工程部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司
目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)
工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
各级安全长城责任制 一、企业负责人安全生产职责 企业负责人为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面责任： 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4、保证本单位安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。 二、安全生产领导小组职责 1、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。 4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。 6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。 三、部门主管安全生产职责 在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责： 1、协助总经理搞好企业安全生产管理工作，贯彻执行国家安全生产有关法律、法规、规章制度和行业规范。 2、负责落实分管部门的安全生产责任制，完成公司下达的安全生产目标、计划。 3、组织制定分管部门的安全管理规章制度、安全操作规程和安全技术措施，并认真组织实施。 4、负责组织制定本部门员工安全培训计划、安全检查计划、安全隐患排查、整改计划并督促实施。 5、组织本部门开展各种安全生产宣传教育活动。 6、协助和参与公司生产安全事故的调查、分析和
鲁建工金限字[20XX] 第1 号 关于颁布实施《山东建工集团金属结构公司各级安 全生产责任制》的通知 公司各部门： 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《山东省建筑施工安全事故应急救援预案管理方法》，结合我公司建筑施工安全生产工作的实际，特制定《山东省建设建工集团金属结构工程有限公司各级安全生产责任制》。印发给你们，希望贯彻执行。 特此通知。 二〇一一年一月二十七日 主题词：安全生产责任制 抄报:集团总公司工程部 山东省建设建工集团金属结构工程有限公司办公室 20XX年1月27日印发 印10份
山东建工集团金属结构工程有限公司 各级安全生产责任制及各职能部门安全生产责任制 目录 1、企业法人、总经理的安全生产职责 2、总工程师的安全生产职责 3、副经理的安全生产职责 4、项目经理、施工员的安全生产职责 5、班组长的安全生产职责 6、工人的安全生产职责 7、工程部的安全生产职责 8、材料供应部门的安全生产职责 9、办公室的安全生产职责 10、财务部门的安全生产职责
山东建工集团金属结构工程有限公司 各级安全生产责任制 为了贯彻国家安全生产政策、法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全公司安全生产管理和保证体系,特制定以下安全生产责任制 一、企业法人、总经理的安全生产职责 1、对本企业的安全生产工作负总责，直接领导本企业的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。 2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、指示和各项规章制度；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；定期研究解决安全生产中的问题；总结和推广安全生产先进经验。 4、组织和领导制定劳动保护措施计划，合理安排安全措施经费，并组织力量保证措施计划的实施。 5、组织和领导制定及审定本企业制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 6、有计划地组织企业管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和安全生产业务知识，并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育；督促各级领导和管理人员及工人做好本职范围内的安全工作。 7、组织制定企业各级各类人员的安全生产责任制，定期检查安
文件编号：TP-AR-L8681 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 工程部部长安全生产岗 位责任制正式样本
工程部部长安全生产岗位责任制正 式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、执行国家安全生产法律、法规及煤炭行业技 术规范，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 对本部门职工进行业务指导。 2、负责矿井长期规划以及年度、季度、月度预 排生产计划的排定与审核工作。 3、负责审核各种设计施工图、作业规程和安全 措施。 4、积极参与科技创新、安全技术革新项目。 5、参与安全大检查，及时改进安全技术上存在 的问题及隐患。
6、深入现场了解情况，随时对照设计图、计划图，监督施工单位是否按设计、计划施工，发现问题及时解决。 7、负责《矿井灾害预防处理计划》、《矿井应急救援预案》等文件的编制与审核工作。 8、负责各种上报材料的检查监督工作。 9、对部门内各项管理工作负责，协调各业务组之间的工作关系，确保工作顺畅无误。 10、搞好本部门职工的技术培训、安全教育和安全技术考核工作，及时传达矿有关文件、会议精神，监督完成情况，并组织职工学习安全生产知识。 11、严格落实矿领导下达的各项任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
管理制度编号：LX-FS-A58867 各级人员安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
各级人员安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.范围 安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级人员的职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制定本标准。 本标准规定了内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司各级人员安全生产职责。 本标准适用于内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司各级人员。 2.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号20xx年11月1日） 《安全生产责任制实施办法》（中国华电集团公司2003） 《安全生产工作规定》（中国华电生制［2011］113号） 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》（原电力部1996）
各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理（法定代表人）安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工（技术）员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制
安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。
季度绩效 考核内容 考核指标权重标准说明与评价方法 考核者及考 核信息来源 部门自我 评分 考核者评 分 最终得分 量化业务 指标 （50％） 工程综合管理操作违规次数 （本项考核重点考察日常工作 是否符合规范） 10 0次/季度 以违反公司工程管理工作流程规范、制度 的次数为准。（包括施工现场管理、工程 安全、工程质量、成本管理等日常工作） ＝100－A*20（A为违规次数） 以总经理、部 门经理、员工 的工作记录 为准 施工、监理单位招标差错和延误 次数（建议根据项目具体进展每 个季度制定具体指标） 5 0次/季度 是否按照公司规范进行施工、监理单位的 招标工作，有无差错和延误。 ＝100－A*50（A为差错和延误次数；一 般差错和延误A＝1，重大差错A＝2） 以总经理、部 门经理、员工 的工作记录 为准 施工方案/合同评审差错及延误 次数（建议根据项目具体进展每 个季度制定具体指标） 7 0次/季度 最终签订的施工合同是否有利于工程管 理的条款，施工方案有无差错。 ＝100－A*50（A为差错和延误次数；一 般差错和延误A＝1，重大差错A＝2） 以总经理、部 门经理的工 作记录为准 设备材料、招投标与采购监督差 错及失职次数（建议根据项目具 体进展每个季度制定具体指标） 5 0次/季度 根据材料设备的采购成本、采购进度和材 料设备质量等是否出现差错和无故延误 ＝100－A*50（A为违规次数） 以总经理、部 门经理的工 作记录为准 工程款请款差错次数 3 0次/季度 ＝100－A*50（A为违规次数）（以合同为 准） 财务部 工程安全事故数 5 0次/季度 防止出现因为工程管理审核不到位而发 生重大安全事故造成人员伤亡或重大财 产损失（包括） ＝100－A*50（A为事故次数；一般事故 A＝1，重大事故A＝2） 以总经理、部 门经理的工 作记录为准
仅供参考[整理] 安全管理文书 工程部的安全生产职责 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
工程部的安全生产职责 1、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。 2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。 3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。 4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的难以，及大型机具设备安全运行的监督管理。 5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。 8、负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，行进技术及现代安全管理方法。 9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。 10、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开 第 2 页共 4 页
安全人员会议，不断提高队组安全的素质。 11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。 第 3 页共 4 页
工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心，维护职工的合法权益，并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下，积极、主动、独立、负责的开展工作，充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务，履行职工代表大会的职责，发扬工人的主人翁精神，协助经理搞好企业管理，促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。
生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。 4、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。
计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息，为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务，组织工程招投标，签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划，下达生产任务，组织生产性会议，并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额，核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查，并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。
工程部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、负责组织编制安全技术规程、操作规程，并检查其贯彻落实情况，因无设计、工作面无规程，临时施工无安全技术措施或其不合理而发生事故的，主管人员要负责任。 3、在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家或行业安全技术规范、标准。 4、负责编制矿井灾害预防处理计划，并监督检查实施，每年组织一次矿井主扇反风试验和避灾路线的演习。 5、负责组织新水平、新采区、新工作面的移交验收工作，不符合设计和安全质量要求，不得移交投产。 6、在总工程师的领导下，负责组织每月召开一次安全技术专业会议，研究讨论安全技术管理上的有关问题，提出改进措施，付诸实施。 7、在总工程师领导下，搞好矿井“一通三防”管理工作。 8、经常深入基层，积极指导基层单位解决安全上的问题。 9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核工作。 10、积极参加全矿性安全大检查，对查出的问题，和有关部门协商解决。 11、参加事故的追查分析处理工作。 机电维修部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、严格岗位责任制和各项规章制度，对生产中的机电、维修管理、机电设备、产品配件的安全、质量负全面责任。参与机电设备的验货工作确保下井设备符合上级有关标准要求。 3、认真抓好电气管理及设备维修、保养，使设备完好率、待修率、事故率、失爆率符合部颁标准要求；井下电气安全符合煤矿安全规程的规定。 4、负责制定防爆设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。 5、机电人员经常深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。
一、总经理岗位安全生产责任制 1．对公司安全生产工作全面负责。 2．执行安全生产的法律、法规和有关规定。 3．依法建立本单位安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 5．接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理，及时消除生产安全事故隐患，对检查存在的问题及处理情况记录在案。 6．及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关规定。 7．实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。 8．定期召开安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
任制 1．主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题。 2．组织定期安全生产检查和日常安全检查，落实重大事故隐患的整改，发现重大问题要及时研究，制定措施，并确保按期实现。 3．组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人。 4．发生事故后，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进措施，对事故责任者进行处理或者提出处理意见，提交安委会研究，并及时上报主管部门。 5．定期召开安全分析会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 6．负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。
任制 1．负责主管(专业)业务范围内的安全工作。 2．坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持安全与生产“五同时”原则（同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结）。 3．定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 4．负责组织各自主管范围内的安全检查，对查出的问题督促整改完善。 5．负责组织各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。
安全生产责任制度 通过明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，强化企业各级安全生产责任，增强所有人员的安全生产意识，做到责任明确，真正把安全工作落到实处，实现公司安全生管理目标。 1. 成立公司安全生产委员会，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制的落实；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。 2. 安全生产责任制覆盖人员、部门和单位： 公司：企业主要负责人、企业技术负责人，安监处、项目管理部、公安科、劳动人事处、财务处、行政卫生处、工会及相关人员。 项目部：项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、资料员、预算员、技术员、机管员、班组长、作业人员。 分包单位：现场负责人、管理人员、作业班组长。 3. 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。 4. 在项目开工之初，安监处与项目部经理签订安全管理目标责任书，同时与项目经理签订项目经理安全生产制。项目部按项目经理，管理人员和班组长，作业人员签字确认程序予以落实。项目经理的确认资料由安监处负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业人员的确认资料由资料员收集装订成册。 5. 安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，根据《管理目标考核制度及统计办法》由公司安委会和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖罚的依据之一。 6. 对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司和项目部实施监督检查，纳入安全生产奖罚的依据范围。 7. 具体的奖罚规定，按《公司质量、安全管理办法》执行。 企业主要负责人安全生产责任制 1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和规程、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本单位安全生产负全面责任； 2. 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 3. 建立、健全本单位安全生产责任制； 4. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 5. 保证本单位安全生产投入的有效实施； 6. 组织和监督本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7. 组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故应急救援工作； 8. 及时、如实报告生产安全事故。 9. 发生重大生产安全事故时，应立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司工程部经理安全生产职责 (通用版)
公司工程部经理安全生产职责(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、按谁主管谁负责的原则，组织制定工程部门的安全生产规章制度，机动设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施，及时纠正失职和违章行为。 2、负责单位内所有设备设施的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏有效；按照安全技术规范定期进行检查和效验，使全部设备保持良好状态。 3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施，因设计施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 4、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。 5、开展安全生产教育，加强安全生产岗位培训，特种作业人员须持证上岗，负责大型设备检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
安全生产责任制 各级各部门） 为保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，明确各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，根据闽建建（97）58 号文《福建省建筑企业安全管理工作标准》，结合本公司具体情况，特制定本责任制： （一）总经理的安全职责： 1、认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的国家法令、法规、规章制度、规范标准、对总公司劳动保护和安全生产负全面领导责任，是本企业安全生产第一责任人。 2、审批本企业的各项安全生产管理规章制度和安全技术措施计划及安全技术措施经费使用计划。 3、抓生产的同时必须抓安全生产，定期研究、分析和解决有关安全生产中的重大问题。 4、督促各级人员、各职能部门搞好本职范围内的安全工作，组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 5、组织重大事故的调查处理工作。 （二）总公司技术负责人的安全职责： 1、认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的国家法令、法规、规章制度、规范标准，并结合本企业技术状况，制订贯彻实施的具体措施，对总公司劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。 2、在总经理领导下，对本企业在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。 3、组织制订、修订各项安全技术规程。 4、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，领导安全技术攻关活动，研究
和解决安全技术的重大问题。 5、参加重大事故的技术分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （三）项目经理（工地负责人）的安全职责： 1、认真贯彻落实安全生产规章制度，以身作则，不违章指挥，对所管的工程项目安全生产负直接领导责任。 2、组织落实各项安全管理技术措施，进行安全技术交底和严格执行重要设施、设备交接验收使用制度。 3、主持对施工现场搭设的脚手架、安全网、井架以及电气、机械设备等安全防护装置的验收。 4、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章冒险作业。 5、经常组织安全检查，认真消除事故隐患，对违章作业的及时责令停工整顿。 6、一旦发生事故，必须按照职工伤亡事故报告规程规定及时上报，保护现场，参与事故调查处理。 （四）施工员（工长）的安全职责： 1、严格执行安全生产的各项规章制度，对所管辖的分部分项工程、单位工程的安全生产负直接责任。 2、认真落实施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，不违章指挥，针对生产特点，向作业班组进行详细书面安全技术交底，并随时检查实施情况。 3、参加施工现场搭设的脚手架、安全网、井架以及电气、机械设备等安全防护装置的验收。随时检查作业现场内的各项防护措施、设备的完好使用情况，随时消除不安全因素。 4、组织工人学习安全操作规程，开展安全活动，督促检查工人正确使用个人防护用品。
安全生产责任制 一.目的 为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生。根据相关法律法规要求，结合公司实际，特制定本责任制。 二.适用范围 本制度适用于公司各级领导、各职能部门、安全管理人员 三.引用文件 1 《中华人民共和国安全生产法》 2 《企业安全生产标准化基本规范》 3 《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设 严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办【2010】139号） 四.管理职责 1 安全生产委员会负责制定安全生产责任制。 2 安全生产部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。 3 各部门和各班组执行安全生产责任制。 五.内容及要求 1企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻“管生产必须管安全”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 2各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。 3各班组负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，对本公司生产安全负直接管理责任。 4安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履
行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 法人代表总经理安全职责 1 认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规，对本单位安全生产负全面领导责任,是公司安全生产管理的第一责任人。 2 将安全生产工作纳入总经理办公会重要议事日程，主持、参加重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩等工作。督促公司副职、相关部门和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作。 3 建立健全公司安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全管理人员的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。 4 建立健全本单位安全生产责任制，与公司所属单位签订安全生产责任书。 5 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 6 保证本单位安全生产投入的有效实施。 7 督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 8 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并组织演练，建立健全公司事故应急救援体系。 9 领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 10 及时上报发生的事故情况，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，并提出处理意见。 公司安全生产副总经理安全职责 1 组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和年度安全生产计划的制定，并组织实施。 2 组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各班组安全职责履行情况和各项安全生产规
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长： 组员： 二、考核时间 1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。 2、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 四、具体考核办法如下 （一）项目经理 （1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。（标准分10分） （2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分）（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分） （4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分） （5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分） （6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分） （7）分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分） （8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分） （二）技术负责人 （1）不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分） （2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分） （3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。 （5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收后5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分） （6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10~15分，不配合事故调查扣5~10分。（标准分15分） （7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分） （8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。（标准分10分） (三）施工员 (1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分） (2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。 (3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分）
各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操 作规程目录 安全生产责任制和安全生产规章制度目录 1、经理的安全生产责任制 2、副经理的安全生产责任制 3、总工程师、副总工程师的安全生产职责 4、施工队长安全生产职责 5、项目经理安全职责 6、安全员安全职责 7、技术负责人安全职责 8、操作工人安全职责 9、班组长安全生产职责 10、工长、施工员、工程负责人安全生产职责 11、分包人安全生产责任 12、承包人对分包人的安全生产责任 13、安全教育制度 14、施工现场环境保护管理制度 15、施工现场安全管理制度 16、施工现场防火制度 17、安全生产《六大纪律》 18、施工现场“十不准” 19、“文明工地”八条标准
20、安全用电十大禁令 经理的安全生产职责 (1)经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,因此,要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； （2）加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制； （3）严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； （4）审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入； （5）检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况； （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； （7）主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题； （8）组织对事故的调查和处理； （9）执行安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用； （10）制定经理年度安全工作规划，并落实工作安排； （11）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令； （12）作好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。 副经理的安全生产职责 （1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录 安全生产责任制和安全生产规章制度目录 1、经理的安全生产责任制 2、副经理的安全生产责任制 3、总工程师、副总工程师的安全生产职责 4、施工队长安全生产职责 5、项目经理安全职责 6、安全员安全职责 7、技术负责人安全职责 8、操作工人安全职责 9、班组长安全生产职责 10、工长、施工员、工程负责人安全生产职责 11、分包人安全生产责任 12、承包人对分包人的安全生产责任 13、安全教育制度 14、施工现场环境保护管理制度 15、施工现场安全管理制度 16、施工现场防火制度 17、安全生产《六大纪律》 18、施工现场“十不准”
19、“文明工地”八条标准 20、安全用电十大禁令 经理的安全生产职责 (1) 经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作 全面负责,因此,要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； （2）加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制； （3）严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； （4）审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入； （5）检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况； （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； （7）主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题； （8）组织对事故的调查和处理； （9）执行安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用； （10）制定经理年度安全工作规划，并落实工作安排； （11）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令； （12）作好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护
一、认真、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证施工中安全技术措施的制定与实施。 二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。 三、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术问题，提出解决办法。 四、采用新技术、新材料、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 五、对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究、解决。 六、负责工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系。 七、负责对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。 八、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 编制：审核：批准：时间： 一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。 二、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。 三、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 四、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。 五、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任。 六、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，