院实验中心安排修理。对违章使用造成损坏的，应填写东北大学仪器设备事故单，并对当事人给予不同程度的处罚，对严峻失职者要依照情节轻重，依法追究当事人和责任人的责任。 第八条仪器设备的报废，由各实验室设备分管人或资产治理员填写《东北大学仪器设备报废、遗失、损坏、修理申报单》写明报废缘故，经基层单位负责人和实验中心领导签署意见后报主管部门审查，经主管校长审批同意报废的仪器设备，到资产处办理销帐、卡手续。 第九条各实验室专（兼）职资产治理员，负责本部门的仪器设备帐、物、卡治理。未经治理员同意，不得随意使用、转借和调换仪器设备。设备治理员要对所治理的仪器设备进行定期检查、盘点，保证帐、物、卡相符。治理员的变更需要上报主管部门。 第十条在不阻碍实验教学的情形下，教师个人或者各实验室之间能够互借仪器设备，但必须办理借用手续，由学院实验中心负责审批，各实验室之间仪器设备的变更，需经资产处同意，并办理相关手续。严禁私人或与学校无关的公司、团体占用或变相占用实验室的仪器设备，校内其他单位借用仪器设备必须经学院实验中心同意，相关实验室主任签字方可办理借用手续。 第十一条由于治理不善造成的仪器设备遗失的需要填写设备遗
实验室仪器设备管理办法 1.0目的 实验室的仪器设备是保证科研工作正常进行的物质条件。为做好本公司实验室仪器设备管理，特制定本办法。 2.0 适用范围 本制度适用于公司所属各部门。 3.0 职责 3.1实验室仪器设备，实行“统一领导，分级管理”：技术部负责实验室仪器设备的管理工作，须指定专人管理本实验室的仪器设备。 3.2实验室仪器设备管理工作的主要任务是：在仪器设备的立项、论证、采购、安装、验收、使用、维护直至报废的全过程中，要加强计划管理、技术管理和经济管理，做好日常管理，使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益，保证科研工作的需要。 4.0 具体内容 4.1总则 实验室仪器设备的管理，必须贯彻勤俭节约的方针，实行共享，减少不必要的重复，避免浪费，挖掘现有仪器设备的潜力，重视功能开发工作，不断提高仪器设备的使用能力。 4.2设备的划分标准 4.2.1能独立使用且使用年限在一年以上、使用过程中基本保持原有形态、单价在500元以上的一般仪器设备及单价在800元以上的专用仪器设备列入固定资产管理范围。 4.2.2单价在200元以上500元以下的一般仪器设备及单价在200元以上800元以下的专有仪器设备列入地低值仪器设备管理范围。 4.2.3专用设备是指各种具有专门性能和专门用于的设备，包括各种各样仪器和机械设备等。 4.2.4调拨、捐赠的仪器设备，符合上述规定的亦列入固定资产管理。
4.2.5自制设备属固定资产的，应按需要的材料、配件成本和加工费计价，经技术部验收合格，按固定资产管理。 4.3仪器设备的计划审批程序 4.3.1经费预算，技术部在年度末根据科研、生产等实际需要，提前做出下一年度所需经费预算，报采购部汇总后统一向财务部递交仪器设备经费预算，最后由公司根据财力情况确定设备经费预算后，技术部开始编制下一年度设备计划。 4.3.2仪器设备计划，设备预算计划经技术部审核通过并签字盖章后上交采购部，经总经理审核通过后，由采购部进行采购。 4.3.3实验室大型精密贵重仪器设备在购置前必须进行可行性论证。实验室提出的申请计划中必须包括购置理由、效益预测、选型论证、公司内相同仪器设备台套数、安装和使用条件等。 4.3.4仪器设备进入采购环节必须同时具备下列条件： （1)经过公司采购批准立项。 （2)设备经费、安装配套经费已全部落实。 （3)设备负责人明确。 （4)大型精密贵重仪器设备，必须做出可行性论证结论，填写统一规定的文件、表格，并经领导批准。 （5)自制设备，订购非标准设备，必须具备经过讨论且领导批准的正规的设计图纸和完整的技术文件资料。 4.3.5 编制原则，设备计划的编制必须以科研和生产的实际需要为基础认真进行。使用部门要充分挖掘现有设备的潜力，提高投资效益。在申报计划时要做到三不：即公司现有的设备能基本满足需要的不重复购置；公司能自己制造的不外订；国内设备满足需要的不引进国外设备的原则。 4.4仪器设备的购置和验收 4.4.1公司采购部统一负责仪器设备的采购工作，采购要严格执行技术部送达的计划。如有特殊情况需要变更计划，必须征得技术部的同意，不得随意更改购置计划。
科研设备管理制度 第一章总则 第一条科研设备是福建瑞森新材料股份有限公司固定资产的主要组成部分，是保证完成各类实验研究、测试试验的必备条件之一。因此，为了加强科研设备的管理，根据有关管理办法，结合本司实际，制定本制度。 第二条仪器设备共享建设目的，为了充分利用公司优质仪器设备资源，更好的提高仪器设备使用效益，推动公司大型仪器设备分布合理、定位准确、开放高效，实现资源共享。 第二章设备采购 第三条设备采购程序及方式，具体可参照“采购管理制度”。 第三章设备使用 第四条高等学校、科研院所和化工企业等均为资源共享系统的开放服务对象。 第五条由人事行政部制定设备共享的管理办法，对共享设备进行咨询、监督、检查、考核，指导大型仪器设备的共享实施与管理。 第六条由人事行政部制定提出仪器设备对外服务的参考收费标准，向共享仪器设备提供收费建议。 第七条每件仪器设备，必须有详细的操作规程。任何人在
未掌握使用方法之前，不得擅自使用。特别是精密度贵重仪器，操作人员应经过培训考核、考核合格后，方能进行操作，如违反操作规程，以至损坏仪器设备，按公物损坏赔偿处理。第八条仪器设备的管理使用，必须加强岗位责任制，责任到人，制定维护、保养和操作规程等规章制度。 第四章设备保养和维护 第九条科研设备一般情况下是属于高端精密仪器，需要定期的维护和保养。开始实验前，需进行设备检查，保证设备运行的正常性，实验结束后，也需要对设备进行检查，及时解决可能出现的问题。 第十条建立仪器设备的使用维修记录，使用过程中仪器发生异常情况，使用人必须做出详细的记录，并随即与保养修理人员联系。保养维修记录，凡进行保养维修均做出详细记录，记录修理日期。使用人主诉仪器故障现象，维修人员检查所见故障现象、故障原因、排除方法、零件或电路改变情况等，修复后的检测情况。 第五章附则
仪器设备管理制度 一、仪器设备安排专人管理；监测仪器设备按规定程序登记、建帐、编号、保管，建立管理档案，做到账目相符。严格按照管理制度的各项规定做好仪器设备校准、使用维修和检修等工作。 二、仪器设备进出仪器室要有本室专人负责领取，填写试验仪器设备使用记录，检查配件、待电情况等是否符合要求；使用完毕及时交回仪器室，防止损坏、丢失等情况发生，在仪器交回时对设备的安全负责，并保持洁净。 三、仪器设备购置后，应当进行验收并办理资产入库登记手续。仪器设备需手续、相关资料齐备；使用说明书等资料原件交档案室妥善保存。仪器设备原则上由供货商提供安装、调试、培训工作。 四、仪器设备实行使用交接登记制度，领取、归还仪器设备时应在《仪器领取登记表》上进行登记。 五、仪器设备的使用人应当做好设备使用的日常保养工作；仪器充电应按照说明书要求进行，并注意安全；归还仪器前应当将电池取下存放，避免损坏仪器。 六、仪器设备的使用人须加强学习，熟悉仪器设备的性能、用途和使用方法， 严格按使用说明书和操作规范进行操作；使用人员必须爱护仪器设备，轻拿轻放，切忌野蛮操作；监测需用试剂应严格按照说明书要求的存放条件进行存放，防止试剂失效。 七、对于仪器设备在使用中发生故障，应当及时报告领导，说明情况，便于安排维修处理，确保仪器性能良好，运转正常，保障工作正常开展，使用人员不得擅自拆解仪器设备和擅自送修仪器设备。 八、仪器设备如使用不当，发生人为损坏、遗失、差错事故等应当由当事人进行赔偿。 九、监测仪器设备不得私用；外单位借用仪器设备必须经领导同意批准，凭借条借出，并办理相关手续。
十、；监测仪器设备原则上以使用年限或经认定无法维修后可以报废，报废的仪器设备由所领导批准后，办理报废相关手续。 样品采集管理制度 一、工作职责 1 监测室项目负责人负责各类环境监测采样方案的设计，并组织实施采样。 2 监测室负责人负责采样方案的审核。 3 分管站领导负责采样方案的批准。 二、工作程序和要求 1 采样方案的制订 1.1 监测室应针对每一项环境监测任务，指定项目负责人。 1.2 项目负责人接到监测任务后，根据监测任务的要求、有关技术规范和适当的统计方法，结合现场监测勘察情况，编制采样方案，报部门负责人审核、批准后实施。 1.3 当客户对文件规定的采样方案有更改要求时，项目负责人应详细记录这些要求，修改方案，报部门负责人审核、分管站领导批准后实施，并记入在包含监测结果的所有文件中。 2 采样准备 监测室项目负责人在现场采样的前一天应组织采样人员对现场使用的采样仪器设备、采样容器、备品备件、相关的样品保存剂、采样吸收溶液等消耗性材料检查核对，确保满足工作的需要。采样器具和样品容器材料要符合监测规范的要求，清洗干净。 3 样品采集 3.1 项目负责人应组织具备相应资质和能力的人员依据已经批准的采样方案进行采样。 3.2 采样工作应有连续性，当一项监测任务需要多次采样时，后续采样人员中至少有一人参加过上次该项目的采样，以保证采样工作的连续性。 3.3 在野外采样时应由不少于两人协同工作。 3.4 在重点污染源主要污染物浓度较高的排放口采样时，应采用专门的采样器采集，在采样器上标明采样点位或编号，以防交叉污染。
仪器管理制度 1．目的 对仪器设备的使用、维护、管理进行有效的控制，确保用于试验、测量的仪器设备达到所要求的准确度，符合相应的技术规范要求，保证试验测量工作正常有效开展。 2．适用范围 适用于所有用于试验、测量的仪器设备的使用、维护、管理全过程。 3. 职责 3.1 仪器设备的管理：各级试验室指定一名设备管理员。 3.2 仪器设备的使用和维护：测试部所有操作人员。 4. 工作程序 4.1 仪器设备的配备 测试部根据开展的试验测量项目的需求，配备所需的仪器设备。 4.2状态标识 所有试验测量仪器设备、计量器具由设备管理员实施“绿、红”两色标志管理（绿色代表合格、红色代表停用）。 4.3 仪器、设备的使用 4.3.1 对于新的试验测量设备，操作人员应首先阅读仪器设备使用说明书，熟悉仪器设备各操作按钮的功能。严禁在未看懂使用说明书或对仪器性能不熟悉的情况下，就盲目上机操作使用。 4.3.2 仪器设备使用前，要对仪器设备进行开机检查，仪器正常才能进行试验测量。试验测量完毕，再对仪器设备进行关机前检查，正常后关机。试验测量前后的检查情况应记录到《仪器设备运行记录》上。 4.4 仪器、设备的维护 4.4.1 仪器、设备的维修 4.4.1.1试验测量人员如发现仪器设备有任何异常时，应立即停止试验测量工作，向部门负责人报告，由部门负责人确定是内部检修还是送外修理。 4.4.1.2 在仪器设备待修期间，应将标有仪器设备状况的标识牌（停用证）置于明显位置，以防仪器设备的误操作。 4.4.1.3 修复的仪器设备需经计量部门检定合格或经设备管理员验收合格后，才能投
入试验测量工作。 4.5 仪器设备的保养 4.5.1 仪器设备每次使用完毕，操作员应负责清理、加油防锈等日常保养工作。 4.5.2 由设备管理员负责本部仪器设备的定期保养工作，按照定期保养项目和要求进行。 4.6 仪器设备的报废 4.6.1 因严重损坏而无法修复的仪器设备应予以报废。 4.6.2 仪器设备达到或超过规定使用年限，且精度无法达到使用要求的仪器设备应予以报废。 4.6.3 经计量部门检定不合格并不能降级使用的仪器设备应予以报废。 5. 相关记录 5.1 试验测量仪器设备一览表 5.2 仪器设备运行记录 附件： 表-1：检测仪器设备一览表 表-2：仪器设备档案卡 表-3：仪器设备验收记录单 表-4：年度仪器设备校准、检定计划表 表-5：仪器设备标识牌 表-6：仪器设备运行记录 表-7：仪器设备维护保养计划 表-8：仪器设备修理单 表-9：仪器设备停用（报废）申请审批表 表-10：主要仪器设备授权表 表-11：设备借用登记表 表-12：仪器设备期间核查计划表
仪器设备管理制度 一、仪器设备的配备 1.本公司试验室配备正确进行检测（包括抽样、样品制备、数据处理与分析）所需的抽样和检测设备（包括软件）及标准物质，其功能和技术性能必须满足检测的规范、标准的要求。 2.仪器设备的购置、验收、流转应按规定程序控制。未经定型的专用检验仪器设备需提供相关技术单位的验证证明。 二、仪器设备的使用 1.如果要使用本公司永久控制范围以外的仪器设备（租用、借用、使用客户的设备），限于某些使用频次低、价格昂贵或特定的检测设施设备，且应保证符合相关要求。 2.对检测结果有重要影响的仪器的关键量或值，应制订周期检定或校准计划。业务室应组织制定本公司开展检测工作所需的测量设备和标准物质的周期检定或校准计划。 3.包括用于抽样在内的全部测量设备（包括新购设备、修复后的设备、停用时间过久的设备、向外借出返回的设备等）在投入工作前应进行校准或核查，以证实其能够满足试验室的规范要求和相应的标准规范。 4.使用人员在操作仪器设备前后均应检查其状态和环境条件并记录。
5.仪器设备应由经过授权的人员操作。有关技术资料应便于有关人员取用。作业指导书及仪器设备使用和维护的技术资料应便于使用人员现场随手可取。 三、仪器设备的管理 设备应有专人负责保管和量值溯源，保证其正常工作。精密、贵重和操作技术复杂的应编制安全操作和维护规程，由经过授权的人员操作。设备使用和维护的最新版说明书（包括设备制造商提供的有关手册）应便于有关人员取用。 1.用于检测并对结果有明显影响的每一设备及其软件，都应加以唯一性标识并分类编号管理。 2.所有在用仪器设备应由使用部门根据检测情况分别贴上“合格”、“准用”、“停用”三色标识，表明其受控状态。 3.技术管理层应针对设备固定或移动使用的特点，制定具有安全处置、运输、存放、使用和有计划维护测量设备的程序，以确保其功能正常并防止污染或性能退化。 4.无论什么原因，若设备脱离了试验室的直接控制，本公司应制定措施，对返回的设备进行核查，确保其功能和校准状态能显示满意结果。 5.对使用频度较高、长期稳定性较差的关键量测量设备应进行期间核查。 6.如果对某些设备的校准产生了一组修正因子时，工作室负责人或监督员应责成设备使用人员确保该修正因子的备份（例如计算机软件中的备份）得到及时正确的更新。
第二章试验检测仪器设备管理制度 1 目的 确保试验室使用的仪器设备正常运行和使用。 2 范围 试验室内所有仪器设备。 3 职责 3.1 试验室主任统筹管理试验室所有仪器设备正常运行和使用。 3.2 设备管理员和仪器使用人员负责对仪器设备进行购置、安装、调试、保养和维护。 4 仪器设备的购置 4.1 根据工作需要，试验室主任提出书面申请，经部门负责人批准后，由设备管理员和仪器使用人负责拟购仪器的调研和采购。 4.2 调研过程中，设备管理员和仪器使用人必须尽可能多地了解各个厂家仪器的性能，根据工作的实际需要，选定仪器型号，报部门负责人批准。 4.3 所购仪器必须符合合同规定要求,不符合要求的应做退货或与供货方协商处理。 4.4 小型电器设备和设施的购置直接由设备设施负责人提出计划,试验室主任
批准,并做好记录。 5 仪器设备的验收 5.1 试验室主任、设备管理员和仪器使用人共同完成验收。 5.2 应检查外观是否完好，是否有检验合格证、使用说明及书装箱单，并将资料存档，复印件供操作人员使用。 5.3 清点备件是否按合同规定备齐。 5.4 由设备管理员填写验收记录、仪器登记表。 5.5 试验室主任确定设备管理员。 5.6 设备管理员对具备相应合格资料的小型电器设备和设施并做好验收记录完成验收。 6 仪器设备的安装调试 6.1 设备管理员检查供电电源是否与仪器相匹配，仪器设备工作环境是否符合规定的要求。 6.2 仪器的安装调试工作应在生产厂家专业技术人员的指导下进行，对安装调试中发现的问题，由设备管理员及时汇总反馈给生产厂家解决。 6.3 严格按照仪器说明书进行安装调试，仪器使用人员要及时记录仪器的各项工作性能，审查仪器的工作性能是否符合规定的要求，并递交调试、性能检验报告。
仪器设备管理制度 1.目的 规范检测仪器设备的购置、标识、维护和使用的管理，确保仪器设备正常运作并符合相关规定要求，保证检测结果的准确可靠。 2.适用范围 适用于质量检测中心的所有仪器设备的管理。 3.制度内容 3.1仪器设备购置 仪器设备的购置，根据检测工作或预期使用的需要提出仪器设备购置计划，收集相关仪器设备资料。 3.2仪器设备验收 检查仪器设备的型号规格、数量、外观质量、以及附件、合格证书、使用说明书等文件的齐全性和标准技术性能指标的符合性。详细地写出《仪器验收表》并存档，然后将仪器交给使用人保管。 3.3仪器设备的维护和保养 仪器的保养工作落实到具体人员，明确规定谁操作谁负责保养的职责，定期进行检查。根据仪器设备的不同性质和要求，要做好防尘、防潮、防震、防腐蚀等工作，“定人保管，定期保养，定位校验”，使仪器设备保持应有的性能和精密度，时刻处于完好的可用状态.仪器设备的使用人员应做好详细的使用记录，经常检查、了解仪器设备的运行情况，发现失灵、损坏等情况应及时与维修部门取得联系，及时进行维修。 3.4仪器设备检定、校准
凡列入国家规定的强制检定仪器范围内的计量检测仪器，必须按检定周期送政府计量技术机构进行检定；超周期未经检定或检定不合格的检测仪器不能使用。技术负责人定期督促、检查有关人员严格按规定及时检定、校验仪器，加强平时对检测仪器的使用管理，并做好检定详细纪录。 3.5仪器设备的维修 仪器设备使用一定时间后，会出现损坏、老化、精确度下降、发生故障等一系列情况，使用人员发现后应停止使用，提出维修要求，由部门负责人请示领导审批后送有关单位维修。 3.6仪器设备管理 3.6.1编号规定：本中心所以仪器设备实行统一编号，标明仪器名称、型号规格、从01起开始号编排。 3.6.2状态标识：对所有出具数据有关的仪器设备实行状态标识管理，由仪器管理员负责按其检定、校准状态分别贴上合格证、准用证、停用证三色标志，并及时清除过期的标志。 3.6.3用于计量检测的仪器应指定专人管理，制定操作规程，要有使用、检定、维修的纪录，使用人员一定要经过技术培训和考核后方可使用。 3.7建立档案 3.7.1筹购资料：合同，《仪器验收表》。 3.7.2仪器设备资料：性能和维修说明书。 3.7.4使用管理资料：操作规程和保养规定。 3.7.5故障的维修情况及检定记录。 4.本《检测仪器设备管理制度》由检测中心负责解释。
附件三： 中国石油大学（华东）仪器设备管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为加强对学校仪器设备的管理，提高其使用效益，根据《高等学校仪器设备管理办法》（教高[2000]9号）的有关规定，结合我校实际，制订本办法。 第二条仪器设备管理的主要任务是对仪器设备的购置、使用、维护、调拨直至报废的全过程实施管理。仪器设备管理的目的是优化资源配置，充分发挥仪器设备的使用效益，提高仪器设备的完好率、利用率，保证学校各项工作的顺利进行。 第三条学校仪器设备使用和管理必须坚持“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的原则。 第二章管理机构及职责 第四条学校仪器设备实行校、院（部、处）二级管理体制。在主管校长领导下，资产设备处是学校仪器设备的归口管理单位，按照国家法律法规和学校相关管理规定统一组织实施学校仪器设备的购置、使用、维护、调拨、报废等各项工作。 第五条学校各院（部、处）及其他相关单位是仪器设备的具体使用单位，对本单位占有、使用的仪器设备负有直接管理责任，应按学校相关管理规定使用管理仪器设备，合理配备专职或兼职仪器设备管理人员，并履行相应的管理职责。
第三章仪器设备的管理范围 第六条凡单价在人民币500元 (含)以上，耐用期在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的仪器设备，均列入学校仪器设备管理范围。其中，单价在人民币10万元以上（含）的为大型贵重精密仪器设备；单价在人民币500元（含）以上10万元以下的为一般仪器设备。 第七条单价不足人民币500元的仪器设备作为低值资产，由各单位自行管理，不列为学校仪器设备管理范围。 第八条无论何种渠道（购置、调拨、自制、赠送等）添置的仪器设备均应纳入本办法管理范围。 第四章仪器设备的购置 第九条各单位购置仪器设备应根据工作需要、经费来源等情况进行全面规划、充分论证，同时要考虑使用存放、安装环境等条件，不能盲目或重复购置。 第十条凡属学校经费（教学、学科、科研、专项、自筹等）购置的仪器设备均需按照学校相关管理规定进行购置，各单位和个人不得私自购置。 第十一条仪器设备申购单位在项目经费落实后，由项目负责人根据需求提交仪器设备请购计划，经相关单位审批同意后报资产设备处，由资产设备处按照学校相关管理规定组织购置。 第十二条单价在人民币10万元（含）以上的仪器设备；或总价在人民币10万元（含）以上的成套设备；或单价不足人民币10万元，但属于国外引进或教育部根据国家有关规定明确为贵重、稀缺的仪器设备，需经学校组织可行性论证后方可采购。
仪器设备管理制度 第一条目的 对仪器设备进行有效控制，确保仪器设备满足正常使用要求。 第二条适用范围 本制度适用于本公司使用的所有仪器设备。 第三条权责划分 质量管理部负责仪器设备管理。 使用部门负责仪器设备的使用、维护及保养。 第四条申购 使用部门提出购置检测仪器设备计划，填报《仪器设备申购单》，需写出仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等。 第五条审批 使用部门负责人对购置申请进行审查，提出审查意见，报总经理批准。 第六条采购 仪器设备由使用部门人员、综合办公室共同进行采购，并将购置合同原件、《仪器设备申购单》及发票扫描件交质量管理部存档。 第七条验收 仪器设备购入后，质量管理部组织有关人员（采购人员、相关检测所负责人、技术负责人、设备管理员等）进行验收。 一、开箱验收一般包括以下内容： 1.包装物是否完好无损。 2.整机完整性与外观检查。 3.主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的一致性。 4.使用说明书等技术资料是否齐全。 5.按装箱单和使用说明书核对仪器设备名称、生产厂家、规格、型号、生产日期、出厂编号以及零配件、性能等是否相符齐全。 二、验收合格：验收合格的仪器设备，由采购人员负责填写《新设备入库登记表》，采购人员、设备保管员双方签字，方可验收入库。由设备管理员负责送检、建档、登记台帐。 仪器设备验收入库所需资料如下： 1.购买合同、发票； 2.厂家证件复印件包括：营业执照副本（年检过的）、税务登记证副本、资质证书（大型设备需要） 3.产品说明书（原件）； 4.产品合格证（原件）； 5.装箱单；
6.其他配件资料（如光盘等）。 详见《购置仪器设备验收表》。 三、验收不合格：由采购人员与供应商联系退货，提出索赔要求。 第八条仪器设备的标识管理 一、设备管理员应对仪器设备进行仪器设备管理号编制，并保证所有在用仪器设备都有唯一仪器设备管理号，并在仪器上标明； 二、使用的仪器设备必须进行检定或自校并做到标示明确（合格、准用、停用），以确定其状态，防止错用。标志内容包括：仪器型号、编号、检定（自校）日期、下次检定日期和管理员。 三、每台仪器设备均加以仪器设备编号、状态标签＜红牌．黄牌．绿牌＞。三种标志应用范围如下： 1.合格证＜绿色＞：凡计量检定（包括自检）合格者；无法检定，经对比或鉴定适用者。 2.准用证＜黄色＞：不必检定，经检查其功能正常者（计算机、打印机）；多功能检测仪器设备，某些功能丧失，但检测工作所用功能正常，且经计量检定合格者；检测仪器设备某一量程精度不合格，但检测工作所用量程合格者。 3.停用证＜红色＞：检测仪器设备损坏者；检测仪器设备经计量不合格者；检测仪器设备性能无法确定者；检测仪器设备超过检定、校验周期者。 第九条出入库登记 一、检测人员借出仪器设备需向设备保管员说明借出原因，经相关检测所所长同意，方可借出。 二、使用部门到质量管理部办理领用仪器设备手续，登记《设备出入库领用登记表》、仪器设备使用记录本，明确领用人与检测人。 三、领用人因检测情况变动的、放置地点有变化的，使用部门应及时通知质量管理部进行变更，并及时归还仪器设备。 四、仪器设备归库需上架摆放整齐。 第十条仪器设备使用管理 一、用于检测的仪器设备，必须在投入使用前进行检定，合格后方可使用。 二、仪器设备的日常管理由仪器设备保管员负责。 三、使用仪器设备前，必须检查其是否有合格或准用标志，是否在有效期内。 四、仪器设备的操作人员必须具备相应资格、具有一定的经验和操作技能、熟悉检测项目有关技术标准和法规、受过培训考核合格后，才能持证上岗操作，实习人员可以在旁观看，辅助操作使用
仪器设备管理制度
仪器设备管理制度 一、仪器设备的配备 1.本公司试验室配备正确进行检测（包括抽样、样品制备、数据处理与分析）所需的抽样和检测设备（包括软件）及标准物质，其功能和技术性能必须满足检测的规范、标准的要求。 2.仪器设备的购置、验收、流转应按规定程序控制。未经定型的专用检验仪器设备需提供相关技术单位的验证证明。 二、仪器设备的使用 1.如果要使用本公司永久控制范围以外的仪器设备（租用、借用、使用客户的设备），限于某些使用频次低、价格昂贵或特定的检测设施设备，且应保证符合相关要求。 2.对检测结果有重要影响的仪器的关键量或值，应制订周期检定或校准计划。业务室应组织制定本公司开展检测工作所需的测量设备和标准物质的周期检定或校准计划。 3.包括用于抽样在内的全部测量设备（包括新购设备、修复后的设备、停用时间过久的设备、向外借出返回的设备等）在投入工作前应进行校准或核查，以证实其能够满足试验室的规范要求和相应的标准规范。 4.使用人员在操作仪器设备前后均应检查其状态和环境条件并记录。
6.如果对某些设备的校准产生了一组修正因子时，工作室负责人或监督员应责成设备使用人员确保该修正因子的备份（例如计算机软件中的备份）得到及时正确的更新。 7.技术负责人组织制定（包括硬件和软件）检测设备的采购（研制）、验收、使用、保管、维护、修理和淘汰等环节的管理程序，特别要注意避免出现非授权人员随意使用设备导致使检测结果失效的操作或调整。 8.设备周期检定、溯源由业务室通知各工作室安排送检，并将报告副本及时发送到工作室，对于需修正值的应当场监督将所有备份全部更新。 9.试验室必须将设备的使用、维护、修理、溯源、状态、标准设备的期间核查及稳定性考核等记录建档。 10.对所有仪器设备进行正常维护。 四、设备的档案 1.设备的档案由资料员归口管理。 2.由工作室建立便于检测人员正确使用和维护所用仪器设备的档案内容包括： a.设备清单； b.设备履历表； c.仪器设备名称；制造商名称、型号、序号或其他唯一性标识； d.接收日期和启用日期；
实验室及仪器设备档案管理细则 第一章总则 第一条为了搞好实验室和仪器设备档案管理工作，根据学校档案管理有关规定和要求，结合实验室及仪器设备档案材料的特点，特制定本管理细则。 第二条档案管理是办好学校的重要基础工作。实验室及仪器设备档案是进行实验室建设、管理和使用维护仪器设备重要资料和条件之一，学校职能部门和各实验室及仪器设备使用单位都应高度重视实验室及仪器设备的档案工作，积极、认真、完整地收集和积累有关档案资料。 第三条实验室及仪器设备档案管理工作，应坚持集中统一管理和便于开发利用的原则，同时实行岗位责任制。 第四条为了确保档案资料的系统、完整和准确，档案工作应与实验室规划、建设、实验教学、仪器设备计划编制、采购供应和使用管理工作紧密结合，各有关单位应将这项工作纳入年度工作计划和有关人员的职责范围，在布置、检查、总结、验收各项业务工作时，同时布置、检查、总结、验收档案工作。做到每项重要工作都有完整、系统、准确的文件材料归档保存。 第二章实验室及仪器设备档案归档范围 第五条凡是能反映实验室工作和仪器设备管理工作。并对日后工作具有查考、利用价值的各种文件、材料、图表、工作计划、总结、会议记录等文件材料及其它各种载体形式（包括照片、光盘、磁盘、录像等）的记录材料，均属归档范围。具体可分为两类： 1、实验室建设与管理类：主要包括实验室管理部门和基层实验室在实验室建设（包括条件建设和队伍建设）、实验教学、实验室综合管理工作过程中所形成的文件材料、文字材料和声像材料等。 2、仪器设备类：主要包括仪器设备管理部门、使用部门在设备购置和管理工作中形成的文件材料与各种国产和国外引进的精密、贵重、稀缺仪器设备（价值在5万元以上）的全套随机技术文件及在采购、接收、使用、维修和改造工作中所产生的文件材料。 第六条实验室及仪器设备档案内容的依据为《长安大学各类档案归档范围和保管期限表》校综合档案室印发。实验室及仪器设备档案内容主要包括在该文件以下各类目中：
管理制度编号：YTO-FS-PD914 科学实验室仪器设备管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
科学实验室仪器设备管理制度通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。 二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。 三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。 四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。 五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。
仪器设备管理制度 1。目的 规范检测仪器设备的购置、标识、维护和使用的管理，确保仪器设备正常运作并符合相关规定要求,保证检测结果的准确可靠。 2。适用范围 适用于质量检测中心的所有仪器设备的管理。 3.制度内容 ３。1仪器设备购置 仪器设备的购置，根据检测工作或预期使用的需要提出仪器设备购置计划,收集相关仪器设备资料。 3。2仪器设备验收 检查仪器设备的型号规格、数量、外观质量、以及附件、合格证书、使用说明书等文件的齐全性和标准技术性能指标的符合性。详细地写出《仪器验收表》并存档,然后将仪器交给使用人保管。 3。3仪器设备的维护和保养 仪器的保养工作落实到具体人员，明确规定谁操作谁负责保养的职责，定期进行检查。根据仪器设备的不同性质和要求,要做好防尘、防潮、防震、防腐蚀等工作,“定人保管,定期保养，定位校验"，使仪器设备保持应有的性能和精密度,时刻处于完好的可用状态。仪器设备的使用人员应做好详细的使用记录,经常检查、了解仪器设备的运行情况,发现失灵、损坏等情况应及时与维修部门取得联系，及时进行维修。 3．4仪器设备检定、校准
凡列入国家规定的强制检定仪器范围内的计量检测仪器，必须按检定周期送政府计量技术机构进行检定；超周期未经检定或检定不合格的检测仪器不能使用。技术负责人定期督促、检查有关人员严格按规定及时检定、校验仪器，加强平时对检测仪器的使用管理,并做好检定详细纪录. 3.5仪器设备的维修 仪器设备使用一定时间后，会出现损坏、老化、精确度下降、发生故障等一系列情况,使用人员发现后应停止使用，提出维修要求,由部门负责人请示领导审批后送有关单位维修。 ３。6仪器设备管理 ３.6。1编号规定：本中心所以仪器设备实行统一编号,标明仪器名称、型号规格、从０1起开始号编排。 3。6.2状态标识：对所有出具数据有关的仪器设备实行状态标识管理，由仪器管理员负责按其检定、校准状态分别贴上合格证、准用证、停用证三色标志,并及时清除过期的标志。 ３.6。3用于计量检测的仪器应指定专人管理,制定操作规程,要有使用、检定、维修的纪录，使用人员一定要经过技术培训和考核后方可使用。 3。７建立档案 ３。７.1筹购资料：合同，《仪器验收表》。 ３．7.2仪器设备资料：性能和维修说明书。 3.7.4使用管理资料：操作规程和保养规定． ３．７.5故障的维修情况及检定记录。 4。本《检测仪器设备管理制度》由检测中心负责解释。
上海大学 仪器设备管理细则 一、总则 第一条为适应教育事业的改革与发展，贯彻国家教育部教高[2000]9号文“关于印发《高等学校仪器设备管理办法》的通知”精神，加强对学校仪器设备的科学管理，提高仪器设备的完好率和使用率，防止公物私化，保证学校的教学、科研、生产和行政等方面工作的顺利进行，特制订本细则。 第二条学校的仪器设备是国家财产，全校师生员工都要自觉爱护，杜绝铺张浪费和损坏公共财产的不良行为，要加强对仪器设备管理工作的领导，健全机构，专人负责。各级领导应重视仪器设备工作人员队伍的建设，经常对管理人员进行政治思想教育和业务培训，经常检查设备管理工作，不断提高管理水平。 二、管理机构及其职责 第三条为加强学校仪器设备的归口管理，学校由一位副校长主管全校设备工作。根据“统一领导，分口管理”的原则，由实验设备处负责全校仪器仪表、机电设备、电子设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、工具、量具和器具、行政办公设备等十大类物资的管理工作，并负有审批、监督、检查、调拨、分配、管理的职责。 1.我校仪器设备实行校、院(系)二级管理，各院(系)应由一位副院长(副系主任)主管设备工作，并设专（兼）职设备秘书，协助管理设备工作。各院(系)实验室为学校仪器设备管理的基层单位。 2.各类经费购置或接受捐赠仪器设备的产权属上海大学，均应按学校正式建制单位办理设备固定资产入帐手续。 三、范围 第四条凡符合下列条件为学校专用仪器设备 1.单价800元人民币以上(含800元人民币)，耐用时间在一年以上，非易损，能独立使用的教学、科研、生产、行政用仪器设备。 2.需移交给委托单位的实验室小批量试制产品和科研样机所需配置的外购设备，均应凭合同任务书（复印件）到实验设备处办理审核手续后报销。 3.自制或国内外(境外)捐赠、校外调拨的仪器、设备及各种计算机软件，凡符合上述规定的，都应办理固定资产入帐或转帐手续。 第五条仪器设备的资产值 1.因技术改造扩充新的功能而增加其价值时，按所开支的材料、工费增加原值。 2.有的设备不配套，后购置的原缺附件，按实价增加其原值。 3.原有的设备，因毁、损、拆除其原有部份时，应减少其原值。 第六条各院(系)由一位副院长(副系主任)主管设备管理工作。各使用单位必须选派思想作风好、工作认真负责的在职人员任专职或兼职管理员，在业务上受实验设备处的指导。管理员的职责是负责财产的保管、监督、检查、建帐和建档，办理借用、调拨、报废等手续。凡教学、科研系统仪器设备管理的基层管理员，需报实验设备处登记备案。管理人员要相对稳定，不要随意调换。如工作需要调动时，须事先报实验设备处备案，办理移交手续。
仪器设备管理制度(修 订版)
赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司 仪器设备管理制度 （一）、仪器设备的购置 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划，填报《仪器仪器设备购置申请表》，申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等，由设备科负责人签字同意后报技术负责人。 2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证，提出具体意见，属于高精度或重大型设备，由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后，报分管领导批准。 3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系，一般仪器设备由设备科负责人与供应商联系，用三台以上同类仪器设备对进行比对，并索取供应商的资质证明材料和合同书，确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准、验收程序及付款方式等，最后签订合同。 （二）、仪器设备验收 1、仪器设备到货后，由设备科与检测室负责人一起开箱，必要时可通知供应商参加，按使用说明书和装箱单检查有无缺件或损坏。 2、供货商安装、调试、校准后，设备科组织人员进行仪器设备验收，确认符合所规定的技术条件，填写仪器《设备验收、安装、
调试记录》、《仪器设备履历表》，报技术负责人签字后，对其进行编号、建卡、登记台帐，交设备管理员归档保存。验收不合格的仪器设备，由仪器设备科负责人向供应商退货/返修。 3、经验收合格的仪器设备，由设备管理员建立仪器设备档案。 4、经验收的新购置仪器设备需送有关单位检定合格并在仪器设备上张贴校准状态标识后，方可交付使用实验室启用。 （三）仪器设备的标识管理 1、设备管理员对所有的仪器设备进行唯一性标识管理。 2、唯一性标识应粘贴在仪器设备明显处，使用科室应保护标识的清晰完整，如有破损或字迹不清，应及时报告设备管理员更换。 （四）仪器设备的校准 1、试验设备必须在校准的有效期内使用。 2、设备管理员根据仪器设备和检测试验情况，制定需要检定的仪器设备清单及仪器设备检定计划报设备科负责人审批。 3、仪器设备检定计划审批后，由设备管理员按计划与计量检定单位联系并在合格证时间内完成仪器设备检定工作。 4、仪器设备的自校，设备科管理员组织各检测室，根据仪器设备的检测方法和原理，制定仪器设备的自检方法。 5、设备管理员应根据有效证书对仪器设备加贴量值溯源状态标识，并保证其有效和清晰完好。 6、设备管理员对仪器设备检定后，根据证书与相关规定技术参数对其进行确认，并填写《检定/校准证书和测试报告确认表》。